金蓝盟简介

第一篇：金蓝盟简介

 金蓝盟的咨询成就

 自成立之日起，截至2008年年底，金蓝盟专家团深入辅导的企业3000余家，其中年销售额1亿元以上的400余家，年销售额过10亿元的100余家，年销售额过50亿元逾10家。

金蓝盟的培训成就

 金蓝盟专家团的实战化的培训风格，以“紧扣企业实践，演绎操作方法”为核心的实战化、系统化培训，得到企业界的首肯。几年来，共培训过数以十万计的企业管理者，其中深度系统培训的过万人。

集团六大核心业务

 核心业务之一 管理咨询：

全面升级：解决企业的所有管理问题，推动企业系统提升。生产咨询：解决企业的品质、成本、交期、现场等企业的生产问题。营销咨询：解决市场推广和营销管理的问题。人力资源咨询：解决企业组织和人的问题。 核心业务之二 企业内训：

培训内容包括领导力、执行力、管理技能、员工心态教育、生产管理、营销管理、人力资源管理。金蓝盟为1 万多家企业提 供过内训服务。 核心业务之三 企业公开课：

立体化务实务本培训，包括生产品质、生产成本、生产计划、生产一线、营销管理、战略等方面。

 核心业务之四 管理软件： 企业管理软件设计与推广。 核心业务之五 杂志媒体：

实用、专业的《管理实战》杂志、在线视频、网上学堂。 核心业务之六 音像品策划与发行： 务实务本的实战风格的音像制品策划与发行。

金蓝盟社会贡献——

2008 年元月，金蓝盟慈善基金会成立。帮助需要帮助的人。

2010 年元月，金蓝盟善金会第二届开幕，并现场募捐。70%用于社会捐助，30%用于金蓝盟内部员工。 培训经理人：

1998——1999年，在国内第一批推广彼得博士的《第五项修炼》，为100多家企业建设学习型组织。2000年首创《整合营销推广模式》，并在一些知名企业导入，之后在中原地区推广。2001——2002年，参加上海咨询协会主办的《华东企业培训万 里 行》活动，为华东1000多家企业进行培训。

2002——2008年，在浙江、江苏、山东、四川相继建立分公司，为当地持续性培育了上万名经理人,深度辅导多家企业全面升 级改造，为企业稳健快速发展夯实了智业基础。2002—2009 年，为当地持续性培育了1 万多位经理人，深度辅导多家企业全面升级改造，为企业稳健快速发展夯实了智业基础。 提升企业价值：

14年来，咨询客户送给金蓝盟的无数锦旗和感谢信等明证了企业获得的价值提升与对金蓝盟的认可。

金蓝盟实战风格——

 量体裁衣：每个企业都有自己的历史背景，理解一个企业才能使方案更具备可操作性，所以我们辅导企业运用的不仅仅是知识，还有11年的行业经验。

 思路落地：我们不仅仅是为企业出思路，更要为实施出套路。再好的方案如果不能实施等于没有，我们更加注重方案的推行与落地。

 参与执行：我们最大的特点，不是我们最好，而是我们最踏实，我们设计执行的套路，并与企业一道实施、一起调整、一同完善。

金蓝盟专家团队——

 专职——自有专职专家100 多名，这点绝对保证咨询工作的一贯性和整体性，而且公司可以对项目调度和咨询成果总负责。

 严谨——金蓝盟专家均接受过公司极其严格的规范化培训，绝对站在第三方的立场上，提供系统专业的思路和可执行的套路。

 务实——金蓝盟的要求加盟的专家不仅具备高的学历背景，而且要求必须在规范化的大型企业担任5 年以上的高层管经历。属于学识加经验的组合。富有管理咨询及资本运作方面的工作经验。

 责任——谋划无小事，牵一发而动千钧；提升有大本，出百策定要万行。团队有公义，左右才能同步；管理无私情，上下皆得遵循。

 协作——摒弃门户之见，别谈你家我家。长存空杯心态，不是谁能谁差。一心为公是忠，百行无我为诚。树立共同目标，推动企业发展。

 开放——开放分享是布施，受者感激施者喜，敝帚自珍不可取，善纳人言破我执。 谨慎——出台方案要前思后想，劝人改过要和颜悦色，调整人事要谋定后动，与人承诺要量力而行。

