第一篇：对浙江风光纺织有限公司的感谢信（共）
感谢信
浙江风光纺织有限公司：
请接受贵州省赫章县辅处彝族苗族乡葛布小学全体师生对贵公司的爱心行动表示由衷的感谢和崇高的敬意!是你给我们学校送来了温暖，给予我们物质上的支持以及精神上的鼓励;是你们把党和政府对教育事业的支持和对孩子们的关心传递给我们;是你们把中华民族的美德传递给我们，使我们从内心深处感受到了社会的温暖。我们用语言难以表达对你们的感激之情!我校地处偏远的少数民族集居的山区，现有161名学生，大多为留守儿童。由于这里生活条件差，生活水平低，学生父母常年外出打工。当孩子们拿到贵公司为他们捐赠的衣服时，脸上露出了幸福的笑容，在这里，我还要特别感谢浙江风光纺织有限公司，是贵公司给我们学校的学生们献上了自己的爱心，我们很感激!这里每一件衣服都展现了贵公司浓浓的爱心,包含着社会对我们学校全体师生的深切关爱!
作为学校，我们全体师生衷心感谢您们的关心和帮助，决不辜负你们的浓浓真情和爱心，我们一定更加努力地工作和学习，以优异的成绩来回报社会。作为学生，要以此为契机，用书中的知识充实头脑，用智慧改变贫穷、改变命运，改变社会。长大后为振兴家乡、振兴中华贡献自己的力量。
最后，让我们再一次感谢浙江风光纺织有限公司，在这里向贵公司的全体员工鞠躬致谢!感谢贵公司及全体员工让我们共享了同一片蓝天下的爱!谢谢!祝浙江风光纺织有限公司的明天更加辉煌！祈福贵公司的全体员工一生平安!
贵州省赫章县辅处彝族苗族乡葛布小学全体师生
2015.3.23
第二篇：浙江金梭纺织有限公司仓库管理制度
浙江金梭纺织有限公司服装分公司仓库管理制度（试行）
一、目的： 通过制定仓库工作流程，指导和规范仓库人员日常工作行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、范围：
仓库工作人员
三、职责：
仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓库协调员负责物料装卸、搬运、登记等工作；
仓库配送员负责将生产需要的物料精确配齐，送达车间。
仓库组长负责仓库工作人同工作分配与监督实施。
四、辅料信息处理：
1、接单消库存：仓库资料员收到辅料订购单，查仓库有无同类的库存物料，无同类物料的则直接注明需购；有库存物料则注明库存，并在库存表上消库存，注明XX款消减数量，处理完毕后交组长确认，再交采购人员进行采购。
2、信息输入：在对应的客户总表里输入对应的辅料单的资料，将采购回复的合同期输入到资料里。
五、物料验收、保管、发放、追踪、补订。
1、收料：
1）登记仓库台帐：物流部“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓
库内部验收区。登记好所收到的物料的仓库台帐（台帐必须注明制单号、款号、名称、收到数量、收到的时间、登记人员名字），移交的货物不允
许放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。
2）货物检验：
A、检验合格：按跟单员审批的实物，交QC进行检验，检验合格后，在送
货单签上检验人员的名字，同时贴上检验合格的标志，开出检验合格
单，一式三份，一份留底，一份交库管员，一份交财务；检验合格的货物，由检验员检验后放入检验合格区，并通知库管员准备上货架。
B、检验不合格退货：检验不合格的，写上不格书面报告或联系单，注明
不合格的原因，通知库管员退货。库管员接到通知后，半小时内将不
合格的货物移至退返区内，准备退货；开具退货单，将送货单连同检
验报告交至采购签字退货处理。
3）货物数量验收：根据送货清单上所列的名称、数量进行核对、清点大数。
辅料到达没有送货单，要求采购追到货单才能移交；细数清点：大数清点
完毕后，仓管员立即比照送货单、订购合同与订单的物料清单，对送来的物料的名称、种类与数量进行细数清点，发现数量不足或与品质规格不符的，应找
采购人员签字确认，由采购联络处理数量和品质问题；对物料小袋上未注
撰写人：吴奇武1
明物料的订单号和款号，用大头笔在胶袋上注明款号和订单号，以利于识
别。验收完毕后，库管员在送货单签上名字，放入辅料袋里，随货物一起
进行流转。
2、货物入库：
制作辅料卡：抽取检验合格的辅料制作辅料卡，填写辅料卡上的款号和制
单号，如辅料一次性回不齐的，可将未做齐的辅料卡，放入指定的文件夹，等下一次回齐后补做齐，做齐的辅料卡由库管员交跟单员签字后，交给组
