第一篇:在城市建设和建筑业发展工作会议上的讲话
在城市建设和建筑业发展工作会议上的
讲
话
同志们:
今天,我们在这里召开全县城市建设管理暨建筑业发展大会,目的是让城市建设早启动、快推进,以带动全县经济社会快速发展。刚才,**县长对2011年的城建工作进行了总结,对2012年的工作任务进行了全面部署,目标明确,思路清晰,措施有力,我完全同意,请大家认真抓好落实。住建局、规划局、城管局、征收办、睢城镇等单位作了表态发言,从几位同志的发言中也可以听出大家决心很大,干劲十足,我相信只要保持这种精神状态,我们的城市建设一定会取得新的跨越。
客观地说,城市建设是推进“三化同步”的重要内容,是加快发展、惠及民生的重要路径。2011年,我县城市建设克服国家宏观经济政策紧缩、拆迁政策调整和县委换届选举等方面的影响,在明确新一轮城建发展目标、解决城建遗留问题、加快项目建设等方面取得了显著成就。特别是中等商贸城市建设计划的提出,房地产遗留问题处理和两证办理、体育中心等57个项目的建成投入使用,并完成了拖延长达十年之久的县医院南侧和东升街两个拆迁遗留项目的征收工作,充分体现出县委、县政府驾驭城市建设的理性和能力。1 还有一个令我们振奋的工作,就是2011年12月上旬,睢宁县建筑安装总公司在住建局的辛勤努力下,成功通过国家住建部核准,晋升为国家房屋建筑工程施工总承包一级资质,搭上了新资质就位前的最后一班车,圆了睢宁几代建筑人的梦想,实现了我县建筑行业史上的重大突破。
2012年,国家宏观政策稳中求进和十八大召开,都要求经济有较好较快的发展。继去年12月三年来首次下调存款储备金率0.5个百分点之后,2月18日央行决定从2月24日起,再次下整存款储备金率0.5个百分点,这表明国家意在进一步释放银行体系流动性,缓解当前市场资金紧张压力。今年,县排出总量180亿的三重一大项目、提出大干“六个一百”加快中等商贸城市建设,都体现了县委、县政府对机遇的准确把握,体现了县委、县政府加快发展的坚定决心。2012年城市建设提出“六个一百”的奋斗目标,也充分体现了我们城建队伍迎难而上的胆识和魄力,体现了广大奋斗在城建一线的干部职工知难而进的决心和信心。
总体定位2010年的城建盘子,可以从以下三个方面来概括:
第一,2012年的城建,是一个起早贪黑的盘子。今年是全面实施中等商贸城市建设计划的第一年,城市建设确立了“六个一百”的工作思路,即:100项工程、100亿元投入、100万平方米拆迁、100万平方米住房、100万平方米市场、100万平方米绿地。为了开好头,起好步,全年共安排6大类102项城建重点工程。今天我们现场观摩的是集中开工19 2 项工程中的5项,第一季度开工项目将达到38项,一季度开工的项目占到全年应开工项目总数的56%,可见任务繁重,压力巨大,必须黑天当做白天干,雨天当做晴天干。
第二,2012年的城建,是一个均衡发展的盘子。在城市建设规划布局中,我们积极打造“一体两翼、一主一副”的发展格局。“一体”是指目前县城老城区和北部新城区,共同构成县城主城区。“两翼”是指东部的市场物流区和西部的工厂区,这是带动我县城市发展和腾飞的两翼。“一主”是指我县城市发展主中心,即县城;“一副”是指我县城市发展副中心,即双沟临空新城,将是我县城市发展新的增长点。还将推进县城老城、北部新城、西部开发区新城、东部八里新城和双沟临空新城“五城”竞相发展。努力用4年左右的时间,全力建设和充实已经路网配套的中心区,确保在十二五末完成50平方公里、40万人口的中等城市建设目标,使睢宁的城市发展更加均衡。
第三,2012年的城建,是一个检验能力的盘子。2012年的城建工作不仅任务繁重,难度也相当大。必然面临加快拆迁、筹措资金、招商引资等方方面面的矛盾和问题。这些矛盾和问题,也最能检验我们干部的能力,也最能考量我们干部的水平。这就需要所有涉建部门干部解放思想,奋勇争先,用积极的勇气担起重任,用创新的思维破解难题,成为城建工作的干将,城建工作的功臣。