金蓝盟管理咨询——工具体系

EMUP——企业管理升级计划

☆ 中国咨询十强设计的管理工具 ☆ 总结了十年成功企业的管理思想和模式

☆ 融合了上百位管理专家的智慧全方位个性化设计

☆ 按照企业的所属行业、规模、个性需求实现1对1的个性化设计。保证量体裁衣，绝不削足适履。

☆ 超强的功能：老板驾驶舱，一仓九系统（供应系统、营销系统、仓储系统、生产系统、质量系统、成本核算、行政管理、人力资源、财务系统）

定制式的服务 ☆ 现场调研 ☆ 个性设计

☆ 现场安装 实施培训 ☆ 售后服务超低的价格

MDS——管理驱动系统

☆ 领导驱动：忠诚向上的核心团队 ☆ 模式驱动：务实落地的管理模式 ☆ 机制驱动：清晰可见的财务成果 ☆ 士气驱动：士气高昂的员工队伍

ODS——经营驱动系统

☆ 遵循思想:“量体裁衣、标本兼治、循序渐进、授人以渔”的咨询原则。

☆ 咨询方针：以锁定企业发展与经营目标为导向，对企业进行全面改造，实现整体竞争能力提升，牵引 和推动企业健康发展。咨询套路与效果：

☆ 组织效能提升：通过组织与流程再造，打造目标一致、协同协调的企业组织 ☆ 经营效能提升：强化企业基础管理水平，实现过程控制，提升企业经营效能 ☆ 团队士气提升：推行双赢文化，构建以绩能为度的分配体系，提升企业活力 ☆ 自我改进机制：构建PDCA的改进机制，实现企业经营能力的持续自我改善

EUS——企业管理全面升级（3大模式18个体系）

☆ 生产管理模式：品质、成本、计划、库存、现场、安全 ☆ 营销管理模式：产品、市场、团队、打法、客户、管理 ☆ 人力资源模式：定职、定岗、定人、定标准、定流程、定考绩

MUS——营销提升系统

☆ 产品——卖什么？ 解决产品定位的问题 ☆ 市场——在哪卖？ 解决市场布局的问题 ☆ 团队——谁来卖？ 解决团队建设的问题 ☆ 打法——怎么卖？ 解决营销模式的问题 ☆ 客户——卖给谁？ 解决客户关系的问题 ☆ 管理——咋保障？ 解决过程控制的问题 金蓝盟管理咨询——方法体系

我们如何做诊断的？

1、诊断的方法：单独访谈、走访现场、调研问卷、资料分析、研讨会、疏导会。

2、诊断的工作模式：311 3——3天的调研 1——1天的方案论证

1——1天的沟通、疏导、座谈

诊断的脉络：找问题、找原因、找思路、找步骤

3、诊断的价值：

第一，给企业留下一个《企业问题与提升建议报告》；

第二，专家组详细的讲解方案，使企业人明白问题所在与提升的思路和步骤；

第三，通过座谈，解决企业人的各种困惑。总之，诊断的价值在于找到核心问题，给出解决方法，有病治病，没病保健。

我们如何做咨询的？

1、咨询的工作范围

全面升级：解决企业的所有管理问题，推动企业系统提升；

生产咨询：解决企业的品质、成本、交期、现场等企业的生产问题； 营销咨询：解决市场推广和营销管理的问题； 人力资源咨询：解决企业组织和人的问题。

2、咨询的实施安排: 时间安排：921模式，9天在企业里面随岗辅导，21天由企业自身演练，目的是教会企业自行操作。

老师安排：一个企业2个老师。

周期安排：一个项目一般是6-12个月的时间。

3、咨询的工作模式: 出诊断、出方案、出推动、出训练、出辅导、出调整。我们是如何做培训的？

1、公开课

分岗位（营销、生产、总裁、领导）分层级（适合的人听合适的课）

传授操作面的方法和具体工具：如成本控制、品质的管理、生产计划管理等。老师的特点：各领域最实战的金蓝盟专家。

2、企业内训

调研企业培训需求、挖掘企业现存问题，将客户完整内训信息了解到位。根据客户的需求，作出最有针对性的培训课题和培训项目实施方案。安排适合企业、适合行业、能解决企业问题的专家和课题。

