在2010年综治工作年终考评座谈会上的汇报[大全]

第一篇：在2010年综治工作年终考评座谈会上的汇报[大全]

**乡综治维稳工作述职材料

（2010年10月23日）

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同志们：

今年以来，我乡社会治安综合治理工作在县委、县政府的正确领导和县综治委的精心指导下，紧紧围绕构建和谐社会这一主题，以创建“平安**”为目标，以规范化建设为重点，以矛盾纠纷化解为抓手，按照“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的原则，不断完善乡村综治网络，规范维稳保障机制，严厉打击各类违法犯罪活动，形成了“党政统一领导，中心牵头协调，职能站所各司其职”的上下整体联动工作格局，有效地维护了社会大局稳定。今年来，全乡无一例刑事案件，无邪教组织，无吸毒、贩毒人员，社会治安良好，人民群众安全感普遍增强。现将具体工作陈述如下：

一、完善网络，夯实责任，在加强组织建设上下功夫 按照新形势下社会治安、维稳工作的现实需要，不断推进综治规范化建设。一是规范组织建设。按照县委要求，建立健全“八位一体”模式，对现有综治、维稳、信访、司法、公安、民政、安监、城建、土地、教育等力量进行整合，健全了领导机构，配备了相关

理群众来信来访42起，办结42起，其中立案15件，办结15件，使案件办案率达到100%。

1、完善和规范矛盾纠纷调处工作机制。进一步深化“预警在先、教育在先、控制在先、调解在先”的新时期调处机制，努力构建融人民调解、行政调解、司法调解于一体的大调解工作体系。充分发挥农村调解组织在调处化解矛盾纠纷中的基础作用，最大限度地把矛盾和问题解决在当地、解决在基层，有效预防和减少“民转刑”案件、信访问题和群体性事件的发生。今年来未发生一起因调处不及时或调处不力引起的“民转刑”案件的发生，实现了“小事不出村，大事不出乡，疑难事不激化”的目标。

2、切实提高预防处置群体性事件的能力。我乡党委、政府十分重视维稳工作，成立了维稳工作领导小组，作为全乡维稳工作的“一把手”，我带队为组长，确保了维稳工作的顺利开展。根据群体性事件的特点和规律，坚持在源头预防上下功夫，强化职能，不断深化和完善预测预警、排查化解、应急处置、责任追究、工作保障等“五项机制”。坚持和健全党委定期分析社会稳定形势制度，建立社会稳定风险评估机制，制定了有关方案。加强信息预警网络建设，以综治工作中心为依托，各村设立一名维稳信息员，负责本村的信息收集、报送工作，确保信息畅通。严格落实信访工作责任制。进一步完善预防处置群体事件工作机制，切实增强应急处置预案的实

共有3名帮教对象，均已找到了正当职业。

4、加强校园周边环境整治力度。派出所、城管等部门主动出击，加大校园周边非法营运车辆和小商小贩整治力度，维护了学校正常教学秩序。加强防火、失盗、食品安全等知识教育，增强了广大师生的安全意识。今年，全乡各学校教育教学工作有序开展，无任何安全事故发生。

5、加强安全生产。成立了安全生产领导机构，明确了职责任务，制定了相关预案，明确了撤离信号和路线，组建了安全生产巡查队伍，定期开展宣传、巡查、督查，确保了全乡今年无一例重大安全事故发生。

四、围绕载体，深化创建，在平安建设上下功夫

在深化平安侯庄建设中，我们以“平安村”、“民主法治村”、“法制单位”、“无邪教乡”等创建活动为重点，采取强领导，广宣传等措施，抓典型，树样板，不断深化“平安”创建工作。今年，我乡将中学、中心小学纳入到平安校园，贾塬、闫塬村纳入到平安村，供电所、财政所纳入到法制单位创建范围。在创建活动中，不断加大宣传力度，紧紧围绕“综治宣传月”、“6〃26”世界禁毒日、“12〃4”法制宣传日等活动日，贴出宣传标语120条，板报宣传18场次，发放宣传资料3500份，营造了浓厚的活动氛围；强化领导，建立健全了反邪教、禁毒等领导机构，制定了各项创建活动方

