关于开展农村文化工作的实施方案

第一篇：关于开展农村文化工作的实施方案

关于加强农村文化建设开展乡村文化活动的实施方案

为进一步组织开展乡文化活动，加强农村文化事业建设，提高村民的整体素质和农村的文明程度，丰富农村文化生活，特制定《关于加强农村文化建设开展乡镇文化活动的实施方案》。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为主线，坚持社会主义先进文化方向，推进文化创新。通过开展富有特色的庆元文化活动，充分调动农民群众积极主动参与农村文化事业建设的热情，从而把全体农民的积极性、主动性和创造性凝聚到社会主义新农村建设上来。

二、目标和原则

我乡是一个传统的农业乡镇，农村人口所占比重一直很大，农村历史文化积淀也特别丰厚。充分利用这一优势，激发乡村文化活动的主创性，积极打造我乡特色农村文化，提高我乡农村文化事业建设水平是我们的目标。多年来，乡文化活动主要是立足本土开展工作，取得了一定的成效。要在原有的基础上进一步拓展乡村文化活动新思路，进一步加强农村文化事业建设力度，在考虑本乡实际，充分汲取乡土精华，充分吸纳农村文化成果，积极打造地方特色文化。

三、组织机构

1、为确保实施方案的顺利开展，特成立领导小组 组 长：杨勇

副组长：田云钗 韦清莽

成员：张全中、郭亚林、周敬、马光琼、李兴佑、陆万军。

2、根据各村具体情况成立业务指导小组，分配到各村负责具体文化业务指导工作。

张全中负责玉龙村，郭亚林负责龙马村、周敬负责龙园村、马光琼负责龙溪村、李兴佑负责汇龙村、陆万军负责飞龙村

四、实施步骤

1、制定切实可行的工作计划

（1）各村负责人要进一步搞好文化工作。工作计划内容包括：农村科普；农技推广；共享工程的日常维护和开放；农家书屋建设；村级文化室建设；农民群众自娱活动的组织和辅导；非物质文化遗产的收集整理和保护。

（2）各村负责人要及时将村开展的活动进行收集，同时要充分考虑如何调动广大群众参与文化活动的积极性，如何发现推出文艺人才，挖掘优秀的民间文化艺术，提升农村的文化品位。

2、工作要求

要高标准、高起点，提升农村文化事业建设力度，采取引进、挖掘、创作相结合的方式，组织好有文化、懂艺术、会技艺的综合人才，创作出内容健康向上，形式丰富多彩，具有地方特色，民间风情和现代生活气息的艺术精品。各业务指导员要积极指导帮助。

具体要求如下：

（1）文艺节目：各村必须尽快组织策划创编一至两个优秀的艺术精品节目参演。各村要认真计划组织排练，参加的农民文化节目时间不超过七分钟，节目形式多样，如民间歌舞、戏剧表演、山歌对唱、民间绝活表演等。

（2）农民摄影、书画、工艺作品展

在农民摄影、书画、工艺作品展三个展览项目上，每个项目各村推选出五件作品选评参展。作品具体规格要求如下：

摄影作品规格：10英寸（最长边为10英寸（25厘米）），黑白彩色均可。

书画作品规格：书法、国画，作品尺寸：4尺对开式，4尺三开。农民工艺作品展：根雕、木雕、竹雕、刺绣、灯彩、剪纸等。作品以轻巧易搬运为主。

（3）各村同时组建一支篮球队和乒乓球队。

（4）工作经费和活动经费筹措，乡以全部财政支持。

第二篇：农村文化工作调查

全区农村文化工作情况调查报告

2006年2月20日

为全面贯彻落实省、市关于加强农村文化建设的文件精神，全面了解我区农村文化建设发展状况，为领导决策，进一步推进我区农村文化建设提供参考依据，笔者对全区6个乡镇的文化工作进行了详实的调查，调查工作得到各乡镇的大力支持和积极参与，取得了较好的效果。调查情况如下：

一、我区农村文化工作现状

1、乡镇文化站和村级文化室基本情况

我区现有乡镇6个（其中1个为乡镇序列管理的街道），所辖行政村89个。全区农村人口12.3万人，占全区总人口的44%。全区共有乡镇文化站6个，文化站工作人员15人，乡镇文化站室内站舍总面积为473平方米（含宿舍），室外活动场地总面积为2220平方米，影剧院4个总面积为2600平方米（其中三个属危房）。共有村级文化室36个，工作人员41人，文化室总面积为2427平方米。

