第一篇：2018全年营销节点
万象更新的【一月】
营销关键节点：元旦
日常营销节点：小寒、大寒、腊八
营销关键词：新年、计划、小目标、奋斗、雪、年味、家、归期 年味到家的【二月】
营销关键节点：情人节、春节 日常营销节点：立春、小年、雨水
营销关键词：新年、年味、春、辞旧迎新、狗年、家、家人、爱、爱人、团圆、春晚、明星、红包、相亲、催婚、聚会、春运、归途、旅途 人与自然的【三月】
营销关键节点：元宵节、妇女节、白色情人节、消费者权益日、地球一小时 日常营销节点：惊蛰、植树节、龙抬头、春分
营销关键词：春、家、团圆、中华传统、关爱、女神、女王、自然、环境、水生态、利益、旅游 年年有愚的【四月】
营销关键节点：愚人节、清明节、地球日 日常营销节点：谷雨、世界读书日
营销关键词：春、关爱、公益、旅游、怀念、读书 感恩春晖的【五月】
营销关键节点：劳动节、母亲节、520表白日
日常营销节点：五四青年节、立夏、世界微笑日、国际家庭日、小满、世界无烟日
营销关键词：夏、小长假、劳动、关爱、公益、青年、学生、微笑、母爱、家庭 氛围紧张的【六月】
营销关键节点：儿童节、高考、父亲节、端午节 日常营销节点：芒种、夏至
营销关键词：夏、童趣、高考、小长假、父爱、家、团圆、公益、旅游、运动 暑气熏蒸的【七月】
营销关键节点：无
日常营销节点：小暑、大暑 营销关键词：夏、热、爱国 鹊桥相会的【八月】
营销关键节点：七夕 日常营销节点：立秋、处暑
营销关键词：夏、热、爱、爱国、情侣、鬼节 感恩团圆的【九月】
营销关键节点：教师节、中秋节 日常营销节点：白露、秋分、世界无车日
营销关键词：秋、开学、感恩教师、环保、团圆、家、爱国 举国同庆的【十月】
营销关键节点：国庆节
日常营销节点：寒露、卖萌日、重阳节、霜降
营销关键词：秋、旅行、旅途、回家、相亲、催婚、晚婚、关爱 疯狂剁手的【十一月】
营销关键节点：万圣节、光棍节、感恩节、黑色星期五 日常营销节点：立冬、小雪
营销关键词：冬、剁手、吃土、淘宝、海淘、促销、买买买、感恩 把握当下的【十二月】
营销关键节点：圣诞节
日常营销节点：艾滋病日、大雪、冬至、平安夜
营销关键词：冬、寒冷、剁手、圣诞、年度总结、明年计划
第二篇：全年营销策划推广节点
时代城全年营销推广节点
未来同区域市场中，与本案竞争的项目很多 ,我们希望2014年以时代城的品牌效应和营销模式 ,再度创造项目品牌价值及核心购买力 ,跳脱于同质市场，呈现截然不同的经典风范。以下为2013年3月-12月各个营销节点布局： 2014年3月份
推出房源：2#楼加推
营销推广：事件营销+周末暖场+乡镇拓客
1.事件营销：“刘德华御用导演，10万片酬寻演员”——时代城微电影开机启动仪式暨演员全城甄选
活动思路：随着时间的推移，项目的市场关注度将逐日递减，为了保持项目在市场上持有的热度，建议在此时期举办一场大型活动事件：以刘德华御用导演为噱头，以我们的客户群生活特征为题材，量身定做一部微电影，描述目标客群的城市的梦想、奋斗、爱情与波折，引发共鸣，打动客户。举办盛大的开机启动仪式，邀请明星助阵，并以演员全城甄选为噱头，进一步扩散项目影响力。
2.暖场活动：“最美四月天·欢乐郊外游”——时代城欢乐水果季，开心采摘游 活动思路：新客户需要拓展，老客户需要维护，当渐去的寒冬相遇到柔软的四月，这人间最美的时节，邀请所有成交客户集体参与，组织合肥大圩一日游，踏青、摘草莓、赏油菜花、河畔垂钓，吃农家乐等野外趣味性活动，专车接送，所有费用全免，调动客户参与积的极性。参与客户微信朋友圈发照片，积满10个赞，送精美礼品，同时促进老带新活动进展。
3.乡镇拓客：乡镇店商“同盟营销”达成共赢
营销思路：与各个乡镇沿街商铺店商接洽，在其店铺收银台长期摆放项目宣传资料，如：户型单张，DM单张等；鼓励商铺老板推荐客户购买时代城房源，客户在其店主的推荐下购买时代城，凭店商盖章的DM单页，可享受50元/平方米的购房优惠。同时，以盖章DM单页为凭据，每张DM单页成交客户奖励店主500元现金。不设上限，多多益善。此外，在其店铺门前摆放X展架，按照20元/天的场地费支付给店商，每周一结，以此回扣利诱店商的积极性和主动性。
2014年5月份
推出房源：8#盛大开盘
营销推广：开盘庆典+周末暖场+乡镇拓客
1.开盘庆典：“8#楼景观楼王全城公开”——开盘大抽奖，品牌轿车开回家
