创建本质廉洁型文化的实践与思考

第一篇：创建本质廉洁型文化的实践与思考

创建本质廉洁型文化的实践与思考

“>创建本质廉洁型文化的实践与思考2007-02-10 16:47:50

中共中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》向全党发出“大力加强廉政文化建设”的号召，这其中蕴涵着深意，表明党风建设和反腐倡廉工作已经深入到了文化层面。多年来，某矿集团的成功实践，彰显创建本质廉洁型企业的文化精神，符合《实施纲要》的基本要求，我们要认真总结梳理并发扬光大。

一、企业党风廉政建设中的文化现象

回顾某矿发展史，也是一部廉洁组织建设史。“特别讲认真、特别重信义、特别顾大局、特别能战斗”和“自律、公正、民主、勤俭”的人文精神，已深植于

一代又一代某矿人的心中，形成了“廉洁某矿”独特的文化现象。

艰苦奋斗、勤俭节约的办企观。井下艰苦的劳动环境，高危和长期弱势的行业处境，培养了某矿人不怕苦脏累险、勇于攻坚克难的艰苦奋斗精神，也正是源于采掘业的艰辛、较长时期的经济困难和对矿工朴素的阶级感情，使某矿人倍加珍惜矿工的劳动成果，把挥霍浪费看作“暴珍天物”、“忘了根本”，勤俭办企、过紧日子的思想一直主导企业的创业过程，始终得到某矿人的主流认同。

遵法守纪、注重执行的制度观。某矿人政治觉悟高，组织纪律性强，认真贯彻执行党和国家的方针、政策，自觉遵守企业规章，言行做事有正确的判断标准和衡量尺度，处处彰显法制精神和规则意识，也正是有这种无形力量推动着企业稳健发展。

身体力行、实干奉献的工作观。某矿的党员干部遇到危险总是以身作则，身先士卒，冲在最前面，把危险留给自

己。在日常工作中，奉献精神已成为工作的习惯，责任大、担子重但很少有怨言，常常以矿为家，甚至没有休息日、节假日概念，甘于奉献而耻于提要求，注重荣誉和他人评价，以自己的实干实绩影响人、带动人、说服人，取信于组织和职工。也正因为如此，在某矿，斤斤计较、钻营取巧、浮滑不实的人得不到尊重，也没有市场。

洁身自好、注重传统的生活观。某矿人十分看重个人的生活作风，职工群众也往往首先通过生活作风评价干部的道德水平。某矿干部奉行注重家庭、洁身自好的传统美德，有正确的爱情观、家庭观、苦乐观，对腐化堕落的生活方式有较强的免疫能力。

爱民亲民、公道民主的群众观。某矿干部始终把自己看作是职工中的一员，不搞特殊化，一切为了职工，一切依靠职工，全心全意依靠职工办企业的思想从来没有动摇过。始终把维护和发展好职工的利益放在重要位置，情为民

系、权为民用、利为民谋。这种群众观也为集中职工智慧和力量，团结一致、共谋发展，奠定了世界观基础。

某矿这种独特的廉洁文化现象之所以能够彰明较著，根源于某矿人自觉坚守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律；既内蕴煤矿行业特殊的环境、国有企业性质、某矿实践经历作用的影响，更饱含某矿长期加强党风廉政建设的结果。

二、创建本质廉洁型企业需要廉洁文化的传承与创新

文化是创建本质廉洁型企业的深层推动力。我们要加速某矿廉洁价值观的传递和转化，坚持高起点、高标准、高站位，用创新的思路破解党风廉政建设中新的难题，不断拓展延伸，形成更为先进的某矿廉洁文化。

创新廉洁理念文化。要贯彻实施某矿集团提出的自律、他律、律他和“廉洁就是竞争力”等一系列廉洁文化理念，通过理念的有效植入，体现以德塑人，以

严爱人，以情感人，激发从业人员内心深处的文化自觉。深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”、“读文思廉”、“立铭励志”、“每年深研一本书”等活动，通过理论武装、政策导向、思想免疫、纪律约束等，激活内因，启发自律，使从业人员坚定理想信念，提高综合素质，升华人品人格。

