供电企业10年年度工作汇报小结

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第一篇:供电企业10年年度工作汇报小结

供电企业2010年年度工作汇报小结

供电企业2010年年度工作汇报小结

今年以来,在集团公司正确领导下,供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。

一、工作基本情况

各项经济指标再创新高。1-10月份,售电量完成亿千瓦时,同比增长;经营电量完成亿千瓦时,同比增长;线损率完成,可比口径同比持平;平均电价完成元/千千瓦时,比合同指标提高元/千千瓦时;经营电量市场占有率完成,同比提高个百分点,超合同指标个百分点;售电量市场占有率完成,同比降低个百分点,超合同指标个百分点;小火

电平均购电价完成元/千千瓦时,比合同指标降低元/千千瓦时。

安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“安全生产示范企业”。截至月10日,实现连续安全生产天。

电网建设快速推进。集团公司与政府签署《会谈纪要》,将“十一五”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入市总体发展规划。加快推进“工程”建设,500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。完善农网“十一五”发展规划,开展建设电气化乡、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系

统用户供电可靠率,电网电压合格率。

经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。

创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠

制度规范的全过程控制和常态运行机制。《》荣获“奖”。公司4项课题分别荣获行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第位。

绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。

多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度研究,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。巩固发展房产、电气产业链,壮大、等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份,多种产业实现收入亿元、利润3179万元,分别同比增长13和15。

优质服务不断深化。坚持“四个服务”,贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策,规范业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。“”服务品牌参加全省服务名牌公示。“”服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。

党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神,加强党群工作,开展创建“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、党员“政治生日”等活动,举办党群工作者特训营,实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制,深入开展查处“嫌疑腐败”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动,进行不正当交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“市先进基层党组

织”。加强队伍建设,强化全员教育培训,先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定。

“爱心·平安”活动深入推进。强化“爱心·平安”理念教育,开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲比赛等活动,评选“十大感人事迹”。组织开展“爱心·平安四查、五进”活动。公司“爱心·平安”工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司“爱心·平安”经验交流会上作典型发言。公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获等奖。

二、存在的问题与困难

一是安全工作离可控、在控、能控还有差距,安全管理基础薄弱,规章制度执行不严,个别员工安全意识淡薄,技能素质不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网发展任务艰巨,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至

无理阻挠,民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出,地方小火电、特别是企业自备电厂发展势头迅猛,挤压了电网效益空间。

三、工作思路和重点工作

工作思路

坚持以“一强三优”战略统揽全局,以科学规划引领工作,推进电网发展方式和公司发展方式两个转变,坚持做到“六个坚定不移”:坚定不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定;坚定不移地抓好电网建设,推动电网发展提速;坚定不移地加强经营管理,提高企业效益;坚定不移地开发人力资源,培育政治坚定、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚定不移地搞好优质服务,深化“诚信彩虹”,加强内质外形建设、和谐企业建设;坚定不移地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各项目标任

务。

重点工作

第一,坚持居安思危,强化安全生产管理。贯彻“三个百分之百”要求,层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章,开展反事故斗争和“无违章企业”创建活动。加强电力需求侧管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供应。加强客户资产安全监管,完善电力设施保护三级网络,加强多产、消防、交通安全管理,确保全年安全生产无事故。

第二,立足科学发展,建设坚强电网。以科学规划指导电网发展,认真贯彻落实《会谈纪要》精神,进一步完善“十一五”电网发展规划。严格“五制”要求,统筹安全、质量、工期和效益,推行典型设计,加强工程管理,确保建设项目全部达标投运。加快220千伏、110千伏、工程建设,确保按期竣工投产。加快10千伏配网项目建设,优化电网供电格局,满足负荷快速增长需要。加快农村电气

化建设,积极培植电气化乡、村。

第三,加强经营管理,提高经济效益。落实“精细化管理”要求,进一步规范和完善营销“四中心”建设,抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理,全面提升运营水平。坚持依法经营,强化财务管理和审计监督,严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度,强化预算管理,巩固“三清理一规范”成果。坚持堵疏并举,规范自备电厂有偿并网管理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,深化供电所专业化改革,规范农村低压电力资产管理。第四,深化创一流同业对标,提升基础管理水平。健全对标工作机制,完善指标体系、评价和考核体系,拓宽对标范围,深化对标内涵,优化业务流程,强化指标诊断分析,突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实,持续改进,努力促进

