践行“两个至上价值观” 做好五个结合

第一篇：践行“两个至上价值观” 做好五个结合

坚持国家利益、消费者利益至上，切实做到“两个维护”是我国烟草行业20多年发展的一条基本经验。要想实现烟草行业的持续稳定协调健康发展，这条基本经验不能丢，丢了这条经验，就丢了根本，烟草专卖就会成为无源之水，无本之木。这些年来，烟草行业的辉煌业绩，有目共睹，2002年至2004年实现工商税利分别为1400亿、1600亿、2100亿，同比增长都在20％以上。面对成绩，我们倍受鼓舞，倍感自豪。这其中凝聚着几代烟草人呕心沥血的辛勤工作，他们为行业的发展鞠躬尽瘁，令人敬佩，但更重要的还是要归功于国家的专卖政策，这一点勿庸置疑。成绩是令人振奋的，但是成绩也容易使人产生骄傲情绪和麻痹思想，甚至居功自傲，认为自己贡献大，理所当然可以索取更多的回报，出现讲排场，摆阔气，谋私利，认为“皇帝的女儿不愁嫁”，对零售户的意见，不善于倾听，甚至冷言冷语，造成国家利益受损，消费者怨声载道，在社会上造成不良影响。长此以往，就会给行业的发展埋下隐患，阻碍行业的健康发展。“凡事预则立，不预则废。”国家局审时度势，及时提出“两个至上价值观”，从思想源头上给全行业树立了共同价值观，也对我们每一位员工提出了明确的要求，是对行业发展历史的经验总结，也是站在全局高度的战略部署。我们每一位职工都要深刻思考，认真领会，并在工作中躬身实践。牢固树立国家利益之上和消费者利益至上的价值观，关键在于实践，而不仅是空口无凭的苍白说教，也不是光说不做的空喊口号。我认为，努力践行“两个至上”，要做到以下五个方面相结合。

一、将“两个至上价值观”与企业文化建设结合起来企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。建设积极进取的企业文化可以外树形象，可以内聚人心，对企业的发展产生积极的引导作用。当前，烟草行业也在积极开展企业文化建设，我认为，这其中最核心、最根本的一点就是要牢固树立国家利益至上和消费者利益至上的价值观。“两个至上的价值观”应该成为企业文化建设的核心内容，要围绕这个核心做文章，营造浓厚的“两个至上价值观”的氛围。在潜移默化的企业文化建设和企业文化熏陶下，把职工的思想认识统一到“两个至上价值观”上来，统一到“两个维护”的行动中来。大力加强以“两个至上价值观”为核心的企业文化建设，在职工中形成共识，它具有感召力、凝聚力和向心力，激发员工工作的积极性、主动性、和创造性，就能在实际工作中自觉做到“两个维护”。《孙子兵法》中的“道”这样表述：“道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。”这里的“道：可以引申为精神、文化、思想、共同的价值观。可见，把“两个至上价值观”与企业文化建设结合起来，对于牢固树立“两个至上”的价值观，对于促进行业的发展意义重大。

二、将“两个至上价值观”与员工队伍建设结合起来树立“两个至上价值观”，归根到底还是要植根在每一位员工思想中，落实在每一位员工的行动中。加强员工队伍建设，提高员工队伍素质，建设一支责任心强，工作能力强的员工队伍，是践行“两个至上价值观”的人才保证。人是生产力诸因素中最活跃的因素，人的素质如何，直接影响到能否切实做到“两个维护”。在员工队伍建设中，要把“两个至上”价值观贯穿其中。要把“两个至上价值观”作为员工培训的重要内容，纳入员工培训计划，并采取不同方式向职工宣传教育，养成良好的思想道德修养，牢固树立和自觉维护“两个至上价值观”。加强员工工作能力培养，立足岗位要求，提高营销人员的服务水平，加强专卖人员的执法水平，增强机关人员的工作水平，不仅要求员工能工作，而且要能胜任工作，并在工作中积极主动，开拓创新，以实际工作行动赢得消费者满意，维护卷烟市场秩序，提高机关工作效率，树立烟草行业诚信、服务、文明、高效的形象，只有这样，才能维护好国家利益和消费者利益。因此，依靠员工践行“两个至上”，就必须把“两个至上价值观”与加强员工队伍结合起来。

