第一篇:国有林场危房改造工程建设专项规划
国有林场危房改造工程建设专项规划
1、总
论
1.1工程建设背景
建设社会主义新农村,是党的十六届五中全会提出的重大历史任务,事关全面建设小康社会和现代化建设全局。林业是农村经济的重要组成部分之一,在建设社会主义新农村中,林业举足轻重。建设新林区是建设社会主义新农村重要内容,加快林区基础设施建设就是全面落实温家宝总理关于“加强林业基础设施建设,是加快林业发展、改善职工生活的基本条件”、“要把林业基础设施建设放在更加重要的位臵,作为社会主义新农村建设的重要内容来抓”指示精神的具体体现。为有效解决长期以来我市国有林区存在的基础设施条件差,住房难的矛盾,按照国家林业局计建函[2006]162号文件要求,编制了全市21个国有林场2007-2015年林区危房改造建设专项规划。
1.2规划编制依据
(一)《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》;(二)温家宝总理关于“要把林业基础设施建设放在更加重要的位臵,作为社会主义新农村建设的重要内容来抓”指示;
(三)国家林业局计建函[2006]162号文件;
(四)《四川村镇建设规划管理条理》;
(五)《林业工程建设概(预)算编制办法》(LYJ101-86);(六)《四川省土建工程计价定额》SGD1—2000;(七)《四川省建设工程费用》SGD7—2000; 1.3工程概况
1.3.1工程建设地点:主要是我市12个国有林场场部、工区、护林哨等房屋建设及危房改造。
1.3.2工程建设规模:规划房屋建设99601平方米。其中新建房屋36700平方米,危房改造62901平方米。到建设期末全县国有林场住宅总面积达99601平方米,人均住房面积达37平方米,可安排居住人口2702人。
1.3.3 建设年度:2007—2015年
1.3.4估算总投资及资金筹措:项目总投资7435万元。争取国家投入2500万元,自筹4935万元。
1.4结论:工程结束后,将大大改善林区职工的居住条件和生活环境,林区面貌将焕然一新,大大激发林业职工爱林、护林和生态建设的积极性。
2、基本情况
2.1自然地理条件:我市四川省东北部,大巴山南麓,地势东北高西南低,地形复杂,地貌类型多样,高差悬殊较大。全市分为四个地貌类型区,即北部中山区,中部低山区,南部平行岭谷区,低山浅丘区。
2.2国有林场基本情况:21个国有林场经营总面积 29961公顷,其中有林地27012公顷,林木蓄积218万立方
米。林区总人口3142人,其中林业人中2071人,在职工 901人。现有房屋总面积75446平方米,人均23平方米。在现有房屋中,按建成年代分:1990年后建成的有8713平方米,占12%,1970年至1989年建成的有42084平方米,占56%,1969年前的有用4649平方米,占32%。按结构分:砖混14512平方米,占19%,砖木38050平方米,占50%,土 木22884平方米,占28%。现有房屋中,危房62057平方米,(占总面积的82%),涉及人口2445人。
3、存在的主要问题、成因与工程建设的必要性
3.1存在的问题及成因:近几年,随着国家实施以生态建设为主的林业发展战略的转变,林场生产发展举步维艰,各种问题和矛盾更加突显。一是我市国有林场规模小,属中小型林场,立地条件差,资源的数量、质量、功能、结构不能满足社会发展的需要。由于林地生产力水平低,平均蓄积大都在5立方米左右,在实行分类经营前,绝大数森林是按用材林经营的,天然林保护工程的实施,由于禁伐和限伐,采伐指标和采伐范围的缩减,林场收入大幅度减少,尽管国家给予一定补助,但杯水车薪。难有资金用于生产发展和改善职工生活条件。二是现行的管理体制与国有林场承担的任务不相适应,我市21个国有林场都分布在高山之颠,生态区位十分重要的生态脆弱地方,承担着相当重的生态建设保护任务,是社会公益性事业,而林场实行的事业单位企业化管
理的体制,在建设生态的同时,还要面向市场找饭吃,这种不企不事的管理体制越来越不适应林场的发展,林场建设乏力。三是林场内部经营管理机制不适应经济发展的需要,在计划经济时代,林业生产的一切活动都由国家安排,林场衣食无忧。现在大规模的造林任务已经结束,仅有一些森林管护和采伐迹地更新任务,产生了大量的富裕人员,各种社会和经济负担越来越重。在经过20多年的改革开放后,国家虽然在林业发展战略上实行了根本性转变,但关于林场改革和一些配套的相关政策确迟迟未出台,林场发展方向不明,林场改革严重滞后,“大锅饭”,“铁饭碗”的体制在林场内部还没有从根本上彻底打破,适应社会主义市场经济的干部人事制度,劳动用工制度,收入分配制度还没有真正建立起来,林场内部机制运行缺乏活力,经济效益差。四是林场欠帐多,遗留问题多。职工多,离退休人员多,待遇低,过去由于把握市场的能力不强,管理上失误,不少项目亏损倒闭,到处是债务,以致人心不稳,单位不安定,事业难以发展。五是林场投入不足,发展缺乏资金支持,过去国有林场发展,国家曾出台了不少优惠政策,比如:林场收入不上缴,部分产品减免税收,育林基金返还等等,但现阶段实行以生态建设为主的任务后,仅有这些政策是不够的,要及时出台与生态建设同步的林场发展的产业政策,急需研究新的林场扶持政策,解决林场发展资金不足,投资乏力以及生态效益补偿,富裕人员分流安臵,社会保障措施;六是林场管理落后,劳动者素质低下,缺乏现代企业管理人才,由于林场长期地处山区,偏僻遥远,信息闭塞,林场干部职工思想观念比较存旧、保守,市场经济意思不强,知识结构、管理水平与当前的形势和发展的要求还有一定差距。