屏山招商引资工作的成效

第一篇：屏山招商引资工作的成效

屏山招商引资工作的成效、问题及对策研究

屏山县课题组

近年来，我县紧扣“抢抓机遇、加快发展”主题，大力实施“开放活县、工业强县、产业兴县”战略，围绕把屏山建成“宜宾的重要工业新区、宜宾岷江经济带重要接点、库区生态经济强县”的工作思路，以构建县域经济核心产业支撑为目标，始终把招商引资作为破解向家坝电站库区停建难题和全县经济发展的助推器及生命线来抓，突出优势特色资源、城市经营、工业新区为平台的产业招商三大重点，强化宣传、环境优化、项目工作三大抓手，着力招商工作机制、方法和方式三个创新，通过全县各级各部门不懈努力，扎实工作，全县招商引资工作取得一定成效，但仍需向纵深推进。

一、基本成效

（一）实现招商引资实际到位资金一年一个台阶。

2005年以来，全县共引进项目72个，其中规模以上工业企业10家，累计签约资金达到28亿元，实际到位资金12.5亿元。其中，2005年实际到位资金1.2亿元，在上年基础上翻了近两翻；2006年实际到位资金2.57亿元，同比增长114.1 %；2007年实际到位资金4.0075亿元，同比增长55.9%；今年1－10月，全县招商引资实际到位金额4.771亿元，同比增长56.13%，有望突破6亿元大关。主要涉及化工、能源、基础设施、旅游、林产品加工、汽车制造、生物制药、轻纺、农业等多个领域招商，总体势头良好。

（二）对外招商宣传强力有效。

一是宣传形式多样。整合网络资源，在屏山公众信息网、宜宾市政府网站招商网宣传，增强网站内容的可读性、实用性；推出涵盖屏山概况、优势资源、投资环境、投资方向、投资政策及服务指南等内容的《屏山投资指南》；开通全县党政领导干部 “魅力屏山、商机无限”为主题的手机语音彩铃和各级各部门“移民新城、魅力屏山”为主题的固定电话宣传彩铃；高质量制作了石盘、宋家坝工业新区大型户外形象标识牌。二是积极组织参与招商活动。2005年成功举办了300多人参加的屏山县“新机遇、新发展”大型招商引资信息发布会，达到集中推销屏山优势，展示屏山机遇的目的；积极组织部分企业参加了西安“西洽会”、重庆“渝洽会”和成都“西博会”等大型经贸招商活动，达到了宣传展示屏山独特形象的作用。三是充分利用对外交流、文化节庆、会展活动等平台和省内外商会、行业协会、知名企业、市内外媒体的宣传渠道，加强对屏山对外开放形象的宣传。通过以上活动和举措，多层次全方位宣传了屏山、展示了屏山，提升了屏山对外开放形象，加快了项目推进，拓展了招商领域，提升了招商实效，有效提升了屏山对外的知名度和吸引力。

（三）投资发展环境明显优化。

按照环境就是形象、环境就是竞争力、环境就是生产力的理念，突出实施环境优化工程。

在硬环境上：全县完成了国道213线屏山段改造、溪洛渡快速通道建设、龙溪至龙华10公里硬化工程、省道307线双河口—屏山段路面改造工程及工业园区基础设施建设，启动狗福路、中新路、鸭池公路、楼安公路，资本进入及承接产业转移的交通条件逐步改善；启动了新县城110千伏输变电工程建设，完成石盘宋家坝两个工业新区3.5万伏输变电工程及两个工业新区临时供水工程以及排水系统的规划，工业新区入驻条件和配套功能进一步得到优化；完成马边县至欧家村110千伏输变电工程，周边电力整合取得实质性突破，进一步夯实了屏山产业可持续发展的能源基础。在软环境上：针对屏山实际，研究制定出台了一系列鼓励吸引投资的政策。从2006以来先后出台《屏山县鼓励投资的若干规定》、《屏山县新办工业企业扶持发展资金管理办法》、《屏山县实施工业强县战略的决定》《屏山县关于进一步扩大对外开放强力推进招商引资加快促进民营经济发展的决定》、《加快推进承接产业转移工作实施意见》及《工作方案》，2007年为适应国家相关政策调整又及时修订了《若干规定》，这些文件出台并有效落实为强力推进招商引资工作，切实做好承接产业转移工作奠定了良好基础。全面深入开展“作风效能建设”活动，出台并全面贯彻《关于加强作风建设提高行政职能的决定》，成立了“行政效能监察办公室”，实行经常性的明察暗访监察，实行严格的责任追究制，在县电视台推出了“抓作风促效能”栏目，设立了曝光台等措施，使全县上下作风进一步有效改善，发展意识、服务意识明显增强。从提高办事效率和服务质量入手，对投资企业的办理事项一律实行“快接快办、急事急办、特事特办”的全程引办或代办制度，工商局取消了注册登记前置条件，改“审批条件”为“承诺制”和回访制，大大缩短办理时间，使企业感到环境宽松、方便、快捷；同时，强化全程协调，全力帮助投资者解决好项目落户、建设、发展的各种问题，确保招商项目竣工投产，逐步形成高效、便捷服务环境和亲商、安商、富商的社会氛围。

