第一篇:申报市直文明单位检查验收汇报材料 12.11
申报市直文明单位检查验收汇报
首先欢迎各位领导莅临检查指导工作。今天这个日子我们期盼已经很久了,近两年我们一直想申报文明单位,也做了大量的工作和努力,但由于办公地点不固定,一直未能如愿。现在我们感觉条件已经具备了,因此提交了我们的申请材料。现在我根据我们围绕文明单位创建活动做的一系列工作向各位领导作如下汇报。
我们公司多年来始终坚持以党的十六大、十七大精神为指导,深入学习‚三个代表‛重要思想,贯彻落实科学发展观,以我市争创全国文明城市为契机,紧紧围绕公司中心工作,把文明单位创建工作与公司业务工作紧密结合起来,做到了‚两手抓,两手都要硬‛,通过一系列扎扎实实的工作,文明单位创建工作取得了显著成效,班子集体领导能力有了新突破,干部职工业务水平有了新提高,文明道德有了新风尚,工作作风有了新改进,为全面推进公司业务开拓和企业和谐发展提供了强大的精神动力。
一、领导班子坚强有力,管理水平不断提高。
领导班子是一个单位的战斗核心。自公司成立以来把领导班子建设作为提高企业管理水平的重中之重,在实践中把市委开展 ‚五个好‛领导班子创建活动作为加强公司领导班子建设的重要契机,在理论学习、作风建设、廉洁勤政等方面下功夫。
(一)加强政治理论学习,努力提高领导班子的政治素养。
1、积极落实学习任务。始终按照市公路局党委《政治理论学
-1-习安排意见》及上级其他部门的要求,制定合理的学习计划。始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、‚三个代表‛重要思想和科学发展观,努力学习现代经济、技术、管理、法律等新知识和本职业务,不断提高理论素养、业务素质和领导能力。
2、改进创新学习方法。实行集中学习和自学相结合的学习形式,并坚持定期学习体会交流制度。按照公司学习制度要求,每周组织一次集中学习,每月组织一次领导班子学习体会交流活动。在理论学习上做到了虚功实做,做到了形式与内容、时间与效果的双统一。
3、坚持理论联系实际。理论学习的最终目的是指导实际工作。近两年来,我公司坚持以‚三个代表‛重要思想和科学发展观为指导,研究解决工作中遇到的新情况、新问题,把科学发展观体现在工作中,落实在领导岗位上,提高了分析判断形式的能力、应对复杂局面的能力、创新管理的能力、科学发展的能力和驾驭全局的能力。
(二)加强领导班子团结协作,增强领导班子的创造力、战斗力和凝聚力。
1、坚持民主集中制原则。民主集中制是我们党的根本组织原则,也是民主科学的决策机制。我公司在重大问题的决策上,始终坚持‚集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定‛的原则。重大问题决策后,按照领导班子分工,明确领导责任和部门责任,认真抓好落实。
2、严格民主生活制度。公司领导班子成员都是党员,认真开展民主生活也成为公司加强领导班子建设的重要措施。按照‚三会一课‛的要求,我公司定期召开民主生活会和组织党课学习。通过这些形式开展了广泛的批评和自我批评,使党员领导干部认识到了自身工作、学习上的不足,有效的增强了领导班子的创造力、战斗力和凝聚力。
3、自觉维护班子团结。领导班子团结需要制度保障,更需要班子成员之间的自觉维护,我公司深刻地认识到了这点,经常组织领导班子成员之间在一起谈心、交流。通过交流和沟通,增进了班子成员之间的相互理解和支持,有效促进了公司管理效率的提升。
(三)坚持领导班子经常性考核,加强队伍作风建设。
1、建立健全领导班子考核评价制度。我公司制定了领导班子考核制度。从‚德、能、勤、绩、廉‛五个方面,按照民主测评、实绩分析、个别谈话、综合评价的程序对领导班子进行考核评价。
2、坚持考核评价原则,注重实效。我公司领导班子经常性考核始终坚持客观公正、群众公认和注重实绩的原则,把对领导干部的客观、公正评价转化成为促进领导干部解放思想、干事创业,推动公路事业又好又快发展的源源不断的动力。
3、反馈落实机制健全,考核评价工作有始有终。对在考核评价工作中职工反映的突出问题,公司汇总后及时组织领导班子进行讨论,对确实存在的问题,督促相关人员解决落实,真正做到了将考核工作与工作实际相结合,避免了走套路、形式化。
(四)加强组织领导,确保文明单位创建工作扎实推进。自2006年公司拟申请文明单位以来,公司领导班子高度重视,把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程,纳入了年度工作目标,并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓,做到了‚三个文明‛一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。
1、切实加强组织领导。成立文明单位创建工作领导小组,由公司党支部书记、经理李艳任组长,分管副经理任副组长,各科室负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室,办公室设在公司工会。领导小组办公室全面负责公司文明单位创建工作。
2、文明单位创建工作措施具体,责任落实到位。我公司制定和下发了《创建市直文明单位工作计划》,明确了指导思想、创建目标和具体要求,把创建工作细化分解,目标责任落实到人,形成了一级抓一级,层层抓落实,上下联动、齐抓共管的创建机制。
3、将文明单位创建工作贯穿公司各项工作始末。在公司日常工作中,公司领导班子经常性进行工作研究,及时了解和掌握创建工作进程,解决创建工作中遇到的困难和问题,充分保证了创建工作思想到位、工作到位、经费到位,文明单位创建各项工作扎实到位,有序推进。
二、业务水平领先,工作实绩显著。
业务工作始终是公司的中心工作。我公司设有山东临沂交通工程咨询监理中心和临沂市公路勘察设计院两个单位,工作涉及公路工程勘察、设计、监理三大方面。多年来,我公司一直坚持‚质量
-4-为本、精心设计、严格监理、顾客满意、争创一流‛的方针,目前已具备勘察、设计、监理三项甲级资质,各类专业技术人才近300人。
(一)适应市场经济要求,锐意改革,勇于开拓。
1、适应市场经济发展要求,应运而生。2002年,为适应市场经济发展要求,使监理、设计业务在激烈的市场竞争中不断壮大成长,临沂市公路局党委决定将临沂市公路勘察设计院和临沂交通工程咨询监理中心两个局属科室,组建成立临沂市公路工程监理设计咨询公司,自主经营、自收自支,实现企业化管理。近六年来,公司在管理上不断改革、不断创新,改变了过去人浮于事的工作状态,逐渐形成了‚能则上,不能则下‛用人机制。目前,在办公室综合管理、劳动人事、党建、安全生产、业务管理等各方面形成了自己独立的管理体制,并于2005年顺利通过了ISO9001质量管理体系认证。管理机制的不断完善有效推动了公司业务工作的发展。