第二篇：践行“两个至上价值观”做好五个结合

坚持国家利益、消费者利益至上，切实做到“两个维护”是我国烟草行业20多年发展的一条基本经验。要想实现烟草行业的持续稳定协调健康发展，这条基本经验不能丢，丢了这条经验，就丢了根本，烟草专卖就会成为无源之水，无本之木。这些年来，烟草行业的辉煌业绩，有目共睹，2002年至2004年实现工商税利分别为1400亿、1600亿、2100亿，同比增长都在20％以上。面对成绩，我们倍受鼓舞，倍感自豪。这其中凝聚着几代烟草人呕心沥血的辛勤工作，他们为行业的发展鞠躬尽瘁，令人敬佩，但更重要的还是要归功于国家的专卖政策，这一点勿庸置疑。

成绩是令人振奋的，但是成绩也容易使人产生骄傲情绪和麻痹思想，甚至居功自傲，认为自己贡献大，理所当然可以索取更多的回报，出现讲排场，摆阔气，谋私利，认为“皇帝的女儿不愁嫁”，对零售户的意见，不善于倾听，甚至冷言冷语，造成国家利益受损，消费者怨声载道，在社会上造成不良影响。长此以往，就会给行业的发展埋下隐患，阻碍行业的健康发展。“凡事预则立，不预则废。”国家局审时度势，及时提出“两个至上价值观”，从思想源头上给全行业树立了共同价值观，也对我们每一位员工提出了明确的要求，是对行业发展历史的经验总结，也是站在全局高度的战略部署。我们每一位职工都要深刻思考，认真领会，并在工作中躬身实践。

牢固树立国家利益之上和消费者利益至上的价值观，关键在于实践，而不仅是空口无凭的苍白说教，也不是光说不做的空喊口号。我认为，努力践行“两个至上”，要做到以下五个方面相结合。

一、将“两个至上价值观”与企业文化建设结合起来

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。建设积极进取的企业文化可以外树形象，可以内聚人心，对企业的发展产生积极的引导作用。

当前，烟草行业也在积极开展企业文化建设，我认为，这其中最核心、最根本的一点就是要牢固树立国家利益至上和消费者利益至上的价值观。“两个至上的价值观”应该成为企业文化建设的核心内容，要围绕这个核心做文章，营造浓厚的“两个至上价值观”的氛围。在潜移默化的企业文化建设和企业文化熏陶下，把职工的思想认识统一到“两个至上价值观”上来，统一到“两个维护”的行动中来。

大力加强以“两个至上价值观”为核心的企业文化建设，在职工中形成共识，它具有感召力、凝聚力和向心力，激发员工工作的积极性、主动性、和创造性，就能在实际工作中自觉做到“两个维护”。《孙子兵法》中的“道”这样表述：“道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。”这里的“道：可以引申为精神、文化、思想、共同的价值观。可见，把“两个至上价值观”与企业文化建设结合起来，对于牢固树立“两个至上”的价值观，对于促进行业的发展意义重大。

二、将“两个至上价值观”与员工队伍建设结合起来

树立“两个至上价值观”，归根到底还是要植根在每一位员工思想中，落实在每一位员工的行动中。加强员工队伍建设，提高员工队伍素质，建设一支责任心强，工作能力强的员工队伍，是践行“两个至上价值观”的人才保证。