（四）工作机制得到进一步完善。

一是按照“抢抓机遇、加快发展”的需要，2005年4月专门成立了招商引资局来统筹协调全县的招商引资工作，为全县的招商引资提供了体制和人员保障。二是为了激发和调动全县领导干部招商引资的主动性和积极性，县上出台了《屏山县招商引资工作目标管理考核奖励暂行办法》，建立了招商引资和重点招商引资项目的目标管理考核和工作经费奖励机制和乡镇引进异地落户企业税收县级留成激励政策等。2007年、2008年两年中共拿出80多万元奖励在招商引资工作中贡献突出单位和个人。三是建立了一个重点招商项目、一个协调领导小组、一个县级领导牵头、相关部门分工配合，各负其责、按期交帐的落实协调机制。四是建立了招商引资信息、项目、统计报送制度等，促进招商引资工作的制度化、规范化。五是实行了重点招商项目办理事项的定期通报和重点督办机制。六是推行了对所有招商引资项目一律实行快办快结即“特事特办”的运行机制。七是实行了对投资者或企业服务过错责任追究机制。由此“领导带动、部门联动、上下互动、社会参与”大招商格局初现端倪，为项目的落户、建设、发展提供了重要保障。

（五）招商方式不断创新，渠道不断拓展。

今年，积极响应省上“百日招商”活动，坚持走出去开展小分队招商，县上主要领导亲自率队到北京、重庆、成都、唐山、杭州、宁波、昆山等地开展一系列小分队对接招商活动，实现北京博尔莱生物技术公司总投资1亿元的生物工程和唐山冀东水泥集团总投资7.5亿元的4500吨/日熟料水泥生产两个项目的正式签约，即将正式启动建设。充分利用中纪委扶贫办对口帮扶屏山的政治优势和广泛“人脉”，争取中纪委扶贫办协调落实与屏山产业关联度高1-2个百强县及一定数量的行业或区域性龙头企业群对口帮扶屏山的工作有效推进，力争建立起有效的产业转移承接互动平台，近期中纪委将带六家南京企业来屏来宜对接。同时，也在积极争取中纪委扶贫办的协调，有效发挥马边县磷矿资源丰富和屏山县为马边出口通道的交通枢纽及下游产业布局的优势，按照资源共享、利益共赢的原则，两县政府在屏山县中都河流域共同打造区域合作平台。全县招商渠道不断拓展，触角不断延伸。

（六）招商基础工作得到进一步夯实。项目是招商工作的核心基础，没有好的项目，就不可能取得好的招商成果。我县切实把项目作为事关经济发展的一项重要工作来抓，在注重产业整体规划、资源合理开发和项目综合效益的前提下，认真做好招商项目的整理、筛选、论证、包装，四年共推出涉及农产品深加工、基础设施建设、能源、化工、旅游等行业项目20余个并整理编印《屏山县招商项目册》1500余册，为招商引资工作开展奠定了良好基础。

（七）工业园区产业发展平台作用日益显现。

2006年，县委、县政府决策，超前启动了新发两个工业新区规划与建设，为屏山开放求发展，有效承接产业转移搭建了载体和平台。三年来，在完善规划的基础上，我县立足当前，着眼长远，按照分片开发、滚动发展的原则，千方百计融资7000万元，超前启动了石盘和宋家坝两个工业新区的基础设施建设和项目的先行征地工作，实现了通路、通电、通水、通有线、无线电话、互联网和闭路电视，工业新区入驻条件逐步改善，平台的产业聚集效应逐步显现，工业新区招商取得了初步成效。目前，绒惠线业、天金公司等6家企业落户两个工业新区，发展势头良好。

二、存在的主要问题

（一）工作合力及大招商格局尚未形成。

总体上讲，相关工作机制逐步健全，但乡镇、县级部门招商引资的主动性、积极性仍未充分调动起来，社会层面代理招商的氛围还很不浓厚，上下联动、部门互动、全社会参与的大招商格局亟待真正建立。主要是考核的力度不够、分值不高、指标不硬、责任不明及社会力量的动员、整合不力。

