村两委换届调研报告定稿123(精选5篇)

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第一篇:村两委换届调研报告定稿123

关于农村“两委”换届选举的调查与思考

今年,是我县农村“两委”班子换届之年。村“两委”同时换届,在我县还属首次。针对上一届选举中程序操作不规范、贿选行为相对突出、干扰破坏选举正常进行的事件多发等实际情况,按着县委常委会“高度重视,提前谋划,提早动手,认真细致地做好各项准备工作”的要求,县农村“两委”班子换届领导小组从县纪检委、县委组织部、县民政局等单位抽调人员组成专门调研组,于8月11日开始,通过座谈和走访的形式,深入全县各乡(镇)及部分村开展调查研究。先后召开由乡镇领导、包村干部、村“两委”班子成员、村党员代表、村民代表参加的各类座谈会32次,座谈人数达460余人。现将调研情况报告如下:

一、农村“两委”领导班子现状分析

我县于2009年2月28日完成第八届村“两委”换届工作,成为全省第一个圆满完成村“两委”换届选举的县区。目前,全县共有村党组织书记和村委会主任各200人,“两委”成员1447人,其中村党支部成员759人,村委会成员708人,“两委”成员交叉任职人数为319人,涉及200个村;高中以上学历的760人(其中大专学历的189人,大本学历的12人),占49.7%;36—45岁的721人,占46.6%;35岁以下的148人,占9.6%;妇女干部523人,占27.2%;“一

25、选举中的各类“纠葛”多发。以往选举中,在选民资格确认、委托投票、代写选票、程序操作等环节容易发生纷争。如上届选举中,某村一名选委会成员为给自己支持的人拉票,故意把痴傻呆捏的人确定为选民,并获得选委会同意。而当他支持的人没当选时,他就上访告状,说选民资格确认有问题。有的村把迁出户口的人员列为本村选民,有的村把户口在人在却没有列为选民等。由于选民资格认定不合理,群众对选举的结果产生异议。

6、个别乡镇“主角”作用发挥不到位。上届选举中个别乡镇存有懈怠情绪、麻痹思想和通常观念,表现在(1)领导不到位。主要领导重视程度不够,选派的指导人员不当,对农村选情掌握不准,造成选举搁浅。(2)组织不严密。选举中把关不严,违反程序,使村民产生严重的不信任对立情绪,使选举进入“选不下去,翻不回来”的两难境地。(3)监督不到位,对个别乡镇干部违反规定干预插手选举活动,缺乏相应举措。

7、农村德才兼备的后备干部严重缺乏。有相当一部分现任村干部和有意竞选“两委”委员的人员,自身素质还有很大差距。一些贫困村,无企业、无集体收入,有一定能力的人,宁愿外出打工,也不愿当村干部,形成基层组织后继无人的困难局面。

8、部分农村贿选及干扰破坏选举行为相对突出,预防

性打击力度不够。集体经济较好的村,竞争态势激烈,贿选行为相对突出,同时伴有抢夺票箱、强闯密写间、打骂工作人员甚至勾结内外痞霸分子公然威胁选民的违法行为发生,直接造成选举无效或无法继续进行,严重干扰换届选举的正常秩序。有关部门虽然进行了处理,但大多是阻碍和负面影响已经造成,事后查处的社会效果难以令人满意。

上述问题的存在,原因是多方面的:一是农民民主权义意识淡薄。从调查中看,村民的民主权利意识出现了两极分化的状况。有一小部分村民关心村委会换届,积极参加选举活动,另有一大部分村民小农意识较强,整体素质较低,对村“两委”班子换届认识不足,缺乏热情,认为怎么选都行,谁当选都无所谓,只要有利可图就行。这种想法往往给企图贿选的人以可乘之机。二是现行法规存在缺陷。主要是现行的《村民委员会组织法》还不够规范,存在着有关选举程序和方法的规定太笼统、涉及村民选举的内容较为简单。有些关键问题:如贿选的惩处等没有规定的问题,让企图找茬闹事者有空子可钻。三是乡村治理体制尚不完善。由于我国的村民自治实施的时间还不长,乡村的民主政治还处于初级阶段,现行的乡村治理结构中,缺乏对权力的必要监督和制约机制,村官存在一手遮天的现象,这就给那些通过贿选上台的村官,上台后为捞回“投资”提供了可乘之机。四是惩戒力度不够,警示作用不强。现行法律规定比较原则,对不正