2005年，全区乡镇文化站经费15万元（人员工资）。截至2005年底，全区乡镇文化站设备总值2.4万元，藏书3800册；村级文化室工作经费2500元，藏书7100册。

现有民间艺术团体1个，演出10场。

2、农村文化设施建设情况

从以上数据中我们不难看出，我区目前农村文化设施比较落后，水平不高。从调查情况看，没有一个乡镇有综合性的文化活动中心

（楼）。80%以上的乡镇文化站只有办公室，个别有阅览室的乡镇也都是由办公室改造的，且设施条件都较差，藏书也很少，我区6个乡镇文化站平均藏书不到700册，还有的乡镇文化站是和其他站所合署办公。乡镇室外活动场地80%是篮球场，6个乡镇文化站的文化设施仅仅是电视机、VCD以及各种球类和一些书籍。虽然有4个乡有影剧院，但也都已是危房，亟待进行修缮。除白塘街道因为是近郊的原因，在乡镇范围内有卡拉OK厅、网吧等文化娱乐场所外，其余各乡镇均没有此类文化娱乐场所。农村文化设施的落后是制约农村文化发展的重要原因。

3、农村文化活动现状

2005年，在省三项活动专项经费到达之前，我区乡镇共组织文体活动11次，其中篮球比赛4次，运动会1次，乒乓球比赛1次，文艺演出4次。

从调查情况和统计数据来看，大部分乡镇领导对文化工作比较重视，在乡财政并不宽裕，设施设备有限的情况下，能够挤出资金开展文化活动，各乡镇的文化活动也比较丰富。兴桥镇每年都要举办镇村篮球对抗赛，2005年安排了8000元用于添臵文化设施和开展文体活动；白塘街道组织文艺演出队送文化下乡3场，举办了由200名农民参加的农民运动会；长塘镇每年都要举办农民文艺汇演，乡政府近年来先后安排3万元资金新建了文化长廊和羽毛球场等文化设施；禾埠乡举办了干部乒乓球比赛，组织了文艺演出，而且每年安排2000经费用于添臵新图书。2005年，6个乡共安排了3万余元资金用于开展文体活动，平均每个乡5000元。

然而，这些活动开展的对象绝大部分是乡镇机关干部，农民参与的活动仅1—2个，农民自发开展的文体活动更是空白，乡镇文化设施和村文化室的综合使用率很低，农民的文化生活比较贫乏。调查中我们了解到，目前，我区农民的主要文化生活是看电视、打牌，虽然有的乡村有图书室和阅览室，但是藏书太少，而且主要是报刊和杂志，因而没有向村民开放，有些村庄虽然有舞龙灯等民俗文化活动，但由于会引发宗族矛盾和纠纷等原因而受到当地政府的限制，这也在不同程度上扼制了民族民间文化的发展与传承。

二、导致我区农村文化工作现状的原因

1、撤市设区对我区农村文化建设的影响。撤市设区以后，吉州区财政收入锐减，区财政在确保人员工资都比较吃力的情况下，无力对文化进行再投入。几年来，政府对文化的投入较少，这是我区文化设施设备落后的主要原因。

2003年，我区虽然通过社区共驻共建活动完善了城区社区居委会文化活动室的建设，使每个社区居委会都拥有阅览室、宣传栏、棋牌室、活动室等居民文化娱乐设施，但是对农村尤其是村级文化设施的建设，区、乡两级政府却是心有余而力不足。文化建设，尤其是基层文化建设，如果没有政府的投入很难自我发展和生存。撤市设区前，我区有文化馆、图书馆、博物馆，还有2个省级“百强文化站”，撤市设区后，图书馆、博物馆相继上划，2个省级“百强文化站”均划至青原区管理。我区现有的6个乡镇文化站没有一个达到省级“百强文化站”要求，虽然部分乡政府对文化设施建设有所投入，如长塘，投入3万元新建了羽毛球场和文化长廊，但是没

