第一篇:关于新建公司网络招聘渠道的申请报告
关于新建公司网络招聘渠道的申请报告
尊敬的领导:
为配合公司人事部招聘计划,引进不同岗位的优秀人才,尽快落实招聘工作。人事部建议通过网络招聘的方式扩大招聘范围,让更多优秀的人才选择我公司,为以后公司的发展做好人才储备工作。
经过和不同招聘网站沟通,从服务、价格等各方面综合考虑,建议公司选()一年的招聘套餐。
妥否,请领导批示!
人事部
二〇一六年二月一日
第二篇:网络招聘申请报告[推荐]
篇一:人事部网络招聘渠道请示报告 四川省巴国布衣企业管理有限公司 2014.11.12 关于新建公司人才招聘渠道的 请 示
尊敬的领导:
为了配合公司战略规划和未来发展方向,急需引进中高端管理人才。因内部现有招聘渠道不足以满足此需求,人事部结合公司实际情况,就如何建立符合巴国布衣自身特点的人才招聘渠道,进行了专门的讨论和研究。
根据对市面上多种招聘渠道的分析,大家一致认为互联网渠道将是未来人才引进的重要方式之一。其独特优势为能以较低的成本迅速且有针对性的完成信息传递,缩短工作周期,提高工作效率,比其他渠道更具竞争力。经人事部门对现有市面上多家招聘网站的比较,甄选出“智联招聘”及“猎聘网”2个网站以供选择。
一、两站对比分析:
1.权威数据对比分析(详情见附件1)
(1)从权威分析网分析数据对比中,可以看出在全国排名上智联招聘全国排名为142位,猎聘网为452位。就影响力及综合浏览量而言,“智联招聘”是远高于“猎聘网”的。(2)网站浏览数据分析显示,男女比例都是男性远高于女性;浏览者学历上,“智联招聘”大学生比例远高于“猎聘网”,在学院级人才上则刚好相反,研究生学历相对持平。2.人员访谈调查分析:
在对周边人员的调查了解中,无论是招聘者或应聘者多数选择“智联招聘”,人才数据信息高于“猎聘网”。
3.自身企业情况分析:
公司属于民营企业,更多考虑实际管理工作经验丰富的人才,针对其学院派的高端学历人群需求相对较少。且公司曾经与智联招聘合作过,操作流程较熟悉。
据以上几点分析,人事部建议选择 “智联招聘网”作为公司新的中高层管理人才招聘渠道。
二、合作形式及费用
1.合作形式:考虑到互联网市场的变动性较大,目前以先合作一年的形式,委托该网站作为我公司人才招聘信息发布平台。2.费用支出:(智联招聘全年套餐)根据报价及公司实际情况,人事部商讨后决定选择3680元的套餐;经多次与智联招聘磋商,最终将价格确定为3200元。相关服务如下:(其中,一周四分之一广告位、二合一按钮、城市招聘头条属于赠送范围。另还赠送600条免费短信、50个免费职位)。妥否,请领导批示!四川省巴国布衣企业管理有限公司 人 事 部
二〇一四年十一月十二日
附件一:权威分析网分析数据对比
图
1、智联招聘网:
1、为在中国全国网站排名为142位。
图
2、猎聘网:
1、为在中国全国网站排名为452位。
1、为用户第就页游览比例称之为 “跳针率”31.3%,成5%下降;
2、每天用户浏览量有8.30上生了11.2%;
3、用户挂网时间6:07,上升了2%下降;篇二:关于网络招聘的申请报告 关于网络招聘的申请报告 尊敬的公司领导:您好!