特别是在目前林场基础设施落后,经济十分苦难的情况下,新的好人材进不愿来,原有的优秀人才留不住,更进一步拉大了这种差距。七是由于我市国有林场分布在海拔800米以上的边远偏僻山区,远离城镇。由于基础设施建设滞后,生产生活条件十分艰苦。不少林场工区、护林点路不通,电不通,电视看不到,“饮水难、行路难、就医难、上学难、就业难、住房难”,难死了林场、难死了林业职工。绝大数林场职工基本上都居住在六、七十年代修建的集体宿舍里,低矮潮湿,设施简陋,风雨摇曳。有的职工甚至是一把椅子一张床,一张桌子一间房。文化娱乐设施匮乏,生活单调乏味。很多年轻人忍受不了这种清贫寂寞的生活,不愿意从事林业工作,林场职工青黄不接,后继乏人,年长的职工是“献了青春献子孙”。的确是生活凄苦、悲凉。这些矛盾和问题,都是制约当前林业发展的重要因素,与建设社会主义新农村,新林区极不适应。
3.2工程建设的必要性:建设社会主义新农村是有效解决“三农”问题的战略举措,林业、林区、林农 “三林”问题寓于“三农”问题之中。解决“三林”问题也是解决“三
农”问题之一,解决好“三林”问题才能促进林区发展。我县国有林场分布在偏远山区,与农村交错相溶,是农村基础条件最薄弱,经济极不发达的地方,加快林区基础设施建设,改善林区职工住宅条件,是建设社会主义新农村重要组成部分,也是林区走上“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”的社会主义新农村目标的重要内容。因此,林区发展与新农村建设是相辅相成,有机统一的。通过改善林区职工住宅条件,有利于改变林区面貌,提高林区人口生活质量;有利于建设和谐林区,安定林区;通过改善林区人口生活条件,体现了党和政府的关心,有利于安定林区职工人心,才能使林场常年留得住一批坚守岗位的绿色卫士。这既是森林资源的保护和生态建设的需要,也是构建和谐社会的重要内容和具体措施。
4、规划总体思路
4.1规划指导思想:建设的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,围绕“生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主、生产发展、”的社会主义新农村建设目标要求,加快国有林区基础设施建设,通过改善林区职工人居环境,构建和谐、平安、稳定林区,促进林区生态建设、社会建设、经济建设快速发展,达到林区面貌大改变,全面提升林区人口生活质量,使林区成为社会主义新农村的亮点——绿色生态文明社区。
4.2基本原则: 4.2.1因地制宜、分类指导的原则。要坚持从实际出发,因地制宜,分类指导,有计划、有步骤、有重点地逐步推进。
4.2.2量力而行、注重实效的原则。制定林区住宅建设目标、任务和措施,要注重实效、量力而行,着力解决林区职工生产生活中迫切需要解决的第一线职工的住宅条件的改善。
4.2.3突出重点、循序渐进的原则。尊重客观现实,不搞急功近利和形式主义。突出重点、循序渐进,树立长远目标,持之以恒地把工程建设好,抓到底,抓出成效。
4.2.4讲求科学、统筹规划的原则。林区职工住宅的改善,不仅仅是简单的修房建屋。要科学规划,注重国土利用、环境保护、美观大方、经济实用、自然和谐。
4.2.5服从大局、协调统一的原则。改善林区职工住宅,是加快林区基础设施建设的重要内容之一,也是新农村建设的组成部分,要与本地新农村建设规划相一致。因此工程建设要与当地村社、社区新农村建设统一协调、步调一致、共生共荣。
4.2.6政府引导、职工广泛参与的原则。工程建设要充分发挥林场职工的主体地位作用,坚持国家、集体、个人一起上的方针,群策群力,共促发展。
4.3规划期限:2007年—2015年,分两步实施。第一阶段
2007年—2010年,第二阶段2011年—2015年。
4.4目标任务: 4.4.1目标: 围绕“文明、整洁、和谐、发展”的目标,从2007年开始在国有林区试点;到2015年通过改造、新建全面完成林区人口住宅改造工程,改造新建住宅面积99601平方米,其中改造62901平方米,新建33700平方米,力争到工程结束时使林区人口达到人平37平方米。基本实现人与自然和谐统一,基础设施完善,人居环境优良,宅容宅貌整洁的生态文明村。
4.4.2主要任务: 首先按照计委、国土、建设等部门的规定做好工程建设的立项,手续的批准工作;其次完成林区住宅改造工程的总体规划和各专项设计,因地制宜,突出特色;三是抓紧做好工程建设的前期工作,职工的动员教育,施工场地,材料运输道路的加固维护;四是做好项目的资金筹措,广泛发动职工集资,社会筹措,金融部门融资等。五是加强管理,统筹协调,精心组织施工建设。
5.规划建设方案
5.1建设性质:危房改造和新建。
5.2建设范围:我市21个国有林场管辖的工区、护林点、哨卡和林场的场部建设。
5.3需求预测:按照我市社会主义新农村建设规划和到2015年我县国有林区人口增长情况,结合周边农区,预计需
职工住宅面积99601平方米,人均居住面积需37平方米。
5.4建设内容:主要房屋建设或改造的土建和附属设备建设。土建指地面基础和房屋主体工程、墙体粉刷,贴面等;附属设备建设指房屋的水、电、光纤、闭路电视等安装。
