关于开展工程质量大检查大反思活动的通知（共五篇）

第一篇：关于开展工程质量大检查大反思活动的通知

关于开展工程质量大检查大反思活动的通知

6月23日刘志军部长对铁路建设工程质量工作提出了五点指示：一是高度重视客运专线建设；二是对工程质量方面的举报问题要认真查处，眼睛向内，举一反三；三是加强工程建设的过程管理和控制；四是加强监理和监督检查工作；五是对长大干线认真开展工程质量大检查、大反思活动。为了贯彻落实好刘部长五点指示和卢春房副部长的有关指示精神，铁路建设要按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求；深入推进铁路建设项目标准化管理，实现建设精品工程、安全工程的建设目标，部决定七月份集中一个月时间开展工程质量大检查大反思活动，具体实施方案如下：

一、检查重点

“从源头上、过程上、细节上”进行全面检查，不留死角。重点检查原材料(含地材)、半成品，严把工程质量源头关；重点检查混凝土施工，桥梁钢筋制作、绑扎、安放，路基基底处理、填筑、过渡段、排水施工，隧道开挖、支护及防水，附属工程，严把工程质量过程关；对照技术标准、质量验收标准、设计文件等，查找落实情况，严把工程质量细节关。

二、工作阶段

大检查、大反思活动分三个阶段：

第一阶段(7月l日～7月5日)为发动部署阶段，各建设单位要迅速行动，全面发动部署，做好检查活动的动员发动和各项准备工作。

第二阶段(7月6曰～7月25日)为自查自纠阶段，各建设单位要结合本项目实际认真开展集中检查和质量问题排查；铁道部检查小组将分片分区对重点单位、重点项目进行抽查。

第三阶段(7月25日～7月31日)为分析总结阶段。各项目建设单位对检查发现的各类问题进行认真分析，对检查发现突出的和带有普遍性的质量问题研究提出有效的整治措施，确保突出质量问题得到彻底根治，消除工程现场各种质量隐患。并于8月10日前将分析总结报铁道部建设司和监督总站。

三、组织方式

铁道部成立由建设司、工管中心、工程监督总站组成的工程质量大检查大反思活动领导小组，负责工程质量大检查大反思活动的组织领导。铁道部组织对长大客运专线进行重点检查，各铁路局和客专公司对管理的项目进行自查和整改。

建设单位要成立相应的组织机构，负责本单位管段工程质量大检查大反思活动的组织工作，组织参建单位自查，加强现场抽查。

四、有关要求

1．提高认识，切实增强确保工程质量的责任感和使命感。各建设单位要迅速组织全体干部职工认真学习刘志军部长、卢春房副部长对搞好工程质量的指示要求，深刻认识质量就是工程的生命，质量关系大规模铁路建设的成败，站在对党和国家负责、对人民负责、对历史负责的高度，进一步增强抓好工程质量的责任意识和忧患意识，把“高标准、讲科学、不懈怠”和“赤胆忠心、铁面无私”的要求，化为具体行动；端正工作态度，坚决摒弃“好人主义”、“大事化小、小事化了”的思想，牢记自己的使命和职责，始终保持如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的精神状态，硬起手腕，强化措施，始终把工程质量作为重中之重，集中力量抓深、抓细、抓实，杜绝重大质量隐患和问题，确保建设世界一流客运专线目标的实现。2．精心组织，迅速开展工程质量大检查大反思活动。各建设单位要迅速成立工程质量大检查大反思活动领导小组，主要领导要亲自上手，制定详细具体的检查实施方案，组织参建单位按照统一方案开展工程质量大检查、大反思活动，对管理的项目进行自查和整改。各监督站要加强监督检查的计划安排，对工程质量大检查大反思工作进行指导和督察。通过此次集中检查整治，进一步强化参建单位的质量意识，实实在在查找解决一批质量隐患和问题，切实提高铁路建设质量管理水平，坚决杜绝走过场。3．接受监督，认真查处举报问题。各建设单位要认真对待工程质量问题的举报，接受监督，坚持眼睛向内，举一反三，吸取教训，对照举报的问题，认真检查整治，并对项目建设中存在的类似问题进行排查处理，确保工程质量。建设司和工程监督总站将加大工程质量举报查处力度，畅通举报和投诉渠道，对实名举报和重大问题举报坚决一查到底，对质量事故责任单位和责任人接照相关规定严肃处罚。

4．认真整改，强化质量管理。各建设单位要及时上报检查发现的重大问题和隐患，对检查发现的质量问题立即采取有效措施整改，努力实现突出问题得到根治，久治不愈问题基本消除，确保现场工程质量有序可控。同时结合检查，梳理现场质量情况，深查质量管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项质量管理规章制度和质量保证体系，加强现场质量监控力度，确保各项质量管理要求得到落实