（二）服务不到位的问题比较突出。主要体现在五个方面：一是服务效率低，落户项目建设中的协调推进难，很难按企业要求的时限完成，损伤企业信心；二是为企业服务的主动性不够，真心真情为企业服务尚未意识化和深入每一名干部的头脑中，往往需要企业上门“求”服务，“求”办事；三是一些部门的中层干部和经办人员业务不精，不一次性告知办理事项所需资料，往往要来回折腾；四是机械执行法规、政策，缺乏应有的灵活性，有的只执法、不讲服务等，使企业感到在依法设置障碍，同时，有的部门在企业对上协调中出现困难时，不主动想办法、出主意予以指导、帮助和协调，企业感到有苦不敢诉；五是一个项目从签约到项目建设，涉及立项、登记、规划、国土、安全、公安、环保、水土保持等若干部门和环节，一个窗口办证、交费的问题未解决，尽管采取了代理、引办制度，但企业多部门的来回跑仍感到繁琐。

（三）硬环境建设滞后。

硬环境尚不能适应企业入驻，特别是还不能适应承接产业转移的需要。工业新区道路属过渡性泥石路，供水、供电、通讯、闭路都属临时性保障，排水管网尚未形成，这些都不能适应现有企业发展和未来企业入驻需要，与其他区县工业园区基础设施条件相比落后，在日益竞争的招商引资中处于不利地位。由新县城至宜宾机场快速通道以及新县城至乐宜高速公路连接线尚未动工建设，新发工业新区区位和交通优势迟迟不能彰显出来，承接产业转移的条件还未真正形成；同时，新县城尚未实质性启动开发，尚不能与工业新区形成要素互动互促效应，这对我县有效承接产业转移尤为不利。

（四）相关基础性工作尚不能适应企业建设的需要。

规划工作：中太工业新区规划尚未完成，对外推荐无法进行；新发两个工业新区专项规划滞后，影响了基础设施的系统性建设；按省级重点扶持的省级工业园要求的新发工业新区整合扩规尚未开展，不利于快速提升新发工业新区的形象力、产业承接吸引力、竞争力。

区域性环评工作：小水电开发的流域环评未开展，影响五指山小水电站以及杨寺坝电站的项目环评，影响项目及时开工建设，同时未先行作好中太工业新区环评，不利后期项目落户。

土地利用指标：总体储备趋紧，收购不足。指标不足可能影响中太工业集中区规划，规划是以现有土地指标为前提的，收购储备不足，不能及时保障项目供地，影响项目推进。

供电网络体系：建设总体滞后，应加紧按新的产业布局完善规划并加快建设，为产业发展和企业建设和生产提供安全稳定的能源保障。

项目储备：项目的论证、包装、推出工作十分薄弱。一方面，我县资源缺乏，尚未有产业发展深度规划，因此，推出有吸引力的项目少且以概念性项目为主。另一方面，企业作为招商引资的主体地位和作用尚未调动起来，以企业为主体的产业链项目一直缺乏，制约了项目招商的成效。

（五）主动“走出去”对接招商的力度不够。

主要是对接渠道不畅。县上几次部署搜集屏山在外人士信息并建立信息库的工作至今未能完成。同时，与外界的企业协会、商会、专业招商机构也未建立固定而长期有效的合作机制，因此，缺乏有效的企业扩张、转移的信息，未能建立起具有针对性的走出去对接渠道。

（六）招商队伍建设滞后。

招商局与园管办人员严重不足，尚不能适应走出去大规模招商与大量协调服务工作的需要。同时，招商局尚未从“保姆式”服务中解脱出来，此项职能尚未向园管办完全有效转换，并且园管办协调工作的权威也未得到充分强化。

三、解决对策

坚定对外开放和招商引资作为推进工业强县与屏山跨越发展的战略抓手不动摇，始终围绕农业与旅游资源开发、城市经营、工业新区产业承接三大重点，着力优化投资发展与服务环境，切实强化工作机制、招商方式创新，全力构建大招商工作格局，努力开创招商引资工作新局面。

（一）从完善机制入手，切实改善服务环境。

第一，建立企业对上办理事项的部门对口协调承包责任制。切实解决企业对上协调沟通难的问题，县上对口部门负责按承诺期限完成办理。

第二，建立落户项目推进中政府性工作由园管办全权负责的快速落实机制。一旦项目领导小组研究并以《纪要》明确的政府性工作，在推进中遇到问题一律由园管办全权负责决策，涉及部门无条件服从，避免问题来回研究，久拖不决。

第三，建立主要服务部门对企业的快速服务机制。简化程序，优化审批，承诺办件，做到制度化、规范化，保证企业来了就能办事、办成事，切实体现方便快捷。

第四，加快推行一个窗口办证、一个窗口缴费（一费制）的快速服务机制。对涉及投资企业的相关收费项目再进行集中清理，按照能免则免，能减则减的原则予以优惠，一费缴完，财政分解，防止各种搭车收费和乱收费，减轻企业负担。

