第一篇:共建康复医学科为标杆科室实施方案
凤凰县民族中医院
共建标杆科室实施方案
凤凰民族中医院共建标杆科室领导小组办公室2017-9-1
凤凰县民族中医院共建标杆科室实施方案
(讨论稿)
一、指导思想
为深入贯彻落实医院健康扶贫工程,进一步提升医院医疗卫生服务能力,更好的把医院传统康复与现代康复相结合,将传统针灸推拿科室升级为结合现代康复新技术的综合康复科室,实现康复业务规范管理、技术专业化和特色文化的标杆科室。
实施时间:2017年8月16日至2018年8月15日(实施时间暂定一年)。
二、建立领导小组
为能使建立标杆科室方案顺利实施,需医院各相关科室部门通力协作,特建立方案实施领导小组,以明确各相关科室职责。小组成员及职责如下: 组
长:包晓丹
1、全面负责共建科室的顺利实施
2、全面负责科室医疗纠纷的处理
3、协助办公室主任处理相关科室之间特殊事务 副组长:
龙灵芝:统筹共建科室各方面事务,使科室高效协作运作 杨治国:全面负责共建科室的财务事务提供资金及核算支持
廖洪波:协助科室主任,负责科室技术带教、整章建制以及科室文化建设
共建标杆科室设办公室,龙灵芝兼任办公室业务主任,具体负责标杆科室日 常工作。小组成员与职责: 唐培志:
1、负责与病房业务与管理相关的各项工作。
2、督促认真贯彻执行各项规章制度、治疗和操作常规。
3、带领科室人员做好普通慢病与现代康复对象的住院康复业务,规范各种康复流程与文书记录,组织各类培训讲座与考核,提升全科人员专业水平。吴洪猛:
1、在科主任领导下,在上级医师的指导下负责本科一定范围的康复医疗与康复业务管理工作。
2、认真执行各项规章制度,负责本科室常见病与现代康复对象的康复评估与计划制定等业务,配合主任做好各种康复流程与文书记录,组织各类培训讲座与考核,提升全科人员专业水平。
3、在公司带教老师和上级医师指导下,学习与运用国内外先进医疗技术,开展康复新技术、新疗法。
李乐平:协助业务主任和科室行政主任,完成新建康复治疗中心的康复治疗技术带教与质量把控。杨文慧:
1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,根据护理部全院护理质量标准、工作计划,结合本科情况制订本科护理工作计划,并组织实施。
2、要求全科护理人员加强责任心,强化微笑服务意识,提高服务质量,认真执行医嘱、规章制度和康复护理操作规程,严防差错事故发生。
3、随同科主任和带教老师查房,全面了解病人康复过程中的各种情况,学习和应用康复护理新技术,协调医生护士与治疗师团队建设,提高全科满意度。江
文:
1、宣传贯彻医疗保险工作的各项方针、政策和规章制度。
2、指导和配合科室用好用足医保,在政策允许情况下,争取县医保部门的支持,切实解决共建科室发展中的医保新问题。
3、指导医保信息报表及保健审核,上报,审批医保患者转院,办理转诊手续。
周兰英:
1、围绕共建设科室业务发展开展各项宣传与拓展运营工作。
2、协助科室同相关各科室进行康复业务宣传与转诊会诊沟通。
3、负责协调科室与专科医联体医院和院外其他机构的各项康复合作业务。包括义诊、会诊、培训、学术与转诊等工作。
田宏文:
1、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程。严防并及时处理差错事故。
2、组织全科人员业务学习,开展新技术、新疗法,并及时总结,推广应用。
3、负责本科人员政治思想工作,教育医务人员加强工作责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律,协调本科室医、护、患之间以及与其他各科室之间的关系。
4、组织领导本科人员,完成医疗和护理工作。参加出诊、会诊等工作。
程仁昭:
1、在组长领导下,负责科室护理质量管理工作,依据科室的工作计划,结合护理实际工作,拟定科室护理工作目标、计划、实施。
2、负责拟定、修改完善护理规章制度,护理常规,技术操作规程,岗位职责,建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案,并检查、监督落实;