铁建设电[2009]10号

铁道部 二〇〇九年六月二十九日

第二篇：开展房屋建筑防水工程质量大检查的通知

开展房屋建筑防水工程质量大检查的通知 2011年07月25日 15:47 来源：聊城建设工程质量信息网 我要评论(0)>建筑法律咨询 >我要订阅

企业展示|查询建筑企业和建造师不良记录67606条中标信息678570条

各县(市、区)住房和城乡建设局，各建设(开发)、监理、施工单位：

近期，人民群众对房屋建筑防水工程质量投诉时有发生，部分住房户对此有些意见。为让人民群众住上满意房、放心房，进一步落实市住建委《关于发布<聊城市提高房屋防水质量若干规定>的通知》(聊建字[2011]26号)精神，消除房屋建筑工程渗漏隐患，大力引导提倡创建无渗漏工程，经研究决定，自2011年7月25日开始，对全市在建房屋建筑和近二年竣工的房屋建筑防水工程进行专项大检查。现将有关事宜通知如下：

一、检查的目的和意义

房屋建筑防水工程的质量，涉及到人民群众的安居乐业，事关党和政府的形象。开展本次专项大检查是全面落实科学发展观要求，坚持以人为本的思想，维护广大人民群众根本利益，强化工程参建各方主体责任，强化防水工程质量的管理和过程控制，着力提升房屋建筑防水工程精细度和用户满意度，推动全市房屋建筑防水工程总体水平再上新台阶。

二、检查依据

1、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督管理规定》(住建部令第5号)、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》、(建设部令124号)、《房屋建筑工程质量保修办法》(建设部令第80号)等法律、法规、规章;

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《地下防水工程质量验收规范》、《屋面工程质量验收规范》等系列规范;

3、《关于深入开展住宅工程质量通病专项治理活动的通知》(鲁建发[2010]14号)、市建委《关于发布<聊城市提高房屋防水工程质量若干规定>的通知》(聊建字[2011]26号)等有关规定。

三、检查范围及主要内容

(一)20110年-2011年竣工的工程全数检查，重点检查住宅工程的屋面、地下室及其它重要防水部位。

(二)在建工程

1、防水工程分包队伍的资质和人员资格，与总承包单位分包合同情况;

2、现场使用防水材料的合格证、进场验收及见证取样检测情况，以及与设计图纸、分包合同相符情况;

3、建设(开发)单位防水工程设计变更及施工图审查情况;

4、防水工程施工质量情况，并对重要部位的防水材料进行现场抽样检测;

5、各有关责任主体单位落实国家标准及省、市主管部门政策情况。

四、检查组织

各县(市、区)住房和城乡建设局及县质监站，组织开展本辖区的房屋建筑防水工程专项大检查工作。

各住宅小区要由建设(开发)单位牵头组织施工总承包及防水分包队伍单位进行检查，于2011年7月底前报各县(市、区)住房和城乡建设局及县质监站。各县(市、区)住房和城乡建设局及质监站要组织进行回访抽查。

各县(市、区)要将检查情况于2011年8月1日前报市建设工程质量监督站，市建设工程质量监督站受市住建委委托，将于2011年8月初对各县(市、区)的开展情况进行抽查。

五、检查要求

对检查中发现的不合格材料要坚决予以查处，一追到底，对质量不合格的防水工程彻底返工，对有关责任单位和责任人应记入不良行为记录进行通报，对严重违规者要按规定进行严厉处罚。

附表一：在建房屋建筑防水工程质量检查记录附表二：竣工房屋建筑工程防水质量回访记录

二〇一一年七月二十二日

附表一

在建房屋建筑防水工程质量检查记录

检查人员：

附表二

竣工房屋建筑工程防水质量回访记录

建设单位： 物业管理单位：

施工总承包单位： 防水工程分包单位：

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第三篇：关于开展铁路建设工程质量大检查活动的实施方案

中铁五局成昆铁路EMZQ-4标项目经理部 铁路建设工程质量大检查活动专项实施

方

案

为切实强化隧道工程施工质量控制，深化工程实体质量的检测管理，确保工程实体质量达标，根据铁总“11.19”铁路建设工程质量专题电视电话会议精神及按照公司《关于立即开展铁路建设工程质量大检查活动的通知》（成昆安质函【2017】573号）相关要求，结合本标段的实际施工情况，自即日起在本标段开展为期40天的铁路建设工程质量大检查活动，现将活动实施方案明确如下：

一、指导思想

深入贯彻落实国务院和总公司领导的部署要求，统一思想认识，果断采取措施，立即行动起来，全力以赴抓好铁路建设质量管理工作，确保铁路工程质量安全，为科学有序推进铁路建设和铁路改革发展创造有利条件。坚决执行铁路客专建设高标准和“质量终身负责”的原则，全面检查质量管理工作和工程实物质量，发现质量问题要认真整改，发现质量隐患应彻底消除，确保向国家交付质量优良的铁路工程。

这次质量工作的指导思想是：查质量管理漏洞，查质量通病，查质量隐患，查内业，查现场，查关键控制环节。

二、组织机构及分工

为扎实开展好本次质量大检查活动，成立以集团公司分

管西南片区的副总经理为组长的领导小组，负责质量大检查活动的组织领导工作，具体成员如下：

组 长：陈佐林（局副总经理兼西南区域指挥部）副组长：王海波（安全质量稽查大队队长）、李一萍（一公司副总经理兼项目经理）

组 员：项目部领导班组成员、各职能部门负责人、架子队主要管理人员、班组长。

职 责：领导小组负责落实成昆公司关于开展质量安全大检查活动的有关要求和部署工作，负责组织协调和相关工作落实，开展对标检查，针对检查的问题制定整改措施，落实相关责任人、明确整改时间。