护广大选民的权利。

5、切实发挥基层党组织作用。乡镇党委要当好“主角”,根据本乡镇和各村的实际情况,按照“一乡一案”、“一村一策”的要求,提前制定工作预案,认真做好应对各类突发问题的准备工作。在“两委”换届前,要充分发挥党支部的领导核心作用,通过召开党员大会,分析确认目标人选。组织召开村民代表会议,发挥村民代表作用,引领村民选好村委班子。要注重把党支部成员、党员选进选委会,以便正确把握选举进程。党支部的领导不能代替换届选举机构,不能超越法律直接操办村委会换届选举。

6、适时健全领导组织和工作机构。在成立县级农村“两委”换届工作领导小组及办公室的基础上,应相机成立督导组、宣传组、维护选举环境组、贿选预防和查处组、信访稳定组、纪律检查组、业务指导组等工作机构。各乡镇也要成立以党委书记为组长的领导小组,下设办公室,配齐配强人员,明确责任,精心组织,强化领导。

选举期间:加强领导,严密组织,确保依法有序进行

1、选举时间的确定。通过调研走访,大家普遍认为村支部选举至少要在村委会选举之前一个月完成,使新一届村支部委员会能够对村委会换届选举工作进行正确的指导。村委会选举最好在12月31日前完成,这样有利于处理选举结束后的后续工作。选举日的时间应有个幅度,以便分类实施:

一类村,按着组织程序和要求直接进行选举;二类村,可先进行组织整顿,解决问题后再行选举;三类村,集中领导和力量,在做好村民教育培训,混乱部位重点整治的基础上,视情决定选举的恰当时机。

2、明确任职资格。为有效防止地痞、村霸或不能胜任工作的人进入村级“两委”班子,有必要对候选人尤其是“两委”班子正职的任职资格进行明确。对年龄过大、没有文化、身体状况不佳、受过打击处理的人进行限制。进一步完善并严格执行“五选、七不选”原则,增加刚性条款,确保村干部队伍的整体质量。

3、严把选民身份关。一是以选举日为界定日,依据身份证、户口薄,严格做好年满18周岁的村民登记工作。二是做好新迁入本村村民及因婚姻、家庭等关系住进本村村民的登记工作。三是对属于未被依照法律剥夺政治权利及还未判决正在受侦察、起诉、宣判的人,村选举委员会以司法机关法律判决书、人民法院或人民检察院的决定为依据,不予登记。四是对各村组精神病患者、严重智力障碍等特殊人员实地走访调查,确认其是否参与选举。五是选举委员会与本村在外务工人员多方联系,动员他们返乡参选,通过征求其个人意见,及时提供选民证或办理好委托投票手续,确保登记工作不错、不重、不漏。

4、规范选举程序。选委会在选举时的作用非常重要,10

第二篇:村两委换届调研报告定稿

关于农村“两委”换届选举的调查报告

中共崔木镇委员会

2014年8月2

4今年,是我县农村“两委”班子换届之年,镇党委对此项工作高度重视,提前谋划,提早动手,由镇党委书记李乃兴同志牵头,组成3个专门调研组,通过座谈和走访的形式,深入全镇15个村开展调查研究。先后召开由包村干部、村党支部书记、村委会主任、村党支部委员、村委会委员、村党员代表、村民代表参加的各类座谈会15次,座谈人数达370余人。现将调研情况报告如下:

一、农村“两委”领导班子现状分析

我镇下辖15个行政村,村级两委班子运转正常,能够及时完成党委、政府安排工作任务,及时解决群众提出困难和要求。

全镇共有村党组织书记15人,村委会主任11人,支部副书记1人,村委会副主任3人,其中,村党支部书记兼任村委会主任5人,涉及5个村。高中以上学历的21人(其中高中学历的19人,大学专科历的2人),占84%;36—45岁的4人,占总人数的16%;35岁以下的2人,占总人数的8%;45岁以上19人,45岁以上76%;全镇共有4个村选聘了大学生村官。

存在主要问题:一是个别村干部文化程度低,不能胜任工-1-

作;二是个别村干部组织纪律性较差,工作主动性差;三是个别村干部工作方式生、冷、硬群众意见大;四是个别村干部大局意识差,个人利益至上,群众感情淡漠;五是团结协作意识差,个别村存在两委班子主要负责人不和,导致群众意见大,农民增收不明显。

