昆明学院整体搬迁工作计划

第一篇：昆明学院整体搬迁工作计划

昆明学院整体搬迁工作计划

校园整体搬迁是全院师生员工共同参与、通力协作的系统工程，为保证学院搬迁工作科学、规范、有序、平稳推进，特制定《昆明学院整体搬迁工作计划》，请各部门、各单位认真贯彻落实。

一、搬迁原则

学院搬迁工作按照周密、有序、平稳、安全、文明的原则进行，确保校园交接和搬迁任务友好、和谐完成。

二、搬迁范围

（一）学生：

2010年9月所有在校在册的全日制本、专科学生和2010年新招收学生。（涉及在校本专科学生9355人，新招学生4500-5000人，预计至2010级新生报到注册后将有14000-15000学生入住新校园。）

（二）资产：

人民西路、昆师路、龙泉路、新迎路、体院路五个校区所有需要搬迁的资产。

部门机构除成教处搬迁到昆师路校区,职教中心、离退休工作处、昆师路校区综合办保留不动，留学生培训及后勤部分部门暂不搬迁外，其他所有行政职能部门及教学单位整体迁入到新校园。

三、搬迁工作总体时间安排 1、2009年12月—2010年3月：搬迁前期准备阶段。各部门与云大相关部门对接、拟出初步搬迁方案、制定总体工作进度表。2、4月—6月：搬迁中期准备及逐步搬迁阶段。各部门根据实际，分解细化各项工作，形成具有可操作性的搬迁方案和进度时间表，并按照要求提前筹划、准备搬迁。3、7月：行政楼本月下旬达到搬迁条件，27日举行校园整体移交仪式，学院全面接手洋浦校区，院领导及部分职能部门进入行政楼办公。4、8月：1日—23日学院各部门整体搬迁；24日至28日老生分批按每天2000人左右回校报到准备搬迁；25日至29日老生整体搬迁及注册； 30日起老生正式上课；30日—31日2010级新生报到。5、9月： 1日-6日搬迁工作收尾，3日举行全院升旗仪式，新校园进入试运行阶段。

四、搬迁工作组职责、工作内容、进度及责任人

为保证按时、有序、平稳地实现学院整体搬入洋浦新校园，学院成立搬迁工作领导小组，负责学院搬迁准备阶段、实施阶段和搬迁新校园初期运行阶段的组织、协调和管理工作。领导小组下设办公室、宣传动员组、教学工作组、学生工作组、资产交接采购工作组、后勤工作组、基建工作组、安全工作组和督查工作组。领导小组办公室和各专项工作组按照工作要求，负责组织、落实学院搬迁中的各专项工作。

【一】搬迁领导小组办公室

工作职责：作为领导小组日常办事机构，具体负责领导小组日常工作；制定搬迁准备阶段和实施阶段总体方案，汇总、协调各专项工作组相关工作方案及落实工作；编制《昆明学院整体搬迁工作计划》《昆明学院搬迁工作指南》；及时解决在搬迁过程中与云南大学的协调问题，组织实施搬迁领导小组工作会议决定事项。

工作内容及进度： 1、4月: 12日完成各工作组及各系部的搬迁工作方案的收集、修改与整理;25日完成《昆明学院整体搬迁工作计划》的意见征求，形成初稿。2、5月: 6日下发《昆明学院整体搬迁工作计划》，11日完成《昆明学院搬迁工作指南》征求意见稿，收集征求意见。17日编制好《昆明学院搬迁工作指南》并下发各单位。

3、做好昆明学院搬迁工作领导小组工作会议的组织工作，编印会议纪要，督促协调会议决议的贯彻落实。

4、参加其他部门工作流程中的相关工作，为各部门和搬迁工作领导小组决策提供政策依据和信息支持。

5、完成各专项工作组之间的协调与统筹安排工作。

6、根据各组工作内容与工作进度，及时解决搬迁过程中与云南大学的协调问题。

7、编写搬迁工作简讯，保证新校园建设中重要事项的信息畅通。

8、做好搬迁工作中档案资料的收集与整理。

9、在搬迁的整个过程中，组织协调搬迁工作领导小组的重大事项与大型活动，做好昆明学院与云南大学洋浦校区交接准备工作。

责任人：董建华 【二】宣传动员组

工作职责：制定并协同相关工作组组织实施搬迁宣传工作和新校园文化建设工作方案；以简报和新闻宣传形式及时向全院师生宣传报道搬迁工作进展状况，营造良好工作氛围，凝练弘扬昆明学院精神；制定新校园建筑及道路广场的命名方案，制作统一标牌标识。