3、针对全院护理人员工作、思想、学习情况,加强护士职业道德素质教育,开展以患者为中心的人性化服务,不断提高护理服务标准。杨勇:
1、根据科室整体计划与规划,制定本科室的后勤制度,工作安排,并组织实施。
2、经常深入科室,了解物资供应,后勤保障方面意见,以便及时解决问题,不断改进工作。
3、及时安排处理领导交办的临时性工作。石峰:
1、在组长领导下负责科室与院领导的行政工作、综合及协调全院各行政、业务职能部门的工作联系。
2、负责科室会议资料场所的安排,与其他科室做好沟通联系。做好会议记录,4 整理印发会议纪要与决议;对会议决议、决定及领导指示的贯彻执行有催办、查办的责任。
三、工作步骤
1、六月到七月:宣传发动,义诊咨询,确立康复治疗阵地与设备安装。试行开展新的康复业务。
2、八月:筹备晚会,培训业务,开展学术交流,在晚会推动下开展业务。发挥善款与专家效应,制定拉动新康复项目的业务营销策略,创造一定的经济与社会效益。
3、九月:用好用活动善款,继续提升康复新项目的住院率和康复治疗比例,申请工伤康复定点,启动医联体建设,建立科室公众号,完成岗位职责和规章制度上墙。制定系统的培训与专科专病带教计划。建立健全病历书写与康复文书记录,强化医疗与康复质量,开展康复评估,确保康复效果。
4、十月:建立康复专科门诊,全科环境建设、康复质量与效益稳步稳步提升。
5、十一月:科室业务培训进社区,加强本科室业务建设同时,发展乡镇医联体建设事业。建立一个近医院的社区医院康复站(沱江站)
6、十二月到明年六月:进一步推进前述业务,确保日病人住院80左右,门诊专科病人增加10-50名/天。月收入130万元以上。
四、保障措施
1、政策保障:医保政策支持(额度)、工伤康复定点、老年人专科医院。
2、人员保障:增加康复治疗师2-3人,培训或引进一名神经内科医生。建议在方案实施周期内,全员接受专家级培训1-2次,科室护士长、理疗主管、科室主任、康复医师有计划的外出进修培训。
3、经济保障:科室宣传、人员培训、进修学习提供所需资金支持。
五、科室制度
1、科室会议制度
为加强标杆科室会议管理,发挥会议的通报、解决重要问题、审议、沟通等重要作用,确保会议收到预期效果,特制定本制度。
①时间:每月月末召开,具体会议时间由标杆科室业务主任和组长确定
②主持人:主任
③参加人:共建标杆科室领导小组全体成员
④会议内容过程:小组各成员切实汇报总结本月主要工作完成情况,分析存在的问题,沟通下月工作计划。共建标杆科室办公室做好会议安排,会前准备,会议记录,会议纪要,督促落实。会议内容由标杆科室备案归档。
⑤会议要求:会议期间手机静音,不迟到不早退,无特殊情况不能缺席会议。
2、奖励制度
奖励对象:共建标杆科室全体成员。
奖励方式:以精神奖励为主,适当给予奖金或奖品。表现特别突出的,由科室或小组成员向组长推荐,争取更高奖励。
奖励时间:随时奖励和在月度总结会议上统一奖励。
奖励范围:在工作中能顾全大局,能正确对待各种复杂事件,并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的;在改善服务或管理方面献计献策且被采纳的;积极研究、推广技术从而为科室创造良好效益的;由于医德医风好,技术精良,收到病人的表扬信、感谢信、锦旗、牌匾等的。
凤凰民族中医院共建标杆科室领导小组办公室
2017-9-1 6
第二篇:康复医学科科室奖惩制度
康复医学科奖惩制度
第一章 总则
为了确保康复医学科工作质量和正常秩序,强化科室管理,健全内部安全生产管理条例监督约束机制,在职工中牢固树立“以病人为中心,以医疗质量为核心”的服务宗旨,以经济杠杆为手段,从严治科,充分调动全可职工的积极性和创造性,全心全意为人民的健康服务。依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》,结合医院、科室实际,制定本制度。
第二章 奖则
奖励对象:科室医技护人员。