二、上届村级组织换届选举中出现的主要矛盾和问题;

1、群众认识不到位。相当数量的村民缺乏民主意识、法制意识,对换届选举认识不清晰,态度不积极。也有部分农村干部群众抱着“事不关己”、“爱选谁选谁”,“选谁是谁”的消极模糊心态,被动应付甚至不愿参加选举。

2、宗族观念浓厚。由于历史因素,宗族社会残留意识在村民中依然存在而且根深蒂固。有些村党支部书记发展党员时,侧重于发展自己的亲属及家族派系人员,抵制异己人员入党。相当一部分村民在看问题和处理问题时,首先想到的是家庭,其次是家族,再次是宗派。换届选举时,家族、宗派都可能形成一方势力,影响正常的选举工作。

3、人选不理想。当前大量人口外出打工,农村文化程度高、头脑灵活人基本外出,留守人员以老年人、儿童为主,两委班子领头人没有理想人选,只能是矮子中选将军,虽然是人选出来了,群众感觉不满意。由于人选问题,在一定程度上制约了农村经济发展,存在推动工作不力现象。

三、本次换届态势预测分析:

一是村两委干部素质将得到大幅度提升。结合此次换届,我镇计划让一些年富力强、能力出众、有真知灼见的年轻干部担任村党支部书记,在岗村官条件成熟的转任村党支部书记,进一步激发基层组织的凝聚力和战斗力。

二是进一步提升村干部队伍的整体文化水平。在此次换届中,我镇将提高对候选人文化程度的要求,原则设定两委会负责人高中以上文化程度,预计此次换届完成时,我镇的村两委会主要负责人高中以上学历的将达到25人,占总人数100%(其中高中学历的19人,大学专科历的6人)。

三是2014年我县村级干部待遇大幅提升,换届选举竞争会更加激烈,有利于我们选出德才兼备优秀干部。

四、对候选人资格条件设定的意见建议;

为有效防止不能胜任工作的人进入村级“两委”班子,对候选人尤其是“两委”班子正职的任职资格必须进行明确规定,增加刚性条款,严格按照规定给参选对象“画像”,把群众想选的、真正想为群众办事的人,纳入村两委班子。建议年龄条件设定在30岁至45岁,文化程度不低于高中,家庭无拖累(有利于全身心开展工作),提倡交叉任职,提倡异地任职,提倡全体选民进行信任投票,确定参选资格。建议在乡镇选拔一定数量干部(占行政村30%左右),在村上任职,加强村级干部力量,也有利于干部成长和后备干部培养,为乡镇换届打下基础。

五、对拉票贿选等违法违纪行为的查处建议;

在选前和选中,抽调镇机关干部组成工作组,驻村开展指导工作,主要是对贿选行为、扰乱破坏选举秩序行为进行大力宣传打击,对排查出问题采取必要措施,及时化解处理;对经教育任然顽固不化的,采取强力措施严厉打击,形成威慑态势,以稳定选举秩序,维护广大选民的权利。建议对于查处拉票贿选,由公安机关按照相关规定予以严惩。

六、对新一届全市村级换届工作的意见及建议;

一是充分利用黑板报、公示栏、悬挂标语、制作喷绘等多种形式,印制告广大选民公开信,召开群众会议,组建工作组,加大对村“两委”换届选举工作的宣传力度;让群众真正明白村“两委”换届选举的目的意义,正确对待选举,积极参与选举,正确行使民主权利。

二是选拔德才兼备的大学毕业生、退伍军人、大学生村官或产业发展带头人到村两委任职,优化村干部队伍结构,进一步增强农村基层干部队伍的战斗力、创造力和凝聚力。

三是在选举程序严格把关,切实做到公平、公正、公开。要选择德高望重、公正不阿、文化程度高、群众认可的人进入选举工作领导小组,全程参与和监督选举工作,确保选举结果为群众所信服。

四是加强检查督查,发想问题及时解决,确保换届工作做到称序到位、群众认可。

五是组织领导、经费保障到位。加强组织领导,明确工作责任,细化工作任务,将工作任务落实到人,确保责任落实到位;加强经费投入,保障换届选举工作顺利开展。

第三篇:2017村两委换届前期工作调研报告

2017村“两委”换届前期工作调研报告

下面是为您准备的2017村两委换届前期工作调研报告,供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断,敬请关注!