5.5建设布局:按照有利生产和生活的要求,工程建设主要按现有林场、工区、护林点、护林哨卡位臵布局,对少有的有地质灾害和生活不方便的地方重新规划地点。达到布局科学合理,有利于林场的建设和发展。
5.6建设规模:根据需求全县共需危房改造和新建职工住宅99601平方米,其中危房改造62901平方米,新建33700平方米。
5.7建设期及进度:
5.7.1建设期:2007年—2015年,分两个阶段,第一阶段2007年-2010年,第二阶段2011年-2015年。
5.7.2建设进度:2007年—2010年建设住宅面积68871平方米,其中新建25120平方米,危房改造43751平方米;2011年—2015年建设住宅面积30730平方米,其中新建11580平方米,危房改造19150平方米。
6.投资测算与资金筹措: 6.1测算依据:(1)《四川省土建工程计价定额》SGD1—2000(2)《四川省建设工程费用》SGD7—2000
(3)《四川省装饰工程计价定额》SGD2—2000(4)《全国统一安装工程预算定额四川省估价表》SGD5—2000(5)《四川省市政工程计价定额》SGD3—2000(6)《四川省维修工程计价定额》SGD—2000(7)《四川省仿古建筑及园林工程计价定额》SGD6—2000 6.2主要经济技术指标:按照上述定额结合我市建筑材料价格,危房改造标准700元/平方米(包括土建、贴面、装饰等),水电100元/平方米(水电设备、水沟建设等);新建房屋土建1000元/平方米(包括土建、贴面、装饰等),水电200元/平方米(水电设备、水沟建设等)。
6.3投资概算:经概算工程建设工需总投资7435万元,其中:2007年—2010年需投资4929万元,2011年—2015年需投资2506元。按建设性质分:新建需投资37104万元(其中:2007年—2010年投资2060万元,2011年—2015年需投资1110万元),危房改建需投资4266万元(其中:2007年—2010年投资3865万元,2011年—2015年需投资1360万元);按建设构成分:土建需投资6541万元,设施设备需投资741万元。
6.4资金筹措:项目总投资7435万元,申请国家补助2500万元,自筹4935万元。
7.工程建设综合评价:该项目建设符合现阶段国家关于社会主义新农村建设的总体要求。建成后将大大改善我县
国有林区职工住宅条件,构筑安逸舒适的人居环境,可全面提升林区人民的生活质量。对构建和谐、平安、稳定林区,促进林区生态建设、经济建设、社会发展快速发展意义重大。
8.工程实施的保障措施与建议:
8.1保障措施
(1)组织保障:这是一项十分艰巨任务,要完成该项工程必须提高认识,加强领导。要从全面建设小康社会、加快推进林业现代化建设的高度,深刻认识建设社会主义新林区的重大意义,把建设新林区作为建设社会主义新农村重要组成内容的一件大事,真正列入议事日程,成立专门班子,切实抓紧抓好,抓出成效。
(2)科学规划,精心施工:改善林区职工住宅条件是一件“民心工程”,要统筹协调,科学规划。要着眼林区生产发展需要,有利于职工生产、生活的方便,要注重林区特色,自然和谐、美观大方、经济使用,与周边社区和谐,统一。严格施工建设,搞好建设质量,把好事办好。
(3)强化政策扶持:林区住宅建设主要在偏远山区,建设条件差,加之山区潮湿,房屋建设要求高。国家要出台优惠政策,大力扶持。特别是国土、建设、环保、消防等部门要在手续办理,费用收取上给于积极支持。
(4)加大资金支持: 国有林场地处生态区位十分重要的地方,林业在实施以生态建设为主的转变后,国有林场职工
主要以生态保护为主,收入低。要完成这项工程,仅靠职工和林业部门是不够的,除了国家加大资金支持外,必须要争取地方财政支持和金融部门的信贷支持,以及社会力量的投入,确保工程建设有稳定资金投入。
8.2建议:林区危房改造工程体现了党中央、国务院领导关心,是“人心工程”,更是林区职工的“安居工程”。希望上级尽快付诸实施;同时要争取有关部门支持,尽快出台优惠政策;要配合社会主义新农村建设出台相应的建设社会主义新林区建设的指导性意见。
第二篇:新宁县国有林场危旧房改建集中建设工程2
新宁县国有林场危旧房改建集中建设工程2、4、6栋
(栋号:)承包协议
发包方:新宁县天鑫建筑工程有限公司(简称甲方)
承包方: 金子岭国有林场危旧房改造工程(2栋)项目部何双田(简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律,行政法规、结合本工程的特点及需求,遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本栋号工程施工事项协商一致,订立本协议:
一、工程概况:
工程名称:新宁县国有林场危旧房改造集中建设工程2.4.6栋工程地点:新宁县金石镇水头村。
承包方式:包工、包料。独立核算,自负盈亏。承包内容:投标文件所述的所有内容(施工蓝图等)。
二、合同工期:
以甲方与业主方签订合同的时间为准。自开工之日起至竣工,总工期为160天(日历天)
三、验收事项及标准
以监理、质监站验收的质量标准为准,达到建筑施工验收规范标准(合格)。
四、甲方责任
1、提供施工图;
2、配合监理、质监、安监每一栋质量及安全全程监督;
3、组织施工管理人员到岗,配合上级部门的质安检查。
4、协助收工程款,并按业主方付款的时间支付项目工程款。
五、乙方责任