有一个综合性的文化活动中心还是无法解决农民文化生活贫乏的问题。我区目前的36个村级文化室有80%以上只是拥有一台电视和VCD，只有个别村级集体经济较好的村因为有了村级的投入才建有阅览室、宣传栏、健身乐园等室内外文化设施。也正是因为财力有限，乡镇在组织开展各种文体活动的时候就很少将广大的村民纳为活动对象，因为组织村民参加活动都要发放误工补贴。

2、文化站的管理体制制约着农村文化的发展。从调查中我们发现，我区文化站的管理比较混乱。我区乡镇文化站共有15名在编人员，其中14名在岗，其工资均由区财政拨款，但其中 90%以上的人员都在乡里其他岗位上兼职，占着文化站编制，干着其它工作的现象比较普遍。其次，文化站进人把关不严，没有考虑到这项工作很强的专业性，也不会征求上级业务部门的意见。在我区15名在编乡镇文化干部中，只有6名是专业对口，其他都是退伍军人或职工，因而在开展文化工作的时候，很多同志觉得无从下手。第三，文化站人员的福利待遇发放不统一，有的跟着乡镇走，有的乡镇又不管，认为应该和其它站所一样跟着上级业务部门走或是自筹，大部分乡镇文化站都没有办公经费，个别乡镇文化站干部下村没有下乡补助。然而，区财政也没有给区文化局安排乡镇文化站办公经费，乡镇文化部门又不像其它站所一样有收费项目，可以自己养活自己，这就导致乡镇文化站工作人员干文化工作的积极性不高，情愿兼做乡镇其它工作，加上文化工作又不像其它工作一样有硬指标，硬任务，久之这项工作就渐渐被忽略，这是导致我区农村文化工作相对滞后的重要原因。

3、以经济工作为中心的观念使得各级领导对文化工作的重视在不同程度上有所削弱。近几年来，区委、区政府以及各乡镇在财力非常紧张的情况下想方设法挤出资金安排开展各项群众文化活动，如2005年区政府筹措资金50万组织承办了第八届江西少儿艺术节，各乡镇也纷纷开展了各类文体活动。但是从总体看来，一些领导对文化工作的重要性认识不足，认为发展经济才是硬任务、硬指标，文化建设是软任务、软指标，因而对文化工作提不到议事日程，区、乡两级在进行城市规划和城市建设、乡镇规划和乡镇建设的时候很少将文化设施纳入其中，有些虽然纳入了，但是因为资金紧张的原因总是被一次次往后排。这就导致必要的文化机构、设施和人、财、物等问题得不到解决，一些乡镇文化站的同志深有感触地说：如果文化站的工作能像计划生育、综合治理那样一票否决，工作起来就不难了。

三、改变我区农村文化工作现状的几点建议

1、政府要加强引导，加大投入。文化工作离不开政府的支持和投入。近两年来，区委、区政府对文化工作的重视与日俱增，区委区政府提出：没有文化的城市是没有灵魂的城市，要树立城市的文化品牌。2003年至2005年，在区委、区政府的支持下，通过社区共建，投入600万元完善了社区建设，全区33个社区居委会搬进了新的办公房，每个社区都设有阅览室、健身房、棋牌室等文化设施，与此同时，吉州区先后组织开展了社区文化艺术节、第八届江西少儿艺术节、国庆文艺晚会等文化活动，在这些活动的带动下，社区文化工作呈现出一派繁荣景象。由此可见，政府行为对基层文化建

设起到了主导作用。因而，要改变农村文化现状，政府必须加强引导，加大投入。我区“十一五”规划已将6个乡镇文化站的建设列入城市发展规划当中，规划提出每个乡镇文化站室内面积不得低于400平方米，各乡镇也应该将本乡镇文化工作及村级文化活动室的建设列入全乡经济社会发展规划当中，逐步改善农村文化活动设施，为发展农村文化提供必要的物质条件，创造良好环境。要将文化事业发展纳入各级财政预算，要落实《国务院关于支持文化事业发展若干经济政策的通知》规定，确保文化事业经费的增长不低于当年财政收入的增长幅度。

2、提高对农村文化工作的认识，加强对农村文化工作的领导。发展农村文化事业，对于丰富农民文化生活，提高农民思想道德素质和科学文化素质，促进社会主义新农村的建设具有重要的作用。各级政府应将农村文化工作列入工作考评的内容之一，将文化工作纳入领导任期目标责任制，明确农村文化发展的硬指标和硬任务，将农村文化发展工作列入政府的重要工作议程。