开盘思路：五一小长假，也属于麦芒时间，外出务工返乡潮，届时推出8#楼景观楼王，开盘均价建议4500-4700之间，利用8#楼景观楼王最大价值点，高价策略开启高端客户（政府机构）市场，同时利用差价对比，助推2#楼及剩余房源快速去化，保证资金流。开盘当天举办买房抽轿车活动，所谓豪宅配名车，开盘当天凡是成交客户即可参加幸运大抽奖，最大奖项是价值10万左右的经济型小轿车，辅助品牌家电等激励现场客户成交。
2.周末暖场：“让爱发芽，五一培植计划”——时代城DIY小盆栽暖场活动
活动思路：为保证开盘后销售现场的热销氛围，开盘后一至两天假邀请客户携带子女至营销中心体验小盆栽培植计划，邀请专业老师现场导学，最后将每位客户
DIY的精美盆栽带回家，另外配合促销活动，五一期间成功购房享受相当额度优惠。
3.乡镇拓客：印制8#楼开盘DM单张，外聘小蜜蜂到周边乡镇扫街，扩大蓄客基数，深度挖掘潜在客源，促进8#楼及其余货源的去化。
4.事件营销：“微电影，全椒各大影院全线上映”——首映典礼暨全城送票活动
活动思路：预估五月底，微电影杀青，举办首映礼，邀请业主及客户参与，并全城免费送票。观看微电影发微信朋友圈，积满10个赞，即可到售楼部领取微电影纪念品一份，届时，凡是参与拍摄的群众演员购房，可享受2000元购房优惠。2014年6月份
营销推广：周末暖场+ 乡镇巡展
1.周末暖场①：“六一儿童节，爸爸去哪儿”——时代城亲子乐园，嗨翻天
活动思路：六一儿童节当天，时代城文化广场摆放充气城堡，滑滑梯等儿童游乐设施，邀请客户携带子女前来玩耍，活动现场将为小盆友免费提供小零食及儿童玩具，并有欢快的游戏比赛内容，获奖家庭组将为其提供省内著名景点一家三口2日游。
2.周末暖场②：“粽情端午·艾叶飘香”——时代城包粽子DIY大赛
活动思路：邀请广大业主带家人进行DIY包粽子大赛，对获胜家庭给予端午礼包（粽子、绿豆糕、艾叶），参与者也有粽子和艾叶赠送；当天到场客户都有艾叶赠送。针对一二期剩余房源端午节当日成交额外优惠每套1000元/㎡；
3.乡镇巡展：乡镇人流量密集之处，搭建接待台，过往人群派发DM单张，印制项
目广告小扇子，过往人群免费派发并做登记，留取客户姓名和联系方式。
2014年7月份
推出房源：3#楼加推
营销推广：事件营销+周末暖场 事件营销：“李嘉诚御用风水大师——陈帅佛”——时代城居住风水讲座
活动思路：邀请著名风水大师——陈帅佛（李嘉诚御用风水大师）亲临时代城营销中心，为到访嘉宾讲解了讲解现代人居文化和风水，揭秘选房、装修中的种种玄机。通过大师对时代城全新角度的深入解读，诠释项目的居住价值和收藏价值。届时邀请政府相关领导到场参与，加强购房群的信任度和购买信心。周末暖场：“最美时代城，电影嘉年华”——时代城首届露天电影节盛大启幕 活动思路：7月流火，酷暑难挡，晚间在时代城文化广场每晚播放一部大片，吸引周边人群纳凉观看，届时售楼部有免费的西瓜、冷饮供应。于此同时，乡镇每周六晚上也安排一场。
2014年8月份
营销推广：周末暖场
1.周末暖场①：“引爆夏日至high点”——时代城刨冰冷饮节
活动思路：冷饮、清凉大礼包、幸运转盘、比基尼模特秀……“清凉夏日，冰点价格”结合夏日刨冰节，把原有优惠打散从新包装，推出——限量特价房，以冰点价格，打动客群购买，通过活动吸引人气，借助人气促进成交；
2.周末暖场②：“感谢有你，一路相伴”——时代城菁英活力计划起航
活动思路：一方面作为老带新客户的赠送礼品，一方面针对目标客群新政务服务中心聚集地，以派发+登记礼品+微信互动等形式，派发工作减压礼品，助力菁英活力感恩活动。加速在售房源去化。
2014年9月份
营销推广：教师节团购+客户答谢会
1.中秋答谢会：“中秋月圆夜，缘聚时代情”——时代城客户答谢晚会
活动思路：“月满中秋，岁月留声”在中国传统佳节，寓意“合家团圆”的中秋节来临之即，邀请时代城的业主及广大客户齐聚一堂，共享时代盛宴。活动穿插着精彩的互动环节，让客户积极参与互动游戏，玩的开心；活动当天更有抽奖环节，奖品丰厚。
2.教师节团购：“教师团购一口价3798元/㎡”——时代城特价房，感恩教师节
活动思路：考虑到成交客户情绪及可能对项目产生的负面影响，本活动需要暗箱操作。首先与校方接洽，凡是该校教师购买时代城在售1-10层房源，无论朝向、采光一律3798元/平方米，房源有限，购完为止。
2014年10月份
推出房源：6#楼加推
营销推广：国庆暖场+乡镇巡展
1.国庆暖场：“喜迎国庆，时代城1元起拍“风暴席卷全椒