第二篇：2012综治考评汇报材料

公司综治考评汇报材料

（2011年11月10日）

今年以来，在集团公司的正确领导和上级部门的具体指导下，公司认真贯彻落实省、市和集团综治工作精神，进一步落实领导责任制，坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力开展创建“平安”活动，不断增强企业治安防控能力，加强矛盾纠纷排查调处工作，全力维护企业和谐稳定，今年以来公司未发生重大工伤、火灾、治安灾害等事故和干部员工违法犯罪、影响社会政治、治安稳定等群体性事件，为公司的持续、快速、健康发展创造了良好的社会治安环境，实现了公司区域内生产生活秩序的和谐与稳定。

现将公司2011年社会治安综合治理工作情况汇报如下：

一、领导重视，组织落实

公司高度重视综治和平安创建工作，注重把综治工作提到重要的议事日程上来，始终将其纳入公司各项目标管理考核，做到同部署、同落实、同考评、同奖惩，实行一票否决制。一是公司综合治理领导小组已成常设机构，今年根据领导班子调整，及时对机构进行了相应调整，机构中任组长，负责维稳工作，分管综治工作；公司综治办设在保卫部，保卫部长任综治办主任，并配备综治专干；各厂、部党政一把手均为小组成员，对本厂、部的综治工作负责。公司上下形成了高管层亲自挂帅、保卫部具体负责、各厂部相辅相成，层层把关，齐抓共管的综治管理网络。二是公司按照“以发展促稳定，以稳定保发展”的思路，找准影响和制约公司干群关系的症结，积极探索建立密切联系群众的长效机制。重大决策出台和员工利益调整，均坚持了从群众中来到群众中去的路线，以求最大限度的达成共识。一方面将班子成员 1

编入相应党支部，加强对支部工作的指导，听取党员向上反映的意见和建议。另一方面设立党委书记信箱，广泛收集员工反映的问题，建立和规范了意见收集、处置、回复机制，保障上下沟通渠道的畅通。三是公司每年年初召开员工代表大会部署全年工作的同时，组织各责任部门、厂与党委签订《社会综合治理工作目标管理责任书》、《安全生产目标管理责任书》，作为部门工作考核的重要内容。通过不断健全和落实综合治理工作领导责任制、目标管理制和责任追究制，为综治工作的有效开展提供了坚实的组织保障。

二、完善制度，固本强基

今年公司按照“规范-持续规范-高效运行”的管理理念，强化了各项工作的制度规范化和管理流程闭合，综治工作方面：一是建立和健全工作制度。先后出台了《治安综合治理工作管理规定》、《人员、车辆、物品出入的管理规定》、《保安管理细则》、《门卫职责》、《消防应急预案》、《突发事件应急预案》、《安全生产管理规定》、《安全生产“黑名单”制度》等一系列规章制度。着重对出入公司制度、门卫制度和施工现场管理流程进行修订和完善，对来往人员、物资、车辆严格实行出入检查登记制度，设计并使用《非产品出门凭证》，要求凡属公司物品出入各门卫，必须由经办人、负责人、门卫保安三方签字，物资所在单位盖公章后方可出门；出台了脚手架施工管理流程，加强对施工现场的监管力度。二是“三防”设施健全到位。人防工作方面，公司自2009年以来，从市保安公司聘请33位保安充实安保队伍，每年安保费用投入80余万；技防工作方面，公司每年投入数十万元完善安保监控系统，在办公、生活区和生产经营重点部位以及门卫出入口均安装监控摄像头，实现了安保管理的现代化；物防工作方面，今年公司投入数十万元，完善了外围围墙，现有对外门卫5处，公司内门卫3处，分别由保安与自备保卫人员驻守。