2、公司职工上下团结,企业业绩扶摇而上。自公司成立之后,以实力为依托,以信誉为保障,艰苦奋斗,顽强拼搏,公司取得了飞速的发展。监理中心截止目前已完成了高速公路新建里程近300公里。另外还有高速公路绿化工程160余公里、养护大修工程130余公里,特大桥、独立特大桥、大桥近120座,共计30000余米,一二级公路监理项目近40处,共计700余公里。工程面覆盖山东、陕西、安徽、宁夏、甘肃、内蒙古六省区。在工作中曾多次获得业主单位的表彰和奖励,并被山东省交通厅授予‚优秀监理单位‛称
-5-号。设计院多年来主要承担临沂境内国、省道工程的勘察设计工作,设计成果获山东省交通厅优秀勘察设计奖4次、科技进步奖4次,获临沂市优秀勘察设计奖22次。六年来完成了高速公路施工图设计100余公里,路网改建工程800余公里。设计院多年来的工作也得到了业主的一致好评,曾被山东省交通厅授予‚优秀设计单位‛ 称号。
(二)强化安全隐患排查治理,打造‚平安‛公路。作为工程类企业,安全生产工作至关重要,不仅关系到企业生存发展,更是涉及人民生命财产安全的大事。2008年是‚隐患治理年‛,公司安全生产工作更是被作为企业管理工作重点来抓。多年来,我公司一直坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛方针,夯实安全生产基础,严格安全生产责任制,落实‚一岗双责‛,确保了公司安全生产形式稳定。
1、完善安全生产制度。几年来,我公司通过不断总结,吸取经验,使各项安全生产制度逐步完善起来,具有了很强的实用性和针对性。这些制度包括了安全会议、学习、培训、检查、隐患整改、事故处理、信息统计、责任制考核等。
2、加强安全生产宣教。为了把安全生产工作落到实处,形成人人重视安全生产,人人讲安全生产的局面。公司每年都组织开展安全生产月、百日安全竞赛、安全警示月、安全活动日等活动,营造了良好的安全文化氛围。2008年,响应上级开展‚隐患治理年‛活动的号召,我们专门制定了《2008年隐患排查治理活动实施方
-6-案》,在全公司范围内认真开展了隐患排查治理活动,使隐患治理观念深入到了每位职工心中。
3、注重安全生产管理。安全生产工作重点在于细节管理。我公司安全生产管理工作主要有三个方面。一是实行安全生产责任制。公司领导班子实行‚一岗双责‛制度,班子成员既是党政工作主要负责人,也是安全生产工作的主要责任人。同时自上而下层层签订安全生产责任书,明确各部门、各岗位人员安全生产责任。;二是重视安全生产监督检查。除在每年汛期、黄金周等关键时段开展专项检查,防止突发性重大责任事故发生外,每年还组织两次综合检查,重点检查驻地办及设计院内、外业工作情况,对存在重大问题的部门进行通报并限期整改;三是重视安全隐患排查。预防为主是安全生产工作方针,我公司机关及监理驻地办每月组织一次隐患排查工作,重点对公司办公区、各监理驻地办生活区、办公区、施工监理现场及公司所属车辆等进行摸查,对存在的隐患进行登记、整改、销号管理。
(三)富有社会责任感,积极追求社会效益与经济效益双赢。作为企业化经营的单位在经营过程中我们一直坚持‚以质量求生存、以效益求发展‛的理念,不仅追求经济效益,更关注社会效益。
1、以质量求生存。始终坚持质量为本的方针,质量是工程的生命,是我们公司的首要关注点,更是企业的立足之本。在工作中通过一切可以运用的技术手段为业主提供科学、规范、优质的服务,-7-确保工程质量是公司一切工作的重心。通过努力我们基本实现了合同履约率100%,支付设计合格率100%,设计一次合格率95%,监理工程合格率100%,工程优良率95%以上。
2、以效益求发展。良好的企业经济效益是企业生存和发展的保障。为扩大企业经济效益,我们立足临沂市场的同时又走出家乡,深入祖国西部,在那里扎根发展。通过几年的努力企业固定资产总量较企业刚成立时增长了五倍,职工收入也有了大幅度的提高。企业市场竞争力的提升和职工工作积极性的提高反过来又推动了公司的进一步发展。
但我们追求经济效益的同时,更注重的是社会效益。在设计、监理工作中做到了不达标的施工材料坚决不予进场,不合规范的施工工艺坚决不予批准,不合格的施工路段坚决予以返工。正是抱着这种认真负责的工作态度,我们才保证经手的每一项工程的质量,也使公路设施发挥出了最大社会效益和经济效益。
三、坚持‚四个结合‛,全力塑造企业文明新形象。塑造健康、阳光、和谐的企业形象一直是我们公司企业文化建设的目标,在企业文化建设、文明形象塑造上我们一直坚持‚四个结合‛。
(一)文明单位创建工作与思想道德建设相结合。
1、重视思想道德教育。近几年,我们把职工思想道德建设摆在了重要位臵,特别是有了独立的办公场所以后,专门设立了职工学习室,建立了职工学习制度,每周都组织职工集中学习。在教育
-8-学习中将职工社会公德、职业道德、家庭美德建设摆到了突出位臵。除了理论教育外,更注重现实教育,每年都组织职工参加‚清明节扫墓‛、‚慈心一日捐‛和‚送温暖、献爱心‛等活动,2008年更是多次组织职工捐款捐物支援四川地震灾区,累计捐款达5万4千余元。同时每年都认真开展‚和谐家庭‛创建和评选活动,对评选出的‚和谐家庭‛进行表彰,有效提高了职工及职工家庭成员的思想道德风尚。
2、文体设施配套完整。按照‚职工之家‛建设要求,我公司建立了职工活动室、图书阅览室以及公司荣誉室等。在职工活动室,配备了一系列健身器材及乒乓球台、棋桌等供职工健身娱乐;在图书阅览室,我们购进了一些专业书籍和娱乐书籍,让职工在业余时间学习业务知识或通过娱乐书籍放松精神。在有条件的监理驻地办,公司也配臵了一些运动器材,满足了职工业务文化生活需要。完善的文体配套设施是文明单位建设的要求,更是我们公司人性化管理的根本体现。
3、文化娱乐生活健康向上。为了使职工在紧张的工作之余精神得到充分的放松和增进职工间感情,我公司每年都组织职工集体文化娱乐生活,包括职工歌咏比赛、职工体育比赛、春游爬山、职工集体旅游等。活动的开展对企业文化建设也起到了积极的促进作用,也体现公司职工‚健康、阳光‛的精神面貌。
(二)文明单位创建工作与企业管理创新相结合。
1、管理规章制度健全。自2002年公司成立以后就制定了一系
-9-列管理规章制度,形成《临沂市公路工程监理设计咨询公司管理规章制度汇编》,同时每年都根据公司发展状况进行完善和修改。截止目前已形成了共包括3大部分16章6万2千余字的内容全面、合理、规范的规章制度。同时,我们又根据最新的上级要求和管理规定制定了其他管理规定,比如AB岗工作制、机关节能降耗管理规定等。这一系列的管理规章制度从劳动人事、安全生产、利益分配、综合管理等各个方面做出了详细规定,在公司管理中起到了行之有效的作用。