工作内容及进度： 1、1月—2月份：完成校园文化建设相关启动工作，拟写《昆明学院简介》；前往呈贡高校园区实地考察兄弟院校校园文化建设情况；到新校园调研建设、搬迁情况。2、3月份：完成《昆明学院宣传动员组工作方案》、《昆明学院校园文化建设意见和具体实施方案》；起草《昆明学院校训、校歌、校徽、校风与新校园道路、建筑物、景观命名的征集启事》。3、4月份：发布《昆明学院校训、校歌、校徽、校风与新校园道路、建筑物及景观命名的征集启事》，组织进行相关调研；开设校园网、校报、宣传栏宣传新校园专栏、专版，分期分批宣传昆明学院建设发展情况、新校园建设发展设计、规划，新校园风貌和建设进展。4、5月份：回收征集到的昆明学院校训、校歌、校徽、校风与新校园道路、建筑物及景观的命名稿件，对此进行归类、梳理；组织邀请有关专家、顾问、师生代表研讨论证，形成代表性意见，报领导小组审定；着手起草拟写、编辑宣传昆明学院和新校园的宣传片、宣传册等；与思想政治课教学科研部联合，组织邀请学院主要领导向师生作《当前形势与昆明学院新校园建设发展》等讲座。5、6月份：加大院报、校园网、橱窗、标语、校园广播站等宣传力度，以文字、图片、声音等形式，宣传学院搬迁新校园的意义；实地勘查新校园，向搬迁工作领导小组办公室提出搬迁时可确定的名称标牌书写位置和各种标语口号的放置、悬挂位置方案；根据学院决定采用命名的新校园道路、建筑、景观名称，编制师生员工使用的《昆明学院新校园导示图》；组织开展“搬迁新校园相关事项师生答疑”宣传活动，使广大师生员工更多了解搬迁情况，在全校营造人人关心新校园，形成人人支持搬迁新校园工作的舆论氛围；起草《昆明学院搬迁新校园公告》。6、7月份：实地勘查新校园各类宣传设施的位置，配合相关部门设计、制作放置新校园宣传栏内容；拟定、制作搬迁新校园宣传展示牌内容与标语口号，报送搬迁领导小组审议；做好校园网网站主页改版与开通挂网工作；在校园网、院报、宣传栏发布《昆明学院搬迁新校园公告》；配合协助学院搞好云南大学与昆明学院两校校园正式交接仪式的宣传报道。7、8月份：在中央、省市有关新闻媒体发布《昆明学院搬迁新校园公告》，借助有关新闻媒体宣传昆明学院教学、科研、管理、服务社会等成效，让师生员工和社会各界理解、支持昆明学院搬迁工作，一如既往的关注、支持、帮助昆明学院的发展；配合指引相关部门安装建筑物、道路、广场命名名称牌子、导示牌；配合相关部门设置宣传栏，布置宣传栏展出内容；配合相关部门设置、悬挂各种宣传标语口号；配合相关部门搞好迎新生校园氛围宣传。8、9月份：配合协助学院及相关部门搞好新学期开学典礼宣传报道；搞好新学期升国旗仪式和开学动态的宣传报道；配合做好师生员工到新校园工作、学习、生活的思想状况了解与稳定宣传工作。

责任领导：李媛芬 责任人：张立新 【三】教学工作组

工作职责：协同资产交接采购工作组组织各教学单位制定并落实洋浦校区教学实验室、公共教学设备、图书馆和网络设施设备搬迁，以及教学实验室、公共教学设备、图书馆和网络设施设备建设与运行保障方案；制定并组织实施2010—2011学年教学工作方案；组织各教学单位制定并协同相关工作组组织实施教学条件（含教师、教室及室内设备、多媒体设备、网络、图书、体育设施等）需求、分配与运行保障工作方案；制定并协同相关工作组组织实施2010级本、专科新生接待工作方案。