创新廉洁教育方式。要深入开展廉洁文化进领导班子、进区队、进岗位、进家庭“四进”活动，实施学习育人、活动育人、阵地育人、环境育人、家庭育人“五大工程”，营造纪律约束、群众监督、父子相教、夫妻互勉、亲友相鉴、同志警示的良好局面。“四进”的目的是规范从业行为，创建本质廉洁型企业；“四进”的关键是领导班子和党员领导干部。要以“四进”为载体，精心设计思想性、参与性、知识性、趣味性强的廉洁文化实践活动，构建廉洁理念引领、廉洁心态调适、廉洁行为控制、廉洁规范养成、廉洁环境陶冶的文化模型，建设

一支“想廉洁、会廉洁、能廉洁”的本质廉洁型从业队伍。要贯彻教育在先、约束在先、监督在先的方针，坚持自律、他律、律他并举；教育、制度、监督并重；刚性、柔性、理性互补；公正、公平、公开互动；岗前、岗中、岗下贯穿渗透；内化于心、固化于制、外化于行有序切入，促进从业人员把管理规范从“束缚”变为“自然”，从“他律”变为“自律”的一种养成教育，走出一条具有某矿特色的廉洁教育工作新路子。

创新廉洁管理文化。要以法育人，引法入岗，强势宣贯，浸润于心，把廉洁从业的要求转化为人的行为规范，内化为企业制度，融化到企业管理中去，升华为从业人员共同的价值观和行为准则。要贯彻实施《某矿集团企务公开管理手册》，规范公开内容、程序、时间、形式，通过推行“看得见的管理”，使企务公开向深层次、宽领域、全过程拓展。开展效能监察是管理的再管理、监督的再监督，要进一步加强领导，把握规律，用好效能监察这一管理后的管理手段，为企业改革发展提供强有力的保障。

创新廉洁制度文化。要用制度创新推动干部价值取向的转型。把某矿倡导的价值观和拒腐防变的要求转化为制度安排，实现廉洁文化制度化。按照“知、议、决、行”的要求创新某矿制度文化，做到“知”要全面、“议”按程序、“决”重责任、“行”有结果，决定的事情一定要执行，不合理的事情一定要纠正，要纠正的事情一定要按程序办理。通过制度文化的创新，使从业人员望“贪”生畏，在“教育、监督、惩处”的制度框架下对于腐败“不愿为、不能为、不敢为”。

创新廉洁监督文化。素质高处是自律。没有廉洁文化的跟进，监督效应是要大打折扣的。要认真执行《中国共产党党内监督条例（试行）》，加强党内监督、纪检监察、审计、财务等职能监督，建立廉洁评估、论证制度。已实施的重大管理制度要进行廉洁评估，重要改革方案、重大管理制度出台要进行廉洁论

证，确保方案和制度的保廉能力，增强发现、预防和纠正问题的能力。以解决权力过分集中和公权私用为重点，进行权力分解，推行阳光操作，形成监督与管理同程运行的制约机制。要建立系统追问的责任追究制度，不断延伸监督“链条”，对领导干部的权力监督必须覆盖其任职行为、生活行为和社交行为。

三、领导干部要做廉洁文化的倡导者与实践者

清正廉洁既是党风问题，也是形象问题，是党的先进性的一个重要标志。各级领导干部要做廉洁文化的倡导者，就要加强对廉洁文化建设的领导和分类指导，推动工作向纵深发展。廉洁文化建设要与管理创新、“创争”活动等结合起来，在结合中落实，在结合中提高。要以贯彻实施《某矿集团廉洁文化建设纲要》为抓手，通过工作创新，使廉洁文化既充满科学精神，又洋溢着人文关怀，既富有历史的积淀，又不失时代的特色，使各级领导干部都成为“廉洁某

矿”的营造者和受益人。

各级领导干部要做廉洁文化的实践者，就要把自己摆进去，做严以律己，清正廉明的带头人。要把廉洁文化建设和将要开展的保持共产党员先进性教育活动结合起来，及时分析解决一些从业人员在思想上、行为上存在的问题，使某矿广大党员干部勤政廉洁的能力明显提高。

第二篇：创建本质廉洁型文化的实践与思考

创建本质廉洁型文化的实践与思考

中共中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》向全党发出“大力加强廉政文化建设”的号召，这其中蕴涵着深意，表明党风建设和反腐倡廉工作已经深入到了文化层面。多年来，某矿集团的成功实践，彰显创建本质廉洁型企业的文化精神，符合《实施纲要》的基本要求，我们要