山东博特精工向专家组赠送锦旗

博特精工的评价——“金蓝盟的管理咨询的确与别的咨询公司不同，不仅培训好，出台的方案符合企业实际需要，更重要的是推动落地”?，“金蓝盟的咨询老师功底扎实、咨询独具特色”。

杭州华源豆制品向专家组赠送锦旗

管理团队及骨干成员得到了一次实战式的MBA训练。在华源未来发展及用人观方面形成了思想统一，管理团队由咨询前的纷争暗斗到咨询后的凝聚共识。构建了符合华源发展特点及可复制的管理模式，使企业一举跃出咨询前的管理困境，并实现了到外地建厂（江苏扬州）的多年宿愿。年销售从1.6亿元跃至2.5亿元；成本、质量均得到极大的改善。康泰实业咨询成果

招远康泰实业有限公司自2008年１月－2008年６月，邀请金蓝盟专家组指导企业管理进行规范化提升。金蓝盟专家组指导企业理顺了组织架构,明确了岗位职责，确定了薪酬和绩效考核体系，并指导了企业开展了制度建设。通过金蓝盟专家组卓有成效的工作，企业提升了整体效能，激发了员工士气。业

对金蓝盟专家组给予了“ 企业发展的源动力，管理提升的推进器”的高度评价。

奥森园木业向专家组赠送锦旗

管理团队及骨干成员得到了一次实战式的MBA训练。通过系统训练把管理班子从一盘散沙塑造为强凝聚力的团队。构建了符合奥森园木业发展特点的管理模式。产量提升30％左右，日产由130方提升至200方左右，增效约700万。采购效率显著提升。产品质量得到实质性的突破，产品由中密度向高密度

转型，由低端市场向高端市场切入。山东窖仙酒业赠送锦旗

在与金蓝盟合作一年后企业出现了不可思议的变化,咨询前07年的销售额300万提升到咨询当年08年3000万,利润更是可观;在执行了专家组“新市场操作模式”后,企业全年市场资金投入仅用了正常费用的五分之一，创作了中国白酒低成本运做市场又取得销量巨大突破的经典之作。

颐阳酒业集团咨询成果

数字说明：荣成市场，作为一个县级市场，专家组五个月指导，每月销售从10万元提升到210万元，二十一倍的增长,在市场资金投入不大的情况下，创造了中国县级市场白酒销售单月突破的奇迹：一年咨询，全国市场整体销售从9000万提升到1.4亿元。

重庆华强化肥有限公司向金蓝盟专家组赠送锦旗

总经理郑兴华说：金蓝盟专家组老师来华强后，华强的管理提升了一大步，金蓝盟老师给我们留下的规范化模式，我们一定要执行下去。董事长夫人伍兴蓉说，有了与金蓝盟的第一次真诚的合作，相信不久的明天我们会再一次握手！愿金蓝盟和华强永结联盟，共创辉煌！企业赠送锦旗：授人以渔、合作共赢！

山东荣成盛泉集团咨询成果

集团公司邱总说：合作六个月来，仅集团高层来说，就得到很大提高，每个人都变化很大，每项工作都追求结果、做客户价值，执行力很高，我很高兴。我看老师不能走，我们还得继续合作。尽管老师来的时间有限，但给我们留下的模式和文化无限。时间 越长，体会越深。企业前后给金蓝盟专家组赠送两面锦旗： 第一面：桎身修心、择栖

而道！第二面：金盛同盟、共创大业！江苏锋泰工具向金蓝盟赠送锦旗

执行董事邱瑜铭说：非常感谢金蓝盟老师。六个月来，我们合作非常愉快！老师为我们的管理做了全面梳理，生产管理、现场管理、品质管理等等都给予了很多的指导。我们原来比较散，没有系统化，经过六个月，尤其是中层干部都开了窍。我们希望继续与金蓝盟再次合作，我们真的感觉现在离不开你们了。项目结束后，企业给专家组 赠送了锦旗：传道解惑、授之以渔！

