认真吸取7.6防备煤矿事故教训,开展安全大检查活动

第一篇：认真吸取7.6防备煤矿事故教训,开展安全大检查活动

薛城区宏达煤矿吸取7.6事故教训 矿井实施停产整顿和安全大检查情况

二0一一年八月十一日

吸取7.6事故教训

矿井实施停产整顿和安全大检查情况

为认真落实鲁煤传[2011]68号文、枣煤传[2011]56号文和其他相关文件的要求，深刻吸取防备煤矿“7.6”井下火灾事故教训，切实做好当前煤矿安全生产工作，我矿于2011年7月6日夜即实施了停产整顿，深入进行了安全隐患排查治理工作，现将矿井停产整顿期间采取的工作措施、隐患排查治理情况以及下一步工作措施汇报如下：

一、矿井停产整顿期间采取的工作措施 1、2011年7月7日矿井召开了“关于认真吸取防备煤矿7.6火灾事故教训、矿井停产整顿”矿长办公专题会议。为确保我矿停产整顿期间各项工作安全有序地开展，会议对井口检身、留勤人员、井下排水、供电、通风以及整顿期间矿井领导干部值班、工区领导值班、全员安全培训、安全隐患排查治理等工作都做了详细的部署和安排。研究制定了宏达煤矿停产整顿检修实施方案。

2、全员进行安全培训（时间：7月7日-13日）

在停产整顿期间，有计划、分专业的进行学习，由安全科组织采掘、机运、通风、防治水和安全各专业副总对职工进行全员培训，要求所讲的内容要通俗易懂，并结合我矿实际，要有针对性、代表性，要让全员在学习中有所提高，并能更好的应用于工作中去，学习完必须进行全员考试，不及格者严禁上岗。

3、严格执行停产整顿期间及汛期防洪值班制度

重新编排防洪调度值班表，各分管副矿长、科室、各工区严格按照防洪值班表进行值班，值班期间严禁脱岗、离岗、窜岗，严禁在值班期间喝酒，外出必须向矿长及分管领导请假，特别是调度室人员严格执行现场交接班制度。

4、加强井下排水工作

停产整顿期间，又处在汛期期间，加强井下排水，是矿井防治水的关键，井下各排水地点每班必须至少有两名排水人员坚守工作岗位，同时瓦斯检查员配合跟班安全员、跟班领导巡回检查。

5、严格执行井口检身、人员登记和入升井报知制度。采掘、辅助等单位人员入井前将下井人员名单一式两份分别报送调度室和井口检身人员，并注明下井时间和地点，由井口检身人员负责按名单清点人数。升井后，井口检身人员要认真核对统计，发现问题及时处理。机关科室人员上、下井必须在《出入井人员登记簿》上签字。井口验身员对工作要认真负责，对上下井人员要严格验身，防止停产期间火工品流入社会。

二、隐患排查治理情况

按照省、市、区各级政府及上级业务局一系列文件精神及要求，2011年7月9日我矿组织有关人员对全矿“一通三防”、“防治水”、“顶板管理”、机电提运系统进行了全面的安全隐患排查，共查出安全隐患20条，对查出的问题严格按照“六落实”的原则进行了整改治理。

2011年7月13日矿井组织有关工程技术人员对我矿机电提升运输系统进行专项隐患排查，共查出隐患6条，严格按照“六落实”的原则进行治理，矿井成立了机电提升运输系统隐患治理领导小组：

组 长：袁宪玉

副组长：刘传新

成 员:刘 铁、宋均和、邵明新、刘绪金、张慎强

对查出的隐患制定了专门的整改措施，指定机电科机修、电修有关包机人员及工区电工包机人员，限定时间进行了整改。

以上26条隐患，已经全部治理完毕。

三、下一步工作措施

一是加强领导，时刻紧绷安全生产之弦。牢记发展是硬道理，安全是硬任务。正确处理安全与发展、安全与效益的关系。一定要按照陈伟市长要求，安全生产要执行最严的标准；落实最严的责任；执行最严的监管；进行最严的问责。认真吸取枣庄市薛城区防备煤矿“7.6”火灾事故教训，坚持“以人为本，安全第一”的理念不动摇。

