西湖新区工作情况汇报(陈市长考核)

第一篇：西湖新区工作情况汇报(陈市长考核)

西湖新区工作情况汇报 汇报单位：西湖新区管委会

开发建设西湖新区，是市委、市政府立足于提升我市皖中南中心城市地位、构筑城乡一体化发展新格局，作出的一项重大决策部署。今年要实现的目标是：全面拉开建设框架，坚持土地征收与安置配套并进、公共设施与标志性项目建设并进、基础建设与商业开发并进，集中力量重点推进西湖片区和车站片区“两个片区”扎堆式开发建设，努力把新区路网连起来，配套设施建起来，档次提起来，环境美起来，人气聚起来，形象靓起来。全年确保完成建设投资38亿元以上。

自2008年新区成立以来，累计固定资产投资79.42亿元。2009年度、2010年度新区固定资产投资分别为25.6亿元、28.5亿元；招商引资分别为30亿元、40.86亿元。

今年上半年，我区发展态势良好，主要考核指标均实现时间过半、任务过半。1--8月份，我区完成固定资产投资25.76亿元，同比增长67%，占年度任务的75.76%。共计完成招商引资任务42.62亿元，占年度任务的85.24%；外资完成3220万美元，占年度任务的92%。

下面我就新区成立以来的工作情况及下一步工作安排汇报如下：

一、西湖新区的项目规划、建设情况

—1— 西湖新区自成立以来，在市委、市政府的领导下，新区的建设与发展有了长足的发展，基本实现了“三年打基础”的既定目标。特别是今年以来，在市委常委、常务副市长、新区建设指挥部指挥长倪玉平同志率领下，新区启动了建设大会战，新区一班人真抓实干，主动作为，通过人员、时间、财力“三集中”，制度、载体、管理“三创新”，认识、职责、考核“三到位”，强势推进项目建设，确保了新区重点工程的有序推进，实现了新区大会战的阶段性胜利。

（一）新区各类规划编制及建筑设计工作取得了突破 新区在原有西湖片区和车站片区控制性详细规划的指导下，已经完成西湖公园修建性详细规划修改，并经市规委会审查通过；已完成乌木山公园修建性详细规划；与市水务局协同完成了红星河水环境治理及景观规划，红星河治理工程已经开始实施；已完成会展中心消防、人防评审、风洞试验、建筑方案及施工图设计，目前已经进入施工阶段；西湖公园西侧（石城大道）商业街、景观大道城市设计，政务中心（市民中心）空间布局规划即将完成；已经完成《铜陵市西湖综合治理工程可行性研究报告》，正在编制西湖公园景观及驳岸建设标书。

（二）重点项目建设推进取得了突破

今年上半年已经开工建设51个重点项目，其中续建项目38个，新开工项目17个；年度投资计划5000万元以上项目23个，包含5个安徽省“861”项目投资计划建设项目（铜博物馆、西湖

—2— 退田还湖、农产品大市场二期、铜陵职业教育园区、体育中心）。八月份7个集中开工项目进展情况良好，车口安置点、人才公寓项目、翠湖北苑安置点（开发区安置点）、110千伏东站变电所如期开工，共完成投资额约0.44亿。

体育中心，截止8月份，共完成工程量4000万元，其中体育场一层主体结构完成85%；二层框架柱施工完成15%，二层主体模板及钢筋绑扎完成15%。钢管柱X型节点加工制作完成50%，已开始安装；消防水电预埋随土建施工进度。训练场看台桩基施工结束；北向平台桩基施工完成90%。体育馆桩基完成。

国际会展中心，完成投资2673万元，占年度投资的26.7%。铜陵职业技术学院，完成投资7516万元，占年度投资的94%。在建10.5万平方米建筑全部进入装饰阶段；铜陵大市场，完成投资6460万元，占年度投资的64.6%。

（三）路网建设及景观绿化呈现提速态势。新区规划主干道路24条，其中续建道路11条，新开工道路9条，拟开工道路4条。道路全长31.88KM，建筑面积5220㎡，其中续建的西湖大道、沿新大道、环城北路等15条道路，大部分工程路基、绿化、路灯已施工完毕。2011年上半年新区路网累计完成投资1.33亿元。

西湖大道，共完成投资2059万元（年度计划1500万元），占年度计划的137.3%。铜芜路，共完成投资5845万元（年度计划5700万元），占年度计划的102.5%。环城北路，共计完成投资

—3— 1674万元，占年度计划的83.7%。

（四）安置房建设及商业地产项目发展态势良好。新区5000万元以上，已经开工建设的安置点及商业地产项目8个，自今年3月份陆续开工以来，上半年已经实际投资7.5亿元，占上半年全区固定资产投资总额的41%。从发展态势来看，一季度安置房建设及商业地产投资呈现逐步加快。二季度受雨水天气影响，投资进度明显减速。但是，车站二期安置点、福景东方安置点、高速地产、柏庄地产在二季度投资增幅明显。

二、招商引资工作成效明显

截止8月中旬，共接待客商40多批次，拟签约项目2个，意向金额人民币43.7 亿元；在谈项目 8 个。中国建筑股份公司投资建设铜陵市基础设施项目。合同金额一期12亿元（总额30亿元），目前，注册成立了中国建筑铜陵投资开发有限公司（注册资本1亿元），长江二路、余家村立交桥、翠湖五路工程已开工建设，已完成投资6200万元。铜陵世纪华丰投资开发有限公司投资建设的“体育中心”项目，总投资约7亿元，已完成投资额1.7亿元。会展中心五星级酒店项目。由恒大地产投资建设，总投资5200万美元，恒大地产注册成立了铜陵恒大置业有限公司（注册资本2.5亿元），并已通过招拍挂获得地块，工程于6月份已开工建设施工便道。华侨文化城项目。由福鑫集团（澳门）国际投资发展有限公司对西湖新区国际会展中心以南约220亩地块进行投