第五，强化督查督办和责任追究机制。让企业感到有政府在撑腰，让企业有苦能诉、有苦敢诉。要求所有执法服务部门，一定要将政策宣传在前、服务在前、执法在后。

（二）规划先行，实现工业新区及企业有序发展。

加快完善中太工业新区规划和新发工业新区的整合、扩规与评审，尽快列入省政府重点扶持的省级工业区，有效提升产业承接的吸引力、形象力、竞争力。同时，加快开展屏山产业发展的详细规划，帮助企业搞好发展规划，建立以政府主导、企业为主体的产业推进机制和项目推出机制，充分调动企业招商引资、引技、引人的主体作用，促进产业链招商，有力促进产业集群式发展。

（三）切实加强硬环境建设，快速提升承接产业条件。

一是加强工业新区基础设施建设，提升企业入驻条件，包括永久性供电、供水、道路、排水管网等；二是加快大通道建设，有力提升产业承接的吸引力和竞争力；三是加快完善供电网络的规划和建设，加强周边电力整合，发挥廉价电力优势，为屏山产业发展提供可持续的能源保障。目前，廉价电力、移民用地优势是招商竞争的核心优势。

（四）落实项目推出责任制，着力做好项目基础工作。

资源性项目由行业主管部门负责，产业链项目由经商部门负责，基础设施项目由行业主管部门负责，解决可研经费，以保证项目的可行性与吸引力。

（五）充分整合利用“人脉”资源，建立畅达有效的承接产业转移对接渠道。

主要实现三个方面的资源整合：一是充分整合利用屏山在外人士这个宝贵资源，发挥其地缘、人缘优势，帮助家乡收集、反馈当地企业扩张、转移信息，宣传推介屏山，建立对外沟通联系的桥梁；二是广泛收集并加强与外地企业家协会、商会和专业招商机构的信息与联系，建立固定有效的产业转移对接机制；三是抓紧利用中纪委扶贫办的协调力及政治影响力，尽快落实“百强县”和企业群对口帮扶屏山，建立针对性产业对接互动平台，提升产业对接成效。

（六）强化目标考核和责任落实，构建大招商工作格局。

招商引资工作要取得更大突破，靠几个领导和少数部门是不够的，需要全党动员，全民参与。一是完善目标管理考核办法，强化目标责任考核，着力调动乡镇和部门积极性；二是建立分管领导牵头负责、部门具体负责的行业产业发展性招商或产业承接转移工作责任制，坚持开展“小分队”走出去招商，充分整合领导力量；三是强化代理招商政策的宣传和引导，切实动员社会人才利用其“人脉”资源开展“代理招商”工作；四是实现园管办与招商部门的服务职能转换，使招商部门从 “保姆式”服务职能中解脱出来，切实当好“媒婆”，强化走出去。由此形成“领导主动、上下联动、部门互动、社会参与”的大招商良性工作格局。

第二篇：招商引资工作取得的成效情况

招商引资工作取得的成效情况

一、元至5月份，全县共有到位资金5.5亿元，同比增长35%。

二、元至5月份，共有签约项目6个，协议引进资金5.3亿元，同比增长18%。已开工项目3个，准备开工项目3个，到位资金5000万元。

1、三赢兴电子科技项目，投资人刘传禄，协议引进资金1亿元。

2、湖北杭瑞陶瓷项目，投资人张名旗，协议引进资金3亿元。

3、金通管业项目，投资人孔凡祥，协议引进资金4000万元。

4、湖北天地新型建材项目，投资人皮高超，协议引进资金3000万元。

5、**县**健身俱乐部项目，投资人吴秀龙，协议引进资金3000万元。

6、予太半导体科技材料有限公司建设项目，投资人夏品军，协议引进资金3000万元。

元至5月份招商引资工作取得的成效

一、规模项目明显增多。元至5月份，我县共有到位资金5.5亿元，同比增长35%。签约项目6个，协议引进资金5.3亿元。其中：1亿元以上的项目有2个，分别是：三赢兴电子科技项目、杭瑞陶瓷项目。同时，我们与台湾统一集团、和诚集团进行了洽谈，就我县的陶瓷、旅游、台湾工业园等项目达成了意向协议。

二、项目向高科技发展。为了提高项目引进质量，我县加大了对高新科技项目的引进力度。县领导亲自带队率领招商有关人员，多次与**市三赢兴电子有限公司进行考察，于3月10日成功签约，引进湖北三赢兴电子科技项目。该项目的签约是我县继瀛通电子项目投产、**研磨项目落地、川流发电机项目洽谈基本就绪之后，引进的又一个过亿元的外资高新科技电子项目，为县委、县政府2010年招商引资工作实现了“开门红”。