活动思路：国庆七天假，返乡高潮期，利用此契机，举办连续7天的“1元竞拍活动”竞拍物品为10-100元不等日常生活用品，每天举办一场竞拍会。通过1元竞拍作为为噱头，吸引客户到场参与，同时，销售人员展开CALL客工作，借助活动现场氛围杀客下单，拉动有效客户量的上升，促进成交。
2.乡镇巡展：乡镇人流量密集之处，搭建接待台，过往人群派发DM单张，购买赠
送价值10元左右的小礼品，过往人群免费派发并做登记，留取客户姓名和联系方式。
2014年11月份
营销推广：认筹优惠+周末暖场
1.认筹优惠：“
9、10#楼景观楼王盛大认筹”——交2千抵2万“日进百金”
火爆进行中
活动思路：计划12月开出9、10#楼，房源较好，数量较大，可启用“日进百金”增值计划促进客户认筹，所有认筹客户从认筹当日起至开盘当天止，每天可享受100元购房基金。越早认筹，增值越多，以此督促犹豫客户下定。最大限度积累有效客源，为双景观楼王开盘打下鉴定的基础。
2.周末暖场：“万圣节，让我们一起来搞怪吧”——时代城万圣节南瓜灯DIY主
题活动
活动思路：南瓜灯DIY是本次万圣节亲子嘉年华的重头戏，时代城为来宾们准备了万圣节南瓜灯的手工材料及工具，让到访者亲自动手，充分发挥创意，为自己或亲朋好友绘制了独一无二的杰克灯，到场的小朋友均有搞怪面具赠送，更有欢乐抽奖环节，送购房券。
2014年12月份
推出房源：9#、10#盛大开盘
营销推广：开盘庆典+周末暖场
1.开盘主题：“9#、10#景观楼王盛世开盘“——开盘八重礼惠动全城
活动思路：
9、10#楼为景观楼王，开盘均价建议4500-4700之间，利用差价对比，助推在售剩余房源快速去化，辅助开盘大额优惠策略，促进成交。
2.暖场活动：“圣诞元旦，好礼不断”——时代城双旦特惠火爆启幕
活动思路：利用圣诞节给项目12月份开盘热销期的销售创造营销氛围，在12月的圣诞节——元旦期间，凡是到访项目售楼部的所有客户均有精美礼品相赠，并免费提供我们精心准备的休闲热餐、幸运大转盘等活动。届时，创造春节促销氛围，剩余产品打包，每天推出一套特价房，保证开盘后市场关注的持续热度。
第三篇：全年营销计划
2012年三月份营销计划
两节第二阶段销售战役即将结束，二月份各项销售指标基本如期完成，正月十五和学生回潮两次大型促销的销售业绩较去年明显提高，这与近期全店上下严抓商品管理密不可分，首阶段改革调整初见成效，三月份公司将进一步加大调整力度，严抓商品管理，狠抓各项流程、规范的落实，为全年营销工作开个好头。
一、指导思想
以商品管理为核心，加大对库存结构的调整和管理，规范落实“商品补货”、“商品价格”等管理流程，做好“女人节大促”、“商品盘点”、“商品换季”、“分店调整”四项重点工作，三月份为调整管理月。
三月营销主题：真情女人节 实惠半边天
二、销售计划
3月份计划完成销售980万元，与去年同期持平，3月计划平均日销售30.32万元，3月全店计划平均毛利率为12.6%。
三、营销重点 3月份整体营销计划：
本月营销策略:女人节大型促销为中心开展营销活动, 重点组织好三个周末营销，组织好针织、服装的换季销售工作，并完成相关换季商品的排面调整工作。第一期：女人节大型促销活动 时间：3月4日——3月12日
商品：一层110种商品，二层150种商品；共260种左右，其中低价位商品80种左右。海报内容：重点围绕妇女用品（清洁、化妆、针织、营养品）、学生用品（文具、体育用品）为主；
生鲜、食品部分商品突出低价，吸引顾客。印刷板式：对开双面 海报数量：15000份
海报主题：真情女人节 实惠半边天 海报活动：“幸运大转盘，赚、赚、赚” 时间：3月4日—3月8日
内容：在店外设立幸运大转盘，设置5种奖品，购物满80元的顾客即可参与一次，转盘转动一周以上有效，指针指向商品即为礼品。
第二期：周末促销（生鲜、食品等主要敏感商品促销）时间：3月17日——3月19日 印刷版面：小页 商品数量：80种 海报数量：5000份
第三期：周末促销（生鲜、食品等主要敏感商品促销）时间：3月24日——3月26日 印刷版面：小页 商品数量：80种 海报数量：5000份
三、重点工作：
1、排面调整。
a、粮油区调整(增加一组货架,扩充调料排面)。
b、日杂部门调整（增加层板、挂梁、挂钩等配件，丰满排面）。c、针织、服装等做好换季商品调整。
d、端、堆头的规划（主要规划端堆头商品、种类、数量，食品不得超出二种、非食品不得超出三种）。
2、商品调整
a、完成对面包房机内自营转联营的调整，清理零库存和负库存。
