如何做好工厂整理整顿

第一篇：如何做好工厂整理整顿

如何做好工厂整理整顿

1． 为什么要整理整顿

1.1 整齐整洁的现场，身心愉快，士气提高

1.2 给客户美好印象

1.3 减少混错，便于搬运，减少不良，减少寻找及为了安全 1.4 数量清楚，好清点，减少浪费 1.5 是公司及个人的荣誉 2． 整理整顿的定义与范围

2.1整理整顿的定义

（1）把不必要的东西处理掉，减少空间、料架浪费（2）分类

（3）定位以减少混错，寻找时间及为了安全（4）清除死角（5）维持 2.2 整理整顿的范围（1）办公室（2）现场

A 半成品；B 测量仪器；C 原物料仓库；D 手工具；E 切削工具；F 模具；G 限度样本及标准样本；H 废弃物、垃圾、呆料、下脚料；I 储架、料架；J 生产设备；K 人员；L 窗户与墙壁；M 管路、线路；N 作业流程；O 块区规划；P 盥洗设备；R 工作台；S 私人衣物。

（3）宿舍、餐厅

（4）厂外（守卫、停车场、垃圾场、马路、公共设施…）（5）游离品管理 3． 整理整顿的做法

3.1 三大原则

（1）各就各位，物归原位（刻意摆放）；

（2）现场不是仓库，非本批产品，不放在现场；（3）脏乱生产不出好产品； 3.2 文宣（1）标语

（2）教育训练（3）表扬与竞赛（4）参观（5）照片

（6）专题演讲

3.3 各就各位，物归原位（1）标示（各就各位）A.如同画龙点睛； B.停车场； C.垃圾场（桶）； D.部门；

E.房间； F.G.H.I.扫除用具； 衣架（橱）； 待修品； 不良品；

J.在制品（正在做）； K.半成品（良品）； L.布告栏； M.灭火器；

N.不良品限度样品，标准样本； O.批次区分，制程区分； P.未作（原物料）； Q.空零件箱、堆车、垫板； R.工具、模具、冶具； S.游离品；

T.专业区（螺丝、油等等）； U.退料区（架）；

V.废料、下脚料（分类）。（2）物归原位：定期定时。

A.产品别、批次别区分与收摊；

B.制定美容、交接班、每周、每月、每3个月、每6个月、每年清理项目以永久保持； C.评价与奖励。

（3）现场不是仓库，非本批制品不得放在现场

A.做好生产管理，减少停工待料及品质不良； B.观念调整；

C.仓库不能太小；

D.游离品、堆放区、工作区的区分与管理； E.死角清除；

F.做好批量控制，数量移交与尾数管理； G.定期定时清理。3.4 呆料

（1）定期处理（2）呆料明细

（3）呆料成本分析

（4）制定呆料定义及呆料处理办法（5）理念调整

3.5 垃圾与下脚料

（1）要分类与定期处理（2）现场垃圾每日要倾倒（3）标示

3.6 标准化（1）垫板

（2）零件箱、容器（3）空堆车

（4）料架（5）（6）（7）（8）纸箱与包装 零件 表单 制服

（9）电线与管路（10）人员识别（11）卷宗、资料柜（12）办公桌、椅（13）电话、文具（14）个人工作台（区）（15）衣架及私人物品（16）标准样及不良品样本（17）布告栏（18）作业方向

3.7 办公室

（1）办公桌椅标准化（2）卷宗标准化与分类（3）矮柜的设计

（4）个人

（5）每日、每周、每月清理项目的推行（6）资料期限管理标准化（7）抽屉管理

3.8 个人

（1）各床位标准摆设（床铺、书桌、梳洗用具、衣物、垃圾）（2）评价竞赛与鼓励

（3）单位主管对部属理念的灌输

（4）各寝室设施标准化

（5）交谊厅、阅览室要专人或轮流管理并加以评价（6）晒衣场要整齐划一

（7）浴室的排水、通风与清洁管理（8）盥洗室不能忽略

（9）要通风与光线充足 3.9 墙壁管理

（1）窗沿下清理

（2）游离品管理（保险丝、纸版、电线、砖块、塑料袋等等）（3）墙角、死角的清理

（4）吊挂物高度划一（灭火器、标语、作业标准、布告栏、开关、插头、标准样及各类看板等）（5）列入每周清理项目

3.10 现场与生产线

（1）工作区、堆放区、游乐区、暂存区、专业区、走道的规划与管理、走道（2）堆放区刻意摆放

（3）各物品刻意摆放的推行与管理

（4）标示与定位

（5）划线及块区规划

（6）游离品收拾列入每日、每周清理项目

（7）模具、刀具管理：A、上油保养；B、归位管理（每日、每周）；C、待修堆放区分与管理；D、储架标准化及列入每周清理项目；E、分类与标示；F、账目及备品管理（8）工具管理：A、工具箱列入每周清理项目；B、工具保管制度的制定；C、做到刻意摆放的精度。（9）流程合理化