再好的思路,没有落实也是镜中花、水中月。所以,我们仍然要把抓落实作为推进城建工作的关键,用卓有成效的 3 落实,推动城建目标任务的圆满实现。城建工作要重点围绕以下六个方面抓落实:
第一,要盯住主要矛盾抓落实。所谓盯住主要矛盾抓落实,是方法论的体现。强调的是善于识别关键,突破难点。从生活方面看,近年我县居民的消费能力和消费档次不断提高,不仅需要更多的消费市场,而且需要更高层次的消费场所,只有加强商贸设施建设,才能满足市民不断增长的消费要求。从生产方面看,“五大产业”需要拉长产业链,进入到由市场拉动产业发展的新阶段,只有加强市场物流设施建设,才能带动五大产业进一步发展壮大。为此,要以加强市场物流设施建设为主要矛盾,推动产业发展壮大。依托睢宁现有的区位优势、产业优势和现有的商贸基础,进一步扩大商业规模,优化业态结构,以经济开发区、金属机电产业园、沙集电子商务园和王集食品产业园等4个园区为重点,加快工业化物流和生产性交易市场建设,推动城市经济乃至全县经济的持续繁荣。在开发区加快建设皮革皮具交易市场,推动皮革皮具产业进一步做大做强;在八里金属机电产业园加快推进八里五金机电城、八里钢材城等重大市场建设,进一步促进八里钢铁市场提档升级,并以此带动钢铁和建材加工产业的发展。同时,要针对我县缺乏专项仓储物流设施的现象,依托钢铁市场、宁峰钢铁、亿源钢铁及星星集团、康盛管业、天虹纺织等一批重大企业,规划建设现代化、专业化的仓储物流园,实现仓储物流与生产经营相分离,各司其职,让企业把更多的精力和资源用于发展和生产,推动产业繁 4 荣。要以加强中高端服务设施建设为主要矛盾,拉动消费扩张升级。随着经济的发展,老百姓的腰包也逐渐鼓了起来,消费水平正快速提高。而我县至今没有一家真正的大型购物广场,没有一家正规的电影院。下一步,要积极发展高标准酒店、大型专卖、连锁经营、购物中心和专业交易市场等现代商贸服务业。开发区要加快建设集汽车销售、汽车会展、汽配为一体的国际汽车城,完善我县高端商贸服务体系。重点推进星级酒店建设,特别是国际酒店二期、枫华丽致五星级酒店的建设,进一步提升睢宁酒店的档次和环境。重点推进森博家具城、中央步行街大厦、万象天地、睢城镇旧址商贸开发、曼哈顿商业广场、恒隆商业广场、徐沙河新天地、香格里拉休闲广场等一大批高端消费场所建设,提升睢宁消费水平。积极加快推进九鼎商城、盛大世贸市场等一批大型综合类批发市场建设,提升服装、百货、家电的集散功能,扩大商贸辐射范围。要以加强旅游设施建设为主要矛盾,扩大休闲消费需求。要加快推进白塘河湿地公园、水月禅寺的开发和建设,加快葡萄酒庄园的绿化,增加旅游亮点。要加大招商引资力度,积极推进古黄河综合开发,创造条件开发岠山和庆安湖,西接徐州汉文化,东连宿迁骆马湖,将我县建设成为徐州都市圈新兴的生态休闲旅游中心。同时,要进一步研究开发睢宁儿童画资源,规划建设儿童画培训创作基地和国际儿童画交流中心,让儿童画教育、培训、创作、交流成为睢宁文化事业和文化产业的亮点,成为睢宁旅游的名片。
第二,要通过四晒机制抓落实。“四晒”机制是我们抓落实的重要手段。要把 “四晒” 机制运用到城建工作中,把项目放在阳光下,主动请群众监督。要晒工程计划。把《2012年城建重点工程计划》和重点工程规划方案,通过报纸、电视、网络等途径,向社会公开。要晒工程实施方案。项目牵头单位要在重点工程现场公示重点工程实施方案,包括实施节点、项目负责人、具体工作人员和施工单位、监理单位。要晒工程建设进度。通过实施单位公示和新闻单位报道两方面随时向社会公开工程进度。如果没有按时完成任务,责任单位主要负责人要在电视里和报纸上向社会公开道歉并说明原因。县经济110要加强对群众监督工作的组织,每月都要组织群众评议员观摩、监督工程建设情况,县委、县政府也将定期听取群众评议员的监督评议情况报告,将群众评议员的意见作为评价干得好不好的重要标准,让民意成为推动工作的根本动力,让群众成为评价工作好坏的主体。