工作内容及进度：

（一）教学工作 1、5月份：月底前制定好学院2010—2011秋季学期教学计划；31日—7月2日为学院2009—2010学年（下学期）期末考试时间。2、6月份：25日前毕业班学生离校。3、7月份： 3日至8月23日学生放假，其中7月3日—14日2009级学生军训。4、8月份：24日开始，老生分批到老校区报到； 25日（周三）—29日（周日）老生整体搬迁；注册时间为28日（周六）—29日（周日）；30日（周一）起开始正式上课。5、8月30日（周一）—31日（周二）：2010级新生报到。6、9月份: 6日（周一）2010级新生正式上课。

责任领导：罗明东 责任人：郝旭霞

（二）图书馆 1、3—5月份：进行搬迁前的各项准备工作，其中3月中旬完成与云大馆资产接收清单的确认工作，并根据接收情况向学院资产设备处申报新馆设备的明细清单及报告。2、6月份：1日起，除开放部分的读者服务部门外，其余部门实行闭馆，集中力量进行搬迁工作准备。3、7月份：1日开始，新馆设备必须到位，着手进行新设备的安装与调试，与云南大学图书馆配合，一起进行交叉搬迁，尽可能做到无缝对接。4、7—8月份：进行网络设备的安装、调适，并进入网络设备的试运行阶段。5、9月份：1日起新馆正式开放。责任领导：刘海发 责任人：何琍芳

（三）现代教育技术中心 1、4-5月份：开始逐步开展与云南大学洋浦校区网络设备的细致性对接，按照《昆明学院数字化校园建设方案》的要求，对网络硬件基础平台方案进行全面的技术性论证评估，完成急需设备的选型，配合设备处进行设备采购准备。2、6-7月份：完成搬迁的准备工作，包括需搬迁设备的数量、型号的再次清理，搬迁后安置场地的实际查看以及接受设备性能状况的验收检查。3、8月份：上旬完成与电信公司的业务交接，实现交换端局及语音通讯的交割，待设备到位后保证洋浦校区校园网络的正常运行；中旬完成多媒体设备、语音设备及计算机教学设备的全部搬迁和安装调试工作，初步完成院内“一卡通”工程的调试，并进入试运行阶段，为开学前实现院内消费“一卡通”做好准备性工作。

责任领导：刘海发 责任人：解永刚 【四】学生工作组

工作职责：结合住宿资源、教学资源情况和就业工作，协同教学工作组、后勤工作组、资产交接采购工作组制定并组织实施搬迁洋浦校区学生公寓设备配置、学生公寓管理和学生搬迁、入住方案；制定并组织实施初期运行中的学生教育指导、行为管理和应急稳定工作方案。

工作内容及进度： 1、4月份：4日前，学生工作组商定初步搬迁方案，报学院审批。2、5月份：30日前，各校区、系完成学生搬迁的宣传、动员、说明工作。完成 “一卡通”新老生基本数据信息采集（教师由人事处提供）。3、6月份：30日前，院学生工作组到新校园了解学生宿舍分布情况，协助后勤工作组草拟搬迁学生入住楼栋安排及行车路线；商讨学生宿舍及校区学生管理模式。4、7月份：30日前，与学院其他工作组协调联络工作完成情况；使学生搬迁工作做到有计划、有方案，任务清晰，动员充分。5、8月份：15日前，昆明学院学生日常行为管理队伍到位，管理模式清晰，管理制度齐备，学生工作应急预案制定完毕；24日搬迁工作正式启动，25日—29日全院9355名在校在册本、专科学生按校区、分时段，逐步、有序搬入新校园。8、9月份：1日（周三）—5日（周日）2010级新生入学教育，3日在新校园举行全院升旗仪式暨开学典礼。

责任领导：孙 勇、熊 晶 责任人：吴 蓉 【五】资产交接采购工作组

工作职责：制定并组织实施洋浦校区资产移交和搬迁工作方案；组织洋浦校区各类资产的实物和价值接受、核查登记工作以及与云南大学相关工作组的协调工作；协同教学工作组、后勤工作组制定新校园房屋分配方案。

按照学院提出的“可用、节约、方便、统筹”的原则，对云南大学提交的洋浦校区办公家具、多媒体教室和部分实验室设施、设备等资产清单及实物进行直接对接,对原有各校区中的固定资产进行认真清查、清理，合理配置、有效利用；按照“简朴、大方、实用、耐用、够用”的原则，精打细算、从长计议，购置新校园建设中需要的资产。

