第一篇：发挥电力党建工作 推进企业精神文明建设
发挥电力党建工作
推进企业精神文明建设
近年来，公司把创建省级文明单位和省电力公司“一流供电企业”活动纳入企业精神文明建设的总体规划中，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，积极开展了保持“市级文明单位”各项活动。把精神文明建设与我局安全生产工作目标相结合，不断丰富精神文明建设的思想内涵，创新精神文明建设的工作方式，着力提高全体员工的思想道德素质、科学文化素质和身体素质，着力打造健康、文明、和谐、昂扬的企业环境，进一步提升文明程度，塑造和展示我局良好的企业形象，努力为我局各项工作的发展提供强大的思想动力、舆论支持和精神鼓舞。
一、电力企业文化建设的总体目标
企业文化建设的总体目标是贯彻落实国家电网公司、省电力公司文件精神，紧紧围绕公司建设“一强三优”现代供电企业的发展战略和工作目标，加强内质外形建设，构建和谐电力，努力培养“四有”职工，提升企业知名度，增强企业凝聚力和竞争力。力争通过五年的努力，逐步形成适应市场经济需求，体现“国家电网”品牌，具有时代特征、电网特点、景供特色的企业文化体系和文化氛围，形成先进共识的理念体系、科学规范的行为准则、进取和谐的团队氛围、服务优质的社会形象，为企业的可持续发展提供精神动力与文化支持。
二、电力企业党员主体地位的内涵
党的十七大报告指出:“积极推进党内民主建设,着力增强党的团结统一。党内民主是增强党的创新活力、巩固党的团结统一的重要保证。”党员主体地位是马克思主义建党思想的基本原则,是加强党的先进性建设、发展党内民主的根本所在。以改革、创新精神加强党的建设,为企业改革、发展和稳定提供了充分的政治保证和组织保证，必须从尊重党员主体地位入手,遵循党内民主建设的内在规律,建立充分发挥党员主体作用的党内民主机制。党员队伍质量立足于强化对党员进行党的基础知识、党性党风党纪和理想信念教育，实现党员政治素质的全面提高。坚持了民主评议党员制度、党员黄牌警告制度、党员季度考核制度和提醒谈话制度。
企业党员的主体地位是指党员是企业的主人翁,在党与企业之间有当家作主的资格。党员主体地位是相对于整个党的事业和企业发展而言的。党员主体地位主要体现在两个方面：一是党员是党内生活的主体。全体党员不论职务高低、资历深浅、功劳大小,在党内的地位一律平等,都享有平等的权利。二是党员是党内权力的主体。党的各级领导机关和领导干部的权力来源于党员,他们与党员之间形成权力的委托和受托关系,党内权力运行必须接受党员主体的监督,这一点在电力企业内部更应当突出出来,使企业内外变得更加充满活力、更加和谐。
2011年下半年，为推动全年各项工作完成，党委适时开展“党员先锋工程活动”。即供电单位党支部包线路，通过抓降损，促增收，抓出本单位各项指标和综合管理好的示范线路。创建党员示范设备承包区，推动全公司设备承包工作；机关部室抓服务，以抓作风，促服务为目标，结合工作作风整顿，以实实在在为基层服务为重点，深入加强工作指导，围绕部室工作职责，围绕创一流工作目标，加强管理，提高效率，搞好文明办公和服务。
三、发挥党员地位,推进企业精神文明建设
对电力企业来说,激烈的市场竞争和改革都面临着新旧观念的更替和利益的调整,无论是对企业还是个人都将面临着一次重新定位。
第一，制订电力企业精神文明建设发展规划。在制订电力企业的精神文明建设策略中，我们必须从企业的历史文化背景和时代发展要求来考虑，走现代企业可持续发展道路。同样,也基于这一点来制定独具特色的企业文化战略,用新时代的企业管理理念，新的价值观和人生观培育和造就职工队伍,把充满创新精神,不断追求更高尚、更文明,职工与企业的满意度、亲和度、忠诚度更融洽地电力企业推向更高的水准。企业精神是企业生存和发展的精神动力,是企业的灵魂。笔者认为,有意识地培树企业精神,是企业文化建设和企业精神文明建设的一项重要内容,是规范引导职工思想行为的一个有效途径,也是激励职工奋发向上、推动企业发展的内在动力。
第二，健全教育培养机制,提高党员主体意识。在党员素质教育内容上,突出抓好两个方面:第一，进行党的基本知识、党的路线方针政策及党规党纪教育,提高党员的主体意识、义务意识和作用意识；其次，就是进行素质教育,提高党员“发挥主体作用”的能力。