济南稻香园想金蓝盟赠送锦旗

稻香园 <泰安>食品公司咨询效果。经过专家组六个月咨询企业营销管理、团队建设和销售额大大上了一个台阶尤其直营门店规模数量从12家提升到24家；单月销售额提升了5倍，利润额提升了7倍；专家组的指导在这么短的时间内创造了企业自己过去十年所走过的路程。赠送了锦旗：专家指导效果好，经营管理大提高！

山东乳山金盛建材咨询成果

集团公司总经理李振江说：我当初要求来的专家必须是具有实战经验的，现在看你们完全符合我的要求，我对你们很满意。专家组讲的话都是结合企业实际谈出来的东西，不是书本上的，这是真正有过领导企业经历才能做到的，我认为你们做的很好，你们设计的方案都有连续性，步步深入。在企业领导班子建设上，有些话我可能都谈不到 你们这种程度，你们专家谈比我谈更有权威。我们应该建立一个长期的合作关系，我们就需要像你们这样的智囊性质的咨询公司。

第二篇：good卡盟简介

网站简介

good卡盟是一家以经营数字点卡等虚拟业务为主的在线充值服务数字点卡在线平台服务网站。good卡盟主营各种游戏点卡、游戏辅助卡、教程、软件等在内的各种虚拟业务以及实物。good卡盟的宗旨是高效、及时、稳定、安全，秉承着一切为客户着想的理念为客户服务。good卡盟主要面向个人、公司、淘宝、拍拍等网店主、网吧业主和私人玩家等，也特别鼓励在网上开店的在校大学生加入创业。good卡盟旨在打造全网信誉最高最有保障的卡盟。

特色商品

1、低价的腾讯QQ各虚拟业务、各种CF穿越火线武器，腾讯QQ号码，劲舞团道具，手机充值卡，各类游戏点卡，各类QQ点券8-8.5折稳定供货；

2、数千种网游类点卡0利润供货。销售“零”利润的模式为大家服务。我们免费为大家提供一个点卡平台；

3、腾讯游戏辅助卡及其他各类辅助卡，如DNF，冒险岛享受一代的价格，绝对优势，抽奖CDK、YY号码；

4、QQ会员，红钻蓝钻绿钻超低价格拿货。平台卡密适合自动发货，利润巨大；

5、QQ旋舞，DNF黑钻等各类CDK，各类新手卡、激活码、内测号，品 种齐全，欢乐豆、腾讯空间装扮、点亮图标、自动充值软件刷信誉等必备；代理收益说明

首先，发展代理，直接赚加盟费与下级消费提成；与各大网吧合作为网吧提供点卡销售平台，利用网吧的需求资源，将可取得非常大的利润；自己销售游戏点卡等商 品，从身边的朋友资源做起，让给身边的朋友赚点外快；粗略估计你有100个有效下级时日提成10-30元，以此类推，发展越多收益越大，配合勤发广告，天道酬 勤，利用价格优势来吸引下级代理商。代理收益方式

商品销售差价——例如我们的热门QQ业务，各类游戏点卡，点卷，话费等都能给您最低的价格进货。其中的差价便是您的利润。空间留言,人气,软件 辅助类商品利润甚至为2到10倍。发展下级代理商，例如你自己是平台管理员级别。即可0成本招收各种级别代理，收的加盟费全额都是您赚的，发展空间极大。网吧供货点卡零售渠道中的销售业绩最高，尽管竞争激烈，但凭借good卡盟的超低供货价格，经销商可以充分发挥自己的渠道优势，为各大网吧供货，销量 非常可观。发展网店卖家随着淘宝拍拍等C2C平台的发展，越来越多的新店主靠虚拟物品交易快速提高信誉，收取少许费用为他们供货，既有销售VIP账号收益，又有供货差 价收益。成长收益平台拥有下级消费自动产生商品提成功能，如果您招收代理众多，那么您每天坐着都有不菲的提成入帐，金额可以消费可以提现。vip分站