3、加强农村文艺者工作的管理和培训。要规范农村文化工作者的引进机制，文化站工作人员进入应采取向社会公开招聘，或是经乡镇选拔由上级业务部门考核后方可录用的方式，确保文化站人员具备一定的专业素质。要明确文化站的管理部门，文化站是乡镇的一个职能部门，应该纳入乡镇的行政统一管理之中，文化局是文化站的上级业务指导部门，应该在业务上加强指导、做好服务。要挖掘村级文化艺人或文艺爱好者，建立一支村级文化自愿者队伍。文化馆应将对镇村两级文化工作者的业务培训列入馆内重要工作内

容，加强对农村文化工作的业务指导，不断提高文化站工作人员的业务水平和工作能力，使文化工作的进展和时代的发展同步，和农民的精神文化需求同步。

4、建立农村文化专项资金，农村文化活动有经费保障。2005年全省农村文化专项资金的建立以及农村文化“三项活动”的开展深受农民的欢迎，送戏送电影下乡，为农民朋友带去了丰富的文化大餐，尤其是送戏下乡，贴近农村、贴近农民、具有教育引导作用、富有地方特色的采茶戏深受农民喜爱。各乡镇也充分利用这笔专项资金开展了一些有多数农民参与的文体活动，如我区有四个乡镇开展了农民运动会和农民文艺汇演等文体活动，共有近千名农民参加，农民感慨的说：这样的活动每年都要举办就好了，乡村干部对省里安排这笔专项资金的做法，赞不绝口。由此可见，建立农村文化专项资金，可以解决乡镇想开展活动但经费不足的矛盾，农村文化活动的开展有了必要的经费保障。

党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农民的宏伟战略任务，这是发展农村文化建设的良好契机，各级文化部门应当紧紧把握时代的脉搏，与时俱进，开拓创新，抓住机遇，乘势而上，大力推进农村文化工作的开展，完善农村文化活动设施，丰富农民精神文化生活，繁荣农村文化发展，为全面建设小康社会，加快建设社会主义新农村做出贡献。

第三篇：农村宣传文化工作情况汇报

XXXX镇XXXX村宣传文化工作情况汇报

XXXX村位于102国道以南，毗邻山海关机场。全村共有120户，345人，土地530亩，年人均纯收入6000多元。村民主要收入依靠种植养殖业。近年来，我村夯实基础，搭建平台，创新载体，把发展弘扬先进文化作为切入点贯穿于新农村建设的全过程，取得了可喜成效

一、加强领导，全民动起来

支村两委充分认识到先进文化对新农村建设的促进作用，始终把文化建设摆在同经济建设和民主政治同等高度上来抓。成立了以支部书记为首的文化工作领导小组，明确专人抓文化工作，在文艺队伍建设及各项文娱活动开展中，均由支村两委成员担任领队或组长，全程参与，确保领导的到位。近年来，我村每年用于文化开支的经费达万元以上，人均近十元。支村两委的高度重视，也充分调动了全体群众的积极性，营造了全民关注、全民参与的良好氛围。

二、夯实基础，阵地建起来

阵地是新农村文化建设的物质基础。为此，我村着力加强硬件建设，建立健全农村文化阵地，他们通过捐资、入股、向上争取资金等形式，多渠道筹措资金，今年投入文化基础设施建设资金20万余元，修建了一座760平方米的村民公园，公园内各种健身器材齐全可充分满足广大老百姓业余文化生活的需求。我村在原有120平米村民中心的基础上，投资28万元对原有的村民中心进行改、扩建，扩建后的村民中心使用面积达到300余平米，“一场、一厅、四栏、十室”配套设施齐全。村图书室藏书2400多册，往来读者络绎不绝，每年借阅2000册次。文化活动室棋牌俱备，成为群众闲时娱乐的重要场所。宣传栏每月一更新，向群众传递着政策法规与生活常识。，我又新添置了篮球架、乒乓球拍、羽毛球拍等体育设施。硬件的改善，有力地转变了文化贫瘠的旧貌，满足了群众多层次、多方面的需求。