B、长保管，等配料时送往车间用。签收与上架：上辅料仓货架，检查每包辅料上面有无注明制单号、款号，如无，则用贴纸写明款号、制单号贴上，如辅料包上能够直接书写的，则
用大头笔直接写上制单号、款号；挂好辅料卡（或物料标识卡），将实收
数量填制在送货单上、签上库管员名字，并标明库位，一联留底，一联交
采购（留底那联由仓管电脑管理员登好电脑台账后交给财务派驻仓库做账
人员，由做账人员输入K3（送货单上写明供货单位、名称、单价、数量、写的不清楚的可以拒收）。
C、D、开入库单入库：（注:每张送货单需采购员,QC,库管验人员、上货架人员四人签字）有下列情形之一的货物禁止入库：
A）未经采购经理或部门主管批准的采购；
B）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
C）送货单与实际货物数量差距太远的物资。
D）没有单据的物资（对于客供的物资，由跟单员提供单据，否则，拒绝
入库。
2、货物管理：
1）货物入库后，需按不同类别、性能、特点、客户、用途分类分区码放，做
到“二齐、三清、四号定位”：
a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b）三清：材料清、数量清、规格标识清。
c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2）库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出
原因并更正。
3）物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规
划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归。
4）、仓库与采购共同确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量
不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。
5）物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规
划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。A、撰写人：吴奇武
26）原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天安排点数，进
行“入库单”入库信息的统计，点数入库。
7）仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量
确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需
8）
3、要追查原因到底和解决完成。辅料仓在当月的最后一天必须对所有的辅料进行实际盘点，并按实际盘点的结果对错误的数量进行更正后报财务。货物配送与发料：
1、配送指令下达：
A、本厂配送：由仓库组长按生产计划的需求时间，找出需要发的辅料单
给电脑资料员，要求调出该款需发辅料的数量，以及库位，打印出来，交库管员按资料上的库位找出相应的辅料，清点清楚后，开出发料单，B、交给送料员进行后处理。外协配送：根据生产计划，对验收完的辅料，按外发不同的单位进行
直接配发到备货点，并在辅料清单上注明配发时间，作好标识，开好
发料单，由外协人员领走。订单物料未发完的，将辅料单挂在备发点的文件夹，以便下一次发料；对欠发的紧急物料，在白板写上所欠的数量，以及需要的时间，以便即时补发；
2、发料：
A、复核：辅料在出仓前，交库管员再复核一遍每样辅料的大包数正确与否，确认无误后即可交付车间使用。
B、交付车间或外协部：要求车间或外协工厂按送货单上的每样物料点清包
数，并可抽点其中任何一包的细数，确认后签字；
C、做帐：送货员将发放物料后签回的发货单交电脑资料员输入相关的出库
数据后，再交财务资料员做账。（送货单必须下面几个人的签名：发料的库管员、配送员、复核的库管员，车间或外发的接收人员）
4、辅料的追踪：
1）合同期时间内未到的：辅料仓资料员每天下班前须将按照合同应该收到的物料，而未收到的，清理出来，打印成一份文档，签好名后交采购进行跟催。