1、按设计施工规范施工,积极配合甲方、监理、建设方、质监站、安监站等有关部门进行检查和验收,验收不合格由乙方全权负责并承担一切费用。
2、乙方在施工期间应严格遵守操作规程、安全规范,施工人员必须遵守安全管理制度,确保文明安全施工,本工程施工过程中若发生的一切质量和安全事故由乙方承担经济费用及责任。
3、承包人在施工过程中,应服从甲方、监理方对项目的统一指挥、安排。
4、乙方必须按施工人员的施工工资协议,不得拖欠工资款;否则,由甲方代扣,并按上级有关规定处罚乙方。
5、地方矛盾的协商由乙方全权负责。
六、工程价款及付款办法
1、工程价款:以甲方同业方签订合同的价格为准;
2、付款方法:业主方付款后,甲方扣除管理费及甲方人员工资后立即全部支付给乙方。
七、收费及付款
1、甲方向乙方收取管理费为 4 %;
2、乙方必须向甲方预付每栋5万元管理费; 3、2.4.6每栋投标金质量保证金及其它开支在有效期内乙方交纳给甲方,逾期不交纳视为弃权;
4、建设方将工程款汇入甲方帐户;
5、甲方收费管理外,工程业务开支、税费全部由承包人负责(含办理施工许可证、接洽各部门及组织验收等一切开支)
八、安全生产
乙方必须严格按照安全操作规程进行安全文明施工,若发生安全事故,一切责任和损失均由乙方承担,甲方概不负责。
九、技术管理人员工资
1、项目负责人每栋 1000 元/月;
2、施工员每栋 3000 元/月;
3、资料员每平方米 3.50 元;
4、安全员每栋1500元/月;
5、质量员每栋 500 元/月;
6、项目技术负责人每栋 300 元/月;
7、工资的应付时间,从工程开工之日至工程竣工验收之初。
十、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方:(签字、盖章)乙方:(签字、盖章)
年 月 日 年 月 日
第三篇:工作总结-国有林场工作总结[模版]
工作总结-国有林场工作总结
???资料分享大全-分享无极限??? 国有林场二五年工作总结
一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实
党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把
振兴林场经济,发展林业生产,推向新的****,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面.,全国公务员公同的天地www
一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展开拓创新,形成良性循环,真正
做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
?计划完成造林亩,实际完成亩,成活率在以上,且生长良好。
?计划出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。实际完成出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。
?计划完成中幼林抚育亩,实际完成亩。
?销售木材立方,楠竹根,实现销售收入万元;加工厂实现销售圆木立方,销售收入万 元实现利润万元同时安排了名同志就业。
?完成退耕还林亩,配套荒山造林亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重
要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来
抓,具体为“四个管”工作: ?管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业
务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质
相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场
就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得
上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。?管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避
免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先
垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。?管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对
口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管
理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。?管财务
在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另
个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护