三、项目与传统产业接轨。充分利用我县丰富的陶瓷资源，不断扩大我县的陶瓷产业，大力推进陶瓷产业园建设。于4月9日成功签约，引进了湖北杭瑞陶瓷项目。该项目首期投资1.2亿元，用地180亩。目前，前期规划设计已基本完成，征地、拆迁、青苗补偿等已完成，土地平整工作基本完工，计划6月上旬进行开工奠基仪式。该项目将为我县的工业经济发展再注新的活力，对振兴**的传统陶瓷产业、打造“鄂南小瓷都”具有更深远的意义。

第三篇：招商引资经验谈：如何提高招商引资成效

招商引资经验谈：如何提高招商引资成效

本人是南方某一线城市招商部门的工作人员，由于工作原因，多次参加全国招商引资研讨会，经常听到内地招商部门的同志反映工作累，压力大，但成效不佳，颇为苦恼。以本人20多年的招商引资工作经验来看，只有做好以下几点工作，招商引资才可能取得较大成果：

一、健全机构，强化措施，完善招商机制。

为营造大招商、大引资氛围，拉动地方经济快速发展，地方各级政府高层需高度重视招商引资工作，做到：

1、将“招商办”直接归市政府管理，并落实人员编制和专项经费。

2、成立招商引资工作委员会，市委书记任主任、市长任第一副主任。各县、区参照市里的作法，成立由党政“一把手”挂帅的工作领导小组。对过去组建的招商局（办）进行调整、充实，进一步明确工作职责、工作目标和体制，各乡镇也需组建专门的招商专班，形成市、县、乡三级完善的招商机制。

3、将招商引资工作纳入政府目标责任制管理，市政府与各县市区和市直各有关部门签订工作目标责任状中，单独列出招商引资责任目标，组织部门考察干部时，将招商引资工作好坏、成绩大小、能力强弱作为提拔的重要依据。

4、加大跟踪督办力度。及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度，及时编发招商引资简报，做好统计报表汇总和通报工作。对全市重点招商引资项目，严格实行“一月一提醒，两月一督查，三月一通报，半年一小结，全年一考核”制度。一年来，市委、市政府多次召开项目建设协调会，及时为客商解决各类矛盾问题，并形成会议纪要，严格检查督办，发现问题及时查处。

此外，在招商过程中，还要注意运用政策激励。市政府拿钱直接奖励的招商引资的有功之臣。任务落实到部门，责任落实到每一位领导，奖励也直接发放到个人。

二、大员上阵，广辟门路，创新招商手段。

书记、市长高度重视，在全市掀起大招商、大引资的热潮，坚持做到“三个并举”，即国内、国外招商并举，资源、资产并举，引资、引智并举，积极采取招商引资、股份融资、政策筹资、立项争资、公益投资、信用借资、合作集资的方式，广开招商门路，积极探索资源换项目、资产换资金、市场换技术、政策换发展、顺应潮流，充分利用互联网优势拓宽招商引资新路子，努力做到：

1、走出去招商。市委、市政府主要领导率领招商团，前往上海、广东、深圳、浙江、北京、香港、韩国、日本，参加各种招商引资项目洽谈会。

2、利用节会招商。以各种文化节日为契机等举办经贸洽谈会。

3、采取网络招商。除了建立政府招商网站外，通过“FDI世界园”这种专业的招商引资网站发布招商项目，好好利用他们免费提供的超级匹配功能，收集投资意向企业或投资者。甚至可以通过“FDI世界园”购买投资人、投资企业长短名单，直接联系投资人。通过该网举办网上对接会，提高招商工作效率和降低成本。必须与时俱进，充分发挥网络招商的优势，面向世界广招客商。线上线下相结合提高工作效能。

三、依托资源，科学储备，打造招商特色。

根据地方特点打造适合本地区的招商项目，把招商引资作为加快地方经济发展的突破口，围绕资源上项目，依托项目兴产业。首先，注重项目的科学储备，建立对外招商项目库。立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势，进一步明确本市招商引资项目建设目标，突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点，为超前性、系列性、可操作性科学开发利用我市丰富的矿产、能源、旅游资源做了大量基础性工作。

三、优化环境，营造氛围，增强招商活力。

始终把改善环境作为扩大对外开放、突破性开展招商引资的治本之策来抓，在营造规范严明的法制环境、诚实守信的信用环境、周到优良的服务环境和优美舒适的人居环境上下功夫：

1、制定优惠政策。

2、落实软环境建设责任状。市政府与各职能部门签订软环境建设责任状，各职能部门就各自的服务内容、标准、程序、期限等向社会公开承诺，全力提供优质服务，简化办证程序，税费上尽量予以优惠。

