新纪元预组2017年终总结和2018年规划

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第一篇:新纪元预组2017年终总结和2018年规划

新纪元预组2017年终总结和2018年规划

2017年,在部门领导的关怀下,我组认真开展各项工作,进一步强化我组员工的业务技能,有力地促进各项工作圆满完成。为了2018年安全管理生产上一个新台阶、4S管理达标,现将2017年工作汇报如下:

一、紧抓安全工作,把安全生产放在第一位

船舶制造是高危行业,工作现场复杂、生产物料集中多,安全生产一直是我组重点强调的方面。我时刻将安全一词谨记心中,争取将安全意识船务每一位员工的思想之中,确保每一位员工的生命安全,保证我组工作的正常、高效运行。

1.实施安全工作会讲。在每天工作开展前后,我都会开展工作例会,强调安全工作的重要性,结合我组的工作实际,对具体的打磨、披铲等任务进行细致分析。要求每一位员工牢记安全隐患点,提高员工工作的安全效益。在开展工作前,安排布置好员工的安全检查工作、做好谨慎的工作部署。

2.严抓员工安全实施。在实际工作中,我和主管、组长一起,进行严格的工作审查,紧抓员工的现场实际操作规范。赏罚分明,对于出现多次的违规操作者,实行惩罚制度,在例会上作为典型事例分析讲说,以此强调工作规范。制定相应的设备检查制度,定期对设备进行巡检工作,对于存有问题的设备及时上报与维修,保障生产设备的正常使用。

3.定期开展工作总结。每个阶段性工作完成之后,组织全员开展

总结报告,对工作中可能存在的问题进行梳理和记录。紧抓安全意识的培养,定期进行安全教育,主讲安全隐患的危害与损失,做好警钟长鸣,促进作业安全管理的制度化、常态化。

二、加强生产管理,不折不扣完成工作目标

一年以来,新纪元预组以生产计划为中心,全组上下齐心协力,不折不扣完成生产任务。对于是期量短、涂装急要分段,组织员工加班加点,确保按时交验外检。

1.遵守工作计划,严抓工作落实。今年以来,分段制造部的任务紧、责任重,一环扣一环的工作模式促使预组部门提高工作效率。面对繁重的工作任务,我将各项工作进一步细化、分解,制作成小组时间目标图,加以制度化、规范化。在分工上,我坚持合理分配与优化组合的原则,既突出工作效率,又强调与其他组之间的配合,抢抓时间节点。

2.内外兼修,加强员工技术培训和思想教育。一个好的团队需要全体员工的共同努力,一方面,我注重团队的凝聚力,以思想教育等方式,提升团队的整体写作能力;另一方面,通过老带新等措施,加强对员工的技术培训。

3.防微杜渐,完善4S管理。我组坚持做好整理、整顿、清洁、清扫工作,划分4S包干区,主管现场监督,每天日清日毕,发现问题及时解决,确保4S工作有条不紊推进。

4.爱惜生产工具,严格进行设备管理。我组严格贯彻执行上级有关精神,落实好各项设备、工具的爱护、养护,及时进行台账登记、设备编号和登记维修,确保设备、工具完好。

2017年已经过去,2018年的工作形势将更加严峻,面对更大的机遇与挑战,我们要看到身上的不足,认真对待、深刻反思,以更加饱满的精神状态迎接新的一年到来。

1.要加强自我的知识学子和技术更新。

2.创先争优,在员工中树立优秀工作模范,增强团队凝聚力。3.强化安全管理,确保明年零事故、零伤害。4.兑现目标、组织精兵,及时完成公司下达的任务。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。未来赋予我的责任更大、压力也更大,我将进一步改进工作方法,提高工作效率,团结员工,降本增效,为公司的发展贡献力量。

第二篇:消防安全十一五规划终总结

芒信镇消防安全“十一五”规划总结

五年来,在县委、县政府和县消防安全委员会的正确领导下,芒信镇人民政府认真学习贯彻《云南消防群防群治条例》、《云南省消防安全条例》、学习贯彻全县安全生产工作会议精神,全面落实消防安全责任制,确保我镇消防安全工作做到家喻户晓,保障我镇消防安全工作顺利开展。五年来,在全镇各族干部群众的共同努力下,按照“十一五”规划目标,取得了一定的成绩,具体工作总结如下:

一、基本情况

芒信镇位于孟连县城东南部,东部与澜沧县糯福乡相接,西靠勐马镇,南面与缅甸佤邦接壤,北同娜允镇、景信乡相连,政府驻地距县城23公里,总面积354平方公里,边境线长27.85公里(有7个号11棵界桩)。镇内聚居以傣族、拉祜族、佤族等少数民族,少数民族人口占全镇总人口的89.5%。全镇辖6个村115个村民小组4993户16640人。农民人均有粮483公斤,人均纯收入1238元。有1个经济贸易区,6个道班,3个茶厂,7个咖啡厂,全镇建立消防安全委员会1个15人,消防队7个27人,志愿消防队队员280人。

二、加强组织领导,层层签订责任制

每年初,镇党委、政府组织全镇各站所、村委会召开消防安全工作会议,一是总结了上年全镇消防安全工作开展情况,学习传达了全县安全生产会议精神,研究布署一年消防安全工作,对上年消防安全工作成绩突出的村委会进行表彰和奖励。二是签订一年消防安全责任制。签订镇与各村委会责任状6份、村与组委会101份,组

与农户3530份。责任宣传率为100%,落实率98%。三是要求各级各部门层层跟踪监督,镇消防安全委员会要定期不定期深入各村检查指导工作、开展评比活动。四是在防火高峰期要求做到镇、村、组都有人员轮流值班,加强了防火工作。

三、深入宣传消防安全法律法规。

五年来,芒信镇消防安全委员会深入村组广泛宣传“消防安全条例”,深入各村校点与师生讲解火灾严重性和紧迫性,做到防火工作人人有责,家火、野火一起防的要求。通过多层、多渠道广泛宣传有关消防安全法律法规知识,提高各族群众防火意识,共出动宣传480次3600余人次,镇、村出动检查50次471人次,出黑板报46期,受教育人数59860人次。

四、建立消防队伍,配齐消防器材

2009年,芒信镇人民政府建立了一支消防应急队伍,队伍成员由政府驻地临近村寨民兵、镇机关单位工作人员、边防派出所民警等组成,并进行了2次消防演练,确保在遭遇突发情况时拉得出,用得上。在2009年7月,向县消防大队购买了约1万元的各类消防器材,装备到我镇的消防应急队伍上,进一步增强了我镇消防应急队伍的战斗力。芒信镇也在同年被评为普洱市“零火灾”先进乡镇。

五、齐抓共管,全力做好抗旱防火工作,保障我镇经济建设的顺利进行

2010年3月份以来,我镇各村都出现了不同程度的旱灾,防火形势十分严峻。针对此情况,我镇严格按照“谁主管,谁负责”和“属地管理”的原则,消防安全工作实行镇、村、组、农户逐级领导负责,-2-

通过层层宣传、层层落实责任,一是按照上级有关指示精神,深入宣传消防安全法律法规知识学习,做到警钟长鸣,提高广大干部群众自防自救能力和消防安全意识。二是严禁野外用火,严格控制生产用火,在防火高峰期间共有值班人员每天165人,全年共有值班人员16500余人次,确保我镇抗旱防火工作顺利进行。

五、存在问题

1、经费来源少,制约了工作的开展;

2、宣传形势有待多样化。

3、各种台帐,会议纪要待改进入正规化。

对存在不足,我们坚信在党委、政府和县消防安全委员会强有力的领导下,定能克服困难,争取取得更好成绩。

芒信镇消防安全委员会 2010年12月20日

第三篇:监察部规划终

一、学生会监察部的总体认识

组织性质:聊城职业技术学院工程学院学生会监察部是在系团总支领导老师指导帮助下,为广大同学服务的学生群众性组织。

组织原则:以公开、公平、公正为原则。

监察对象:工程学院全体学生干部

二、工作职责 总则 :监督学生会各部门工作,协调各部门关系,维护广大同学权益,以促进学生会各项工作顺利开展,更好地服务广大同学。

具体职责:

(一)对学生会部门成员个人的监督

1、监督检查学生会各种规章、制度、条例的执行情况,对不按规章制度办事的学生会成员进行记录。对脱离群众、工作消极、不切实际、只搞形式主义,没有做好本职工作的学生干部做思想工作,情节严重的上报团总支。

2、参与对各部门及成员个人的年终评优工作,并根据出勤考核以及其他记录,向评议小组提出意见。维持公平,公正的竞争环境,若有评选方面的问题,则当场发现当场指出,并上报情况。

3、监督学生会成员遵守校纪校规情况及抽查各部门值班到岗、工作态度及工作作风情况,如有违反公平、公正、公开三原则(暗箱操作),将对相关学生干部进行思想教育,经教育后仍未改正,即上报团总支。

4、定期向团总支做学生干部思想动态汇报,以每两周一次为宜。便于对各部门负责人进行思想教育,及时纠正可能出现的问题。

(二)对各项工作进展以及学生纪律的监督

1、对学生会开展的活动及各项工作进展情况进行监督,帮助提高各部门工作效率。

2、对学生会各项工作章程和守则的不足之处,进行定期汇总,以便修改完善。若其他部门对此制度有异议,可先提议修改,将提议方案交予监察部,监察部部长召集监察部成员进行讨论,并在一周之内给予答复。若提议通过,则由监察部部长将提议方案交予团总支,由秘书部召集各部门部长召开会议进行讨论,讨论结果将由秘书部进行草拟修改制度,并上交团总支,由团总支决议,团总支同意并盖章,方可生效。

3、综合秘书部每周在例会上所反映情况,组织相应的班级学生谈话,深入了解问题,配合团总支、各部去解决问题,如:(a)、每周班级量化前三名班级学生代表、后三名班级学生代表,每次按学号顺序分批进行座谈经验交流;(b)、旷课较多的学生,当旷课记录达到“危险地区”的同学,进行谈话教育,使其在思想上提高认识,敲响警钟;(c)、班级纪律最好、最差的班级学生代表等每次按学号顺序分批进行相应的谈话,进行经验交流,互谈体会。

4、创建学生干部(班委、学生会成员)外出班级登记薄,有外出行为的学生干部须登记清楚外出时间、地点以及归来时间、外出事由、班长签字五项内容,详细记录学生干部在上课或自习期间外出地点及原因,并每周总结核查,登记薄将完全公开。(学生干部外出登记薄样本见附页)

5、每周对学生干部外出登记薄和问卷调查以抽查的模式同时进行,在收取问卷调查结果的同时,收取学生干部外出登记薄,如有发现学生干部违反规章制度,班长隐瞒事实不报,将一并上报团总支。

(三)鼓励广大同学主动参与,自主监督

1、建立学生意见反馈信箱。接受和处理广大同学对不称职学生干部、违纪学生干部的举报,使学生会各部门工作情况和工作人员行为受公众监督,每日汇总整理箱中收集到相关部门和个人情况,进行上报,信箱每日有专人(2人)取信,并做好记录,进行整理上报团总支。

2、问卷调查,每月一次随机调查各班班委及学生会成员服务情况,对未尽职责的学生干部提出建议,并汇报团总支。根据学生反馈上来的问题,经过核查属实,对相关学生干部进行思想教育,如有再犯,上报团总支。

3、评优选模不符合公平、公正、公开的原则,学生有权利向监察部反馈(学生意见反馈信箱、监察部邮箱gcxyjcb@163.com)。

4、对于同学们反映上来的信息,监察部核实情况。

[小的问题]可以自行联系班里同学与学生会**部进行协商,消除影响(1)调查属实,部里当事人在相应的班级做出诚恳道歉,重塑形象(2)在例会上公开道歉,进行自我批评,也给其他各部敲响警钟。

[情节严重]核实情况,直接上报团总支。

(四)部门内部管理

1、汇总监察部工作计划、工作总结、会议记录等文件,建立部门信息记录,便于总结汲取经验教训,加强内部管理。

2、监察部所有问卷调查,反馈信箱,学生干部出入班级登记薄,学生干部违反工作章程和守则调查结果等,经整理,以书面形式上报团总支。

3、加强部门内部作风建设,扩大部门影响,做到“内强素质、外树形象”。

内强素质:监察部全体成员要定期对自己的工作进行反思总结,加强作风建设,树立求真务实的工作作风,力争用最短的时间把监察部建设成一支公正清廉、纪律严明、作风优良的队伍;

