第一篇:2012年二季度职工思想状况分析
2012年二季度职工思想分析情况
食堂(总务)党支部
根据我矿党委安排部署的工作要求,我们对食堂(总务)职工二季度的思想动态情况进行了细致分析,重点对食堂、澡堂、洗衣机房进行了有针对性思想摸底。共走访各岗点6个,个别谈话14次,使我们对职工近期思想动态及所关心的热点问题有了一个初步了解,为今后进一步开展各项工作提供了适时有效的分析依据,现将本次思想动态分析的基本情况进行简要综述。
一、职工组成基本情况
食堂(总务)目前有干部职工75人。管理人员7人(总务科5人,食堂2人),职工75人,正式职工67人(总务科25人,食堂42人),外聘职工7人,休长期人员3人。
二、思想动态情况
1、正式员工思想状态稳定。在这部分员工中对现今工资收入、工作环境都表示满意,他们心情舒畅的投身到各项工作中,工作态度和工作质量呈现出积极向上的态势,是公司安全生产的主干力量。
2、临时工思想状态平稳中有起伏。在这部分员工工作态度积极,但普遍存在生存压力和就业压力,他们更关注签合同及自身的生存和工资收入、福利待遇。
3、对待当前工作和薪酬方面,职工普遍认为:虽然各项劳保待遇较好,但工资收入相对比较低,工作中同工同酬还没有得到体现。
4、个别职工因为家庭困难、天气炎热等原因,思想产生矛盾,工作积极主动性较差。
三、对策与建议
面对以上特点,我们主要采取了以下措施:
1、正确舆论引导,通过各种宣传,通过职工工会的关心帮助,让职工真正感受到新河大家庭的温暖,让大家对身为新河人而感到骄傲。
2、对个别有思想情绪的职工,我们全体党员靠上去做工作,不断教导他们千里之行,始于足下,要想成功,不能光向钱看齐,必须先从迈好第一步开始,什么事情只要你动手去做了,就会做得更好,虽然暂时有经济困难,但是只要我们积极主动地克服困难,就没有迈不过去的坎。通过一帮一谈心,职工思想负担轻了,信心强了,工作的积极性更高了。
通过这次调查,我们不仅掌握了职工的思想动态,还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明,只有通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段,不断提高职工队伍素质,企业才能适应市场经济发展的需要,达到效益最大化,推动公司又好又快发展的目标才能实现。
二O一二年六月十五日
第二篇:2011年二季度职工思想状况分析
2011年二季度职工思想状况分析
按照公司党委要求,政工部安排专人深入基层党支部,对第二季度职工思想情况进行了调研,现将调研情况汇报如下:
1、进入二季度以来,为进一步加强公司党员教育管理,提高党员队伍素质,充分发挥广大党员在贯彻落实科学发展观方面的先锋模范作用,公司组织广大党员职工召开中心组学习、学习党史活动、《关键在于落实》学习交流会,开展“党员冲锋在前、争创五好支部”主题活动等。大家一致表示,通过多种理论学习和实践活动,提升了自身素质,增强了生产经营决策能力,能够紧紧围绕全年中心工作,努力作出自己新的贡献。
2、公司开展了民主评议党员工作,广大职工表示希望这次评议活动按序进行,不丢步骤,不走过场,将此次评议工作做实,收到实效。职工希望通过评议涌现的优秀党支部、党员能够真正冲锋在前起到模范带头作用,带领大家形成合力,上下攻坚克难,尽最大努力做好经营工作,实现减亏,以优异的成绩迎接建党90周年。
3、反腐倡廉方面,公司党委组织党员干部和关键岗位职工**余人观看“惩治和预防渎职侵权犯罪巡回展览”。党员廉政建设是我公司提高党员干部整体素质的一个重大举措,职工希望这次活动实事求是的开展下去,不走过场,收到实际效果,使广大党员干部在思想上深刻认识到,在社会经济发展的生产活动中,保持洁身自好,坚守廉洁奉公的现
实意义,牢固树立干净做人,老实做事,为人民服务的核心价值理念。
第三篇:职工思想状况分析报告
职工思想状况分析报告
十二月份以来,****工作全面展开,在时间紧、任务重、要求高的重担面前,全*干部职工按照*关于****的总体安排,发扬苦干、实干、拼命干的务实精神,以超常规的工作态势、超常规的工作方法、超常规的思维定式,迅速形成合力,上下攻坚克难,在思想上不等不靠,进度上赶早超前、质量上不折不扣,安全上死盯硬守,全力以赴投入到****当中。在急难险重的任务面前,干部职工顽强的毅力和无私的奉献,确保了****任务按期完成,使干部职工的战斗力、拼搏力得到检验。****干部职工众志成城、思想稳定、热情高涨把主要精力投入****当中,××月份职工思想主要有以下特点:
一是***工作思想统一,思想明确。为让广大职工明确****的重要意义,***党委、支部多次召开班子成员会和车间班组****动员会,冷静思考,专题研究部署***工作。***局域网还开辟专栏,通过板报、标语、宣传栏营造氛围,反复宣传***的目的、意义,力求把干部职工的思想统一到****工作上。特别在***做出****部署以后,对前期****工作认真总结、分析,专门编发《****》××余期,将***当中的典型事例进行大张旗鼓的宣传,引导职工把主要精力放在***当中,积极投身***建设,有力的稳定了职工队伍。