三、广泛宣传，营造氛围

公司按照纵向到底横向到边的原则，充分利用广播、报纸、悬挂横幅标语、宣传栏、局域网等多种形式宣传法律、安全、综治工作相关知识。依托安全生产月宣传和“五五”普法宣传等活动，广泛宣传平安创建先进典型、鼓励员工群众积极参与平安创建和综治工作，把平安创建工作延伸到公司各个角落，营造平安创建宣传的浓厚氛围。一是宣传教育常抓不懈。今年结合安全标准化创建，利用局域网、公司员工手机集团功能普及安全、法律知识，发布生产场所不规范行为图片，发动公司工参与纠错。同时结合培训，举办人身伤害紧急救治讲座，有效提高了员工法律、安全意识和应急处理能力。二是公司按照社会治安综合治理属地管理的原则，积极开展平安单位的创建，落实镇政府日常综治工作调度。由于公司地处市郊，对于与周边村民发生的矛盾和纠纷，公司始终以社会和谐稳定为重，按照法律法规程序，积极寻求政府支持，力争把不稳定的因素消除在萌芽状态，有效改善了周边工农关系，今年公司施工现场未出现一起村民闹事的情况。三是在今年3月份蔓延全国的“盐荒”**中，针对公司生产现场员工偷拿盐产品骤增现象和周边村民听信谣言前来拿盐等情况，公司安保人员顶住压力，严格把关，以教育与处罚并举，有效地控制了事态的蔓延，维护了公司的利益和社区的稳定。因处置妥当，公司获得集团嘉奖，被评为“集团平息抢盐风潮先进单位”。

四、突出重点，强化落实

1、扎实推进安全生产责任制。企业要发展，安全稳定是前提和基础。公司始终把安全工作放在首位，特别是公司新领导班子组建以来，对安全工作高度重视，围绕集团安全生产标准化达标创建活动，强化基础管理，狠抓薄弱环节，有效预防和减少了安全生产事故的发生。一是健全机构。公司调整了安委会成员，成立安委会办公室，各单位配备专职安全管理员，各工段、班组均设现场安全员。二是强化安全检查。今年以来，公司共开展大规模安全检查活动15次，公司高层亲自督导，定期召

开安全工作会议，落实《安全隐患整改治理方案》，加大对各类险兆事故的查处力度，通过全面的安全检查和专项整治，切实促进了公司安全状况的稳定好转。三是规范管理。在生产区设置了安全警示标语和宣传标语，完善了公司管辖范围内道路安全设施和交通标志，加强对特殊路段的控制。同时，要求施工单位进场施工前首先与公司签定安全管理协议，由安委办牵头，组织安全管理员和专业技术人员对各施工现场进行定期安全检查和日常巡查。今年Ⅲ组罐盐系统技改项目未发生伤亡事故和机械、火灾事故，顺利投产使用。

2、严把重大节日、特殊时期稳定“关口”。公司把握春节、五

一、国庆等重要节日，以及地方及全国“两会”的召开特殊时期，确保社会稳定和公司内秩序稳定。一是做好值班安排。针对“三节”、“两会”等期间是矛盾纠纷的多发期与敏感期，认真落实此期间的领导值班安排，并将值班安排表上报集团公司，落实好值班制度和突发事件应急预案。二是协助驻地及时调解矛盾纠纷，综治工作联防联动。由保卫人员、员工、社区民警组成联防联动体系，及时发现和处理各种矛盾纠纷，保卫人员加强公司区治安巡逻，综治干部加强维稳信息情报的搜集，员工发现特殊情况随时汇报，发挥了预警预防作用，提高了治安防范能力。

3、突出社会治安重点整治，取得了初步成效。一是配合公安机关打击偷盗等违法行为。积极协助公安机关侦破盗窃案件，与公安机关一起询问、调查，寻找线索，从而达到打击犯罪的目的。今年处理了二起偷盗行为，针对偷废铁和小包盐等小偷小摸，按照相关法律及公司规章制度进行严肃查处，有效的遏制住歪风邪气的滋生。二是加强吸毒人员的帮教。公司原有3名吸毒人员，通过公司各级帮教组织的耐心劝导和说服，原有3名吸毒人员没有复发，公司内也未再新增一列吸毒人员。对后进青年，公司里各单位都明确帮教人员，采取一对一方式，以谈心、关心等方式，引导其思想转变。

4、抓好消防工作，做到防患于未然。坚持“预防为主，防消结合”的方针，积极做好消防安全工作。一是在公司所有的办公、生产现场、社区公共场所均配备消防设施，并要求定期检查维护，确保消防设施齐全有效。二是加强员工义务消防员的教育和培训，制订消防演练方案，定期组织消防演练，提高了员工的消防安全意识、消防设施的掌握和应急处理能力。由于消防安全措施到位，今年以来，公司内部未发生火灾事故，确保了一方平安。