我是新到的人事助理张蕾。入职后和王昕做了部分工作的交接,目前人员招聘工作是人事工作的重点。但迟迟合适的人才招聘不到位,颇为着急。经思考讨论,原因主要集中在以下几点:
1.上海高峰期交通不便,大家选择工作时都采取就近的原则。
2.上海地区的公司常规都是9点上班,我们公司8点30分上班,按照交通就近的原
则,大家出门等车坐车的车程一般情况下控制在1个小时左右的为好,也就意味着在我公司上班的人员要7点起床,稍远就要6点多了,休息会受到影响。故路程稍远的不会考虑。3.上海地区的公司常规是做五休二,我公司是做六休一。
4.我公司一直以来通过一些免费的网站发布招聘信息,看到招聘信息的人员和页面浏 览数量都很有限。而且大家会觉得免费招聘的公司规模和正规程度上可能不够,信任度不高。5.多数的求职者都会登陆较大型的招聘网站去投递简历,一来它的操作比较简易,二 来求职者的心理是在大型的网站上求职,工作的机会更多。网络招聘是目前采用的最为普遍的一种模式。上海的人员应聘时大多选择正规的招聘网站,这点和大环境还有长期生活,思考习惯有关。
6.按照招聘的流程和人才选拔的过程来讲,如果有100人投递该职位,简历筛选后可 能只有50人左右可以考虑初试,进过初试后大约20人左右可以进入复试,复试后再确定下来的一般不会超过5人。
7.我公司通过免费的网站发布的招聘信息,每天收到的简历较少,可供选择的余地太 小。
8.目前人才库的储备工作还不成熟。
因以上几点原因,为了尽快落实招聘工作,使相关缺岗人员尽快到岗,希望通过网络招聘的方式扩大招聘范围,使更多的优秀人才选择我公司,也为人才库的储备做好准备工作,为以后公司发展所需人才的准备打下基础。
本人和几个网络人才招聘公司做了一下沟通,初步了解情况如下: 中华英才网收费情况: 方案一前程无忧网智联招聘网优劣对比: 中华英才网收费低,点击率不错,同等价格内提供的增值服务较多。前程无忧网收费适中,点击率不错。智联招聘网收费偏高,点击率不错。中华英才网可以提供30位候选人。前程无忧网一周内同一家公司只能投递一次简历,一周内无重复现象,便于筛选 智联招聘网一周内同一家公司可以反复投递简历,简历重复较多,筛选麻烦。请领导酌情考虑批准在招聘网站招聘,指导选择适当招聘网站和批准相关费用。多谢!人事部:张蕾
2011年7月13日星期三篇三:关于开通网络招聘的申请 关于开通网络招聘的申请报告 尊敬的公司领导:您好!
我是人力资源部负责招聘工作的**,目前人员招聘工作是人事工作的重点。但合适的人才迟迟招聘不到位,颇为着急。经过思考讨论,原因主要集中在一下几点:
1、2、重庆高峰期交通不便,大家选择工作时都采取就近原则。重庆地区的公司常规否是9点上班,我们公司8点30上班,按照交通就近的原则,大家出门等车坐车的车程一般情况下控制在1个小时左右的为好,也就意味着在我们公司上班的人员要7点起床,稍微远点的就要6点多了,休息会受到影响。故路程稍远的不会考虑。
3、4、重庆地区的公司常规是做5休2,我公司是做6休1.我公司一直以来通过一些免费的网站发布招聘信息,看到招聘 信息的人员和页面浏览数量都很有限。而且大家会觉得免费招聘的公司规模和正规程度上可能不够,信任度不高。
5、多数求职者都会登陆较大型的招聘网站去投递简历,一来它的
操作比较简易,二来求职者的心里是在大型的网站求职,工作机会更多。网络招聘时目前采用的最为普遍的一种模式。重庆的人员应聘时大多选择正规的招聘网站,这点和大环境还有长期生活,思考习惯有关。
6、按照招聘的流程和人才选拔的过程来讲,如果有100人投递该 职位,简历筛选后可能只有50人左右可以考虑试,进行初试后大约20人左右可以进入复试,复试后再确定下来的一般不会超过5人。
7、我公司通过免费的网站发布的招聘信息,每天收到的简历较少,可供选择的余地太小。
8、目前人才库的储备工作还不成熟。
