监理公司发言稿

第一篇：监理公司发言稿

北湖线监理公司发言稿

尊敬的董事长，各位领导大家好：

我是线一期工程试验段二标段监理工程师。

非常荣幸作为监理代表在此发言，市重点工程。作为工程质量、进度、安全、投资监督管理的主力军，我们深感责任重大，任务艰巨。为保证通车这一目标，我们决心做到。

第一、坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，严格监理程序，严格施工管理，严把各个关口，把监督管理工作贯穿到项目建设的全过程，贯穿到进展的每个环节。

第二、落实长效机制，牢记第一责任，筑起牢固的安全堤坝，加强安全教育确保安全生产。坚持以机制保安全，以质量保安全，将安全压力不折不扣的传递到执行终端。

第三、提供一流的服务，创造一流的精品工程，恪守职业道德、提高办事效率，坚持建设监理的科学性、公正性，以高质量、高速度、高效益地实施监理为已任，采用关键路线、网络分析、阶段目标、工序指标、形象进展、反馈调整等控制方法，对工期目标进行事前、事中、事后。同时采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等一系列措施，来确保工程安全、优质、高效如期完成。

各位同仁，平凡岗位筑非凡，乘风破浪同启航，让我们撸起袖子加油干，以百分之百的热情投入到施工生产中，确保通车目标全面实现。我们一定不负领导的支持和信任，不负群众的期望和重托，以优异的成绩向党和人民交上一份满意的答卷。

发言完毕，谢谢！

第二篇：监理公司优秀员工发言稿

监理公司优秀员工发言稿

监理公司优秀员工发言稿1

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

今天，xx工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表监理单位xx有限公司，向各位表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施而付出辛勤努力的`各位领导，各各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意！

作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格按照设计和规范要求，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好质量控制，进度控制，投资控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理职责，做好相关协调工作，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的＇管理、创造一流的业绩，回报业主单位对我们的信任和支持。

尊敬的各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平。我们坚信，在各位领导的关心下，在建设单位的督促指导和大力支持下，在施工单位的辛勤努力下，我们一定会把本工程创建为高质量的精品工程。

谢谢大家！

监理公司优秀员工发言稿2

首先，我代表酒店总经理室向酒店全体员工致意亲切的慰问，你们辛苦了！下面，我就酒店发表几点意见：

1、管理人员的综合素质不高，突出表现：一是事业心、敬业心和责任感差，工作标准低，只求过得去，不求过的硬，大事做不来，小事天天颂；工作随便，能推则推，能拖则拖，极个别管理人员对上级安排的工作三催不办，实在不行就应付了事。二是工作不深入、不扎实，愿意做表面文章，以身作则差，工作靠不上去，遇到问题绕道走，所辖部门、班组工作效率低，存在问题多，只练唱功，不练做功。三是自由主义严重，会上不说，会后乱说，不负责任地议论领导、议论同事，阳奉阴违、耍两面派，只研究人不研究事。四是纪律观念淡薄，迟到早退，外出不请假、不报告，自由散漫。五是学习松懈，对行业知识不研究、不学习，工作经验、专业知识缺乏，对所分管的`工作一问三不知，自以为事，处理问题缺乏政策依据。六是群众基础差，不关心、不依靠员工，为人处事不公正，爱摆架子，正如员工所说的“官不大、僚不斜。

2、服务意识差。上至管理人员，下至员工，标准不一、思想不一，没有真正形成一个以服务为核心，用心做了的服务运作机制，甚至有些人员的本位主义严重，大大阻碍了服务水平的提高。一是不能够做到对宾客“礼貌、热情、亲切、友好”。酒店前台员工对待宾客视而不见，无问候语或微笑，对客服务效率较低，服务意识淡薄，语言生硬，表情呆板，态度一般，在服务过程中不能做到表情自然、亲切，热情适度；二是言行举止不雅，缺乏职业素质。酒店多数员工站、坐、行姿不符合岗位规范与要求，缺少职业风范，伏桌椅、倚墙壁、扎堆聊天，穿行于宾客之间，甚至挡道的现象较普遍。

3、团队协作精神趋于表面化，一线与二线缺乏沟通。一是缺乏主动性，养成依赖别人、怕承担责任的习惯；二是推诿，不愿多做一点点；三是个人主义冒头，不愿为别人当绿叶、不愿配合别人。

4、缺乏主人翁意识。对酒店缺乏责任感、缺乏爱心，没有“店兴我荣，店衰我耻”的思想，见坏人坏事不制止，不举报。

5、全员节约意识仍太弱。员工未养成节水、节电、节气良好习惯，管理上有很多漏洞，使酒店财物流失和浪费，向节约要效益的意识不强。

6、安全意识薄弱。处理紧急事情应变能力差，个别部门屡出问题，从根本上讲还是人的问题，还是管理问题。

7、业务技能不熟，专业培训不够

客房服务员在开启客房门时，不先叩门或提示，直接用门卡开启，客房辅设效果一般，物品不定位。客房服务员将撤下的换洗物品直接放置在布草车一次性用品上，污染了车上一次性用品。餐厅服务员上菜不报菜名，不能及时撤换骨碟，添加茶水、餐巾纸等。

8、中层力量薄弱，管理力度不够

酒店有些中层管理人员不懂得酒店基本的管理知识，缺乏应有的管理水平和能力，对旅游饭店的认识不够，自身行为已经被员工的不良行为同化，与员工一起扎堆聊天，不仅没有尽到管理者的责任，而且损坏了酒店的形象。

9、制度落实不够，人员擅离岗位

酒店大堂副理虚设，脱岗现象严重。酒店迎宾及行李员设置不清。多数时间均未见到大堂副理、行李员上岗。

10、设施设备维护保养极差

酒店客房、餐厅、娱乐三大核心部位，设施设备维护保养意识不到位，与相应的标准有一定的距离，需制定设施设备维护计划，确保各项设施设备维护到位。

以上问题，都需要我们在以后的工作中高度重视、认真研究、彻底解决。

监理公司优秀员工发言稿3

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我是设计院的xxx。承蒙大家厚爱，获得xx“十佳员工”称号，集团公司给予我这份殊荣，我感到万分荣幸和自豪，我深知这是组织对我的信任，是对我这几年为燃气事业付出的肯定。在这里，首先向各位尊敬的领导和同事表示衷心的感谢。

来到燃气集团这个大家庭已经有5个年头了，在这几年里，我目睹了公司在这几年中的巨大变化，我从内心深处为公司快速的发展而感到骄傲。而我自己，也跟随着公司的发展而逐渐成长，在这几年工作当中，我曾经欢乐过，也曾经苦恼过，但是看着身边的同事，他们勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度，让我烦躁的心又安静下来，虚心向他们学习、请教，同时认认真真的做好本职工作。

记得刚来的时候，我被安排到工程公司作为一名施工员，由于刚接触工程管理，对施工技术及工程管理不熟悉，总是有点力不从心，在领导和同事的指导和帮助下，刻苦学习燃气知识，每天泡在工地向前辈同事请教，向工人师傅请教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圆满完成了园区商住路、文萃路、祁村路等中压管道的施工任务及市区多个工商小区的施工任务。在20xx年常驻昆山独立负责工程公司昆山项目的运作，圆满完成萧林路、阳光世纪花园四期、金色港湾三期等多个市政管道及工商小区的施工并且顺利通过昆山燃气办的竣工验收。在工程公司的两年时间里，不管是技术上，还是管理上，我都有了长足的进步。在此，我向支持我的领导和同事表示衷心的感谢！

由于工作的调动，在xx年进入设计院工作，新的岗位新的工作内容，作为公司一名普通的设计人员，我时刻关注着公司的`发展。xx年，为配合公司南环储配站迁建，东方大道7公里多的DN400中压管道需要先行设计铺设，院里面安排我负责牵头设计，由于xx大道是现状道路改造，管线经过的地形比较复杂，包括桥梁、高速公路、河道、砖瓦厂、加油站、寺庙、还有南环桥批发市场，我多次现场勘察，拟定管线走向方案及敷设方案，加班加点做好方案，与公司有关部门充分沟通，优化设计方案，按时完成设计任务。目前工程实施阶段，我与甲方、施工单位及监理保持密切的协调沟通，虚心听取甲方、施工单位及监理提出的合理建议，作出相应的变更，确保工程顺利的进行，如期完成。

xx年，是园区中压管网改造建设的高峰期，时间紧，任务重。方案设计阶段，我冒着酷暑，骑着电瓶车奔跑在一线现场踏勘管位、拟定穿越出入土点，对各个中压支管的位置、改造涉及的小区停气范围、临时供气管道的设置位置进行了地毯式的摸底排查，为保证改造工期不受耽搁，常常是白天在工地看现场，晚上在办公室加班赶图直至深夜，在业主要求的期限前提交了设计方案；为了确保安全，同时降低施工难度，多次现场比较方案，充分考虑施工区域对交通的影响、新老管道的连接方式与位置、控制阀门的安装位置、新老管道碰接时的停气范围；特别是苏绣路的管道，支管多，碰接点多，需要多次停气碰接，影响范围较大，现场踏勘比较方案的时间放得最多，以至于当时骑着公司的电瓶车在苏绣路上踏勘时人家还以为集团的巡线工作怎么做到园区来了。经过多次的沟通优化，改造设计方案顺利通过了港华公司的内部评审及园区规划局的评审，目前已经完成70%的改造施工及通气运营，千家万户的厨房间跳动着的蓝色火焰，温暖着每一个家庭，同时也温暖着我，更加坚定了我不断前进的脚步。