领导小组办公室设在项目部质量部，负责活动开展的日常管理工作，质量部部长任办公室主任，负责资料的收集和上报工作。

具体分工如下：

11月30日集团公司西南区域指挥部联合子公司到项目部开展一次全面的质量安全排查，并报集团公司安质部。

集团公司：负责督促子公司、项目部按文件要求编写质量大检查推进计划并制定详细的实施方案。

子公司：负责督促项目部按阶段开展自查工作，深入开展自查、集中检查和全面排查，认真排查梳理质量安全问题，深入细致地分析出问题存在的根源，并制定详细整改措施或

方案，重点针对隧道工程，督促项目部编制质量缺陷排查计划，要按计划配置检测人员和检测设备等资源，逐项开展排查工作，列出质量缺陷清单负责督促项目及时上报相关资料。

项目部：是开展本次质量大检查活动的主体单位，负责制定详细的活动实施方案，并按要求开展质量安全大检查，编写质量缺陷清单，并根据质量缺陷清单编制整改计划及整改施工方案，建立质量缺陷整治工作台账，对检查发现的质量缺陷部位逐一整改落实、逐项现场验证销号。总结排查整治范围、整治成效、工作经验，形成工作总结报告，并逐级上报。

架子队：配合项目部完善质量缺陷整治清单，并细化队部管理人员职责，划分责任人，实行工序包保责任制，落实跟班作业，总结工作经验，持以“早预防早治理”的思想，对质量安全大检查活动现场落实情况全部管控。

班组长：极力配合项目部及其他单位的相关检查，根据项目部制定的相关自查、整治方案，落实整改责任，及时消除质量隐患。

三、集团公司检查重点

1.教育培训。一是施工作业人员（含劳务工）安全技术培训情况；二是培训计划、教案、培训记录（含照片）、考试试卷、成绩、管理台账。

2.综合检查。一是进场人员资质、数量、施工机械设备性能、数量是否满足施工要求；二是质量管理体系是否健全，相关制度是否落实；三是《实施性施工组织方案》以及按规定要编制的专项方案是否报审并符合要求；四是作业指导书、三级技术交底、安全交底是否落实；五是各种原材料标准试验是否已送检，是否按照规定进行检查检测，砂浆配合比、水泥配合比试验报告是否符合要求；六是施工所需要的材料、拌合站、施工机械等是否配置齐全且全面检查；七是现场支架、排架、脚手架等支撑体系是否安全稳定；八是前期各级检查发现的问题是否认真整改并符合要求等。

3.重点检查；一是施工过程是否存在偷工减料、以次充好、内业资料弄虚作假，以及转包和违法分包问题；二是隧道初期支护、衬砌是否厚度不足或混凝土强度不足，衬砌背后是否村子空洞；三是隧道是否存在不按设计方法开挖，施工安全布局是够超标；四是隧道施工是否存在不按专项方案开展围岩监控量测现象；五是有毒有害气体逸出的隧道是否不按专项方案开展监测；六是桥梁柱基是否存在断桩或者Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度不足问题；七是现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工是否存在不进行专项测试、不按设计施工等问题。

4.对前期监督总站、成都监督站第三方监测和成昆公司组织的专项检查通报问题进行复查。

四、活动期间重点工作

1.继续深入开展“明责任、达标准、上水平”的百日专项活动，切实把质量安全放在首位。

2.分设安全总监、质量总监，明确安全部门及质量部门的责任，报西昌现场指挥部组织达标检查，并将责任分工，落实执行。

3.认真学习《关于在成昆铁路实行班组长工程质量责任制的指导意见》（成昆工程函〔2017〕560号），严格落实班组长责任制、落实质量承诺制度。根据本标段工程特点，建立关键工序清单，加强关键工序各重要环节的管控，确保质量责任落实。

4.进一步加强对隐蔽工程的管理，细化影像记录的具体要求，全面落实隐蔽工程影像资料的记录制度。

5.严格推行班组长、现场技术人员、质量管理人员的三检制。

6.质量大检查活动开展期间，质量部根据领导小组排查发现的问题，建立问题库，制定整改计划，并要求架子队队长负责组织整改回复。

五、活动总体安排

（一）自查自纠阶段（2017年11月27日至11月30日）

1、加强宣传，全面动员

由项目经理部组织召开工程质量大检查启动会，传达铁

总及成昆公司会议精神，安排大检查工作。各站队结合实际细化实施方案，明确大检查的主要任务、重点内容和工作要求，落实责任，细化措施，广泛宣传发动，全面开展自查自纠。

2、明确检查内容、责任人（1）内业方面

内业资料检查由项目总工牵头，质量部长具体负责组织实施，经理部内业主管、试验室主任、物资部长、工经部长、测量队长及各架子队技术负责人具体负责督促、落实整改。

检查内容：检查工程测量（监控量测）制度、施工图核对制度、隐蔽工程检查及旁站制度、原材料进场检验制度、配合比试验、拌合站管理制度、三检制度、试验检测记录管理、不合格品管理制度、技术交底制度等否制定、齐全。检查进场原材料试验报告、合格证等是否齐全、完善；检查技术交底、施工方案、作业指导书等是否编制，内容是否符合要求，是否交底；检查监控量测测量频率，数据上传是否符合要求，施工测量记录是否详实、规范；检查是否存在转包及违法分包等问题；检查内业资料是否填写及时、数据是否真实、签字是否完善、归档是否完整；检测第三方反馈资料是否及时收集归档。