人是生产力诸因素中最活跃的因素，人的素质如何，直接影响到能否切实做到“两个维护”。在员工队伍建设中，要把“两个至上”价值观贯穿其中。要把“两个至上价值观”作为员工培训的重要内容，纳入员工培训计划，并采取不同方式向职工宣传教育，养成良好的思想道德修养，牢固树立和自觉维护“两个至上价值观”。加强员工工作能力培养，立足岗位要求，提高营销人员的服务水平，加强专卖人员的执法水平，增强机关人员的工作水平，不仅要求员工能工作，而且要能胜任工作，并在工作中积极主动，开拓创新，以实际工作行动赢得消费者满意，维护卷烟市场秩序，提高机关工作效率，树立烟草行业诚信、服务、文明、高效的形象，只有这样，才能维护好国家利益和消费者利益。因此，依靠员工践行“两个至上”，就必须把“两个至上价值观”与加强员工队伍结合起来。

三、将“两个至上价值观”与先进性教育结合起来

在保持共产党员先进性教育活动中，广大党员深入实践“三个代表”重要思想，保持和体现共产党员的先进性品质，牢固树立“两个至上”共同价值观，切实做到“两个维护”正是我们践行“三个代表”重要思想的本质要求。

先进性教育活动的核心内容是实践“三个代表”重要思想。“三个代表”重要思想的本质就是立党为公、执政为民。对于我们烟草行业来说，如何做到立党为公，维护好国家利益？如何做到执政为民，维护好人民的利益？就是要在我们每一位党员牢固树立宗旨意识、党性观念，牢固树立国家利益和消费者利益至上的价值观，在实践“三个代表”重要思想的同时，切实维护好国家利益和消费者利益。

烟草行业作为第一批先进性教育活动单位，目前，教育活动已经告一段落，但是，还要落实先进性教育活动的长效机制，在今后的工作中进一步保持和体现共产党员的先进性品质。将“两个至上”价值观与先进性教育活动结合起来，在今后的工作中互相促进，就能更好的将“两个至上价值观”和先进性教育活动落到实处。

四、将“两个至上价值观”与领导干部自律结合起来

领导干部代表着公司的形象，也是员工的榜样，代表着公司的方

向，他们的一举一动，已经不仅仅属于个人，也是属于企业的，直接影响着公司的发展方向和员工的看法。作为领导干部，就要身先士卒，做到清正廉洁，刚正无私，做到“一身正气敢碰硬，两袖清风不染尘”，带头实践“两个至上价值观”，自觉维护国家利益和消费者利益。

如果领导干部不能做到自律，损坏了国家利益和消费者利益，甚至以权谋私，就会在整个企业形成恶劣的影响，还谈什么“两个至上”、“两个维护”呢？

榜样的力量是无穷的。员工看着领导干部，领导干部更要懂得以身作则。这就要求烟草行业广大领导干部牢记党的宗旨意识，做到全心全意为人民服务；要求他们树立正确的权力观，做到“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”；要求他们树立正确的利益观，站在全局高度，正确处理好国家利益、消费者利益和个人利益之间的关系；要求他们树立正确的政绩观，正确看待行业的发展，切忌好大喜功、居功自傲；要求他们树立正确的生活观，坚持物质追求和精神追求的统一，反对片面追求物质享乐，反对铺张浪费，浮华奢靡。

要时刻牢记行业的使命、牢记自己的责任，做到严格自律，坚决抵制各种不良思想，真正维护好国家利益和消费者利益。

五、将“两个至上价值观”与加强内部监管结合起来

近期，全行业在牢固树立“两个至上价值观”大讨论的同时，开展了加强行业内部监督管理工作，这是坚持和维护烟草专卖制度的本职要求，是推进烟草行业健康发展的有力保证，是树立烟草行业良好形象的有力措施，也是牢固树立“两个至上”价值观的题中之意，是做到“两个维护”的有效方式。

牢固树立“两个至上”，切实做到“两个维护”，与加强行业内部监管是相辅相成、协调统一的，共同目标是一致的，最终都是维护国家利益和消费者利益，这是最终的落脚点。

加强内部监管，做到“四个严禁”、严守“五条纪律”，治理卷烟体外循环，进一步规范烟叶生产经营、物资采购、干部选拔任用工作，实现国有资产的保证增值，是践行“两个至上价值观”的具体表现。