2）临时采购：对各车间的临时补的各种物料进行跟催。
5、辅料的补订与超领：
1）加裁数物料的补订：由资料员收到裁床单后，对超出计划外的数量提出补订申
请，交组长组长签名确认后，再交采购进行补订。
2）遗失、不足量和损坏的物料的补订：部门遗失或损坏物料的，由部门填写申购
单，交分公司总经理审批后，交仓库确认无库存后，再转采购补订；因跟单员
计算用料的失误，造成物料短少，由跟单员填写申购单，交仓库确认无库存后，再交采购补订；
撰写人：吴奇武
33）辅料的超领：确认相关的订单的物料发齐不少数，因生产部门的原因遗失的造
成短数的，由生产部门写联系单申请，分公司总经理审批后才能补发。
4）辅料的挪用：因计划的变化造成物料的挪用，由跟单员出书面通知，仓库组长
批准，可以挪用；因跟单员或采购人员少订或漏订物料的，由跟单员提供审批
好的补订单和书面联系单，向仓库提出申请挪用，仓库组长评估认为可以挪用的，则予以批准；如仓库组长认为不能挪用的，则说明原因，可以拒绝。
6、客供辅料的处理：由跟单员开箱确认后，提供详细的清单交库管员按前面的收料
程序处理（客供辅料必须注明是客人付款，还是公司付款，并注明单价）。
六、车间剩余物资退仓：
1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废线的清理：车间退下的旧线，必须分好类别、型号后，填写退料单，交由专
职的库管员清理成大线后，分好厂家、线的型号和色号，打好箱，进电脑进入
库存。
七、面料的管理：
1、面料的进仓：面料厂送布，必须持公司确认的面料色样，订货合同、送货清单，由库管员进行初步核对面料色样，确认后进行面料的匹数清点，清点完毕后在送货单上签字，开入仓单，并将货物放入指定区域；收料完毕后2小时内，复
印二份送到：一份交到技术，另一份交到计划部。
2、面料检验：对到仓的面料，按30%的比例进行抽检，抽检不合格的，加验20%；
面料存在问题严重的，100%进行检验；外采购的色布类的物品，必须100%进行
检验；
3、面料出仓：根据技术部分布员分布的匹次、测缩水的卷号，按技术部生产任务
通知发料单指定的面料缸号、批次、卷号、数量进行发料。
4、面料帐务：面料的台帐必须分种类制作电脑台帐，并对每天的每种面料的每个
缸次进出帐进行更新，实施共享；以便其他部门查阅。
八、成品仓库管理：
1、成品入仓：车间或外加工厂生产的成品入仓，必须持同我公司签订的加工合同、公司QC的验货合格报告，送货清单（必须注明订单号、款号、箱数、简易装
箱单），由QC进行简易的开箱数量抽查后，由库管员清点完毕后，开入仓单
入仓。
2、成品检查：考虑外协加工厂因为交期的原因没有进行尾期检查送货到工厂，凡
没有检查的货物都必须进行进行开箱验货，检查完毕后才允许出仓。
2、成品出仓：成品出仓必须收到计划部订单出仓计划，对验收合格的成品（验收
不合格的，须报总经理批准才能出货），按计划清点出仓。出仓后做好电脑台
帐，开具出仓单交财务。
七、仓库卫生、安全管理 ：
1、卫生：
1）每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和
撰写人：吴奇武
4坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
2）卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。
3）部门将根据工作结果进行评分，作为奖金的依据。
4）考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。
2、安全 ：
1）每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库十二防”安全原则检
查货物，异常情况及时处理和报告。
2）门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如部门领物料则提交单据后，在办
公区等候发货；
3）仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。
4）保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。
八、物料管理（异常处理及呆滞物料处理）