二是认真贯彻落实上级有关会议、文件精神和企业安全生产主体责任。研究分析煤矿安全生产形势，制定出切实可行的防范措施并严加落实。

三是高频率、全方位、深入细致地开展煤矿安全生产隐患排查，发现隐患，及时治理，并限期整改到位、督查到位。

四是认真开展自查自纠，确保把隐患消灭在萌芽状态。

五是强化各项制度的落实。坚持24小时值班和领导干部带班下井等制度，做到通信畅通、调度及时。

六是狠抓教育培训，提高全员综合能力。切实把安全生产工作抓紧、抓实、抓好、抓出成效，力争实现全年煤矿安全生产工作目标。

二0一一年八月十一日

第二篇：认真吸取事故教训 持续、深入开展安全秩序管理整顿

认真吸取事故教训 持续、深入开展安全秩序管理整顿 同志们：

今天我们把大家召集回来，召开一个全体班组长在内的干部职工安全生产紧急会议，目的就是要认真落实吸取11月7日、11月9日两起事故教训，认真贯彻集团公司11月10日上午召开的安全生产紧急会议精神，将我矿的安全管理整顿深入持续开展下去，确保我矿后两个月的安全生产，圆满完成2011年各项安全生产目标，为2012年开好局、起好步打下坚实的基础。

刚才梁处长就李雅庄矿11月7日和干河矿11月9日两起事故做了简要的通报，并对下一步的安全工作做了安排，各分管领导就各分管系统下一步的安全生产工作做了安排，要求我们认真落实，就吸取事故教训、贯彻集团公司安全生产紧急会议精神、深入持续开展我矿既定的安全管理整顿，我强调安排以下三点：

一、深刻认识当前安全生产形势

一是焦煤公司及我们集团公司今年以来基本保持了一个稳定的、较长时期的安全生产。但临近年终收官，在三天时间内连续发生了两起人身伤亡事故，给我们的安全管理敲响了警钟，也使我们集团公司的安全形势变得非常严峻，负重爬坡，在这种形势下，如果我们再在安全管理上有任何的闪失，给集团公司的安全形势再增加麻烦、压力，我们就会成为罪人。

二是从我们矿来说，虽然我们经过为期四个半月的安全管理整顿，取得了比较明显的效果。但我们更应该清醒地认识到，我们安全管理的基础还很差，我们的安全管理整顿也仅仅是做了一些安全管理补欠的基础性工作，而且还没有做到位。这从上级公司对我们的安全检查和我们的自检都能反映出来，也从我们的安全绩效（三违、隐患屡禁不止，碰手碰脚的事故仍没有彻底杜绝）中反映出来。有三违、隐患的存在，就是潜在的安全事故。作为安全事故，碰手碰脚和死亡事故没有本质的区别。只不过是因受伤的部位不同而产生不同的后果，其实性质是一样的，这一点我们应该有清醒的认识。因此，我们必须继续深入开展安全管理整顿，严格落实上级公司及我们矿安全管理的各项规定以及安全管理的特别规定。

三是临近年末岁首以及受各种因素的影响，如全年生产经营指标的完成情况，住房分配情况，职工子女就业情况，各种社会关系情况等，都造成我们干部职工的情绪有所波动。如果我们不能认识到这一点，不能全身心投入到我们的安全生产工作中，不能沉心静气抓安全，我们在安全上就可能犯不可饶恕的错误，我们全年的安全绩效就会毁于一旦，我们全体职工的切身利益将会因此而受到损害，而且给我们下一步、下一的安全工作蒙上阴影。因此需要我们沉心静气、全力以赴抓好后五十天的安全生产，圆满结束2011年。

二、认真吸取事故教训，切实抓好安全管理

（一）从严干部管理、严明干部纪律、扎实干部作风

严格执行上级干部管理的各项规定及本次安全生产紧急会议上对近期干部管理的特别规定。

1．从严干部带班、跟班管理。从次数和质量上严格考核（本月下井、下现场的次数增加30%）集团公司将出台专门的管理办法，我们必须不折不扣地执行（此项工作由梁处长牵头落实）。