**县位于**最南端,总面积1503平方公里,辖9镇78个行政村,人口5.9万。有农村党支部、村委会各78个,现有党员4036名,其中农村党员2115名。为及时掌握我县村级换届选举的基本情况和存在的问题,切实做好换届前期准备,确保换届选举工作顺利进行,安排专人对我县的村情民情、班子状况、换届可能出项的问题等进行了调查摸底,结合历届换届实践,认真做到摸清情况、找准问题。现将调查汇总有关情况汇报如下:

一、当前村级组织运转情况、村干部队伍现状及存在的主要问题

1.当前村级组织运转情况。我县9镇78个行政村各项工作运行良好,村两委班子成员能自觉服从各级党委、政府的安排和部署,干部队伍整体稳定,制度运行情况良好。村级班子主要负责人,除我县牛头店镇白珠村村支书空缺外,其余村班子主要负责人配备到位。有少数村干部工作有所懈怠,积极性、主动性不高,责任意识不强,个别村委委会领导班子软弱涣散,思想观念、领导方式和工作方法陈旧。

自2011年换届以来,我县不断加强基层组织建设力度,通过建立健全激励保障机制、完善考核评比、不断增加经费投入,使村干部干事创业的氛围增强,创先争优的氛围进一步提升。一是村班子的报酬待遇大幅提高。第七届村支书、主任人均约3000元∕年,现在根据村人口和绩效,村支书、主任人均年最低12000元∕年,提高4倍。三是激励保障机制逐步完善。从村干部中招录乡镇公务员、从优秀村干部中聘用乡镇工作人员、村干部待遇增长常态化、离任村干部补助等针对村干部激励保障措施得到了逐步完善和提高,村干部干事创业的环境和氛围较过去得到较大提升。四是村干部科学管理机制逐步形成。针对村干部的考核、考评,通过积极的探索实践,我县出台了村干部三化管理意见,各镇也制定了切合实际的村干部考核办法,使得村干部的考核逐步步入科学化轨道。

2.存在的主要问题。一是现有村两委主要干部年龄老化。我县村两委主要领导平均年龄44岁,50岁以上70人占总数的47%,55岁以上的44人,占30%。二是村干部能力弱化,能力不足。农民群众盼的是致富、要的是服务、求的是保护、特别希望村干部能带领群众增收致富,但村干部队伍中真正懂管理、熟悉农业科技知识的复合性干部并不多。三是后备干部青黄不接。部分村由于年富力强、头脑灵活、文化素质较高的青壮年和经济能人外出务工经商多,给后备村干部的培养和整体素质带来影响。部分村无后备村干部培养。上届村两委换届中有117名村两委主要干部是连选连任的,占总数的78%,新鲜血液严重不足。四是随着惠农政策的增多和依法治村的加强,村干部违规违纪现象有所增加。部分村干部不能很好的领会党的农村政策,执行中随意性大;有的村务不公正,财物管理混乱;有的以权谋私,违规违纪。

3.村干部队伍现状。2011年村两委换届后,全县78个行政村,选出村支部委员310名,村委会委员302名。现有村两委主要干部149名,村两委主要干部平均年龄44岁,女干部8名,占5%。村书记兼任村委会主任的6名,占0.7%。村两委主要干部连续任职117名,占78%。50岁以上的村两委主要负责人70人,占47%,55岁以上44人,占30%。大学生村官任村两委主要干部3人,其中支部书记2名,村委会主任1名。

二、上届村级组织换届选举中出现的主要矛盾和问题

一是部分镇领导对换届工作不够重视,求稳怕乱,在选人用人上不敢下硬茬;二是党员外出较多、村干部年龄老化问题得不到有效解决,年龄、学历不能完全达到标准;三是对实际工作中遇到的新情况、新问题采取的措施针对性不强;四是部分村民扰乱选举,甚至有个别破坏选举的行为。