1、物料品质维护：在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中，遵循仓库“十二防”安全原则，防止物料损坏，有异常品质问题进行反馈处理。
2、发现物料异常信息，如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。
3、每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理，根据处理结果对物料进行
分别管理。
4、保持物料的正确标示和定期检查，由仓库管理责任人负责。对标示错误的需要
追查相关责任。
九、单据、卡、帐务管理
1、仓库所有单据的登帐方式和要求当天按时完成。
2、需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。
3、每月的单据登帐人员需要保管好。上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。遗失需要追查相关责任。
4、仓库对贵重物料卡帐登记，由指定人员管理。
吴奇武
浙江金梭纺织有限服装分公司
2012年3月
撰写人：吴奇武5
第三篇：江苏华厦纺织有限公司
江苏华厦纺织有限公司
关于创建会计基础工作验收总结报告
江苏华厦纺织有限公司，是沭阳县人民政府重点招商引资企业，是苏北地区大型的色纱、纱线服装进出口贸易企业，是中国商品供应商成员企业，成立于2006年6月，于二00七年元月正式投产。公司占地面积120亩，建筑面积4万平方米，总投资逾两亿元。拥有当今先进的生产设备和生产工艺，有完整的质量管理体系和环境管理体系，并已分别于2010年5月和2010年10月通过ISO9001—2008质量管理认证和清洁生产验收。
此次由县财政局专项组织下的，企业创建会计基础工作合格单位的验收工作，在我公司于2011年10月28日上午顺利结束。
这次的考核包括一下几个项目：
一、检查会计机构和会计人员；
这个项目主要考核公司是否按照《会计法》规定和会计业务的需要设置会计机构、配备会计人员。是否根据业务需要配备数量相当，持有会计从业资格证书的人员从事会计工作，建立并实行会计人员岗位责任制，做到以岗定责，职责分明。
经检查，我公司的会计人员都是持证上岗，按照规定参加会计业务的继续教育培训，遵守职业道德，严格遵守《会计法》的规定，按原则办事的。
二、检查会计核算；
1.检查会计核算的一般要求
2.检查原始凭证
3.检查记账凭证
4.检查会计账簿
5.检查会计报告
6.检查会计档案
经检查，我公司的会计核算严格按照《会计法》和国家统一的会计制度的规定，建立会计账簿，进行会计核算，按照国家统一的会计处理方法进行会计核算，确保会计指标的口径一致、相互可比及会计处理方法的前后各期一致。
我公司的会计基础工作，做的还是比较细致的。原始凭证，记账凭证，会
计账簿，会计报告和会计档案。都严格按照制度，填写，记账。会计账簿帐簿封面的扉页填写齐全。总账、现金、银行存款都是按照要求严格采用定本账。
定期结账，定期对账，定期编制各种财务报表。财务报告编写页码，加具封面，装订成册，加盖公章，并经单位领导人和会计机构负责人、会计主管人员签名盖章。公司的会计档案做的还是很完备的。
三、考核会计监督；
我公司每年年终了，都会委托注册会计师进行审计，全部如实提供会计资料及有关情况，示意注册会计师出具正确的审计报告。
四、内部会计管理制度；
公司内设：财务主管职责一职具体由胡雪飞负责
1、负责本单位财务工作。组织会计人员学习国家财经方针政策和法规，做好相关宣传，普及财会管理知识。
2、组织会计人员研究讨论会计工作的状况，定期提出工作计
划并布置实施。在实施中不断总结经验，提高会计人员的工作能力
和工作质量，更好地完成会计管理工作。
3、根据国家和地方财会制度，结合本单位具体情况组织制订本单位财会制度和实施细则，并督促贯彻执行，在执行过程中要经常调查研究，不断修订和完善。
4、积极参与单位投资、生产经营以及工资分配的预测和决策，定期开展经济活动分析，充分发挥会计信息的作用，当好领导参谋。结合实际推行现代财会管理方法的运用。
5、审查和参与拟定合同、协议及其他经济文件。对一般的经济合同要进行审查，对重大合同参与拟定，加强事前控制。
6、负责完成各项上缴任务，严格制止挤占、挪用、拖欠等行为。
审查对外报送的报表和其他会计资料，保证会计资料的真实可靠。