因以上几点原因,为了尽快落实招聘工作,使相关缺岗人员尽快到岗,希望通过网络招聘的方式扩大招聘范围,使更多的优秀人才选择我公司,也为人才库的储备做好准备工作,为以后公司发展所需人才的准备打下基础。
本人和几个网络人才招聘公司做了一下沟通,初步了解情况如下: 收费情况: 方案一方案二 前程无忧 优劣对比:
前程无忧网一周内一家公司只能投递一次简历,一周内无重复现象,便于筛选 智联招聘网一周内同一家公司可以反复投递简历,简历重复较多,筛选麻烦。请领导酌情考虑批准在招聘网站招聘,知道选择适当招聘网站和批准相关费用。
人力资源部 ***2012.3.20
第三篇:网络招聘论文 招聘渠道论文
网络招聘论文招聘渠道论文
团聘模式浅析
摘要:随着中国经济的发展,现代企业也迅速发展,企业人才的重要性也越来越被企业管理者所重视,然而招聘也便成了企业吸收人才的重要渠道。招聘是人力资源工作中的一个重要部分,招聘渠道也越来越受到HR的重视。传统的招聘渠道有招聘会、网络招聘、校园招聘、猎头、内部推荐等,这些渠道已经被很多企业广泛采用,并将继续发挥其重要作用。除了这些传统招聘渠道外,越来越多的新型招聘渠道逐渐出现并被招聘人员灵活运用,尤其随着网络招聘的广泛应用,一些新型网络招聘渠道有力地提升了企业的人才竞争能力。团购引发新型招聘方式“团聘”悄然风行京城。
关键词:招聘渠道;网络;新型;团聘
一、概念界定
第一,网络招聘。网络招聘,也被称为电子招聘,是指通过技术手段的运用,帮助企业人事经理完成招聘的过程。
第二,团聘。“团聘”是指培训机构通过网络招聘等渠道招聘用人单位需要的人才,用人单位派遣HR直接抵达非常好的培训机构,为本公司吸纳大量精英人才。
二、研究背景
如何更高效地招到企业需要的人才是企业人力资源工作永恒的 话题。随着经济复苏步伐的加快,企业对人才的需求量也在与日俱增,“招聘难”成为了越来越多HR心中的痛,“招聘渠道”也逐渐成为HR提得越来越多的字眼。除了传统的招聘会、网络招聘、校园招聘、猎头、内部推荐等渠道,越来越多的新型网络渠道也在逐渐出现并被HR灵活运用,这些新型网络招聘渠道有力地提升了企业的人才竞争能力。
随着现代科学技术的发展,信息时代的到来,计算机技术和互联网得到了迅速发展,网络招聘的应用日益普及。一方面,求职者不再满足于传统的招聘渠道,转而大量的使用网络这种新的、更为广泛的求职渠道,发布求职信息和提出求职申请;另一方面,越来越多的企业利用网络进行招聘人才活动,企业认为,网络作为一种现代沟通方式,对现代人有很强的吸引力,在网络上可以找到适合自己企业发展的大量优秀人才。
近期“团购”活动风靡全国,来自四面八方的消费者联合起来购买商家给出的低于零售价格或单独购买不到的优质服务,主要购买的是日常生活中的消费品和服务。而“团聘”则是类似于校园招聘的形式,用人单位派遣HR直接抵达非常好的培训机构,为本公司吸纳大量精英人才。
与团购相同的是团聘也是来自各地的人们为了同一目标聚集到一起;不同的是,团购的主体是个人或团体,而团聘的主体则是一个团体,并非个人。团购主要的对象是商品或服务;团聘主要的对象则
是一流人才;团购追求的是价格低廉,团聘追求的是高质量的人才选拔。
三、团聘和网络招聘特点对比
(一)共性
1、团聘属于网络招聘的一种新颖形式,因此它具有网络招聘的优点。随着互联网技术的广泛应用,越来越多的HR已经在招聘工作中使用到各种网络渠道。在样本中92.3%的HR表示在自己的招聘工作中使用过新型网络招聘渠道,其中使用“专业/行业论坛”的人数最多,占到样本总量的47.1%。另外,使用“社交网站”与“即时聊天工具”的人数紧随其后,分别占到样本总量的16.1%和11.8%;使用“校友录”、“博客/微博”的人数相对较少,分别占到样本量的9.5%和7.9%。只有7.7%的HR表示自己从未使用过新型网络招聘渠道。如图1所示:
2、团聘和网络招聘都不受地域限制,覆盖面广。互联网的覆盖是以往任何媒介都无法比拟的,它的触角可以轻易地延伸到世界的每一个角落。网络招聘依托于互联网的这个特点,达到了传统招聘方式无法获得的效果。
3、招聘成本低。网络招聘在节约费用上有很大的优势。首先,对于毕业生来说,通过轻点鼠标即可完成个人简历的传递,既节约了复印、打印费用,还省却了一番鞍马劳顿。其次,对用人单位来讲,投入的人力、资金成本都比较低。
4、针对性强,明显提高招聘效率。招聘企业可以通过系统程序
设定学历程度、工作经验等条件或者设定某个职位的关键条件进行搜索,从成千上万的应聘者中挑选符合条件的人,节约了企业招聘的时间成本和经济成本。
5、方便、快捷、时效性强,更新速度快。网络招聘的双方通过交互式的网上登陆和查询完成信息的交流。这种方式与传统招聘方式不同,首先,它不强求时间和空间上的绝对一致,方便了双方时间的选择。其次,互联网本身不受服务周期和发行渠道限制。既可以迅速、快捷地传递信息,又可以瞬间更新信息。总之,这种基于招聘双方主动性的网上交流,既及时、又迅捷。
6、使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类、处理和检索更加便捷化和规范化。
(二)团聘的特性分析
网络招聘市场越来越大,但是面对网络招聘存在的问题,很多招聘方法却不能很好地发挥作用。对于网络招聘的这些问题,“团聘”却能轻松解决。据悉,现如今部分大型企业开始选择“团聘”的形式网罗人才,尤其是技术性较强的行业。团聘之所以能形成首先是建立在对高质量的人才聚集地有准确把握的前提下,用人单位可以扫除对应届毕业生的信任危机,放心大胆地聘用“来之能战,战之能胜”的良才。越来越多的公司选择来到这里就渐渐形成了“团聘”的趋势。
“团聘”这个新兴词对于大家来说虽然不是太熟悉,但可以说团聘活动已在各地悄然兴起,它是随着团购的团购。“团聘”是类似于校园
招聘的形式,用人单位派遣HR直接抵达非常好的培训机构,为本公司的吸纳大量精英人才。
1、“团聘”的优势分析。团聘也属于网络招聘的一种新形势,因此它具有网络招聘的优点,与拥挤嘈杂的大型招聘会和高成本低覆盖率的报纸等招聘方式相比,“团聘”有着网络招聘的成本低、信息量大、覆盖面广、效率高等优点,同时它还弥补了网络招聘的一些缺陷。
(1)团聘”解决了网络招聘的不真实性问题。“团聘”系统是一个以互联网为基础,利用多媒体技术和人才培训机构为企业提供优质人才资源服务的平台系统。团聘是来自各地的人们为了同一目标聚集在一起,通过统一的标准化,规范化,专业化的培训,使求职者拥有好的技能和职业素养。就像校园招聘一样,用人单位派遣人力资源管理相关人员直接抵达非常好的培训机构为公司招聘大量的精英人才。通过“团聘”的招聘模式,既能避免网络上虚假的招聘和应聘信息,同时求职者能力得到了提升,可以找到更好的用人单位,企业也可以找到更多优秀的人才,从而减少网络招聘的欺诈行为,求职者不用因为找不到合适的工作而烦恼,企业也可以不用为招不到合适的人才而发愁。
(2)“团聘”解决了网络招聘的盲目性。很多求职者在进行求职的过程中,把简历在网络上“一挂”了事,往往忽略了自己所适合的工作与用人单位需要人才是否匹配的问题。用人单位在满是求职简历的网络上也很难筛选出适合自己企业的应聘者,这就增加了招聘的难
度。“团聘”通过了解企业所需要的人才,任何吸纳来自世界各地的相关人才,进行统一培训,为企业提供高质量的相关业务人才。求职者也不用“广泛撒网,重点培养”,根据自己的技能找到合适的职位,使招聘变得简单而更有效率。