2．从严干部下井抓三违、查隐患及业务保安的考核，加大反三违力度（此项工作由梁处长牵头落实）。

3．从严干部工作纪律，严格执行干部工作纪律管理的各项规定。特别强调从今天到本月底，全矿科队长以上干部没有特殊情况不许离矿，特殊情况必须严格执行请销假制度，由政工科牵头加强干部工作纪律的检查力度，矿领导要随时、不定期对管理干部进行查岗，谁违反规定，首先停职，由政工部门组织调查严肃处理。希望咱们的干部要认清形势（此项工作由朱书记牵头落实）。

（二）全面加强安全基础管理

1．重申安全管理制度各项规定。利用周一、周三及业务学习时间，在月底以前对23项安全管理制度再学习，使我们的全体员工熟悉我们的各项安全管理制度，做到有章可循，对于学习记录本要存档备查（此项工作由安全科牵头落实）。

2．加强规程措施的管理。利用一周的时间，对我们目前在用的规程措施全面进行复审。根据实际情况进行修正，并组织再贯彻、学习、考试（此项工作由曲总牵头落实）。

3．全面加强班组建设工作。矿成立班组建设办公室，作为一个常设机构，抽调专人负责，把班组建设工作实质性地开展起来。按照8月7日我矿召开的班组建设推进会的安排，对现任的班组长素质进行全面的、严格的排查，要制定具体的排查办法报集团公司。对不合格的班组长必须进行强制培训，月底以前矿以红头文件对班组长进行重新聘任，下月2号以前对排查聘任结果报集团公司（此项工作由梁处长牵头落实）。

4．加强特殊工种的管理。特殊工种必须持证上岗，对特殊工种进行一次全面的排查，不合格的必须强制进行培训或调整岗位（此项工作由梁处长牵头落实）。

5．提高全体干部职工的安全思想意识。每名干部职工要写出安全生产保证书，矿要制定吸取事故教训、确保安全生产的组织措施（此项规定由安全科负责）。

6．全面加强职工的安全培训教育，规范职工的操作行为。要认真执行集团公司下发的规定，并根据我矿的实际情况细化落实（此项工作由安全科负责落实）。

（三）全面加强现场安全管理

1．按照集团公司的安排，组织为期一周的井上下安全大检查，覆盖率必须达到100%，而且必须注重检查的质量，决不能走过场。对存在重大安全隐患的工作面，必须停产整顿，要对这次检查做出详细的安排（此项工作由安全科负责）。

2．狠反三违，重处隐患。从现在到年底，对所查处的隐患和三违提高一个档次进行处罚。这段时间所查处的严重三违（包括从隐患中追究的三违）除按规定进行处罚外，要与全年的安全绩效、安全账户、评优评模等进行挂钩。要让三违和隐患制造人员在经济上和政治上付出代价，而且三违要联责所在单位的科队长（要在井口设立三违人员亮相台，贴照片，包括所在单位的科队长、支部书记）（此项工作由安全科牵头制定具体实施方案并考核落实）。

3．强化劳动组织管理

（1）组织正规循环作业。严禁抢时间、抢工期、抢任务，严禁组织任何形式的劳动竞赛（此项工作由张矿长牵头，各分管领导配合落实）。

（2）合理劳动组织，避免非正常作业及交叉作业。严禁无计划、无措施的非正常作业和多队同区域的交叉作业（此项工作由各分管领导落实，安全科监督）。

三、由安全处负责，就本次集团公司开展的安全生产整顿的各项规定尽快收集汇编，下发各单位，并督导各单位落实。各单位要认真组织全体职工贯彻学习，把全体职工的思想统一到集团公司及矿的统一布置上来，形成全矿抓安全生产的一盘棋。不能水流不到头，只停留在科队长或参加会议人员的层面上。