管理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。

第五,坚持以人为本,推进绩效管理常态运行。坚持以目标管理为核心,以过程控制为重点,以提高效率和效益为目的,加强制度体系、指标体系和运作体系建设,优化完善绩效管理系统。强化绩效评价和沟通,提高工作效率和组织绩效。加强绩效管理的指导、检查和考核,理顺管理程序,将绩效管理全面融入企业日常管理。

第六,深化服务文化建设,提升优质服务水平。坚持“以客户为中心”,深化服务文化建设,做亮、做精“”服务品牌。严格“三不指定”,进一步规范业扩报装服务管理。加强规范化服务窗口建设,提高95598服务热线运行管理质量,完善大客户经理制、重要客户、vip客户、社区客户供电服务办法。高度重视客户投诉举报处理工作,主动接受政府监管和社会监督,全面兑现服务承诺。

第七,坚持规范发展,提升多产效

益水平。规范多产管理,明晰产权关系,优化产业结构调整,注重质量和效益,规避风险,稳健发展。加强政策研究,拓展融资渠道。加强财务集约化管理,规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设,提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储备并重,实现可持续发展。加强热电管理,开拓供热市场,注重内部挖潜增效,提升效益水平。

第八,坚持人才强企,强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标,以培养学习能力、实践能力、创新能力为重点,强化全员教育培训,组织专业技术比武竞赛活动,增强素质,提高技能。

第九,加强党建精神文明建设,确保企业和谐稳定。加强党群工作“十个建设”,强化核心、服务中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建设责任制,健全完善教育、制度、监督并重的惩治

和预防腐败体系,加强反腐败和反“嫌疑腐败”工作。加强思想政治工作,确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作1 2 下一页

第二篇:保电工作汇报

青奥会电力保障工作汇报

省检修公司

本次青奥保电工作,省检修公司共涉及500千伏变电站9座、220千伏变电站30座。±800千伏输电线路4条、130公里,500千伏输电线路18条、1826公里,220千伏输电线路79条、1189公里。公司建立了保电组织体系,成立了技术支持、应急抢修、物资管理、安全监督、后勤保障五个小组,对接上级保电方案,细化保电职责分工,全面落实保电责任,确保任务完成。现将青奥保电工作开展情况汇报如下:

一、前期主要工作开展情况

1.落实缺陷排查治理,保障设备正常运行

一是全面开展巡视排查。通过组织跨区域、跨班组、多专业、多轮次巡视,确保排查不留死角。自3月以来,共发现输变电设备缺陷1473条,其中变电设备缺陷652条,输电设备缺陷821条,影响设备运行的1284条缺陷已全部消除,其余189条缺陷均采取有效防控措施,确保不影响设备可靠供电。二是认真落实缺陷治理。建立分部汇总分析、本部监督检查的工作机制,制定整改计划,加强监督检查,推进工作落实,加快缺陷治理进度。三是加强与属地供电公司沟通联系。及时反馈输电通道危险源情况,共同推进输电线路缺陷隐患整改。

2.按期完成设备修试,提升设备运行可靠性 一是坚持“应修必修”工作原则。截至目前,共执行停电计划754条,班组现场工作2506项,停电工作1544项,完成所有青奥保电设备的超周期整治工作。二是坚持“修必修好”工作标准。认真执行开关、隔离刀闸检修工艺导则,严抓作业指导卡和二次安措卡的现场应用,提升检修工作质量。三是坚持“主动检修”策略。对于220千伏富城、双闸变所有设备,提前安排轮停检修,确保青奥会主要场馆安全可靠供电。

3.完善应急抢修方案,提升应急处置能力

一是修订完善突发事件应急管理办法、专项应急预案、现场处置方案和反恐预案。明确应急组织人员构成、职责分工、应急流程。二是编制应急抢修队员信息表。制定应急抢修责任人与车辆联系表,确保应对突发状况时人员、车辆调派有序。三是全面梳理应急车辆、备品件清单。及时采购数量不足备品件,确保有备无患。编制大型汽车、吊车调用方案,确保应急响应迅速。