3、根据本地实际情况，成立各种服务中心，促进政务提速。在市直和各县市区相继成立行政服务中心、多功能招投标中心、会计核算中心、经济环境投诉中心，将与招商有关的职能部门集中进中心，简化办事程序，降低收费标准，坚决取消不合理的收费，实现“一站式”办公，“一条龙”服务，“一个窗口”收费，“一条通道”受理投诉，坚决堵住乱收费的现象。

4、进一步健全和完善社会信用制度，严厉打击逃废赖债行为，提升城市信用形象。

以上是本人对招商引资工作的一点粗浅看法，抛砖引玉，希望能给各位同行带来一点启发。

第四篇：某旗招商引资工作成效及思考

某旗招商引资工作的成效及思考

“十一五”以来，某旗按照“兴工惠农、城乡统筹、科学发展、富民强旗”的主题，深入实施“三个再造”，把招商引资作为转变经济发展方式的战略重点，坚持“全党抓工业，突出抓项目，重点抓大项目”，在建设“大园区、大项目、大产业”进程中书写了浓墨重彩的一笔，助推了旗域经济快速发展。

一、某旗招商引资工作的现状及成效

“十一五”以来，某旗共引进工业项目220多项，引进资金80多亿元；完成固定资产投资263.7亿元，是“十五”期间的4.7倍。工业发展模式由“一酒独大”向“一主两翼”转变，即一主：河套酒业；两翼：玉米精深加工和冶金化工产业。成为推动经济跨越式发展的重要平台。

一是引进农牧业龙头企业，七大产业齐头并进。我旗把132万亩耕地作为富民“第一车间”，通过调整种养植业结构，提升产业化经营规模、层次和水平，为工业发展提供充裕的原料。依托陕坝工业园轻工业产业定位，吸引了伊利乳业、中粮屯河、重庆盐业、吉林金塔、乌拉美肉羊等项目投资，建成以农畜产品精深加工为主的绿色食品加工业和特色产业，历经多年的培育扶持，已形成酒业、乳业、玉米精深加工、番茄加工、果蔬保鲜加工、木材加工、肉类加工七