牢固树立“两个至上价值观”，也是加强行业内部监管的总体指导思想，只有牢固树立“两个至上价值观”，才能从思想上，从价值观念上认识到加强内部监管的重要性，更好的做到行业内部管理的制度化、规范化，从根本上杜绝各种不规范现象。

当前，烟草行业处在重要调整时期，各种矛盾错杂复杂。温家宝总理在批示中指出：在新时期，烟草行业面临着深化改革和加强管理，确保持续稳定协调健康发展的任务。行业的每一位职工都要认清形势，明确目标。“两个至上价值观”给行业的发展指明了方向，只要全行业50万职工牢固树立“两个至上价值观”，切实做到“两个维护”，我们就一定能够攻关克难，顺利完成各项任务，确保行业持续稳定协调健康发展，为国家做出新的更大贡献！

第三篇：深刻理解企业文化认真践行“两个至上”价值观

深刻理解企业文化认真践行“两个至上”价值观

企业文化是伴随市场经济应运而生的，以现代科学管理为基本特征的新型管理理论、管理思想与管理方式。其核心是坚持以人为本，以行业共同价值观为核心的先进文化，注重在汲取传统文化精华和先进管理思想的基础上，为企业建立明确的发展方向和动力源泉，以此实现企业发展远景和员工奋斗目标的有机结合。企业文化作为一种新兴的管理理论，已经成为许多企业走向成功的基石和重要法宝。作为国家烟草专卖制度下的烟草企业来讲，加强企业文化建设，切实做到“两个维护”，则更加具有重大的现实意义和深远的历史意义。结合实际工作，谈谈对企业文化建设学习的体会。

一、企业文化建设的基础是理解认同核心价值理念。局（公司）制定了企业文化手册——《红色的追求》，明确提出了企业文化建设的指导思想、主要任务，基本原则、时间安排和方法步骤，企业文化建设三年规划非常清晰、明确。通过学习，对整合提升的核心价值理念有了更进一步的理解。在学习中我总结六个字来概括企业文化建设的过程，即“整合、规范、设计”，也就是所说的建立三大系统，通过整合理念文化，建立理念文化系统；通过规范行为文化，建立行为文化系统；通过设计形象文化，建立视觉识别系统。其中理念文化系统是企业文化的核心，理念文化包括企业使命、企业愿景、企业目标、企业价值观、企业精神，城区烟草在立足现实、面向未来的原则基础上，经过对文化体系进行整合提升，建立并形成了以企业价值观、企业精神、企业经营理念、企业愿景为构架的理念文化系统。应该说，吉林烟草的核心价值理念清晰、卓越，符合客观现实的。

（一）“国家利益至上、消费者利益至上”作为企业核心价值观，体现了企业的基本性格。企业价值观是理念文化系统的主体结构，是企业文化的核心。企业价值观主导员工的共同愿景和行为规范，影响企业的根本信念和发展航向，企业的价值在于发展即追求更大的发展，企业的价值在于服务即追求优质服务，企业的价值在于育人即追求高质量育人，企业的价值在于什么就追求什么。我们的核心价值观“两个至上”，体现了城区烟草以德兴企的优良传统。

（二）“诚信为本，创新发展，追求和谐”作为企业精神，具有较强的感召力。企业精神是企业文化的精髓。“和谐”是讲关系，是企业发展的动力。即员工与员工之间，员工与领导之间，员工与企业之间，企业与社会之间的关系。和谐出凝聚力，和谐出战斗力，和谐出生命力。和谐是基础，发展是目的。只有创造员工与员工之间和谐，才能出生产力；只有创造员工与企业之间和谐，才能齐心协力促进企业发展；只有创造企业与社会和谐，才能实现“两个至上”共同价值观，完成社会赋予的责任。