检查分工：物资部长检查与原材相关的制度及资料、试验室主任检查与工程质量试验相关的制度及资料，内业主管

检查与工程技术相关的制度及资料，测量队长检查与测量相关的制度及资料，工经部长检查施工队伍分包相关制度及资料。

资料收集：检查结果由各负责人交由质量部长统一整理归档，并建立问题库。

（2）外业方面 开挖质量检查

检查内容：画弧精度、钻孔质量验收、装药与堵塞、连接起爆网络。

责任分工：各队技术主管及现场值班技术员，施工员。资料收集：每循环按照本项目开挖质量管理办法收集资料到调度处。

支护质量检查

检查内容：小导管根数、角度、长度、注浆效果；钢架连接质量、钢架间距、立架精度、拱脚是否密实；锁脚锚杆长度、角度、根数、焊接质量、注浆效果；系统锚杆根数、长度；钢筋网搭接长度、焊接质量等；喷射混凝土平整度、厚度、空洞、强度等

责任分工：除喷射混凝土项目由试验室主任负责外，其余项目由各队技术主管及现场值班技术员，施工员负责。

资料收集：喷射混凝土项目由试验室联系第三方检测，资料及时反馈质量部及各队技术室，其余项目每循环按照三

检制度将班组、技术员、现场质量工程师签认的表格报质量部。

防排水质量检查

检查内容：防水板松弛度、热熔单圈间距、防水板搭接及焊接、环向止水带定位卡具、环向止水带外露长度、钢边止水带顺直度、钢边止水带外露长度、钢边止水带连接、施工缝端头积水处理、环纵向盲管安装位置、数量等。

责任分工：各队技术主管及现场值班技术员，施工员。资料收集：每循环按照三检制度将班组、技术员、现场质量工程师签认的表格报质量部。

衬砌质量检查

检查内容：钢筋间距、钢筋错开及搭接长度、混凝土捣固、小边墙顶面清理、仰拱积水抽排、仰拱虚渣是否清理、带模注浆、二衬混凝土分层逐窗入模浇注、二衬厚度、二衬混凝土强度、二衬背后空洞等。

责任分工：除二衬厚度、二衬混凝土强度、二衬背后空洞由试验室主任负责外，其余项目由各队技术主管及现场值班技术员，施工员负责。

资料收集：二衬厚度、二衬混凝土强度、二衬背后空洞由试验室联系第三方检测，资料及时反馈质量部及各队技术室，其余项目每循环按照三检制度将班组、技术员、现场质量工程师签认的表格报质量部。

安全步距、开挖方法、有害气体检查

检查内容：检查各工作面安全步距是否符合文件规范要求，开挖方式是否符合设计及规范要求，有害气体检测方法、频率、处理措施等是否符合规范要求。

责任分工：由安全部长及队部安全员负责检查。资料收集：各队资料统一归集到安全部。监控量测及超前地质预报

检查内容：检查现场监控量测点布设间距、埋设位置、数量是否符合要求，超前地质预报、超前钻孔是否按设计施作。

责任分工：监控量测由测量队长负责检查，超前地质预报由质量部长负责检查。

资料收集：监控量测资料统一收集到测量队长处，超前地质预报资料统一收集到项目总工处。

（二）深入检查，集中整治阶段（2017年12月1日至12月20日）

1、归集问题，形成问题库

各检查责任人将检查过程中发现的问题进行整理汇总，然后交由质量部形成问题库，确定整改责任人、整改时间及整改措施。

整改责任人确定原则：原材料质量问题由试验室及物资部负责整改，项目经理负责督促；现场质量问题由架子队队

长负责组织人员，质量总监负责监督落实，各班组长具体落实，包报领导及相关部门负责人督促整改落实的原则。

整改时间确定原则：现场能立即整改的问题立即整改，需协调整改的由相关部门根据具体问题确定，但不能超过3天。设计到安全步距、开挖方法的问题立即进行整改。

2、集中整治

各作业队根据质量部整理的问题库，立即召开工程质量专项整治会议，针对本队问题对管理人员进行分工，对各班组工序进行调整，确保质量问题整治到位。整治期间各部门及各队包保领导要经常深入现场指导，积极帮助队部出谋划策，确定具体处理方案，积极与其它单位协调资源，保证整改顺利实施。