在教室、实验室、办公室等资产设备的分配中，教室由教务处统筹安排，实验室由资产设备处安排，各职能部门、教学系室办公室由党办、院办统筹安排分配。

工作内容及进度： 1、3月份：12日前组织学院各系与云大洋浦校区相关学院进行对接，确定接受资产，并将各系拟接收资产的清单交资产管理与设备处；19日前完成各系提交的拟接收的资产清单的汇总，并进一步与云大洋浦校区资产管理处对接，将拟接收的资产清单报学院领导审核后再次与云大对接，商讨资产移交的相关事宜；25日前将参考新校园楼栋名称和房间序号，并根据楼层平面图上的房间面积，协同相关处室各房间的功能划分（包括教室、实验室、网络机房、办公室等），提出分房方案。实验用房的具体分配方案见《新校园各系室教室、实验室、办公室用房分布表》。2、4月份: 16日前完成各系室搬迁所需包装箱的数量、规格的统计工作；20日前完成实验室拆卸、安装、调试的经费预算；4月—7月20日前完成所有搬到新校园的实验设备的搬迁工作。要求：①请各系室提前将本学期不再使用的实验设备进行打包待运；②各系室要根据本学期的教学进度提前将完成教学任务的实验设备逐步进行打包待运；③设备的包装箱上须注明物品名称、序号、运往新校园楼幢名称和实验室房号，以便搬迁时能做到点对点搬迁。3、5月份：30日前各系室完成在清理、打包设备的过程中，须报废设备、资产的报废申请提交。4、7月份：3日放假后进一步清理搬迁设备，并对还没有打包的设备进行拆装打包，做好搬迁的一切准备工作。5、8月份：中旬根据各系提出的实验室局部建设、改造计划，资产管理与设备处完成实验室局部建设改造、安装调试项目的经费预算，报学院领导审核后组织实施；15日前完成全院实验室的整体搬迁；25日前完成实验设备的安装调试；27日前完成实验设备的搬迁、安装、调试等后续工作，做好各实验条件的准备及开学前的各项准备工作。要求：①学院将按照“以现有实验室为单位，进行点对点的整体搬迁，由学院统一安排，分校区组织搬迁”的原则搬迁实验设备。为此，资产管理与设备处会积极主动与云大洋浦校区资产管理处和各学院沟通联系，及时了解洋浦校区各学院的腾空时间，成熟一个系就搬迁一个系，成熟一个学院就搬迁一个学院；②大型仪器设备、精密仪器设备、危险物品（有毒、易燃、易爆）等特殊物资设备的搬迁，请相关系室制定专项搬迁方案，以确保安全搬迁；③根据学院搬迁的总方案及与云大对接的情况，资产管理与设备处将提前3天通知相关系室做好搬迁准备。

责任领导：董建华 责任人：包 兴 【六】后勤工作组

工作职责：制定并协同相关工作组组织实施新校园后勤设施设备及后勤资产核查、接收、搬迁方案；制定并组织实施新校园搬迁准备和运行阶段的饮食供应、水、电、气、交通、通讯、医疗卫生服务、商业服务等的管理和保障方案；并负责及时向学生处、教务处等相关部门提供基础数据和进展情况。工作内容及进度： 1、3—5月份：做好搬迁前的准备工作。（详见《后勤保障组工作进度表》）2、6月份：（1）在新聘员工中选拔1/3的人员参与到云大洋浦校区动力中心的工作中去，尽快熟练的掌握各种设备的操作技能。（2）6月1日前安排2名绿化卫生骨干到洋浦校区参与到云大的绿化卫生工作中，熟悉各项业务 ；6月15日前在新招聘员工中选拔1/3人员进入到洋浦校区参与到绿化卫生工作中，提前掌握各项业务工作的技能。（3）落实我院迁入新校园准确的学生数并拿出具体楼栋的安排名单；部分宿管、值班人员参与到云大宿舍管理的工作中，熟悉学生公寓的管理情况。（4）认真细致地做好医疗精密设备搬迁前的准备工作，尽量避免搬迁过程中设备损坏事故的发生。（5）提出交通车的管理方案。（6）派人到云大“通讯中心”学习、掌握相关设备的操作技能。3、7月份：（1）7月17日前动力中心全部人员进入新校区熟悉、掌握各种设备的操作技能，确保水、电、气的正常运行；校园管理中心全部人员进入新校园工作，确保各项工作的正常进行。（2）做好全面接管学生公寓的准备工作，对公寓门、窗、锁进行认真普查，提出维修计划。（3）7月底全面接管新校园医院，落实定员、定岗的工作。（4）做好全体驾驶员的思想动员工作，以饱满的精神和热情周到的服务态度，迎接全院搬迁工作的到来。4、8月份：（1）8月20日前完成全部搬迁工作，设备、设施、人员必须全部到位，并完成正常经营前的演练工作，为正式经营做好充分的准备。（2）对每一间学生公寓的门、窗、锁进行全面、彻底的检查，尽量避免不安全隐患的发生；完成学生住宿的演练工作，确保学生报到时顺利入住。（3）制定岗位职责，完成正常诊疗的演练工作，为师生迁入后，开展诊疗工作做准备。（4）全体驾驶员处于待命状态，随时听候安排。（5）完成“一卡通”、“通讯中心”业务与现教中心的交接工作。