同志们，我们开展安全生产整顿，目的就是要达到我们安全稳定的生产秩序这个目的。我们开展安全生产整顿不是搞运动，不能为了整顿而整顿，不能因为开展整顿反而带来安全生产秩序的不稳定，这一点务必请同志们切记。我相信，有我们全体干部职工搞好安全生产、打一场安全生产翻身仗的坚定信心和决心，我们的安全工作一定能做好，我们一定会圆满结束2011年，为2012年乃至更长时间的安全生产打下坚实的基础。

第三篇：街道认真吸取天津事故教训 落实企业主体责任迅速开展拉网式安全生产大检查

认真吸取天津事故教训严格落实企业主体责任切实做好安全生产工作

各位厂长，经理各位安全负责同志

刚才，同志给我们学习了市安监局《关于推进 全市生产经营单位安全生产主体责任 落实的实施方案》的通知，关于印发《全市2015年落实生产经营单位安全生产主体责任重点工作配档表》的通知，局长通报了812天津塘沽事故情况，从落实生产经营单位主体责任的重要性和企业如何落实主体责任做了论述，对我们企业负责人下一步如何做好安全生产工作上了一堂课。让我们受益匪浅，我就安全生产工作讲几点：

一、认真吸取812天津塘沽事故教训，迅速做好企业安全隐患排查治理工作

8月15日市政府在政府六楼召开了安全生产紧急会议，会议刘市长通报了812天津塘沽安全事故情况，要求我们深刻吸取“8.12”天津塘沽事故教训，迅速召开展拉网式安全隐患大排查活动。8月16日街道按照刘市长要求，成立了由 和 任组长的拉网式安全生产专项整治行动小组。抽调安监站、经发办、村建办、供电站、派出所、供电站等部门共30余人组成两个拉网式专项整治行动小组，对辖区内的危化品生产经营企业、工商贸企业、建筑施工和人员密集场所等生产经营单位，重点从用电安全、消防安全、违法操作规程、职业卫生防护用品使用等进行拉网式安全生产隐患治理整治大检查。

两个检查行动小组对全街道共30个生产经营单位进行为期两天的专项整治行动，共排查出各类安全隐患6条，排查出的安全隐患迅速反馈给企业相关责任人，立即整改的共33条，现场进行整改，不能立即整改的27条也限定了时限，是否进行了整

1例，停产整顿2例。

通过这次检查发现许多问题：

1是安全生产观念淡薄，部分企业负责人思想上存在麻痹松懈思想和侥幸心理，主体责任意识不强。安全规章制度不健全，操作规程不完善，企业领导不重视，职工安全意识缺乏，监督检查机制不健全，一旦发生事故势必手忙脚乱，难于对付。

⒉安全培训工作未落实，操作人员素质不高。不少企业对安全培训不重视，街道发送的“安全生产法”学习的也不多；企业操作人员素质高的不多，安全意识淡薄，自我防范能力差，有的操作证早就过期，有的根本没有；企业安全生产无专人负责，临时调配的人员技术水平又显然跟不上去，甚至一些企业内部经常发生违章指挥、违章操作的现象。

⒊安全生产责任心不强，安全措施不到位。企业重效益、轻安全，安全生产工作流于形式，没有真正从实效上下功夫，从机制上下功夫、从长效上下功夫。安全基础设施滞后。有的企业灭火器械不多，品种不齐，企业职工又大多不会使用；还有的企业灭火器早已过期，没有一点压力，成了应付检查的“摆设”。一些企业电线老化，线路零乱，开关闸刀残缺不齐。设备老化，警告标识太少。劳动保护方面更是堪忧……诸多安全隐患，稍有不慎，后果令人堪忧。

二、要全面落实安全生产整改措施，提高安全意识。⒈充分认识安全生产的重要性。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。”安全无小事，一旦发生安全事故，就造成人财两空。812天津事故就是血的教训需要我们认真吸取，各企业负责人必须高度认识，真正摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系。在加快发展的同时，把抓好安全生产作为提高经济增质量促效益的一个重要举措来抓，作为保稳定、促发展的一个重要环节来抓。