第三,要通过以点带面抓落实。我们所要建设的是一个大众安居的城市、环境优美的城市、配套完善的城市、交通便捷的城市。这样的城市究竟如何建设?如果没有重点,全盘推进,未必事倍功半。所以说,必须通过点与面的结合,以点带面,才能事半功倍。要以事关群众安居工程为重点,建设大众安居的城市。今年要以人民西路改造为抓手,启动老城区改造,全面抓好保障房、安臵房和商品房“三房”建设,确保完成100套经济房、500套公租房、40万平方米安臵房和100万平方米商品房建设目标任务。利用3至5年时 6 间,完成老城区棚户区和城中村改造,让更多的城中村居民过上真正的城里人的生活,让群众安居。要以环境整治工程为重点,建设环境优美的城市。实施景观建设工程,加快建设湿地公园、下批公园、睢梁河三个公园和一批街头游园、道路绿化工程。实施河水变清工程,积极推进小沿河、小睢河、云河、睢梁河、内城河等城区河道治理。实施环境卫生工程,抓好垃圾填埋场、垃圾中转站和污水处理厂、截污管网、排水管网建设,确保到2015年,城区生活垃圾集中处理率达到95%以上,城区污水收集率达到80%以上。抓好城区公厕改造建设,确保三年内完成城区所有旱厕改造。实施城区污染企业“退二进三”工程,尽快完成酒厂、皮革厂搬迁,让睢宁“水变清”、“天更蓝”、“地更净”、“景更美”。要以便民工程为重点,建设配套完善的城市。2012年,要优先抓好新城区实小分校、九年制学校和少体校等三个学校建设,以学校建设拉动新城区发展,满足城区居民子女就学需求。加快民政养老中心、残疾人托养中心、殡仪服务中心、全民健身中心、文化中心和广电中心等“六个中心”建设,进一步提升城市文化体育和社会福利功能。充分利用城市小区、绿地、休闲广场,加快基础性公共体育健身设施,打造“10分钟健身圈”;加快建设电影院、文化馆、图书馆等文化场所建设,不能再让群众跑到徐州看3D电影,不能再让群众吊在树上锻炼身体。要以城市交通工程为重点,建设交通便捷的城市。要按照“融入徐州、通江达海”的思路,建设“人流便捷、物流畅通”的立体化、现代化交通体系,打 7 造“城区十五分钟交通圈”、“城乡半小时交通圈”、“城际一小时交通圈”。加快推进文学路徐沙河桥、城南桥建设,确保2012年建成投入使用,进一步贯通城市南北;启动人民路贯通工程,建设人民西路和人民东路,连通城市东西,打造“城区十五分钟交通圈”。建设县城、城乡、镇村的三级公交网络,做好全县主干道农班线公交化改造,力争全县所有镇区到县城的时间在半小时以内,打造“城乡半小时交通圈”。抓好104国道睢宁南段改扩建工程和睢宁至宿迁骆马湖连接线及徐场作业区疏港公路(睢魏路)工程建设,打造“城际一小时交通圈”。同时,积极向上争取,力争徐盐铁路过境项目早日实施,让群众出行更加便捷。
第四,要通过创新机制抓落实。文明城、园林城、卫生城、生态城、双拥城“五城同创”是下一步城建工作的重要任务,具体说是城市管理的重要任务。城市管理工作是各地一致认为的“老大难”工作,要做好这项工作,必须加大机制创新,用创新推进落实。要推进城市管理联动化。要研究借鉴徐州城市管理的好经验、好做法,尽快成立县政府层面的城市管理委员会,建立健全大城管格局。由城管委负责整合各相关部门力量,建立“管理力量整合、管理资源集中、行政执法联动”的联合、联动综合城市管理机制,形成城市管理合力。在这里要特别强调房屋征收拆迁和违法建设管控工作,这两项工作最能体现各级干部的工作作风和大局意识,属地单位、属人单位和职能部门,要按照联动机制的要求,各负其职,密切配合,对失职渎职的干部要严格问责,8 形成房屋征收拆迁和违法建设管控的强大合力,确保完成百万平米拆迁任务,确保违法建设得到有效遏制。要积极推进城市管理现代化。也要借鉴徐州城市管理的先进经验,在城区推行网格化管理,确保城市管理无真空。同时,要在城市中心区试行数字化城管工作,不断提升城市管理管理水平和反应速度。要全面推进城市管理市场化。所有城市管理养护业务,都要通过公开招标方式,选择有资质的公司实施,城管部门要腾出精力做好执法监管工作。要推进城市管理人性化和严管化。实行教育引导和严管重罚相结合,在广泛宣传教育的同时,对破坏城市设施和城市管理秩序的行为,必须严管重罚,强行入轨。