责任领导:张寿国 责任人：闻 欣 【七】安全工作组

工作职责：负责新校园搬迁准备和实施阶段及移交后新校园和迁走后各老校区的各项安全保卫工作；协同相关工作组制定并组织实施新校园搬迁过程应急稳定工作预案。

工作内容及进度： 1、3月份：月底完成对云大洋浦校区原有监控系统及消防设备的调研工作，向学院提出设备接收意见。2、4月份：月底前完成我院现有监控设备和消防设施的拆除、安装及新增配套设备的经费预算并报批所需经费。3、5月份：月底以前完成新校区监控系统建设整体规划方案。4、6月份：（1）6月15日前制作并发放校园物资出门条，搬迁期间各部门运出的物资须有部门领导签名并加盖公章的出门条，门卫方可放行。（2）6月30日前掌握贵重设备的搬迁情况及时调整校卫队防范力量，保证设备安全。（3）6月底完成新增校卫队员40人和新校园执勤岗位人员配备方案。5、7月份：26日前做好接收新校园保卫工作的准备，7月27日移交后，正式履行新校园的全面保卫工作。6、8月份：8月底以前完成两校原有监控设备及消防设施的整合施工并投入运行；根据校园路网情况，设置限速、禁停、禁行等交通安全标志及标线，保证校园良好交通秩序；与属地公安部门协调治安及集体户口迁移工作，并办理相关手续，确保今年新生户口顺利落入新校区。7、12月底前，制定新校园安全管理相关制度。责任领导：张寿国 责任人：方永昆 【八】基建工作组

工作职责：负责新校园行政楼、音乐楼、美术楼、主教学楼及学生宿舍E栋、F栋等建筑的基础建设、内粉、装饰、水、电、电讯、网络等相关基建工作。保证7月下旬，行政办公楼达到搬迁条件；完成原洋浦校区教室、实验室、学生公寓的改造与内部粉刷工作。

工作进度：

1、行政楼2010年7月15日竣工。

2、美术楼2010年6月16日竣工。

3、音乐楼2010年8月10日竣工。

4、学生公寓E幢2010年6月30日竣工。

5、学生公寓F幢2010年7月31日竣工。

6、教学楼、医学部大楼、农学部大楼于2011年2月20日竣工。

7、体育馆、后勤综合楼于2011年8月竣工。责任领导:董建华 责任人：袁苏跃 【九】督查工作组

工作职责：对学院党政及领导小组有关学院搬迁的重大决定事项执行情况进行督查；督促办理办公室及各工作组研究制定并组织实施的方案落实工作，并根据各部门工作进度进行监督，开展方案落实工作检查问责。

工作内容及进度： 1、2009年12月—2010年3月：对搬迁前期各组的准备工作进行监督检查。2、2010年4月—6月：根据各单位制定的搬迁工作推进表对各项工作进行督查、督办。3、2010年7月下旬到8月底：结合学校所涉及的各职能部门的搬迁，集中做好监督检查、督办及问责。