⒉提高企业安全生产主体责任意识。各企业负责人要深入贯彻《安全生产法》，认真落实企业主体责任，按照市安监局主体责任落实配档表逐项进行落实，健全安全生产岗位责任制，不断完善企业安全生产设施、安全生产应急预案和安全生产长效机制。加强企业各级人员多种形式的技术培训，努力使他们达到专业化，提高危险防范能力。同时各企业深入开展安全生产自查自纠活动，使安全生产隐患排查常态化，对检查中发现的问题和事故隐患，必须确保整改到位，对一些老旧隐患设备要坚决予以更换。

⒊狠抓安全检查督查，深化隐患排查治理。认真贯彻8月15日全市安全生产工作紧急会议精神，按照全覆盖零容忍严执法重实效的总体要求，坚持问题导向，从8月16日开始到年底开展拉网式安全生产大检查，各厂长经理要高度重视，正确对待。街道按照上级要求，组织各职能部门，从厂房、设备、科技、岗位责任等方面入手，对企业安全生产进行全面排查，对不符合规定的企业采取强有力的措施并限期整改和予以重罚，甚至坚决予以关闭，对严重忽视安全生产，导致重特大事故发生的典型事例坚决曝光。对管理松懈失职失察酿成责任事故的，要依法、依纪从严查处责任人。同时，街道还将强化对危险化学品等重点领域的安全监管，对工商贸企业、粉尘企业，人员密集型型企业进行不间断的安全生产大检查，并组织全面的消防安全大排查，或者聘请市里的专家来帮助我们企业查隐患，对查出的隐患实行销号制度，加大力度，坚决消除各类安全隐患。同时我也声明，现在我们企业主要负责人都在，没在的来参会的捎给老总，凡是安全生产检查到了企业别不理不睬的，敷衍了事，对于排查出的安全隐患要在限定的期限内尽快整改，决不搞下不为例，决不搞变通处理，决不搞姑息迁就，凡是在限期内没有整改的我们将采取强制措施坚决采取“四个一律”和依法停产、停建、停电、停供、扣押、关闭等强制执法措施，做到从严查处。该停的停，该断电的断电，该处罚的处罚，绝不姑息，绝不留情，各部门、各企业要发挥干部职工和群众团体的群防作用，努力构建群众参与监督、全社会广泛支持的安全工作格局，筑起安全保障的钢墙铁壁。

同时，省市各级将定期进行督导检查，对于不能达到要求的要进行停产、停业整顿，甚至还要追责。

4、加大安全生产投入，创建标准化企业。要按比例提取安全生产费用，是税前列支的，计入成本的，用于改善企业安全生产条件，购买安全生产保险，鼓励购买安全生产产品，也就是花钱让专家进行安全生产管理。企业按标准购买、发放、合格的安全劳保用品，按要求进行职业病危害因素检测，逐步将企业安全生产纳入企业安全标准化认证

安全生产责任重于泰山，血的教训让我们觉醒，我们面临的任务十分艰巨。各企业负责人要以如临深渊、如履薄冰的责任感和危机感，要向我们承诺的一样，扎扎实实、认真地落实好每一个环节的工作，确保全街道的安全生产形势不断向好的方向发展，为经济发展和社会稳定作出新的贡献。

谢谢大家

第四篇：深刻吸取“4.28”事故教训安全大反思大检查反思材料

深刻吸取“4.28”事故教训安全大反思大检查反思材料

刘部长在讲话中反复强调，安全大反思一定要从各级领导班子抓起，要从主要领导干部做起。透过“4.28”特别重大事故，在一系列的问题背后所反映出来是管理失控的问题，我们的安全管理也同样存在着这些问题。深刻吸取“4.28”事故教训，我们都应该切肤之痛，都应该倍感震撼和警醒，都应该永远地牢记这个血的教训。