在教育方式上,采用“因人而异”的方式。具体根据不同类型党员的特点,分别制定相应的教育管理要求和活动形式。整合公司党员活动室等资源,充分运用“三会一课”、党员活动日等教育阵地组织学习教育,注重发挥好现代网络技术的作用,有计划有针对性地对党员进行教育。“因需选学、按业分班”等新学习办法,使党员主动看、学得进、学有所获,让党员对自身义务、权利更明确,进一步增强民主意识,进一步提高履行义务的自觉性。
第三，健全责任落实机制,进一步激发精神文明建设活力。为给企业党员发挥主体作用搭建平台,可以结合党员实际工作岗位,实施以“共性承诺、岗位承诺、实事承诺,党员评议、群众评议,综合考核”为主要内容的“三诺两评一考”企业党员目标管理,结合党员的不同岗位、不同职务,把党章规定的党员义务细化为党员先进性的具体标准,使每个党员都有明确的责任和目标,引导党员各尽所能、量力而行、主动承诺、自觉践诺,充分发挥先锋模范作用。结合企业党员目标管理的实施,同步建立了党员联户制度,组织每名有能力的党员和生活困难党员群众结成帮扶对子,将帮扶内容措施以承诺形式进行公示,自觉接受群众监督。
第四，发挥好企业文化与企业精神文明建设的相互促进作用。先进的生产力,增强了企业的综合实力,在提高自身经济效益的同时,也为促进地方经济和社会发展作出贡献,同时也为加强精神文明建设,培育先进的企业文化奠定了坚实的物质基础,而先进企业文化的形成,必然产生催人奋进、健康向上的企业精神,从而为企业生产力的发展营造了良好的文化环境,促进了企业两个文明建设协调稳定发展。同时也为供电企业搞好优质服务,打下了坚实的思想基础。发展企业生产力、培育先进的企业文化,其最终目的就是要实现“人民电业为人民”的服务宗旨,发挥好“先行者”的作用。人民职工群众满意了、拥护了,又为供电企业提供顺畅的营销环境和社会环境,从而促进企业改革和发展。
总之，电力企业精神文明建设的过程是电力企业所有职工参与的一项工程。建设起电力企业精神文明不仅是电力企业挖掘优秀的企业文化要素,也是职工学习和了解企业文化、发现企业文化以及认同本企业文化的过程。
成立企业文化建设领导小组，做到认识到位、责任到位、组织措施到位，保证企业文化建设工作的顺利进行。各级领导、各个部门都要增强文化意识，把企业文化渗透到生产、建设、经营、管理、党、政、工、团各项工作中去，形成推动企业三个文明建设协调发展的文化力量。所以企业精神文明建设不只是需要企业领导的重视和支持,也需要职工的响应和配合，推动电力企业的全面进步。
（作者单位：张家界创远发展有限责任公司）
第二篇：加强企业精神文明建设?推进企业深化改革
龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 加强企业精神文明建设 推进企业深化改革
作者：李琴
来源：《企业文化·中旬刊》2015年第04期
摘 要：精神文明建设是我国发展中非常重要的特征，是建设现代化的重要目标。企业在发展中，不仅仅要重视经济效益，还肩负着精神文明建设的重要责任，这些都是建设精神文明企业必备的。可以这样说，企业在注重经济效益的同时，也要注重精神文明的建设，对于企业的深化改革、快速发展和企业的安全稳定具有非常重要的意义。笔者根据自己的学习，并且根据自己的工作经验探索了企业在精神文明建设方面怎样才能取得好的成绩，分析了企业在精神文明方面要做的四个方面的工作。
关键词：企业；精神文明建设；促进；发展改革
企业在快速发展中，要不断深化改革，这不仅仅是企业发展中的经济任务，同时也肩负着精神文明建设的重要责任。企业在发展中，精神文明的建设工作非常重要，一定要根据时代的背景，深化企业改革，要使精神文明和物质文明接轨，发挥精神文明和物质文明的作用，促进企业经济快速发展。
随着社会不断变革，时代背景不断变化，近年来，企业在发展中，不仅仅注重经济效益的提高，同时也注重精神文明的建设，在企业发展中，加强员工的教育培训，加强企业的制度建设，注重精神文明的建设，取得了可喜的成绩，同时，在发展中也积累了宝贵的经验。通过企业近年来的实践，笔者认为企业做好精神文明建设，要做好以下几个方面的工作。
一、坚持正确的方向，统一多元化思想