责任领导：李媛芬 责任人：施 磊

五、工作要求

（一）全院各单位要高度重视此次搬迁工作，统一指挥、广泛动员、强化责任、加强协调、密切配合，确保整体搬迁工作的顺利实施。

（二）各工作组要尽快摸清情况，积极做好与云南大学的对接和内部沟通工作，制定切实可行、计划周密、具有可操作性的工作方案，积极沟通、反馈在推进过程中的突出问题，服从大局、通力合作、掌握进度，确保搬迁整体工作高效、周密、平稳、有序、安全进行。

（三）涉及工作交叉的基建处、设备处、后勤处、教务处、学生处、现教中心等部门要建立信息沟通的联动机制，加强联系与协调，共同研究在搬迁工作之中出现的新情况与新问题，切实做到工作中不缺位、协调上不退位，坚决避免工作中相互推诿、拖沓、扯皮现象。

（四）对工作不力，懒散怠慢，推委拖沓导致延误学院整体搬迁工作计划者学院将追究其责任。

昆明学院搬迁工作领导小组

2010年5月

第二篇：公司整体搬迁工作计划

一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

二、成立搬迁工作领导小组：

组 长：* 副组长：xx、* 组 员：各部门指定×××名负责人（待定）

职 责：

1．组织公司搬迁的全面工作；

2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、搬迁的具体工作：

1、准备工作：*年 月 日—— 月 日

① 按照平面图对各部门新址进行分配；

② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；

③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察；

工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；

④ 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；

⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；

2、搬迁实施：

① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各

部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；

② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；

③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

⑤ 对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑥ 搬迁日期、顺序安排：

时间：*年 月 日—— 月 日

上午： ：，下午： ：

搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。

月 日，科技信息中心

月 日，x总办公室、副总裁、总助办公室

月 日，计划财务部、人力资源部

月 日，经营部、生产技术部

月 日，行政部、投资发展部

月 日，完成整体搬迁，进行收尾工作

四、搬迁要求：

1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；

2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；

3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；

5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部*处。

2010年，将继续围绕市委、市政府中心工作，认真落实工作任务，努力实现六个“新”：(一)争取司法所规范化建设有新突破。继续开展“四三二一”计划，抓好司法所规范化建设，2010年，争取南岳镇、天成乡等9个司法所建设达到省、市规划标准。加强队伍建设，对司法助理员力量配置、经费装备等进行督查落实，进一步优化司法所建设的社会环境;继续定期对乡镇司法助理员进行教育、培训。

(二)争取人民调解工作有新经验。进一步完善村(居)调解、信访、治保“三位一体”工作机制和矛盾纠纷三级预警机制。按人员专职化、工作专业化、待遇薪金化的三化要求，推进专职人民调解员队伍建设。加大基层调解工作指导力度，实行人民调解员分级培训制度。落实人民调解“以奖代补”工作机制。完善人民调解组织网络建设，继续发挥全市人民调解工作协调中心和4个片区流动调解庭的职能作用。大力宣传人民调解工作经验、人民调解员先进事迹。适时召开全市人民调解工作会议。

(三)争取社区矫正试点工作有新进展。指导全市各乡镇建立社区矫正工作组织。组建社区矫正工作志愿者队伍，开展业务培训。对归正人员进行普法教育，并通过引导和扶持

归正人员自谋职业、自主创业等形式和渠道，促进归正人员自食其力、早日顺利回归社会，预防和减少重新犯罪率。

(四)争取普法依法治理工作有新成效。紧紧围绕“法治乐清”建设、提升软实力、构建一体化战略及法治建设，广泛深入地开展法制宣传教育，大力推进依法治市。加强各普法工作成员单位的普法工作的组织领导和硬件建设，进一步完善对市直机关各部门和各乡镇人民政府普法工作目标责任制考核。继续深化“法律六进”，充分发挥各种媒体的优势开展法制宣传教育，积极开展各类宣传周、月活动。加快“民主法治村(社区)”创建步伐，到2010年底，全市“民主法治村”的达标面要达到80%以上，“民主法治社区”的达标面要达到70%以上。(五)争取法律援助工作有新发展。不断扩大法律援助工作覆盖面，2010年在全市900多个村居(社区)全部建立法律援助联系点，各法律援助站设专人负责。强化农民工法律援助绿色通道。加大宣传力度，不断提高法律援助的社会影响力，争取使90的城镇居民、50的农村居民知晓法律援助制度。继续促进案件数量稳步增长，完善质量监控体系。全程跟踪涉法信访案件的办理。不断加强与已有援助站、点的联