1大产业。2010年陕坝工业园区实现工业总产值108.2亿元，同比增长33%；实现增加值38亿元,同比增长33%；上交税

金4.21亿元，同比增长27.5%。该园区拥有重点工业企业

64户,成为自治区20户重点工业园区之一。

二是引进重化工项目，促进经济结构转型。蒙海物流加

工园，已投资2亿多元，园区一期规划面积7.6平方公里，已建成“两横两纵”长7.5公里主次干道，完成了电力、供

水、亮化、绿化、美化等配套设施工程。该园区产业定位为

重化工业园区，以蒙古国煤炭、沿阴山区域的矿产资源为依

托，先后引进亿腾工贸、溢鑫隆、亨利工贸等12个项目，重点发展煤化工、冶金、氯碱化工、金属压延、建材等产业。

2010年底，昕源工贸项目在蒙海工业园建成投产，并以合资

经营方式，组建原煤运输车队，解决300多人就业，实现了

我旗重化工产业零的突破。目前110KV变电站、工业给排水、污水处理、物流园等配套服务项目开工建设，为落地项目二

期建设发展拓展了更大的空间。以金属冶炼和现代煤化工为

主导产业已悄然兴起。

三是实施“以商招商”，延长河酒产业链条。按照产业

集群化经营理念，河套酒业先后与新疆屯河、四川隆鑫等公

司强强联合，引进了蕃茄加工、高档酒瓶盖、高档彩印等项

目，河套酒业以合资的方式，在强化白酒主业的同时，加速

推进奶酒、保健酒、包装彩印、物流、瓶盖等相关产业规模

发展，产业链条不断延伸。

四是引进基础设施建设项目，为城镇建设注入活力。近

年来，我旗把招商引资作为拉动城镇化建设的引擎，引进亿

源水务、盛华等项目，同时争取国家项目资金3.7亿元。古

镇陕坝在城镇化进程中把经济社会发展与生态环保建设协

同推进，给排水、供热、电力、垃圾和污水处理等公用设施

配套完成，城乡绿化逐步实现由点片连线向全域覆盖发展，城区面貌大大改善，更加宜居宜业。为招商引资打造了优质的投资环境。

二、存在问题

在奋力抢抓招商引资的进程中，我们也清醒地看到，由

于我旗地上无山，地下无矿，与周边其他旗县相比，无论是

地理位置，还是交通条件，都不占明显优势，还不具备吸引

资本主动投资的磁场效应。受客观条件的制约，我旗工业发

展特别是招商引资工作还存在一些问题，主要表现在：

一是招商引资和固定资产投资的总量还不够大，2010年

虽然引进27.5亿元，但与先进地区相比仍有很大的差距。

二是引进项目质量还不够高，从引进项目看，以农畜产

品加工和煤化工为主的项目企业占多数，新型能源、科技含

量高的项目偏少，特别是投资规模大、产业关联度高、带动

能力强的大项目少。

三是“一酒独大”的经济运行模式还未改变，上亿税收大户只有河套酒业集团，百万元税收以上企业只有5家，缺少大型龙头企业的带动。

三、新时期招商引资工作的几点思考

当前的区域发展竞争在一定程度上已演变为招商引资的竞争，谁在招商引资上赢得先机，谁就在经济发展中能率先突破。在“十二五”开局之年，做好招商引资工作不仅可承接推动工业经济快速崛起，更重要的是为实现“十二五”规划目标奠定坚实基础。这就要求我们创新思维，研究招商引资新举措，实现招商引资工作新突破。

一是围绕四大资源优势抓招商。我旗拥有丰富的农畜产品和水资源，区位、交通、物流等优势日益凸显。要围绕优势资源，大胆创新项目引进方式，变“区域招商”为“专业招商”，变“招商引资”为“选商引资”。围绕农畜产品资源，重点引进产业化龙头企业、设施农业和肉食品加工企业，统筹谋划产业整体布局，通过土地流转集中，引导龙头企业建立产业基地，支持龙头企业采取兼并、收购、股份合作等方式，整合中小企业，联合重组，延伸产业链条，发展精深加工，研发高端绿色产品，提高产业集中度和市场竞争力，努力打造沿黄经济带上绿色农畜产品生产、出口基地。围绕水煤组合资源，以精洗煤项目建成投产，构筑我旗第一条煤化工产业链。围绕物流优势抓招商，以景泰、巴运、茂

兴仓储物流配送中心为载体，围绕工业经济生产性服务，引进大型物流和出口加工项目，做大做优现代物流业和外向型产业。围绕沿黄经济带区位优势抓招商，以临策铁路、临哈高速、蒙海铁路专线等交通纽带为依托，按照区域产业布局，引进培育农畜产品加工业，打造沿黄经济带绿色特色产业。

二是围绕特色产业集群抓招商。完善和延伸工业产业链条，是提高工业经济整体实力和市场竞争力的必由之路。针对我旗项目建设滞后于园区建设实际，积极开展产业链招商，进一步健全和完善项目生成和实施机制，有针对性地策划一批综合效益好、带动性强、科技含量高的中下游产业配套项目，提高区域产业配套能力。重点抓好飞马生物科技公司玉米循环经济项目、河套酒业集群发展项目、双福牛肉业肉食品精深加工及养殖示范基地建设项目、金塔生物高纯度辣椒粉生产项目以及一批重点技术改造项目，进一步完善和延伸产业链条，切实提高工业经济的整体竞争力。

三是围绕发达地区产业转移实施招商。承接发达地区产业转移是我旗招商引资的重点。抓住“长三角”、“珠三角”、京津冀环渤海地区和呼包鄂“金三角”企业转移的有利时机，策划引进一批大项目和新兴产业项目。

四是以塑造形象宣传抓招商。利用京藏高速、陕临路、110国道、沿黄沿线有利位置设立大型宣传广告牌匾，突出打造绿色食品基地、生态农业旅游和河套特色品牌三大优

势。在做好整体形象宣传的同时，重点突出比较优势、产业优势、发展空间、重点招商项目。策划和编制《某旗招商引资宣传画册》、《宣传光碟》、《招商项目册》、《政策汇编》等，广泛利用新闻媒体、网络、驻外联络处及各种招商节会等多种形式宣传和推介，提高某旗的知名度。

五是以开放姿态和优质服务抓招商。在抓好“一区两园”基础配套建设同时，树立“服务企业就是发展自己”的意识，建立“一对一”客商投资服务机制。对于在谈的、签约的、开工的、建成的都实行定人定责、盯办推进，努力避免有头无尾、只奠基不开工、圈地不建设的现象。相关部门要加强“一站式”、“一条龙”绿色通道服务，做到特事特办、急事急办；正确处理项目引进过程前、中、后期的关系，围绕客商在项目的前期考察、落地手续办理、环境保障提供全程服务。