3、深入检查

项目部项目领导班子成员及各部门在各作业队整治期间不定期深入工地检查，发现问题后及时反馈给架子队，整治完成后再次组织一次全面质量隐患排查，发现问题继续整改。

（三）复查总结，巩固提高（2017年12月21日至12月31日）

项目检查领导小组将对各站队自查情况及现场情况进行检查，对问题整改情况进行复查，并对质量安全管理薄弱、问题突出的单位或工点采取帮促和重点检查。各站队要对检

查工作和质量安全管理情况进行总结，巩固专项行动成效，坚决防止反复。

六、质量控制相关要求及考核

1、软弱围岩必须严格每循环打设超前小导管，小导管根数符合设计要求；小导管长度可根据开挖进尺长度而定，具体确定标准为超前小导管必须深入前方掌子面至少1m。超前小导管角度控制在1～3°，超前小导管外露端头必须采用喷射混凝土封闭密实。每违反一次分别处罚架子队队长200元、班组长1000元。

2、锁脚锚杆（管）长度必须符合设计要求；锁脚锚杆（管）打设高度高于拱脚50cm；锁脚锚杆（管）端头必须采用“7”字钩与钢架焊接牢固；锁脚锚杆（管）安装完成后端头不得露出喷射混凝土面，必须采用混凝土封闭密实。每违反一次分别处罚架子队队长200元、班组长1000元。

3、靠近掌子面钢架距离掌子面不得大于20cm、端头钢筋网片必须伸至掌子面；钢架端头喷射混凝土不得有空洞，必须封闭密实，厚度满足设计要求。每违反一次分别处罚架子队队长200元、班组长1000元。

4、立架测量

（1）每循环在掌子面上准确测出钢架拱顶、拱腰、拱脚上1m的内弧位置，并用喷漆准确标出。

（2）在已施工的最后一榀钢架上测出钢架拱顶、拱腰、拱脚上1m的内弧位置，并用喷漆准确标出施工误差。

（3）测量完成后，由立架班工班长负责用线将初支断面与掌子面对应点进行连接检查超欠挖情况，如出现欠挖及时进行通知人员进行处理；

（4)立架过程中工班长随时对立架情况连线进行检查，喷砼前由各架子队领工员对立架情况进行检查，检查无误后再通知报检。

（5）立架间距标准控制在-2cm～5cm。

每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

5、Ⅲ级围岩每循环进尺不得超过3.5m，周边眼间距控制在45～50cm范围；拱部必须施做锚杆，锚杆长度不小于3m；拱部及边墙局部不平顺范围增设网片并喷平顺；Ⅲ级围岩喷浆原则上必须一循环一喷，围岩特别完整、光爆效果较好时经架子队包保领导、队长、技术主管共同现场确认后可以两循环一喷。每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

6、拱墙环向施工缝

（1）环向中埋橡胶止水带必须采用U型卡定位，定位间距控制在50cm以内。

（2）止水带搭接不小于10cm，并采用万能胶水粘接牢固。

（3）止水带安装时不得破损，拆模后局部不平顺部位

人工进行理顺。

每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

7、小边墙顶面纵向施工缝

（1）止水带外露长度为17.5cm，偏差控制在±1cm。（2）止水带搭接不小于10cm，橡胶部分采用万能胶水粘接牢固，钢边部分采用铆钉固定。

（3）止水带安装必须顺直，安装位置距离小边墙边缘20cm。

（4）混凝土施工前，小边墙顶面必须清理干净，不得有积水杂物。

每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

8、仰拱环向施工缝

（1）止水带外露长度为17.5cm，偏差控制在±1cm。（2）止水带搭接不小于10cm，并采用万能胶水粘接牢固。

（3）仰拱端头不得有积水，积水必须设置集水坑进行抽排。每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

9、下台阶、仰拱开挖必须画弧，并连接成线，具体炮眼布置及开挖方法见《关于进一步加强隧道仰拱拱脚超挖控制的通知》要求执行；仰拱混凝土施工前必须将虚渣积水清理干净，仰拱端头必须设置集水井进行抽水，隧道水大时仰

拱混凝土施工时积水不得超过5cm；仰拱及填充混凝土施工时必须捣固密实。每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

10、做好初支断面，上报二衬混凝土断面方量必须准确。二衬浇筑快到第三排窗口时，及时通知拌和站调整配合比并保证最后4～5车压顶混凝土配合比并保证连续供应；在压顶过程中及时查看端模混凝土高度及时检查压顶情况，第一次压顶后等待15～30分钟进行第二次压顶。每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

11、视频、影像采集应使用语音和标识牌进行记录，其内容应包含隐蔽工程实体和验收结论，所有留存的视频、影像资料中均需有监理人员影像；标识牌应内容填写完整，日期必须与质检资料台账日期对应；照片应拍摄全景照片，需实体尺寸要求时可拍摄清晰显示尺寸读数的局部照片；视频资料采用avi、mp4、mov格式存储，视频时间为2～5分钟，单个视频文件大小不超过100M。照片，应采用jpg格式存储，分辨率不小于1920×1080像素。每违反一次处罚架子队技术主管200元。