2、广泛推行‚链条式‛工作目标责任制。‚链条式‛责任目标管理是自2007年开始临沂市公路局在全市公路系统内推行的一项管理模式。我公司结合工作实际,制定实施了《临沂市公路工程监理设计咨询公司‚链条式‛责任目标管理的实施办法》,将全公司目标任务按照层级管理原则和具体岗位责任逐级分解,全员签订了《‚链条式‛工作目标责任书》,做到了权责一致,形成了上下联动、互相监督、团结拼搏的局面,使公司各项工作能够有序运转、层层落实、顺利完成。
(三)文明单位创建工作与普法教育工作相结合。
1、认真开展普法教育宣传工作。继续开展‚五五‛普法宣传工作,组织广大干部职工认真学习《公路法》、《山东省高速公路条例》、《山东省交通厅高速公路车道操作规范》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《中华人民共和国刑法》、《行政许可法》、《劳动合同法》、《中华人民共和国保险法》。每年还组织职工进行
-10-普法教育考试。通过这些方式增强了广大干部职工的法律意识和法制观念,全面提高了公司依法行政、依法管理的水平。多年来公司未出现一次违法违规事件,公司职工无一人涉嫌刑事案件、治安案件。广泛的普法宣传教育工作为公司营造了良好的法制环境。
2、积极落实国家各项法律政策。自公司成立以来一直严格遵守国家各项法律政策。严守财经纪律,从未有偷、逃、骗税现象;按照相关政策规定为职工缴纳保险和住房公积金,保障了职工的基本权益;落实计划生育政策,实行计划生育责任制,鼓励职工晚婚、晚育,优生、优育,全公司未出现计划外怀孕、生育等问题;遵守国家公路建设相关法律法规,确保了工程建设质量,维护了国家利益。
(四)文明单位创建工作与争优创先工作相结合。
1、积极参加临沂市公路局及其他各级文明创建工作。临沂市公路局是全国文明单位,作为其直属单位,多年来我们一直坚持文明创建工作,以一个文明单位标准严格要求自己,为临沂市公路系统全国文明单位称号的保持作出了自己的努力,也多次被授予‚全市公路系统创建文明行业竞赛活动精神文明杯‛。同时,我们也积极参加各级先进集体的创建评选工作,多次被临沂市委、市政府授予‚弘扬沂蒙精神先进集体‛称号,被临沂市总工会授予‚全市工会工作先进集体‛、‚振兴沂蒙劳动奖状‛,被临沂市公路局授予‚全市公路系统先进集体‛、‚全市公路系统‘和谐家庭’创建活动先进集体‛等称号。
2、重视参与参建工程项目争优创先工作。积极参与公司参建工程业主单位组织的文明创建工作也是促进我公司文明建设的重要手段。每参与一个工程,公司都会要求监理驻地办认真做好驻地办建设和职工教育,以崭新文明的形象出现在公路建设一线。不断的努力迎来了丰硕的成果,2007年盐池至中宁高速公路驻地监理二组在宁夏公路管理局组织的大干400天劳动竞赛中荣获‚先进集体‛称号,西安市三环路第三批国际招标土建工程C10合同段监理处在年度考核中荣获‚优秀监理单位‛称号,2008年荣成至乌海线新河至辛庄子段高速公路工程第六监理合同段(第五驻地监理处)荣获集体二等功。除此之外在临沂公路建设中也多次被授予‚工程立功竞赛先进集体‛、‚振兴沂蒙劳动奖章‛等称号。
四、加强公司机关及驻地办建设,努力营造良好的办公、生活环境。
加强公司机关及驻地办建设,营造良好的办公环境,对于提高职工工作积极性,提高办事效率,起着极其重要的作用,也是树立公司‚健康、阳光‛形象的重要手段。
(一)加强环境卫生管理。
1、内部卫生管理无死角。为加强机关卫生管理,我们建立健全各项卫生制度,制定了《卫生管理制度》,针对办公室、厕所、走廊、楼梯、餐厅、职工单身宿舍等作出了详细的规定,并定期组织人员进行检查督促,对卫生较差的科室进行通报。尤其是加强了食堂管理,严格食品卫生安全工作。同时,在各监理驻地办建设过
-12-程中,也非常重视卫生环境工作,对驻地办职工宿舍、食堂、仓库等重点部位实行责任制管理,由专人负责。
2、外部环境治理树形象。为树立公司良好形象,我们对院落内的花草经常进行修整,对楼体、围墙、大门等定期进行粉刷和清洁,定期打扫大门外路段卫生,并针对院内住户制定了卫生管理制度。公司各监理驻地办更是公司形象的重要代表,为此在驻地办建设中从选址到管理都将营造良好的工作、生活环境作为一项重要工作,完善的管理体制使各处驻地办在历次业主及上级其他主管部门的检查中得到了好评。
(二)强化治安综合管理。
1、加强安保值班。公司专门聘请了两名保安人员24小时值班,并针对公司财务科、档案室等重点部门强化安保措施,安装防盗门和防盗网。定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
2、落实值班制度。在春节、五一、十一等长假期间,每天安排人员值班,实行带班领导和值班人员共同负责的制度。要求值班人员对突发群体事件、重要社会动态、重大安全生产事故等及时上报带班领导,并启动紧预案防止问题扩大化。
3、加强防火管理。要求各部门在下班后必须切断电器电源,严防火灾事故。在会议室、招待室、过道等办公楼重要位臵均放臵了干粉灭火器,并制定了消防预案,定期进行消防演练和培训。
4、强化车辆安全管理和驾驶员安全教育。我们公司车辆多、行驶频率高、路线长,为加强车辆和驾驶员管理,专门制定了《车
-13-辆管理制度》,并经常性开展驾驶员安全教育,使公司车辆基本做到了安全出行,多年来未发生一起驾乘人员伤亡事件和车辆丢失事件。
5、重视驻地办安全工作。在驻地办选址之初就重视周边环境及租赁房屋等的安全性,在日常驻地办管理中尤其加强食堂、职工宿舍的用火、用电管理和办公室、车辆等防盗管理。完善的制度建设和管理体系有效杜绝了危害职工人身财产安全的事件发生。
(三)完善办公生活基础设施。
1、办公条件逐年改善。自2005年我公司所在原办公楼拆除后,公司办公场所一直不固定,但仍然尽力改善办公条件。更新了使用多年的办公桌椅、计算机、打印机、复印机、空调等设备,连接了10万兆赫的宽带网络,购臵了桥梁通、CAD、迈达斯、金山杀毒等一系列正版软件。为美化办公室环境,在室内摆设了绿色植物。为方便职工上下班,购臵了职工通勤车。目前,各项办公设施已基本满足办公需要,有效提高了办公效率。
2、生活设施配套齐全。在公司机关办公的人员中年轻人居多,为方便单身职工生活,公司专门购臵了两套商品房,并进行了装修,配臵了相应家具,供单身职工居住。公司办公地点距离职工家庭较远,为此公司建立了职工食堂,聘请了高水平厨师,为职工提供餐饮服务,职工餐厅干净、卫生,食品丰富、营养,有效的保障了职工身体健康。公司更是竭尽全力为驻地办职工生活提供了齐全的生活设施,从床铺被褥到家用电器等等一应俱全。
五、加强廉政建设,打造‚廉洁‛公路。
坚决惩治和有效预防腐败,关系到人心向背,关系到党的生死存亡,更关系到企业的信誉和发展。党的十七大创造性提出了‚反腐倡廉建设‛的重要概念,以学习十七大精神为契机,我公司进一步加强了廉政文化建设,有效防范了‚吃、拿、卡、要、报‛等违法违纪行为发生。