二、下一步工作打算

1.加强涉保变电站值守及线路不间断看护,落实各项保障措施

一是加大青奥期间输变电设备巡检力度。在特级、一级、二级保电时段,对涉保变电站分别每2小时、4小时、8小时开展一次巡视及专业巡检。整个保电期间,所有涉保线路每天开展专业巡检1次,其中本部输电中心所辖4条500千伏涉保线路严格按照每2公里安排1组巡视人员进行不间断看护。二是调配生产骨干,支援青奥保电。抽调本部输电检修中心28名骨干,会同198名外协人员,参与500千伏线路不间断看护工作。从其他分部抽调50名生产骨干参与南京保电变值班工作,提前组织南京分部对支援人员进行安全培训及进场教育,熟悉值守设备特点,确保责任落实到位。三是加强涉保输变电设备带电检测。利用红外精确测温,及时发现设备连接处发热隐患。利用GIS超声波及超高频局放等检测手段,防止内部放电造成的电网故障。对重满载输电线路进行交叉跨越距离测量,防止对交跨物放电事件发生。

2.加强安全保卫工作,确保良好运行环境

一是严密关注电力设施保护区内的施工作业,落实重要设备、关键部位电力设施的人防、物防和技防措施。强化人员进出站管理,严格履行出入手续,防范暴力恐怖事件。二是强化变电站治安技术防范设施管理。确保设施全天候投入使用,未经主管部门领导许可,任何人不得将治安技术防范设施退出运行监控状态。三是强化青奥召开期间的信息保密。涉及国家机密的电力保障方案必须使用保密计算机进行文件处理,妥善保管青奥会电力保障相关涉密及敏感文件资料,不随意扩大知晓范围。

3.做好电网应急预案,确保应急响应快速准确 一是建立两级梯队应急支援机制。根据南京地区电网设备故障程度,公司本部、检修中心作为第一梯队,扬州运维分部、镇江运维站作为第二梯队进行应急支援,其他分部和运维站根据需要随时待命做好支援准备。公司本部、应急响应分部均安排领导值班,确保响应及时迅速。二是编制公司青奥保电工作手册。明确各环节汇报流程、汇报人及联系方式、应急处置要点,减少信息沟通层级,确保所有人员均能迅速有效的对突发事件进行处置。三是不定期开展应急演练。检验各环节反应速度、事件处置能力以及各项预案的完善实用程度。

做好青奥保电期间输变电设备运维检修工作,确保电网安全运行和可靠供电,是检修公司的重要责任,我们有责任、有信心,在省公司的坚强领导下,落实各项工作举措,集公司全力,为青奥保电做出应有贡献。

第三篇:2020-2021年企业党群工作部工作汇报

企业党群工作部工作汇报

尊敬的各位领导:

下面我将党群工作部的工作从三个方面进行汇报。

一、党群工作部基本情况

自9月份集团公司组织架构、岗位结构、人员编制调整以来,按照公司“内设机构‘三定’方案”,党群工作部目前在编人员XX名,其中:部长1名,职员XX名。作为集团公司党委直接领导下的综合办事机构,党群工作部是业务涵盖党委办公室、党委组织部、党委宣传部、纪检监察室等4个部门的综合性部门,其职能主要包含党的建设、企业文化建设和工、青、妇工作等多个方面。

二、短期工作目标

贯彻落实高新区党工委及集团公司党委的部署要求,结合工作实际,党群工作部提出了“123”短期工作目标,即:补齐1个短板,打造2个亮点,实现3个规范。

(一)补齐1个短板

制度优势是党和国家的最大优势,也是实现国有企业治理体系和治理能力现代化的先行保障。对现有制度修订完善的基础上,以党章为遵循,以党中央、XX省委相关制度规

定为依据,党群工作部梳理和新建相关制度及实施细则23项,条目涉及严格党的组织生活、党委议事规则、党的群众工作、企业文化建设、干部培养考察、党务公文管理等多个方面,内容渗透到公司党群工作各个环节;《工会制度汇编》包含14项工会基础管理制度,目前已印发实施。

(二)打造2个亮点

一是积极创建市级先进党支部。

按照高新区党工委关于创建标准化党支部的指示要求,以《XX省国有企业党支部建设标准化手册》中27项“党支部工作规范”为建设标准,机关党支部先行一步,创新经验;XXX党支部锁定目标,迎头赶上,力争2021年两个党支部全部达到市级标准化验收标准。

二是凸显宣传思想工作新亮点。

以报道重点工作落实情况为核心,以宣传公司创新改革发展为主题,以展示公司新动态、新进展、新成就、新面貌,推广新技术、新做法、新经验、新亮点为主要内容,党群工作部制定了《关于加强信息宣传工作的通知》,明确信息宣传工作要求,量化了各部室、子公司信息宣传工作任务考核指标。力争在2021年,把宣传工作打造成公司发展新亮点。