12、超前地质预报

（1）物探必须每循环施做，施做里程到位后提前两天联系。

（2）物探施做时由技术主管负责安排录制好音视频资

料，并建立好台账，每周发工程部处备存。

（3）加深炮孔孔深应较循环进尺加深3米以上，加深炮孔直径与爆破孔相同。

（4）非可岩溶中，在隧道开挖轮廓线上加深炮孔外插角控制在1°～3°。可岩溶中，钻孔深度不小于6m，在隧道开挖轮廓线上的加深炮孔外插角控制在25°。

（5）超前水平钻钻孔直径不小于76mm，一般地段钻孔深度30m时，外插角控制在1°～3°，富水及可岩溶发育区外插角控制在13°～20°。

（6）连续钻探时每循环搭接长度不小于5m。（7）围岩破碎或遇涌水、岩溶或断层破碎带时必须及时施做超前水平钻。

（8）根据物探资料现场前方有异常情况时，必须及时施做超前水平钻进行验证。

（9）按文件要求做好地质素描资料，并建立好台账。（10）地质素描记录必须按现场实际围岩情况填写，同时和物探、钻探及变更设计资料想匹配。

每违反一次处罚架子队技术主管200元。

13、Ⅲ级围岩断面间距30m，Ⅳ级围岩断面间距10m，Ⅴ级围岩断面间距5m。

1.监控量测预警（1）按测点位移速率

①测点位移速率≥5mm/d时将产生黄色预警。②当速率连续2天＞10mm/d或当天速率＞15mm/d时将产生红色预警。

（2）按累计位移值

①Ⅲ级围岩累计位移值40～80mm，Ⅳ级围岩累计位移值50～100mm，Ⅴ级围岩累计位移值75～150mm时将产生黄色预警。

②Ⅲ级围岩累计位移值＞80mm，Ⅳ级围岩累计位移值＞100mm，Ⅴ级围岩累计位移值＞150mm时将产生红色预警。

2.监控量测预警处理

①黄色预警：由监理工程师组织施工现场分析原因并采取处理措施。处理措施：加强监测，必要时采取网喷混凝土等措施进行补强。

②红色预警：由监理单位组织施工单位进行原因分析和制定措施并上报建设单位批准。处理措施：暂停施工，增设横、竖支撑进行抢险，后续施工时，应加强支护，调整施工工法。

③红色预警需写预警处理分析报告上报建设单位后再进行预警的消除。由于上传了错误数据导致了假预警，可以再测一次正确的数据传上去，这个假预警就会自动取消了，不用处理。

每违反一次处罚架子队技术主管200元。

中铁五局集团有限公司 成昆铁路峨眉至米易段项目经理部 二〇一七年十一月二十一日

第四篇：关于开展全市在建保障性住房工程质量大检查的通知

关于开展全市在建保障性住房 工程质量大检查的通知

温建建〔2009〕262号

龙湾区人民法院审判庭及永强法庭迁扩建工程

各县（市、区）规划建设局（建设局），市管在建保障性住房工程各建设、施工、监理单位：

为了进一步提高保障性住房建设水平，确保我市保障性住房工程质量，根据省住房和城乡建设厅《关于进一步加强保障性住房质量管理的通知》（建房发〔2009〕223号）要求，经研究决定，在全市范围开展保障性住房工程质量大检查。现将有关事项通知如下：

一、检查范围：

全市所有在建保障性住房工程。

二、检查内容

1、检查保障性住房工程地基基础和主体结构的施工质量及建筑通病治理的具体措施落实等情况。

2、检查保障性住房工程执行有关工程建设法律法规、技术规范等情况。

三、时间安排 1、10月9日至10月12日，由建设单位集中力量组织施工、监理等单位进行自查、互查，对检查中发现的问题要安排专人负责立即进行整改。监理单位应将自查和整改情况于10月15日前报各县（市、区）建设行政主管部门，其中市管工程报市质监站。对逾期未报的单位要予以重点督查。2、10月16日至10月25日，各县（市、区）规划建设局（建设局）组织全面检查。同时，我局将组织检查组对市管保障性住房工程进行检查。

四、工作要求

1、加强领导、周密布置。各地、各单位要依照通知要求，高度重视这次检查工作，将检查工作作为当前建设生产的重要任务，切实加强领导，组织力量，层层落实检查各项工作。

2、及时整改、消除隐患。各地、各单位在检查过程中，要认真填写检查记录和受检工程相关质量信息数据。对查出的工程质量问题和隐患要指派专人负责整改。涉及结构安全的重大隐患，要立即停工整改，隐患消除前不得复工。

3、及时总结，按时上报。各县（市、区）规划建设局（建设局）要将检查结果于10月26日前报市质监站。联系人：徐登快，联系电话：86518210，传真：86518212。

附件：

1、《关于进一步加强保障性住房质量管理的通知》（建房发〔2009〕223号）

南昌建筑工程集团有限公司

二〇〇九年九月二十九日

第五篇：关于开展安全大检查活动的通知

关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”

和专项整治工作的通知

经理部所属各单位：

近期，国内重特大事故时有发生，为迅速贯彻《国务院安委会关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知》（安委会明电[2015]2号）文件要求，认真落实国家领导人关于安全生产的重要指示批示和各级安全生产专题会议精神，根据股份公司、集团公司和沪昆浙江公司的文件要求，经理部决定自即日起至12月底期间，在标段范围内全面开展安全生产大检查活动，进一步深入开展“打非治违”和专项整治工作。检查方案和有关工作安排如下：