(一)加强廉政制度建设及管理。
1、完善廉政制度。按照上级纪委监察机关要求,深入开展廉政谈话制度,继续完善及严格执行重大事项议事决策制度和领导重大事项报告制度。继续加强和完善财经制度,执行‚收支两条线‛管理,严格审核和控制各项支出,防止滋生腐败。
2、建立健全惩治和预防腐败体系。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,按照‚谁主管,谁负责‛的原则,要求科室负责人对本部门党风廉政建设和反腐败工作负总责,做到责任分解明确,责任落实到人。成立廉政建设领导小组,由支部书记任组长,其他班子成员任副组长,负责对全公司廉政建设工作进行监督检查。
(二)落实廉政责任制。
1、领导班子‚一岗双责‛制度。认真落实党风廉政建设‚一岗双责‛制度,明确领导班子廉政职责,将班子成员及其分管部门廉政情况纳入领导班子年终评议,并实行一票否决制。
2、全员签订廉政责任书。公司领导班子成员与各科室、各部
-15-门负责人签订党风廉政建设责任书,各科室、各部门负责人与本部门职工签订党风廉政建设责任书,层层签订,全员签订,使每个岗位上的职工都了解并遵守自身廉政职责。
(三)强化廉政教育。
1、组织职工定期学习上级廉政会议精神及文件。组织职工认真学习党中央、市公路局党委的有关反腐倡廉文件和讲话,组织职工观看了中央纪委宣教室录制的《贪路无归》教育影片。
2、开展丰富的廉政教育活动。组织开展了‚沂蒙清风‛反腐倡廉诗歌朗诵活动,提高职工参与廉政文化建设的积极性;组织开展了‚做勤廉表率、促进科学发展‛主题教育和‚廉政警示月‛活动。
‚一份耕耘,一份收获‛,通过广大干部职工的共同努力,我公司创建文明单位工作取得了明显成效。全体员工的文明程度和文明素质有明显提升,公司上下形成了热爱学习,依法行政,廉洁自律,倡导文明的良好风气,在各级公路系统和各方业主中塑造了精心设计、严格监理、优质服务、一丝不苟的公路监理设计企业良好形象。
不管此次申报的结果如何,今后我们都将以此次申报市直文明单位为新的起点,进一步创新文明单位创建活动机制,要增强干部职工思想教育和业务培训的针对性、有效性,不断提高队伍的整体素质;拓宽文明单位创建活动的视野,不断提高文明单位创建的软、-16-硬件建设水平;努力克服薄弱环节,按照文明单位创建标准,不断把文明单位创建活动推向更高层次;紧盯服务临沂公路事业发展这个第一要务开展文明单位创建活动,为‚大临沂、新临沂‛建设作出新的更大的贡献。
以上就是我们文明单位创建工作情况汇报,希望各位领导、各位同志对我们的工作多提宝贵意见。谢谢大家!
第二篇:市直文明单位检查验收汇报材料
x市财政投资评审中心是市财政局所属的正科级事业单位,主要承担潍坊财政性投资项目的预、结算评审工作,是财政部门对外服务的窗口之一。现有干部职工41人,其中,拥有注册造价工程师执业资格者 19人,拥有注册监理师资格者6名,拥有山东省评标专家资格者1名,4名同志同时拥有两种以上中级执业资格。
2003年以来,在局党组的正确领导下,中心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕市委、市府的总体部署开展工作,充分发挥评审职能作用,完成资金评审额30.7亿元,节约财政资金3.5亿元,成为全省财政投资评审行业的排头兵,得到了市委、市府领导和社会各界的好评。
一、强化组织领导,建立健全中心的各项工作机制
(一)加强领导。中心领导班子始终把两个文明建设放在各项工作的首位,坚持以文明单位创建带动评审任务完成,以评审任务完成促进两个文明建设,形成了良好的工作运行机制。一是成立了创建文明单位工作领导小组,中心主任任组长,各副主任为副组长,各部室主任为成员,把创建文明建设的目标任务分解到各部室及其每个干部职工,保证了创建文明工作的有序开展。二是制定了精神文明建设发展规划,并纳入干部岗位责任制考核内容。三是建立了主任办公会议制度和例会制度,坚持重大问题集体研究决定,激发了干部队伍的团结进取、开拓创新精神,为评审事业的发展奠定了良好的基础。
(二)完善各项制度,内强素质、外树形象。规范的内部管理制度是评审工作有序开展的保障。中心通过建立健全各项规章制度,规范了工作程序,形成了岗位责任制、限时服务制、业务回避制度、廉政建设制度、服务质量检查制度、外出通报制度等一系列较为完整的约束机制,为评审工作高质、高效完成提供了制度性保障。财政评审工作涉及面广、业务量大、责任性强。为提高评审质量,节约投资成本,减少资金浪费,评审中心制定和完善了财政专管员制度和三级复核制度,成立 “建设评审项目专家论证组和拆迁补偿评审专家论证组”,发挥了集体决策和专家决策优势,强化了对项目的全过程监管和评审质量的严格把关。为进一步健全制度,堵塞漏洞,中心又组织修订了“材料价格库形成管理、拆迁摸底人员工作职责、评审及招投标资料档案管理、对监理单位履行职责上报、财政投资评审中心绩效考核办法等七项制度,使各项业务工作逐步走上正规化、制度化轨道。规章制度的建立完善,为推进依法行政、依法理财工作创造良好环境,也树立了财政部门廉洁高效的良好形象。
(三)廉洁从政,树立良好的社会形象。评审中心作为潍坊市财政局的对外服务窗口之一,始终坚持两手抓,即一手抓业务,一手抓廉政。制定了业务回避制度和廉政“三不得”即不得接受项目单位的现金、实物和有价证券,不得接受与工作有关的宴请,不得利用工作之便到外单位吃拿卡要或报销单据、安排餐饮,并层层签订廉政责任书,领导班子带头起表率作用,要求员工做到的自己先做到,要求员工不做的自己先不做。同时制定了信息反馈制度,在每个项目评审结束时,向项目单位、施工单位发放“廉洁勤政征询意见书”,对项目评审人员的业务水平、服务态度和廉洁情况进行反馈。反馈结果作为年终考评的依据之一,进一步加强了外部监督,把带有倾向性、苗头性的问题解决在萌芽之中,防范于未然,杜绝了腐败,保证了评审质量。
二、深入开展思想道德教育,进一步提高队伍整体素质
(一)加强思想政治教育。近几年,我们围绕培养一支高素质的财政评审队伍,坚持思想政治教育常年流水不断线。结合先进性教育,组织党员干部职工学习了《保持共产党员先进性教育读本》、党的十六大报告、新《党章》和十六届五中全会精神。为保证学习质量,中心制定了六大制度,即考勤制度、集中学习制度、建立读书笔记制度、补课制度、检查调度制度、联络员制度等。在学习中,要求全体党员干部有笔记、有心得,使大家的思想政治水平不断得到提高。为把学习引向深入,我们还结合学习十六届五中全会精神,提出了“抓住机遇,乘势而上,以„有为‟谋求„有位‟”、“统筹质量与效率、监督与服务、制度建设与队伍建设、立足当前与着眼长远,把评审事业发展真正转入科学发展轨道”、“构建和谐评审中心,建立健康、和谐、积极向上的内部关系”和“坚持以人为本,充分发挥评审专家作用”的评审中心工作理念。我们还结合部署工作,召开会议,对干部职工进行爱国主义、集体主义、社会主义教育,引导大家正确认识和处理个人利益与国家利益、个人利益与集体利益的关系,始终把国家利益和集体利益摆在第一位,把顾全大局、服从大局作为第一职业道德,在全中心形成了爱岗敬业、争创工作一流的良好舆论氛围。