第三篇：监理公司优秀员工发言稿

监理公司优秀员工发言稿

监理公司优秀员工发言稿1

大家好！今天，xx工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表监理单位xx有限公司，向各位表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施而付出辛勤努力的各位领导，各各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意！

作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格按照设计和规范要求，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好质量控制，进度控制，投资控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理职责，做好相关协调工作，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的＇管理、创造一流的业绩，回报业主单位对我们的信任和支持。尊敬的各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平。

我们坚信，在各位领导的关心下，在建设单位的督促指导和大力支持下，在施工单位的辛勤努力下，我们一定会把本工程创建为高质量的精品工程。谢谢大家！

监理公司优秀员工发言稿2

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我是设计院的xxx。承蒙大家厚爱，获得xx“十佳员工”称号，集团公司给予我这份殊荣，我感到万分荣幸和自豪，我深知这是组织对我的信任，是对我这几年为燃气事业付出的肯定。在这里，首先向各位尊敬的领导和同事表示衷心的感谢。

来到燃气集团这个大家庭已经有5个年头了，在这几年里，我目睹了公司在这几年中的巨大变化，我从内心深处为公司快速的发展而感到骄傲。而我自己，也跟随着公司的发展而逐渐成长，在这几年工作当中，我曾经欢乐过，也曾经苦恼过，但是看着身边的同事，他们勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度，让我烦躁的`心又安静下来，虚心向他们学习、请教，同时认认真真的做好本职工作。

记得刚来的时候，我被安排到工程公司作为一名施工员，由于刚接触工程管理，对施工技术及工程管理不熟悉，总是有点力不从心，在领导和同事的指导和帮助下，刻苦学习燃气知识，每天泡在工地向前辈同事请教，向工人师傅请教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圆满完成了园区商住路、文萃路、祁村路等中压管道的施工任务及市区多个工商小区的施工任务。在20xx年常驻昆山独立负责工程公司昆山项目的运作，圆满完成萧林路、阳光世纪花园四期、金色港湾三期等多个市政管道及工商小区的施工并且顺利通过昆山燃气办的竣工验收。在工程公司的两年时间里，不管是技术上，还是管理上，我都有了长足的进步。在此，我向支持我的领导和同事表示衷心的感谢！

由于工作的调动，在xx年进入设计院工作，新的岗位新的工作内容，作为公司一名普通的设计人员，我时刻关注着公司的发展。xx年，为配合公司南环储配站迁建，东方大道7公里多的DN400中压管道需要先行设计铺设，院里面安排我负责牵头设计，由于xx大道是现状道路改造，管线经过的地形比较复杂，包括桥梁、高速公路、河道、砖瓦厂、加油站、寺庙、还有南环桥批发市场，我多次现场勘察，拟定管线走向方案及敷设方案，加班加点做好方案，与公司有关部门充分沟通，优化设计方案，按时完成设计任务。目前工程实施阶段，我与甲方、施工单位及监理保持密切的协调沟通，虚心听取甲方、施工单位及监理提出的合理建议，作出相应的变更，确保工程顺利的进行，如期完成。

xx年，是园区中压管网改造建设的高峰期，时间紧，任务重。方案设计阶段，我冒着酷暑，骑着电瓶车奔跑在一线现场踏勘管位、拟定穿越出入土点，对各个中压支管的位置、改造涉及的小区停气范围、临时供气管道的设置位置进行了地毯式的摸底排查，为保证改造工期不受耽搁，常常是白天在工地看现场，晚上在办公室加班赶图直至深夜，在业主要求的期限前提交了设计方案；为了确保安全，同时降低施工难度，多次现场比较方案，充分考虑施工区域对交通的影响、新老管道的连接方式与位置、控制阀门的安装位置、新老管道碰接时的停气范围；特别是苏绣路的管道，支管多，碰接点多，需要多次停气碰接，影响范围较大，现场踏勘比较方案的时间放得最多，以至于当时骑着公司的电瓶车在苏绣路上踏勘时人家还以为集团的巡线工作怎么做到园区来了。经过多次的沟通优化，改造设计方案顺利通过了港华公司的内部评审及园区规划局的评审，目前已经完成70%的改造施工及通气运营，千家万户的厨房间跳动着的蓝色火焰，温暖着每一个家庭，同时也温暖着我，更加坚定了我不断前进的脚步。

第四篇：监理公司总监2012年年终总结发言稿

2012年年终工作会发言稿

勇于进取，敢挑重担，与华美同繁荣，共发展

各位来宾、各位领导、各位同仁，大家好：

紧张而精彩的2012年过去了，在公司各级领导的关心和各位同仁的帮助和支持下，我和项目监理团队成员精诚团结，齐心协力，圆满完成了监理任务，为公司赢得了信誉、占稳了市场。去年，我所担任总监的安贞医院扩建工程项目顺利完成监理目标，百旺新城商业楼楼工程分别获得了北京市“结构长城杯金奖”和“建筑长城杯银奖”的荣誉；我个人也获得了北京市“优秀总监”的称号。

回顾我当总监的成长经历和华美公司的发展，不禁感慨万千。在激烈的市场竞争中，在公司领导带领下，正是靠着大家精诚团结、不畏困难、勇于进取的精神，我们和公司一起得到了成长和发展壮大。在此，我和大家谈谈对华美公司的感受和理解，以及对于如何做好项目监理工作的几点心得体会与大家分享，希望能引起大家的共鸣和思考。

一、团结、创新，勇于进取的华美公司

我是二OO四年来到公司。当时我的感受是华美公司管理规范、富有朝气和亲切感，正是这几点促使我应聘到了华美公司。

初来华美公司，我对监理业务还并不熟悉。而我来到项目后，项目总监、总监代表，还是普通监理工程师，都给了我无私的帮助和指导，可谓是知无不言、言无不尽；公司老总和部门人员无论是工作还是生活，都热情过问和帮助，使我很快熟悉了监理业务和公司的管理制度，迅速融入了华美公司。从土建监理员做起，我一步步走上了专业监理工程师、总监代表和总监岗位。回顾这几年的工作，我遇到过不少困难，也正如我们华美公司的发展也经历过市场的低迷和各种困难。然而，在公司领导的关怀下，在各位同仁的支持下，我还是一步一个脚印地走了过来，勤勤恳恳，不辞辛苦，完成了公司安排的各项监理工作，也逐渐从一个监理员成长为总监。而华美公司在杜总的带领下，全体员工以团结一心、不断创新和勇于进取的精神，成长为一家优秀的综合性管理公司。所谓风雨过后是彩虹，可以说，我和公司一起成长、一起进步，我们是成功的。身为华美人，我感到自豪和骄傲。

我们都知道，人的最高需求是自我实现，也就是实现理想，人尽其能，体现个人价值。那么我们看到今天的华美公司，工程监理、项目管理、招投标代理、工程咨询各项业务蒸蒸日上，综合管理体系在公司得到全面贯彻，公司在业内知名度日益提高。我们也看到，公司除了在传统的房地产行业外，在医疗卫生系统，教育系统，金融系统的大型公建工程中占有越来越重要的地位。像安贞医院院综合楼，建成后将成为世界第三，亚洲第一的心脑血管专科医院，在行业内处于标杆地位，影响力很大。公司承接的项目越来越大，也越来越复杂。对我们监理人员来说，担子重了，对我们的知识和能力要求更高。同时我们看到，公司给了个人发展的更多机会和更广阔空间。在华美公司，你不用担心怀才不遇，也不用担心大材小用，更不用担心无处施展才华。只要你求上进，肯付出，就会有机会，有发展，有收获。

二、对如何做好监理工作的几点思考 1.监理要有全局观和大局观

工程项目都具有复杂性和单一性。工程项目的进展，既受到自身特点和内在规律的约束，也受到外部环境的影响，工程的质量、安全、进度、造价也是有其内在联系的。因此，做为总监，对工程要有一个总体的概念和把控，要审时度势，按照轻重缓急来处理问题，要本着一切为了项目，总体有利的原则来处理问题，既要坚持原则，也要有灵活的调整，要能看到问题的多面性和关联性，抓住主要矛盾，而不能简单占在甲方或监理的立场上来解决问题。2.优秀监理团队是实现监理目标的保障