认真总结梳理并发扬光大。

一、企业党风廉政建设中的文化现象

回顾某矿发展史，也是一部廉洁组织建设史。“特别讲认真、特别重信义、特别顾大局、特别能战斗”和“自律、公正、民主、勤俭”的人文精神，已深植于一代又一代某矿人的心中，形成了“廉洁某矿”独特的文化现象。

艰苦奋斗、勤俭节约的办企观。井下艰苦的劳动环境，高危和长期弱势的行业处境，培养了某矿人不怕苦脏累险、勇于攻坚克难的艰苦奋斗精神，也正是源于采掘业的艰辛、较长时期的经济困难和对矿工朴素的阶级感情，使某矿人倍加珍惜矿工的劳动成果，把挥霍浪费看作“暴珍天物”、“忘了根本”，勤俭办企、过紧日子的思想一直主导企业的创业过程，始终得到某矿人的主流认同。

遵法守纪、注重执行的制度观。某矿人政治觉悟高，组织纪律性强，认真贯彻执行党和国家的方针、政策，自觉遵守企业规章，言行做事有正确的判断标准和衡量尺度，处处彰显法制精神和规则意识，也正是有这种无形力量推动着企业稳健发展。

身体力行、实干奉献的工作观。某矿的党员干部遇到危险总是以身作则，身先士卒，冲在最前面，把危险留给自己。在日常工作中，奉献精神已成为工作的习惯，责任大、担子重但很少有怨言，常常以矿为家，甚至没有休息日、节假日概念，甘于奉献而耻于提要求，注重荣誉和他人评价，以自己的实干实绩影响人、带动人、说服人，取信于组织和职工。也正因为如此，在某矿，斤斤计较、钻营取巧、浮滑不实的人得不到尊重，也没有市场。

洁身自好、注重传统的生活观。某矿人十分看重个人的生活作风，职工群众也往往首先通过生活作风评价干部的道德水平。某矿干部奉行注重家庭、洁身自好的传统美德，有正确的爱情观、家庭观、苦乐观，对腐化堕落的生活方式有较强的免疫能力。

爱民亲民、公道民主的群众观。某矿干部始终把自己看作是职工中的一员，不搞特殊化，一切为了职工，一切依靠职工，全心全意依靠职工办企业的思想从来没有动摇过。始终把维护和发展好职工的利益放在重要位置，情为民系、权为民用、利为民谋。这种群众观也为集中职工智慧和力量，团结一致、共谋发展，奠定了世界观基础。

某矿这种独特的廉洁文化现象之所以能够彰明较著，根源于某矿人自觉坚守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律；既内蕴煤矿行业特殊的环境、国有企业性质、某矿实践经历作用的影响，更饱含某矿长期加强党风廉政建设的结果。

二、创建本质廉洁型企业需要廉洁文化的传承与创新

文化是创建本质廉洁型企业的深层推动力。我们要加速某矿廉洁价值观的传递和转化，坚持高起点、高标准、高站位，用创新的思路破解党风廉政建设中新的难题，不断拓展延伸，形成更为先进的某矿廉洁文化。

创新廉洁理念文化。要贯彻实施某矿集团提出的自律、他律、律他和“廉洁就是竞争力”等一系列廉洁文化理念，通过理念的有效植入，体现以德塑人，以严爱人，以情感人，激发从业人员内心深处的文化自觉。深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”、“读文思廉”、“立铭励志”、“每年深研一本书”等活动，通过理论武装、政策导向、思想免疫、纪律约束等，激活内因，启发自律，使从业人员坚定理想信念，提高综合素质，升华人品人格。

创新廉洁教育方式。要深入开展廉洁文化进领导班子、进区队、进岗位、进家庭“四进”活动，实施学习育人、活动育人、阵地育人、环境育人、家庭育人“五大工程”，营造纪律约束、群众监督、父子相教、夫妻互勉、亲友相鉴、同志警示的良好局面。“四进”的目的是规范从业行为，创建本质廉洁型企业；“四进”的关键是领导班子和党员领导干部。要以“四进”为载体，精心设计思想性、参与性、知识性、趣味性强的廉洁文化实践活动，构建廉洁理念引领、廉洁心态调适、廉洁行为控制、廉洁规范养成、廉洁环境陶冶的文化模型，建设一支“想廉洁、会廉洁、能廉洁”的本质廉洁型从业队伍。要贯彻教育在先、约束在先、监督在先的方针，坚持自律、他律、律他并举；教育、制度、监督并重；刚性、柔性、理性互补；公正、公平、公开互动；岗前、岗中、岗下贯穿渗透；内化于心、固化于制、外化于行有序切入，促进从业人员把管理规范从“束缚”变为“自然”，从“他律”变为“自律”的一种养成教育，走出一条具有某矿特色的廉洁教育工作新路子。好范文版权所有