三、狠抓队伍，锣鼓响起来

农民是文化建设的受惠者，更是文化建设的生力军，只有最大限度地把农民吸纳到文化队伍中来，才能更好地满足群众的文化需求，吸引全民关注文化建设、参与文化建设。支村两委看准这一点，每天晚上在村民公园播放音乐，时而动感，时而悠扬，动听的音乐吸引大家来跳舞，少的十来岁，老的六十余，上百人参与其中。实践证明，这一做法极大地调动了群众的积极性，许多群众离开了牌桌，扔开了麻将，自发地聚拢在一起，自排自演、自娱自乐，追求健康高尚的精神生活。为了加强对文艺队伍的管理，村上还专门指定了道具专管员，将添置的道具和器材收藏好、保养好。

四、大搞活动，氛围浓起来

“早上听鸡叫，白天听鸟叫，晚上听狗叫”，曾是农村文化生活的真实写照，也从一个侧面反映了当前农村文化的单调、乏味。而在我们村，完善的硬件设施，层出不穷的文艺队伍，彻底改变了这一现象。每逢传统节日，我村都能轻松举办出文娱活动，从未受无场地、无节目、无人参加而局限，就连村上的党员会、村民代表会上，也都会先来上几个文艺节目助助兴。在各种文艺活动的开展中，他们着眼于大文化建设格局，冲出“唱唱跳跳”的圈子，融入一些科技、法律、市场知识，让群众在娱乐中学到更多的致富本领，真切体会到文化的价值，从而激发他们在新农村建设中的主动性和创造性。同时，村里还成立了道德评议会、红白理事会、禁赌会、劝阻、制止婚丧事大操大办、赌博、封建迷信、不讲卫生等各种落后的生活习惯。同时，全村深入开展了“十星级”文明用户评选活动，共评出文明用户80多户，表彰先进、激励后进，促使村民逐步养成文明、健康、科学的生活方式。文化生活的同时，村民学文化、学科技的风气逐渐形成，构建了农民群众安居乐业、物质文化生活丰富多彩、人与人和谐相处的良好氛围。

五、强化教育，素质高起来

他们实施“素质”工程，狠抓农民素质提高。充分利用村民学习园地、科普知识栏等载体，围绕社会主义荣辱观及提高技能素质两大主题，举办政治理论学习、科技知识培训、专业技术辅导、法律常识讲座和社会公德教育等。发放村规民约500余份，学习资料3000余份。如今在我村，学习蔚然成风，各类培训班都是人如潮涌，就连那些须发皆白的老人，也打破“人过三十不学艺”的古训，学习得津津有味，有远见卓识的年轻人还踊跃参加了各种函授、远程学历教育。自九月份以来，我村以建国60周年为契机，对全体村民进行“红色革命传统文化”教育。一是打造红色革命传统文化一条街。以继承和弘扬优良的革命传统文化为主题，在村内主街道绘制红色文化墙；二是开展红色革命传统文化主题教育。通过播放爱国主义影片、红歌大家唱等多种形式，引导村民学习革命前辈吃苦耐劳、团结协作、乐于奉献的精神；三是打造红色革命传统文化宣传队伍。以本村村民为主，组建一支文艺宣传队伍，深入各村进行表演，宣传红色革命传统文化。

下一步，我村将实施“飞信进我家”计划，统计每位村民的手机号码，帮助他们加入我村的飞信群，利用村民中心的终端向全村村民发飞信，以飞信的形式发布通知，弥补所使用的“广播”式通知的不足，确保村民及时得了解村里的通知和各种活动。与此同时，我村将开始筹划建立“XXXX村管理系统”，包括村级政务管理系统、村民电子档案查询系统、乡村信息文化交流系统三个子系统。利用网络平台更好的服务村民，造福村民。