分站是指，通过good卡盟主站系统分出一个子站，让子站拥有独立的域名、空间、程序，以一个独立的网站系统运行，子站负责人可 以自行发布系统公告、广告信息、热点新闻等，使子站拥有一个类似独立的平台页面。实际的卡库是由主站提供的，这样的模式即免去了子站需自行联系各点卡 渠道这一复杂程序，同时子站负责人也可以自行发布商品信息。简单来说就是说以自己的网站，自己的域名，自己的LOGO，用户登陆的是你的网址，你宣传的是你的网站，推广您的自有平台，而且不需进货，商品是主站分享 给分站，全部对接，主

站什么商品，分站就有什么商品，你也可以自行添加。

安全系统

为杜绝一系列意外及防止账户丢失等问题的出现，good卡盟给用户提供了以下安全绑定措施。IP绑定：用户即能使用在本IP段的电脑，方可登录平台。硬件绑定：用户即只有本台电脑，方可登录平台。密保绑定：用户需输入产品给出的随机序号后，方可登录平台。客户服务

QQ客服为用户提供即时一对一服务。可随时为用户查卡、处理投诉、解除绑定，为用户提供最便捷、最迅速、最有效的服务。

第三篇：蓝谷简介

青岛蓝色硅谷简介

一、区位概况：

青岛蓝谷位于崂山北麓、黄海之滨、鳌山湾畔，包括鳌山卫、温泉两个街道办事处，规划总面积443平方公里，其中陆域面积218平方公里，海域面积225平方公里，辖116个村庄、10.29万人。

2012年1月31日，青岛蓝色硅谷核心区工委、管委正式成立，青岛蓝谷规划建设全面启动。紧紧围绕“中国青岛蓝谷，海洋科技新城”的发展定位，突出科技孵化和创新驱动功能，规划建设科研、教育、居住深度融合的5个新镇，集中布局海洋科研、教育、成果转化、学术交流等重大平台项目，加快海洋高科技研发、高科技人才、高科技产业和服务机构集聚，大幅提高自主创新、成果转化和产业培育能力，努力建设国际一流的海洋科技研发中心、海洋成果孵化和交易中心、海洋新兴产业培育中心、蓝色教育文化和人才集聚中心、蓝色旅游和健康养生中心，成为我国科学开发利用海洋资源、走向深海的桥头堡，成为链接全球海洋科研资源的创新平台。

按照职住平衡、低碳节约的理念，坚持城市结构与生态结构、自然地形相融合，以生态廊道、山体河流分割新城片区，统筹考虑基础设施配套、产业结构布局、生态环境营造、自然地形地貌等要素，规划总人口70万人，合理控制开发强度，突出资源向海洋科研优先配置原则，确保科研人员占比不低于40%，科研用房、人才公寓及公共配套占比不低于60%，新材料、新能源的应用占比不低于40%。努力将青岛蓝谷建成一座汇聚世界先进规划理念、顶尖设计水平的滨海生态新城，一座高端海洋科研机构聚集、精英人才荟萃的海洋科技新城，一座功能完善、宜居宜业、文明和谐的幸福新城。

（一）区位优势

自然优势。青岛蓝谷位于崂山北麓、黄海之滨、鳌山湾畔，依山面海，环境优美，气候宜人。域内山、谷、湾、海、岛自然交替，拥有国内仅有、分布面积达7.2平方公里的海水溴盐温泉，森林覆盖率达56%，生态优势明显。

（二）交通优势

青岛地处中日韩自由贸易区的前沿地带和滨海蓝色经济发展带、烟威青综合发展带的核心位置，青岛蓝谷和周边形成了包括滨海大道、青威高速、青龙高速、青岛蓝谷城际铁路、青岛国际机场和青岛港等在内完善的陆、海、空立体交通网络。

（三）科研优势

青岛素以海洋科技城著称，拥有中国海洋大学、中科院海洋研究所等28家国家级涉海科研机构，拥有占全国30%的高级海洋专业人才、占全国70%的涉海领域两院院士，承担着全国50%以上的国家级海洋科研项目,全国海水养殖的五次浪潮均起源于青岛，完成7000米级海试的“蛟龙”号也常驻青岛蓝谷，青岛已经形成较为雄厚的海洋科研基础和实力。