—4— 资建设文化产业项目，总投资1.2亿美元。福鑫集团已通过招拍挂获得地块，并注册两个公司（铜陵福鑫置业有限公司，注册资本3000万元；铜陵福鑫文化投资有限公司，注册资本2000万元），总到位资金1.3亿元。淮南矿业投资西湖新区西湖片区土地一级开发项目，合作区域面积16.6平方公里，总投资约80亿元。已注册成立淮矿地产铜陵有限责任公司（注册资本金4亿元），已经支付新区1.3亿元征迁资金。

三、西湖新区在推进大建设中的主要做法

（一）以制度、载体、管理“三创新”，全面推进新区工作机制的科学性、规范性、灵活性。

新区管委在新区建设指挥部指挥长的直接领导下，组织制定了新区建设指挥部的各项工作制度及规定。现已制定了新区建设指挥部各项会议制度，各分组的职责。新区管委会通过指挥部指挥长会议、新区建设调度会、新区建设指挥部督查会等多种形式载体，保证了新区在大建设、大会战中管理工作始终到位不缺位。

自2月26日以来新区建设指挥部共计召开19次指挥长会议，4次专题会议，重点研究了规划、征地拆迁、安置房建设、招商与融资、项目考核等方面的问题。现已出会议纪要19期，纪要明确办理事项178项，其中已经办结149项。

新区管委会在落实指挥长会议的基础上，通过现场协调会、统计、信息员培训会等多种形式加强与辖区政府、市直部门及项目单位的联系，真正使得新区建设项目一月一变化，一年一大变。

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（二）以人员、时间、财力“三集中”，保证新区建设项目“投入不变、措施不变、力度不变”。

新区集中所有人员、所有时间，到施工现场第一线去解决问题。自大会战以来，在建设施工现场设立了新区建设大会战现场办公室。所有干部职工按照“5加2”、“白加黑”、“周六肯定不休息、周日休息不一定”的工作要求，把工作一线搬到施工现场，现场驻点帮助解决项目建设中的困难和问题，确保在建项目日夜施工，24小时不停工。新区管委会还将12个亿元以上的重点项目按照“定点联系、领衔主抓、全程负责、务求实效”的原则，进行任务分解，领导包干，全程督办，力求新区建设项目顺利推进，尽快形成“领着干、压着干、比着干”氛围，真正落实玉平同志提出“问题越来越少、项目进展更好更快”的要求。

新区管委会在资金紧缺的困难面前没有止步，一面通过指挥长会议协调有关征迁资金，对重点项目进行“输血”；另一方面，积极协调战略合作伙伴淮矿地产对已建成项目进行回购，6月20日淮矿地产已支付新区第一笔资金1.3亿元。再次，新区不等不靠，努力打造新区“造血”平台，现已完成《铜陵市西湖综合治理工程可行性研究报告》，该报告近期将提交农发行审查，争取该行的资金支持。截止目前，新区实际已经拨付征地拆迁补偿款5亿多元。

（三）以认识、职责、考核“三到位”，确保新区建设能上则快上、能早则早上、能快则快上，强势推进新区建设。

—6— 自今年第一次指挥长会议以来，特别是新区组织建设大会战后，新区的工作作风发生了根本的该变。新区所有干部职工都认识到加快推进西湖新区建设，意义重大，势在必行，我们等不起也慢不得。面对艰巨的任务，需要我们有超常的气魄、坚定的信心、更需要有超常规的举措才能把描绘的蓝图变成现实。（1）认真编制工程建设计划，分解年度目标任务

新区对规划范围内的重点工程进行了认真梳理，通过详细的调查了解共排定续建工程项目27个，新开工项目27个；根据新区2011年的整体建设情况拟定了预备开工项目11个。通过与项目责任单位协商沟通，排定年度进度计划、季度进度计划及形象进度。在形成进度计划表后，新区又以建设指挥部名义，书面征求了各项目责任单位的意见，最后排定年度总投资为49.45亿元（市政府下达38亿元任务）的工程建设目标任务，并对项目、时间进行分解，明确责任单位和责任人。现该目标任务已有市政府下发各单位。

（2）按指挥部要求，推进一批建设项目早日开工建设 新区按照指挥长会议要求，对今年计划新开工项目前期准备工作及各节点计划进行了认真排定，并按时间节点倒排工期。对规划、设计、征地拆迁等相关工作，倒排工期、理清工作思路。通过各相关单位的共同努力，气象公园观测场于三月中旬动工，车站二期安置点、西湖春城、柏庄〃香域于四月上旬开工建设，学士路延伸段、红星河治理、七坝沟疏浚、翠湖五路、景观大道

—7— 于五月初已按期开工，工程进展顺利。会展中心已开始平整场地、土方施工、围墙砌筑，并开始试桩。西湖北路、东支管网等项目已开工建设。

（3）加强监督检查，推进项目建设

新区从三月份开始组织新区领导带班，对续建项目建设情况进行认真巡查，实地察看人员、机器等是否满负荷工作，并形成巡查通报报指挥长会议。针对第一季度市体育中心、车站二期安置点等项目施工进展缓慢等情况，管委会主要领导到工程现场召开会议，查清原因，并根据指挥长会议要求对工程建设进展提出明确要求。上述工程责任单位立即整改，倒排工期，增加机械、人力，日夜施工，合理调度将一季度的欠账补回来，并在6月份的实战考核中名列前茅。

对在项目建设、征地拆迁工作中进展不快，力度不大的，新区利用《西湖新区建设大会战简报》、市委、市政府督查报告、新闻媒体曝光等多种形式予以推进。其中，市监察局、市委、市政府督查室针对未按规定时间办结的29项事项正进行跟踪问责。