在狠抓文化建设的同时，我村两委班子下大力气，花大功夫寻找我村经济发展的突破口，目前已制定了“发酵床养猪”，“暖大棚种菜”等方案的调研计划。

第四篇：怎样开展企业文化工作

怎样开展企业文化工作

大体有以下几个方面：经营理念、用人理念、管理制度、企业宗旨、管理模式、执行模式类、工作大环境及福利等。

企业文化是一个企业的灵魂，左右着公司员工的思想，影响着各层级员工的决策，外显为员工的行为，直接决定公司的业绩，因此目前但凡有一点眼光的企业都非常重视企业文化建设，投入了相当的人力、物力，总结了一批鼓舞人心的标语口号，印制一批精美的宣传册，搞了几次大型的文娱活动，出版了几本刊物，自以为文化工作做得不错，大家一定会非常认可公司的文化，公司的生产经营管理环境与业绩一定有一个大的提高。但事情并未向公司领导预期有方向发展，员工依旧还是以前的员工，思想还是以前的思想，公司的文化氛围并未真正建立，倒是相关领导唉声叹气，创业时的激情、宽容、敬业、发展等令人难忘的一切都已经逝去。为什么会是这种状况呢？

主要原因是这些企业文化建设者忽视了企业文化建设的自然规律，急于求成，将工作目标定得太高，直接导致相关工作严重脱离实际，做了一些不切实际的工作，当然达不到预期有效果。笔者认为要全面、扎实地开展企业文化工作，必须研究企业文化和公司的现状，让企业文化在矛盾中前进，在碰撞中提高，让公司的一些行为成长为行为文化，让公司一些个人化的思想逐渐沉淀为公司的文化导向，这样我们的文化建设才能真正达到效果。

一、企业文化宣讲的形式一定要循序渐进。

针对不同对象运用不同的宣讲方式，如果是新员工哪怕是我们对照企业文化手册照本宣科，只要我们突出重点，效果也会不错，因为第一印象总是最深刻的。但随着新员工们工作时间的增加，对公司了解的增加，我们必须在他们加盟公司2-3个月时进行一次更深刻、更有针对性的培训，让他们了解我们为什么会执行目前的理念，对我们的工作会有什么好处，对新员工入职必须做固定的文化培训。针对在公司工作时间较长的员工，我们进行的文化培训的侧重点又要有所不同，主要是对照公司的文化标准，如企业哲学、核心价值观、企业基本法等，在一起讨论公司当前发生的事情与现象，在争论中对符合文化导向的进行表扬，对与文化导向背道而驰的进行批判，保证我们的思想保持相对的一致性，这样我们的工作就一定会有一个较好的文化导向和文化氛围。

二、树立企业文化的标杆。

公司的老员工永远是新员工学习的榜样，公司在各个行业的标兵也会是员工不断学习的榜样，标杆定律不容忽视，特别是在员工思想比较混乱的时候。如对那些能够践行企业文化精神的员工进行提拔或给予特别的待遇；又如明确我们在行业或全国范围内企业文化建设的学习榜样，对照标杆找差距、定目标、拿措施、抓落实；再如在企业文化建设过程中，对较容易影响员工的故事进行提炼，作为一种行为的标杆进行广泛的宣传等等，只要我们做好各个层面的标标杆工作，我们一定能够树立起一个良好的激励型导向的文化氛围。

三、企业文化的核心部分必须在时空上全面有序表现。

公司的愿景、使命、核心价值观及人才观、工作观、服务观和CI等核心部分必须在公司的各个场所、各个时间段、各个工作重点中都能得到良好的表现。企业文化外化的最重要部分—公司CI的应用必须及时、合理、有序；企业文化的价值观部分必须在显眼的地方有展示；企业文化的工作必须分解到各部门的工作计划，将文化工作提高到相当的高度，用文化来引导工作，在工作中体现文化；企业文化必须针对到每个人、每个人群、每个部门、每个团体，针对不同对象设计不同的考核量表与工作行为评价表，每个月、半年、都必须进行考核，各单位的文化工作的不同完成度直接决定本单位的工作绩效层次。四、一定要有一个员工信息交流的载体。

企业文化就是要解决问题，所以我们必须要能够掌握员工的思想动态，知道他们究竟想要什么？但有些单位采取的措施就是由各个部门指定一个人定期进行书面汇报本部门的员工思想状态，往往都流于形式。做得好一点的就是设立意见箱、内部刊物、BBS、员工论坛、沟通会、座谈会、总经理见面会等。其实信息交流载体一方面要有信息来源的渠道，另一方面必须要有一个员工信息处理、反馈的渠道形成一个信息流的闭环，这样才能让信息在互动中提升公司的文化境界。