(三)实现3个规范

一是规范党委议事规则。

以厘清权力边界,科学界定党委会与股东会、董事会、监事会和经理层的职责范围为目标,党群工作部制定了《党委会议事规则》;以明晰职权边界,减少自由裁量权为原则,建立了《党委会职责清单》;按照简便、易行、实效的原则,以权力事项、行使主体、行使要素、运行程序、投诉举报等方面为内容,制作了《党委会运行流程图》,实现党委决策的制度化、规范化、科学化和民主化。

二是规范党的组织生活。

以“XX党建”平台为有力抓手,按照季首月初上报上传的原则,在建立健全党的组织生活制度的基础上,党群工作部对今年四季度党及2021年各支部“三会一课”、主题党日、民主生活会、组织生活会等6项组织生活按季首月初编排计划,做到有目标、有要求、有计划、有措施、有检查、有通报,高标准严要求规范党的组织生活。

三是规范发展党员工作。

9月份以来,党群工作部对集团公司XX名入党积极分子档案和党支部“三会一课”记录进行摸底,对程序不规范的进行整改并建立长效机制,遵循发展党员16字方针,坚持标准,规范程序,严格把关。

三、下一步工作设想

各位领导,党群工作部作为集团公司党建工作的参谋机构、服务机构、组织协调机构和督查落实机构,工作必须想在前、干在前,主动担当、积极作为。

2021年,是中国共产党建党100周年;是党领导全国人民完成第一个百年奋斗目标后,乘势而上进军第二个百年奋斗目标任务最艰巨、最繁重的一年,也是最具潜力和后劲的一年。从国家层面看,要实现全面建设小康社会,建成富强、民主、文明、和谐、美丽的社会主义现代化强国,国有企业作为国民经济的重要命脉和支柱,肩负着重大责任和使命。持续加强和改进集团公司党的建设工作,充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用,是事关集团公司改革发展全局的一项紧迫的战略任务;从中央专项巡视中管国有企业发现的问题来看,国有企业必须始终扭住全面从严治党不放松,落实好党组织主体责任与监督责任,是集团公司改革发展稳定的强有力保障;从集团公司改革发展面临的形势任务看,2021年是集团公司“十四五”规划的开局之年,也是公司内设机构和人员编制调整后履行好职能、发挥好作用的关键一年。“十四五”期间要抓好“发展、服务、和谐”三件大事,实现集团公司高质量发展目标,首先要解决好造血能力够不够的问题、发展动力强不强的问题、服务水平高不高的问题。任务相当艰巨和繁重,发挥好党组织的战斗堡垒作用,提高党员队伍凝聚力、战斗力和引领力,是把党的政治优势、组织优

势和群众工作优势转化为推动公司科学和谐发展优势的动力机制和实践载体。

使命在肩,党群工作部在集团公司党委的领导下,将坚持“强党建、促发展”的工作思路,紧紧围绕“高质量发展”这一中心任务,下一步着重做好五个方面的工作。

一是坚持鲜明导向,为集团公司高质量发展提供组织保证。

打造高素质专业化干部队伍,加强中层干部及后备干部教育培训,建立人才考评管理机制,充分激发公司全体职工尤其是中层干部的创新创造活力和为集团公司高质量发展献智献力的热情。

二是激发组织活力,为集团公司高质量发展注入强劲动力。

贯彻落实公司党组织疫情防控工作部署,巩固XX市文明城市创建成果,坚持以“四抓两整治”作为推进公司党建补短板、强弱项、抓治理的重要举措和有效抓手,把党建优势转化为助推集团公司高质量发展的磅礴力量。

三是全面从严治党,为集团公司高质量发展持续保驾护航。

持续推进党风廉政建设,指导督促各支部严格执行“三会一课”、民主生活会和组织生活会等制度,用好批评和自我批评的锐利武器,增强党内政治生活的政治性、原则性、战斗性,为实现集团公司高质量发展提供坚强保障。

四是讲好五个故事,为集团公司高质量发展营造良好环境。

讲好公司改革发展故事、人才培养故事、创先争优故事、示范引领故事和职工关怀故事,提升高新投资集团品牌影响力和核心竞争力,唱响主旋律、弘扬正能量、提振精气神。

五是发挥群团作用,为集团公司高质量发展凝聚强大合力。

加强政治引领,工会、妇联、共青团等社团组织始终与集团公司中心工作目标同向、工作同步。围绕服务大局找准工作结合点,把广大青年职工、女职工动员组织起来,把最广泛的力量凝聚到推动集团公司高质量发展上来。

各位领导,以上是党群工作部的工作汇报,不足之处请多批评指导,谢谢。

第四篇:201X年企业党建思想政治工作小结.