(3)“团聘”具有互动快捷节省成本的优势。网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘,一是在企业自身网站上发布招聘信息,搭建招聘系统;二是与专业招聘网站合作,如中华英才网,前程无忧,智联招聘等,通过这些网站发布招聘信息,利用专业网站已有的系统进行招聘活动。企业自己发布招聘信息,对于应聘者,会存在忧虑招聘信息的真实性问题,对招聘单位来讲,求职者过于杂乱,找到合适的求职者比较困难。通过与专业招聘网站的合作,增加了企业的招聘成本,同时,招聘过程繁琐,信息传递的速度和准确性也会有偏差。
“团聘”相关培训机构针对企业需要,按照企业用人要求,吸纳,培训相关专业人才。既解决了企业自己发布招聘信息所带来的一系列问题,同时为企业节省了招聘成本并且招到合适的人才。
2、“团聘”所存在的问题。
(1)培训机构的权威性和体制的完善性欠缺。“团聘”作为新兴的招聘方式,为企业寻找并培训需要的人才,需要做“团聘”的机构不但有招纳贤士的能力,同时还需要能培养出企业所需要的优秀人才的 能力,因此,做团聘的培训机构必须具有规范化得企业管理方法和运营模式,做好人才的吸收和培训。
(2)市场需求信息获取的及时问题。市场信息的及时获取对于做“团聘”的机构来说能够具有针对性地培养企业所需要的人才。
(3)应聘者素质问题。应聘者的专业技能和职业素养直接关系到了“团聘”的质量。
3、团聘的发展现状。据悉,现如今部分大型企业开始选择“团聘”的形式网罗人才,尤其是技术性较强的行业。团聘之所以能形成首先是建立在对高质量的人才聚集地有准确把握的前提下,用人单位可以扫除对应届毕业生的信任危机,放心大胆地聘用“来之能战,战之能胜”的良才。越来越多的公司选择来到这里就渐渐形成了“团聘”的趋势。
可以说团聘活动已在各地悄然兴起。新的事物的发展必然要经历挫折与磨难。团聘的形式能否推广开来。我们不得而知,或许它的出现只是因为某一家培训机构的出色表现而带来的连锁反应,或许它将会成为未来人才选拔的一个重要形式。无论如何,我们都希望人才的选拔和交流能更加科学更加有效!
参考文献:
1、郭壮志,刘冰,何海燕.浅析人力资源网络招聘[J].经营管理者,2009(18).2、人力资源调研中心.新型网络招聘渠道调研报告[R].
第四篇:采购渠道申请报告
申请报告
尊敬的张总:
我公司近期出货量较大,纸箱及辅料出现不足导致货品不能正常发货,我公司现有的纸箱生产厂家(诚信金泰公司),由于多次不能按指定期限供货到我公司,严重影响客户对公司信誉及货品销售,现向公司领导提议是否更换(或与多家)厂家合作,确保我公司所需货源的充足性和发货的时效性,在保证公司正常运营的基础上,不断增强公司的生产效度和销售信度。
特此提出申请!
申请人:梁凡
2013年4月11日
第五篇:招聘高级管理人员和网络渠道销售业务员
广西新海岸文化传播广告有限公司.cn
招聘高级管理人员和网络渠道销售业务员
广西新海岸文化传播广告有限公司
下属:中国民间艺术网诚招以下人员
一、工艺品网上超市高级经营管理员1名
男女不限,25—35岁,大专以上学历,有良好的沟通交际能力和高度的敬业精神,熟悉网络营销及连锁店营销模式,有2年以上销售管理经验,具备一定市场开拓能力,能组织、安排、管理销售等日常工作,带领所属人员完成销售目标。工作职责:制定销售策略、外联等。可适应公司网络销售团购发展。以合股加盟者从优。待遇面议。
二、网络渠道销售业务员2名
男女不限,26岁以下,形象气质佳,普通话标准,善于沟通以及有耐心说服力强,与人沟通协调能力佳,有敬业精神,具有一定销售经验,熟悉商务流程。女性从优。待遇面议。
三、网站产品采编信息上载管理员2名
男女不限,26岁以下对互联网有比较深的认识,打字速度快,熟悉上网,或懂得一般的html网页制作,有一定的美工基础,有较深的文字表达能力,有严谨的工作态度,与人沟通协调能力佳,有团队合作精神。待遇面议。
联系地址: 广西南宁市嘉宾路8号东方花园2栋1单元122号
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