创新廉洁管理文化。要以法育人，引法入岗，强势宣贯，浸润于心，把廉洁从业

第三篇：创建“本质廉洁型”企业实施方案

创建“本质廉洁型”企业实施方案

为深入贯彻党的十七大、十七届四中全会、中纪委十七届四次会议精神，全面落实科学发展观，切实加强和改进公司党风建设和反腐倡廉建设，根据《党委创建“本质廉洁型”企业实施方案》，结合中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008－2012年工作规划》和公司实际情况，现制定以下实施方案。

一、重要意义

（一）建设“本质廉洁型”企业是贯彻落实科学发展观的重要体现

建设“本质廉洁型”企业，就是将企业党风建设和反腐倡廉工作贯穿于企业生产经营管理、体制机制建设、思想文化建设、员工队伍建设各个领域，创造一个有利于企业持续健康发展的环境，为公司发展实现“好”和“快”创造必要的条件和保障。通过开展创建活动，逐渐形成一种风清气正、干事创业、依法经营、诚实守信的良好企业风尚，并最终转化为公司科学发展的制度优势、管理优势、效益优势和竞争优势，推动公司又好又快发展。

（二）建设“本质廉洁型”企业是加强党风廉政建设的有效形式

党的十七届四中全会指出，坚决反对腐败，是党必须始终抓好的重大政治任务，必须充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，把反腐倡廉建设放在更加突出的位置。建设“本质廉洁型”企业是贯彻党的十七届四中全会、加强党风建设和反腐倡廉建设的有效实践形式，是坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度的有效举措。通过深入开展以“本质廉洁型”企业为目标的党风建设和反腐倡廉建设，构筑牢固的思想防范体系、先进的文化引领体系、规范的制度保障体系、科学的监督防控体系，将会更有效地预防腐败，不断取得反腐败斗争新成效，促进公司健康发展、和谐发展。

（三）建设“本质廉洁型”企业是深化惩防体系建设的内在要求

以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，是我们党为做好新形势下反腐倡廉工作做出的重大战略决策，是推进党风建设和反腐败斗争必须抓好的重大政治任务。“本质廉洁型”企业建设是对公司惩防体系建设的进一步深化，是推进公司党风建设和反腐倡廉工作所追求的一个方向，是一个根本目标。“本质廉洁型”企业建设，立足全员，注重预防，强化源头治理，贯穿了治标和治本、预防和惩治、自律和他律、内控和外管“两手抓，两手都要硬”的思想，通过彻底清除人的思想行为、企业管理全过程可能产生腐败的根源，正本清源，全方位构建具有全员性、根本性、系统性、科学性的反腐倡廉建设体系。

二、基本内涵和特征

“本质廉洁型”企业，就是通过建立全员认同的廉洁理念、健全的廉洁制度、明晰的从业规范、有效的监控手段、严格的监管机制，促使公司形成健康、文明、和谐的工作环境，促使员工形成自觉、自律、自控的行为规范和崇廉、倡廉、诺廉、保廉、促廉的廉洁氛围，从而最大限度地避免各

类违法违纪违规现象的发生，确保实现企业及员工廉洁从业零风险目标，保证公司巩固*链式产业的坚强核心目标的实现。

“本质廉洁型”企业是以惩防体系建设和廉洁文化建设为基础的系统工程，它包涵了“人、制度、文化、环境”四个基本要素。

三、工作目标

创建“本质廉洁型”企业先进单位，综合考评得分90分以上。

四、组织机构

为加强对创建“本质廉洁型”企业工作的组织领导，公司成立创建“本质廉洁型”企业工作领导小组，全面负责公司系统创建“本质廉洁型”企业工作的组织领导工作。

组长：党委书记

成员：公司各部门负责人

领导小组下设办公室，在领导小组的领导下，负责创建“本质廉洁型”企业工作的组织、协调、指导、检查工作。

五、基本方法和途径

（一）坚持以人为本，构筑牢固的思想防范体系，塑造“本质廉洁型”员工队伍

党的十七届四中全会强调，执政党的党风，关系党的形象，关系党和人民事业成败。建设“本质廉洁型”企业，教育是基础。“本质廉洁型”企业更加注重从人的思想上查找和铲除腐败产生的根源。坚持把加强党员干部作风建设和拒腐防变教育作为反腐倡廉教育永恒的主题，不断创新教育的内容、形式和手段，通过实施全员性的、全方位的、全过程的、全领域的持之以恒的廉洁教育，净化人的思想，提升人的品质，规范人的行为，构筑多渠道的廉洁思想防范体系，形成全员的廉洁从业的自律机制。