项目监理目标的实现，必须依靠监理团队来实现。监理服务的质量，取决于团队工作水平。团队建设需要我们每位监理人员的参与，需要我们目标明确、团结一致、不断学习提高业务技能，更需要强烈的团队精神。作为监理人员一定要有这种团队意识，并积极为实际团队目标而努力和付出。3.监理工程师要注重沟通和协调

沟通的形式多种多样，我们开监理会、专题会，发工作联系单是一种沟通，而日常的电话、交谈也是十分重要的沟通。在日常工作中，我就很注意这一点，主动与建设、施工、公司各部门和项目监理部的成员沟通思想，了解和掌握信息。我想沟通和协调，不仅仅是总监的工作，也是各位监理工程师的一项日常工作。良好的沟通，才能及时得到更全面、更真实的信息，能使得我们的监理工作更有针对性，对工程的进展更具有预见性和可控性，管理更有实效性。4.平等、和谐的监理环境有助于开展监理工作

首先我要说，平等、和谐并不意味着放任自流，不负责任。在工程建设中，建设、监理、施工有着不同的职责和分工，出现分歧乃至矛盾是正常的。但各方总体目标是一致的，即都是为项目建设服务，实现工程的建设目标。因此，在我们开展监理工作中，要用平等、平和的心态来看待和处理问题。努力创造一个平等、和谐的监理环境，使得各方能顺畅表达意见，问题和矛盾才能得到及时和合理解决。要尽量避免用一种互相敌视的态度来看待和处理问题，一旦形成对立局面和抵触情绪，简单的问题也会复杂化。5.监理人要有强烈的责任感和担当精神

我想最近大家都在读一本书〈企业人的责任感和担当精神〉。我读了以后颇以为然，结合这些年的工作体会，我觉得责任感和担当精神是职场人士的优秀品质，更是成功的秘诀。

责任感体现在方方面面。它意味着我们要认真履职，对工程质量、安全、造价、进度认真负责，也意味着我们爱护公司的形象和品牌，维护公司的利益，也意味着我们为建设单位热情服务。

说到担当精神，我也有很深的体会。身为总监，面临种种压力。既有项目进展中的种种质量、安全、进度问题，也有遇到甲方的不解和责难，政府检查问题的整改，工程竣工后往往还有很多事项需要总监处理。作为监理人，我们面对种种不利局面，退缩毫无意义，只能迎难而上。作为我来说，总是本着公司大局和公司利益为重的原则，直面问题，积极应对，减轻了公司的管理压力。

而正是我们的这种责任感和担当精神，遇事不推脱，积极应对。赢得了建设、施工单位的认可和尊重。我要说，责任感反映出一个人的品质，而担当精神反映了一个人的勇气和自信，也是我们监理人所应该具备的。

三、2012年展望

过去的一年，我们个人和公司都取得了优异的成绩。我们也看到，监理市场的竞争越来越激烈，对监理服务和人员素质要求越来越高。而让人感到欣慰的是，华美公司已经形成了团结、进取而又充满活力的文化氛围，公司领导提出的监理工作标准化建设、办公自动化建设和更高的企业目标，让人感到振奋和激动。在新的一年里，让我们以勇于进取，敢挑重担的精神，精诚团结、勤奋工作，展现华美人自信的风采，实现华美公司更大的辉煌！。

谢谢大家！

第五篇：监理发言稿

监理发言稿

监理发言稿1

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我是设计院的xxx。承蒙大家厚爱，获得xx“十佳员工”称号，集团公司给予我这份殊荣，我感到万分荣幸和自豪，我深知这是组织对我的信任，是对我这几年为燃气事业付出的肯定。在这里，首先向各位尊敬的领导和同事表示衷心的感谢。

来到燃气集团这个大家庭已经有5个年头了，在这几年里，我目睹了公司在这几年中的巨大变化，我从内心深处为公司快速的发展而感到骄傲。而我自己，也跟随着公司的发展而逐渐成长，在这几年工作当中，我曾经欢乐过，也曾经苦恼过，但是看着身边的同事，他们勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度，让我烦躁的心又安静下来，虚心向他们学习、请教，同时认认真真的做好本职工作。

记得刚来的时候，我被安排到工程公司作为一名施工员，由于刚接触工程管理，对施工技术及工程管理不熟悉，总是有点力不从心，在领导和同事的指导和帮助下，刻苦学习燃气知识，每天泡在工地向前辈同事请教，向工人师傅请教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圆满完成了园区商住路、文萃路、祁村路等中压管道的施工任务及市区多个工商小区的施工任务。在20xx年常驻昆山独立负责工程公司昆山项目的运作，圆满完成萧林路、阳光世纪花园四期、金色港湾三期等多个市政管道及工商小区的施工并且顺利通过昆山燃气办的竣工验收。在工程公司的两年时间里，不管是技术上，还是管理上，我都有了长足的进步。在此，我向支持我的领导和同事表示衷心的感谢！

由于工作的调动，在xx年进入设计院工作，新的岗位新的工作内容，作为公司一名普通的设计人员，我时刻关注着公司的发展。xx年，为配合公司南环储配站迁建，东方大道7公里多的DN400中压管道需要先行设计铺设，院里面安排我负责牵头设计，由于xx大道是现状道路改造，管线经过的地形比较复杂，包括桥梁、高速公路、河道、砖瓦厂、加油站、寺庙、还有南环桥批发市场，我多次现场勘察，拟定管线走向方案及敷设方案，加班加点做好方案，与公司有关部门充分沟通，优化设计方案，按时完成设计任务。目前工程实施阶段，我与甲方、施工单位及监理保持密切的协调沟通，虚心听取甲方、施工单位及监理提出的合理建议，作出相应的变更，确保工程顺利的进行，如期完成。

xx年，是园区中压管网改造建设的高峰期，时间紧，任务重。方案设计阶段，我冒着酷暑，骑着电瓶车奔跑在一线现场踏勘管位、拟定穿越出入土点，对各个中压支管的位置、改造涉及的小区停气范围、临时供气管道的设置位置进行了地毯式的摸底排查，为保证改造工期不受耽搁，常常是白天在工地看现场，晚上在办公室加班赶图直至深夜，在业主要求的期限前提交了设计方案；为了确保安全，同时降低施工难度，多次现场比较方案，充分考虑施工区域对交通的影响、新老管道的连接方式与位置、控制阀门的安装位置、新老管道碰接时的.停气范围；特别是苏绣路的管道，支管多，碰接点多，需要多次停气碰接，影响范围较大，现场踏勘比较方案的时间放得最多，以至于当时骑着公司的电瓶车在苏绣路上踏勘时人家还以为集团的巡线工作怎么做到园区来了。经过多次的沟通优化，改造设计方案顺利通过了港华公司的内部评审及园区规划局的评审，目前已经完成70%的改造施工及通气运营，千家万户的厨房间跳动着的蓝色火焰，温暖着每一个家庭，同时也温暖着我，更加坚定了我不断前进的脚步。

监理发言稿2

提纲：

1、简单的人物介绍；

2、强调如何进行项目管理方面；

3、专业规范与措施讲述

4、安全措施落实；

5、协调；

6、确立监理例会开会时间与参会人员，确立理会制度；

本公司应建设单位的请求对山东阳煤恒通化工股份有限公司30万吨/年PVC原料路线改造及20万吨/双氧水法环氧丙烷清洁生产项目实施监督管理履行监理义务，本公司严格按照监理规范进行操控管理、认真履行监理义务争创优良项目工程；

一、简单的人物介绍与相互认识过程

项目总监

土建监理

安装监理 等等

监理人员明确个人责任与义务，切实从实际出发根据现场实际状况严格按照监理规范要求作出正确的判断理念完成各项监理业务

二、关于如何具体的开展监理工作与项目管理

1、施工单位项目组织机构具体要求；

（1）施工方项目经理与项目负责人必须到位，组织建立健全施工方人员架构；管理与技术人员就位明确个人的义务与责任从实际出发结合施工现场实际状况严格按照设计与规范要求进行操作施工，具体工序安排相关人员进行专人管理与操作，责任落实到个人；

（2）项目资料安排专人进行操作，把开工前准备资料建立健全并且及时报送建设反与监理方。

2、工程质量具体要求

（1）施工方建立完整的质量管理与保证体系，健全完整的质量保证制度；

（2）项目刚开始进入施工阶段施工方组织技术人员对图纸进行仔细研究，如有含糊不清之处及时与设计人员沟通处理.