奖励方式:以精神奖励为主,适当给予奖金或奖品。成绩特别突出者,由科室积极向医院推荐,争取更高奖励,作为晋职、晋升考核聘用依据。奖励时间:随时奖励和年终奖励相结合。
奖励范围:在工作中能顾全大局,能正确对待各种复杂事件,并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。积极参与各项社会公益事业,在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表现突出的;在改善服务或管理方面献计献策且被采纳,效果突出的。积极研究、推广新技术、新项目,为科室创造良好效益的。个人得到新闻媒体正面报道表扬者。坚持优质服务,尊重服务对象,乐于助人,甘于奉献,深受群众赞扬的;或由于医德医风好,技术精良,收到病人的表扬信、感谢信、锦旗、牌匾等,或拒收红包的个人。
第三章 医德医风罚则
1、不能与同事密切配合完成应共同完成的工作任务者;或诋毁他人、抬高自己者;或给集体、同事不搭台、不补台,甚至拆台者;或挑拨离间,影响团结和工作者。给科室或他人造成不良影响或后果者,视情节轻重,且上报医院,不得有评优、晋升资格。
2、工作人员服务态度差,发生冷、硬、顶、推、拖者,并视情节轻重予以通报批评。
3、患者在诊疗过程中对医疗服务不满意,医护人员没有给予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的,并视情节轻重予以通报批评。
4、科室社会满意度在85%以下的,扣发100元。满意度在75%以下的扣发300元。
5、收受患者及其家属的“红包”、物品,除责令如数退还外,按收受红包金额或物品价值的3倍处罚,并进行通报批评。如对馈赠钱物当时难以谢绝的,须立即上交科室,由科室负责人与当事人一道适时退回;对无法谢绝的钱物要及时报告并上交院部,由院部处理。
6、向病人或其亲属暗示,索要钱物,除如数退还外,按索要钱、物(折款)5倍罚款,并进行通报批评;发生两次及其以上者,除罚款外,上报医院给予党纪、政纪处分。
7、不服从工作安排或调动,或者未经请假或请假未批准而擅自离开工作岗位(含无故超假不归、先休后请假),均视为旷工。
赣州市人民医院康复医学科
第三篇:康复医学科
目前我院理疗科面积368平米,分为理疗室、针灸室、高频治疗室及推拿室及推拿室,根据 ““标准”,以上科室将重整分设为物理治疗室、作业治疗室、言语治疗室、传统康复治疗室以及康复评定室。规划如下:
一、医务队伍组成
作为综合医院的康复医学科,应该至少具有1名副高以上任职资格的医,5名初级以上资格的康复医师,5名康复护士名,和10名受过培训的康复治疗师,其中康复治疗师又分为物理治疗师、作业治疗、言语治疗、传统康复治疗师等人员,分别治疗相应的功能障碍患者。患者接受康复治疗的程序,一般是先由康复医师诊断患者病种及其功能障碍的程度类型病种,然后下达治疗处方处方给康复治疗师给康复治疗师给康复治疗师,组织带领康复治疗师、康复护士等专业人员对患者共同实施完成康复治疗的过程,此为康复医学科的医疗模式。
二、设备配置
我院现有康复治疗设备:中频电疗仪、高频电疗仪、超激光疼痛治疗仪、红外线治疗仪、电针治疗仪、颈椎牵引机。但是现有设备却还远不能满足康复医疗及建科的需要,根据 “标准标”及我院医疗需要。建立康复医学科仍需配置的设备有:
1、物理治疗室:
运动治疗:训练用软垫,肋木,姿式矫正镜,,平行杠,楔形板,训练用棍和球,轮椅,砂袋和哑铃,划船器,手指训练器,肌力训练设备,电动起立床,功率车,踏步器,助行器,连续性关节被动训练器(CPM),减重步行训练架及专用运动平板,平衡训练设备等。
其它物理治疗:低频脉冲电疗机,磁疗机,超声波治,蜡疗设备,紫外线治疗机,冷疗设备、腰椎牵引设备、,气压循环治疗仪。
2、作业治疗室:
日常生活活动作业设备、手功能作业训练设备、模拟职业作业备等。例如:沙磨板,插板、插件、螺栓,训练用球类,拼板拼板拼板拼板,,积木,橡皮泥,木工金工用基本工具,编织用具等。
3、言语治疗室:
言语治疗设备、吞咽治疗设备、认知训练设备、非言语交流治疗设备等。。例如录音机、言语治疗机,吞咽障碍治疗仪,言语测评和治疗用具(实物、图片、卡片、记录本),非语言交流用字画板等。
4、传统康复治疗室:
针灸用具,电针治疗仪,火罐,人体经络穴位示意用品、模具,按摩用润滑液、中医润滑液等中医康复设备。
5、康复评定室:
肌力计关节活动评定设备、平衡功能评定设备、认知语言评定设备、作业评定设备等。例如肌力计,关节功能评定装置,其它常用功能测评设备。心肺功能及代谢功能测评设备,肌电图及其它常用电诊断设备(功能测评设备可与其它临床科室共用)。
6、信息化设备:至少配备1台能够上网的电脑。
三、确定收治病种
1、脑血管病((脑梗塞、脑出血等);颅脑、脊髓损伤;;脑肿瘤术后;各种缺氧性脑病(包括植物状态);各种脑炎、脑病后;帕金森氏病;多发性硬化;颈腰椎病;周围神经损伤;格林格林格林格林----巴利综合征;运动神经元病;肌病等肌病等肌病等肌病等。。中枢性面瘫以及周围性面瘫、小儿脑瘫引起的智力及体格发育迟缓
2、痛证:颈椎病、腰椎间突出症、颈腰椎骨质增生、急性腰扭伤、急性踝关节扭伤、急慢性软组织损伤、慢性腰肌劳损、坐骨神经痛、四肢风湿关节痛、类风湿关节痛、落枕、肩周炎、网球肘腱鞘炎、腕管综合征、头痛、三叉神经痛、膝关节退行病变
3、运动功能障碍:各种创伤后运动功能障碍及骨科手术后或骨折石膏固定后引起的肢体功能障碍
4、头痛、头晕、失眠症、抑郁症、神经官能症的系统康复治疗。
5、其他功能障碍:
瘫
痪:偏瘫、截瘫、脑瘫、周围性瘫痪。
言语障碍:失语症;构音障碍;言语失用;广泛智能损伤性言语障碍。感觉障碍:各种深、浅感觉障碍。摄食吞咽障碍。
失认症:体像障碍(单侧忽略、左右分辨困难、手指失认、躯体失认、疾病失认等);空间关系紊乱;失认(颜色失认、颜面失认、触觉失认等)。
失用症:意念性失用、意念运动性失用、结构性失用、穿衣失用、步行失用)。记忆障碍、注意障碍、思维障碍。控制控制控制控制、、、、协调、平衡功能障碍。排尿、排便功能障碍
总之,康复医学科的建立是一个系统的工程,它涉及医院的许多部门,只要医院领导及上级部门重视、措施到位,一个适应形势发展的现代化的康复医学科就一定能建成,并能得到健康长远的发展。另外康复事业也是一项福利事业、公益事业,涉及到残联、民政部门、卫生管理部门以及劳动医疗保障部门,医院也要充分地做好这些部门的协作关系,以获得更多政策和资金上的支持。目前我国越来越重视社会保障系统的建设,关注弱势群体,关注残疾人,使越来越多的伤残人士重返社会,已成为时代的要求,同时这也是一个国家文明程的标志。我们应顺应时代潮流,努力在建设和谐社会中承担起更多更新的任务。
第四篇:康复医学科
康复医学科
2017年护理压疮总结与工作计划
一.压疮的处理:
1.护理人员对新入院.转入.大手术及压疮高危患者,在入院时进行了严格的皮肤检查及压疮风险评估,发现压疮者填写压疮情况报告表(院外带入压疮应有家属确认签名)及压疮预防监控记录表。
2.根据Braden评分法对住院患者进行压疮风险评估,对有发生压疮风险的患者积极采取各种预防措施,尽可能杜绝院内非难免压疮的发生。
3.对院外带入压疮给予积极的治疗和护理,主要措施有: 1.定时检查皮肤情况。2.及时翻身,减少组织压力。
3.保持床铺干燥,平整无皱褶,污染后及时更换。4.使用气垫床。5.改善机体营养状况。
6.在骨隆突出处和身体空隙处垫软枕。7.75%酒精或碘伏疮面消毒。
8.床头悬挂压疮标识,提醒护理人员积极采取措施,同时提高患者及家属防范意识。二.存在问题
1.压疮风险评估个别评分有错误。2.个别院外带入压疮未在24小时内填写压疮表,并未作出护理记录。
3.压疮防治措施有的未落实到位,如未悬挂标识,患者营养支持不到位。
4.患者与家属的因素:知识缺乏,有些患者或家属不知压疮的诱因及危害性,故也不会采取相应的预防措施,一旦形成压疮又不懂如何去治疗或护理,使得压疮越来越严重。5.营养状况:年老体弱,长期卧床患者,胃肠蠕动减弱,消化功能无法进食,造成蛋白摄入不足,营养不良等,导致低蛋白血症使皮肤抵抗力下降,容易引起压疮。