（10）管路、线路：A、用途、功能、颜色、线经标准化；B、避免蛇行，力求工整刻意定位。

（11）制定现场各班、组每日每周清理项目（附件一）（12）垃圾每日倾倒

（13）工作台每日、每周清理及摆设标准（位置、物品、数量）（14）废弃物、下脚料定期清理（15）每批次结束的收拾

（16）每年定期合理化及再强化

（17）储架、料架、零件箱、堆车、工作台、工作桌、工作椅、作业方向、容器、标准化（18）标准样与限度样本：A、专人及账册管理；B、定期核对与清理；C、橱窗摆设与标示（19）私人衣物定位放置或吊挂

（20）生产设备制定每日、每周清理项目（21）定量包装与标示的实施（22）彼此观摩 3.11 餐厅

（1）桌椅标准化（2）注重硬体设备

（3）清洁、通风、光线

（4）不能有异味

（5）更严格执行每日、每周、每月的清理项目（6）蚊蝇防止（7）厨房人员教育

3.12 守卫

（1）人员要整军、整容、及礼节（2）注重守卫室的整理整顿 3.13 全厂刻意摆放的推行（1）汽车、机车（2）零件箱（3）工作物（4）堆放区（5）墙壁吊挂物（6）管路、线路

（7）办公桌上及工作台面（8）工具、模具、刀具（9）推车

（10）成品、半成品、在制品（11）私人衣物（12）堆高机

（13）垃圾分类与标示（14）仓储物品（15）早会人员排列 3.14 仓库

（1）块区规划与布置图（2）储架、料架标准化（3）区分物品分类或批次分类（4）游离品管理

（5）制定每日、每周清理项目

（6）刻意摆放的执行

3.15 制定整理、整顿工作计划及评价，奖励方法（见附件）4.结论与重点

4.1 工作区、堆放区、暂存区、专业区、游离品走道的规划 4.2 墙壁管理 4.3 清除死角

4.4 制定每日、每周、每月清理项目及个人责任区与确保永久维持 4.5 标示、隔离

4.6 刻意摆放与精度要求

4.7 人要整军

4.8 废弃物、呆料、下脚料、垃圾场处理规划 4.9 光线、照明及通风 4.10 文宣与评价及表扬

第二篇：工厂年终作风纪律整顿心得体会（推荐）

为了全面贯彻XX公司一届二次职代会和我厂一届一次职代会精神，进一步提高领导干部、职工的整体素质，解决机关工作人员在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题，促进机关作风进一步好转，机关工作人员的办事效率和工作能力进一步提高，XX月XX日，全厂召开了全体干部职工大会，就整顿作风工作进行了认真动员。经党委统一安排，于XX月XX日至XX月X日，在我厂领导干部、职工中进行了集中学习和整顿。首先，通过认真学习毛泽东同志的《反自由主义》、邓小平同志的《解放思想、实事求是，团结一致向前看》和胡锦涛在十七届中央纪委六次全会上发表重要讲话、《企业领导人员廉洁从业若干规定》等，使我认识到了此次活动的重要性和必要性。深深地感到国家要进步，民族要振兴，作为一名年轻的党员更有这个责任和义务。体会到加强干部作风建设关系党的形象，是新时期党对干部的要求，是广大人民群众对干部的期望，是学习实践三个代表重要思想的客观需要。一个共产党员，应该是襟怀坦白，忠实，积极，以革命利益为第一生命，做到廉洁自律，自觉纠正部门和行业不正之风，切实解决群众反映强烈的突出问题，加强自身业务学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。

第三篇：工厂年终作风纪律整顿心得体会

工厂年终作风纪律整顿心得体会

心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。读书心得同学习礼记相近;实践体会同经验总结相类。学习的方法每个人都有，并且每个人都需要认真地去考虑和研究它。心得体会这种学习方法对于一个人来说也许是优秀的，但没有被推广普及的必要。因为学习的方法因人而异，方法的奏效是它与这个人相适应的结果。方法，也是个性化的。借鉴他人的学习方法并不是不可以，但找寻适用于自己的学习方法才是最重要的。以下是由