我国在社会主义发展中，企业的精神文明建设具有特殊性，把马克思列宁主义、毛泽东思想作为企业精神文明建设的指导思想。企业的发展目标是：培养有理想、有道德、有文化和有纪律的员工，企业通过精神文明建设，提高了企业员工的思想道德和科学文化素质。企业在发展中指明：建设中国特色社会主义企业。但是，根据当前我国企业发展的实际，企业员工的素质具有很大的差异，无论在心理上，还是在思想意识上都具有多元性。企业在快速发展中，企业员工具有自己的思想，因此，企业员工的多元思想一直存在。在现实中，因为企业员工存在多元思想，我们不要因为这种思想是固定的，不会改变员工的多元思想，而放弃了对员工的思想教育，对员工进行正确观念的指导，让员工的各种思想继续发展下去。通过自己的学习，并且根据自己工作经验，我们要坚持企业精神文明建设，坚持企业精神文明的正确方向，对企业的员工进行培训教育，使得员工的多元思想统一到企业共同目标上，在培训中，要坚持以企业经济建设为核心，根据企业员工的思想实际，强化企业精神文明建设，不断改进企业的指导工作。同时，还要建设一支高效、高标准的企业领导队伍，强化党领导的监督作用，在企业中要丰富员工的文化知识，不断改进企业员工的价值观。在当前的时代背景下，企业要重视员工，龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 加大员工的关爱力度，还要重视企业环境建设，建设美丽的企业，使得员工利益和企业利益联系在一起，为企业的快速发展贡献自己的力量，进而，使得企业经济效益得到快速增长。
二、分工合作，合理规划，切实承担责任
企业精神文明建设，是一项非常重要的工作，这项工作是系统性的，一个部门或者几个部门不能完成，需要全公司、甚至全社会的共同建设，精神文明的建设不仅仅是企业的责任，更是社会的责任。企业中的精神文明建设，不要仅靠企业的宣传部门来完成，更需要公司全体人员的密切配合。假如只靠企业的宣传部门进行宣传，就会出现精神文明建设流于形式，仅仅表现在口头上，但是在实际中没有在内容上进行建设，公司采用这种方式对精神文明进行建设，在操作上比较难，不会做到全面建设，这种建设假如做的工作不够，就会使员工产生逆反心理，对企业精神文明建设产生抵触情绪。要想使得企业的精神文明建设真正制度化、体系化，要做到以下几个方面：第一，建立健全完善的规章制度。在企业中坚持总经理领导，坚持总经理负责制度，总经理要组建一支素质过硬、专业技能过强的领导团队，并且要设置办公室，办公室的主要作用是进行大力宣传，检查精神文明建设执行情况，使得企业在精神文明建设中全面开展工作。第二，在精神文明建设中，一定要多管齐下，多个方面结合起来共同建设，这些方面包括：班子建设、思想建设和文化建设等等。在精神文明建设中，要按照企业规划进行，企业的各个职能部门要肩负起本部门的责任，把精神文明建设落实到实处。在精神文明建设过程中，要由相关的部门对工作进行考核，考核的结果影响部门的效益，进而使得精神文明建设落实到实处。第三，企业在精神文明建设中，要动员全公司的员工，让全公司的员工积极参与到精神文明建设工作中来。只有做到以上几点，才能使得精神文明建设和物质文明建设相互促进，共同发展。
三、抓住重点，全面掌握，同步发展
企业在精神文明建设中，包含很多的内容。通常情况下，思想文化方面的内容都划分在了精神文明建设中。企业精神文明建设是一项非常复杂的工作，需要全公司的大力支持，甚至需要社会的推进，只有这样才能更好地对企业精神文明进行建设。通过企业的实践，要想使两个文明同时来建设，一定要在重点的基础之上注重综合建设。这里讲的重点治理就是在企业精神文明建设中，要突出主要的矛盾，对这些矛盾进行重点对待，在建设中，要得出一定的实效。这里讲到的综合治理就是在突出重点治理下，企业的各个职能部门肩负起自己的责任，根据自己的优势地位，在重视重点的基础上，分别开展工作，使得这些工作在企业各个职能部门的配合下一同推进。企业在建设精神文明中，假如不重视重点工作，所有事情一起抓，仅仅满足一般的号召，这样的建设方式很难使得精神文明建设工作推向深入，这样的建设方式不会取得一定的实效。相反，企业在精神文明建设中，只是突出重点建设，不注重综合建设，这样的建设方式也会没有一定的活力，这样的建设就不会彻底。所以，企业在精神文明建设中，要注重重点建设，同时还要注重综合建设，使得重点建设和综合建设做到有机统一，并且要根据企业的发展实际，灵活采取各种措施，使得企业精神文明建设取得一定的实效。
四、软硬结合，调动职工积极性
龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 企业精神文明主要在于建设。企业精神文明的建设可以分为两个方面，一个是“软件”建设，另一个是“硬件”建设。这里讲的“软件”就是思想道德方面的教育。在进行思想道德教育时，花费的人力和财力比较少。这里讲的“硬件”就是在思想教育中需要的环境，在“硬件”建设上，就要花费一定的人力和财力。当前，一些企业在精神文明建设中注重思想道德知识的教育，不注重创造良好的环境，这些企业错误地认为精神文明建设只是在口头上进行教育，不需要花费一定的人力和财力，企业的这种建设方式，使得企业在教育上没有一定的财力，在创建活动时没有合适的环境，并且在培训中，不能找到合适的教材和一些工具。企业不注重教育环境的建设，在绿化和设施建设上，考虑的更是不足，在这方面的投入更是微不足道。企业精神文明建设中出现了不协调的情况，这种不协调严重阻碍了企业精神文明建设的进程，更影响精神文明建设向更高层次的发展，同时也影响了企业员工的积极性，打消了企业员工积极参加精神文明建设的热情。企业要想做好精神文明方面的工作，就一定要协调好“软件”和“硬件”两者之间的关系，企业在精神文明建设中，不仅仅要注重“软件”建设，还要注重“硬件”建设。企业只有这样做，才能激发员工的参与热情，使企业员工的思想道德观念得到很大程度的提升，并且使员工以更加积极的态度参与企业的发展，为企业发展创造自己的价值，贡献自己的力量，最终实现培养有理想、有道德、有文化和有纪律的员工队伍。
五、科学民主决策，做到管理有序
企业精神文明建设，要做到科学决策，做到有序进行。第一，要严格落实企业职代会精神。在企业中，要做到每年召开一次职工代表大会，让企业的员工参与到公司的决策中，特别是企业行政工作报告、企业财务报告等都要提交职工代表大会讨论，在职工代表大会上，企业领导要认真听取员工的意见。在职工代表大会上，要及时提交审议团组长进行分析研究，在分析研究中做到责任明确，使得企业真正按照职工的思想去办事。第二，企业每年要召开一次企业发展情况的报告会。通过召开这样的会议，使员工了解企业发展的形势，以及企业在今后如何发展。在报告会上要让员工清楚这次会议的内容，会议的材料要及时在网站进行公布，让企业的全体员工参与到其中。第三，要定期征求员工的意见。在征求意见过程中，要以公司基层工会为单位，向公司的总工会提交意见，假如出现了重大的意见，可以及时上报领导；公司领导班子还要定期召开民主生活会，企业的领导要对照检查，检查自己不足的地方，互相提出批评意见，在会议召开之后，企业的领导要进行反思，对不足的地方要及时改正；对于基层提出的问题，企业的负责人要及时解答。
六、勇于承担责任，敢于创新
责任就是做好自己分内的工作，要做出一定的付出，在工作中要承担一定的责任，完成自己应该完成的任务；假如没有做好自己分内的工作，就要承担一定的后果。责任能够体现出一个人是不是具有良好的态度，是不是具有良好的作风。员工要在有限的权利内，行使无限的责任心，要敢于承担责任，尽自己最大的努力完成一定的工作。在工作中，还要为其他员工着想，帮助有困难的员工。作为企业的管理者，更要走访基层，听取基层的意见，不断完善自己，改变自己的思想，在企业的改革中提出自己的建议。所以说，员工在工作中要勇于承担责任，为企业的发展，做出自己的贡献。同时，员工在自己的工作中，要敢于创新，因为创新是
龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 进步的灵魂，是发展的动力。假如一个企业注重创新，那么这个企业就会具有强大的发展动力。所以，员工不要安于现状，要勇于改革，争做开拓型、创新型员工。
在当前时代背景下，企业精神文明建设工作越来越丰富，所以，在精神文明建设中，要注重干部的整体素质，时时把握时代新的动向，针对当前精神文明建设中出现的问题，要大胆思考，分析研究新的情况，并且提出新的建议，只有做到这些，才能更好地加强企业精神文明建设，更好地推进企业改革，使得企业做大做强，为企业快速发展提供强有力的动力。
参考文献：
[1]徐民府，现阶段社会主义精神文明建设管理问题研究，华中师范大学；2001年.[2]朱宝钧，关于加强企业精神文明建设的几点粗浅认识，《江苏纺织》；1997年21期.[3]钟贤超，两个文明建设“一手硬、一手软”探源，中共中央党校；2000年.[4]魏靖，试论社会主义市场经济条件下的精神文明建设，华中师范大学；2000年.