外树形象:在工作中所有成员的言行举止、衣着打扮要与学生干部的身份符合;提升思想高度,在与各院系的接触过程中,遇到不和谐情况时监察部成员要有大局意识,树立好校学生会的整体形象。

4、加强与其他部门的合作力度,推动学生会的整体发展学生会的整体发展需要所有部门的共同努力,除做好自己本职工作外,也有必要与其他各个部门加强合作,增强交流的同时也提高整个学生会的工作效率。

第四篇:新纪元东段竣工总结

济南经济开发区新纪元大街东段道路排水工程竣工总结

济南经济开发区新纪元大道东段道路排水工程

一、工程概况

该工程位于济南经济开发区,西起西四号路与高压线路交叉口,东至济荷高速以东K2+220处,全长2200米,主要包括南北附车道、污水管线、给水管线等。

附车道断面形式:附车道包括慢车道、人行道。慢车道与人行道采用一体化设计,其中慢车道宽度5m,人行道宽度3m。施工内容包括:路基开挖、路基碾压、两层水泥稳定碎石基层、沥青砼面层及花砖面层镶贴。

路面结构:慢车道3cm细粒式沥青砼+4cm中粒式沥青砼+15cm水泥稳定碎石+18cm水泥稳定碎石;人行道5cm彩色人行道砖铺砌+2cmM10水泥砂浆垫层+15cm水泥稳定碎石+18cm水泥稳定碎石。

污水管线:采用Φ600(局部Φ400)钢筋砼污水管道,本段施工NW1-NW60(桩号K0+076-K1+910)、BW1-BW5(桩号K0+000-K0+230)。施工内容包括:基槽开挖、管道及检查井基础、管道安装、检查井砌筑、闭水试验、管沟回填。

给水管线:采用DN315(局部DN200)HDPE 100供水管道,本段施工-K0+140-K1+890,主管道长度2100米。施工内容包括沟槽开挖、管道及

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检查井基础、管道及配件安装、检查井砌筑、水压试验、管沟回填。

本工程由济南经济开发区管委会投资,济南齐鲁项目管理公司管理,山东恒信建设监理有限公司监理,由山东平安建设集团有限公司承建。

合同工期:2009年3月10日开工,2009年4月30日竣工,合同工期总日历天数51天。合同造价7100000.00元。

二、本工程的主要工程质量控制情况(一)、工程质量控制

本工程的质量控制目标:合格。

1.为确保工程质量,建立一个切实有效、职能完整的管理体系,建立以项目经理为核心,以项目总工程师具体负责,质检员具体管理实施的质量管理体系,严格按照ISO质量控制文件各项标准,建立适合本项目的工程质量保证体系,以制度规范质量管理行为,开工前编制科学的施工组织设计及可行的质量计划、作业指导书作为质量保证的基础,施工中落实各种检查制度,认证贯彻实施质量手册和质量体系程序文件,使每道工序处于受控状态。

2.施工图纸和设计说明书及相关文件是组织施工的技术依据,开工前由项目部组织有关主要技术人员,认真熟悉图纸,做好图纸会审工作,了解工程特点和设计意图以及关键部位的技术要求及施工中应注意的事项,山东平安建设集团有限公司

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严格按图纸施工,同时做好各项资料核验,保证使用的数据准确可靠。

3.施工过程中的质量控制主要进行如下工作:测量复核,建筑材料验收,施工工序验收,抽样检查和验收等。

(1)验证试验

验证试验是对材料商品构件进行预先鉴定,以决定是否可以用于工程,并按以下要求进行,在材料或商品构件定货之前,对生产厂家提供的产品合格证书及试验报告进行审查,以决定同意采购于否。材料或商品构件运入现场后,按规定的频率进行抽样试验,不合格的材料或商品坚决不准使用。