（二）坚持文化领先，构筑先进的文化引领体系，营造“本质廉洁型”文化氛围

充分发挥廉洁文化在“本质廉洁型”企业建设中的基础性和关键性作用，发挥文化对员工的激励、约束、导向和引领作用，逐步形成和“兢兢业业，干干净净”相统一的廉洁文化理念和行为规范，创造有利于公司和员工共同健康、协调发展的廉洁从业环境和科学发展环境。

（三）坚持科学管理，构筑规范的制度保障体系，建立“本质廉洁型”管理机制

党的十七大指出，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，拓展从源头上防止腐败工作领域。党的十七届四中全会进一步明确指出，推进反腐倡廉制度创新，坚持用制度管权、管事、管人，深化重要领域和关键环节改革，最大限度减少体制障碍和制度漏洞。更加注重制度建设，是构建惩防体系的关键，也是建设“本质廉洁型”企业的关键。

（四）坚持综合治理，构筑科学的监督防控体系，打造“本质廉洁型”工作环境

（一）加强领导，落实责任

各级党组织是反腐倡廉建设的责任主体，担负着全面领导惩治和预防腐败体系建设的政治责任，也担负着“本质廉洁型”企业建设的政治责任。要切实加强领导，把建设“本

质廉洁型”企业列入企业重要议事日程，同企业生产经营和党建工作一起部署、一起落实、一起检查。要严格执行党风廉政建设责任制，书记负总责，领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内的工作，纪检监察要协助党组织抓好各项任务的分解和落实，制定实施方案，做出具体安排，健全工作机构，组织有关部门抓好工作落实。

（二）完善措施，细化任务

结合公司《<建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划>实施细则》要求，对《创建“本质廉洁型”企业实施方案》内容要求进行进一步的细化分解，制定有效的工作措施，抓住创建中的重点难点问题，集中力量取得突破，推动创建工作全面展开。要加强调查研究，不断发现创建工作中的新情况新问题，提出新思路新举措，探索新途径新方法，提高工作水平，务求取得明显成效。

（三）强化考核，深入推进

创建“本质廉洁型”企业是公司今后一段时间内加强党风建设和反腐倡廉建设重要举措。各部门要按照公司要求，深入扎实做好推进工作。工作落实情况将列入公司党风廉政建设责任制考核。纪检监察组织要切实加强督促检查，实施分类指导，确保创建工作各项任务落到实处。

第四篇：创建本质安全型企业探讨与实践

创建本质安全型企业探讨与实践

中国电力安全管理网、湖北安全生产信息网

摘要：通过本质安全理论研究，总结了本质安全型企业的具体特征，提出了创建本质安全型企业的基本途径，即从人员、设备、环境、管理入手，达到人、机、环境的和谐统一。并在理论与实践研究的基础上，提出了理念先进、可操作性强的“本质安全模块化管理模式”，即创建本质安全型企业须以安全教育培训信息化管理为基础，建立安全素质评价体系，实现人员行为规范化；以“可视化”为基础，创造作业标准化；以人的实际需求为基础，实现安全管理人性化；以软件平台为基础、以硬件手段为支撑，实现多维立体化监控。该模式在实际运用中取得了良好的效果。

关键字：本质安全；模式；安全素质；可视化；

0引言

在经济全球化的趋势下，企业生产规模日趋庞大，生产形式也越来越复杂，作业中的危险、有害因素变得复杂和较难预测，这就要求企业在求发展的同时，更应重视安全生产，使安全管理由被动型向主动型转变，采用本质安全的思路进行安全管理，创建本质安全型企业。1本质安全概念及本质安全型企业