第三篇:文明单位检查验收汇报材料
我公司创建文明单位工作,在市委、市政府的领导下,在市文明委、××委、省××××党委的指导下,以积极实践“三个代表”重要思想为主线,以创建文明单位为主题,以加快企业发展为目标,以发展经济、服务社会为宗旨,以创建和谐企业为环境,始终抓好发展这个党执政兴国的第一要务,坚持以科学发展观统领全局,紧紧围绕着创建文明单位的八项标准,创新地充实创建内容、完善创建措施、提高创建水平,开创了创建文明单位的新局面。现将我公司创建文明单位工作成果汇报如下:
一、领导班子建设好
(一)坚持抓好领导班子中心组的学习,加强领导班子建设。我公司党委中心组认真贯彻××*部颁发的《××××公司党委中心组学习制度》,坚持集体学习与个人自学相结合的学习方法,建立了学习笔记与学习考勤制度。每年党委中心组列出学习专题,做到学习有计划有内容。学习了“三个代表”重要思想、学习了《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,学习了胡锦涛总书记多次重要讲话,学习了《领导干部要树立正确的政绩观》、《中青年干部要努力做学习和实践“三个代表”重要思想的表率》,《领导要牢固树立科学的发展观》,《关于加强党的执政能力建设的决定》等文件。
通过学习,充分发挥党委的领导核心作用,使公司党委始终不渝坚持从政治上、思想上、组织上加强对企业的领导,牢固树立“立党为公、执政为民”的思想,确保企业沿着党的方针政策
健康发展,始终保持企业的社会主义方向,与党中央保持高度一致。
(二)狠抓领导班子成员工作作风建设,打造一支作风过硬的干部队伍。公司党委始终不渝坚持求真务实的工作作风,提倡说实话、办实事,反对形式主义和虚假浮夸的工作作风,制定了《加强和改进党的作风建设工作要点》。多年来,深入基层了解业务发展情况,了解经营动态,解决基层实际困难,把办公会开到基层。推出了许多切实可行的管理体制改革措施和经营策略。通过求真务实的工作作风,提高了领导班子驾驭全局能力,多次规避了企业经营风险,确保企业经济健康快速发展,强有力推进企业各项工作上台阶。
(三)坚持民主集中制的工作制度,领导班子坚强团结。我公司党政领导班子多年来,坚持民主集中制工作制度。凡属企业重要事项的决策、重大财务支出、重要人事任免,按照“集体领导、讨论酝酿、民主集中、会议决定”的制度执行,避免经营决策失误,凝聚了领导班子集体智慧,激发了活力,构建了班子成员之间和谐的氛围,铸就了领导班子坚强的团结。
(四)坚持“三个文明”协调发展,民主管理好。
1、创建和谐型企业,积极推进“沟通机制”,坚持总经理接待日制度。多年来,坚持厂务公开制度,设置总经理信箱,拓宽员工民主管理渠道,并坚持公司总经理与广大员工、特别是一线员工面对面沟通,了解企情民意,为员工排忧解难。
2、积极推进民主××机制,落实职工代表民主参政议政制度。民主选举××名职工代表参与公司各项重大决策的制定,征求、采纳他们对会议、决议的意见和建议,让员工代表行使代表权利,做到知情、管理、监督,通过多项措施的实施,切实落实了员工民主参政议政制度。
3、推行“民主关爱机制”,切实维护员工权益。长期以来,公司把维护广大员工的权益放在党委的重要议事日程,努力做到“权为广大员工所用、情为广大员工所系、利为广大员工所谋,让广大员工共同享受企业发展的成果;为员工办理了养老保险的基础上,又通过传统节日发生活用品、赠送生日蛋糕、组织优秀员工参加旅游等形式提高员工福利待遇。制定了《关爱机制实施方案》,把上级关怀职工的政策用足、用好,把公司对员工的关爱送到员工的身边,极大激发了广大员工的积极性。
(五)积极参与社会公益事业和文明生态村建设,为创建和谐社会发挥积极作用。我公司在取得快速发展的同时不忘记回报社会,积极参与当地文明建设。××××*,通过丰富多彩的参加社会公益活动,大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义互助精神,极大增强了全体员工的主人翁责任感和社会公德意识。市政府授予“诚信纳税××级企业”称号。
(六)坚持政务公开、透明,打造一支清正廉洁的干部队伍。多年以来,坚持从教育、制度、监督等环节加强廉政建设,多次组织中层以上干部参加“预防职务犯罪”的警示教育。从制度入
手制定了《××××公司干部廉洁自律条例》,规范了干部行为。工程项目建设一律采用招标制,小到一般性项目建设大到网络建设及综合楼的建设,都按照法定程序,由代理公司组织,检察院参与,实行对外招标,与同类工程大楼相比较,节省经费上××万元。与各业务经营商签订《业务合作廉政协议书》,双方遵守廉洁承诺;进一步完善和健全监督渠道,把党内监督和党外监督结合起来,把组织
第四篇:文明单位验收汇报材料
文章标题:文明单位验收汇报材料
近年来,我局在县委、县政府和上级主管部门的领导下,在县文明办的具体指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,大力加强精神文明建设,通过内强管理,外树形象,两个文明建设喜结硕果。局机关先后被评为“市级文明单位”、“省级卫生先进单位”、“市级治安安全先进单位”、“市级尊师重教先进集体
”,局党委被评为“市级先进基层党组织”,财税党(政)校被评为“市级示范党校”,直属分局办税服务厅被授予“全国巾帼文明示范岗”和“省级青年文明号”等称号。精神文明建设有力地推动了各项财税工作的开展,两年来,我们紧紧围绕全县经济发展战略和工作重点,努力增收节支,强化财税监管,积极推进财税各项制度改革,较好地完成了各项财政工作任务。为我县经济建设和社会各项事业的发展作出了新的贡献。回顾两年来的文明创建工作,我们的主要做法是:
一、完善“三项机制”,夯实文明创建基础
一是强化领导,完善组织机制。加强对文明单位创建工作的领导,是文明单位创建的保证。2003年,我局对文明创建工作领导小组进行了调整,由书记、局长担任领导小组组长,党委副书记为副组长,各科室和基层单位也相应明确了主要负责人亲自抓,形成了一岗双责,齐抓共管的文明创建体系。每年召开文明创建专题会议,层层签订了精神文明建设责任书,将业务工作目标和创建工作目标一起进行考核,层层分解落实,切实做到了谁主管谁负责,确保做到创建工作一级负责一级,一级带一级,把工作责任落实到每个窗口,每个岗位,为文明创建工作提供了强有力的组织保证。