回顾四个月的安全工作，虽然没有发生严重的行车安全事故，但是许多问题仍然令人担忧。屡禁不止的调车脱轨事故和企业作业事故，频发不断的路外安全事故和劳动安全问题，控而不力的设备故障和治安案件，以及大量的职工现场违章和干部管理失责问题，都让我们感到安全工作的压力很大、挑战严峻。分析这些问题的深层次原因，都源于我们管理层特别是主要领导干部在思想理念、业务能力、管理方式上存在着差距和不足，甚至不能适应本职岗位越来越高的安全管理要求。反思路局在安全管理上的问题，反思我作为第一责任人在安全管理上的不足，主要有三个方面。

一是抓工作部署的力度大于抓工作落实的力度。抓好逐级负责是安全管理的有效途径，也是我们一直倡导的基本管理方法之一。但是，如果我们过度地依赖逐级负责，而不能真实准确地了解和掌握现场的实际情况，逐级负责也会梗阻、断层。作为我本人，也存在着过分依赖班子副职抓好分管工作、依靠部门负责人自觉抓落实的问题，对处室、站段甚至现场的落实质量、工作现状没有能全面有效地跟踪和掌握。同时，也过多地强调站段的行为，对机关部门如何抓好推进落实要求和检查不到位。作为机关大本营的各个部门，作为指导和检查站段工作的各个职能处室，在组织站段抓好落实工作方面，确实存在着工作部署要求多、指导帮助少的问题。在一些工作的开展上，只满足于发一个电报、拟一份文件，电报乱而杂的现象比较严重，而且发了电报和文件就认为完成了任务，而没有跟踪组织推进和落实。有些部门抓工作落实就靠站段，一些专业人员的素质甚至指导不了站段，很难抓好落实。最近，我反复提出路局机关要支持站段工作，要帮助站段排忧解难，要提高为站段服务的办事效率，之所以提出这些要求，就是因为个别部门和个别干部在素质、责任、意识和工作定位方面存在着问题，不但没有给站段以支持，反而影响了站段抓落实的效力。部门存在的这些问题，也反映了我抓工作力度不够的问题。所以，今后在抓工作落实上，从我做起带好头，也希望班子成员，各个部门的负责人都要带好头，多深入，多调研，多学习，多思考，切实增强抓好工作的主动性和实效性。只有领导干部的落实意识增强了、能力提高了，才能具备为基层服务的条件，才能为基层单位真正落实责任提供有力的支持，才能为基层抓好落实带好头、做表率。各个部门都要从主要领导做起，从主动落实的行动开始，从真正落实上见成效。

二是在强化干部作风作用上说的多于做。现在机关部门的一些负责人和专业、职能干部，都是管理体制改革后由分局和站段充实进来的优秀人才，许多同志当过多年的领导干部，具有丰富的实践经验和管理能力。所以，我一直非常相信大家能够把工作做到位，能够自觉、主动地抓好各项工作的深化和落实。事实证明，也确实如此。但是，同样也不得不承认，在一些工作的推进中，浮在表面抓工作的人还有，滥竽充数的人还有，甚至游手好闲的人还有，服务基层在一些岗位、个别部门还只是口号和形式，并没有真正得到落实。去年以来，我们在强化机关干部作风建设、提高机关服务指导基层能力方面做了大量的工作，也取得了一定的效果，但是在抓的力度和促的效果特别是在持之以恒抓落实上还不够劲、还不到位，在给大家交任务、压担子、抓责任方面确实有些手软，特别是看到一些同志非常辛苦，我也经常感到于心不忍，碍于面子不去批评，一味地相信大家的自觉性。但是，在现实条件下，我们确实面临许多困难，存在许多不利因素，如果我们不能自我加压，不能立足主观，不能采取切实有效的措施和手段，不能下定决心全力去抓，许多工作仅仅按部就班地去做，是不会取得理想效果的。我们所说的和谐并不是一团和气，良好的作风也不仅仅是自己埋头苦干，还需要大家真正地拧成一股绳、形成合力，真正地靠我们的班子成员，靠我们的部门负责人细心去抓、主动去促，让有能力的同志施展才能，让庸懒的人主动警醒，让每个人的力量得到充分释放，真正提高路局机关的整体管理效能。