第五,要通过解放思想抓落实。搞好城建工作,最头疼的问题是钱的问题。所以,在钱上,我们必须解放思想,灵活用好四笔钱。要用好自己的钱,干好自己的事。要把好钢用在刀刃上,把政府的钱用到群众需求最迫切的项目上,用在可以拉动社会投资的项目上,要坚持工程4:3:3付款方式,让政府花最小的钱,产生出最大的效益,实现群众居住条件改善最大化,城市资产效益最大化。要用别人的钱,干好自己的事。房地产和商贸服务项目,既是保民生工程,也是保发展工程,都是社会投资项目,属于用别人钱干自己事的项目。今年城建计划完成总投资108亿,社会投资项目达78亿,占72%。因此,今年务必高度重视此类项目建设,要像推进政府工程一样推进社会投资项目建设,否则城市建设资金投入和发展目标将无法完成。要借别人的钱,干好自己的 9 事。融资搞城市建设成本最低,是加快城市建设的有效途径。下一步,润企公司、金通公司、金水公司,要发挥各自优势,做实融资平台,加强项目包装,加大融资力度。要把融资用在能生钱的项目上,即先拆迁,再做环境,最后出让。要争取上级的钱,干好自己的事。各部门都要高度重视项目资金争取工作,围绕文化工程、环境工程、水利工程、交通工程、民生工程和城市基础设施工程,做好项目策划、包装,积极向上争取资金。今年对各单位向上争取资金要下达任务,进行考核,兑现奖惩。
第六,要通过严格奖惩抓落实。今年,县委、县政府准备拿出200万元对城建工作进行奖励,县委、县政府最大的愿望就是把这200万全部奖励出去。城建指挥部要尽快拿出细致的考核奖惩办法。以后奖罚要严格按考核办法兑现,奖要奖得口服心服,罚要罚得心甘情愿。
同志们,建设大众满意的中等商贸城市,对我们来说,既是光荣的使命,也是艰巨的挑战。希望全县上下进一步统一思想,坚定信心,奋力拼搏,用我们锐意进取的勇气、苦干实干的汗水,共同铸就一个大众满意的中等商贸城市!
谢谢大家!
第二篇:在全市城市建设工作会议上的讲话
在全市城市建设百项工程2009年 总结表彰暨2010年动员大会上的动员讲话
莫恭明
(2009年1月15日)
同志们:
今天,市委、市政府在这里总结我市2009年城建“百项工程”所取得的主要成绩,隆重表彰城建工作领域涌现出来的先进单位和先进个人,动员全市各级各部门继续深入扎实推进今年的城建“百项工程”。刚才,凌军副主席通报了我市城市建设“百项工程”开展以来的总体情况,顾跃副市长总结了2009年城建 “百项工程”的成绩,并对今年城建“百项工程”作了具体部署。下面,我强调四点意见。
一、提高认识,统一思想,增强实施城建“百项工程”的责任感和紧迫感
继续实施城市建设“百项工程”,是加快推进我市城市化建设,拓展经济发展空间,优化发展环境,提高城市品位,打造“国际滨海旅游胜地”和“中国海洋文化名城”的重大举措。当前,随着《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》和《北部湾经济区发展规划》的深入实施,中国东盟自贸区的建成,作为“东盟门户”的我市迎来了加快城市建设的大好机遇。因此,我们一定要切实增强加快城市建设的责任感和紧迫感,攻难克坚,应对挑战,抢抓机遇,乘势而上,以超前的智慧、勇气和决心又好又快地推进城市 1 建设百项工程。
(一)继续推进城建百项工程,是应对当前经济形势作出的必然选择