三、下半年的工作安排

上半年，新区已经实现固定资产投资“时间过半、任务过半”的既定目标；下半年，新区将咬定全年目标不变、力度不减、干劲不松，确保实现年度计划34亿元，力争完成38亿元固定资产投资目标。

（一）新区将从制度着手，继续加大项目的推进、协调、督查

—8— 力度。下半年，新区管委会要在新区建设指挥部领导下，继续深化各项工作制度及规定。通过指挥部指挥长会议、新区建设调度会、新区建设指挥部督查会等多种形式载体，保证新区在大建设、大会战中管理工作始终到位不缺位。

（二）新区在今后一段时间内，继续加大在建项目的进度及新开工项目的准备，全面掀起环城北路以北的西湖片区大建设的热潮，确保项目扎堆式建设取得新进展。为进一步提速新区的重点建设项目，新区已在8月份集中开工建设西湖北路、西湖东侧污水管网、市人才公寓、翠湖五路、景观大道、红星河整治、110千伏车站变电所等7个重点项目，拟在年底前，再开工建设丽湖家园、纬一路、纬三路、环城北路延伸段、史村安置点、华侨文化城、恒大五星级酒店、职工文化活动中心等。

加快形成资源配置优化、服务网络健全、机构布局合理的教育、医疗卫生体系。力争11月底开工建设市一中分校、人民医院分院及市民中心等项目。

（三）进一步做好融资工作。新区要积极主动地与淮矿地产、市建投集团对接，保证西湖片区征地拆迁、建设资金及时到位。同时，做好有关融资工作；

（四）继续加大督查、考核、奖惩力度，全面推进项目建设。一是继续实行新区领导带班巡查制度，加大续建项目的巡查力度，保证续建、在建项目的投资额度及形象进度。二是继续利用《西湖新区建设大会战简报》、市委、市政府督查报告、新闻媒体曝光

—9— 等多种形式对建设项目强力推进，跟踪问责。三是继续深化考核方案，加大新区建设项目考核力度。7月中旬，新区已经会同市监察局，市委、市政府督查室、市发改委重点办对新区所有建设项目进行一次集中考评，近期将通报。下半年新区要进一步完善考核方案，真正实现奖惩兑现。

（五）新区拟于10月底，组织开展以“四比”为主要内容的立功竞赛活动。（一是比建设速度。在保证质量、确保安全的前提下，每一个环节都要突出一个“快”字，尽最大可能争取早一天完工，尽最大努力争取早一天让群众受益。对影响工程进度的责任单位和责任人，要严肃追究。二是比工程品质。以对人民、对历史、对子孙后代负责的态度，始终坚持质量第一、品质为重，设计要精益求精，施工要精雕细琢，使每一项工程都经得起历史检验、人民评说。三是比施工文明。牢固树立施工形象也是城市形象的理念，科学安排施工计划，切实抓好现场管理，最大限度地减轻对城市交通和环境造成的影响，最大限度地减轻给市民生活带来的暂时不便。四是比勤廉形象。坚持教育在先、管理在先，严格执行建设工程招投标等制度，纪检监察等部门全过程监管，切实维护工程建设领域的良好秩序，树立西湖“大建设”高效廉洁的良好形象。）

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2011年9月13日

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第二篇：梁市长工作汇报

宜川县工作汇报

中共宜川县委 宜川县人民政府（2011年3月）

尊敬的梁市长，各位领导：

首先，请允许我代表中共宜川县委、县人大、县政府、县政协对梁市长一行在百忙之中来我县检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就宜川工作情况作以简要汇报，请指正：

宜川县地处延安市东南部，国土总面积2938.5平方公里,林木覆盖率达59%以上；辖5镇7乡，1个城区街道办事处，总人口11.8万人。309国道、201省道、青兰高速贯穿境内。特色产业以果业、旅游、油煤气为主。1996年以来，宜川先后被命名为“胸鼓之乡”、“花椒之乡”，被确定为“对外开放县”、“国家扶贫开发工作重点县”、“国家生态环境建设重点县”、“全国山川秀美工程建设试点县”。

一、“十一五”工作成效

“十一五”期间，我们在市委、市政府的正确领导下，顺应时势、立足县情，解放思想、开拓创新，团结带领全县干部群众，集中精力保增长、保民生、保稳定、圆满完成了“十一五”确定的各项目标任务，主要取得四方面成绩。一是在思路完善上，我们经过充分酝酿、上下讨论和反复论证，在县十六次党代会上确立了“城镇辐射，项目带动，果畜富民，旅游强县”发展战略，坚持以项目建设为载体，明确提出城乡建设落实“两个6万人口”

和县政协七届五次会议审议通过。

总体思路：坚持以科学发展观为指导，以转变发展方式为主线，以统筹城乡发展为核心，以三大特色产业开发为支撑，以项目建设为重点，以保障和改善民生为根本，大力实施“城乡统筹，项目带动，科教支撑，文旅兴业，果畜富民，能源强县”发展战略，扎实推进经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设。

基本目标：实现梁市长政府工作报告提出的“一个突破、二个提升、三个翻番、一个跨越”，即：统筹城乡发展取得新突破，民生社会事业和生态环境保护得到新提升，生产总值、地方财政收入、城乡居民收入等主要经济指标翻一番，建设绿色、开放、和谐、幸福、奋进新宜川实现新跨越。力争“十二五”末生产总值达到25亿元，人均生产总值达到20800元，地方财政收入达到1.9亿元；城镇居民人均可支配收入达到4万元，农民人均纯收入达到1.508万元。