b、主要针对周边市场及超市，对敏感商品的价格进一步调查，将我店的部分商品价格进行调整（含促销）。
C、对新源店商品结构、价格体系进行全面分析，制定调整方案。
3、考察工作：
三月中下旬营销部组织各营运主管、区域经理到有参考价值的市场及超市进行考察学习。学习重点：货架陈列、端堆头规范、服务规范。
4、盘点：（2/27-3/1）
2/27日---盘点培训会议、盘点计划 2/28日---盘点 3/1日---找差异
力求准确以做电脑库存更新，使电脑数据库存与卖场库存接近一致。资料来源： http://www.xiexiebang.com
实施细则：
① 5月1日——5月5日，凡当日累计消费正价商品满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。（不累计赠送）
② 凡当日累计消费正价商品满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票（限三人）一张。（不累计赠送）
③ 凡当日累计消费正价商品满5000元凭发票及有效证件在相应品牌专柜登记即可获得五一全家旅游套票（限四人）一张。（不累计赠送）
④ 凡当日累计消费正价商品满12000元凭发票及有效证件登记即可获得豪华旅游两人情侣套票一张。（不累计赠送）
⑤ 凡当日累计消费正价商品满20000元以上凭发票及有效证件登记即可获得豪华港澳旅游两人情侣套票一张。（不累计赠送）
注：此次活动仅限于服装品牌（会员卡只积分不打折），厂家自愿参加，不参加厂家需参加打折促销活动，XX不承担费用。顾客旅游费用在购物3000——20000元消费金额前提下产生，厂家承担费用仅相当于商品打折额度8.5折，较通常节日打折促销活动费用少且促销效果显著。（附：旅游价格表一份）
（二）心系千千结，十万爱情大展示
活动内容：
爱情专线 尽显温馨 五一期间，推出独具特色的爱情专题活动，以“心系千千结，十万爱情大展示”为响亮口号，抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态，积极调动热恋中情侣们自我表白的参与热情，将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝福等内容的手绢相互连接，这五彩缤纷、心心相结的“爱之物语”在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线，而形形色色的爱情誓言则向每位
顾客敞开心扉，与人们共同感受挚爱的甜蜜与温馨。
实施细则：
① 五一期间，活动在商城前广场举办“心系千千结，十万爱情大展示”
活动，用红色软绳连接用于悬挂手绢，每对男女顾客可现场领取手绢一块，提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名（用于抽取幸运顾客）、祝福等内容，凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上，后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接，以次类推，挂满为止。
② 每日抽取一对幸运情侣，可获赠五一期间上海近郊旅游两人情侣套票一张。每日幸运顾客名单在网站公布，次日凭有效证件领取赠票。
注：此活动需营运部管理人员协助进行，手绢初步预算5000块，0.5元/块×5000=2500元；红色尼龙绳：50m×5元/m=250元；情侣旅游套票价值200×5=1000元；宣传活动X展架，总计3750元，由商城承担活动费用。
（三）迎五一旅游大礼回馈会员
活动范围：XX商城
为感谢XX会员多年来对XX的支持，截止至2004年5月7日，会员卡累计购物积分排名前三名的XX会员，于2004年5月1日——5月7日期间，可凭XX会员卡、及身份证到总台登记并领取相应的旅游套票奖励。（过期不候，排名情况于五一结束后统计在网站及各大报纸公布）
第一名的XX会员凭XX会员积分卡及身份证登记可领取幸福之家（限三人）豪华旅游套票一张。
第二名的XX会员凭XX会员积分卡及身份证登记可领取情侣豪华旅游套票一张。第三名的XX会员凭XX会员积分卡及身份证登记可领取上海近郊家庭旅游套票（限三人）一张。
注：此活动幸福之家豪华旅游套票价值1000元/人×3=3000元；情侣豪华旅游套票价值：1000×2=2000元；上海近郊家庭旅游套票（限三人）价值：100×3=300元，总计5300元，由商城承担活动费用。（附：旅游价格表）