（三）“报效国家，奉献社会，感动客户，成就员工”作为企业经营理念，反映了企业对承担社会责任的基本态度。作为从事烟草经营和行政管理的单位，对社会、对国家、对消费者承担着维护利益的责任和义务，对企业本身承担着发展的责任和义务，城区局的经营理念，反映了企业对待责任和义务的基本态度，也表明了企业对社会的一种承诺。诚信、服务体现了企业在经营和行政管理活动中求“德”求“法”的思路，创新、高效体现了企业在经营和行政管理活动中求“进”求“发展”的方式。

（四）“独具特色，追求卓越”作为企业愿景，目标宏大高远。愿

景是企业全面协调可持续发展的长远战略目标，我们制定的愿景目标，既立足现实、又着眼长远，符合时代和烟草行业发展的要求，能够成为企业全体员工的共同追求。

二、企业文化建设的关键是贯彻落实核心价值理念。企业文化建设的成功与否，不仅在于整合提升的企业价值理念深刻准确，总结提炼的企业行为文化系统实在管用，设计制作的视觉识别系统精彩美观，更重要的是贯彻落实，只有员工认同并付诸实施的理念，才有真正的价值，只有付诸实施,才能实现企业的战略愿景。从专卖管理工作的角度讲，理解的重点应突出在“履行使命”上，维护国家利益、维护消费者利益是我们的职责和使命，要深刻认识维护国家利益、消费者利益的重大责任，体现在专卖管理工作上,我感到应着力做好以下工作。

（一）坚持以人为本，建设一支高素质的专卖队伍。专卖执法人员是“履行使命”、实践和落实“两个维护”的主体，两个维护落实的到不到位，专卖执法人员的素质是影响的决定因素，因此必须坚持以人为本，在队伍建设上常抓不懈。今年我们采取的措施，一是开展大练兵活动，提高专卖队伍综合素质。二是加大教育培训力度，提高专卖人员工作能力。三是加强管理制度建设，提高工作效率和执法水平。四要加强队伍形象建设，提高专卖人员依法办事、文明优质服务水平。五是加强专卖人员身体素质建设，通过准军事化训练，提高专卖队伍的凝聚力和战斗力。

（二）坚持培育“高效、便民”的工作作风。高效便民的工作作风是新形势下执法为民的具体体现。一是要坚持政务公开，增强专卖管理工作透明度。二是落实便民措施，在办事程序上突出“简”，在工作节奏上强调“快”，进一步转变工作作风，提高消费者满意程度，树立良好社会形象。

（三）坚持从严治内，规范内部经营秩序。在市场经济不断完善的环境下，烟草行业要保持平稳持续发展，就必须加强内部监管，自觉规范内部经营行为，在社会上树立起对国家利益负责、对消费者利益负责的良好形象。今年通过行业自查，曝露出我们内部经营很多不规范的问题，这些问题，目前不解决，好象还无关大局。而长时间不解决，势必影响专卖制度的巩固和完善，影响行业生存之基，解决这些问题感到应从以下几方面着手：一是确立依法经营、依法管理、依法监督的指导思想，从思想上解决不能违法、不能违规、不能违纪的问题。二是完善内部监管内容，明确内部监管对象，确定内部监督范围，规定内部监督职责，落实内部监督责任。以100％入网销售、100％落地销售、100％落户销售为目标，逐级建立责任制。三是建立内部监督制度体系，把制度建设贯穿管理和经营全过程，努力形成长效约束机制，形成用制度管权、管人、管事的工作局面。四是加大监督力度，发挥内管办公室专职部门的作用，切实保证管理到位不缺位。

（四）坚持重拳打私打假。制售假烟违法活动，不仅严重冲击了国家烟草专卖制度，影响正常卷烟生产经营秩序，造成国家税收的流失，也给守法经营户合理利益带来一定损失，给消费者身心健康带来危害，因此必须把打私打假作为专卖管理的第一要务，坚持重拳打私打假。一是转变打私打假方式，突出重点，务求实效，由在市场检查商户经营违法卷烟现象为主，真正转变为打源头为主，捕捉信息端掉制假窝点、破掉制售假网络，深挖制假贩假案件线索，把工作重心放在“打团伙、断网络、破大案、捣窝点、抓首犯”上，加大源头打假