二是强化监督检查,健全监督机制。我们一方面组织领导小组办公室成员和监察室人员,不定期对各科室、基层单位创建工作进行监督检查。另一方面聘请了11名行风监督员,定期召开座谈会听取他们对财税系统行风、廉政建设等工作意见和建议。此外还通过新闻媒体、设立举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式,广泛收集群众意见和建议,主动接受社会监督,形成多渠道的监督网络。
三是强化学习培训,完善教育机制。充分发挥财税党(政)校宣传教育主阵地作用,坚持每月组织上一次党课,两年来,共集中上课33次,邀请县纪委、组织部等领导就党风廉政建设等内容讲课14次。抓好党委中心理论学习组、各支部以及全体财税干部三个层次的学习教育,坚持每周半天或每月2天的政治学习制度。先后组织了“三个代表”重要思想、十六大、十六届三中、四中全会等5个专题学习活动。紧扣财税改革和发展的重点、难点,加强业务技能培训。近年来,以公共财政为目标的财税各项制度改革全面推进,加上财税信息化进程加快,提高财税干部的专业知识水平和计算机能力成为财税发展的重点,也是难点。为此,我们把提高广大财税干部的业务素质作为学习教育的重点,开展了电子商政务、信息员工作、办公自动化、TF2000更新操作、ISO9000体系等一系列的业务培训活动。2004年4月,我们在石洋林场举办了2期干部综合素质培训班,重点对十六届三中全会精神、行政许可法进行了培训和考核。同时,有计划、有步骤地开展了预算法、会计法、征管法及实施细则、等财税法律、法规的学习培训,提高了干部职工的业务水平,增强了文明执法意识。
二、抓好“三个围绕”,丰富创建工作内容
一是围绕中心工作抓创建,深化创建内涵。近年来,我们通过开展“三个代表”重要思想学教、“效能革命”和保持共产党员先进性教育等活动,为财税系统精神文明建设的深入开展带来了良好机遇,有机结合各中心工作,全面梳理了整体工作,不断加深了对精神文明建设工作现状的认识,找到了深化创建的着力点。一是切实摸准了群众反映强烈的热点难点问题。在各项活动中,局班子成员根据自己分管的工作,分别深入到机关单位、乡镇和纳税人,通过个别访谈、座谈会、征求意见表等形式,了解财税机关和干部在工作中存在的问题,并通过调研落实相应的工作措施,把整改成效与工作责任制、考核挂钩,达到了预期目的,对整体工作产生较明显的促进作用。二是促进了各项制度的完善。我们通过开展各项活动为契机,抓好了各项制度的完善与落实,以制度管人,以制度落实促工作的全面到位。三是促进了良好整体形象的形成。在各项活动中,通过开门纳谏,主动整改,特别是对群众反映强烈的问题及时整改到位,提高了群众对财税工作的满意度。在今年党员先进性教育中,我们向机关、部门、乡镇和项目建设单位发放征求意见表450份,满意率达96.1,财税队伍的形象有了明显提高,有效地推动了整体工作的发展。
二是围绕载体抓创建,丰富创建内容。近年来,我们多方筹措资金,着力改善了机关办公条件,美化了干部职工娱乐生活环境。建立起了党员活动室、干部活动室、阅览室等活动场所。在此基础上,我们精选活动载体,开展了一系列活动。一是开展创建
“文明窗口”活动,提高服务质量。以“建文明窗口,树财税形象”为主题,从严格执法、文明服务入手,开展创建“巾帼文明示范岗”、“青年文明号”、“文明科室”等活动。我局下属直属分局办税服务厅先后荣获市级财税系统先进集体,省级“青年文明号”,国家级“巾帼文明示范岗”,连续六年被评为市级“最佳办税厅”。通过一系列的创建活动,使广大财税干部形
成了勤政廉政、恪尽职守的职业道德和敬业爱岗精神。二是开展挂钩扶贫,深入农村访贫问苦。与贫困村双桂乡桂西村挂钩扶贫,组织干部到挂钩扶贫点访贫问苦,开展结对扶贫、帮困、助学等活动。在“千名干部下基层”活动中,我局将三名业务精、有丰富基层工作的干部派到里阳乡孙岙村、双桂乡桂东村、周山乡周洋村担任指导员。活动期间,我局共筹集资金26.6万元,支持挂钩村建设通村道路、水利、文化等基础设施,帮助解决村民吃水问题。帮助发展村级集体经济,支持发展南瓜基地1个,赠送种兔42组,支持农户发展兔业,增加农民收入。安排1万多元资金分别对三个村的24户特困户进行慰问。通过访贫问苦,使干部职工进一步加深了解对群众的感情,增强了服务基层、服务群众、服务经济的意识。三是组织开展省级卫生先进单位创建活动。两年来,我们切实加强卫生管理工作,推行卫生包干制度。聘任专职卫生清洁工,实行上班制和24小时保洁制,负责机关大楼公共场所的日常卫生打扫;各科室负责本科室的卫生工作;门卫负责局大院和门前道路卫生。做到每天一小扫,每周一大扫,并开展卫生检查和评比。同时,我们积极开展爱国卫生活动,坚持每季开展一次除“四害”活动,全力为纳税人营造一个环境优美、布局合理、功能齐全、管理规范的服务环境。通过全局上下的努力,2001年,我局被评为省级卫生先进单位。此外,还积极开展省级卫生县城文明路段先进单位创建活动。我局作为鹤川大桥——迎宾坊路段的牵头单位,成立了路段文明创建小组,制定了定期上街开展义务劳动制度、卫生宣传制度和定期上街巡查制度。筹集资金2万多元,对责任路段路面和设施进行修整。我局以支部为单位划分责任区,定期组织清扫,并组织有关人员对各个责任区进行检查监督,以实际行动增强市民卫生意识,使他们充分认识到公共卫生的重要性,自觉遵守公共卫生制度。四是开展丰富多彩的文体活动,增强创建活力。两年来,我们先后组织干部职工外出参观学习,组织了知识竞赛、跳绳比赛、乒乓球比赛、演讲比赛、参加无偿献血等一系列活动。通过形式多样、节目丰富、生动活泼、气氛活跃的各项活动,陶冶了干部职工的情操,丰富了干部职工的业余生活,同时也展示了财税干部职工的优良风貌,增强了干部队伍的的凝聚力和集体荣誉感。五是大力开展争创“综合治理标兵单位”及“治安安全单位”等活动。坚持“常抓不懈,常防不懈”的方针,认真制订和完善各项制度,狠抓落实。坚持值班制度,局机关聘用2个专职保安人员,进行24小时巡逻值班。同时实行全局中层以上干部行政值班制度。充实了由15位身体素质好、思想觉悟高的男青年组成一支应急小分队(消防义务分队),为系统内的安全保卫工作提供了坚强的后盾。局机关多次被评为市级创安先进单位、县级“社会治安综合治理”先进单位。
三是围绕文明共建抓创建,延伸创建领域。根据县文明办的部署,我局作为牵头单位与朝阳新村社区居民开展文明共建活动。局领导亲自抓创建工作,帮助小区制订创建工作目标、社区创建规划,设计活动载体。筹集资金6万多元,给小区安装低频广播,创办小区图书室、阅览室、文体活动室、小区党建办公室(会议室)、管理办公室、计生指导站、宣传栏、市民学校。还加强了对绿化带的补植和管理工作,设置了小区绿化带标语牌。通过各种形式进行宣传,向广大小区居民发出创建文明小区倡议,组织开展“文明家庭”、“绿色家庭”评选活动,提高居民参与创建的积极性。组织中医院医师给小区居民免费义诊,通过举办文艺演出、趣味体育比赛,向小区赠送图书等活动,丰富小区居民业余文化生活。该小区已连续获得市、县文明小区,市、县先进卫小区,市绿色小区等荣誉。