2019年企业党建思想政治工作小

以下是为大家提供的《2019年企业党建思想政治工作小结》,还为大家提供优质的年终工作总结、工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结,供大家参考!

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同志们:

在建党85周年到来前夕,我们在此隆重召开20XX党建暨思想政治工作总结表彰大会。这次会议的主要任务是:深入贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想,总结一年来公司党建和思想政治工作,表彰先进,交流经验,部署今后党建和思想政治工作任务,动员各级基层党组织、广大党员干部和全体职工围绕“两个率先”,为实现企业发展目标而共同奋斗。20XX工作回顾

去年“七·一”以来,在市委的正确领导下,公司党 委认真学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,从严治党,以“严格、踏实、上进、创新”的企业精神,充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,团结带领全体干部职工,抢抓市场机遇,深化内部改革,严格基础管理,积极开拓市场,以强有力的党建和思想政治工作为公司持续快速健康发展提供了组织和思想保证。20XX年公司完成营业收入亿元,同比增长近30亿元,增长47%,利税总额亿元,增长%,综合经济效益又迈上了一个新台阶。今年以来,公司生产经营又取得突飞猛进的发展,上半年预计完成营业收入亿元,比原计划60亿元增加了亿元,比去年同期增长%,顺利实现了时间过半、任务超半,为全年实现120亿目标奠定了坚实的基矗公司党委荣获“江苏省思想政治工作优秀企业”称号,公司被评为全国厂务公开先进单位,并第二次荣获“全国五一劳动奖状”。在此,我代表公司党委,向一年来为公司发展付出辛勤劳动、做出突出贡献的广大党员、干部和全体职工,向全体政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感谢!向受表彰的党建和思想政治工作先进集体、先进个人致以热烈的祝贺!回顾一年来的工作,通过各级党组织和全体干部职工 的辛勤努力,公司党建暨思想政治工作取得了新的成绩,主要表现在:各级领导班子更加团结、高效和具有战斗力,干部思想和作风建设得到显著增强,党风廉政建设取得了新的成绩,共产党员的先锋模范带头作用得到不断体现,各级基层党组织更加坚强有力,企业思想政治工作产生了明显成效,广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强,公司精神文明建设呈现出新的局面。下面我从四个方面作一总结。

一、以“三个代表”为指导,全面落实十六大精神,领导班子建设取得新的成效

去年以来,公司党委站在建成强大的、国际化、现代化企业集团的战略高度,按照“三个代表”要求,全力建设一支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气、奋发有为的领导干部队伍。

1、加强政治理论学习,强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器,从公司战略发展和全局的高度,认真抓好干部的理论学习,提高各级领导干部的政治素质和党性修养,加强领导干部思想作风建设。

第五篇:街道电商扶贫工作汇报

XX街道电商扶贫工作汇报

2019年以来,XX街道党工委、办事处认真贯彻省市区关于电商扶贫工作各项指导意见,围绕“政府主导、企业主体、市场运作、创新发展”的思路,勇于创新、精心规划,强力推进,全街道电商扶贫工作有效推进,带贫益贫效果显著,现汇报如下。

一、电子商服务中心基本情况

XX街道电子商务服务中心于2017年建成投运,为了让山区服务站更好的服务于山区人民,实现了全街办10个村级服务站全覆盖,并配备了电脑和55寸电子显示屏等电子设备。目前已经形成了“电商企业+村集体经济组织+贫困户”模式,由村集体经济组织牵头,组织贫困户进行标准化生产,电商企业负责挖掘和网络销售推广,电商服务商负责联系企业与贫困户建立长期代销关系,确保贫困的农产品有销路,能增收。

XX街道电子商务服务中心现有6名工作人员,其中1名负责人,3名专职客服,2名业务工作人员,截止2019年11月底,提供就业岗位20个,其中村级站点14个(4个村级站点提供就业岗位2人,6个村级站点提供就业岗位1人)。XX街道电子商务服务中心旨在让“农产品进城”、“城货下乡”,同时根据辖区群众的需要提供有针对性的“便民服务”,如代缴话费,进城务工、婚介服务等。2018年注册了“众金塬”商标。2018年6月28日,西安市电商扶贫现场观摩会暨临潼区XX街道电子商务服务中心启动仪式在临潼区XX街道盛大举行。