战略内涵：城乡统筹，就是按照城乡“两个6万人口”布局（即县城6万人；12个小城镇，每个小城镇2500人，共3万人；在2398.5平方公里土地上，选60个产业集中、交通便利的中心村，每村500人，共3万人），推进城乡规划建设、产业开发、公共服务、生态保护、要素配置一体化，做强县城、做大集镇、做好社区，形成以城带乡、城乡协调发展的新格局。项目带动，就是以重点项目建设为载体，从事关富民强县的基础设施和公共服务做起，扩大投资，引进人才，更新技术，打牢发展基础，增强发展后劲，提升发展质量，带动经济社会持续快速协调发展。科

改置换低效果园1000亩，完成果树大改形19万亩，强拉枝24万亩，苹果总产达到38万吨以上；完成生猪饲养量9.8万头，生猪存栏达到4.9万头；新建沼气池1000口，累计达到1.6万口，生产沼渣、沼液等有机肥32万吨；完成果园套草1.5万亩；推广苹果政策性保险3万亩；强化1000名农民技术员培训，提高科技务果水平；继续支持农民专业合作社兴建经济实体，新增果品贮藏能力2万吨；认真落实农机补贴、政策兑现等各项惠农政策，不断加大农业投入；大力发展集义、寿峰核桃、花椒和英旺烤烟、棚栽等区域产业，努力提高农业综合效益。二是推进工业突破发展。协调延长石油集团，加强与大庆、胜利等大集团、大公司合作，启动5万吨原油产能“交钥匙”工程，切实破解英旺油区长2油层开采难题，千方百计增加原油产能。实施78平方公里煤炭资源精查和174平方公里煤炭资源普查，启动沿黄新区块煤炭、煤层气资源勘探工作，引入竞争机制，加快天然气开采开发。积极承接产业转移，扩大招商引资，加快秋林工业园区建设。三是推进旅游加速发展。科学编制《宜川县旅游产业开发总体规划》和《壶口景区开发详细规划》；精心做好国家地质公园展馆、秋林二战区司令长官部旧址布展和运营工作；实施黄河祭坛、科考参观路、原生态停车场和景区绿化、美化、亮化等工程建设，做好黄河主题文化公园前期工作；实施编排推出一台反映地域文化的演出节目，编纂整理一套反映地方人文的宜川丛书，研究开发一批特色文化旅游纪念品的文化挖掘“三个一”工程；抢抓青兰高速陕西段通车和西安世界园艺博览会机遇，利用多种媒体宣传推介壶口旅

人、零就业家庭和失地农民就业再就业问题。完善义务教育经费保障机制，实施校舍安全工程，改善办学条件，做靓宜川教育品牌。深化医疗卫生体制改革，严格执行药品销售零利润制度。认真开展省级人口计划生育优质服务先进县创建工作，统筹解决人口问题。加强价格调控监管工作，保持物价总水平基本平稳。认真做好维稳、信访、安全生产等工作，不断提升民众的安全感和满意度。

尊敬的梁市长，上述汇报是我县“十二五”和今年经济工作的重点。按照县委十六届九次全会安排，我们已将全年各项目标任务细化分解到各乡镇、部门单位，落实到各相关责任人肩上。目前，农业农村工作已逐步展开，旅游工作已全面安排部署，各项民生事业扎实开展，项目前期工作有序推进，4月1日十大工程项目将如期开工。我们宜川发展潜力大、后劲足、前景好，四大班子团结和谐、务实进取，有一支想干事、敢干事、会干事、干成事的人才队伍，2010年在省委组织部对干部选拔任用和整治用人不正之风两项工作满意度调查中，我县均排名全省第一。今年虽然是换届年份，但是请梁市长放心，我们一定会按照市委、市政府的安排部署，完善工作机制，保质保量完成全年目标任务，绝不拖全市的后腿。

第三篇：市长半年工作汇报

市长半年工作汇报

我于今年五月份在全市第三届人民代表大会上当选为市长，现着重把任市长半年来的工作情况作一简要总结汇报：

我们晋城市新一届政府领导班子是在告别“八五”，迎来“九五”之际选举产生的。大会讨论通过的《晋城市国民经济和社会发展“九五”计划和年远景目标纲要》的组织实施，要靠我们新一届政府来完成，我们深深感到

肩上担子的沉重。如何使新的一届政府组成人员不负重望，完成党和人民赋予的光荣使命，是摆在市政府领导面前的一大课题。换届至今，在市委的正确领导、人大的有效监督、政协的积极参与下，我们从讲政治、树形象、创业绩入手，发奋努力工作，原创：www.xiexiebang.com收到了一定的成效。

一、讲政治，把全心全意为人民服务的宗旨落实在行动上

新一届政府组成之后，我们立足于建设经济强市的大局，把密切联系群众，多为群众办好事、办实事放在首位。我们把“人民选我当市长，我当市长为人民”作为自己的座右铭。为此，我们做了以下工作：

一是规范了政府工作行为。我们及时修改制定了“学习、工作、接待、督查”等制度，并努力付诸实施，如政府办公厅人员坚持了每周六上午学习的制度，市长们也以身作则一起参加；坚持了每季一次政府全体组成人员会议，总结上季安排下季；坚持了重要工作督查报告制度等。

二是拓宽了政府联系群众的渠道。我们开通了部市长热线电话，对关系人民群众切身利益的水、电、路、气等城市管理中存在的问题及时予以落实解决。从五月份至今，共受理来话余次，答复、解决率达以上。

三是努力落实今年提出为城市人民办好件实事的目标任务，加大工作力度，要求件件兑现。目前，扩街修路、公园建设、电网改造、完善通讯、文体等城市配套功能工程都在有条不紊地进行之中。