三、立足“三个增强”,提高创建工作的实效性
两年来,我们围绕提高财税文明新形象,在作风建设、办事效率、优质服务上狠下功夫。
一是立足于提高办事效率,增强责任意识。两年来,我们以基层窗口单位为重点,全面推行政务公开,采用政务公开栏、人工咨询等多种方式,向社会公开办税理财事项、依据、程序、时限等。在税收定额确定中,各所、征管局采用公布定额、民主评议、群众监督的方式;在办税、办事程序上,推行了“首问责任制”和“时限承诺制”,完成了第二轮政府审批制度改革;在办文、办事上,推行了办公自动化,实行无纸化办公,办文办事效率得到较大的提高。如在办理“两会”议案、提案上,采取“两上两下”分四步走的具体办理方式,认真把好交办关、调研关和答复关,不断提高办理议案提案的质量,两年共办理议案提案61件,同代表、委员的面商率和满意率均达90以上,连续五年被评为议案提案办理先进单位。
二是立足于树立文明形象,增强勤政廉政意识。狠抓党风廉政建设责任制,每年均制定本系统党风廉政建设工作计划和检查考核办法,与各科室负责人签订了党风廉政建设责任书,积极落实党风廉政建设一票否决制,并实行与经济利益相挂钩的办法。建立了内部财务公开制度,进一步规范公务接待行为,严格执行一次一票一卡制度。严肃干部上下班等工作制度,采取了指纹考勤办法,使广大干部的纪律意识得到了明显提高。强化监督检查,完善内外监督机制,进一步健全和延伸监督网络,重点加强了对财政管理、税收执法和行政管理权的监督,加强干部工作时间和八小时外的监督,使权力运行和干部行为都置于有效的监督之下,畅通信息反馈渠道,及时发现苗头性、倾向性问题。
三是立足于转变工作作风,增强服务意识。两年来,我们把改善服务态度、提高服务质量作为加强干部作风建设的切入点,树立起所有科室都是“窗口”的意识,先后开展了效能革命和“三声三语”服务等一系列的活动,提高了干部职工的服务意识。同时大力开展调查研究等活动,促进了机关作风的转变。两年来,全局上下调查研究蔚然成风,其中获得省级二等奖的课题有3篇,获得市级二等奖以上的调研文章达7篇。
经过几年扎扎实实的工作,我局的文明创建工作呈现出一个健康向上的态势,但仍然存在着不少问题,我们决心借这次复评验收的机会,进一步加强基础工作建设,落实各项措施,营造创建氛围,以新的更高的要求为标准,力争到2006年底进入“省级文明单位”行列,把我局文明创建工作推上一个新的台阶。
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第五篇:文明单位验收汇报材料
近年来,我局在县委、县政府和上级主管部门的领导下,在县文明办的具体指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,大力加强精神文明建设,通过内强管理,外树形象,两个文明建设喜结硕果。局机关先后被评为“市级文明单位”、“省级卫生先进单位”、“市级治安安全先进单位”、“市级尊师重教先进集体”,局党委被评为“市级先进基层党组织”,财税党(政)校被评为“市级示范党校”,直属分局办税服务厅被授予“全国巾帼文明示范岗”和“省级青年文明号”等称号。精神文明建设有力地推动了各项财税工作的开展,两年来,我们紧紧围绕全县经济发展战略和工作重点,努力增收节支,强化财税监管,积极推进财税各项制度改革,较好地完成了各项财政工作任务。为我县经济建设和社会各项事业的发展作出了新的贡献。回顾两年来的文明创建工作,我们的主要做法是:
一、完善“三项机制”,夯实文明创建基础
一是强化领导,完善组织机制。加强对文明单位创建工作的领导,是文明单位创建的保证。2003年,我局对文明创建工作领导小组进行了调整,由书记、局长担任领导小组组长,党委副书记为副组长,各科室和基层单位也相应明确了主要负责人亲自抓,形成了一岗双责,齐抓共管的文明创建体系。每年召开文明创建专题会议,层层签订了精神文明建设责任书,将业务工作目标和创建工作目标一起进行考核,层层分解落实,切实做到了谁主管谁负责,确保做到创建工作一级负责一级,一级带一级,把工作责任落实到每个窗口,每个岗位,为文明创建工作提供了强有力的组织保证。
二是强化监督检查,健全监督机制。我们一方面组织领导小组办公室成员和监察室人员,不定期对各科室、基层单位创建工作进行监督检查。另一方面聘请了11名行风监督员,定期召开座谈会听取他们对财税系统行风、廉政建设等工作意见和建议。此外还通过新闻媒体、设立举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式,广泛收集群众意见和建议,主动接受社会监督,形成多渠道的监督网络。
三是强化学习培训,完善教育机制。充分发挥财税党(政)校宣传教育主阵地作用,坚持每月组织上一次党课,两年来,共集中上课33次,邀请县纪委、组织部等领导就党风廉政建设等内容讲课14次。抓好党委中心理论学习组、各支部以及全体财税干部三个层次的学习教育,坚持每周半天或每月2天的政治学习制度。先后组织了“三个代表”重要思想、十六大、十六届三中、四中全会等5个专题学习活动。紧扣财税改革和发展的重点、难点,加强业务技能培训。近年来,以公共财政为目标的财税各项制度改革全面推进,加上财税信息化进程加快,提高财税干部的专业知识水平和计算机能力成为财税发展的重点,也是难点。为此,我们把提高广大财税干部的业务素质作为学习教育的重点,开展了电子商政务、信息员工作、办公自动化、TF2000更新操作、ISO9000体系等一系列的业务培训活动。2004年4月,我们在石洋林场举办了2期干部综合素质培训班,重点对十六届三中全会精神、行政许可法进行了培训和考核。同时,有计划、有步骤地开展了预算法、会计法、征管法及实施细则、等财税法律、法规的学习培训,提高了干部职工的业务水平,增强了文明执法意识。
二、抓好“三个围绕”,丰富创建工作内容
一是围绕中心工作抓创建,深化创建内涵。近年来,我们通过开展“三个代表”重要思想学教、“效能革命”和保持共产党员先进性教育等活动,为财税系统精神文明建设的深入开展带来了良好机遇,有机结合各中心工作,全面梳理了整体工作,不断加深了对精神文明建设工作现状的认识,找到了深化创建的着力点。一是切实摸准了群众反映强烈的热点难点问题。在各项活动中,局班子成员根据自己分管的工作,分别深入到机关单位、乡镇和纳税人,通过个别访谈、座谈会、征求意见表等形式,了解财税机关和干部在工作中存在的问题,并通过调研落实相应的工作措施,把整改成效与工作责任制、考核挂钩,达到了预期目的,对整体工作产生较明显的促进作用。二是促进了各项制度的完善。我们通过开展各项活动为契机,抓好了各项制度的完善与落实,以制度管人,以制度落实促工作的全面到位。三是促进了良好整体形象的形成。在各项活动中,通过开门纳谏,主动整改,特别是对群众反映强烈的问题及时整改到位,提高了群众对财税工作的满意度。在今年党员先进性教育中,我们向机关、部门、乡镇和项目建设单位发放征求意见表450份,满意率达96.1%,财税队伍的形象有了明显提高,有效地推动了整体工作的发展。