森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工
作:
?加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和
应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。?加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安 全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语多条,出动宣传车台次,做好护林防
火牌多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。?健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭” 的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。?加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全
情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火
灾报警现象。
(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在
党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共
产党员先进性”教育活动,更是把班子建设推向****,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩 我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成
绩。
(一)改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系年代建电站时的办公和保管房,加之林区雨雾经常,对楼房
刷蚀十分严重,可以说是下雨天外面大雨里面小雨,场支委也多次研究改建改建,但限于资
金问题,一直悬而未决,今年,我场投入万元,对其进行改建装修,新修职工住房套,改建
办公房套,添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七
月份建成使用,有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障,美化了林场形象。
(二)硬化东徐公路路面
东徐公路纯属山路,路面基础极差,且弯道多而陡,是我场木材运输、职工上下班的必
经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下,由我场牵头,几经周折,多方交涉,终
于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资万元,县林业局拨款万元,合计投入万元,加上周边企业和村里出资出力,筹集国家拨款外资金。目前,该项目已处于
收尾阶段,估计在本月月底通车。
(三)战胜罕见冰雪、洪水灾害
去冬今春,我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害,林区公路冲刷、木竹折断翻蔸,损失十分严重,共计冲走土方立方米,石方立方米,水洗路面米,冲毁涵洞个,冲走木材立
方米,竹材根,直接经济损失近万元。面对困难,场支部立即召开支部会及职工代表大会,积极采取灾后自救措施,投入资金万元,组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集
材工作,保证了灾害带来的损失到最低限度。
(四)买山经营,盘活资源
我场有山林面积万余亩,在全县四个国有林场中是面积最小的,针对于近年人员增长过
速,木竹经济增加过慢,山林资源过少等现实情况,场支委专门委派了一名支委成员,专职
负责买山经营,盘活资源。继××年一次性买进加义镇高段村亩山林后,今年又在加义镇连
云村买进残林余亩,用以进行速生丰产林营造,现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点:
(一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多,共有人;其次是计时人员多,包括 干部在内共计人,占在职人员的;三是退休人员多;同时,职工工资、采伐工价大幅度上调,致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有为初中以下文化,岗位竞争不激烈,效率
较低,通过教育今年有所提高,但仍有不小差距。
(二)基础设施严重滞后
近年来,国家对林场投入较少,又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害,加上公路养护和东徐
公路路面硬化耗资巨大,致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
(三)资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺,属于半企半事性质,人员经费没有得到