（四）五大中心

突出创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以世界眼光谋划蓝谷总体目标和功能定位，以国际标准提升蓝谷建设水平和发展水平，发挥本土优势凝聚各方资源，努力将青岛蓝谷建设成为国际一流的“海洋科技研发中心、海洋成果孵化和交易中心、海洋新兴产业培育中心、蓝色教育文化和人才集聚中心、蓝色旅游和健康养生中心”。

1、海洋科技研发中心

围绕建设国际一流的海洋科技研发中心，加快涉海科研机构、大院大所、社会化新型研发机构集聚，开展海洋科学探索、涉海基础研究和应用技术研究，提高我国海洋自主创新能力，打造成为我国的海洋科技创新高地。

2、海洋成果孵化和交易中心 围绕建设国际一流的海洋成果孵化和交易中心，建设完善的孵化服务体系，为我国海洋产业领域的科技成果和科技型小微企业提供全面的孵化服务。同时构建完善的知识产权交易体系，加快科技成果转移。

3、海洋新兴产业培育中心

围绕建设国际一流的海洋新兴产业培育中心，加强海洋科技研发成果与风险投资和产业资本的对接，培育一批海洋领军企业，打造海洋新兴产业集群，建设海洋新兴产业快速发展的集聚区域。

4、蓝色教育文化和人才集聚中心

围绕建设国际一流的蓝色文化教育和人才集聚中心，建设一批世界一流的海洋类高等院校和特色学科，打造一批高端海洋科普文化载体，发展成为具有国际影响力的海洋创新创业人才富集地区。

5、蓝色旅游和健康养生中心

围绕建设国际一流的蓝色旅游和健康养生中心，整合区域内优势特色资源，挖掘海洋文化底蕴，开发一批特色旅游项目和产品，形成休闲度假养生旅游和海洋科普文化旅游体系。

二、周边配套

（一）学校类

1、青岛十九中

项目位于鹤山路以南、新河庄村以西、大任村以北、乌鸦山以东地块，办学规模为90个班、4500名学生，建筑面积10.8万平方米，主要建设内容为教学楼、综合楼、行政楼、科技楼、学生宿舍、专家公寓、体育馆、餐厅等。一期工程办学规模为60个班，招生规模为3000人；二期工程办学规模为30个班，招生规模为1500人，2016年正式投入使用。

2、青岛二中

青岛二中蓝谷分校校址紧邻山东大学（青岛校区），将设置十二年一贯制学校，按照幼儿园、小学、初中、高中、国际部高中三个学段、四个学部来打造，计划在校学生数量将达到3000人。全部班级将实行小班化管理，每班班额30人，面向全国招生，2016年开工建设，计划打造具备国际水准、一流的基础教育名校，2017年秋季学校将正式启用，2017年面向全市招收国际班学生60人。

3、山东附小及附中

山东大学附属小学及幼儿园

项目选址东至莱青东路，西至莱青路，北至山大北路，项目计划总投资1.55亿元，总建筑面积约4.2万平方米。其中附属小学办学规模为36个班，附属幼儿园办学规模为15个班，项目计划于2017年秋季份招生。

规划建设山东大学附属中学，总建筑面积约7.7万平方米，办学规模为初中部36班，高中部48班，计划2018年秋天招生。

4、加拿大蒙特利尔大学-青岛大学国际合作办学项目

“蒙特利尔大学-青岛大学”，内设医学院、法学院、工程学院、商学院等学院，计划招生2万人规模，配套筹建一家国际合作三甲医院、一家国际合作妇幼医院，同步启动筹建“青岛海洋科学与技术研究院”。合作方蒙特利尔大学世界大学排名第113位，临床医学全球排名第67位，心脏学科全球排名前十位，妇幼医院在北美地区排名第一。