（四）XX2004春季服装周
活动时间：2004年5月1日—5月7日
活动主题：
每天推出一个或两个品牌服饰在商城地下一层中厅举办精品静态展及现场时装秀，参展品牌可在T型台的南侧设立自己的形象展位，介绍品牌历史、服饰风格，营造时装周的氛围；
活动期间，让观众、消费者投票选出我最喜爱的品牌服装，观众可有机会参加抽奖。奖品为XX扑克牌等小奖品；
（五）五一商品打折促销
① 限时抢购
活动时间：2004年5月1日——5月7日
活动内容：
每天不定时，部分穿着类、床品举行5—6折限时抢购，每次抢购时间限定一个小时。品牌由各商场联系厂家，与4月26日之前报策划部统一安排。
② 五一打折促销
活动时间：2004年5月1日——5月7日
活动内容：
不参加“五月购物赠大礼，欢乐假期全家游” 活动的厂家应参加节日打折促销活动，即：穿着类、床品全场7折起。
注：
1、打折商品继续积分，打折价格低于会员优惠的不再享受会员折扣；
2、要求厂商全部参加打折活动，特殊商品不参加的要报总经理批准。
3、XX不承担费用。
（六）印制XX商城《精品购物指南》春季版一期
印制商城《精品购物指南》春季版一期
为迎接五一旅游旺季的到来，为向全省前来省城旅游观光的顾客更多的介绍XX，提升商城人气，更好的树立XX在全省的形象，突出XX商城新品、独有品牌的魅力，引导时尚消费，印制《精品购物指南》春季版一期。
（七）延长节日期间营业时间
因五一节日期间为旅游黄金周，来济旅游顾客较多，在节日购物高峰到来之际，为抓住商业黄金时机创造销售佳绩，营业时间延长至晚10：00，进一步提升XX引领时尚消费的经营特色。
五.系列活动费用预算：
１.“心系千千结，十万爱情大展示”活动幸运情侣五一期间近郊旅游两人情侣套票费用（商城承担）：手绢初步预算5000块，0.5元/块×5000=2500元；红色尼龙绳：50m×5元/m=250元；上海近郊情侣旅游套票价值200×5=1000元，总计约3750元。
２.“迎五一旅游大礼回馈会员”活动，幸福之家豪华旅游套票价值1000元/人×3=3000元；情侣豪华旅游套票价值：1000×2=2000元；上海近郊家庭旅游套票（限三人）价值：100×3=300元，总计5300元。
三月份我店重点对商品管理进行了规范管理，商品库存、缺货管理和滞销商品的规范调整初见成效，二、三月份整体销售较去年同期持平，但楼层、区域、部组销售变化令人勘忧，四、五月份全店重心列为经营调整月，调整商品结构，重点是一层生鲜，二层针百，提高全店的整体形象。
一、指导思想
以经营管理为核心，全面对一年来全店销售情况进行分析，作到楼层、区域、商品部组、商品大类、中类、小类全面分析，分析销售变化的因素，为下一步经营策略和卖场布局调整提供依据，同时加大对库存的监管，规范落实“分店配送”、“门店退换货”等管理流程，做好“月中大促”、“商品盘点”、“布局调整”、“渠道优化”四项重点工作，四月份为经营调整月。四月营销主题：震撼四月，一低到底
二、销售计划
4月份计划完成销售890万元，与去年同期略有增长，4月计划平均日销售29.8万元，全店计划平均毛利率为12.16%
三、营销重点 4月份整体营销计划：
本月营销策略:以月中大型促销为中心开展营销活动, 重点组织好周末营销，组织好旅游、夏凉商
品的陈列调整和销售工作，重点区域：针织、服装、洗涤、饮料、冷藏。第一期：周末促销
时间：3月31日—4月2日
重点商品：生鲜、食品、洗涤区商品重点推出低价
商品数量：80-100种
印刷版面：小页
海报数量：5000份 第二期：四月中旬大促销
时间：4月7日—4月16日
主题：震撼四月，一低到底
商品：一层110种商品，二层150种商品；共270种左右，其中低价位商品80种左右。生鲜区，膨化零食，方便食品，调料，散糕点，换季商品，防晒化妆品等
印刷版面：对开双面
海报数量：20000份
海报活动：低价成对 好事成双
4月7日-9日，开展“低价成对，好事成双”有奖销售活动，方案如下：
一次性消费40元 可购买xxx商品2个
一次性消费60元 可购买xxx商品2个
一次性消费80元 可购买xxx商品2个
第三期；周末促销
时间：4月21日-4月23日
重点商品：生鲜、食品、洗涤区商品重点推出低价
商品数量：80-100种
印刷版面：小页
海报数量：5000份
四、重点工作
1、经营数据分析