一、组织领导

为保障此次安全生产大检查工作能够迅速开展，取得成效，经理部成立活动领导小组：

组 长：徐丛国

副组长：王外存 齐晓峰 贾定祎

成 员：申云山 杨建和 李洪谦 闫志荣 韩仁义 赵铁民 郭玉成 何志刚 张卫平韩振冬 徐建民 吴进义 于海 段钢明 袁宝才 姚家贵

领导组下设办公室，办公室设在经理部安质环保部。邮箱：ztsjhyazb@163.com，联系电话：0571-82871998 领导组下设三个督导检查小组，从不同侧面负责督导检查和安全包保，具体包保分工详见附件7。

第一小组：组长：王外存，副组长：申云山，组员：李洪谦、刘正红、王勇、何志刚；

负责督导涉及营业线及邻近营业线专项整治工作。第二小组：组长：贾定祎，副组长：韩仁义，组员：师尉峰 徐建民 吴进义 黄强 张卫平韩振冬； 负责督导检查安全意识和责任追究情况、安全风险管理推进情况、安全责任落实情况、当前安全关键环节安全方案及安全技术交底编制情况、劳务队伍准入及培训考试情况等。

第三小组：组长：齐晓峰 组员：杨建和 闫志荣 赵铁民； 负责在建工点施工现场安全检查工作。

经理部领导班子成员按组分工，每月带队检查不少于两次。经理部安质部会同相关部门进行日常检查，每月检查不少于四次，检查完成后要留有检查记录，并于每周交班会上通报检查情况。

二、检查安排

此次检查总体上分两个阶段进行。

第一阶段：自即日起至9月底，集中进行易燃易爆品、邻近营业线、支撑体系安全专项整治活动，同步开展“打非治违”安全生产大检查及安全质量综合检查。

第二阶段：自10月1日起至12月31日，继续深入开展邻近营业线专项整治和“打非治违”安全生产大检查活动。

三、重点检查内容及卡控要求

1、各单位要学习贯彻中央领导同志关于安全生产工作的重要指示精神及股份公司、集团公司视频会议、沪昆浙江公司会议精神和专项检查通知要求的情况。

检查方法：查看项目部会议记录、签到表和相关影视资料。

2、安全生产管理体系建立健全和运转情况。检查方法：安全生产责任及其他管理制度编制落实资料、安全生产会议记录、安全投入记录、违章违纪查处考核记录、特种人员和设备管理台帐、施工方案编制、审批及相应的交底记录、涉及安全的材料、设备进场验收和材质合格资料、安全生产大检查检查记录和问题库整改闭环资料、劳务队伍准入资格和有无违法分包现象、进场人员安全教育和考试记录、安全应急预案、安全应急演练记录等相应的安全风险管理资料。

3、安全生产大检查工作开展情况。

检查方法：查看分部易燃易爆品检查登记台帐、有关风险作业工点的检查记录、存在问题及整改关闭资料。

4、现场检查易燃易爆品安全管控情况。检查方法：重点检查油漆、油漆稀释剂等必须按使用说明书要求存放于阴凉、通风的地方，不得臵于阳光下暴晒、不得存放于居住和办公室内。防水卷材、防水涂料严禁存放于易引发火灾的密闭或半密闭空间内，因施工需要少量存放使用时，必须进行防火警示，认真制定并严格执行动火与监火制度。大型空压机等压力容器和压力管道必须纳入易爆危险源进行安全管理，空压机房不得邻近职民工宿舍、周边安全距离以内不得存储易燃易爆物资。

5、现场检查营业线施工情况。

检查方法：营业线施工必须坚持11项卡控，即：无施工计划不准施工；无设备管理单位监管人员到场不准施工；施工人员没有经过培训并考试合格不准施工；未按规定设臵防护不准施工；施工场地与既有线间没有采取硬隔离设施不准施工，无强化隔离设施不准进行大型机具作业；施工便道与既有线间没有设臵隔离墩，不准汽车通行；对既有线行车设备构成威胁没有加装防护设施不准施工；需要旁站监理的施工项目无旁站监理人员不准施工；地下线缆未进行联合调查，影响施工的营业线设备未按规定进行迁改、过渡或采取可靠保护措施后不准施工；天窗点外大型机械不准侵入营业线设备安全限界或列车通过径路上方，必须执行“一人一机”专人防护和“车过机停”制度；既有线施工通道施工单位必须派人看守，机具、材料必须设臵专人进行管理看护。

6、起重吊装设备和管理。

检查方法：要求认真学习领会《特种设备安全法》第二十九条、第三十三条、第三十五条等重要条款之要义，租赁起重吊装设备的协议中必须明确双方对安全检验、备案登记和日常保养维修的责任、义务。施工现场汽车吊必须支腿伸展到位、支垫稳固，停止作业是吊臂必须收起。起重吊装作业必须严格股份公司《中国中铁股份有限公司起重吊装作业安全卡控红线》要求，预防设备倾覆和倒塌。起重司机和司索信号工必须持证上岗。