7、负责向本单位领导和股东会报告财务完成情况和经营成果，听取各级意见，针对本单位的薄弱环节，提出改进建议和措施。挖掘内部潜力，提高本单位的经济效益。
8、领导会计人员政治和业务学习，负责考核会计人员业绩，参与研究会计
人员的任用、调配和奖惩。
公司总账由郁美华会计，具体负责总帐会计这一块
1、按照会计制度规定设置会计科目、会计凭证和会计帐簿，并按《会计人员工作规则》所规定的方法记帐、结账、对帐。
2、对其他专业岗位和车间核算组的记帐、结帐工作，按制度规定进行检查、指导。月末进行相互核对，做到全公司所有帐目都帐帐相符，记帐、结帐工作符合规则要求。
3、按旬收集各专业岗位的记帐凭证，复核帐凭证的内容是否正确，使用科目是否准确，记帐凭证上出纳、稽核、复核、记帐、会计主管名章和收付款凭证的“收讫”是否齐全。各专业岗位分管的明细帐都应在凭证集中前登记完毕，并在凭证上注明“√”号记帐标志，发现不齐全、不符合的要及时通知有关人员更正或补齐。
4、对记帐凭证复核后，进行综合汇总，编制汇总记帐凭证，做到汇总记帐凭证发生额必须与记帐凭证发生额相符。
5、根据汇总记帐凭证登记总帐，并登记分管的明细帐。
6、每月终了，组织配合各专业岗位人员根据帐簿记录编制月份、季度、会计报表，做到手续齐全，内容完整，数字准确，说明清楚。
7、对各专业岗位之间核算组记帐凭证的编号、整理、装订等事宜提出规范化要求，并检查执行情况。每月终了，加工、整理、装订、分类并集中保管会计资料和报表。
8、终了做完决算后，要将当年会计凭证、会计帐簿和会计报表收集齐全，完整清楚、分类排列、编制目录、归档保管。
9、加强经济核算，每月考核公司的经济运行状况。每月向董事长上报当月资金运用表、平衡表及现金流量表和经济活动分析报告
葛恒惠会计具体负责银行会计职责和银行会计：
1、负责银行存款的收付，并登记银行日记帐。
2、按照银行结算制度和“现金管理条例”的规定，加强现金管理，做好资金结算工作。
3、遵守各项收入结算制度，贯彻执行费用开支范围和开支标准，维护财经
纪律，促进增产节约，增收节支。
4、银行会计工作必须手续完备，一切收付款项需有合法依据，一切原始凭证需符合会计制度规定的要求，收付金额要准确，记录要清楚，并能反映实际经济业务。
5、银行存款日记帐必须及时登记、日清月结，随时掌握银行存款的收支动态和结存金额，月末与银行核对帐目，做好银行存款余额调节表。
6、银行会计对外开出支票和收据，书写字迹、金额要求正确、端正、整齐符合银行的规定。
7、银行会计调动工作或因故离职时，必须将经管的银行存款日记帐和有关票证登记簿核对无误后，编制移交清册，向接办人移交清楚，并接受财务负责人的监交。
8、银行会计不得兼管收入、费用、债权、债务帐簿的登记及稽核和会计档案的保管工作。
9、办理现金收、付和银行结算、财政结报业务，严格手续制度。
10、记好现金日记帐、银行日记帐，做到日清月结，并经常与总帐核对、与银行核对，做到帐帐相符、帐款相符，如发现差错应及时查找原因，妥善处理。
11、负责保存好库存现金及有价证券。
12、保存好财务专用章、空白支票和收据，并严格管理，认真
办理好发票领用、注销手续。
13、严格执行现金管理规定，正确核对库存限额，一般规定过夜现金不超过壹仟元。超过现金支付点的业务一律办理转帐手续。
14、注意安全，对库存现金负责保密，特殊情况下如有超额现金过夜，应及时同治安保卫负责人取得联系，以便采取妥善措施确保安全。
15、每月按时、准确地填制好记帐凭证，并向总帐会计报送现金及银行存款呈报表。
五、电算化管理制度
我公司自开业以来，一直采用的是传统的手工建账，做账。公司的手工账比较健全，并没有采用会计软件。如果有需要，而且上面要求必须这样做的话
我公司也可以从明年起，新的采用电算化软件进行财务管理和成本核算，来完善健全公司的财务管理制度。从而建立整套的会计电算化文档和会计软件程序等档案。
第四篇：*纺织有限公司专题片稿件
专题片稿件
涪江，宛如一条绚丽的彩带环绕在四川盆地，汇集着千山万水，浩然东去。从古到今，它以丰富的水利资源灌溉着两岸的土地，哺育着勤劳的人们。在三台城南，涪江与凯江之间，坐落着一家至今已有30多年历史的全市最大的最具实力的纺织企业，她就是 四川省棉麻集团绵阳纺织有限公司。