4、加强员工队伍建设，增强员工综合素质。一是按照内培为主，外培为辅原则，结合安全和普法教育，制订和实行不同工种、不同层级的员工短中长期培训计划。二是实施员工激励机制，有针对性的开展技术比武、劳动竞赛、安全知识抢答、普法知识问卷等活动，提高员工综合素质。三是针对员工思想状况，公司把充分保障员工的合法利益，改善生活条件，加强沟通和对话作为员工队伍建设的一个重点。切实加强职代表建设，通过会议案工作委员会收集员工关心的热点难点问题，解决员工合理诉求，畅通员工情绪疏导渠道，充分发挥了协调矛盾、解决争议方面的积极作用，今年无一例员工上访等群体事件，员工心齐气顺，干群关系和睦。

5、抓好综合治理环境建设，主动承担社会责任。一是通过细化各项管理制度，强化出入矿管理和电子监控，有力保障了矿区财产安全和环境稳定。通过持续开展现场管理，注重厂区、生活区绿化、美化、亮化改造，基本形成了场地整洁、就岗行为规范、设备见本色的文明生产状态。二是加强环保综合治理，矿山周边环境持续改善，公司在快速发展过程中，十分注重通过技术升级，设备更新换代，来减少“三废”的排放。去年公司聘请国土资源厅环境监测总站制定出台了《矿山土地复垦方案》、《矿山环境治理设计》，对开采卤水外泄进行彻底根治，恢复受外泄污染土地的耕作环境，为进一步的环境综合治理打下了坚实的基础。三是公司注重人本管理，积极推进企业文化建设，营造人文关怀环

境和氛围。公司制定《职工医疗互助基金会章程》，今年还准备出台《员工救助管理办法》，切实解决职工实际困难。为丰富员工的业余文化生活，公司每年都组织篮球、排球、乒乓球、羽毛球和棋类比赛，树立健康向上的群体形象，为公司的和谐和稳定创造良好的环境和氛围。

今年以来，公司在社会综合治理和平安创建工作中取得了一定的成绩，但于省国资委、集团公司的要求相比还有一定的差距，在今后的工作实践中，公司将在上级部门和集团公司关心、指导下，不断吸取教训、总结经验，健全长效管理机制，持之以恒地做好综合治理工作的各项管理环节，竭力维护公司的社会治安稳定，为公司的经济发展稳定及“十二五”发展创造长期和谐稳定的社会环境。促进“平安”和公司社会综合治理工作更上一层楼。

第三篇：在政法综治工作座谈会上的发言材料(2015年2月)

在政法综治工作座谈会上的发言材料

×××镇 ×××

各位领导、同志们大家好：

根据会议议程安排，我对综治大巡防、视频监控全覆盖等工作，提出一些意见和建议，不当之处，请各位领导和兄弟乡镇予以批评指正。

一、综治大巡防防工作

（一）组织架构方面。我建议巡防中队完全划归派出所管理。这样，可以有效整合基层派出所巡逻力量和综治巡防队伍的巡防力量，更好地发挥作用。

（二）队伍管理。首先抓培训。一是知识学习，建议每月集中学习一次，主要学习党的各种方针政策、法律法规及上级文件精神，学习巡防的工作方法、原则、职责等。二是业务技能。由县综治办分区域组织巡防队员进行队列训练、实战技巧等业务技能培训，每半年一次。其次抓管理。目前，各乡镇并不缺乏值班、考勤、值班、奖惩等制度，但是缺乏这些制度的实际运用。建议乡镇成立综治巡防办公室，每季度依据各项规章制度对巡防队员进行一次综合绩效考核，划分一二三类。同时，建议县综治办设一个奖项“县级优秀巡防队员”，予以荣誉和物质奖励。

（三）薪金待遇方面。这份工作是个长时间的夜间工作 模式。巡防队员也都是兼职干，但是每月600多元的生活补贴和绩效补贴，还是偏低。我认为可以提高到800到1000元。（实际巡防时间）