五、必须将核心价值观转化为员工的共同行为标准。

核心价值观是纯粹的思想性的东西，是一种工作行为的最终判别标准，但并不具有操作性，因为他强调了文化的结果，并未追究文化形成的过程，因此我们文化工作者要做的就是将我们想要的结果，细化到我们的工作行为中去，对我们的工作进行文化性的分解，将价值观转化为员工个人行动准则和公司员工共同的行为标准。如公司倡导开放，那么一个公司的文员如何才能体现开放呢？我们必须给他一个具体的行为标准，如文员的岗位文化工作之开放的标准就是：接听电话要如何，接等客人应注意哪些，工作中一定要使用普通话，对同事的不同意见应持有何种态度等，让任何一个人来到此岗位都一目了然，并且在工作中这样做，我们的文化工作就一定能体现公司的核心价值观，对外有一个统一的形象。

六、企业文化必须由负责人力资源管理的部门全面负责。

企业文化的主要工作是通过人力资源的途径来实现的，如员工有效激励的手段、良好沟通环境的构造、员工素质与能力的提升、学习型组织的全面建设、员工职业发展通道与规划、员工福利的调控等企业文化的工作无一不需要人力资源管理的大力支持，离开了人力资源管理支撑的企业文化必将是无源之水、无本之木，不能形成自己的特色。因此要有效地开展企业文化工作，必须将人力资源管理与企业文化这两项工作有机地结合起来，最好是由人力资源部门来全面负责、统筹协调公司的人力资源管理与企业文化，让企业文化真正做到员工的心坎上，让员工在企业文化建设中成长。

七、公司组织的每一个活动都必须要有企业文化的主题。

如果纯粹地为活动而活动，其效果充其量也就是让大家开心一下而已，如果在各项活动中融进公司文化的主题，让大家在活动中理解我们的思想，岂不是一举两得的好事。如组织讨论公司核心价值观的演讲、组织讨论公司哲学的学习与讨论、组织员工针对公司的生产经营实际进行以沟通技巧为主题的征文比赛等，都能在活动中弘扬公司的文化，让文化在润物细无声中成为我们的工作习惯。

八、必须树立起公司良好的社会形象。

一个良好的社会形象就是一个文化建设的最好表现，当我们说起那些著名的公司时我们往往是嫉妒不已，因为我们还不是这个优秀公司的一员，当我们听到别人对我们公司的评价时会特别兴奋，因为我们得到了社会的认可，我们的付出得到了社会的承认，这就是我们员工自豪感的最大来源，是公司建设。这主要来源于我们为社会创造的价值，我们履行的社会义务以及对我们的客户、合作伙伴、公司员工对公司良好的口碑评价与推介，我们必须具有相当的重视与行动

（一）建立完善的企业文化建设组织机构

要建立完善的企业文化建设组织机构，建议成立企业文化建设领导小组，企业“一把手”担任组长，成员由各部门经理组成；成立企业文化建设工作小组，组长由企业一名副总经理担任，秘书由企业专职文化人员担任，成员由各部门指定人员组成。建立了完善的企业文化建设组织机构以后，企业文化建设工作小组就要制定企业文化理念宣贯的规划和具体的实施计划。

（二）充分发挥企业领导和党工团的作用

企业领导在企业文化形成过程中起主导作用。同时，企业文化通常体现企业创办人及其后继者所提倡的文化和经营思想。因此，在企业文化理念宣贯落地过程，企业的领导要带头践行企业文化理念，为员工当好表率。其次，国有企业都有齐备的党的系统、工会系统和团的系统，党组织在企业文化的宣传、培训与教育中要起到带头作用。只有党工团齐抓共管，发挥各自的优势，才能搞好企业文化理念的宣贯。

（三）将企业文化理念转化为制度，通过制度推进企业文化理念落地

制度是文化的一种表现形式，优秀文化的体现，必然是体现在企业的制度中。在推进企业文化理念宣贯落地过程中，企业要将企业文化理念形成相关的企业管理制度、政策和程序，这就是变无形为有形，变柔性为刚性，形成规范化、人性化的约束机制，为企业文化的持续推进提供有力的制度保证。因此，从某种意义上来讲，制度就是企业文化理念传播的载体之一，而且通过将企业文化理念制度化可以加快员工对企业文化的认同。