四川省棉麻集团绵阳纺织有限公司是绵阳市20户重点企业之一，员工2800余人，占地250余亩。主要生产棉、麻、桑细丝、化纤四大类纯纺、混纺纱和各种平纹、斜纹、府稠、提花等纯、混纺织物产品，年产棉纱12000吨，布4000万米。她的前身绵阳市第一纺织厂，1966年作为国家三线项目之一开工建设，1975年验收投产。30多年来，无论是纺织行业的辉煌时期还是艰难时期，企业一路稳步发展，创下了建厂至今亏损为零的记录。公司生产规模已由1996年的 3 万纱锭发展到目前的 6 万纱锭，年产值由过去的几千万发展到现在的 2 亿多元，税利由几百万元增加到现在的1000多万元。产品品种发展到纱36个、布25个。
公司具有自营出口权并通过了iso 9001:2000国际质量体系认证。产品远销西欧、美国、日本及港、澳等国际国内市场，年产值达3个亿，年出口交货值5000万元以上。公司曾荣获全国纺织总会先进企业、四川省优秀企业、绵阳市优秀企业、连续多年获四川省“重合同、守信用”企业称号，企业各项经济指标名列全省纺织行业前茅。
良好的经济效益来源于灵活的经营机制。近年来，公司本着“优质、高效、多能、精简”的原则，深化三项制度改革。打破传统工资分配模式，实行同工同酬、薪随岗变的工资制度；全面推行竞争上岗、中层管理人员末尾淘汰，形成了员工能进能出、管理人员能上能下的用工激励机制。1996年以来，公司先后剥离了机修、车队、职工医院等非生产性部门。2003年企业成功地加入了四川省棉麻集团，并借助其资金优势和原料优势，进一步扩大生产能力，增强自身竞争力。公司先后收购了北坝开发区破产后的西湖印染厂和三台县线织厂。
为增强企业的市场竞争力，2002年公司以贯彻iso 9001:2000国际质量标准为契机，将企业所有的规章制度进行了认真修改、整理，形成了以产品为中心的质量管理，以岗位责任制为中心的制度管理，以人为中心的素质管理等一套完整、全面、科学的管理体系。同时，公司还获得了自营出口经营权。公司始终坚持质量分析会制度、走访用户制度、质量报警制度、质量索赔等制度，棉纱一等一级品率一直保持在100%，棉布一等一级品率稳定在98.2%以上。
公司在抓好生产经营的同时，牢固树立既要生存更要发展的观念。年年投入资金实行“短、平、快”的技术改造，先后引进了日本村田自动络筒机、意大利萨维奥自动络筒机、德国赐来福气流纺纱机、仿瑞士贝林格整经机、韩国箭杆织机以及国产高速并条机、高速粗纱机、等具有90年代先进水平的新设备，配备了精密的条干均匀分析仪和蜂窝除尘设备。2003年公司再次投入1700余万元，完成了1.8万纱锭的扩能安装。2004年，公司又在北坝开发区新建起了一座现代化新型织造厂房，目前300台布机已陆续投入生产，预计明年将新增产值 万元。
面对原料市场的巨大压力，该公司坚持以市场为导向，以顾客为中心，做到信息捕捉快、品种调整快、机台翻改快，根据市场生产适销对路产品，通过开发新品、翻改品种来满足各类用户的需求，争得产品的市场主动，拓展了销售渠道。2003年先后在山东、安徽、东北、江浙等地发展新客户98家，巩固老客户234家，通过网络结识潜在客户50余家，并与韩国ace有限公司、南美洲的特立尼达岛和多巴哥等国的企业直接建立了业务关系，全年出口交货值5000万元。
公司坚持以人为本，制定了一套完整的、比较科学的人才激励机制。同时，公司坚持把爱国主义教育与“四职”教育、法纪教育、厂情教育、形势教育有机结合起来，以文体活动为载体，以先进典型作示范。在重大节日期间举行丰富多彩的健康、文明、向上的文体活动。对先进人物的先进事迹利用闭路电视、橱窗、黑板报等宣传工具进行大力宣传，激发员工的爱岗敬业意识，在全公司营造出了一种学先进、赶先进积极向上的氛围。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。如今的 四川省棉麻集团绵阳纺织有限公司正迈着强劲的步伐，以矫健的身躯在市场经济的大潮中搏浪奋进！当旭日东升之际，我们坚信：必将是天空中那朵最灿烂的云霞。
撰稿：刘 曦
2004.9.1
第五篇：纺织有限公司稳定工作汇报
创建稳定环境打造平安企业
海安县华强纺织有限公司
领导、同志们：
县委、县政府提出的建设“平安海安”是我县率先实现小康社会、加快经济快速腾飞的必然要求。我们海安县华强纺织有限公司一定以“xxxx”重要论述为指导，紧密围绕“双争”目标，加强组织领导，优化企业内部安全建设、队伍建设、制度建设，落实安全管理责任制，构建、完善“三防”网络，充分发挥保卫部门的职能作用，有效地保障企业和职工生命财产的安全，努力营造企业稳定的社会环境、良好的治安环境、规范的法治环境、和谐的发展环境，打造出高标准的“平安华强”！