二、视频监控全覆盖

（一）运行方面。目前，我镇共安装了62个1080P高清数字探头，在维护稳定、案件侦破等方面发挥了很显著的作用，但在目前的运行中还是存在一些问题的。一是移动公司宽带线路带宽不够，经常出现网络拥堵、图像信号不稳定，有时甚至掉线。二是维修服务。探头上期裸露在室外，建议每半年清理一次枪机内部尤其是探头的灰尘，以确保良好图像效果。出现线路或设备问题时，移动公司和安装公司维修服务的时效性不好，有时存在推诿扯皮的情况。

（二）管理使用方面。一是健全监控室各项制度，必须确保监控室24小时轮流值班，做好管理、查询、维修登记。二是指定2名专职人员对监控设备进行管理维护，并不定期培训，确保系统正常运行。三是将日常维修、维护、升级、改造费用列入财政预算，解除后顾之忧，确保视频监控系统高效运行。

三、群防群治工作

群防群治工作存在的问题，比如，村里虽然也有治保主任、民调主任，但是有的在履行职责时，往往不太积极主动；农村青壮年劳力外出多，一定程度上也群治群防力量的薄 弱；部分农民对群防群治认识不够，对村里要求落实的群防群治工作任务不太配合、支持，由于政策、形式的变化，农村基层组织对群众的约束力减弱，对之无可奈何，使得群防群治力量组织的难度加大。

（一）打造强有力的基层组织。我认为，必须抓住当前有利时机，把村两委班子打造成想干、能干、敢干的基层组织，选配好村级治保、民调组织，为开展群防群治奠定坚实的组织基础。

（二）广泛吸收新鲜血液。注意吸收那些上进心强的青年、复退军人等素质较高的，让他们积极参与到村级群访群众工作中来，视其工作表现纳入村级后备干部管理，为群防群治工作提供源源不断的动力。

（三）推行普法教育。我镇积极发挥民间文艺队伍的特长，运用四股线等艺术形式编排了4个法制节目，在村级庙会上进行了广泛演出，社会效果也不错。

四、村规民约

（一）规范村民规约制定过程

村规民约在制定中，必须召开村民会议进行讨论表决，村规民约生效后要上墙公告，确保广大村民的知情权。

（二）加强农村基层组织建设

要执行好村规民约的核心因素要看村两委班子是否具有凝聚力，目前我县村两委换届刚刚结束，我们要切实增强村 两委班子的战斗力，建立健全统一规范的村民代表，监督组织和工作机制。

（三）建立健全村规民约的监督体系

首先乡镇政府要从法律角度对村规民约的合法性进行审查、备案。其次大力加强司法部门的宣传力度，对村民进行不同程度的普法教育，农村管理工作逐步从依靠行政手段向依靠法律制度转变，形成村规民约人人知晓，共同参与、全民监督的体系。

第四篇：在大学生村官座谈会上汇报材料

尊敬的各位领导：

我叫高飞，毕业于xx民族职业学院，现任xx经济开发区xx乡xx村党支部书记助理，同时还担任共青团xx市到村任职大学生工作委员会书记。到村任职后，事迹受到全国大学生村官网、《xx晚报》、《xx信息报》、xx青年网等媒体关注。

现将我在农村一线的工作情况和体会向各位领导汇报如下：

一、坚定扎根基层、服务“三农”的信念。

得知省委做出选聘大学生到村任职的决定，我放弃了省内一家民营企业3000元月薪的工作，在第一时间做出了选择：到农村去、到基层去，到祖国和人民最需要的地方去！

对我做出的选择，家人和亲戚朋友非常不解：“好不容易上了大学，跳出了“农门”，怎么又回到农村呢？这大学不是白上了吗？”通过耐心深入做家人的思想工作，我获得了家人的支持，并最终通过了组织严格的考核和筛选，如愿的成为了我省第一批到村任职大学生中的一员。