(2)标准试验

标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集。它是控制与指导的科学依据。在各项工程开工前与规定时间内,进行有效的现场检查,完成标准试验和数据的采集,试验报告及式验材料提交监理审查批准。

对各种材料的现场性能,土方及其它填筑施工的密度,混凝土的强度等进行抽样试验。

(3)工序验收

凡在施工中经后道工序掩盖后不宜或不能再检查的隐蔽工程,各道

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工序未经监理验收,从不进行后道工序的施工,确保质量符合设计规范要求。

(4)施工成果

为了保证本工程达到合格目标,根据本工程的规模、技术性质以及施工图的要求,我部采取了以下的具体施工措施:

1)建立健全的质量保证体系与质量管理责任制,成立了创优工作领导小组,由项目经理担任组长,现场施工具体负责,为工程质量创优提供保证。

2)加强自检力度,严格按程序办事,按规范施工,做到“四不准”即:

Ⅰ.人力,材料,机械准备不足,不准开工。

Ⅱ.未经验收认可的材料,不准进场。

Ⅲ.施工工艺未经批准,不准采用。

Ⅳ.前道工序未经监理验收合格,下道工序不准进行。

3)认真审核图纸,及时技术交底,测量放样与试验检测数据进行认真复核,确保工程质量。

4)坚持以预防为主,积极开展质量检查制度,组织现场施工人员进行自检、互查、发现问题及时纠正,提高全体员工的质量创优意识。

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三、施工技术交底,落实质量管理计划

1、工程开工前,由项目部工程师召集有关技术人员,施工人员、讲解施工图纸及设计要求及施工操作方法、工艺工序与技术措施,特别是地质变化较大,沙质土、国防光缆、当地村民阻挠施工等现实情况施工带来了很大困难,为确保施工质量和进度,定期组织项目部人员,按工艺工序进度学习掌握本工程项目技术规范文件,严格遵照技术规范要求指导施工作业,贯彻始终,确保工程质量的可靠性。

2、做好技术复核消除质量事故隐患,对中线基准线、水准点等到控制点及定位,进行三级复核,在下道工序前,进行了认真检查和复核。对管线布置,线位交叉,平行,重合等重要尺寸细节反复验证,提出处理措施,解决办法,和施工注意事项。

3、做好材料试验工作,严把原材料关,每批次购进的材料按有关规定及时选样检查,不合格材料坚决不允许进场,按规定做好砼、砂浆试块、土工试验取样工作。

4、人员组织使用技术过硬,责任心强的施工管理人员,同时特殊工程持证上岗。

5、认真及时做好报验资料、自检资料、等技术资料。

四、保证工期措施

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我公司为了保证该项工程圆满顺利完成,开工前作了细致的工作安排。首先积极筹建临时设施,建造临时办公用房,确保三通一平,全部施工机械组织进场。根据建设单位的要求,我公司组织了具有丰富市政工程施工经验的管理人员和工程技术人员组成“济南经济开发区新纪元大街东段道路排水工程项目经理部”,项目经理对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责管理,下设技术负责人、工地负责人、施工员、安全员、质检员、材料员,采用“专人负责,目标管理”的工作原则,严密组织,精心施工,确保各项工作的完成。我公司把本工程作为公司重点工程,即组建了一个强有力、高效、精干的项目经理部,公司正式任命项目经理、项目总工程师,其他人员采取 公司内部公开竞争择有聘任上岗方式,项目部所有管理人员及主要技术质量、施工人员在接到中标通知后全部到位。根据本工程的实际情况,确定需要的劳动力数量。其中技术工人将占总人数的一半以上,以确保工程质量,根据总体施工进度计划安排,作出劳动力使用计划,确保了劳动力充足。

五、施工组织机构设置及内部管理工作落实

完善项目部组织机构,建立和完善岗位责任制。建立落实各项目规章制度包括考勤、奖罚制度、财务制度、材料领用制度、仓库保管制度等,并制作框表上墙。

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根据工程情况设一个项目部,下设安全组、材料组、道路施工组、实验质检部门,项目剖全面完成合同任务的领导机构,通过各部门实施完成各项业务工作。