为了全面贯彻XX公司一届二次职代会和我厂一届一次职代会精神，进一步提高领导干部、职工的整体素质，解决机关工作人员在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题，促进机关作风进一步好转，机关工作人员的办事效率和工作能力进一步提高，XX月XX日，全厂召开了全体干部职工大会，就整顿作风工作进行了认真动员。经党委统一安排，于XX月XX日至XX月X日，在我厂领导干部、职工中进行了集中学习和整顿。

首先，通过认真学习毛泽东同志的《反自由主义》、邓小平同志的《解放思想、实事求是，团结一致向前看》和胡锦涛在十七届中央纪委六次全会上发表重要讲话、《企业领导人员廉洁从业若干规定》等，使我认识到了此次活动的重要性和必要性。深深地感到国家要进步，民族要振兴，作为一名年轻的党员更有这个责任和义务。体会到加强干部作风建设关系党的形象，是新时期党对干部的要求，是广大人民群众对干部的期望，是学习实践“三个代表”重要思想的客观需要。一个共产党员，应该是襟怀坦白，忠实，积极，以革命利益为第一生命，做到廉洁自律，自觉纠正部门和行业不正之风，切实解决群众反映强烈的突出问题，加强自身业务学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。

其次，通过集中整顿学习，自己充分认识到了自己存在理论学习还不够深入，工作作风还不够扎实，业务知识不够钻研，缺乏开拓创新意识等不足，因此决心克服各种畏难情绪，认真学习，认真整改，使自己在整顿中达到工作作风和精神面貌有新的改观，让本职工作有新的进展，自身形象有新的转变。我要继续加强对事业的进取心，继续解放思想，坚持政治学习和业务学习永不放松，努力提高自己的政治素养和业务水平;在工作中勇于创新，更新观念，摒弃陈旧观念和做法;要积极进取，不能安于现状;要扎实工作，不怕困难，敢于攻坚破难;要振奋精神面貌，保持昂扬向上的工作作风，踏踏实实，认真负责的干好每一件工作，对得起党和国家对我们的厚望，对得起自己的良心。力争做到“讲党性，守纪律，重品行，做表率”。因此我决心做到以下几点：

一、加强理论知识的学习，纪律教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。今后我要继续努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、科学发展观的重要思想等科学理论，精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，用党的理论武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。自觉地加强党性煅炼，做到自重、自省、自警、自励。牢固树立终身学习的思想，坚持理论联系实际的马克思主义学风，使理论与实践相结合，不断提高自身素质和业务能力，提高服务质量。要按党员干部要求严于律己，始终坚持坚定的政治立场。牢固树立政治意识、大局意识、服务意识，进一步落实科学发展观，在工作中展现机关干部良好的工作作风和干部形象，在思想觉悟上再上一个新的高度。

二、敬业爱岗、扎实工作、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，创造性地开展工作，要站在全局的高度思考问题，在不断练习中逐步提高文字精炼度和反映领导意图的精确度;要团结同志，加强协作，与办公室同志一起做好工作，当好领导的好助手、好参谋。开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。

三、发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，始终保持饱满的热情服务于本职工作，努力提高工作效率和服务质量，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责，在有能力的情况下，主动帮助他人工作，积极配合好办公室内、外的各项工作，争取在新的一年里各项工作取得新的进展。

对于本次作风整顿，我认为是必要的。通过集中整顿学习，我们要以三个代表为指导，落实科学发展观，进一步解放思想，开拓进取，全面加强思想作风、学风、工作作风等建设，弘扬新风正气，增强工作使命感和责任感，增强爱岗敬业精神，认真履行岗位职责，保持奋发有为、干事创业的工作激情，做到“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”，工作中不支差应付，不推委扯皮，认真努力工作，以作风促工作，工作力争第一，用作风建设促进工作，务求抓出实效，抓出成果，提高工作效率和工作质量。争创一流的工作业绩，为全面完成我厂下达工作目标而努力工作!

第四篇：浅析如何做好工厂行政管理工作

浅析如何做好工厂行政管理工作

--------行政管理，润物细无声

工厂的行政管理工作的最终目的是通过各种规章制度和管理者的努力，建立并保持良好的工作氛围及工作环境。使工厂各个部门间形成密切配合的关系；使工厂同相关企业或供应商间形成相互支持的关系；使工厂同政府相关部门间建立良好顺畅的沟通关系。

行政管理工作，将管理作为主干，协调视为核心，服务立为根本。

良好的工作氛围和工作环境的建立及保持是行政管理工作以服务为根本的具体体现。

办公区域卫生的良好保持以服务于各部门的管理人员。定期进行办公区域及行政公共区域卫生情况满意度调查，以支持环境卫生的持续改进；在工厂月度检查的基础上不定期抽检以发现日常环境卫生的不合格点；建立公共区域卫生监督员制度以随时督导环境卫生的良好保持。