（四）创新企业文化理念传播载体，注重企业文化活动

企业文化理念传播过程中，企业要充分利用当下流行的新媒体（微博、微信）平台、企业网站、内部刊物等载体，将已经形成的企业核心价值观等第一时间传达给广大干部员工，及时让员工了解，取得员工的支持。同时，企业可以经常性地组织广大员工开展形式多样、内容丰富、健康向上的文化主题活动，以通俗易懂的方式，将企业文化融入其中，让员工在活动中潜移默化地接受和认同企业文化，培养员工的团队精神，增强凝聚力和向心力。

（五）建立企业文化培训机制，定期对全员开展培训

要把企业文化培训摆上日程，实行全员学习，并通过制度固化，有效解决企业文化理念领导知道的多、员工知道的少的现象。要在完成日常企业文化培训计划外，根据企业文化宣贯实际需要，开发出企业文化宣贯系列培训项目。邀请外部企业文化方面的专家或公司主要领导通过深度分析，延伸讲解，让企业文化在全员中入脑入心。

（六）注重全员参与，扩大认同基础

企业文化理念宣贯是一项全局性工作，涉及每一位员工、每一个部门、每个一角落。企业文化理念宣贯需要全员参与，因为员工的积极性和参与程度，是关系到企业文化理念宣贯和落地效果的重要方面。为调动员工参与的积极性，建议在企业文化活动中能够给员工一些利益，如发些小礼品，这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量。

（七）以文化故事促进企业文化理念宣贯

征集和挖掘企业内部具有鲜明文化特征的典型故事，通过一个个生动鲜活的故事，把抽象的企业文化理念具象化为员工身边真实的人和事，可以帮助大家充分认识、深刻理解企业的文化理念，进而促进企业文化理念在员工心里真正生根发芽。

第五篇：群众文化工作开展工作总结

群众文化工作开展工作总结

为了创建平安、和谐社区，满足社区群众精神文化需求，提高居民群众思想文化素质，社区积极组织辖区居民参加各 类文艺活动，有效地改善了辖区文化环境，丰富了群众的业 余文化生活，提升了我社区的文化层次。现对我社区群众文 化活动工作总结如下：

一、领导高度重视。领导高度重视。社区党组织高度重视社区群众文化建设工作，把文化建 设工作列入重要议事日程，每年召开专题会议 2 次以上，研 究部署我社区的文化工作。另外，文化工作日常经费和专项 经费列入财务预算，实行专项管理。

二、文体设施配套齐全。文体设施配套齐全。社区按照 “三有一化”建设标准，采取多方筹资的方 式，投资 38 了万元建成 330平方米的办公用房。社区党支 部建立了社区活动室、图书室，配备了电教器材、乒乓球桌，供居民免费活动；添置书籍 2000 余册，供居民免费借阅。社区还有文化广场 1 个，面积为 5000平方米，可以容纳 1 万余人，可以供人们娱乐休闲、开展体育健身和文化教育活 动，为我社区的文化事业的发展提供了一个很好的舞台。我 社区总体文化设施完备，文化设施发挥功能作用良好。

三、强大的文体队伍。强大的文体

队伍。社区积极挖掘具有群众基础的文化资源，充分发动本地 青年、妇女和外来员工，积极投身文艺建设事业。社区工作 人员多方寻找文艺骨干，通过努力，现共组建了秧歌队、合 唱队、广场舞蹈队等三支队伍，在每名队长的带领下，每天 开展健康的文娱活动，极大丰富了社区居民业余文化生活。

四、丰富多彩的文体活动。丰富多彩的文体活动。结合重大节日开展丰富多彩、健康向上的娱乐活动。每 个公众假期、节日，我们都会为本社区广大群众安排丰富的 文娱活动，如 ：九九重阳节，组织社区老人在永安广场进 行文艺表演。在永安广场，社区工作人员每天晚上都组织辖 区居民开展各种舞会，包括集体舞、交谊舞、广场舞等，群 众积极参与，场面恢宏壮观。在上级领导的指导下，我们一定会再接再厉，把社区的 群众文化活动做细、做好、做实，在丰富群众文化生活的同 时，提升社区基层文化素养，将社区建设成为一个平安、和 谐的新社区！解放社区 二〇一〇年十二月九日