六、工程施工中发生的主要变更 主要变更内容

1、本工程灰土碎石基层改为水泥稳定碎石基层。

2、本工程路沿石改为与东段已施工完成部分相同。

3、本工程给水管道由PE80改为PE100。

七、工程总结

在济南经济开发区管委会的统一部署下,在齐鲁建设项目管理公司的正确领导下,在山东恒信建设监理有限公司的严格监理下,经过工程项目部全体员工的努力,克服施工条件的种种困难,圆满完成了本工程合同内的工程量,使工程达到了设计及规范要求。在施工过程中,也曾出现许多问题和困难,如当地村庄的多次阻工现象、开挖后沙土导致沟槽边坍塌现象、国防军用光缆及通信光缆影响施工现象、灰土碎石无法现场拌合等,出现问题后上级领导积极协调解决,联系设计单位变更、将灰土碎石改为商品水泥稳定碎石等。我公司也发挥自身优势,积极协调关系、献计献策,始终本着以保质保量、按时完工为根本,以建设开发区,服务开发区为理

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念,全身心投入到开发区的伟大建设中,为现代济南新城做出更新更大的贡献,使我单位成为开发区建设不可缺少的一支主力军。

济南经济开发区新纪元大街东段道路排水工程在我单位自检合格的基础上,提报了竣工验收申请书,经项目管理公司和监理公司共同组织初验,认为该工程达到了设计要求,符合验收规范和验收标准的要求,并已经签订工程质量保修书,具备了验收条件,现申请竣工验收。

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2010年1月

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第五篇:高三英语组总结规划

高三英语组总结及目标规划

在洛阳市一练考试中,英语成绩较以往有较大进步。其中也凝聚有全体英语教师的辛勤耕耘。有些东西且不敢说是经验,只是觉得应该坚持下去。

第一、全组同志不断增强责任意识、忧患意识、大局意识。我校英语一直是薄弱学科,英语不好,全体英语教师没有怨天尤人,把成绩不好归咎于学生基础差、底子薄,而是出于教师的职责,殚精竭虑提高学生的成绩。学生成绩差,不仅影响英语教师的声誉,也拖了学校发展的后退。因此,英语教师能自觉提升思想品位,无怨无悔去付出。

第二、持续规范说课、议课,统一教学进度。全组同志通过集体说课、议课,能够把问题、困难消灭在上课之前,不打没有准备的仗。全组同志深知“一花独放不是春,百花齐放春满园”的道理,我们凝聚集体的智慧助力英语学科的发展。

第三、进一步明确分工,节省人力,形成机制。每周把工作合理分配每个人,做到“人人有活干,个个也轻松”。每个人做到守土有责、守土负责、守土尽责,备课组的工作就会井然有序,有序就一种先进的“生产力”。

第四、加大练习量,重视复习巩固。每周通过限时训练、专项训练等,加强练习。练习之后对练习中出现的知识点进行回炉返工、二次消化。

沉思良久,发现我们还有很多不足,下一步必须想千法设万计去弥补,争取长足发展。

首先,一练暴露出学生的心理素质相当差,应着力提高。比如一练完形运用倒叙手法,很多同学“知难而退”,不敢迎难而上以求柳暗花明。

其次,学生做题技巧不足,应加强锻炼。例如,做阅读理解时,很多同学仍然是先读后做,缺乏以问题为导向的意识,往往浪费大量时间,影响了成绩。例如一练第一篇阅读第三个故事完全可以不读。缺乏技巧,学生往往是只见树木不见森林。

再次,学生做题习惯不好,应明确学生的猜词意识与猜词技能。很多学生平时做题时边做边查字典,造成学生平时啥都会,考试全茫然。平时应加强学生的猜词意识和猜词技能。

最后,学生对新题型任然比较陌生,做题规律难以把握。例如语篇填空为高考新题型,学生还很难掌握。

面对严峻的形势我们组全体同志,会进一步增强责任意识、忧患意识、大局意识,持续规范说课、议课,进一步明确分工,不断夯实基础,尽全力提升学生心理素质,下力气教授解题技巧,全身心培养学生做题习惯,一丝不苟研究新题型。

总之,我们组全体13名同志会用一百二十份的努力去拼搏,争取更大的进步,不拖学校发展的后腿。

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