交通工具的维护和统筹协调以服务于各部门外出公干。编制车辆保养记录及日常检查记录以保证小问题早发现、大问题不出现，确保车辆始终处于良好的工作状态。为节约公司资源合理使用交通工具，编制公车申请使用原则及规定。公车司机合理安排班次，既不影响工作又须合理控制加班以降低管理成本。掌握当地地区交通流量及道路特点以便于有理有据安排车辆。制定车辆用油管理规定，油耗公里数相互核对，以力求节约用油开支。

各类文体活动的生动化筹办以服务于工厂全体员工。在现有各类文体活动的基础上策划增加团队建设类活动。以增强各部门团队凝聚力。在活动策划及筹办过程中邀请其他部门共同参与。文体活动组织工作方面逐步从组织筹办角色向辅导协调角色过渡，体现行政管理的管理及协调职能。

各类办公设备、耗材、低值易耗品、劳保用品的合理管控，以降低费用服务于企业。……

积极促进并保持工厂各个部门间和谐有序的工作氛围是行政管理工作视协调为核心的具体体现。

在工厂各部门涉及行政交叉工作（公共设备设施使用、外事活动、参观审核、涉外事务）过程中，由于各部门所处职能位置不同，及各级管理人员工作作风及方式不同。个人习惯关注于自身的目标实现，而忽视相关部门的要求或原则，往往因此产生工作上的分歧或者认识上的不统一。这样势必导致由各个部门组成的工厂不能发挥其最强大的合力，降低工厂的工作效率。为此，行政管理部门要充分发挥其管理职能中协调的职责，通过联系、沟通、调节、协商等方式来有效的统筹和协调工厂各个部门间的关系，使之融洽和谐，以利于工厂整体发挥最大的工作效能。