第五篇：招商引资工作

招商引资工作（2010.6.22）

截止5月份，与园区管委会签订正式入园投资协议的项目有28个，总投资约为29亿元。

分别为：｛昆明滇威太阳能科技公司太阳能真空集热管、集热器项目、昆明龙业标准件有限公司标准件生产加工项目、昆明百集龙实业集团有限公司钢构、门窗项目、云南新铜人实业有限公司铜产品加工项目、云南绿色能源有限公司垃圾焚烧发电项目、昆明三昌汽车配件有限公司汽车紧固件加工制造项目、云南英茂农化科技有限公司新型肥料项目、昆明赫威集团成品油库建设项目、湖南有色控股集团氟硅酸钠30Kt/A冰晶石项目、云南昆钢工业废渣利用开发有限公司钢渣磁选项目、云南紫辛盛铝业有限公司再生铸铝合金锭产品延伸加工项目、昆明云盘山磷化工有限公司矿物质饲料生产加工项目、昆明鸿世达高技术材料有限责任公司高纯砷产业化生产项目｝以上13个项目为亿元以上项目，总投资22.8667亿元；

｛昆明来硕工贸有限公司光学仪器配件生产项目、昆明天开农业设施有限公司现代农业设施项目、昆明辉煌精工机械制造有限公司机械加工制造项目、昆明易正化工有限公司新型增塑剂、昆明奥德维斯化工有限公司食品添加剂项目、昆明精快达电机电器修理有限责任公司电机加工修理项目、昆明输送机械有限公司输送机械制造项目、昆明奥立特电力设备有限公司现代电力设备加工机械制造项目、云南恒久印务有限公司印刷基地项目、昆明增荣鑫塑料工贸有限责任公司生产HDPE给水

管、排水管项目、昆明华润天然气有限公司工业管道天然气项目、昆明滇兴印刷有限责任公司印刷项目、云南明泰玻璃股份有限公司明泰玻璃生产加工项目、进业电站成套设备有限公司机械加工项目、昱西废旧物资回收（云南山之星实业有限公司）废旧物资回收项目｝以上15个项目为亿元一下项目，总投资约为6亿元。

现已投产的项目有3个

分别为：昆明百集龙实业集团有限公司钢构、门窗项目、昆明来硕工贸有限公司光学仪器配件生产项目、昆明增荣鑫塑料工贸有限责任公司生产HDPE给水管、排水管项目；

开工建设的项目有15个

分别为：昆明滇威太阳能科技公司太阳能真空集热管、集热器项目、昆明龙业标准件有限公司标准件生产加工项目、昆明百集龙实业集团有限公司钢构、门窗项目、云南新铜人实业有限公司铜产品加工项目、云南绿色能源有限公司垃圾焚烧发电项目、云南英茂农化科技有限公司新型肥料项目、湖南有色控股集团氟硅酸钠30Kt/A冰晶石项目、昱西废旧物资回收（云南山之星实业有限公司）废旧物资回收项目、昆明天开农业设施有限公司现代农业设施项目、昆明辉煌精工机械制造有限公司机械加工制造项目、昆明易正化工有限公司新型增塑剂、昆明奥德维斯化工有限公司食品添加剂项目、云南恒久印务有限公司印刷基地项目、昆明滇兴印刷有限责任公司印刷项目、昆明云盘山磷化工有限公司矿物质饲料生产加工项目、昆明鸿世达高技术材料有限责任公司高纯砷产业化生产项目；其中亿元以上项目有8个，昆明鸿世达高技术材料有限责任

公司高纯砷产业化生产项目、昆明滇威太阳能科技公司太阳能真空集热管、集热器项目、昆明龙业标准件有限公司标准件生产加工项目、昆明百集龙实业集团有限公司钢构、门窗项目、云南新铜人实业有限公司铜产品加工项目、云南绿色能源有限公司垃圾焚烧发电项目、云南英茂农化科技有限公司新型肥料项目、湖南有色控股集团氟硅酸钠30Kt/A冰晶石项目；

今年新开工项目9个

分别为：云南英茂农化科技有限公司新型肥料项目、湖南有色控股集团氟硅酸钠30Kt/A冰晶石项目、昱西废旧物资回收（云南山之星实业有限公司）废旧物资回收项目、昆明易正化工有限公司新型增塑剂、昆明奥德维斯化工有限公司食品添加剂项目、云南恒久印务有限公司印刷基地项目、昆明滇兴印刷有限责任公司印刷项目、昆明云盘山磷化工有限公司矿物质饲料生产加工项目、昆明鸿世达高技术材料有限责任公司高纯砷产业化生产项目；其中亿元项目4个：云南英茂农化科技有限公司新型肥料项目、湖南有色控股集团氟硅酸钠30Kt/A冰晶石项目、昆明云盘山磷化工有限公司矿物质饲料生产加工项目、昆明鸿世达高技术材料有限责任公司高纯砷产业化生产项目。