第三篇：加强党建工作推进企业持续发展
浙江科尔泵业股份有限公司前身是瑞安市水泵厂，1993年企业实行改制，重新组建为瑞安市泵业有限公司，1999年改名为浙江科尔泵业股份有限公司。公司现有职工152名，其中党员27名。公司主要生产多级离心注水泵、海上平台注水泵机组、石油化工流程泵等八大系列760多个规格的产品。公司改制后，生产经营管理不断规范，市场运行机制不断完善，生产规模不断发展。1996年跨入国家中二型企业行列，1998年被认定为“浙江省区外高新技术企业”。公司先后获得浙江省管理示范企业、温州市CAD应用示范企业。2001年公司实现工业总产值4023万元，创利税510多万元。
这几年，公司之所以取得较快发展，其中一个重要的因素就是狠抓了党建工作，发挥了党组织的作用，增强了创造力、凝聚力和战斗力，保持了企业生产经营的正确方向，促进了企业稳定发展。公司党支部连续八年被汀田党镇委评为先进党组织，1999-2001年连续被瑞安市评为“四有”示范企业党组织、先进党组织。
一、建立机制，充分发挥企业党组织的政治核心作用
为了使非公有制企业党组织政治核心作用能够充分体现，我们突出抓了以下三方面工作。
1、改进领导结构，从体制上保证党组织的政治核心地位。1993年我们企业由集体性质变为股份合作性质。企业性质变了，领导机构变了，管理模式变了，党组织如何发挥政治核心作用？面对这一问题，经过深入思考，我们认识到：如果党支部与董事会成为两个独立的机构，那么党支部的作用就难以发挥，企业的经营方向就难以把握。只有从领导体制着手，才能解决这个问题。于是，我们采取了“双向进入，交叉兼职”的办法，由党支部书记兼任副总经理，董事长兼党支部组织委员，其它支委都进入监事会或董事会。1997年党支部改选，由董事长担任党支部副书记，两位副总经理分别担任组织和宣传委员；1999年董事会改选，支部书记兼任了监事长。党支部与董事会交叉兼职后，支部一班人进入企业决策机构，直接参与了公司生产经营中重大问题的决策。几年来，公司年初工作目标的确定，机构调整，干部人事选配等，都在党支部指导监督下开展，较好发挥了党组织在企业中的政治核心作用。
2、培养优秀人才，增强企业发展活力。企业能否发展，关键在于领导人员的思想素质、知识水平和决策能力。因此，公司党支部十分重视对企业人才的选拔和培养。着重采取了三项措施：一是在企业内部大胆将年龄轻、思想素质好、有一定企业管理经验的人员推到领导岗位上来，让他们挑担子，受锻炼。至今，已有 6个优秀青年职工被选拔到各级领导岗位。二是积极引进专业技术人员，并大胆予以使用。几年来，公司共引进专业技术人员15名，均担任设计、管理等部门的重要职务。三是选送青年职工到高等院校参加企业管理大专班学习培训，培养公司领导班子～人。目前，已有4人取得大专文凭。由于我们注重培养，选拔企业优秀人才，使公司的领导班子结构逐步合理化。据统计，目前公司行政领导班子中，平均年龄40岁，均取得大专以上文凭；中层干部中，40岁以下、高中以上文凭的有10人。
3、认真履行职责，支持企业经营者依法行使职权。公司改制后，党支部认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，严格监督公司依法经营，照章纳税。同时，尽心尽责地支持公司行政领导工作，凡董事会作出的重大决策，党支部积极协助实施。从支部书记到每个支委，都积极地帮助公司领导出主意，共同搞好企业的生产和销售。遇到资金、技术等问题时，党支部成员与行政领导一起共同研究对策，并发动党员、职工群策群力。职工内部或职工与公司行政领导出现矛盾时，党支部一班人积极帮助解决，经常教育党员、干部和职工服从指挥，保证公司的决议畅通无阻。去年，公司质量体系认证复查工作结束后，按任务完成情况实施奖励，由于部分职工奖励多少不一样，在一些职工中产生了抵触情绪，对此，党支部一班人立即开展思想政治工作，通过谈心等活动，理顺了职工的情绪。
二、落实制度，把党员队伍建设成为企业两个文明建设的主力军
在实际工作中，我们深刻体会到，要把党组织的意志贯穿到生产经营活动中，保证党组织在企业中的政治核心地位，必须造就一支素质过硬、战斗力强的党员队伍。因此，支部紧紧围绕企业生产经营和改革发展，以提高党员素质为前提，切实加强自身建设。