行政管理工作不仅仅为具体的事物性工作，还必须在公司管理制度制定和不断完善、培训及宣传、企业文化的宣讲等管理工作上作出努力。不能忽视行政管理之管理的主干地位。

制度的推行做到事先充分宣导培训解释，使员工在理解及支持的基础上遵守公司规章制度。

在实际工作中不断总结归纳以利于优化各项工作流程，提高工作效率。逐步建立健全各项规章制度，使各项工作及事务有据可依，并在运行中不断优化改进。

配合集团做好企业文化的宣传及培训工作，使工厂各个部门员工增强企业归属感，充分利用企业文化留住企业人才。

行政管理工作如同工厂这台机器的润滑油。行政管理工作不求表现张扬，以悄然无声滋润万物！

第五篇：如何做好工厂保安管理工作

如何做好工厂保安管理工作

保安管理规章制度

1.目的：公司员工管理、考勤监督，安全、卫生及物资、车辆出入管理。2.作业内容：2.1保安必须认真学习并熟悉公司的《保安管理规章制度》、《考勤管理制度》、《车辆管理规定》等公司相关管理制度及通知，自觉遵守并负监督执行的责任。2.2保安的日常工作主要包括人员及考勤管理、出入管理和厂区安全、卫生等监督管理。2.3人员及考勤管理：2.3.1辅导员工遵守公司各项规章制度，并制止不法行为的发生，维持工厂秩序。2.3.2公司规定员工上下班出入厂区必须及时打卡，保安负责管理员工上下班的考勤卡。2.3.3保安负责监督员工打卡，禁止代替别人打卡，发现代打卡应及时记录报告人事部。2.3.4因机械故障或其他原因不能打卡的，保安应及时报告人事部，并配合人事部进行相应处理。2.3.5上班时间内除公事接洽外，一律谢绝会客。2.4出入管理：2.4.1员工出入厂区，应佩戴厂牌，对于无厂牌人员，保安可以拒绝进厂。如确实该员工忘带厂牌，保安应记下其姓名并上报行政办可以让其入厂。员工上班时间外出时，需按规定填妥员工上班外出证明单，保安监督出厂时间，并在员工回厂时签入回厂时间。2.4.2有外来人员来访时，保安人员应先询问其是否有联络人。如有，电话确认后，按联络人员要求予以接待；否则一律请示行政部决定。2.4.3外来人员来访、外来车辆进出一律进行登记。2.4.4节假日加（值）班人员或因事需进办公室及车间、仓库者，需进行登记后进入。2.4.5物资出厂时，必须出示物资出门证明，出门证明应有该部门主管出具，并由相关人员签名，凭出门证明单查验无误后放行。2.4.6公司员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者，应凭行政部开立放行单放行。携带一般随身用品，由保安人员查验后放行。2.4.7物资出厂，保安如果有疑问不能决择时，应及时报告上级。2.4.8应管制入厂人、物、车辆、对非本公司人员及客户或未办理入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携带的违禁品入厂。2.4.9对进入公司的车辆要求停放在指定的位置。做到整齐、美观。2.4.10负责对公司各种报刊、信件及邮件的签收，并及时交给收件人。2.5厂区安全卫生管理：2.5.1除车间及办公区外，保安人员有义务进行安全卫生监督管理。负责对公司监控的查看，并对监控系统进行定期检查和维护保养。2.5.2保安应安排巡逻路线，定时或不定时进行厂区巡逻，深夜当班的人员还必须不定时对厂区各要点及宿舍进行巡查。处理及排除一切安全隐患并做好相关记录。如有下列情况，保安应及时处理，并报告上级部门。2.5.3.1打架斗殴者；2.5.3.2生产车间内吸烟者；2.5.3.3食堂或宿舍区违规用火或用电者；2.5.3.4擅自处理、搬移、损坏公司财物者；2.5.3.5严重影响公司形象、违返公司管理制度的其他行为；2.6紧急事件的处理2.6.1发现盗窃时，在以收回失窃物为首要的同时需注意防护个人的人身安全，立即报警并呈请上级处理。2.6.2紧急事件发生时应镇静，以最有效方法将灾害减少至最低限度，不可以慌张误事，视情况按下列程序处理：2.6.2.1判断情况若尚可消除时，应迅速采取行动，报告领导。2.6.2.2如事态有迅速扩大之势，应迅速通报有关单位，请求协助解决。3.保安工作守则3.1着装、佩戴齐全，按规定上岗交接班。3.2认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。3.3应服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私，损害公司利益。3.4平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正。3.5对来访客人热情、有礼、耐心询问，维护公司良好形象。3.6值勤中不得出现擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉等失职情况。3.7应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理。3.8保安应该负责门卫室日常清洁卫生工作，以保持室内清洁整齐美观。3.9维持厂区内、外周围的环境卫生。3.10对待同事或来访者，态度恶劣，言行不端者，记大过。3.11由于保安工作疏忽导致公司财产损失，公司将按照相关规定给予经济处罚。3.12保安带头违反公司规章制度。造成严重不良影响者，即予解雇。3.13有未尽事宜者，参照其它规定办理。

一位保安人员结合自身实践总结的：如何做好保安管理工作?

一、做一名工作积极主动的管理者做优秀的管理者是有主动性，不是被动等待别人告诉你今天该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，如何部署当天工作，做为一名管理者要有一个习惯，随身一支笔、一本记事本，并要做到“五勤”①勤走②勤看③勤听④勤记⑤勤思，勤走是指到各个保安执勤点及客户单位周边走访，勤看指查看保安人员仪容仪表，工作表现及巡查记录登记情况，勤听是保安执勤点，客户单位及周边群众反映情况，勤记是记录好所看到、听到、客户单位和群众所反映的情况，勤思是对于所收集的保安工作情况予以分析，逐个解决，不断提高保安服务质量。定期组织召开例会向保安员部署工作，但重要的及时传达保安日常工作中，要经常了解保安执勤周边的治安状况和新闻媒体有关学校安全事故的报道，有针对性地做出调整和改进工作，避免保安工作被动和落后。

二、要善于总结，不断创新保安服务有限公司处于初期发展阶段，尚未步入正轨，存在的问题与困难也随之而来，但做为一名管理者来说，首先，查找原因所在并及时排除各种困难，必须做到一坐、二听、三请示，必须要到各保安执勤单位，执勤本域实地看看，到周边群众走访和领导汇报，请示一番，就不难发现问题的症结所在。通过工作深入还可以发现，以往制定的制度和工作要求，随着时间的推移及社会发展需求，以前没有考虑到的很多细节问题都会显现出来，从而可以及时纠正和补充，只有摸清基本情况，保安工作才能有的放矢地开展。保安服务业是伴随改革开放和经济社会发展需要的必然产物，保安公司坚持社会效益第一的宗旨，不断探索创新保安服务模式拓展保安服务领域，提高保安服务质量，勇于承担社会责任，为维护公共安全提供了大量人力，物力支持;广大保安员能积极参与社会守卫，治安巡逻、大型活动保卫，抢险救灾等工作，使保安员能在不平凡的岗位做出不平凡的事，大力弘扬保安服务公司责任第一、安全第一、开拓创新，永不懈怠的精神，大力弘扬保安队伍乐于奉献，不畏难险，不怕牺牲的精神，不断开创保安工作新局面。