我所在的xx村素有xx“城市东大门”之称，交通区位优势非常优越，但发展比较缓慢。制约发展突出的表现在村集体收入低、负债高、社会治安乱、人多地少等，尤其是远离乡政府驻地，到村后只能居住村部、自己料理吃住。面对这种状况，我在心里一遍遍告诉自己：无论有多难，决不当“败将”，更不当“逃兵”！带着这股倔劲，我开始了“村官”之路。原本认为住在村部会很孤独，但正是为了让自己不孤独，我就开始挨家挨户走访。我经常到田间地头，和村民们一起席地而坐，促膝谈心，我也逐渐成了他们的“自家人”。经过深入细致的调查摸底，我开始反复思索利用优越的交通区位加快xx发展、促进xx脱贫致富的对策措施，并着手为xx量身定做短中长期发展规划。

二、立足农村、立足本职岗位，谋事为民、干事创业。

结合自己出身农村的实际和一段时间的调研，我意识到，只有为xx老百姓多办事、办实事、办好事、解难事，才能使xx老百姓早日脱贫致富，才能不辜负他们的期望，才能赢得他们的认可与肯定。

一是顺民意。在我到村之前，村里大部分的组都通上了水泥路，受条件制xx塘、xx两组仍没有好路走。“别的组都修了路，为什么我们还是泥巴路呢？”面对乡亲们的质问和期望，我决定从关系大家切身利益的事着手工作。通过向主管部门衔接汇报，争取到了1.4km的国家通畅计划。然后就是解决自筹资金部分，接连十天下来，我和组长为寻求乡友对修路自筹资金的支持到处奔波，“你三百，我五百”，嘴巴皮子都快磨破了，才确保了道路硬化资金的足额按时到位。修路的时候，我几乎每天都在施工现场。一次，一位老大爷看到我从工地下来，跑回村部自己炒了个白菜就开始吃，心疼地说：“孩子，真苦了你”。通过努力，在年前顺利完成了路面硬化任务，群众走上了宽敞平坦的水泥路。因此，我得到广大村民的普遍认可，过年时，家里宰猪都邀请我到家里去吃饭喝酒。

二是解民忧。近年，我村有一批人开始种植葡萄，达到300亩的规模，成为高速连接线上的一道亮丽风景线，我到村时恰巧赶上葡萄树首次挂果。面对丰收的葡萄，种植户就是笑不起来，一脸的迷茫，为葡萄的销路在发着愁了。我了解发现导致的原因有两个：一是竞争力不强，二是市场信息闭塞。在我的建议下，注册成立了一家公司，我通过互联网给寻找销路，于是很快省外几个市场就打电话来，并签订了收购协议，还达成了长期合作意向，xx葡萄销路不成问题了，还是远销省内外，与此带动了我村农户大面积发展优质葡萄种植，今年准备扩种150亩。我还计划在今年组建合作社，从生产、销售等方面引导种植。

三是增民利。xx的土菜在我们xx市是出了名的味美价廉，但是因为宣传、包装力度不够，至今还是在“你搞你的，我搞我的”零散经营，缺少品牌竞争力，带动相关产业的发展不明显。通过调研我撰写了《做特、做强、做响xx美食街的建议》，受到餐饮经营业主的一致认同，同时得到了办点单位市中级人民法院的大力支持，准备投资启动xx美食街前期规划、营销宣传。项目的启动有望把xx打造为城市人休闲的首选之处，为经营业主增加收入20万元，解决我村剩余劳动力60余人。

同时我还借助报纸、网络等载体，广泛宣传推介xx村新农村建设成果和做法，让世人进一步的了解了xx，对于今后发展、吸引投资奠定了基础。

回顾到村任职以来所做的工作，我的感受很多，但体会最深的有四点：

第一，才华在农村中能够得到施展。大学生到村任职大有用武之地，大有事业平台，完全能够大显身手，实现人生价值。农村的发展和进步需要科学文化知识，农民需要有知识、有文化的大学生，农村政治文明和精神文明的进步也需要知识的支撑。只要我们勇于走向农村广阔天地，并付出努力，就会成为建设新农村的中坚力量，拥有光明的前途。

第二，能力在实践中能够得到提升。到村任职后，我又重新当起了“小学生”，坚持多问、多听、多记，主动和村民交朋友，心贴心交流，面对面请教，认真开展调查研究，全面了解村情民意，了解群众的所想所盼。这些举措，拉近了我和村民的距离，增加了村民对我的认同感，提升了我的工作能力。