7、现场检查建筑施工的爬架、高大脚手架、模板支撑架，深基坑等高风险作业及火灾、地质灾害预防控制情况。

检查方法：按照集团公司项目管理“五点两线”工作思路和要求，并结合此前有关文件和通知要求进行排查、检查。重点检查施工方案落实、材料进场、搭设及拆除过程中验收状态是否挂牌明示，过程管理是否受控。

四、工作要求

1、认真学习，进一步提高对事故政治敏感性的认识 各单位、各级领导务必认真组织学习中央领导同志对安全生产工作的重要指示批示，认真贯彻落实股份公司刘辉副总裁、集团公司张振兴副总经理、沪昆浙江公司张扬总经理重要讲话的精神和要求，进一步提高对安全事故政治敏感性的认识，把思想和行动迅速统一到活动部署安排上来，以对党、对国家、对社会、对企业和对家庭高度负责的心态，迅速动员组织，迅速展开安全专项整治和“打非治违”安全生产大检查。

2、落实责任，扎实开展安全大检查活动

刘辉副总裁在讲话中指出，安全生产关键在项目、重点在管理、根本在落实。就安全生产而言，抓安全，千说万说，不如项目经理一说；千管万管，不如项目经理一管；千落实万落实，不如项目经理一落实。项目部是施工企业的管理终端，是安全管理的基本载体，是安全生产的核心和支点。他说，我最担心的就是项目经理和现场管理人员不能从事故中汲取教训，对安全生产心口不

一、重视不够，看不到隐患，发现不了险情，即便发现问题也掉以轻心、熟视无睹、心存侥幸，致使隐患变险情，险情变事故，酿成大患。希望这次大家能够真正认清形势、吸取教训、警钟长鸣，组织好大检查和专项整治，牢固树立“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的忧患意识，狠抓落实，坚决把各类隐患消灭在萌芽状态。

3、依法治理，全面排查整治

各单位、各部门按照全面排查、集中整治、巩固提升的步骤，坚持“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的要求，深入查找自身存在的问题和隐患。对大检查活动中发现的问题和隐患，要建立问题库，实现闭环管理；及时制定针对性的整改措施，切实做到边检查、边整改、连销号的工作思路。活动中要实行多措并举，综合施策，标本兼治，加强协调联动，依法依规深化“打非治违”和专项整治。对非法违法行为和重大安全隐患“零容忍”，一经发现，必须立即整改，一时难以整改到位的，要立即停产、停工、停用，安排专人24小时盯守，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，确保绝对安全。

此次安全大检查活动能否达到预期目的，主要取决于各分部项目经理和分部其他领导班子成员是否重视、组织工作是否得当、自查自纠是否扎实有效，取决于各级管理干部是否正确履行企业安全生产主体责任，是否进行了扎实认真的全覆盖检查。各分部要在建立项目部权、责、利的新机制上下功夫，理顺谁主管谁负责和齐抓共管机制的关系，充分调动现场管理人员的积极性，才是我们的安全管理正本清源，事半功倍的唯一出路。

五、其它事项

1、各在建项目须立即进行风险源的再辨识、再评估，对各级各类风险源的管控情况进行一次再检查、再确认，建立问题库，制定切实可靠的技术和管理措施，严格落实环节、过程责任，加强源头和过程控制，有效消除事故隐患。再辨识、再评估、再检查等工作开展情况务必做好记录，辩识评估资料择录后按本通知附件6的格式，以分部为单位经由分管领导签字后于2015年8月30日前上报至经理部安质部。

2、各分部组织开展易燃易爆品安全专项整治的工作情况，须于8月30日以PPT图文并茂方式汇总上报至经理部安质环保部。

3、经理部及各分部要建立定期报告制度。各分部要指定专人负责本单位检查情况、发现的问题和整改情况收集整理，每月进行一次小结，每月20日前（其中12月份的小结在15日前），将本单位安全生产大检查开展情况、检查发现的突出隐患和解决的实质性问题形成阶段性总结，报经理部安质部。

4、在为期四个月半的检查期间，对各分部因组织、检查不力，在大检查活动期间发生生产安全事故或重大安全质量问题的单位和责任人，在经理部制定的《安全质量奖惩办法》的标准上加倍处罚，对检查出的反复强度的安全质量问题，各检查组要认真考核，并下达相应的处罚通知单或红黄牌。

附件

1、关于迅速贯彻股份公司安全生产专题视频会议精神立即组织易燃易爆品安全专项整治 持续深入开展“打非治违”安全生产大检查的紧急通知

附件

2、中国中铁股份公司副总裁刘辉在股份公司“8.20”安全生产专题视频会议上的讲话 附件

3、张振兴副总经理在集团公司“8.20”安全生产视频会议上的讲话

附件

4、中国中铁关于深刻汲取天津港“8．12”危险品仓库特别重大火灾爆炸事故加强易燃易爆物品安全管理的紧急通知

附件

5、沪昆浙江公司张扬总经理在沪昆客专浙江公司部署开展安全大检查会议上的讲话

附件

6、在建项目安全高风险点统计表（格式）附件

7、安全大检查活动期间安全生产包保责任展开表