二、电商扶贫主要做法和成效

XX街道电子商务服务中心建设以来,结合全街道种养殖实际,以线下收购和线上买卖为总抓手,引导电商企业发掘农产品种类,截止目前,线上线下交易额共计1100万,其中线下收购、销售交易额为680万,线上销售交易额为420万。辖区内主要农副产品鸡蛋、核桃、蜂蜜线上线下交易额为197.9万元。实际带动增收农户956户,其中建档立卡户187户,户均增收600元。

一是加大力度推动线上农副产品销售。

XX街道电子商务服务中心运营以来,着力把贫困村变成货仓、农产品变成网货,对辖区内农户特别是贫困户种植和生产的农产品做到应收尽收,多渠道帮扶贫困户增收。截止2019年11月,共38户建档立卡户、8户在册贫困户线上销售核桃、土鸡蛋、杂粮等2.9万斤,共计8.2万元,一般农户线上销售核桃、土鸡蛋、石榴等共计411.8万元。

二是联合各方力量加快线下购买。

脱贫攻坚工作开展以来,XX街道党工委、办事处努力践行“让消费成为爱心扶贫”理念,联合市、区各帮扶单位和社会爱心人士,大力推行“以购代捐”模式,优先购买销售贫困户、村集体经济注资企业、农民专业合作社等生产的农副产品,盘活农村资源,链接城市消费,加快贫困群众脱贫致富步伐。2019年以来共计收购贫困群众土鸡蛋、核桃、石榴、柿子等19.6万斤,销售额达72.7元,销售土鸡7000多只,销售额达38.5万元,销售一般农户苗木230万元,石榴、核桃、土鸡蛋、柿子共计338万元。

三是整合特色资源,打造全街道农产品电商品牌。

由村集体经济组织联合电商服务商对各村农产品进行整合,依托“众金塬”品牌,根据市场需求将传统的土鸡蛋、蜂蜜、核桃、石榴等优势农产品进行统一包装、宣传和销售,打造全街道电商品牌。

四是拓宽服务内容,促进电商扶贫升级。

2019年,在“农产品进城”、“城货下乡”等业务功能基础上,将电商服务进行了范围性拓展,引进了“XX民宿”和“美丽XX山·乡村一日游”两个项目,让城里人赏XX景,吃农家饭,买农家产品,确保休闲和购物双体验,购物消费和爱心扶贫双赢。截止目前,组织接待游客8批(次)共200余人。

三、下一步工作重点

一是加大舆论宣传力度。

XX街道电子商务产业尚处在初级阶段,大部分农民对该产业还缺乏了解和认识,接下来我们将通过政府引导、各种媒体等广泛宣传电子商务方面的知识,引导广大农民提高认识,主动参与,推动电子商务产业加快发展,增进电商扶贫实效。

二是加强电子商务人才培训。

做好电商扶贫工作的基础在于培养一批拥有网络销售和运维技术的人才,接下来,XX街道将根据各村服务站点实际,充分挖掘本村熟悉电子商务知识的人才就业,做好站点运营,同时依托临潼区惠农电子商务有限公司,做好每年对服务站负责人2至3次一对一技术培训工作和每年4-7月对群众进行2至3次电商知识培训工作,进一步扩大贫困群众电商扶贫参与度,增加自我造血能力。

三是加快构建物流配送渠道。

随着近几年XX街道电子商务产业的发展,部分物流企业设立了物流站点,但因地处偏远山区,物流配送时间和成本依然是目前面临的困难,下一步我们将通过多种渠道吸引物流企业在辖区内设立站点,最大限度降低配送成本,从而降低网店经营成本,增加农副产品销售额,提高贫困户收入水平,加快脱贫致富。

总之,电商扶贫工作的开展为有效带动贫困群众增收拓宽了渠道,为打赢脱贫攻坚战奠定了坚实基础,为XX街道产业发展提质增效提供了有效支撑,下一步我们将认真总结和宣传先进典型,推广好经验好做法,营造电商扶贫浓厚社会氛围,狠抓专业技术人才培养,努力建设物流配送体系,多措并举推动电商扶贫带贫益贫,振兴乡村发展,全力打赢全街道脱贫攻坚战。

XX街道办事处

2019年12月10日

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