二是在***当中干部职工攻坚克难,进取精神强。***中,全***上下按照**统一安排,迅速行动,四个包保组分头召集包保干部和**负责人进行责任分工,***对***的重新进行了划分,制定了新的***建设标准,包保领导和干(转载自本网http://,请保留此标记。)部以及施工队伍组织人力连夜赶赴自己的责任区段,保证了***全线开工。××月份,我*管内经常是***或是***,***施工现场热火朝天,在各施工点盯控的领导、干部和职工发扬了苦干实干拼命干的拼搏精神,包保在一线,吃住在现场,督促施工队伍、盯控施工质量、严把每日进度,保证了***进度有序推进。
三是党员职工苦干实干,奉献意识强。***以来,全**××××多名干部职工、××支施工队和××××多名民工经受着前所未有的考验。他们自我加压、负重爬坡、迎风雨、斗寒暑、舍“小家”、为“大家”,发扬“勇于吃苦、拼搏进取、争创一流”的“**精神”,默默奉献在自己的岗位和各个作业点上。***车间干部职工全力投入××天**当中,××晚***的职工刚刚结束××:××~×:××分的**维修,顾不上休息,又于×:××~×:××投入**工作中,共*
四是**党委关心职工生活,温暖送一线。**党委组成***建设后勤组,及时为各施工点送去了**、**、**、**等**用品,赴各车间班组,代表**领导为各车间、班组及参与***的民工送去清凉,使他们感受到“家”一般的温暖。通过典型激励,使他们全身心地投入到建线工作中。
存在不足:
××月份,在***的艰巨任务面前,虽然职工队伍的思想状况在总体上呈现出积极向上的良好局面,但在一些方面还存在着一定的不足与差距,主要体现在安全管理中还存在一些卡控不到位的方面和隐患,出现了**质量不高、施工监管不到位、认识上有差距,***的协调统一在思想上还没有引起高度的重视。
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第四篇:职工思想状况分析报告
职工思想状况分析报告
十二月份以来,****工作全面展开,在时间紧、任务重、要求高的重担面前,全*干部职工按照*关于****的总体安排,发扬苦干、实干、拼命干的务实精神,以超常规的工作态势、超常规的工作方法、超常规的思维定式,迅速形成合力,上下攻坚克难,在思想上不等不靠,进度上赶早超前、质量上不折不扣,安全上死盯硬守,全力以赴投入到****当中。在急难险重的任务面前,干部职工顽强的毅力和无私的奉献,确保了****任务按期完成,使干部职工的战斗力、拼搏力得到检验。****干部职工众志成城、思想稳定、热情高涨把主要精力投入****当中,职工思想主要有以下特点:
职工思想状况分析报告
十二月份以来,****工作全面展开,在时间紧、任务重、要求高的重担面前,全*干部职工按照*关于****的总体安排,发扬苦干、实干、拼命干的务实精神,以超常规的工作态势、超常规的工作方法、超常规的思维定式,迅速形成合力,上下攻坚克难,在思想上不等不靠,进度上赶早超前、质量上不折不扣,安全上死盯硬守,全力以赴投入到****当中。在急难险重的任务面前,干部职工顽强的毅力和无私的奉献,确保了****任务按期完成,使干部职工的战斗力、拼搏力得到检验。****干部职工众志成城、思想稳定、热情高涨把主要精力投入****当中,××月份职工思想主要有以下特点:
一是***工作思想统一,思想明确。为让广大职工明确****的重要意义,***党委、支部多次召开班子成员会和车间班组****动员会,冷静思考,专题研究部署***工作。***局域网还开辟专栏,通过板报、标语、宣传栏营造氛围,反复宣传***的目的、意义,力求把干部职工的思想统一到****工作上。特别在***做出牛牛文库 海量资料分享
****部署以后,对前期****工作认真总结、分析,专门编发《****》××余期,将***当中的典型事例进行大张旗鼓的宣传,引导职工把主要精力放在***当中,积极投身***建设,有力的稳定了职工队伍。
二是在***当中干部职工攻坚克难,进取精神强。***中,全***上下按照**统一安排,迅速行动,四个包保组分头召集包保干部和**负责人进行责任分工,***对***的重新进行了划分,制定了新的***建设标准,包保领导和干部以及施工队伍组织人力连夜赶赴自己的责任区段,保证了***全线开工。××月份,我*管内经常是***或是***,***施工现场热火朝天,在各施工点盯控的领导、干部和职工发扬了苦干实干拼命干的拼搏精神,包保在一线,吃住在现场,督促施工队伍、盯控施工质量、严把每日进度,保证了***进度有序推进。
三是党员职工苦干实干,奉献意识强。***以来,全**××××多名干部职工、××支施工队和××××多名民工经受着前所未有的考验。他们自我加压、负重爬坡、迎风雨、斗寒暑、舍“小家”、为“大家”,发扬“勇于吃苦、拼搏进取、争创一流”的“**精神”,默默奉献在自己的岗位和各个作业点上。***车间干部职工全力投入××天**当中,××晚***的职工刚刚结束××:××~×:××分的**维修,顾不上休息,又于×:××~×:××投入**工作中,共*