（3）每道工序开工之前必须提前报送技术交底，每道工序施工完成严格按照程序进行报验，工序报验建立流程：工序完成施工单位自检自检合格报验。

（4）施工方建立原材料报验流程，材料设备构配件进入施工现场必须进行报验，不合格产品禁止进入施工现场更不能采纳与使用。

3、监理人员控制工程质量流程与方法

（1）施工阶段：审查施工单位人员配备、材料配备、机械配备是否符合标准；审查施工方案、质量保证措施、原材料报验是否符合要求

（2）施工阶段：监理人员旁站、巡视、监督施工单位现场操作是否按照设计、规范与审查方案进行操作施工，并对施工过程 中原材料进行检查，确实做到事前预控，事中控制；

（3）验收阶段：分部分项工程是否达到规范要求质量标准，是否在误差之内；施工方配合监理人员进行质量控制；监理人员定期完善汇报制度与影响资料。

4、进度控制要求

施工方根据合同与制度、人员等等首先制定完整、合理的总体施工进度计划与月计划，要对每一个标准段编制进度计划，提交专业监理工程师进行审查，总监或总监代表审定

5、投资控制要求

施工单位应严格按照合同规定执行，工程量首先报专业监理工程师进行审理，审查具备条件后再有总监理工程师审查，最后提交业主 签证报批必须经监理与业主代表批准后才可实施，获准批准后方可作签证处理。

安全文明施工管理：

1、施工方应严格的按照安全文明施工条例结合施工现场的实际状况制定严格的.安全生产制度

2、施工方建立健全安全管理体系，和安全制度，安排专人进行管理，加强监督与检查消除一切不安全因素，防止安全事故发生

3、安排专人对施工现场进行旁站或巡回安全监督检查

4、施工方建立完善施工现场安全管理内容，安全生产责任制、进场进行安全教育、安全生产检查。

5、施工方管理人员与技术技术人员、安全员、特种作业人员必须持证上岗。

总结：我项目部监理人员一定会廉洁自律，公正公平进行监督管理履行监理业务，依据监理规范与图纸设计等作为依据，同时欢迎各方进行监督，我们一定按照监理合同及建设方所赋予的权力对本项目的工程质量、工程进度、安全控制等方面进行严格控制争创优质工程。

监理发言稿3

一、质量控制要求

1、施工技术交底制度

技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题。鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。 建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体，在工程施工组织与管理工作中。首先要使参与施工活动的每一个技术人员明确在工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程质量达到国家施工验收规范的标准。对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是：

设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度

首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。

3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度

首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查（互检）专职质检员（专检）及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录、分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料。单位工程、分部分项工程由总监，监理工程师除现场旁站检查外，必要时对承包商的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格，需重新检测认定其质量，上道工序不合格的，不得进行下道工序施工。

4、重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度。

（1） 基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底的承受能力，必要时须进行地基情况和有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。

（2）基础工程、隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。

（3） 桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求，检验施工记录、测试数据等，试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定的数据方为有效，方可进行下道工序施工。

（4） 钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留件预埋均须监理工程师、业主检查认可后，由总监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌施工。

5、建立施工试验制度

承包商为了确保工程质量达到国家或业主部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，需进行一系列的试验。

（1） 地基（桩基）试验。

（3） 砌筑砂浆强度试验。

（4） 混凝土试块强度试验。

（5） 焊接试验。

（6） 钢结构焊接试验。

（7） 现场混凝土施工试验。

6、监理对工程质量的控制措施

监理部、承包商注意抓好事前预控，事中检查，事后验收，重点突出事前预控，事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查，过渡到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。

7、监理工程师对工程质量控制的三阶段

（1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案，技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。

（2） 施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料，半成品和成品进行抽查。

（3） 成品验收阶段：检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准，是否在允许的误差范围内。

8、监理工程师对工程质量的控制手段

（1）旁站，这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合材料与批准的'是否符合；检查施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。

（2） 测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段，分为目测法〔摸（手感）、敲（音感）、照〕、实测法（靠、吊、量、套）。监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进

行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，不符合标准的要求返工。

（3） 试验，是监理工程师确认各种材料，工程部位质量的主要依据。对各种材料、混合料配合比（混凝土、砂浆强度等级，主钢筋焊接、机械连接接头等，监理人员可以随机抽样试验，施工单位要提供条件。

（4） 指令文件，是监理工程师对工程质量控制一个不可缺少的手段。

施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。

在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外，承包商还必须要有完善的内部质量管理系统对施工质量进行检查，发现不合格的工程，自行进行整改或返工，直到达到规范标准和设计要求后才填写报验单，报请监理工程师验收认可。

二、进度控制要求

（1） 总进度计划的审批，由承包商编制合同段（标段）总进度计划，提交监理工程师审查，经监理部审核，报业主代表审定批准实施，总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍做调整。承包商必须严格按照总进度计划实施。

（2） 承包商在批准的总进度计划基础上，编制月进度计划（附网络图），提交现场监理工程师审查，总监审定，报业主，总监应组织监理工程师和承包商对月进度计划实施情况进行检查、分析、对比，及时采取相应措施，特别是承包商的劳动力数量，材料配备，机械设备要有较详细的计划和要求，确保月进度计划的实施。

三、投资控制的要求

（1） 工程量计量程序：由承包商按合同规定的形象进度付款要求和监理规定的表格填报已完工程量，经现场监理工程师对申报的工程量进行初审，是应具备支付条件（分部、分项工程质量已验收认可达到合同质量要求），交计量工程师核实，由总监审批后，提交业主审查支付。

（2） 严格控制合同总价外的项目签证，凡必须发生地合同外项目要求承包商先报批，报批时要附费用，工期计算资料，经监理、业主代表批准后才可实施。获批准后实施的经济签证，由现场监理工程师→计量工程师→总监→报业主批准后进入进度支付款中。

（3） 合同总价内项目的增减，按业主批准的签证权履行有关手续，但必须附有详细的有关资料作为依据。

四、安全、文明施工管理办法

1、安全管理的一般规定

（1） 承包商单位对现场安全、文明施工负全部管理责任。承包单位经进入工程施工现场，应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规定组织施工，严格遵守安全生产制度。

（2） 承包单位要健全安全管理体系、建立安全制度，从技术组织和管理上采取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安全因素，防止事故发生。

（3） 承包单位的项目经理为安全第一负责人，现场总工程师（或项目技术负责人）为

安全技术负责人，各单位均应指定专人为现场安全员，对现场进行旁站或巡回安全监督检查。

（4） 施工安全管理的具体内容包括：安全生产责任制，安全教育，劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。

2、安全教育

（1） 承包单位领导班子应经常组织各下属单位负责人学习有关安全生产的知识，严防只抓生产，重进度而忽视安全施工的错误思想。

（2） 参加施工的工人上岗以前，均要进行入场安全教育和岗位安全教育，特种工（电工、电焊工、吊车司机、脚手架工等）还应参加专门的安全技术培训与考核，持证上岗。

（3）要建立施工班组安全例会制度。要结合施工特点每周召开一次安全会，并做好记录。施工班组长在每天班前会上都要讲安全、危险部位施工，更要坚持班前安全讲评。

（4） 承包单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌，在危险部位设置安全标志。

3、安全文明施工检查

承包单位每月中旬应组织一次全面安全施工大检查，单位的项目经理应亲自参加，并按照建筑施工安全检查评分标准进行评分。检查后将检查结果书面报监理部。

监理部将组织承包单位每月进行一次质量、安全、文明施工大检查（时间在承包单位自查之后）。

4、安全技术管理

（1） 编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点编制切实可靠的安全技术措施，在进行技术交底时，必须交代安全施工内容，必须坚持“三不施工”的原则，即没有安全技术措施不施工、没有进行安全技术交底不施工、危险因素没排除不施工。

（2） 搞好好文明施工，服从施工现场管理。现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐，临时设施、水、电、管线布置合理。现场临时用电应遵守《施工现场临时用电安全技术规范》。现场排水布局合理，流畅，施工用道路畅通。

5、安全事故调查与处理

安全事故的调查与处理，以事故责任单位为主。发生重大安全事故按国务院颁布的第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，应在安全事故发生1h内向事故发生所在地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并按照该条例的要求进行统计和调查处理。

五、召开监理例会的有关要求

监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织与主持的例行现场工作会议。

1、监理例会定期组织召开，每周一次，定在每周二下午3：00召开，应参加的单位和人员应准时到会，无故未请假不参加或迟到者，每人每次按有关规定处罚。

2、监理例会参加单位及人员

①监理部总监或者总监代表及有关监理工程师

②承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员

③业主驻地代表

④根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员

3、参加人员应做好会前的资料准备工作（包括周进度计划和有关问题的书面报告），并将有关资料交监理部，监理部统计每周各参会单位提交资料的到位情况和资料上存在的有关问题，将有关情况及时在会上通报。

4、参会人员应明确该会议主要是解决承包单位关于质量、进度、投资中的一些重大、需要相关单位协调解决的有关问题，评价和落实现场碰头会上一些主要工作。

5、监理例会的主要议题：

1) 检查上次会议决议落实情况、检查未定事项及其原因。

2) 工程进展情况

3) 确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施

4) 材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求

5) 工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施

6) 分包单位的管理及协调问题

7) 设计变更、洽商主要问题

8) 工程款的核定及财务支付中的有关问题

9) 违约、工期、费用索赔的意向及处理情况

10) 有关安全、文明施工

11) 其他事项

六、提出几点要求

1、各方之间的工作往来，必须以文字传递方式进行，有关人员负责发行签收手续。

2、承包单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理，其申报和处理程序为：承包单位 监理单位业主（其他相关单位）