四是急群众所急，帮群众所需。在今年八月初我市部分地区发生罕见洪灾袭击后，我们积极深入到抗灾第一线，和群众一道商量抗灾自救办法，带头捐钱捐物，为群众排忧解难，发动全市开展捐赠活动，仅市直机关干部就捐衣物件，单位、个人捐款高达多万元，并及时送到重灾地区。灾区人民高兴地说：“党是我们的主心骨，政府是灾民的顶梁柱，再大的灾害也能克服”。

二、抓经济，努力把实施“赶超战略”落实在工作上。

为把我市建成全省经济强市，我们提出了实施赶超战略的目标，面对今年我市罕见的洪涝灾害，全市广大干部群众大灾面前思想不松劲，精神不滑坡，一手建家园，一手抓生产，对完成和超额完成全年目标任务充满了信心，在将遭灾损失降到最低限度的同时，仍然使经济运行保持了良好的发展态势。截止月底，省考核的项主要指标，有项超进度完成计划。特别是财政总收入、地方财政收入分别完成亿元和亿元，分别占全年目标的和，比上年同期分别增长和；粮食总产完成亿斤，大灾之年，夺得历史上第二个丰收年。回顾工作实践，我们着重抓了以下五点：

一是坚持联系实际，深入基层。我们对全市国有企业、贫困乡镇、重点工程多次进行深入考察，现场办公解决问题，极大地调动了干部群众的积极性，促进了各项任务的圆满完成。

二是坚持调查研究，一切从实际出发。在全市范围内组织了对工业企业、产品结构、财源建设、技改项目、农业产业化等个专题调查，写出了有情况、有分析、有建议的调查报告。提出了我市“三优”工程的发展意见，使经济发展的目标任务更明确了。

三是坚持狠抓农业基础地位不动摇。在加快农业产业化发展、大搞农田水利基本建设上狠下功夫，促进了农业基本条件的改善、农民收入提高和农村小康建设的顺利进展。

四是坚持加大改革开放力度，为经济发展创造良好的外部环境。在企业兼并、破产和组建集团方面实现了重点突破，如高平丝织厂破产、市百纺对城郊电影公司的兼并等。特别是对外开放、招商引资收到了明显的成效。今年我们先后有十几批人到厦门、北京、上海等地参加各种招商引资、项目洽淡、推销产品等活动，收到了良好的效果。

五是坚持狠抓基础设施建设和重点工程不松劲。如五月份我市开通了直达北京的列车；晋阳高等级公路建设速度加快，市广播电视中心和城市水、电、路等基础设施建设工程进展顺利。

三、树形象，把造就过硬的干部队伍落实在培养上。

为了使新一届政府真正成为广大人民群众拥护、爱戴、满意的政府，市政府专门召开会议，确立了“改革创新、务实高效、勤政廉政、团结奉献”的十六字为政方针，要求政府组成部门和行政事业单位所有领导干部要以身作则，努力提高自身素质，争当人民优秀公仆，树立政府良好形象。

一是改革创新，争创一流工作业绩。要求政府部门各级领导干部要立足本职工作，以真抓实干、争创一流的勇气和信心，在全国、全省同行业中夺名次，争位置，扩大晋城的知名度。在全市造成一个奋发向上的工作局面，带领全市人民

努力实现奋斗目标，创造出无愧于时代、无愧于人民的业绩。

二是务实高效，努力实施赶超战略。原创：www.xiexiebang.com我们确定的实施三步走、建设经济强市的赶超战略，是贯彻党的路线、方针、政策的具体表现。要求各部门要本着讲政治、办实事、鼓实劲、求实效的原则，按照各自的工作职责，深入实际调查研究，高效务实，减少扯皮，令行禁止、政令畅通，认真做好本职工作，保证我市赶超战略的如期实现。

三是勤政廉政，树立政府良好形象。市政府提出要以“做被监督的官，行使受制约的权利”来规范自己的行为，目前已相继建立健全了各种监督的约束机制，如：请市人大、政协的领导列席政府常务会，以达到在参与中监督的目的；聘请了名退下来的老同志为勤政廉政监督员，聘请了名法律顾问，使政府的工作置于广泛的监督之下；同时，我们对政府组成人员实行工作手册制，要求将每天所做的事情记录在本子上，作为政府考察干部的重要依据，促进了政府工作走上规范化、法制化、制度化轨道。

四是团结奉献，争当人民优秀公仆。要求领导班子首先要搞好内部团结，一把手要坚持民主作风，增加民主决策，减少个人说了算；政府各部门之间要搞好团结协作，以大局为重，树立换位思考意识，工作中要相互谅解，合作支持，营造团结向上的工作氛围；政府组成人员要发扬艰苦奋斗的光荣传统，树立“吃苦、吃亏”的两吃精神，以奉献为德，清廉为荣，谋私为耻，利己为羞，争做为民造福的好公仆。坚决克服自由主义、官僚主义等不良倾向，调动一切积极因素，团结拼搏，积极进取，奋发图强，努力工作，为实施“九五”赶超战略，为圆满完成今年的各项指标任务而奋力拼搏。

第四篇：新区科学发展考核汇报材料

打基础 抓改革 强素质 求突破

全力将北海国税工作不断推向新水平

（2011年12月）

尊敬的各位领导：

首先代表北海经济开发区国税局全体干部职工对各位领导莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎，对各位领导给予北海国税的关心支持表示衷心感谢！

今年以来，在区党工委、管委会和市局的正确领导下，抢抓“黄”、“蓝”两区建设的重大历史机遇，坚持以组织收入为中心，按照“打基础，抓改革，强素质，求突破”的总体思路，一手抓依法治税，一手抓优化服务，各项工作进展顺利，圆满完成了全年各项工作任务，有力支持了新区经济和社会各项事业的科学发展。