系，巩固网络建设的成果。(六)争取法律服务业务有新拓展。继续深化“律师送法进百村”活动，进一步完善“两结合”管理体制，引导和鼓励律师积极介入经济建设主战场。加强律师队伍建设，增强服务能力和自律能力。加强与有关部门的协调联系，进一步优化律师执业环境。借助网络、媒体等途径，加大对律师、公证和基层法律服务行业的宣传力度，努力拓宽业务领域，为我市经济建设服务。

第三篇：公司整体搬迁工作计划

一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

二、成立搬迁工作领导小组：

组 长：*

副组长：xx、*

组 员：各部门指定×××名负责人（待定）

职 责：

1．组织公司搬迁的全面工作；

2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、搬迁的具体工作：

1、准备工作：*年 月 日—— 月 日

① 按照平面图对各部门新址进行分配；

② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；

③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察；

工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；

④ 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；

⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；

2、搬迁实施：

① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各

部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；

② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；

③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

⑤ 对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑥ 搬迁日期、顺序安排：

时间：*年 月 日—— 月 日

上午： ：，下午： ：

搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。

月 日，科技信息中心

月 日，x总办公室、副总裁、总助办公室

月 日，计划财务部、人力资源部

月 日，经营部、生产技术部

月 日，行政部、投资发展部

月 日，完成整体搬迁，进行收尾工作

四、搬迁要求：

1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；

2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；

3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；

5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部*处。

第四篇：整体搬迁项目建议书

扩

能

项

目

建

议

书

镇江市电站辅机厂 二零零七年七月

镇江市电站辅机厂扩能项目建议书

一、企业发展现状

镇江市电站辅机厂创建于1987年，位于扬中市扬子中路261号，主要从事燃煤电厂烟气除尘系统，烟气脱硫系统，浓相气力输送系统、灰库系统、散装物料运输车、压力容器、罗茨风机等环保产品，共计四百多个品种规格，是国家电力公司定点生产电力环保设备的骨干制造厂，是中国重汽集团成员单位，具备Ⅰ、Ⅱ类压力容器设计和制造资格证书，环保工程设计资格及施工证，2000年被江苏省建行评为AAA级信用单位，2001年被国家科技部列为国家火炬计划重点高新技术企业，2002年被国家科技部定为国家级高新技术企业。目前厂区占地面积25000平方米，建筑面积18500平方米，企业现有职工580名，其中专业技术人员占员工总人数的25%，现有资产总值17282万元，其中固定资产6068万元，2006年实现产品销售14000万元，利税3000万元，预计2007年实现产品销售25000万元，利税5000万元。但目前厂区内的生产能力仅为10000万元，其中有5000万—10000万元在外加工。

二、产业发展方向

根据国家发改委、国家环保总局《现有燃煤电厂二氧化硫治理“十.一五”规划》，对现有全国老燃煤电厂未安装烟气脱硫设备的企业排定了烟气脱硫改造的时间表，在2010年以前全部改造完毕，从而总体上来降低我国二氧化硫排放

量，镇江市电站辅机厂四大类产品中：①除灰除尘系统、②气力输送系统、③烟气脱硫、④新能源设备，前三大类都与国家的烟气脱硫改造项目有关，符合国家节能减排的发展方向，属于国家鼓励和支持的节能环保产业，仅上半年我厂在手的烟气脱硫订单就已达到10000万元，正在洽谈的项目还有3个，总标的额达到50000万元。而新能源设备又是我国目前竭力发展的一个产业方向，主要从事风能、太阳能、地热、潮汐能、生物能等可再生能源的配套合作。我国在可再生能源利用上，还属于刚刚起步，与发达国家相比还有很大的差距，德国目前正大力开发太阳能、风能、生物能等可再生能源，计划到2010年使“生态能源”的发电量占到全国发电量的10%，50年后力争使再生能源成为主要能源，英国政府也计划到2010年使可再生能源发电能力达到全国总发电量的10%，到2020年达到20%，丹麦的风力发电目前已为全国提供了20%的电力，这一比例位居世界第一。在过去的5年中欧洲的风电增长超过了35%。我厂生产的新能源设备将主要与中电国际新能源公司合作，为再生能源提供可靠的配套设备。