3、要求承包单位在整个工程施工活动中，严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创建安全生产、文明施工现场，实现三大控制目标。

4、要求承包商强化管理，坚持质量第一，用户至上，业主满意，完成和承担合同中约定的义务、任务和职责，获得应得利益，为企业树立形象，为业主创造更好的经济效益。

5、要求承包商健立健全质量保证体系和管理程序，严格考核和检测，按设计文件和有关规范规程组织施工，按建筑工程验评标准进行验收；按规定搞好资料管理和信息传递，所填报的表格资料应整洁，要求打印、盖章、签字手续统计，按时上报有关报表；抓好现场安全、文明施工和综合考评；我们监理将依据合同约定采取一定的经济奖罚措施，希望得到你们的的理解和支持；所有报告、指示、通知均以书面文字为准，不得以口头指令代替书面通知或者批示。

6、要求承包商将监理工作制度、程序、内容认真贯彻到各个班组，操作人员，以便做好监理单位的配合工作。

监理发言稿4

尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第七次工地例会，这是为了检查承包人20xx年6月份施工情况，审议承包人20xx年7月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。

按照本次会议议程，进行第一项会议内容。

一、我宣布第七次工地例会正式开始。

二、会议进行第二项内容，请A、B合同段项目经理进行工作陈述。

1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。

2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。

三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。

1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述；

2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述；

3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述；

四、会议进行第四项，请设计代表讲话。

五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话

1、请工程部莫工讲话；

2、请工程部刘部长讲话；

3、请合约部张部长讲话；

4、请综合部康主任讲话；

六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。

七、现在由我对两家施工单位进行评述。

⑴工程质量方面：

A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、路基边缘碾压不足、取土场取土存在乱挖乱弃的现象（尤其是k1839~k1845段的取土场，乱挖乱弃的情况特别突出）等问题；桥涵工程施工中存在桥台混凝土表面平整度较差，模板表面清扫不干净、没刷脱模剂或脱模剂不符合要求、模板安装固定不牢固，桥涵的铺砌厚度不足（比如k1808+760小桥的桥底铺砌厚度严重不足，一驻地已下工作指令，但到现在还没有返工，该小桥的桥底铺砌必须返工），涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，砌筑工艺不符合要求砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题，挡土墙的勾缝形式必须统一，先做一段样本，经项目办和总监办认可后才能全面进行勾缝工作，挡土墙的顶面线形必须顺直，凡挡土墙的顶面线形不顺直的必须马上整改；边沟施工中存在砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，砂浆不饱满，几何尺寸不能满足要求，线形较差，平整度较差等问题（比如k1824+030~k1824+240段左侧边沟，线形较差，平整度较差，施工时砂浆不饱满）；路缘石预制外观较差，需加强管理；硬化路肩要加强养护，要等路基成型后再施工，不要不具备施工

条件提前施工；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；希望A合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要求的施工方法。

B合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不准确等问题；桥台工程施工中存在桥台混凝土表面平整度较差，外观粗糙，涵洞工程中存在20xx年为了保通而进行墙背回填的涵洞，仍未按项目办和总监办的要求重新按规范要求进行回填，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，平整度较差，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题，挡土墙的勾缝形式必须统一，先做一段样本，经项目办和总监办认可后才能全面进行勾缝工作，挡土墙的顶面线形必须顺直，凡挡土墙的顶面线形不顺直的必须马上整改；；路缘石预制外观较差，需加强管理（k1906+396左侧的预制场经二驻地整顿后，施工现场和预制件外观有所改观，但还需要加强管理）；边沟施工中也存在砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，砂浆不饱满，几何尺寸不能满足要求，线形较差，平整度较差等问题（比如k1900+140~k1900+520段左侧边沟，线形较差，施工时砂浆不饱满，二驻地已对该段边沟施工整顿了几次）；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；砂砾底基层施工时要先严格控制路基的高程，合格后

才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层要加强含水量的控制，加强厚度的控制，加强养护工作；同样也希望B合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的施工方法。

工程质量总体评价：全线工程质量总体处于可控状态，但存在不少工程质量通病，尤其是边沟、附属砌筑工程的施工。

目前工程质量中主要存在的问题：①三背回填工作必须按要求施工，施工时通知监理旁站，凡监理未检测和检测不合格的涵洞和下挡墙墙背回填，涵洞和下挡墙一律不予计量；②路堑墙的镶面石必须加工，大面必须平整；③砌筑工程的勾缝问题，需全线统一；④桥台外观粗糙，色泽不一致，需处理。⑤路缘石预制粗糙，不规格。⑥底基层施工前，路基高程不符合要求。

⑵工程进度方面：

A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比较滞后，特别是桥涵的施工进度特别滞后（尤其是空心板的预制和涵洞的'施工进度严重滞后），已影响目前的工作计划，要求A合同段项目经理部采取各种加快进度的措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的前提下加快施工进度，同时要考虑7月中旬的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳层和砂砾底基层的施工要加快，沥青拌合楼要尽快调试完毕。

B合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石

预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层工作， 6月由于路基转序，施工进度总体上略为滞后，要求B合同段项目经理部按照项目办和总监办的要求，结合7月进行沥青路面施工的情况，制定相应施工计划。水稳层和砂砾底基层的施工要加快，沥青拌合楼要尽快调试完毕。

⑶工程费用方面：

本月A合同段上报第三期计量与支付申请，计量金额为7249578元；B合同段上报第三期计量与支付申请，计量金额为7015293元。

截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：A合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54558828元（含预付款），占合同金额的36.1%；B合同段计量金额为41662707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于B合同段全体施工人员的努力，项目办20xx年对B合同段奖励30万元。

⑷安全方面：

由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交底，加强管理，尤其是砂砾底基层和水稳基层的施工，特别要加强现场车辆的指挥；A、B合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故；加强人员的管理，避免打架斗殴事件的发生。

监理发言稿5

本次会议是山西华润福巨源煤矿项目监理部第一次工地监理例会，本次会议由我主持，我的发言题目是：“端正态度、摆正位置、三足鼎立、严格监理。”下面是我要讲的会议内容。

一、煤炭行业监理的发展历史和有关法律法规

自1988年我国在工程建设领域推行建设工程监理制度以来，工程监理事业引起全社会的广泛关注和重视，在工程建设中发挥着越来越重要的作用，煤炭行业做为特殊的高危行业，在煤炭行业进一步规范建设工程监理制度显得尤为重要。煤炭行业1988年开始建设工程监理试点，是我国最早开始从事建设工程监理的行业之一，经过近的发展在煤炭建设工程实施工程监理工作的实践中，我们经历了从无到有、从小到大、逐步走向规范的过程。随着经济社会的进步、随着科学技术的发展，随着国民经济发展对能源的需求的增加，山西省煤矿改造建设的速度加快，煤矿建设的井型也越来越大，特别是学习贯彻落实科学发展观以来，山西省煤炭行业认真贯彻落实省委、省政府“转型发展、安全发展、和谐发展”的重大决策，积极抓全省煤矿的重组整合，煤矿矿井进入了整合后大面积的改造建设阶段，在建设改造过程中，建设监理工作作为不可缺少的环节，必须将因煤矿的建设改造而需要进一步的加强和规范。

经过20多年的发展，煤炭监理队伍不断发展壮大，市场行为逐步规范，基本形成了一个规模适度、专业齐全、有法可依、有章可循的煤炭建设工程监理的生力军。20年来，煤炭矿山工程在建设监理和项目管理上进行了不断地实践和探索，结合行业的特点制定了相应的管理办法，并在实践中进步、发展和完整。创立了业主、承包商与监理相互监督、共同发展的“三元结构”，崭新的煤炭建设行业监理工作，组织管理模式受到国家有关部门的表彰和肯定，并在煤炭行业内全面推广，制定了《煤炭行业工程建设监理自律管理试行办法》把煤炭行业建设监理和项目管理的理论进行了有机融合，进行了大胆的尝试和积极的探索，煤炭行业始终把监理制度放在首位。

目前，我国强制监理制度的法律、法规，标准规范等形成对监理服务内容进行了规定，《建筑法》第三十条规定“国家推行建设监理工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程范围”。国家规定必须实行监理的其他工程中第1条第1款明确规定：煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目必须实行监理；煤炭建设项目属于国家实行强制的监理范围。

《建筑法》第三十一条规定：“实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件下的工程监理单位监理。建设单位与委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同”。

《建筑法》第三十三条规定：“实行建筑工程前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”。也就是说，建设工程监理实施需要建设单位的委托和授权。工程监理企业应根据委托监理合同和实际授权实施监理。《建筑法》第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”。也就是建设工程监理的行为主体是工程监理企业。