（二）重点项目类（非国字号部分项目）：

1、伟东国际教育云产业园

总建筑面积近20万平方米，园区分为企业区、实训区、生活区和人才会展中心四大功能区，配套商务服务中心（购物、酒店、餐饮、休闲）、专家公寓等服务设施，建成后可同时容纳4500人学习、生活和工作，建成后将开展大学生人才实训、企业人才培训、创业培训、认证培训、国际国内高级项目经理培训、课件研发、国际大学联盟孵化器等业务。

2、三田盛世生物医药研发中心

项目总投资9.2亿元，总建筑面积13万平方米。主要建设疾病预防干预中心、GMP研发和中试车间、生物医药孵化器等。项目以生物制药和海洋生物制品为研发方向，集聚了以中组部海外高层次人才引进专家刘新旗博士、中央老干部健康指导委员会特邀专家韩全文博士为首的科研专家群体，在生物蛋白肽项目攻关上取得了突破性进展，拥有小分子生物蛋白肽等多项专利。建成后，将成为独具特色、国内领先、国际一流的生物医药和保健食品研究开发平台，为我国生物医药产业和健康产业的发展发挥重要力量。

3、即发海洋生物蓝色硅谷研发中心

项目总投资2.2亿元，总建筑面积7.5万平方米。主要建设吸液型壳聚糖纤维材料、海藻酸纤维材料及其他生物类纤维研发基地，孵化器综合办公服务区。全部建成后，将主要为医疗等多产业领域使用的海洋生物纤维进行应用技术研究、生产技术研究、产品试制、功能性试验、成果转化等，有效填补海洋医药应用壳聚糖纤维材料国内空白。

第四篇：金盟市场调研机构员工守则

公司内部管理制度

金盟市场调研机构员工守则

一、时间规定

除非按照前一天的计划直接前往访问地点，否则，每天上午最迟必须在8：20之前到达办公室，自觉打扫卫生，8：30正式进入工作状态。下午2：30尚未到达办公室，也未告知行踪，按违规考勤。上午和下午下班时间遵守本地惯例。双休日节假日原则上休息，若为完成项目进度而占用休息日，允许在适当间断调休。

二、办公规则

1、办公室禁止抽烟，客人也不例外。

2、与工作无关的事情不要在办公室做，包括下班后。

3、办公室使用的水、电、纸、墨、电话和电脑等公司资源都与每个人的收入密切相关，请细心使用，也请自觉监督别人耗用。

4、电脑开机是为了工作，非工作而开机就是浪费；用电脑工作的同时可以听音乐，但如果单纯聊天、听歌、看影视甚至玩游戏是绝对不允许的。

5、不要在办公室吃早餐、吃零食，除非是中午休息时间。

6、在办公室穿着要得体，精神要饱满，工作就要像个工作的样。

三、岗位职责

始终要明晰自己的岗位职责，独立完成份内工作是最起码的。

不会就要学会。同事之间的相互协助是为了提高效率，而不是能者多劳。

四、互助原则

同事之间要互相关心、互帮互助。和谐的同事关系是公司发展的基础。

五、敬业准则

积极参加培训，提高专业技能，才能适应公司发展的需要。

爱岗敬业体现在工作中的一言一行。如果你做到了，你的同事会看到，你的领导更会记在心里。

地址：电 话: 09**-4123114

第五篇：蓝A(蓝莓花青素)简介

蓝A蓝莓花青素

蓝莓被称为黄金水果，其花青素（Anthocyanidin）被公认为最有效的抗氧化剂，蓝A天然蓝莓片，采用纯天然蓝莓，经科学提取加工为浓缩花青素蓝莓粉，辅以其它活性成份，经混合压片而成。本品充分保留了蓝莓花青素的有效成份外还富含维生素C，维生素E，SOD，其中硒的含量是野生灵芝12 倍

在美国麻省总医院、美国特拉华医学中心、德国柏林心脏中心、新加坡国立大学医院等对各种人群的实验中，发现蓝A具有有多方面的保健功效。中国科学院利用HPLC测定蓝A中所含黄酮类总花青素含量不低于2.5%，其检测到15种类黄酮类花青素和原花青素成分。以上成分能为胃、肠道快速吸收，生物有效性100%，实现超强抗氧化对抗并清除自由基，延缓衰老，修复细胞，增强免疫等。