抓城市建设与抓经济发展是相互促进、相互推动的。今年,市委提出要全面推进我市“项目建设突破年”、“民生改善年”、“ 环境优化年”,和 “速度要快、效益要好、排位不降、民生要上”经济社会发展目标,要实现今年的目标,抓好城市建设,是我市经济工作的关键环节之一,通过继续推进城市建设“百项工程”,强化投资拉动效应,不断增强城市功能,改善城市环境,促进产业向园区集中,人口向城镇集中,居住向社区集中,以城市化拉动经济持续快速健康发展,就有利于找到工作落实的着力点,把握工作的重点和突破口,从而在各个方面都取得实实在在的业绩,全面完成今年经济社会发展的目标任务。
(二)继续推进城建百项工程,是繁荣城市经济发展第三产业的要求
我市第三产业比重低,发展空间大,前景非常好。可以说,第三产业是未来几年我市经济的主要增长点,也是今年完成主要经济指标任务重中之重的关键环节,这在经济工作会议上已经作了要求,就是要“快中更快提三产”。从去年的建设成效看,城市的主框架已经基本奠定,城市要素和功能的完善有序推进,城市发展已步入提升能级的上升通道。但总体来说,城市建设滞后的现状仍没有根本改观,制约了城市经济的发展,通过继续推进“城建百项工程”,完善城 2 市配套功能,发挥城市效应,提升人气,增长“财气”,蕴育商机,促进消费,带动交通物流、商贸、旅游、住宿餐饮、会展服务和房地产等第三产业的发展。
(三)继续推进城建百项工程,是全面提升城市软实力和竞争力的要求
当前,北部湾经济区各市都在抢抓有利机遇,发展形势咄咄逼人,抓住了机遇就会赢得主动,抢上去了就会实现大幅跃升,错过了就会落后,就意味着差距的拉大。特别是在资源趋向高度集聚,发展呈现相互依存的情况下,市场竞争、区域竞争,关键取决于能否形成新的整体竞争优势。产业的发展能够吸引人才,但是能够留住人才更多的是城市软实力的全面提升。可以说,进一步推进城市建设,打造环境优美、特色鲜明、宜居创业的全海景生态港城,事关我市的发展大局,事关我市的地位形象,事关全体市民的根本利益。
二、明确目标,突出重点,卓有成效地推进城市建设“百项工程”
根据全市经济工作会议精神,2010年城市建设“百项工程”总体思路是:坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“国际滨海旅游胜地”的城市定位,打造“中国海洋文化名城”的目标,突出“滨海、门户、生态”三大特色,坚定不移地按照“三岛三湾一核心六组团”的总体布局和“四沿线、四片区、两景观、两改造”的建设重点,继续全力推动“城市建设百项工程”,加快城市化和城市现代化建设步伐,完善城市功能要素,提升城市品位,实现城市建设水平新跨越。
主要任务是:全力以赴加大投资和项目建设力度,力争全年实施256个以上项目,项目总投资518亿元,年内完成投资147亿元以上。以“八个一批”为工作重点,即:建设一批城市主干道,完善城市交通网络;建设一批城市标志性建筑,打造城市核心区;推进一批“四沿线、四片区”项目建设,完善组团配套功能;建设一批西湾景观中心项目,彰显城市品位;建设一批便民利民、繁荣城市的项目,提升城市服务功能;建设一批房地产项目,满足城市发展需求;抓好一批旧城改造项目,改善城市风貌;推进一批重点镇和县城区建设,丰富城区内涵。争取2010年城市规划、资金投入、建设品位、城市管理、精品塑造等各个方面有新的更大突破,促进城市功能明显增强,城市面貌明显改观,城市品味不断提升,重点要抓好以下工作:
(一)加快完善城市规划体系
前几天,自治区马飚主席到我市调研时指示要求,防城港作为新兴滨海工业港口城市,一定要高标准、高质量抓好城市规划建设,要充分体现“滨海”特色,要注重保护生态环境及海岸线资源,岸线退距原则上不能少于200米,城市建设不能“遍地开花”,要集中力量、突出重点、成片开发,建一片成一片。2009年,要结合城市总体规划,统筹行政中心区、港口区、防城区的发展,推进三区联动、协调发展,重点抓好城市绿地系统、环卫设施、城市交通、供水、排水、人防、消防、防洪、供电、邮政、电讯、商业网点、环境保护等专项规划的编制工作,完善城市规划体系。
(二)科学推进项目前期工作