二、建设单位、监理单位和承建单位三方关系

1.建设单位与监理单位的关系

建设单位与监理单位的关系是平等的合同约定关系，是委托与被委托的关系。建设工

工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”。也就是建设工程监理的行为主体是工程监理企业。

二、建设单位、监理单位和承建单位三方关系

1.建设单位与监理单位的关系

建设单位与监理单位的关系是平等的合同约定关系，是委托与被委托的关系。建设工程委托监理合同一经确定，建设单位不得干涉监理工程师的正常工作；监理单位依据监理合同中建设单位授予的权力行使职责，公正独立地开展监理工作。因而监理工作具备公正、公平、独立自主的特点。

2.监理单位与承建单位之间是监理与被监理的关系

监理单位在实施监理前，建设单位必须将监理内容、总监理工

程师的姓名、所授予的权限等，书面通知承建单位。

监理单位与承建单位之间是监理与被监理的关系，承建单位在项目实施工程中，必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录等技术、经济资料；

监理单位与承建单位之间没有任何合同关系，监理单位所以对工程项目实施中的行为具有监理的身份，一是建设单位的授权；二是在建设单位与承建单位为甲、乙方的建设工程施工合同中已经事先予以承认；三是国家建设监理法赋予监理单位具有监督实施有关法规、规范、技术标准的职责。

监理单位是存在于签署建设工程施工合同的甲、乙双方之外的独3.立一方，在工程项目实施的过程中，监督合同的执行，体现其公正性、独立性和合法性；监理单位不承担建设工程中，进度，造价和工程质量的经济责任和风险。

所以我认为，我们的三方关系是互相支持、互相依靠、互相协作、互相监督的团队关系，有着共同的目标。

三、矿山工程监理依据

建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律、法规、规章和标准规范、建设工程委托监理合同和有关的.建设工程合同。 1.工程建设文件

根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—20xx的规定，工程建设文件由工程准备阶段文件、工程监理文件、工程施工文件、竣工图和竣工验收文件等5部分组成。作为工程监理的依据有以下很多文件，下面例举几项：1．

工程准备阶段文件：

1.1立项文件：项目建议书，项目建议书审批意见及前期工程通知书，可行性研究报告及附件，可行性研究报告审批意见，关于立项有关的会议纪要，领导讲话，专家建议文件，调查资料及项目评估研究资料；

1.2建设用地、征地、拆迁文件；

1.3勘探、测绘、设计文件；

1.4招、投标文件；

1.5开工审批文件；

1.6财务文件；

2.监理文件项目工程监理规划，各专业监理实施细则；

3.施工文件

3.1施工技术标准文件，批准的施工组织设计；

3.2施工现场准备：测量控制网资料。

2.有关的法律、法规、规章制度和标准规范

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国矿山安全法》等等一系列的法律文件。

四、监理企业的监理范围及矿山工程施工监理的特征

1.监理企业的监理范围

《建筑法》第三十四条规定：“工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围，承担工程监理业务”。监理企业不允许超出资质等级签订监理合同及进行监理活动。

我监理公司是山西省煤炭监理行业的龙头企业，具备甲级资质，在总经理xxx的带领下，截止20xx年12月25日共承担监理项目441个，分别分布于：山西、陕西、内蒙、新疆等省份，产值达到1.6余亿元。我们企业的发展理念是“做一个项目、树一面旗帜；交一方朋友，拓一方市场”。监理理念是：“严格监理、热情服务；客户至上，质量第一”。

2.矿山工程施工监理的特征

1.目标控制难度大

2.安全形势十分严峻，安全监理待落实

3.施工队伍可选择性小，队伍间差别

4.多渠道投资，监理服务的多样化

5.政策性影响大，高素质人才流失

6.监理协调工作复杂、工作量大

五、施工阶段的资料管理

施工阶段的资料是建设项目档案管理的重要组成部分，是建设项目进行竣工验收和竣工核定的重要条件，也是对建设项目检查、审计、维修和后期管理、使用以及改扩建的重要依据，同时也是加强建设管理，促进技术管理科学化的重要参考资料。所以，施工阶段的技术资料必须与施工进度同步，这才能及时的反映工程情况，同时也可以避免为应付检查而进行集中补资料，甚至实体工程完成后补资料。

施工阶段的资料必须真实，能切实的反映各参建单位的实际工程活动，为后续的工程提供真实依据。杜绝闭门造车，资料与工程实体或进行的工程活动两层皮。例如：时间的填写上，出现材料进场时间晚于工程实体完工时间，混凝土制作试块时间晚于拆除模板时间，混凝土配合比为C30现场使用C20，材料报验为工字钢，实体使用料石等。

施工阶段的资料编制必须明确完整，不能避重就轻，含糊其词。例如：施工方案或作业规程的编制，各类资料的审核签字、审核意见等，必须明确完整。依据《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》（煤规定〔〕第34号文）的规定，井巷单位工程质量技

术资料划分为质量管理资料和质量保证资料两大类。（资料组卷目录另行通知）

六、监理工作主要程序

监理工作程序主要有：准备阶段、实施阶段、结束阶段。

1.准备阶段：签订委托监理合同，形成监理组织，进驻现场，监理开工准备等；

2.实施阶段：

①．监督施工单位落实技术管理和质量保证；

②．检查施工现场安全防护措施；（其中的一些细节问题另行通知）

3.结束阶段：整理监理资料，审核决算，监理工作总结，驻地监理部撤离，保修期内定期回访，结束监理合同。

七、质量安全管理

煤矿重大安全事故的频发，引起了社会各界各方面的广泛关注，给各级政府煤矿安全管理部门和煤炭生产企业产生很大压力，特别是新技术、新工艺、新设备的运用，煤矿建设规模、建设水平的提高也对煤矿安全生产工作提出了新的更高的要求。为此没有安全就没有生产，没有安全就没有效益，只有坚持贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理、全面推进”的十六字安全方针，才能有效地保证安全生产从而提高经济效益。

监理发言稿6

尊敬的自治区建设厅XX厅长、尊敬的市人民政府XX常务副市长、尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们：

在这生机盎然、繁花似锦的5月，XX市建设监理公司/迎来了成立10周年/暨XX品正建设咨询有限责任公司挂牌的喜庆日子，我谨代表公司全体员工/向一直关心和支持公司事业的社会各界/表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意！同时/向工作在不同岗位上的各位同事表示衷心的问候。

来，我们公司一如既往地贯彻/ “拓市场、育人才、创优良、树品牌”的.企业发展策略，依靠过硕的技术实力，以科学严谨的态度、团结协作的精神/和优质热情的服务，严格监理，取得了可喜的成绩，得到业界的广泛认同，树立了良好的信誉，为XX市的城市建设和经济发展/作出了应有的贡献。

今年，随着国家经济体制改革的深化，顺应市场发展之需，XX市建设监理公司/顺利改制并更名为/XX品正建设咨询有限责任公司。新的XX品正公司/将秉承XX市建设监理公司的优良传统，通过资源优化重组/和建立现代企业制

度，铸造XX品正今天这样一个坚强的团队，以具有现代企业风范的崭新面貌，为XX市“136”工程，为XX市建设和经济发展再立新功。

XX品正人相信：有多年来奠定的坚实基础，有各方面的大力支持，有全体职工的奋力拼搏，XX品正/一定会发展得更快更好。

最后，再一次欢迎并感谢各位的光临。

谢谢大家。

监理发言稿7

xx领导、同志们：

在市委、市政府的帮助支持下，经过各有关单位的通力合作和辛勤工作，xx市城北景观公园、道路、广场、学校建设及房地产开发项目的前期各项准备工作已经就绪，今天将正式开工建设，作为项目的牵头包抓单位，感到由衷的欣喜和无比的激动。

xx市城北景观公园、道路、广场、学校建设及房地产开发项目，是我市迄今为止引进的投资量最大的城市基础建设类招商引资项目，是我市通过市场化手段，建设城市、运营城市的又一创新举措，项目的建设将有力改善我市城北地区的环境面貌，为拉大城市框架、提升城市品位、进一步完善城市公用配套做出巨大的.贡献。

今天的项目开工典礼，是该项目落户我市过程中又一个新的起点，随着项目落实的不断深入，我们面临的问题将更加具体、承担的任务将更加艰巨，市xx局决心在市委、市政府的坚强领导下，在各有关单位的配合支持下，以冲刺“xx十强”为动力，以“xx”主题教育为契机，全面贯彻落实市委、市政府“大项目建设xx年”各项工作安排部署，切实肩负起项目建设，牵头抓总的光荣任务。积极协调、督促投资商加大项目建设投入力度，保证项目建设按计划顺利推进；协调项目建设领导小组各成员单位，全力协作、相互配合，全方位做好项目包抓服务工作；及时协调解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题，为项目建设营造和谐、宽松、顺畅的环境，全力促进项目建设快起步、稳推进、早建成，力争尽快为xx人民提供一个怡情养趣、休闲健身的好去处，为我市再添一道彰显城市品位、塑造城市名片的风景线。