县级财政支撑,且近年来由于农场并入乡镇的冲击,林场地位在上级政府重视方面也略有降
低。部门乡镇摊派也逐年增加,比如说公路维护方面,林场在道路未硬化前,每年要向东徐
公路管理处交纳元;还有电费方面,在同等地位,林场周围的思源、高段、连云、镇办林场
等几个单位每度电元,而我们的要元,此项,林场每年要多交电费万余元。
四、××年工作思路
(一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。
(二)拓宽木材深加工的路子,超额完成上级主管部门交给的任务。
(三)执行走开发求发展的方针,争取项目逐项到位。
(四)加大改革步伐,完善山林承包责任制,改善职工工作和生活环境。
(五)继续切实抓好安全工作,做到无一起山林火警火灾。
(六)继续实施楠竹山承包。
一年来我场虽说取得了一定的成绩在资金困难的情况下修路买山维修职工信住房进行
楠竹承包改革完成了先进性教育活动迎难面对冰雪洪水灾害实现了资源资金双增长生产生
活双丰收实现了无火警火灾,无安全事故,无计划生育违法现象,无地下六合彩、××功踪
迹。但与上级的要求还有一定差距,我们将以先进性教育活动整改方案为目标,狠抓营林、林政、业务三项建设,发展高效林业,为保证我场青山常在,资源永续利用而不懈努力。
第四篇:国有林场总结报告
叶儿林场整体情况总结报告
一、林场基本情况
卓尼县叶儿林场成立于1987年10月,隶属县林业局,天保工程实施前实行事业单位企业化管理,2011年6月改制为公益性全额事业单位,全场现有职工32人,其中男19人,女13人。林场主要下设木耳沟、郭卓沟、麻路桥头3个管护站,经营总面积29万亩,其中林业用地面积19.6万亩,包括有林地7.7万亩,(其中天然林7.4万亩,人工林0.3万亩),灌木林地7.1万亩,疏林地2.6万亩,无林地(宜林地)0.3万亩。林区活立木总蓄积63万立方米,森林覆盖率71.3%。
天保工程实施以来,我场高度重视森林资源管护和公益林建设工作,严格落实各项管护管理制度,加大林政执法力度,并经常性组织开展林区巡查,有力地维护了林区秩序的稳定,确保了辖区森林资源安全。林场管护任务14.8万亩,责任落实率达100%,公益林建设效果明显,自2000年以来累计完成封山育林1.86万亩。
二、存在的主要问题和困难
1、我场辖区以天然乔木林为主,林区分木耳沟、郭卓沟两部分,两林区相距70公里,且地处洮河林区护林难点区域,林区情况复杂,林牧交错,群众生活比较贫困,采拾烧柴现象比较突出,致使森林管护难度极大。
2、我场职工中女职工过多,其中50岁以下职工中女职工占52%,致使现有人员与护林工作需要极不适应,成为开展护林工作极为不利的因素。
3、林场经济危困,没有其它收入,正常经费缺乏。
4、林业基础设施薄弱,设备老化陈旧,对森林管护工作产生制约性影响。
卓尼县叶儿林场 二0一二年五月八日
第五篇:国有林场工作总结
国有林场二五年工作总结
一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面.一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
⒈计划完成造林亩,实际完成亩,成活率在以上,且生长良好。
⒉计划出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。实际完成出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。
⒊计划完成中幼林抚育亩,实际完成亩。
⒋销售木材立方,楠竹根,实现销售收入万元;加工厂实现销售圆木立方,销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。
⒌完成退耕还林亩,配套荒山造林亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:
⒈管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。
⒉管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
⒊管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。
⒋管财务
在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:
⒈加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。
⒉加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语多条,出动宣传车台次,做好护林防火牌多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。
⒊健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
⒋加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动,更是把班子建设推向高潮,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。