今年要实施200多个城建项目,项目多、任务重、人手少、资金紧,胡子眉毛一把抓,必然顾此失彼。因此,各相关部门和单位更要高效务实地科学推进项目前期工作,要统筹好进度,分清主次,根据季节特点,分期分批完善项目前期工作,确保“项目建设不断档,投资进度连续性”,能够尽快往前赶的要抓紧,各项工作都要做细、做实、做在前头。一要落实前期工作投入。今年市里将继续安排专项前期工作经费,发改、财政、建规部门要加快把资金分解落实到位,确保城市建设“百项工程”重点项目前期工作的顺利推进。二要加快项目规划设计和投资评审工作。市里面已经出台政策,要减少规划设计时间,对各大项目的规划设计、方案要加紧完成,该调整的要尽快调整,发改委、建规委要认真把关。财政部门要进一步加快投资评审工作。三要加快项目审批工作。发改、建规、国土、环保等部门要认真履行职责,加强与上级、业主的沟通,做好项目各个环节的审批工作。对于由区(县、市)及市直部门上报的项目,在市权限内可以审批的项目,要及时核准和审批,决不能让任何项目的审批卡在市层面。对因部门原因造成审批工作滞后导致项目流产的,要坚决追究相关责任人责任。
(三)强化项目施工管理意识
继续强化项目施工管理,认真做好两个“四到位”。一是思想认识、制度建设、监督检查、责任追究四个到位;二是项目经理、施工设备、管理机构、项目监理四个到位。严 5 格执行工程质量终身负责制、项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制,加强工程建设各个环节的管理和监督,确保工程质量和进度。一要加强施工管理。对今年开工的项目都要明确施工任务和时间节点,建立施工进度表,加强督查督办,确保项目有序推进。二要确保施工安全。要在全市范围组织开展城市建设“百项工程”安全生产大检查活动,清除各种安全隐患,加强安全管理,确保安全施工。三要强化招投标监督。所有城建项目,都要严格执行建设工程招标投标制度,绝不允许再出现类似兴港大道供电照明工程违规招投标事件的发生。
(四)突出抓好统筹协调工作
城市建设项目推进涉及面广、工作量大,需要各方密切配合,协调一致,齐抓共管,形成合力,统筹推进。一要建立和完善协调机制。城建指挥部要充分发挥自身职能,加强组织、指挥和协调推进城建项目。要建立和完善联席会议制度,定期不定期召开联席会议,及时协凋解决项目建设中存在的问题,推动项目建设顺利开展。二要建立定期报告制度。对于城建“百项工程”,要坚持每周一上报,每月一汇总,每季一汇报,以便让领导掌握具体情况,及时作出安排和部署。三要建立紧急事态快速反应机制。对于城市建设“百项工程”推进过程中遇到群众阻挡施工、群体上访等突发事件,责任领导要在第一时间赶往现场进行处置,坚决将事件消除在萌芽状态,并及时报告结果。
(五)突出抓好项目用地落实
新的征地组织架构已经搭建,要及早介入,摸清情况,早做安排,强力推进,落实好项目用地,确保项目顺利推进。一要耐心细致地做好征地拆迁安置群众的思想动员工作,争取群众的理解、支持和配合。二要加大土地清理力度。对于手续完善用地尤其是“四沿线”的土地,要限期开发限期竣工,否则依法无偿收回。三要加大土地前期开发投入力度,以政府为主导,加快四通一平等基础设施建设,带动片区土地联动开发,尽快让土地活起来、动起来。四要积极向上争取政策支持,特别是国土部门要努力争取国家、自治区对我市城建用地指标的支持。
三、统筹兼顾,协调发展,注重处理好七大关系
(一)处理好城市建设和产业发展的关系
要结合产业发展“百项工程”,促进产业发展和城市建设的良性互动,以产业聚集人气,以城市建设推进产业发展,促进产业与城建的相互促进、协调发展。要结合“六大产业园区”建设,加快城市规划区内工业企业的搬迁改造步伐,为发展优势产业腾出空间。要集中布局先进加工制造业、现代物流和服务业,防止工厂围城、污染进城。
(二)处理好城乡统筹协调发展的关系