推荐合同范本：

最后，预祝项目建设圆满成功，祝xx领导、xx来宾身体健康、万事顺意。

谢谢大家！

监理发言稿8

尊敬的各位领导，各位来宾：

大家好！今天，工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表监理公司，向各位表示热烈的祝贺，向为工程顺利实施，付出辛纸和各项标准要求，抓好质量控制，进度控制，投资控制，做好合同管理和信息管理，协调建设单位与施工单位等各方面的.关系，确保工程平安、优质、高效如期完成。以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托！同时，在日常监理工作中我们将牢牢树立质量意识，精品意识，努力创立优良工程，在确保工程质量的前提下，抓好进度控制，投资费用控制。

尊敬的各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高工程管理水平，让工程管理与工程建设有机结合。我们相信，在各位领导的关心下，在建设单位的监督指导和帮助下，在施工单位和社会各界朋友的大力支持下，通过大家共同努力，一定会把休宁县兰渡—四门公路改建工程创立为高质量的精品工程。

谢谢大家！

监理发言稿9

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：

大家上午好！

今天我们项目在此隆重举行“三号联创”活动启动仪式，我谨代表监理有限公司对公司表示诚挚的祝贺。

监理有限公司（原监理有限公司）成立于1995年，经过十余年的发展，现已成为具有建设部认定的工程监理综合资质、工程造价咨询甲级、招标代理乙级和工程咨询资质的独立法人企业，是市咨询行业中首家通过ISO9002国际质量体系认证的单位。公司以“脚踏实地、诚信为本”为经营理念，以“监理合同履约率达到100%，顾客投诉率逐渐降低至0”为质量目标。企业经营理念和质量目标是我们成长的动力、发展的源泉、壮大的基石，让客户满意是我们最终的目标。

十年的奋斗历程，监理公司始终以维护业主的荣誉和利益为己任，致力于造就崭新的具有深刻内涵的一流企业。正是基于这种高标准严要求，使得新世纪监理公司赢得了良好的声誉和众多客户的.信赖，树立了诚信严谨的品牌形象，承接了如齐鲁第一高楼世贸海湾一号等一大批具有影响力的工程的监理工作，但是我们决不满足，也从未停止过努力，我们深信，成绩的取得离不开各界同仁们的厚爱与支持，我们将不断加强企业管理，与各界朋友一起与时俱进，再创辉煌。

公司作为局里唯一一家具有总承包特级资质的分公司，历史悠久，成绩显赫，我们在充分审查其分包资质的前提下，给予了很高的评价。工程开工以来，公司以优良的技术水平、一流的服务态度、稳健的工作作风克服重重困难，工程建设一直处于保质、保速、保安全的稳健发展轨道上。在此，瑾代表监理公司对公司对我盲作的充分配合表示衷心的感谢和深深的敬意！

如今，公司决定在项目广泛深入开展“党员先锋号”，“工人先锋号”、“青年文明号”三号联创活动，充分调动所有员工的积极性，必将使工程建设的质量、安全和文明施工等再上一个大台阶，我们期待着以中建三局一公司重技术、保质量的工作作风和我们高标准、严要求的监理态度，共同把项目建设成为市具有代表性的高级商业住宅小区。

最后，预祝此次活动取得圆满成功，祝大家身体健康，工作顺利，万事如意。

谢谢大家！

监理发言稿10

20xx年6月16日各监理项目部及时组织传达、学习、贯彻国家电网公司下发的《国家电网公司关于开展“强管理、抓落实、防事故”基建安全专项活动的通知》等重要安全文件及电力安全知识。

监理公司安全监察质量部统一组织督促各类监理项目部，开展了一次安全管理制度、技术标准规范的.专题学习、培训，并进行了一次安全知识考试。

6月下旬公司对监理项目部“安全月”活动开展情况进行了督导和现场检查，对萍乡莲花-湘东220kV线路工程基坑作业时发电机接地不规范，基坑围栏不符合标准;电源箱破损严重等安全隐患和违章作业行为发出监理通知单和及时制止。

在“安全月”活动期间，针对夏季电力负荷高和近期雷暴雨、洪涝灾害等情况，结合20xx年应急演练计划安全，组织各监理项目部开展形式多样的应急培训和演练活动，以此完善各项应急保障和应急处置的方案和措施。

监理发言稿11

由我司承建的巴中市巴州区回风北路三段道路及棚户区改造安置住房建设项目4#楼工程现已完成基础开挖分项工程，下面就本工程的基础验槽阶段施工质量、安全等情况向大家作简要的汇报：

一、工程概况

本工程位于巴中市巴州区大佛寺社区六组，建设单位为四川巴中经济开发区科技园管理委员会（巴中汇鑫发展有限公司），由浙江山川有色勘察设计有限公司进行了地质勘察，华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司设计，甘肃第三建设集团有限公司承建，广东建浩工程项目管理有限公司四川分公司监理，巴中市建设工程质量安全监督站进行质量安全监督。

1、本工程场地原始地貌为坡地台阶地貌，场地地势呈北高南低，西高东低，地势起伏较大，存在较高的切坡，相对高差较大，地形较复杂，地质为泥岩和砂岩重叠交错。

验收制、过程三检制、样板引路制和技术档案管理制度，确保施工全过程在技术规范、标准内控质量管理制度控制下进行。

5、由公司技术负责人组织分别编制有针对性、切实可行的施工组织设计及水磨钻等专项施工方案作为施工指导性文件。

6、进行细致的专项或班前技术交底使工人上岗前明确具体要求和质量标准，不盲目操作。

7、材料质量是工程质量实现的前提，公司对进场材料进行了全面控制，所有材料均按进场批次经见证取样、检验复验合格后方可投入使用，并在使用过程中随机进行抽样检查。

8、强化施工过程的.“三检”制度，加强中间环节质量控制与纠偏，各工序施工完成后必须先进行自检；另一方面在不同工序交接必须由相关人员共同进行检查，上不清、下不接；三是通过项目质检员专检后报请监理工程师验收。

9、加强对重难点环节的监督，施工过程中，专职质检员认真进行现场检查，确保施工质量的稳定；在施工完成后，均报监理单位验收，验收合格方进入下一道工序施工。

（2）质量自检评定情况

1、检验批：组成检验批的所有主控项目符合设计和规范要求，一般项目检查合格。工程目前主要进场材料钢筋、水泥、混凝土、页岩砖等原材料均见证抽样送检试验合格后方用于该项工程，经取样检验，钢筋力学累计送检7批次，钢筋机械接累计送检2批次，水泥累计送检1批次，页岩砖累计

送检1批次，所有检验批次合格率达100%，现场检验见证率达90%。钢筋、水泥、砂石等材料优选质量优良的知名品牌，材料送达现场后，经业主、监理、施工三方现场抽样质量均满足要求，未发现不合格品。

2、分部分项工程：

3、4#楼工程在基础开挖施工期间均未出现大的质量缺陷，并经自检评价为合格。

二、安全生产情况

我公司在施工过程中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格遵守国家、地方安全生产的法规、标准、规定，按照企业内部安全管理制度、安全生产操作程序进行安全生产综合管理。

工程施工中，建立了以项目经理为首的安全生产保证体系并分别配备了专职安全员，建立有应急救援机制，健全了检查监督体系、管理制度，制订了安全生产目标。

项目部在组织施工中均能认真贯彻执行国家建设部一个标准、四个规范、一个规程和地方各项规章，针对工程的特点编制了《安全专项控制方案》等作业方案，积极开展三级安全教育工作，增强了全员安全防范意识。强化施工现场安全控制，特种作业人员均持证上岗，四口五临边进行严密防护，高处作业人员系挂好安全带方可作业，各种机械设备、防护设施完成之后经过检查验收合格才投入使用，用电线路老化的及时更换。同时坚持定期不定期的隐患巡查和安全生产检查与评比活动，认真查找和消灭安全隐患，把事故消灭在萌芽状态之中，并对职责履行不到位的个人或班组实施奖惩，上墙通报。工程施工期间未发生大的安全事故。

结合地勘单位二次复勘结果和现场基坑清理的完成，现已具备基础验槽条件，请各位相关人员进行现场核查、验收。

监理发言稿12

尊敬的各位 ，各位来宾：

大家好！今天， 工程在这里 隆重的开工典礼，在此，我谨代表昆明建设 监理，向各位表示热烈的祝贺，向为工程顺利实施而付出辛勤劳动的各位 ，各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意！

作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设任务和目标，抽调精兵强将，组建强有力的监理班子，严格按照设计图纸和各项标准要求，抓好质量控制，进度控制，投资控制，合同管理和信息管理工作，协调建设单位与施工单位等各方面的`关系，确保工程平安、、高效如期完成。以建设一流工程、实施一流管理、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托! 同时，在日常监理工作中我们将牢牢树立质量意识，精品意识，努力创立优良工程，在确保工程质量的前提下，抓好进度控制和投资费用控制。

尊敬的各位 ，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高工程管理水平，让工程管理与工程建设有机结合。我们相信，在各位 的关心下，在建设单位的监督指导和帮助下，在施工单位和社会各界朋友的大力支持下，通过大家共同努力，一定会把 工程创立为高质量的精品工程。

谢谢大家!