二是围绕载体抓创建,丰富创建内容。近年来,我们多方筹措资金,着力改善了机关办公条件,美化了干部职工娱乐生活环境。建立起了党员活动室、干部活动室、阅览室等活动场所。在此基础上,我们精选活动载体,开展了一系列活动。一是开展创建“文明窗口”活动,提高服务质量。以“建文明窗口,树财税形象”为主题,从严格执法、文明服务入手,开展创建“巾帼文明示范岗”、“青年文明号”、“文明科室”等活动。我局下属直属分局办税服务厅先后荣获市级财税系统先进集体,省级“青年文明号”,国家级“巾帼文明示范岗”,连续六年被评为市级“最佳办税厅”。通过一系列的创建活动,使广大财税干部形成了勤政廉政、恪尽职守的职业
道德和敬业爱岗精神。二是开展挂钩扶贫,深入农村访贫问苦。与贫困村双桂乡桂西村挂钩扶贫,组织干部到挂钩扶贫点访贫问苦,开展结对扶贫、帮困、助学等活动。在“千名干部下基层”活动中,我局将三名业务精、有丰富基层工作的干部派到里阳乡孙岙村、双桂乡桂东村、周山乡周洋村担任指导员。活动期间,我局共筹集资金26.6万元,支持挂钩村建设通村道路、水利、文化等基础设施,帮助解决村民吃水问题。帮助发展村级集体经济,支持发展南瓜基地1个,赠送种兔42组,支持农户发展兔业,增加农民收入。安排1万多元资金分别对三个村的24户特困户进行慰问。通过访贫问苦,使干部职工进一步加深了解对群众的感情,增强了服务基层、服务群众、服务经济的意识。三是组织开展省级卫生先进单位创建活动。两年来,我们切实加强卫生管理工作,推行卫生包干制度。聘任专职卫生清洁工,实行上班制和24小时保洁制,负责机关大楼公共场所的日常卫生打扫;各科室负责本科室的卫生工作;门卫负责局大院和门前道路卫生。做到每天一小扫,每周一大扫,并开展卫生检查和评比。同时,我们积极开展爱国卫生活动,坚持每季开展一次除“四害”活动,全力为纳税人营造一个环境优美、布局合理、功能齐全、管理规范的服务环境。通过全局上下的努力,2001年,我局被评为省级卫生先进单位。此外,还积极开展省级卫生县城文明路段先进单位创建活动。我局作为鹤川大桥——迎宾坊路段的牵头单位,成立了路段文明创建小组,制定了定期上街开展义务劳动制度、卫生宣传制度和定期上街巡查制度。筹集资金2万多元,对责任路段路面和设施进行修整。我局以支部为单位划分责任区,定期组织清扫,并组织有关人员对各个责任区进行检查监督,以实际行动增强市民卫生意识,使他们充分认识到公共卫生的重要性,自觉遵守公共卫生制度。四是开展丰富多彩的文体活动,增强创建活力。两年来,我们先后组织干部职工外出参观学习,组织了知识竞赛、跳绳比赛、乒乓球比赛、演讲比赛、参加无偿献血等一系列活动。通过形式多样、节目丰富、生动活泼、气氛活跃的各项活动,陶冶了干部职工的情操,丰富了干部职工的业余生活,同时也展示了财税干部职工的优良风貌,增强了干部队伍的的凝聚力和集体荣誉感。五是大力开展争创“综合治理标兵单位”及“治安安全单位”等活动。坚持“常抓不懈,常防不懈”的方针,认真制订和完善各项制度,狠抓落实。坚持值班制度,局机关聘用2个专职保安人员,进行24小时巡逻值班。同时实行全局中层以上干部行政值班制度。充实了由15位身体素质好、思想觉悟高的男青年组成一支应急小分队(消防义务分队),为系统内的安全保卫工作提供了坚强的后盾。局机关多次被评为市级创安先进单位、县级“社会治安综合治理”先进单位。
三是围绕文明共建抓创建,延伸创建领域。根据县文明办的部署,我局作为牵头单位与朝阳新村社区居民开展文明共建活动。局领导亲自抓创建工作,帮助小区制订创建工作目标、社区创建规划,设计活动载体。筹集资金6万多元,给小区安装低频广播,创办小区图书室、阅览室、文体活动室、小区党建办公室(会议室)、管理办公室、计生指导站、宣传栏、市民学校。还加强了对绿化带的补植和管理工作,设置了小区绿化带标语牌。通过各种形式进行宣传,向广大小区居民发出创建文明小区倡议,组织开展“文明家庭”、“绿色家庭”评选活动,提高居民参与创建的积极性。组织中医院医师给小区居民免费义诊,通过举办文艺演出、趣味体育比赛,向小区赠送图书等活动,丰富小区居民业余文化生活。该小区已连续获得市、县文明小区,市、县先进卫小区,市绿色小区等荣誉。
三、立足“三个增强”,提高创建工作的实效性
两年来,我们围绕提高财税文明新形象,在作风建设、办事效率、优质服务上狠下功夫。
一是立足于提高办事效率,增强责任意识。两年来,我们以基层窗口单位为重点,全面推行政务公开,采用政务公开栏、人工咨询等多种方式,向社会公开办税理财事项、依据、程序、时限等。在税收定额确定中,各所、征管局采用公布定额、民主评议、群众监督的方式;在办税、办事程序上,推行了“首问责任制”和“时限承诺制”,完成了第二轮政府审批制度改革;在办文、办事上,推行了办公自动化,实行无纸化办公,办文办事效率得到较大的提高。如在办理“两会”议案、提案上,采取“两上两下”分四步走的具体办理方式,认真把好交办关、调研关和答复关,不断提高办理议案提案的质量,两年共办理议案提案61件,同代表、委员的面商率和满意率均达90 %以上,连续五年被评为议案提案办理先进单位。
二是立足于树立文明形象,增强勤政廉政意识。狠抓党风廉政建设责任制,每年均制定本系统党风廉政建设工作计划和检查考核办法,与各科室负责人签订了党风廉政建设责任书,积极落实党风廉政建设一票否决制,并实行与经济利益相挂钩的办法。建立了内部财务公开制度,进一步规范公务接待行为,严格执行一次一票一卡制度。严肃干部上下班等工作制度,采取了指纹考勤办法,使广大干部的纪律意识得到了明显提高。强化监督检查,完善内外监督机制,进一步健全和延伸监督网络,重点加强了对财政管理、税收执法和行政管理权的监督,加强干部工作时间和八小时外的监督,使权力运行和干部行为都置于有效的监督之下,畅通信息反馈渠道,及时发现苗头性、倾向性问题。
三是立足于转变工作作风,增强服务意识。两年来,我们把改善服务态度、提高服务质量作为加强干部作风建设的切入点,树立起所有科室都是“窗口”的意识,先后开展了效能革命和“三声三语”服务等一系列的活动,提高了干部职工的服务意识。同时大力开展调查研究等活动,促进了机关作风的转变。两年来,全局上下调查研究蔚然成风,其中获得省级二等奖的课题有3篇,获得市级二等奖以上的调研文章达7篇。
经过几年扎扎实实的工作,我局的文明创建工作呈现出一个健康向上的态