6.患者年龄因素:由于老年人皮肤皮下脂肪减少,皮脂腺减少,萎缩使汗液分泌减少,降低皮肤的排泄功能和调节体温的功能,皮下毛细血管减少,血液流量低,直接影响营养的供给。
7.护理人员因素:因新进和低年资护士较多,在护理工作中,一方面是翻身技巧缺乏,另一方面是个别护士护理责任心较差,没有督促和协助患者进行翻身,致使局部皮肤受到分泌物.剪切力等物理因素刺激,从而导致压疮。
康复医学科
2018年压疮工作计划与与进一步改善措施
1.进一步学习压疮防范相关制度,学习标准,严格掌握评分标准,正确评估高危患者的压疮风险,保证高危患者入院时压疮的风险评估率达到100%。
2.发现患者出现皮肤压伤,无论是院内发生还是院外带入,积极采取压疮护理措施。
3.患者住院期间积极消除诱因,护士工作中做到“六勤”:勤观察.勤按摩.勤翻身.勤擦洗.勤整理.勤更换。
4.落实基础护理,保证患者的“三短”.“六洁”,及时整理更换床单元,保持整洁干燥。
5.进入压疮监控患者,需及时记录在护理记录单上,及时告知患者和家属相关压疮预防知识并记录,及时动态评估,动态观察皮肤变化。
6.认真对每一位高危患者病人进行压疮风险评估特别别是高龄患者,加强患者和家属压疮预防知识,教育及指导。7.认真评估患者的疾病和生理状况,护理人员主动协助患者翻身,加强皮肤护理和疾病护理,并积极配合医生,减少并发症的发生。
8.科室压疮小组每天深入病房,掌握病房高危患者的动态变化,及时给与指导意见。
9.对不同风险评估的患者采取不同的防范措施:及时有效的翻身,保持皮肤及床单元清洁干燥,睡气垫床.在骨隆突出处和身体空隙处垫软枕等。
10.加强对新进低年资护士对卧床患者的翻身技能和护理措施的训练,使护理人员熟悉并掌握压疮护理措施知识,提高压疮预防干预的水
第五篇:康复医学科135计划
康复医学科13.5发展规划
康复医学科在院领导的大力支持及全科人员的不懈努力下,业务快速发展,为进一步规划好科室发展,结合本院实际情况,制定以下发展规划:
一、发展计划
未来5年目标发展:首先,科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的基础上,全面开展疼痛康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。其次,根据卫生部颁发的综合医院康复医学科基本标准,逐步设置病区,床位数达到20床左右,以收治神经内外科、骨科疾病患者为主。
二、业务计划
工作重点从常见病多发病康复,心脑血管急性、亚急性期康复,逐渐深入到疑难病康复。指导社区康复,康复科研与康复临床等方面在州内起领头作用。
三、人员配备
1、医师逐步增加到5、6名,届时我科医师组将分成2组:神经康复组、骨科康复组。
2、康复治疗师,逐步增加到15名左右,届时我科治疗师组将分成2组:神经康复组、骨科康复组。
四、设备规划
1、运动疗法:生物反馈训练设备、减重步行训练架及专用运动平板、平衡训练设备、运动控制能力训练设备等
2、理疗:传导热治疗设备、冷疗设备等
3、其他:作业治疗设备、言语治疗设备、认知治疗设备、吞咽治疗设备、临床常用矫形器、辅助具制作设备等等。
五、科室人员继续教育
重视人才培养,吸纳优秀人才。坚持每周的科内学习,每年聘请知名专家教授来我院讲课培训1-2次,并指导我们进行神经康复、骨科康复、疼痛康复的科研活动。每年派遣1-2名医师、治疗师到国内、国外优秀医院进修学习及参加学术活动,造就出一支具有较高医学专业知识和业务能力的技术队伍, 以保证不断提高科室专业技术水平和医疗质量。
六、加强康复宣传,树立品牌发展意识
一个团队如果只是在默默的工作,患者不认识,同行不认识,社会不认识,我们怎么能达到宣传的目的呢?我们科室通过印刷宣传册,典型病例的电视报道,以及网络等渠道,大力宣传康复医学,加强患者及医务人员对康复医学的认识,更新人们的康复观念,使越来越多人的接受康复,选择康复。同时,我们还要树立品牌意识,拓展业务范围,开展特色治疗,提高核心竞争力,打造自己康复品牌。
康复医学科
2015.10.26