第三，信心在关爱中能够得到坚定。我能取得一点成绩，主要是得益于各级党组织的关怀和引导。xx市委组织部按照省委的要求，积极创造条件、创新举措、创设载体，把我们当党政的后备干部，加强农村基层组织建设的优秀人才来培养、服务、关爱，使我进一步坚定了扎根基层、服务三农的信心。

第四，价值在付出中能够得到体现。“付出就有回报。”在农村半年的实践，我坚持从关心群众切身利益为工作出发点，急群众所急，想群众之想，解决了困扰群众出行难、饮水难和收入增长难等问题，群众把我当“自己人”对待，由排斥开始接纳我这个村干部，让我真正的体味到了广阔的农村是我实现人生价值的舞台。

农村的天地是广阔的，大学生“村官”在农村会大有作为。这次能够作为我省选聘到村任职大学生代表汇报自己到村任职以来的工作和感想体会，倍感荣幸，获益匪浅。我将以这次会议为新的起点，虚心学习，努力工作，不辜负各级组织和群众的期望，为把xx村建设成更加富裕、文明、和谐的社会主义新农村做出应有的贡献。

第五篇：在国家开发银行调研座谈会上的汇报

在国家开发银行调研座谈会上的汇报

城市建设投资集团（2013年10月29日）

市城投集团于2011年底经市政府批准挂牌成立。目前，集团下辖9家全资或控股子公司，集团实行董事会领导下的总经理负责制，总经理为企业法人。集团公司注册资本金10亿元，现有资产366.5亿元。

一、未来融资需求

未来几年，我市老城区改造步伐加快，东部新城、西部生态新区、南部新区建设帷幕将拉开，棚户区改造、水环境治理、交通干线以及城镇化建设等均有较大资金需求。每年预计需资金约200亿元左右（城镇化建设含县区）。

二、统筹管理模式下开展融资的途径

去年四部委联合下发了《关于制止地方政府违法违规融资行为的通知》（财预 [2012]463号)，近期省政府又下发《安徽省人民政府关于进一步加强政府性债务管理的意见》（皖政[2013]48号），针对地方政府融资方式、债务率、融资成本等问题作出了新的要求，从政策上给予了较大的限制。同时，当前经济增长放缓、财政增幅下滑、经济转型与调整结构以及持续房地产调控等多种政策叠加，地方政府融

资环境空前紧缩。为适应政策变化，我们积极调整思路，组建了以市为主，市、县、区合作的城镇化建设融资平台，并与开行合作推进城镇化建设，我市列入开行试点市县。

三、在统筹管理模式下开展融资工作的建议： 一是关于债务规模核定问题。对地方政府债务规模应实行差别化管理。由各地方政府根据实际融资、投资需求结合财力可能测算上报省级有关部门审批。对发展相对滞后的地区适当放宽债务率上限。

二是关于融资成本问题。对欠发达地区贷款给予利率下浮政策。

三是关于融资抵押问题。目前融资抵押物均为出让的土地，由于土地指标有限，抵押物不足成为融资的主要难题。建议政策性银行适当放宽抵押物的范围，将在建工程、经营性房产以及其他国有资源型资产纳入可抵押范围。

四是拓展融资项目范围。目前政策性银行支持地方政府融资的项目范围主要是水利建设、棚户区改造等保障房建设项目，在当前开行推进城镇化建设试点项目中也只选择支持标准化厂房建设，建议在城镇化建设方面扩大项目支持范围，延伸到土地整理、市政公用配套设施和服务设施建设等。

五是关于融资主体区别对待问题。目前，政策性银行主要与平台监管内融资主体合作，在具体融资时，将地方政府

财政负债率作为一个重要的评价指标。开行实施的城镇化建设融资试点基本上要求与新的融资主体合作，新的融资主体是市场化运作的非平台内公司，建议在与非平台内公司融资合作中，不再将地方政府财政负债率作为评价指标。

六是融资方式问题。在政策层面，建议鼓励地方政府发行债券直接融资。公开地方政府财政收支状况、债券发行主体财务状况，推进融资的市场化进程。