三、本次换届态势预测分析

一是农村人口流动性大,可能出现参选率较低的问题。我县外出务工、子女上学、搬迁等,农村群众不定期流动较多,可能出现参选率低的现象。

二是群众民主意识提高,要求换届的组织严密程度更高。随着群众整体文化素质的提高、对村干部期望值的提升等因素,群众对换届选举的程序、人选等关注更高。部分人泄私愤、落选人闹情绪等将选举的要求提的更高,顺利完成换届选举的难度、严密程度要求将更高。

三是一些不正当的竞选行为,可能影响部分村民正确行使选举权。受群众大局观念和行使民主权利意识的影响,少数群众极易在个别人游说面前丧失立场,从而影响选举结果。

四、对候选人资格条件设定的意见建议

严格选人标准,选好配强两委班子。对村支书年龄严格要求在55周岁以下,初中以上文化。村主任年龄要求在45周岁左右,高中以上文化。(是否符合村民委员会组织法?)

五、对拉票贿选等违法违纪行为的查处建议

成立机构,形成高压态势。在换届期间成立由纪委、组织、检查、司法、公安、民政等部门联合组成换届纪律、信访查处的专门机构。要设置工作程序防止拉票贿选行为发生,要尽早发现拉票贿选苗头,一旦发现有拉票贿选苗头,要做深入细致的工作,防止出现拉票贿选现象。对干扰、妨碍、破坏换届选举工作的,情节轻微的,由有关部门予以制止并进行批评教育,违反治安管理规定的,由公安机关依法予以处罚,构成犯罪的,依法追究其刑事责任。同时,对群众反映的问题,及时调查处理,做好解释答复工作。

六、对村级换届工作的意见建议

一是要强化镇党委的领导职责和具体操作责任。村级换届基层党组织是保障,一定要强化镇党委的领导职责。在换届选举的实际操作过程中,镇党委要全程把关,切实负起具体的操作责任。

一是提前介入整顿。针对可能会影响换届选举工作的重点村、难点村,依次建立台账,及时研究对策,分类进行集中整顿,派专门工作组加强重点指导,认真制定工作预案,及时化解可能影响村级组织换届选举工作的各种不利因素,为两委换届选举工作的开展赢得主动权。

二是加强村级班子研判。充分发挥精准扶贫工作队伍优势,积极协调配合乡、镇党委,对现有村级班子和村干部队伍进行研判,重点是村级班子主要成员的能力水平、群众观念、服务意识、发展能力等方面作出正确评价,对村级换届动态提前掌握、人选提前谋划。

三是把村级财物审计作为硬指标。建议换届前,对各村财物、账务、财物进行严格审计把关,并进行张榜公布,待审计过关、群众无异议后在行换届,以此增加农村工作透明度,为选举工作顺利开展奠定坚实的基础。

四是加大城市社区专职工作人员和大学生村官的任用力度。利用这次换届选举的契机,城市社区专职工作人员和大学生村官原则上都要进入社区(村)两委,特别优秀的社区专职工作人员和大学生村干部进一步推向重要岗位,发挥作用,以利他们尽快成长。

五是整合联村单位力量。结合精准扶贫工作,充分发挥好帮扶部门和工作对的指导、监督、协调作用,重点予以考核,保证有充足的工作人员参与村级换届选举相关工作,提高换届质量。

第四篇:2010年村两委换届调研方案

2010年村“两委”换届调研方案

为做好今年底全镇村“两委”换届选举前的准备工作,确保换届工作圆满完成,决定对部分换届的难点村和重点村等进行专题调研,以排查换届中存在问题、摸清底数,努力做到村“两委”换届工作“心中有数”和“手中有人”,特制定本方案。

一、调研内容

通过调研,努力做到“三清四掌握”。

“三清”:一是摸清现任村“两委”工作现状和党员群众对“两委”班子的满意程度;二是摸清村“两委”班子中妇女干部、党员干部和年轻后备干部基本情况;三是摸清了流动党员和外出务工人员底数。

“四掌握”:一是掌握党员干部群众的思想动态和对村“两委”换届工作的意见建议;二是掌握现任支部书记、村委会主任和村“两委”成员能否连选连任、交叉任职的情况;三是掌握当前村内党员反映强烈的土地、财务等热点问题及成因;四是掌握村内存在的宗族派性矛盾和其他影响换届工作的不利因素。