1、建立健全制度。党支部形成了一套行之有效的企业党建工作制度。如“党支部工作目标责任制”、“党员学习教育”、“廉洁自律”、“入党公示”、“双争双评”等制度。我们每月过组织生活雷打不动，每次组织党员学习，都坚持从企业实际出发，有的放矢。例如，我们组织党员学习有中国特色社会主义理论时，针对社会主义市场经济不断发展这一形势，开展了“公司的生产经营如何适应市场”、“在新形势下党员如何更好地发挥作用”等专题讨论。通过学习讨论，增强了全体党员的紧迫感，进一步明确了工作方向。针对党风、社会风气存在的某些问题，支部加强了党员的党性、党纪、党风的学习教育，提高了党员的党性观念。党员季爱华一次去农行莘塍分理处取款时，由于对方工作人员粗心，多给了一万元，她当场清点发现后，立即就把这一万元退还了银行。事后，银行向企业寄来了感谢信，此事在企业中传为佳话。
2、慎重发展党员。党支部每年都制定发展党员的工作计划，将科技人员、管理骨干和生产经营第一线的优秀职工列入党员发展视线，并采取党员与这些骨干结对帮助的方法，经常与他们谈心，及时了解他
第四篇：加强党建工作推进企业持续发展
加强党建工作推进企业持续发展
浙江科尔泵业股份有限公司前身是瑞安市水泵厂，1993年企业实行改制，重新组建为瑞安市泵业有限公司，1999年改名为浙江科尔泵业股份有限公司。公司现有职工152名，其中党员27名。公司主要生产多级离心注水泵、海上平台注水泵机组、石油化工流程泵等八大系列760多个规格的产品。公司改制后，生产
经营管理不断规范，市场运行机制不断完善，生产规模不断发展。1996年跨入国家中二型企业行列，1998年被认定为“浙江省区外高新技术企业”。公司先后获得浙江省管理示范企业、温州市CAD应用示范企业。2001年公司实现工业总产值4023万元，创利税510多万元。
这几年，公司之所以取得较快发展，其中一个重要的因素就是狠抓了党建工作，发挥了党组织的作用，增强了创造力、凝聚力和战斗力，保持了企业生产经营的正确方向，促进了企业稳定发展。公司党支部连续八年被汀田党镇委评为先进党组织，1999-2001年连续被瑞安市评为“四有”示范企业党组织、先进党组织。
一、建立机制，充分发挥企业党组织的政治核心作用
为了使非公有制企业党组织政治核心作用能够充分体现，我们突出抓了以下三方面工作。
1、改进领导结构，从体制上保证党组织的政治核心地位。1993年我们企业由集体性质变为股份合作性质。企业性质变了，领导机构变了，管理模式变了，党组织如何发挥政治核心作用？面对这一问题，经过深入思考，我们认识到：如果党支部与董事会成为两个独立的机构，那么党支部的作用就难以发挥，企业的经营方向就难以把握。只有从领导体制着手，才能解决这个问题。于是，我们采取了“双向进入，交叉兼职”的办法，由党支部书记兼任副总经理，董事长兼党支部组织委员，其它支委都进入监事会或董事会。1997年党支部改选，由董事长担任党支部副书记，两位副总经理分别担任组织和宣传委员；1999年董事会改选，支部书记兼任了监事长。党支部与董事会交叉兼职后，支部一班人进入企业决策机构，直接参与了公司生产经营中重大问题的决策。几年来，公司年初工作目标的确定，机构调整，干部人事选配等，都在党支部指导监督下开展，较好发挥了党组织在企业中的政治核心作用。
2、培养优秀人才，增强企业发展活力。企业能否发展，关键在于领导人员的思想素质、知识水平和决策能力。因此，公司党支部十分重视对企业人才的选拔和培养。着重采取了三项措施：一是在企业内部大胆将年龄轻、思想素质好、有一定企业管理经验的人员推到领导岗位上来，让他们挑担子，受锻炼。至今，已有6个优秀青年职工被选拔到各级领导岗位。二是积极引进专业技术人员，并大胆予以使用。几年来，公司共引进专业技术人员15名，均担任设计、管理等部门的重要职务。三是选送青年职工到高等院校参加企业管理大专班学习培训，培养公司领导班子接班人。目前，已有4人取得大专文凭。由于我们注重培养，选拔企业优秀人才，使公司的领导班子结构逐步合理化。据统计，目前公司行政领导班子中，平均年龄40岁，均取得大专以上文凭；中层干部中，40岁以下、高中以上文凭的有10人。
3、认真履行职责，支持企业经营者依法行使职权。公司改制后，党支部认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，严格监督公司依法经营，照章纳税。同时，尽心尽责地支持公司行政领导工作，凡董事会作出的重大决策，党支部积极协助实施。从支部书记到每个支委，都积极地帮助公司领导出主意，共同搞好企业的生产和销售。遇到资金、技术等问题时，党支部成员与行政领导一起共同研究对策，并发动党员、职工群策群力。职工内部或职工与公司行政领导出现矛盾时，党支部一班人积极帮助解决，经常教育党员、干部和职工服从指挥，保证公司的决议畅通无阻。去年，公司质量体系认证复查工作结束后，按任务完成情况实施奖励，由于部分职工奖励多少不一样，在一些职工中产生了抵触情绪，对此，党支部一班人立即开展思想政治工作，通过谈心等活动，理顺了职工的情绪。
二、落实制度，把党员队伍建设成为企业两个文明建设的主力军