三是在安全基础管理和建设方面深度不够。“4.28”特别重大事故教训再次告诫我们，只有高度重视基础管理的极端重要性，才能为安全生产奠定更为坚实的管理基石。以来，我们先后开展了安全管理年、安全管理质量年和安全管理深化年活动，对安全管理基本制度进行了多次修订和完善，对规章制度也多次进行大力度的清理，但是发生问题和事故后，还能找出许多管理缺陷和管理盲区。加强安全基础管理工作，是一项十分庞大、十分细致、十分深入的工作，必须要用求真务实的精神抓好制度建设、强化管理基础。吸取“4.28”事故教训，就是要从反思基础管理的漏洞抓起，从最简单的数据核对、信息对称、岗位落责抓起，切实把基础工作做得再细一起，让制度约束再严一些，让跟踪考核再到位一些。以上是我的初步反思，请大家在今后的工作中给予我更多的帮助和督促。

第五篇：煤矿开展百日安全生产大检查活动工作总结

清水二井煤矿开展百日安全生产大检查活动工作总结

为贯彻落实《关于开展白日安全生产大检查的通知》沈焦安发[2011]129号文件精神。清水二井煤矿开展了以强化现场管理、系统排查隐患、并从根本上加以治理的百日安全生产大检查活动。通过本次活动，提高了干部队伍对“以人为本、生命至上、安全第一”的理念认识，强化了安全生产责任意识，加强了解决生产中存在的突出问题和薄弱环节能力，促进了我矿隐患排查整治工作，保障了我矿安全生产形势持续稳定发展，有关活动开展的具体情况如下:

一、为加强对“百日安全生产大检查”活动的领导，矿成立了以矿长、党委书记为组长、分管领导为副组长、副总为成员的“百日安全生产大检查”领导小组。

二、认真开展了百日安全生产大检查落实工作。矿工会、宣传部认真开展了宣传工作，从矿门口到井口，采用横幅、条幅、板报和标语进行宣传本次活动的目标和重点，各单位利用班前会进行了组织发动。结合2011年12月11日公司安全电视电话会议的要求，以及我矿所确定的阶段性安全防范重点，在现场加强对以下几方面进行管理：

1、加强现场跟班。矿成立了南二06#工作面综采设备安装期间的现场跟班领导小组。跟班从2011年12月12日正式开始，每个班次由2名副总以上领导带班，另有4名科室人员参加。

2、安监处组织各职能科室，对井下各生产区域进行了加密安全隐患大排查工作。并制定了各小班安全管理人员分片排查检查 1

规定。

3、加强一通三防工作，矿制定了两节期间，以及为保障南二05#面顺利回撤的工作面15条防火措施。

4、机电专业制定了详细的设备提运装车安全技术措施，确保了安全提运。

三、为使“百日安全生产大检查”工作开展的科学有序，全矿设立五个排查组，各组在第二阶段进行了加密排查。一通三防专业共排查4次，查出隐患问题11个，均已制定措施完成整改。机电运输专业共排查4次，查出隐患问题13个，均已制定措施完成整改。采掘修专业共排查6次，查出隐患问题45个，已全部整改完。地面消防安保组排查4次，查出问题5个，已整改。

四、“百日安全生产大检查”期间，我矿解决了三项直接影响安全的较大问题。一是集中翻修了南二四台皮带道140米严重失修巷道，解决了因该段巷道断面小，影响进出材料车问题。二是对-510回风道进行了系统拉底共计160米，增大了通风断面，保障了南二采区的通风系统的安全。三是在春节之前，通过全矿干部职工的努力，抢在春节前将南二05#面回撤完成，避免了跨回收有可能导致自然发火问题发生。

五、通过“百日安全生产大检查”活动的开展，我矿井上下生产生活系统的安全保障性得到了进一步提高，生产环境得到进一步改善，各级干部安全防范意识得到了增强。

以上是清水二井煤矿“百日安全生产大检查”工作开展情况总结。

清水二井煤矿2012年2月21日