北海经济开发区国家税务局于2011年5月27日经总局、省局、市局批准，正式设立。现有在岗干部职工6人，平均年龄44岁；新区派遣雇员4人，平均年龄31岁；劳务派遣人员5人。设置了办公室、纳税服务科、税源管理一科、税源管理二科4个职能科室；担负着29户一般纳税人、32户小规模纳税人和63户（达起征点39户）个体业户共124户纳税人的税收征管任务。2010年完成税收任务6860万元，2011年市局分配任务7400万元，区级收入任务2168万元。

2011年主要工作任务完成情况

（一）迎难而上，挖潜堵漏，努力为全区经济和社会各项事业发展提供财力支持。今年以来，全局组织收入工作面临前所未有的压 力，一是新区全年没有新增税源项目，现有税源增收乏力；二是去年的骨干税源企业—无棣海宏盐化供销有限公司于去年9月底注销，该企业去年1-9月实现的1343万元税款连同30%的增长比例1746万元，纳入了今年的计划任务；三是山东埕口盐化有限责任公司、山东省滨州港正海生态科技有限公司两家企业先后被滨州魏桥集团、山东焦化集团征收盐池7万多亩，按1万亩产盐8万吨计算，以上两家企业今年将减产56万吨，预计减收1165万元。

面对异常严峻的组织收入形势，我局认真贯彻袁书记在年初全区工作会议上的讲话精神，坚定信心，迎难而上，围绕“向加强管理要收入、向挖潜增收要收入、向深化评估要收入”的思路，制定实施了加强组织收入工作的措施。

一是推进税源专业化基础管理。我们按税收规模将辖区内纳税人划分为重点税源、中小企业和个体业户，结合行业税收管理的特点和现有人员的素质状况，分别纳入了办公室、税源管理一科和税源管理二科进行差别管理。对于重点税源,实行分行业精细化管理；对于中小企业，实行分税种集约管理；对于个体业户，实行分对象专业化管理。

二是强化所得税汇算清缴工作。今年我局共有32户企业进行了汇算清缴，补缴企业所得税83.9万元，同比增长245.46%，增收59.64万元。

三是深入开展税收收入预测分析工作。今年对全区纳税人进行全面预测分析，确保预测到分、分析到户。目前，该项工作已进入了评估阶段：对疑点企业按照法定流程和规范的文书进行纳税评估。预计可增收税款1200万元。

截止12月5日，累计组织收入8541万元，完成市局计划的 115.42%，同比增长24.50%，增收1681万元；区级收入完成2200万元，同比增长27.24％，增收471万元，提前超额完成全年收入任务。

（二）牢固树立税收经济观，全面落实税收政策，大力招商引资，为北海新区科学发展提供政策和项目支持。今年以来，我局全面落实推进北海新区经济发展的总战略和经济转型升级的各项税收政策。1-11月份，我局共减免农产品初级加工企业所得税收入808.1万元，减免税额235.1万元，有力的减轻了企业负担，增添了企业发展后劲，支持了全区经济发展。

同时，着力引进、支持和培育新的经济增长点，通过大力引进高附加值、高税收含量的项目，推进新区经济建设。今年引进项目1个，项目固定资产投资4019万元，完成新区下达我局招商引资任务的115%。该项目已于2011年10月开工建设，预计全年实现税收300万元。

（三）牢固树立和谐税收观，深入开展“优质服务年”活动，为北海新区科学发展提供和谐氛围。今年以来，我们依托全国第二十个税收宣传月活动，按照建设服务型政府的要求，不断创新服务理念，健全服务制度，改进服务手段，突出服务特色，利用信息化手段提升服务水平，构建了全员、全程、全方位的纳税服务工作格局。加强税法宣传和纳税咨询辅导，积极开展纳税服务援助和税收法律救济，有针对性地对不同纳税人群体提供个性化的纳税服务。

（四）科学谋划，规范管理，干部队伍建设不断迈上新台阶。一是坚持靠科学的规划和思路引领工作。新机构成立后，我们在广泛调查研究的基础上，确定了“一年打基础，二年有变化，三年工作有突破”的三年工作总体规划，并围绕这个总体规划确定了2011年 “抓住完成税收任务这个中心，大力强化团结一致服从大局、发挥职能服务发展这个理念，不断夯实外部环境、内部管理和干部队伍素质三个基础”的“113”工作思路，实现了阶段性工作安排与整体工作部署的有效衔接，保证了重点工作顺利发展。

二是坚持靠不断深化以人为本、执政为民的理念推进工作。我们坚持把学习放在重要位置，专门制定了学习培训计划，坚持每周2次集中学习，每月一次集中考试，局领导亲自出题，亲自监场，亲自阅卷，考试成绩在内网上公布，调动了全体干部职工主动学习的积极性，坚定了对北海国税又好又快发展的信心和决心。在工作中，始终坚持民主集中制原则不动摇，每周召开一次工作例会，重大事项都要拿到工作例会上讨论，不搞“一言堂”，建立起了民主科学的决策机制。

三是坚持靠机制管理的手段盘活工作。为了确保把区党工委、管委会和市局决定的工作任务不折不扣的落实好，我们把2011年确定为“管理机制建设年”，通过建立科学民主的决策机制、权力制衡的运行机制和严格考核的约束激励机制，明确了部门和岗位职责，解决了部门之间、各岗位之间衔接不畅、上下互动不力、工作效率不高的问题。在不到一个月的时间内完成了财税库银横向联网三方协议签订工作，录入、验证通过了辖区内124户纳税人的税务登记证代码变更；仅用了不到三天的时间，就顺利完成了与无棣县局税收业务划转、ctais2.0与市局对接、防伪税控系统运行等业务性和技术性非常强的基础工作任务，展现出了良好的精神面貌和工作水准，得到市局相关科室的充分肯定。