①、营销部、商品部负责对全店各楼层、区域、部组的经营情况进行全面分析，拿出分析报告； ②对重点的区域、部组作细化分析，按大类、小类、单品进行全面分析 ③重点区域：一层生鲜区（沙拉吧、鱼肉课、蔬果廊、自制、面包）
二层百货区（鞋区、服装、精品、家电、图音、休百）
2、排面的调整
1）粮油区的调整：对已调整的粮油区域作商品细化调整。2）生鲜区的调整：对蔬果廊、沙拉吧位位置方案的拟订落实。3）面包房陈列工具修饰及新增。
4）计划堆头、陈列工具、地托并进快投入使用。5）二层西区布局调整方案的拟订。
3、渠道优化
1）3月底前将一类供应商全面签约，并安排厂家将商品明细重新上报，对比进行增补品项； 2）对二类供应商进行招商，寻找替代商户； 3）合同的审核整改，以联营、开架码、分店为主。
4、商品进一步调整 1）终止部分滞销商品。
2）继续对0库存、负库存进行分析和调整。
3）主要针对西小区周边市场及超市敏感商品的价格市调和进一步调整。对廊坊市内大小型超市新品、新供应商市调，对适合我店周边消费群体的商品做好及时引店工作。
5、盘点：（3/28-3/29）
3/24日---盘点培训会议、盘点计划 3/28日---盘点 3/29日---找差异
注意事项：部组退货单的清理，不得遗漏；
第四篇：酒店全年营销
根据目前酒店情况，树立“以市场为先导，以销售为龙头”的思想；为了更好的开展销售工作，特制定本营销方案、市场推广计划，并在工作中逐步加以实施。
第一章 目标任务
一、客房目标任务： 万元/年。
二、餐饮目标任务： 万元/年。
三、起止时间：自某年某月—某年某月。
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第二章 形势分析
一、市场形势1、200*年全市酒店客房10000余间，预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。
2、竞争形势会相当激烈，“僧多粥少”的现象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。
3、今年与本店竞争市场的酒店有：
4、与本店竞争散客市场的有：
5、预测：新酒店相继开业团队竞争更加激烈；散客市场仍保持平衡；会议市场潜力很大。
二、竞争优、劣势
1、三星级酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品种全。
3、餐饮、会务设施全。
4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新，但与周围酒店相比还是有差距。
第三章 市场定位
作为市内中档旅游商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：（1）国内标准 >标准团队。（2）境外旅游团队。（3）中档的的商务散客。（4）各型会议。
一、客源市场分为：
（1）团队-------本省旅行社及岛外旅行社（北京、上海、广东、东南亚、日、韩等）
（2）散客-------首先海口及周边地区，再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。
（3）会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司
二、销售季节划分
1、旺季：1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黄金周月份：10、2、5，三个月)
2、平季：
7、8月份
3、淡季：
6、9月份
三、旅行社分类
1、按团量大小分成A、B、C三类
a类：省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。
b类：神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。
c类：其它。
*按不同分类制定不同旅行社团队价格
（1）稳定A类客户，逐步提高A类价格。
（2）大力发展B类、C类客户，扩大B、C类比例。
2、境外团旅行社：
（1）香港市场：港中旅、中航假期、康辉假期、关键旅游。
地接社：港澳国旅、海王国旅、山海国旅
（2）马来西亚东南亚市场
地接社：天马国际
（3）新加坡：山海国旅
（4）韩国市场--------热带浪漫度假之旅