1.1 本质安全概念

“本质安全”源于人们对本质安全型电气设备在煤矿安全生产中的认可和启发。狭义的本质安全是指机器、设备等物的方面能够自动防止操作失误，预防事故，即使发生失误或操作不当等不安全行为，也能保障人身、设备和财产的安全。广义的本质安全是指包括“人—机—环境—管理”这一系统表现出的安全性能，通过优化资源配置和提高系统完备性、可靠性,，实现整个系统的安全，是企业安全生产管理工作的综合反映，是生产过程中诸多要素的最佳集合。

1.2 本质安全型企业

本质安全型企业，是运用先进的安全管理理念、科学的管理模式以及先进的科学技术，使内部的人、物、系统、制度达到安全和谐统一，从而使各类事故降到最低，最终实现企业零事故的本质安全。

本质安全型企业的基本特征是在正常的生产建设过程中，无人员伤害、设备设施损坏事故或事件的发生。具体特征有：

（1）人的本质安全。即工作人员能自觉执行安全操作规程，杜绝“三违”，实现作业过程中的个体本质安全。

（2）设备系统的本质安全。即设备系统在运转过程中，始终保持运行状况稳定，无异常、无误动，处于可控、在控状态，无任何意外等不安全事件发生，实现设备系统的本质安全。

（3）环境的本质安全。即环境良好，符合国家、行业等有关标准和设计要求，无危及工作人员安全健康的隐患，能满足日常工作的需要，实现环境的本质安全。

（4）制度规范、管理科学。即安全保障、监督体系健全，各岗位、各部门安全责任制健全完善并得到有效落实，安全管理机制规范运行，无管理盲点、无误区和无漏洞，实现管理的本质安全。创建本质安全型企业的基本途径

基于本质安全相关理论和企业本质安全化实践的经验，创建本质安全型企业可遵循的基本途径是：通过对人员的安全教育培训，提高人员安全素质，杜绝人的不安全行为；通过加强设备管理，提高设备的机械化、自动化水平，增强设备可靠性，消除设备的不安全状态；通过改善作业现场环境，加强劳动保护，消除作业过程中的不安全因素；通过建立健全安全管理机制和制度体系，堵塞管理上的漏洞。在安全管理工作中，从人员、设备、环境、管理入手，强化这4个本质安全要素的管理，实现本质安全型企业。

2.1 加强安全教育培训，实现人的本质安全

强化人员的安全教育和安全技能培训，并着眼于实用性，在充分掌握岗位操作技能后，还要着重掌握应急处置、消防、急救、逃生等应知应会知识；采取灵活多样的教育方式，做

到在快乐的气氛中接受教育，在欢笑中发人深思，在深思中自我反省，在反省中自我提高，形成强烈的安全意识和安全责任感。

2.2 加强设备管理，实现设备的本质安全

定期对设备系统进行全面、深入、系统的安全性评价，排查出设备系统存在的安全隐患，并制定措施，消除隐患；注重吸纳国内外先进科技成果，提高设备的机械化、自动化水平；须重视特种设备的管理，做好特种设备的登记注册工作，并建立特种设备安全技术档案，加强特种设备的保养和检验检测；技术认真执行设备的定期维护制度，使设备始终处于良好状态，确保设备系统的本质安全。

2.3 改善作业环境，实现环境的本质安全

对生产现场的采光、通风、温湿度、噪声、粉尘及有毒有害物质进行监测及控制，消除不利因素对设备和人员健康的影响；提高设备和系统的防灾抗灾能力，完善事故灾害应急预案，组织定期演练；，完善各类安全防护设施，实现作业现场环境的本质安全。

2.4 建立健全制度体系，实现管理的本质安全

加强企业安全监督管理体系和安全保证体系的建设，明确工作职责，创建工作准则、工作流程和考核标准；开展安全检查和安全评价，随时掌握安全生产状况；切实开展应急管理工作，完善电力生产各类应急预案，使预案具有较强的操作性，有效开展应急演练；加大安全投入，确保安全资金投入落实到位；企业安全文化建设要有思路、有特色、有创新，起到增强向心力、凝聚力的作用；推广成功的和先进的管理理念，不断实施精细化管理，勇于创新，最终营造和保持一种和谐的安全管理秩序。应用实践

武汉博晟安全科技有限公司和武汉大学安全科学技术研究中心在多年的理论和实践研究中，在借鉴各行业先进的安全管理经验的基础上，运用风险管理的思想，为创建本质安全型企业总结出一套理念先进、可操作性强的 “本质安全模块化管理模式”。该模式在实际运用中取得了良好的效果。