虽然工作取得了一定成绩，但由于历史和新机构刚刚运转等方面的原因，工作中仍然存在一些比较突出的问题，一是干部队伍整体素 质急需进一步提高，特别是税收业务知识和为纳税人服务的能力需要进一步加强；二是纳税服务水平急需进一步提升，特别是服务的层次和模式需要进一步改进等等。

2012年工作打算

总的想法是按照区党工委、管委会三年规划目标的总体部署，通过不断巩固“优质服务年”和“管理机制建设年”工作成果，进一步健全完善各项工作管理制度，逐步建立起五个长效机制。第一，建立组织收入长效机制。强化分析、预测措施，确保完成税收任务，全力支持地方经济发展。第二，建立规避执法风险长效机制。使税收管理员在当前各项征管工作压力比较大的情况下，能拿出更多的精力放到风险比较大的行业或企业上。第三，建立税源管理长效机制，逐步建立“三清、三无、三全”税收管理模式。第四，建立纳税服务长效机制。提高办事效率，减少系统内部各个环节的流转速度，让纳税人真正体会到“一次清，一趟明”。第五，建立队伍建设长效机制。坚定不移地严格落实逐级负责制和履行岗位职责评价，做好安全防范，确保每一名干部不出事、不掉队。

尽管今后发展的道路上仍然面临诸多问题和困难，但我们坚信有区党工委、管委会的坚强领导，市局的大力支持，能够始终保持这种坚定的向心力和凝聚力，就一定能够克服各种困难，实现北海国税的高效、和谐、科学发展。

以上汇报不当之处，请指正。

第五篇：新区2010以来党风廉政建设工作汇报

新区党风廉政建设工作汇报

新区纪工委

2010年9月

今年以来，新区党风廉政建设工作在区党工委正确领导下，在区管委会高度重视与大力支持下，按照市委、市政府和市纪委的部署，坚持以“*******”为引领，围绕区各项重点工作，紧扣党风廉政建设责任制这条主线，重宣传教育、重制度建设、重监督查处，稳步推进党风廉政建设各项工作，年初市、区部署的各项任务落实情况进展良好，现将情况简要汇报如下：

一、以责任制建设为主线，强化责任意识，落实党风廉政建设各项工作。区党工委、管委高度重视党风廉政建设，在年初的大会上对全年党风廉政建设作出了全面部署，随后针对西区特点和实际，出台了《2010年新区党风廉政建设工作意见》，《意见》从贯彻落实《廉政准则》、廉政教育、党风廉政责任制建设、权力监督等方面对全年党风廉政建设工作提出了具体的实施意见。《意见》明确将党风廉政建设责任制作为党风廉政建设的核心工作，并以此为主线，部署安排各项党风廉政建设各项工作任务，做到体系完善，责任明确，任务清楚。区纪工委在区党工委、管委会的统一领导下，积极协助做好党风廉政责任制建设的监督、检查、整改、责任追究等各项工作，太合街办等重点下属单位或部门按照分工，进一步分解党风廉

1政建设责任，并与各党支部、机关各科室签订责任状。今年以来，区各级领导班子都能按照“一岗双责”的要求，认真做好所辖单位或部门的党风廉政建设工作，做到与其他工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，同时注意与信访、审计等部门的联系、沟通，多渠道搜集责任追究线索，不断加大责任追究力度，切实维护了党风廉政建设责任制的严肃性，有力地促进了新区各项工作的持续、快速、健康发展。

二、以宣传教育为先导，强化预防意识，打牢党风廉政建设基础。2010年是省委确定的惩防体系基本框架成形年，我们充分发挥宣传教育对惩防体系建设的基础性作用，加强宣传，深化教育。一是将廉政学习教育常态化。今年以来，我们重点学习了《廉政准则》，组织了全区各下属单位、部门200多人进行专题学习，除按市里要求在8月组织副处级以上干部进行《廉政准则》考试外，我们提前在5月自行组织了全区副科职以上、下属太合投资公司中层以上以及管委会机关全体，全区社区（村、场）两委领导等共80多名人员，参加党工委、管委会办公室命题的《廉政准则》考试，起到了良好的效果。另外，我们还组织相关人员学习了《公务员法》、《党内监督条例》等基础性廉政知识，观看了《温州市近期腐败案例》教育片，参观了清风廉政广场及廉政图片展等。二是创新教育形式。开展了针对“三新”人员（新录用公务员、太合公司新录用职员、街办新进工作人员及新上岗大学生村官等）的岗位廉政教育，主要是岗前廉政谈话、及时提醒教育，平时交流谈心以及专题教育活动；开展了廉政文化广场揭牌、廉政图片展、廉政文化小戏比赛、“缅怀革命先烈，做勤政廉政的青年模范”等“510”

思廉日一系列教育活动。其中廉政文化广场揭牌仪式邀请了市纪委常委为进行揭牌，组织了新区各下属单位、部门主要领导和重要岗位的人员100多人参观广场廉政图片展；廉政文化小品《*****》在5月6日至7日参加全市廉政文化小戏小品比赛中荣获二等奖，我们同时组织了征地拆迁、工程建设等重点领域的人员100多人，观看市廉政小品小戏的彩排与决赛，接受廉政教育。三是丰富了教育内容。通过各种形式开展了中国特色社会主义理论体系、核心价值体系教育等教育，近期结合时政热点学习了《七个怎么看》，要求每个党员干部和工作人员认真学习书中内容，并专门组织收看了专家解读主题片。四是加强廉政文化建设。结合文明创建通过图片展、演讲比赛、征文大赛等各种形式开展了廉政进社区、进校园等特色廉政文化活动，使廉政文化深入人心。努力建设廉政文化广场，将其建设成区内党员干部的日常廉政教育基地，今年力争创成市级廉政文化示范点。五是做好重要节庆的廉政教育，在元旦、春季、端午节等重要节日，及时转发、下发通知，强化节日期间的廉政教育。