地接社：京润国旅
3、确定重点合作的旅行社：
省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、风之旅、金椰风、民间、海航商务、国航风情等。
第四章 不同季节营销策略
在本章节中根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格，月日团队、散客
1、情人节营销计划。2.14日
以中、青年为主题，推出情侣套餐、情侣洗浴，情侣客房、大型晚会现场速配游戏活动。前50对报名参加的免收夜总会门票费用，并评选出当晚最佳情侣奖，最佳默契奖，最佳人缘奖。以此来吸引我们的目标客户。并同时推出美容卡、健身卡等的销售活动。扩大我们的市场份额，提高竞争力。
2、五一国际劳动节营销计划。5.1日
以餐饮为主题，推出五一美食七天乐，来酒店用餐，天天有惊喜，天天有优惠。依次来提升长假期间餐厅上座率。同时加大与旅行社的合作，争取更多的旅行团队。
3、母亲节营销计划。5月的第二个周日
评选最优秀的母亲活动，前十名有不同的奖励。邀请优秀母亲到酒店参观并入住酒店，以次来表达酒店对员工劳动成果的肯定，以此说明酒店的员工对母亲的尊敬、崇拜。以此扩大社会影响，提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
4、父亲节营销计划。6月的第三个星期天
以“我最敬爱的父亲”为主题，做一期有奖征文活动，获奖作品将免费刊登在媒体上。并举办以“父亲”为主题的一台诗歌文艺晚会。并评选出最优秀的文章，前十名分别有不同的奖励。
5、七一党的生日营销计划。7.1日
以“党的生日”为主题，庆祝中国共产党成立82周年，举办大型的文艺演出活动，并给予被评为“优秀的共产党员”的同志免费提供洗浴门票及节日礼品。此次活动需政府配合。以获得免费的新闻宣传。以此扩大社会影响，提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
6、八一建军节营销计划。8.1日
以“军人”为主题，以庆祝中国人民解放军建军为契机，举办大型慰问武警战士活动，如消防支队，通过赠送物品或提供厨师上门服务等活动，从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
7、七七中国情人节营销计划。农历七月初七
以“中国人自己的情人节”为主题搞台文艺晚会，以中、青年为主，推出情侣套餐、情侣洗浴，大型晚会现场速配游戏活动。前50对报名参加的免收洗浴门票费用，并评选出当晚最佳情侣奖，最佳默契奖，最佳人缘奖。以此来吸引我们的目标客户。并同时推出美容卡、健身卡等的销售活动。扩大我们的市场份额，提高竞争力。
8、中秋节营销计划。农历八月十五
以“迎中秋、庆团圆”为主题，举办歌舞冷餐酒会来答谢酒店重要客户，以次来维护酒店与客户的关系。同时推出中秋月饼系列，中秋礼包等，并在楼顶花园赏月。借此扩大社会影响，提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
9、重阳节营销计划。农历九月初九
“九九重阳登高处，每逢佳节倍思亲”。以“思乡”为主题，酒店给你家的温暖，搞一次郊游活动。针对酒店离家在外的人士。以次来表达酒店对员工的关爱，提升酒店的企业文化和员工对酒店的凝聚力。
10、国庆节营销计划。10.1日
以餐饮为主题，推出十一美食七天乐，来酒店用餐，天天有惊喜，天天有优惠。依次来提升长假期间餐厅上座率。同时加大与旅行社的合作，争取更多的旅行团队。
11、圣诞节营销计划。12.24 12.25日
以圣诞节为主体，举办圣诞节狂欢文艺晚会.推出集餐饮、客房，康乐为一体圣诞套票系列。通过强有力的销售措施，以此来提升酒店的经济收入。
12、春节营销计划。
春节期间以餐饮为主题，推出餐饮+客房为主的套餐系列，消费送大奖，幸运大抽奖活动。同时推出“年货”系列。以此来带动酒店的经济收入。
13、店庆营销计划。
以酒店5.28日店庆为主题，推出以酒店餐饮，客房，康乐为主题的系列优惠促销活动。如：赠送酒店周年纪念品，优惠券，赠品等。
第五篇：全年营销活动
一、促销活动
春季：和谐春天动感XX（以体育活动娱乐项目带动人气）
节庆时间：
1、2月14日正月初一（春节）
2、2月28日正月十五（元宵节）
3、2月14日（情人节）
4、3月8日（国际妇女节）
5、3月15日（消费者权益节）
6、4月5日（清明节）