二、调研方式

一是发放调查问卷。根据调研内容,镇统一制定《村“两委”换届摸底调查问卷表》,对党员和群众代表进行问卷调查。

二是入户走访。组成若干个调研小组分片随机入户走

访,与群众面对面座谈,切实了解党员群众关心的热点难点问题,掌握第一手真实可靠的舆情信息。

三是召开座谈会。召开现在职小组长以上村干部参加的座谈会,掌握他们的思想动态,就走访了解群众反映的问题进行反馈,听取他们的意见和建议。

三、调研步骤

1、成立调研工作组。由纪委办、组织办、民政办和各管

区党总支组成的调研工作组,明确调研内容和方式,具体负责调研工作的实施。

2、确定调研对象。根据各管区总支提供的情况和当前班

子状况,结合上届选举情况,党委确定调研对象。

3、实施调研。根据确定的调研内容和方式,从4月初至

4月中旬,分若干调研小组到村进行实地调研。

4、形成调研报告。调研结束后,对调研的村分别形成有数据、有情况、有分析、有建议的调研报告。掌握各村一部分“六强”型(组织能力强、学习能力强、发展能力强、带头能力强、协调能力强、自律能力强)的“两委”班子后备人选。

调查问卷表

调查时间:2010年月日调查人员:

调查对象:党员□群众□,家庭人口人,在县外务工人,其中党员人。

一、你对现村两委班子的工作是否满意,有何意见和建议?

二、你认为目前村内存在的突出问题是什么?如何解决?

三、你认为现任干部中谁表现不错,可以继续竞选村两委干部?请分别介绍一下他们的情况。你对他们有何期望?

四,你认为现任干部中谁在党员、群众中意见比较大?什么原因,请具体说一下。

五、你认为在现任干部之外的党员、群众中,谁也有实力竞选村两委干部?在党员和群众中听说过他有意竞选吗?请具体介绍一下他们的情况。你对他们有何期望?

六、你认为村内家族之间、党员干部内部存在派性吗?请具体介绍一下情况,能说一下存在的根源吗?

第五篇:村两委换届

基于宏观发展形势和已有发展基础,今后五年域发展的基本思路是:以建设中国原生态最美山乡为目标,实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略,建设景区、城区、园区三大平台,处好保护与发展、脱贫与脱困、苦争与苦干、本土与飞地四大关系,构建大空间、大生态、大旅游、大交通、大民生五大格局。奋斗目标是:到2015年,实现全县地区生产总值30亿元,财政收入3亿元,农民人均纯收入突破5千元,在岗职工人均工资突破4万元,为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中,重点把握好五个方面:

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基于宏观发展形势和已有发展基础,今后五年域发展的基本思路是:以建设中国原生态最美山乡为目标,实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略,建设景区、城区、园区三大平台,处好保护与发展、脱贫与脱困、苦争与苦干、本土与飞地四大关系,构建大空间、大生态、大旅游、大交通、大民生五大格局。奋斗目标是:到2015年,实现全县地区生产总值

30亿元,财政收入3亿元,农民人均纯收入突破5千元,在岗职工人均工资突破4万元,为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中,重点把握好五个方面:

基于宏观发展形势和已有发展基础,今后五年域发展的基本思路是:以建设中国原生态最美山乡为目标,实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略,建设景区、城区、园区三大平台,处好保护与发展、脱贫与脱困、苦争与苦干、本土与飞地四大关系,构建大空间、大生态、大旅游、大交通、大民生五大格局。奋斗目标是:到2015年,实现全县地区生产总值30亿元,财政收入3亿元,农民人均纯收入突破5千元,在岗职工人均工资突破4万元,为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中,重点把握好五个方面:

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30亿元,财政收入3亿元,农民人均纯收入突破5千元,在岗职工人均工资突破4万元,为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中,重点把握好五个方面:

基于宏观发展形势和已有发展基础,今后五年域发展的基本思路是:以建设中国原生态最美山乡为目标,实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略,建设景区、城区、园区三大平台,处好保护与发展、脱贫与脱困、苦争与苦干、本土与飞地四大关系,构建大空间、大生态、大旅游、大交通、大民生五大格局。奋斗目标是:到2015年,实现全县地区生产总值30亿元,财政收入3亿元,农民人均纯收入突破5千元,在岗职工人均工资突破4万元,为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中,重点把握好五个方面:

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30亿元,财政收入3亿元,农民人均纯收入突破5千元,在岗职工人均工资突破4万元,为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中,重点把握好五个方面:

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