力度。二是加强区域间合作，在卷烟打假上，要有“全局一盘棋”的思想，研究制假贩假活动的新情况和新特点，把握规律和打击重点，加强合作，实现打假资源信息共享，推动卷烟打假工作的有效开展，提高市场净化水平，切实履行使命。

第四篇：烟草行业践行“两个至上”演讲稿

演讲稿

尊敬的各位领导、同事同仁及卷烟零售代表：

大家好！目前，“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”大讨论活动开展地如火如荼，影响深远。勿庸置疑，整个行业系统全力组织，大张旗鼓地落实这项大讨论的活动，其必要性与重要性由此可见一斑。活动之根本目的是要把员工的思想统一到“两个至上”上来，使每位员工理解如何在岗位上做到“两个维护”，自觉地让这个共同的价值观成为自己的行动指南，并在实际的工作中体现出来。作为烟草行业内的一名客户经理，我谨将参加大讨论活动的体会与认识，诚惶诚恐地浅谈一二，意在抛砖引玉。

客户经理是烟草企业安排于市场最前沿、服务最终端的形象代言人。可以说，在辖区的“一亩三分地”上维护国家利益与维护消费者利益方面，客户经理扮演着重要的角色。一方面，客户经理维护着烟草企业利益。烟草企业为国家创造大量财政收入，以满足国家财政支出的需要。所以从某种意义上我们可以认为，维护烟草企业利益即是维护国家的利益。《中华人民共和国烟草专卖法》第一条已阐明卷烟销售实行烟草专卖管理，有计划地组织烟草专卖品的生产和经营，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入。另一方面，客户经理是辖区客户利益的代言人。为满足客户的卷烟需要，必须首先了解辖区广大消费者的基本需求，在为客户提供服务的同时，满足消费者卷烟消费的需求，实现消费者利益维护；再者，在烟草专卖管理的高压态势下，杜绝了“假、私、非、超、无”五类卷烟在市场上的泛滥成灾，以免贻害消费者的利益。

世界是万事万物相互联系构成的统一整体，任何事物都不能脱离其他事物而单独存在。由此，维护国家利益与维护消费者利益相辅相承，不可偏废。

时下正是金秋，随之而来的将是紧张而忙碌的秋收时节，为提高客户的忠诚度、满意度，确保在农忙期间能够满足农村消费者基本的卷烟消费需要，作为客户经理的我尝试着从以下三个方面采取相应的措施：

第一、适销对路，满足需求。农村经济条件较差，消费水平较低。为能满足农村消费者的需要，客户经理应尽力组织好低档卷烟货源，加大低档卷烟的投放力度。想客户之所想，急客户之所急。

第二、把握商机，适时补货。农忙时候正是卷烟销售的黄金季节。此时，消费者的卷烟消耗量相对增多，如若供销出现脱节，一来影响卷烟销售，二来满足不了消费者需求。上述两种情况是与“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”相悖论的。所以，把握市场商机，满足消费需求才是上上之策。

第三、加强管理，及时沟通。“春播秋收”的农忙期间，由于很多农村零售客户忙着抢种抢收作物，有时会把订购卷烟一事望在脑后。不法卷烟商贩趁虚而入，“五类”卷烟便会流入市场、流向卷烟销售的服务终端，最终“殃民祸国”，后悔晚矣。所以，这就需要客户经理在拜访农村零售客户时宣传烟草行业的政策，向其征求一些合理意见，协调沟通市场上存在的一些问题。发现问题后，及时与辖区中队、电话订货员、送货员联系，第一时间稳妥解决；发挥多方面的优势，集中全员的力量共同处理好难点问题。原创文章，尽在文秘知音338.com网。