三、项目投资概算

我厂地处市区扬子中路261号，根据企业发展的现状和扬中城市整体发展规划的要求，厂区面积已不能满足企业发展的需要，从上半年在手订单和下半年在谈的项目来看，今年很可能要放弃部分订单，所以急须进行扩能改造征地。

项目总投资1.6亿元人民币，项目主要内容，新征地100

亩，新建厂房25000平方米，新建一座试验台，新建一个加工中心，购进各类生产设备，形成年销售6亿元人民币的生产能力。

项目总投资的组成：

项目建设期为9个月，第一年利用老厂区的生产能力形成2亿元的销售，第二年扩能后形成4亿元的销售，第三年达产后形成6亿元的销售。项目达产后预计可形成利税12000万元，4年内可收回投资。

镇江市电站辅机厂2007年6月22日

第五篇：医院整体搬迁实施方案

关于“医院搬迁新址实施方案”建言献策

医院搬迁新址在即，根据医院实际情况，现为医院在搬迁新址过程中实施的具体工作建言献策。

一、成立各项组织，实行分包责任制。

1、成立领导组织。协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁顺利进行；成立搬迁责任组，制定各组职责并落实到人；制订医院搬迁的方案、搬迁路线；协调各搬迁工作组之间的关系；负责资料收集、整理。

2、成立各专业组：

（1）固定资产清查组。负责搬迁前老医院的物资清点、分类，制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案，解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题；按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表，搬迁实施后组织对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收；搬迁后在时间段内完成对账和入库；新院物资、设备清点、入库造册;整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单，作为成本核算依据。

（2）医疗安全保障组。负责搬迁过程中医疗的协调、指挥；根据情况随车配备急救药品、器材，有专人负责，并设替补人员；负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及参加手术和治疗；收集、掌握各科室收治情况和危重患者情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案；随时收集、处理搬迁过程中各科室出现的医疗安全问题。

（3）宣传信息组。发布医院搬迁公告，制作相关标牌、标语；协调相关部门开展宣传活动。

（4）新院运行保障组。确保搬迁前新院运行的各项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行，并安排专人负责检查各楼层的正常运转；标识、标牌到位，指示、引导清楚明显；确保搬迁实施前各种家具到位；确保搬迁实施前新院网络系统、局域网电话正常运行；搬迁前对新医院大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置；对新院中央空调、弱电等进行全面调试检查，确保正常运行；搬迁前检查落实门急诊、病区办公区、辅助科室的设置以及病床编号、病区标示牌的安装；搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作；确保新医院各种购置设备到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药品供应、检验设备、影像设备、麻醉及手术设备等正常运行；

（5）交通组。负责转运车辆的筹备和安排，满足搬迁工作用车需要;负责与公安、交警等部门对接，保障搬迁期间道路通畅;负责搬迁期间车辆及人员的登记与检查。

（6）抢修维护组。确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。

二、根据全院各部门特点分为几大片区：

1、住院区。具体人员负责住院病区整体搬迁，制定病区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理，保证病人安全平稳搬迁。

2、门诊区。具体人员负责门诊部整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理，保障门诊部各科设备安全搬迁，科室有序搬迁。

3、行政、后勤区。具体人员负责本区整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理。

4、药剂区。具体人员负责药剂部门整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理，保障药品供应。

5、设备区。具体人员负责各科医疗设备整体搬迁，制定搬迁详细方案，协助老院区医疗设备拆卸，安全搬运及处理搬迁实施过程中出现应急情况及时解决。

三、各科室成立科室搬迁小组。

由各科主任、护士长负责，其职责包括：组织医务人员提前熟悉新环境，了解科室的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院其他科室的精确位置；负责制订本科室搬迁预案，包括科室人员岗位、分工安排，工作实施步骤、医疗应急措施及患者、物品、设备的搬运清点、顺序等；搬迁前将病床、物品、器械定位，做好抢救器械、应急药品的准备，对搬迁时科室的安排、地址、路线及需要患者及家属配合的事宜、注意事项进行宣教；统计住院人数、空余床位数等，做好患者分流工作；检查仪器、设备等的使用情况，组织本科室物资盘点及统计。

院办室

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