二月份促销活动主题
1、第一波：年货展销会盛大开幕啦（年货大街）
第二波：欢欢喜喜迎新春 热热闹闹备年货（年货大街）
第三波：礼品盛会 巨献十三天（新春购物大满贯）
第四波：颗颗元宵 浓浓深情（吃元宵、品元宵、猜谜灯）
2、开学啦！新的计划（学生文具特买会）
3、春季会员大发展（购物满额送会员卡）
三月份促销活动主题:
1、换季商品清仓特卖周（清仓折扣价）
2、三．八妇女节美丽女人月（3大好礼8大平价、妇女商品展销、美丽
与您同行、生日有我相伴）
3、情牵3.15真品与真情同在XX与顾客同心(召开顾客座谈会、倾听会
员之声)
4、春季运动会开幕（拔河比赛、羽毛球比赛、长跑比赛、呼啦圈赛、篮
球联谊赛）
四月份促销活动主题:
1、清明节郊游食品节
2、首届XX踏青节（开心购物幸运有你、与顾客联谊郊游）
3、春季美容护肤品特买会（与柜组、供应商沟通现场演示推荐）
4、裙舞新姿春满四月（新款春装、内衣、睡衣大型特卖活动，买200送30购物券）
5、开心购集点送
夏季：酷爽劲夏精彩不断
节庆时间:
1、5月1日（国际劳动节）
2、5月4日（中国青年节）
3、5月12日（国际护士节）
4、5月8日母亲节（五月的第二个星期日）
5、6月6日端午节（农历五月初五）
6、6月1日（国际儿童节）
7、6月19日父亲节（六月的第三个星期天）
8、7月1日建党节
五月份促销主题1、5.1劳动节缤纷五月情(激情领略篇、豪情馈赠篇、风情娱乐篇)2、5.4青年节文艺晚会
3、夏装登场演绎（泳衣、裙带、沙滩裤）
4、清凉夏季家电产品节（风扇）
5、母亲节感恩妈妈我爱你（康乃馨大赠送、妈妈节日快乐）
6、神气老爸孝子亲情
7、XX粽飘香、端午送吉祥（饮品美食节、吃粽子大赛）
8、少儿才艺赛选项拔赛
六月份促销主题
1、欢乐六一----愿祖国花朵健康成长（少儿才艺大赛、少儿书画赛、儿童服装、食品、玩具特卖）
2、啤酒饮节（啤酒饮料特卖、啤酒竞饮赛）
3、护肤防晒用品展
4、水果节（水果特价促销）
七月份促销主题
1、七.一建党节(党员送礼品)
2、清凉一夏家电超低抢购
3、啤酒大王争霸赛（与厂商联手举办）
4、年中会员联谊、会员乐翻天活动
秋季：秋语童话温馨浪漫（秋天丰收的季节，以货真价实赢得顾客）节庆时间：
1、8月1日（建军节）
2、8月14日中元节（年中庆）
3、8月6日（七夕情人节）
4、9月10日（中国教师节）
5、9月12日（中秋节）
6、10月1日（国庆节61周年）
7、10月5日（重阳节）
8、10月31日（万圣节）
八月份促销主题:
1、八、一同贺军民联欢（文艺晚会、退伍证、军人证送礼品）
2、八月早市送大礼，18边环五重奏（刺激购买欲望、提升淡季销售）
3、七夕、刻骨铭心的爱（七夕温馨浪漫XX约会聚有情人、玫瑰情话）
4、学生用品促销（暑假夏令营）
5、购物满额大派送，8月超低抢购
九月份促销主题1、9月10日教师节老师您辛苦了！（重谢师恩赠送活动）
2、花好月圆人团圆大华送礼礼上礼（月饼一条街、赏月晚会、）
3、秋季美食节（免费品尝）
十月份促销主题
1、国庆七天乐 惊喜在XX（抽大奖、拳拳爱国心、寻宝献真情）
2、礼敬老人（礼品特卖、送上温馨、送上健康）
3、腾飞16年巨献30天（司庆）（抽大奖、送大礼）
冬季：冬风起，腊味飘，美食美客乐逍遥
节庆时间：
1、11月25日（感恩节）
2、12月24日（平安夜）
3、12月25日（圣诞节）
4、1月1日（元旦）
十一月份促销主题
1、惊喜十一月疯狂积点送
2、超值大换购
3、护肤品促销
4、低价抢购 超呼想象
5、秋风起霜寒，XX送温暖（2010年XX首届“针纺节”火爆开幕）冬季：冬季交响曲欢乐共分享（货品齐备、年货齐全）
十二月份促销主题
1、冬风起，寒霜降-----XX送温暖（特价商品促销周）
2、冬日圣诞节 温情暖人心（圣诞节瓢雪价、圣诞见面礼、平安同祈福）一月份促销主题
1、元旦贺岁大比拼（购物冠军得巨奖、购物满额送、幸运顾客得头利）
2、低价迎春（第一波、第二波）
以上活动为企划工作主线，将企业品牌推广、企业形象提升贯穿活动的全过程，另推出具有河西地区有规模的大型赛事，如河西地区“XX杯”乐器演奏大奖赛、才艺大赛、舞蹈大赛以提高企业知名度。总之，全年企划工作既有规可寻、又灵活多变，“规”为市场规律、“变”为随机应就又出其制胜。
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