终归到底，卷烟零售客户与烟草公司之间是一个互惠双赢的利益共同体。在天目山脉的山麓下，“山核桃之乡”——南极乡辖区内有一个很不起眼的店铺。店主ＸＸＸ，今年已有45岁，是当地一名普通的村民。店面虽然不大，只有两间从别人手里租赁过来的门面而已，但店内日用百货，烟酒食杂可谓是品种繁多，琳琅满目；店内的顾客则是你来我往，络绎不绝。幸福的家庭往往是相同的，不幸的家庭却各有各的不同。ＸＸＸ经营的店铺不过是宁国市卷烟零售经营户网络协会组织中的一分子，一个典型而已。依此道理，生意好店铺旺，应当有它的一个共同地秘密诀窍，那就是：诚信经营，维护消费者利益。

常言道：无商不奸，无奸不商。这话自有它的一番道理，做生意的哪有不赚钱的；ＸＸＸ经营的店铺也不例外。然而，他赚钱赚在明处，赚的顾客能够高兴地接受，乐于掏腰包；什么东西赚了钱，什么东西没赚钱，什么东西便宜了，什么东西不能便宜，顾客心里清清楚楚。单就卷烟零售经营来说，ＸＸＸ一直按照公司的规定要求，严格执行一价制度，“吉祥盛唐每盒两块五，盖红盛唐每盒三块，一分钱都不能便宜。事情伊始，顾客不能接受，ＸＸＸ也不能够理解。经过我的多次解释与引导，他慢慢地接受了公司的这一举措，他首先说服自己，进而说服了来往的顾客。最终，ＸＸＸ道出了心里还存有的那丝担忧，问：“我执行，别人不执行；怎么办？”回答是简洁且有力的。实践也证明，他的忧虑是多余的；短期内，虽然卷烟月销量略有减少，但卷烟的赢利在提高；据近几个月的卷烟销售数据来看，ＸＸＸ的卷烟销售稳中有升，由原来的150条发展到现在的350条左右。ＸＸＸ尝到了甜头。在贯彻执行卷烟零售一价制的过程中，在网络协会小组里他似一只迎难而上的领头雁，为后来的一个个一价制践行者起了一个很好的标榜作用。

“凡事预则立，不预则废”，只有在自己想要提高的时候，它才会得以提高。在“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”大讨论活动中，通过公司全方位、多角度的宣传与教育，我的觉悟与认识得到了如日俱进地提高，最终得以飞跃，对待“两个至上”观念有了一个全新的角度与高度；幡然回味，这场活动确实值得珍惜！

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第五篇：牢记两个至上 践行“两个维护”演讲稿

往日的辉煌早已刻入历史的丰碑，唯有风中那奋进的脚步还频频敲响于我们耳际。今天，我们汇聚一堂，不是为了沉醉于过去的辉煌止步不前，而是要接过前辈的斧头做太行山上开创未来的愚公；今天，我们激情昂扬，不是为了重温那一个个洋溢着誓言与汗水的镜头，而是要接过历史的绳索，做黄河上顽强拼搏的纤夫！时光如梭，岁月荏苒，今天，我们欣逢盛世，得以鼎立时代潮头，唯有将自信与豪情化作迎接世纪挑战的动力，挥洒青春，舞动激情，向明天立下我们的誓言。我演讲的题目就是——

“牢记两个至上 践行两个维护，明天的梦我们来圆！”

一个国家要有国魂，一个民族要有民魂，一个行业也要有维系生存与发展的行业之魂。那么，中国烟草行业的魂魄是什么？那就是“国家利益至上、消费者利益至上”的共同价值观，就是“维护国家利益、维护消费者利益”的价值追求。