（1）以安全教育培训信息化管理为基础，建立安全素质评价体系，实现人员行为规范化

引入事故案例、安全故事会、实践操作等元素，采用讲授、视听技术、案例研讨、自学等灵活多样的方式进行安全教育培训，并建立了安全素质评价体系，针对安全意识、安全知识和安全技能分别对各个岗位设计了指标权重，建立各层次指标体系，并进行量化评分，实现了培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化。并编制了《岗位人员行为规范手册》（人手一本），采取检查、整改、奖惩、培训等手段对各区域现场所有人员的安全行为进行规范，杜绝违章现象的发生。

（2）以“可视化”为基础，创造作业标准化

以体系化的图文、色彩、警告牌、视频监控等形式显示环境安全信息、安全级别、岗位类别、危险源等情况，并制定了《安全设施标准化手册》，实现安全管理“可视化”。

（3）以人的实际需求为基础，实现安全管理人性化

从人的实际需要出发，对现场实施人性化管理，采取硬化、清扫、温馨提示、短信提示等措施，控制噪音、粉尘等危害，保障人员的健康和安全。

（4）以软件平台为基础、以硬件手段为支撑，实现多维立体化监控

通过应用安全通、ID卡、视频、GPS定位等硬件手段，构建本质安全管理系统，建立先进、科学的运行模式，从根本上提升企业安全生产管理水平，真正实现企业的本质安全。4 结语

创建本质安全型企业是一个动态的、相对的过程，企业要从抓 “本质安全”要素入手，通过科学有效的管理手段，实现人、机、环风险因素的有效控制，促进安全管理的标准化、规范化，真正实现企业的本质安全。

第五篇：关于创建本质安全型矿井的几点思考

关于创建本质安全型矿井的几点思考

来源：(安全文化网)日期：2008年06月09日10:50 浏览次数：117

创建本质安全型矿井是煤炭企业的长期战略性基础工作，体现了安全思想的新境界、安全管理的高层次、安全目标的高定位，也体现了企业的价值追求。在创建过程中要突出抓好“三提高”、“两坚持”，确保本质安全型矿井建设工作取得明显成效。

提高职工安全素质是创建本质安全型矿井的前提。人是生产实践的主题，人的行为对安全生产具有先决性。人的本质安全是实现矿井本质

安全的重要环节。就煤矿安全生产而言，人的行为不确定性是安全生产中一个极大变数，能否实现本质安全型矿井的关键在于人。要把提高人的素质作为本质安全创建的重要方面，通过采取切实有效的措施，使职工做到时时想安全、处处会安全、时时能安全。因此，要强化职工安全教育和培训，提高全员安全技术素质，使职工在任何作业环境下都能按章操作，实现个体安全。

提高本质安全程度是创建本质安全型矿井的核心。本质安全

不是美化、亮化，也不单是质量标准化，它是对煤矿安全管理的综合提升。因此，要创新管理机制，提高科学管理水平。通过健全和完善各项规章制度，抓好制度落实考核，深入抓好质量标准化创新，立足超前防范，建立预警机制，不间断地开展隐患排查工作，促进安全生产。

提高安全生产装备水平是建设本质安全型矿井的有效途径。多年来的安全管理证明，单凭“高压”与“严管”换不来安全，提高机械化水平、推广使用本质安全型设备，为职工创造宽松、舒适的作业环境是实现本质安全的最有效途径。要始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点，使职工从繁重的体力劳动中解放出来，从容易出现危险因素的环境中解脱出来，提高生产现场的安全可控程度，降低事故发生的几率。

坚持安全与生产的协调发展是促进本质安全型矿井创建的重要保证。不能就安全而抓安全，更不能片面地强调生产而忽视安全，离开安全谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。在实际工作中只有把本质安全创建融入到日常生产组织的过程中，实现二者协调发展，才能保证创建工作的顺利开展。

坚持循序推进是创建本质安全型矿井的有效形式。创建本质安全型企业，是安全工作由治标向治本的飞跃，是安全状况从波

动性向长期稳定性的飞跃，在创建过程中必然会受到安全理念、安全技能、行为习惯、物质保障等综合因素的影响。不能指望通过一两次会战和突击就能解决问题，不可能一蹴而就，必须持之以恒，一步一个脚印往前推进。具体创建工作中，要结合自身能力，坚持整体规划、分步实施、重点突破、稳步推进，做到边实施，边巩固，成熟一项，实施一项，推进本质安全创建工作不断向前发展。