四是**党委关心职工生活,温暖送一线。**党委组成***建设后勤组,及时为各施工点送去了**、**、**、**等**用品,赴各车间班组,代表**领导为各车间、班组及参与***的民工送去清凉,使他们感受到“家”一般的温暖。通过典型激励,使他们全身心地投入到建线工作中。
存在不足:
××月份,在***的艰巨任务面前,虽然职工队伍的思想状况在总体上呈现牛牛文库 海量资料分享
出积极向上的良好局面,但在一些方面还存在着一定的不足与差距,主要体现在安全管理中还存在一些卡控不到位的方面和隐患,出现了**质量不高、施工监管不到位、认识上有差距,***的协调统一在思想上还没有引起高度的重视。
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第五篇:党务职工思想状况分析记录
职工思想状况分析记录
一、总体情况
总的看来,我院职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心医院发展及职工的稳定,对医院的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。对我院“学雷锋活动日”、党员“一带二”、深入开展创先争优活动、”“妇女节献爱心”等表示认同。今年以来,我院通过深入开展创先争优活动、“学雷锋活动日”等活动,促进了医院职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱医院,理解医院发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况
1、广大员工心系医院,关注党建工作
调查来看,广大员工心系医院,十分关注医院的党建工作,对公司深化党员“一带二”、“妇女节献爱心”、深入开展创先争优活动、“妇女节献爱心”等,表示关注,并对医院的未来和前景充满信心,寄予厚望。有83.6%的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.6%。而在回答“对待工作活动的态度”时,有80%的员工表示“采取积极态度”,这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果;同时在医院文化的认知度上有53.3%“十分认同”,33.3%“表示认同”,只有13.3%表示“不关心”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到最需要培训
谈到培训的时候,40%的员工表示自己需要业务培训,20%的员工认为自己需要急救培训,40%表示自己需要进修,有学习才有进步,保持恰当的学习度是提高企业工作效率和竞争力的重要条件。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
调查数据显示,有70%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心医院发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注医院发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心医院的前途命运和个人利益。医院与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为医院做贡献,同时医院为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与医院的发展息息相关的,所以职工对医院未来的发展趋势极为关注。
四、影响员工思想状况的因素分析
从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造一流医院贡献才智。
五、对策及建议
1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,学习医院党组织提出的“三个建设”为保证,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大宣传力度,使全院每个职工都深刻了解医院运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应医院发展的主人。
2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。
在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,创建和谐团队
一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。
4、加强政策宣传,增强医院与员工的沟通。
这几年医院改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展医院的阻力。因而,增强医院与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对医院的信心、对自己的信心。