三、以制度建设为根本，强化管理意识，提升党风廉政建设水平。今年我们继续坚持用制度管权、管事、管人，通过制度的健全与完善，提升党风廉政建设工作的水平，从源头上防范腐败。2010年我们结合市纪委各项专项整治与新区实际情况，以“三大工程”建设为抓手，突出对重要权力与重点领域进行监督。一是抓好“龙头工程”，突出对权力行使过程的监督。今年以来，我们印发了《党工委、管委会议事规则》等制度，同时对重大事项会办、干部选拔任用等重要制度进行了完善，扎实推进以民主集中制为原则的部门权力内控体系建设，从源头上防范腐败的发生；同时，从内部常规管理入手，制定完善工作目标考核奖励制度、财务审计、公章使用管理、接待用餐管理等制度，从细节上防范腐败的发生。二是抓好“阳光工程”，突出对工程建设、拆迁安置等重点领域的监察。按照市里的部署扎实开展工程建设领域突出问题的专项治理工作，认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，强化《廉政合同》的落实。进一步加强对工程建设领域风险环节和风险点的控制和监管，继续完善《招投标管理办法》、《项目管理、监理、施工单位管理考核办法》、《工程项目审计管理办法》及《审计中介机构考核评价办法》等制度，今年以来区纪工委对区内重点工程项目的招投标工作全程参与，有效降低了工程建设成本，防范了工程领域的腐败。三是抓好“基础工程”，进一步加强了农村党风廉政建设。结合推行乡镇党代表监督工作，推进农村基层“三务”（党务、政务、村务）一体化公开，并努力实现街道及所有村（社区、场）的党务公开，做到每季度对民主理财、村务公开情况进行一次检查；继续实行村级领导干部经济责任审计、民主评议村干部等制度，每半年开展一次村干部勤廉“述、询、评”；加强监督检查上级“三农”政策措施贯彻执行情况，坚决纠正损害农民利益的突出问题，提高农村党员干部的作风建设；以创先争优活动为契机，完善基层党团组织建设，做到基层党组织社区、企事业单位全覆盖，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

四、以监督查处为重点，强化惩治意识，提高党风廉政建设实效。一是强化党内监督。区、街道党工委每年召开两次民

主生活会，党委班子成员开展批评和自我批评，查找存在问题，提出整改措施。同时，各基层党支部积极开展民主评议活动，管委会支部召开了两次扩大会议，太合街道开展了党风廉政建设监督员座谈会，其他各基层党组织也召开专题会议，了解基层党风廉政建设情况，收集基层党员对上级组织的意见。二是主动接受党外监督。注意发挥人大、政协机关和人大代表、政协委员的作用，主动邀请他们座谈、评议，听取意见和建议，今年以来我们邀请在区人大代表对机关作风、重点工作进行督查指导。三是广泛接受社会监督。我们坚持了特邀党风监督员制度，太合街道邀请了老党员、老干部、群众代表担任特邀党风监督员，每季度开展一次活动听取意见。同时，变上访为下访，深入群众，了解心声，主动接受群众监督，接受群众合理化意见。今年我们在收集民意的基础上，确定了“惠民”工程，包含了为小区居民安装门禁系统、监控系统，整修整改空调挂架、小区道路、楼道灯，增设楼梯口公园椅、公共晒衣架、体育健身器材，建立街道文化活动中心、居家养老服务站或“空巢老人”之家等23项实事。四是严格责任制的考核评议与责任追究。严肃认真地进行党风廉政责任制考核评议，加大对违纪违法的查办力度和对廉政建设责任人的追究力度。今年以来，对街道拆迁、安置、征地过程中的党风廉政建设全程督查，发现违法违纪现象，立即按照相关规定与程序进行严肃查处，今年以来，协助检察院调查涉嫌违法违纪者2人，对一般违纪人员进行严肃查处，并对班子主要负责人和分管领导进行了诫勉谈话，起到了良好的震慑效果。

下半年，我们将继续按照市委、市政府、市纪委等上级部

门和区党工委、管委会的部署，稳步推进反腐倡廉建设各项工作。

一是坚持围绕中心、服务大局，实现反腐倡廉建设与中心工作的有机结合，为“****”提供有力的纪律保障。主要是围绕中央和省委、市委、区党工委关于科学发展、重点工程项目建设和产业发展落实情况，针对各部门、各单位贯彻执行科学发展、厉行节约、等重大决策情况进行监督检查，有效防止和坚决纠正有令不行、有禁不止或贯彻落实决策部署行动迟缓、该完成的任务未完成等情况。

二是坚持监督检查力度不减，确保市、区部署的反腐倡廉建设各项任务按时保质完成。主要是通过召开汇报会、组织检查、到基层调研等形式，对各部门各单位落实反腐倡廉建设责任制分工情况进行督促检查和考核测评，不断强化各级领导干部特别是各单位“一把手”的责任意识，落实不力的还要按照有关规定予以追究。

三是坚持惩治预防“两手抓两手硬”，不断推进具有新区特色的惩防体系建设。通过查风险深化廉政教育，引导党员干部增强风险意识；通过防风险深化制度建设，进一步增强制度刚性约束力；通过控风险深化监督制约，加强对权力运行环节的监控；同时，把廉政风险防控和惩治腐败结合起来，不因预防腐败而放松查办案件工作力度，从而从教育、制度、监督、惩处等四方面构建起保护干部、预防腐败的“四道防线”。