我们公司的创建工作按照县委、县政府的要求开展一年多，做了大量的工作，取得了较好成绩，但是，“创建平安”永远没有完美、完结的时候，我们一定持之以恒、常抓不懈，为社会的稳定作出努力。现将我们的打算和做法向各位汇报。
第一，贯彻一个思想主线，就是实实在在的把“创建平安”提升到实践“xxxx”思想的高度来认识，切入点放在解决全员的认识误区上。我们搞创建，绝非造造～、开开会议、做做声势、搞搞形式，而是社会、是生存、是发展、是责任的根本需求，人民要幸福安康，企业要腾飞发展，国家要繁荣富强，哪一点离得开稳定安全的社会环境？不是讲“代表最广大人民群众的根本利益”吗？保护人民生命财产的安全当是“根本利益”的根本了。所以，在解决我们企业管理者认识问题的同时，今后继续在全员中开展宣传教育活动，做到人人想安全、人人抓安全，人人创安全，强化责任感，绷紧安全弦，确保我们公司永久平安。
第二，狠抓一个根本任务，就是预防和消除企业内部一切不安全因素、不稳定因素，着重点放在对新工青工的思想政治道德教育上。我们公司由于生产能力的扩大，新招了一批青年新工，不少来自外县、甚至外省，受教育程度较差，他们对市场经济大潮中出现的阴暗面缺乏辨别能力、抵御能力，加上人生观、价值观的不成熟，很容易滑入泥潭，走向另一个极端。因而，我们在教会岗位技能的同时，始终坚持做好对青工新工的思想、道德、形势教育培训，并固定专人落实责任，为他们服务，解决他们学习、工作、生活中的困难，增强他们抵抗腐朽、落后、丑恶等违法乱纪行为的能力，决心把他们一个个都培养成新时代的新型职工。这一方面，还有一项工作就是加强企业民事调解机制的组织建设，把企业职工中出现和可能出现的矛盾解决在萌带状态，我们的目标是矛盾激化率为零。再一点就是继续深入持久地开展送温暖活动，解决员工的后顾之忧，让全体员工始终处于幸福、和谐、安定的环境之中。
第三，采取一个根本措施，就是高标准、严要求，形成人防、技防、设施防的网络，着力点放在人力、财力的投入上。我们认为，搞平安创建，资金再紧张、效益再疲软，也不能在这方面来得丝毫吝啬；人员再精减、岗位再兼并，也不能减这方的人削这方面的岗。我们设置了隶属于生产部的安保科，配备了专职保卫干部、护厂队员、消防队员，从上到下，每个班组都确定了兼职人员。近两年来，我们先后投入了解万元，在办公楼、财务室、仓库设置了红外报警系统，各分厂均设置了消防报警系统，在新落成的公司总部配置了ck报警系统一套，还放置了电子巡更系统。行政管理搬入新落成的总部大楼以后，我们还准备邀请相关部门的专家来公司指导，共同就要害部位、危险部门的等级确定、设施配套进行规范与完善，以确保厂区24小时处于受控状态。
第四，突出一个职责，就是创建平安，人人有责，责无旁贷，落脚点放在防范上。落实责任、追查责任，要造法律、法规、规章制度。我们准备落实专门人员，就企业已制订的制度，包括突发事件的应急处置预案，治安、消防、安全、危险物品管理制度，车辆、人员、货物进出厂门制度、外来人员管理制度，要害部门的守护制度，保卫门卫等的监护、巡查制度等逐一进行修改完善。对创建平安企业活动领导小组进行调整充实，纵向到底、横向到边的组织网络进行高速充实，保证拉得出打得响，实职实战实绩。继续抓好安全、消防、治安专兼职人员的专业技术培训，要求他们熟悉应急预案的程序，熟悉企业的“一案三图”，确保遇事不乱，果断决策，治着应战，以防患于未然。年内我们还准备搞三次演练：抓获偷盗演练、人身伤害救助演练、消防灭火演练，从而不断提高企业自卫、自救能力。
第五，依托一个载体，就是利用公司宣传载体，展开新一轮的“创建平安企业”造势活动。我们一定把今天的会议，作为我们今后的“创建平安企业”的新起点，利用公司宣传栏、分厂车间黑板报层层宣传“创建”活动的重重性及其深远意义，层层展开“我与安定”的大讨论，把党委的要求、政府的号召、企业的决策，贯输到全员的心目中，落实到全员的行动上，使“稳定安全、匹夫有责，责任旁贷”成为广大员工的自觉行动。
总之，我们一定按照县委、县政府的要求，正确处理好生产、发展、稳定的关系，在稳定中求发展，在发展中更稳定关注～、集中民智、珍惜民力，努力工作，为实现“双争”、“平安海安”作出应有贡献。
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