监理发言稿13

监理单位主体结构验收发言稿 范例 监理单位在房屋建筑工程中的竣工验收会议中的'发言：

1、介绍工程概况；

2、对工程施工质量进行评估；

3、提交施工质量评估报告；

四、施工情况：于20xx年01月13日开工，至20xx年10月28日按设计施工图纸和设计变更及施工合同的要求完成该工程的全部施工内容。

五、工程质量评估依据：

1、业主提供的本工程施工图和设计修改、变更通知单等。

2、国家现行的建筑工程施工质量验收规范和相关的标准、图集。

3、国家工程建设强制性标准，福建省及龙岩市的地方标准和规定。

六、桩基子分部、地基与基础分部、主体结构分部和建筑节能分部专项验收： 桩基子分部、地基与基础分部、主体结构分部、建筑节能分部分别于20xx年05月11日、20xx年05月26日、20xx年04月30日、20xx年09月17日进行各分部工程施工质量专项验收，验收结果合格。有桩基子分部验收记录1份，地基与基础分部验收记录1份，主体结构分部验收记录1份，建筑节能专项验收记录1份。专项验收经有关单位代表参加并签字盖章，手续及资料完整。

七、见证取样送检结果汇总和质控资料核查情况：

（一）、土建施工部分：

1、钢筋：钢筋原材为XXXX、XXXX产品，进场三批次，Φ6.5--Φ25共10种规格，见证取样送检10组，出厂合格证、试验报告共47份，复检报告8份，质量控制资料完整，检验结果合格。

2、水泥：桩基、基础、主体采用“XX”P.042.5 R散装普通硅酸盐水泥，装修采用“XX”P.032.5 R袋装普通硅酸盐水泥。有出厂合格证、试验报告共8份，复检报告2份，质量控制资料完整，检验结果合格。

3、砖：填充砌体采用MU10煤矸石烧结自保温多孔砖混凝土多孔砖，出厂合格证、试验报告2份，复检报告1份，质量控制资料完整，检验结果合格。

4、砂：采用中粗河砂，出厂合格证、试验报告各1份，检验结果合格。

5、碎石：出厂合格证、试验报告共1份，检验结果合格。

6、粉煤灰：出厂合格证2份、试验报告2份，检验结果合格。

7、砂浆试块：砂浆配合比设计共进行1次，砂浆试块见证取样3组，见证送检3组，有强度检验报告1份，检验结果合格。

8、混凝土试块：混凝土各种强度试块共见证取样93组，见证送检93组，有报告15份，质量控制资料完整，检验结果合格。

主体结构柱、梁混凝土强度回弹10组，检验结果合格。

9、混凝土配合比设计、所用材料试（化）验报告、开盘鉴定、检验报告共35份，采用自伴泵送。质量控制资料完整，结果符合设计和规范要求。

10、基桩承载力检测报告1份，低应变及桩身完整性检测报告1份，检测结果合格。

11、钢筋焊接：见证取样送检8组，有检验报告6份，焊条合格证1份，检验结果合格。

12、外墙涂料：见证取样送检1组，出厂合格证、试验报告共2份，复检报告1份，检验结果合格。

13、外墙面砖：采用XX信源厂生产的45*145干压仿石通体砖，有出厂合格证、检验报告各1份，检验结果合格。

14、建筑门窗采用“海螺”塑钢型材，“明达”50mm厚浮法低辐射普通绿色玻璃。塑钢门窗、玻璃有出厂合格证、质量合格证明各1份，三性检验报告1份，复检报告1份，质量控制资料完整，检验结果合格。

15、建筑屋面采用YT泡沫混凝土保温，见证取样送检1组，复检报告1份。屋面TS聚丙纶高分子卷材防水，厨卫涂料防水，有合格证、检验报告共2份，复检报告2份，质量控制资料完整，检验结果合格。

16、土壤试验：室内回填土环刀取样1组，有试验报告1份，土方击实、压实试验、压实系数≥94%MPa。土方回填检验结果合格。

17、图纸会审纪要、设计变更及洽商记录共3份；工程定位测量放线记录1份；轴线、标高测量记录7份；施工记录18份；施工质量隐蔽验收记录24份；安全与使用功能抽查检验记录共8份。分项、分部验收记录55份。

18、建筑节能材料出厂合格证、检测报告各1份，进场复检报告共4份，隐蔽验收记录5份，检测结果符合设计和规定要求。

（二）水、电安装部分：

1、给水、排水：材料、配件出厂合格证书和进场检（试）验报告共18份，检验结果符合要求；管道、设备强度试验、严密性试验记录3份；隐蔽工程验收记录12份；给、排水管道通、排水试验及系统清洗记录4份；检验结果符合要求。施工记录12份，分项、分部验收记录5份。

2、建筑电气：材料、设备出厂合格证和进场检（试）验报告共9份，检验结果合格；接地、绝缘电阻测试记录2份；隐蔽工程验收记录8份；建筑照明运行测试记录1份；电线电缆复检报告1份，验收结果合格。施工记录8份，分项、

分部验收记录12份。

3、消防管采用镀锌管，合格证、检测报告各1份，施工记录1份，隐蔽验收记录1份，检验结果合格。

八、砂浆、混凝土强度检验评定：

九、结构实体检验和安全与功能抽查检验情况：

1、基桩承载力检测、桩身完整性低应变检测，检测结果合格，符合规范和设计要求。

2、混凝土结构实体钢筋保护层厚度：柱、梁、共抽查18点，合格18点，柱抽查9点，与设计值偏差最大值 +3、-2 mm，合格率100 ％；板共抽查9 点，与设计值偏差最大值 +2、-2mm，合格率100 ％。

3、板厚抽查：主体结构板厚度抽查6点，其中板厚与设计值相差最小值：-2mm，最大值：+6mm，符合规范要求。

4、沉降观测：沉降观测记录3份：设置沉降观测点10个，累计沉降观测12次，最大沉降量5㎜，最小沉降量3㎜，SPT沉降观测曲线未发现异常突变，沉降稳定、均匀，符合设计和规范要求。

5、垂直度、层高、标高测量：垂直度偏差最大值 3 mm，层高偏差最大值 +7mm，总高偏差最大值 +10 mm，偏差值均在允许范围内，符合施工规范要求。

6、主体现浇结构尺寸偏差符合规范要求、轴线位置正确，符合设计和规范要求。

7、主体现浇结构实体强度回弹检验，检验结果合格。

8、建筑屋面、厨卫蓄水试验无渗漏符合规范要求。

9、室内外门窗推拉、开启自如，使用功能符合规范、标准要求。

监理发言稿14

尊敬各位领导、各位来宾：

在这个辞旧迎新，春风送暖的日子里，我们迎来了XX路通车典礼暨XX路开工的仪式，在这里我瑾代表XXXXXXXX全体干部职工向一直以来关心、支持XXXXX工作的各级领导、各界朋友大家拜年，祝大家身体龙马精神，事业马到功成！

XXX路长XXX米、宽XX米、桥梁X座、用地XXX亩、拆迁XXX，在政府的高度重视和关心支持下，在机关部门和沿线街道、村居的支持下，在施工单位全体工作人员的辛勤劳动下，今天终于胜利通车。

XXX路，东至XX，全长XXXX米，项目总用地面积约XXX公顷，项目估算总投资XX万元。该项目的.建设将有力完善交通网道路系统，改善区域交通组织，缓解XXX压力，促进周边地区土地开发，实现城市的可持续发展。该工程前期机关报批手续顺利完成，已经具备施工条件。

为确保工程安全、优质、快速实施，早日建成通车，作为业主单位，在此郑重表态：

一、抓进度。我们将严格督促施工单位根据实际要求，严格按照既定的时间、节点，倒排工期，明确责任，有序推进，确保工程进度。

二、抓协调。我们将加强与相关单位、街道及村居的协调配合，第一时间解决工程建设过程中遇到的各类问题，完善交通组织方案，尽可能减少施工对周边群众交通出行的影响，争取广大群众的理解和支持，确保工程无障碍施工。

三、抓质量。百年大计，质量为先，我们将做到工程建设进度和工程质量相结合，严格规范施工管理，督促施工、监理单位牢固树立“安全第一”意识，高度重视施工现场的安全生产管理，强化安全责任，努力打造优质工程，确保将该工程做成一个高质量的精品廉洁工程。

谢谢大家！

监理发言稿15

尊敬的xx领导：

大家好！今天，XXX工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表监理单位XXX有限公司，向xx表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施而付出辛勤努力的xx领导，各各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的.敬意！

作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格按照设计和规范要求，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好质量控制，进度控制，投资控制。

合同管理和信息管理工作，履行安全管理职责，做好相关协调工作，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的管理、创造一流的业绩，回报业主单位对我们的信任和支持。

尊敬的xx领导，xx来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平。

我们坚信，在xx领导的关心下，在建设单位的督促指导和大力支持下，在施工单位的辛勤努力下，我们一定会把本工程创建为高质量的精品工程。

谢谢大家!