“两个至上”是我们的信念之基，“两个维护”是我们的生存之根，它们是力量的源泉，是智慧的摇篮，是冲锋的战旗，是斩棘的利剑。风雨沧桑数十年，弹指一挥间，在半个多世纪里，烟草行业同国家命运荣辱与共，与国家经济同步发展，伴随着共和国成长的脚步走过了风雨历程。回首漫漫烟草路，有一帆风顺的光辉坦途，更有荆棘密布的艰难险阻，然而正是在这个信念的指引下，中国烟草人精诚团结，齐心协力，在几届国家局党组的领导下，奋斗不息，战斗不止；正是在这个信念的鼓舞下，中国烟草人豪情万丈，披风雨、斩荆棘、破骇浪、跃坎坷，终于取得了令世人瞩目的辉煌成就。

伴随着追求与发展、自豪与喜悦、责任与使命，烟草行业步入了重要的调整时期，行业的改革与发展带来了经济效益与社会效益的巨大变化。当我们为烟草行业取得的巨大成就欢呼雀跃的时候，我们更为扑面而来的竞争和压力感到责任重大。外面的世界很精彩，外面的世界也很残酷，风雨就在眼前，母亲的希冀就在身后，蹒跚中的中华民族烟草业终于要离开母亲的呵护接受风雨的洗礼。国际竞争，优胜劣汰，进则海阔天空，退则黯然出局，我们的命运同母亲息息相关，为了国家的利益，为了消费者的利益，我们别无选择！

面对机遇，面对挑战，再续烟草行业辉煌的重任自然落到新一代烟草人的肩头。年轻的翅膀从此承负着一份厚重与博大，我们能够担此重任吗？回答是：“能！”，因为年轻的翅膀敢上九天揽月，年轻的双手欲盖万丈楼台。承载昔日辉煌，燃烧心中梦想，不畏艰难，面对机遇，面对挑战，作为首善之区的北京烟草人已经做好了准备。“服务别人就是服务自己，提高效率就是提高效益”，这句核心理念道出了京烟人迎接挑战的目标与决心。迎接挑战我们要有“国家利益至上、消费者利益至上”的崇高理想和坚定信念，因为理想和信念是我们战胜艰难险阻、赢得胜利的精神支柱和力量源泉；迎接挑战，我们要有开拓创新的意识和勇气，因为创新是一个民族的灵魂，是烟草行业再创辉煌的不竭动力。原创文章，尽在文秘知音www.xiexiebang.com网。

迎接挑战我们更要有立足平凡、默默奉献的精神。我是一名来自基层的北京烟草人，在我的身边有着太多太多平凡而又感人的故事。我还记得，英勇无畏的专卖战士为了国家的利益、为了市场的稳定毅然离开临终的母亲，任由泪水流在心底；我还记得，忙碌奔波的配送人员为了零售户的微笑挥汗如雨，任由骄阳晒黑了肌肤；我还记得，热情贴心的电访人员为了客户的满意一遍遍将“你好”送进千家万户，任由血丝渗出干裂的双唇。这就是烟草人，这就是平凡无闻的烟草人，他们就是一颗星，一颗融入茫茫苍穹熠熠生辉的星；他们就是一滴水，一滴汇入沧海激情澎湃的水。他们虽然平凡，但他们用自己的心、用自己的情，用自己的汗水捍卫着两个至上的信念；他们虽然平凡，但他们用自己的手、用自己的泪、用自己的行动践行着两个维护的誓言！为了誓言，他们无怨无悔，因为他们知道，选择誓言就意味着选择奉献，我们的誓言必将越五洲、扬四海、响天地、震寰宇！

烟草同仁们，在我们的心中澎湃着“两个至上”的激情，在我们的心中涌动着“两个维护”的誓言，在我们的心中蕴育着中国烟草更加辉煌的梦想。此时再道一声“同志”，因为你我肩上担负着同样的使命，因为你我心中有着同样的信念——业兴则我荣，业衰则我耻，开创中国烟草未来的一片天，靠的是你，靠的是我，靠的是你我齐心协力，靠的是你我荣辱与共！朋友们，相信我们，相信自己，当铿锵的誓言在耳畔重新响起的时候，当沸腾的热血在胸中澎湃激荡的时候，让我们共同道一句—— 明天的梦，我们来圆！