在实际工作中，我们深刻体会到，要把党组织的意志贯穿到生产经营活动中，保证党组织在企业中的政治核心地位，必须造就一支素质过硬、战斗力强的党员队伍。因此，支部紧紧围绕企业生产经营和改革发展，以提高党员素质为前提，切实加强自身建设。
1、建立健全制度。党支部形成了一套行之有效的企业党建工作制度。如“党支部工作目标责任制”、“党员学习教育”、“廉洁自律”、“入党公示”、“双争双评”等制度。我们每月过组织生活雷打不动，每次组织党员学习，都坚持从企业实际出发，有的放矢。例如，我们组织党员学习有中国特色社会主义理论时，针对社会主义市场经济不断发展这一形势，开展了“公司的生产经营如何适应市场”、“在新形势下党员如何更好地发挥作用”等专题讨论。通过学
第五篇：加强党建工作推进企业持续发展
浙江科尔泵业股份有限公司前身是瑞安市水泵厂，1993年企业实行改制，重新组建为瑞安市泵业有限公司，1999年改名为浙江科尔泵业股份有限公司。公司现有职工152名，其中党员27名。公司主要生产多级离心注水泵、海上平台注水泵机组、石油化工流程泵等八大系列760多个规格的产品。公司改制后，生产经营管理不断规范，市场运行机制不断完善，生产规模不断发展。1996年跨入国家中二型企业行列，1998年被认定为“浙江省区外高新技术企业”。公司先后获得浙江省管理示范企业、温州市CAD应用示范企业。2001年公司实现工业总产值4023万元，创利税510多万元。这几年，公司之所以取得较快发展，其中一个重要的因素就是狠抓了党建工作，发挥了党组织的作用，增强了创造力、凝聚力和战斗力，保持了企业生产经营的正确方向，促进了企业稳定发展。公司党支部连续八年被汀田党镇委评为先进党组织，1999-2001年连续被瑞安市评为“四有”示范企业党组织、先进党组织。
一、建立机制，充分发挥企业党组织的政治核心作用为了使非公有制企业党组织政治核心作用能够充分体现，我们突出抓了以下三方面工作。
1、改进领导结构，从体制上保证党组织的政治核心地位。1993年我们企业由集体性质变为股份合作性质。企业性质变了，领导机构变了，管理模式变了，党组织如何发挥政治核心作用？面对这一问题，经过深入思考，我们认识到：如果党支部与董事会成为两个独立的机构，那么党支部的作用就难以发挥，企业的经营方向就难以把握。只有从领导体制着手，才能解决这个问题。于是，我们采取了“双向进入，交叉兼职”的办法，由党支部书记兼任副总经理，董事长兼党支部组织委员，其它支委都进入监事会或董事会。1997年党支部改选，由董事长担任党支部副书记，两位副总经理分别担任组织和宣传委员；1999年董事会改选，支部书记兼任了监事长。党支部与董事会交叉兼职后，支部一班人进入企业决策机构，直接参与了公司生产经营中重大问题的决策。几年来，公司年初工作目标的确定，机构调整，干部人事选配等，都在党支部指导监督下开展，较好发挥了党组织在企业中的政治核心作用。
2、培养优秀人才，增强企业发展活力。企业能否发展，关键在于领导人员的思想素质、知识水平和决策能力。因此，公司党支部十分重视对企业人才的选拔和培养。着重采取了三项措施：一是在企业内部大胆将年龄轻、思想素质好、有一定企业管理经验的人员推到领导岗位上来，让他们挑担子，受锻炼。至今，已有 6个优秀青年职工被选拔到各级领导岗位。二是积极引进专业技术人员，并大胆予以使用。几年来，公司共引进专业技术人员15名，均担任设计、管理等部门的重要职务。三是选送青年职工到高等院校参加企业管理大专班学习培训，培养公司领导班子接班人。目前，已有4人取得大专文凭。由于我们注重培养，选拔企业优秀人才，使公司的领导班子结构逐步合理化。据统计，目前公司行政领导班子中，平均年龄40岁，均取得大专以上文凭；中层干部中，40岁以下、高中以上文凭的有10人。
3、认真履行职责，支持企业经营者依法行使职权。公司改制后，党支部认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，严格监督公司依法经营，照章纳税。同时，尽心尽责地支持公司行政领导工作，凡董事会作出的重大决策，党支部积极协助实施。从支部书记到每个支委，都积极地帮助公司领导出主意，共同搞好企业的生产和销售。遇到资金、技术等问题时，党支部成员与行政领导一起共同研究对策，并发动党员、职工群策群力。职工内部或职工与公司行政领导出现矛盾时，党支部一班人积极帮助解决，经常教育党员、干部和职工服从指挥，保证公司的决议畅通无阻。去年，公司质量体系认证复查工作结束后，按任务完成情况实施奖励，由于部分职工奖励多少不一样，在一些职工中产生了抵触情绪，对此，党支部一班人立即开展思想政治工作，通过谈心等活动，理顺了职工的情绪。
二、落实制度，把党员队伍建设成为企业两个文明建设的主力军在实际工作中，我们深刻体会到，要把党组织的意志贯穿到生产经营活动中，保证党组织在企业中的政治核心地位，必须造就一支素质过硬、战斗力强的党员队伍。因此，支部紧紧围绕企业生产经营和改革发展，以提高党员素质为前提，切实加强自身建设。
1、建立健全制度。党支部形成了一套行之有效的企业党建工作制度。如“党支部工作目标责任制”、“党员学习教育”、“廉洁自律”、“入党公示”、“双争双评”等制度。我们每月过组织生活雷打不动，每次组织党员学习，都坚持从企业实际出发，有的放矢。例如，我们组织党员学习有中国特色社会主义理论时，针对社会主义市场经济不断发展这一形势，开展了“公司的生产经营如何适应市场”、“在新形势下党员如何更好地发挥作用”等专题讨论。通过学习讨论，增强了全体党员的紧迫感，进一步明确了工作方向。针对党风、社会风气存在的某些问题，支部加强了党员的党性、党纪、党风的学习教育，提高了党员的党性观念。党员季爱华一次去农行莘塍分理处取款时，由于对方工作人员粗心，多给了一万元，她当场清点发现后，立即就把这一万元退还了银行。事后，银行向企业寄来了感谢信，此事在企业中传为佳话。
2、慎重发展党员。党支部每年都制定发展党员的工作计划，将科技人员、管理骨干和生产经营第一线的优秀职工列入党员发展视线，并采取党员与这些骨干结对帮助的方法，经常与他们谈心，及时了解他们的思想、工作和生活情况，指导他们学习党的基本知识，有针对性地进行培养教育。几年来，公司党支部共发展了19名党员，都是生产、经营岗位上的骨干。
3、发挥模范作用。为了更好地发挥党员的先锋模范作用，我们建立了党员联系职工责任区，将公司五个部、办和三个车间按党员的分布划分为六个责任区，并要求党员协助党支部做好责任区内职工的思想政治工作，当好企业生产经营的参谋。同时，要求党员在各自的岗位上建功立业，在关键时刻挺身而出，处处体现先进性，通过自身的模范行为带动责任区的职工。这项制度形成后，党员主动加班加点，重活累活争着干，遇到重大任务，党员召之即来，做到防洪抗台救灾，党员站在前头，攻克技术难关，党员带头钻研。党员许利明担任公司生产副总经理，全公司的生产计划、管理、调度、安全工作均由他一人负责，工作量大面广，而他又患有肾结石，经常疼痛，但从不讲“休息”两字，而是立足岗位，经常带病工作。党员胡国荣和余列兴长年累月在外搞销售，几年来没有过一个完整的节假日，而从无怨言。党员杨万姆，每次发货钉包装箱、推车运货，样样都带头干，工作兢兢业业，从不喊累，职工们称她为“铁人”。平时，支部一班人经常深入科室、车间与职工谈心，听取意见，主动了解和关心他们的思想、工作和生活情况。去年，一职工住房失火，经济损失严重，为此，党支部立即发动党员开展救灾活动，在全体党员的带动下，两天时间全公司共捐款两万多元，帮助该职工渡过难关。企业正因为有了这么一支能吃苦、讲奉献的党员队伍，不断增强了党组织的影响力和凝聚力，促进了企业两个文明建设。
三、发扬民主，全心全意依靠职工群众发展壮大企业全心全意依靠职工群众是企业党组织发挥政治核心作用的基础。公司改制后，支部一班人深深感到，要办好企业，必须充分发扬民主，真正在政治上保证职工的主人翁地位。为此，我们着重做好四方面工作。一是充分发扬党内民主。几年来，公司遇到重要设备购置、开发新产品等，支部总是先召开党员大会，向党员求计问策。同时，坚持每年年终由总经理向全体党员作工作报告。二是建立职代会制度。公司在作重大决策之前，必先召开职代会，征求职工的意见和建议。2000年，公司打算投资130万元搞一个技改项目，职代会上几个职工提出了不同的意见，公司领导及时予以采纳，取消了这个项目。后来实事证明提的意见是对的。在支部的领导下，公司成立了劳资管理、工资协商领导小组，成员由公司领导、车间主任和职工代表组成。主要对职工的计件工资、行政人员的计时工资和领导人员的岗位补贴，进行协商评定，评定后，试行一段时间，广泛征求职工意见，再修改确定。三是加强职工队伍建设。为了提高职工业务技能，先后聘请有关专家讲座水泵原理和装配技术、铸造技术，组织人员参加标准化、微机、统计、测试、特种操作等专业培训，提高职工的技术水平。为维护职工的权益，我们定期与公司签订劳动用工合同，每年组织全体职工进行身体检查，等等。四是丰富职工文化生活。近几年来公司投入五万元，先后建立了公司图书室、乒乓室、健身房、卡拉OK文娱室等场所，经常举办职工联欢晚会、青年茶话会，开展登山比赛、岗位标兵评选等活动，有效地激发职工的生产热情，促进了企业的稳定发展
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