城乡一体、统筹发展是构建和谐城市的必然要求。要统筹城乡发展规划,坚持城乡规划“一张图”,科学调整镇村布局,突出发展中心镇村。特别是当前我市面临着大规模的征地拆迁工作,在城乡互动关系方面处理不好,将很大程度上影响到社会稳定,影响到各项事业的发展,影响到经济社 7 会发展大局。因此,我们一是要在征地拆迁工作中注重保护好群众利益,即实施好我市的征地拆迁安置办法,以及各项社会保障措施,同时多渠道开发就业岗位,解决失地农民的就业问题。二是要鼓励和扶持本地中小企业的发展,帮助他们解决实际问题,扶持他们做强做大。三是加快推进重点镇建设和城乡公交一体化进程。
(三)处理好政府主导与市场运作的关系
要坚持走政府主导、市场运作的路子,使政府财政投入与市场化筹资方式相结合,多渠道、多层次筹措城市建设资金。一要发挥财政资金的主导作用,使政府资金在引导社会各类资金中起基础性、决定性作用。二要加强和规范城市建设资金管理,确保城建资金“高效、规范、合理、安全”使用。我市财力少,政府投资要注重讲究策略,投在关键点上,投在瓶颈处,必须能够起到“引爆”作用,绝不能搞形象工程。要会算经济账,要有效益意识,要强化“花钱”的责任意识,把有限的资金花在“刀刃”上,强化对项目资金使用效益的评估,强化支出的细化和针对性管理。三要发挥政府投融资平台作用。城市投资公司、东湾交通公司、港工公司、土地储备中心等融资平台要依托政府资源,运用金融、资本市场融资杠杆,放大政府投资效应,积极开展城市基础设施的融资和经营活动,提升自主经营能力,逐步壮大公司实力。三要积极鼓励、引导民营资本投向城市基础设施。
(四)处理好城建投入和产出的关系
城市建设需要投入,要以资源创造资源,以最小投入创造最大产出。把城市当作经济实体来经营,实现经营城市的社会效益、经济效益最大化。要通过城市建设提升城市形象与功能,改善人居环境,提升城市空间价值,切实抓好土地置换、无形资产经营、道路冠名权拍卖、广告位出租、道路停车位等城市空间资源经营,实现城市建设投入和产出的良性循环和城市的可持续发展。
(五)处理好城市建设和管理的关系
城市“三分建七分管”。一个城市能不能高效、安全、有序地运转,能不能最大限度地发挥城市综合功能,关键看管理。各有关部门要加强研究,使城市管理做到全覆盖、无缝隙。要树立以人为本的思想,把创造整洁优美的环境,改善人民群众居住生活环境作为城市管理的首要目标,把日常管理渗透到城市的方方面面,使管理覆盖城市的每个角落。要继续深入实施“城乡清洁工程”,全面实施城市亮化、美化、绿化工程,积极开展文明小区评比,改善城市人居环境,提高城市品位。
(六)处理好新城建设和老城改造的关系
要坚持一手抓新城建设、一手抓旧城改造,在加快新城开发的同时,提升完善现有城区载体功能,实现新老城区同步发展,使整个城市更加和谐统一。要以新城开发为重点,打造精品,建成一片成精品一片。老城区改造重点结合“城乡风貌改造”,突出完善功能和地方特色。
(七)处理好市本级和区、县(市)的关系
按照“总体规划,分级建设、统筹推进”的原则,市直各部门要有统筹观念,在着力抓好市本级项目建设的同时,要注重支持、关心、指导区、县(市)项目建设工作,重点按照公平与效率相结合、事权与财权相一致的原则,处理好市本级和区、县(市)投融资体制、财政体制,以及责权利、土地、项目衔接等方面的问题。港口区要加快烂尾楼的处置进度,加快推进城中村改造,按照“退二进三”的工作思路启动渔洲坪工业区整体搬迁工作。抓好桃花湖周边村改和冲孔安置区建设。防城区要以防城江为依托,美化防城江两岸,抓好旧城区改造,调整河西新区功能和布局,主攻城南新区建设,拉开城市建设新格局。上思县要加大城南新区、城东新区建设力度,积极扩大城市规模,彰显森林旅游胜地形象;东兴市要实施“东扩北移”,开发建设新区,开工建设国门广场和口岸改造项目,加快北仑河沿岸街道改造,凸显边境城市风貌,展现国门形象。
四、加强组织,完善机制,确保全面完成城市建设百项工程
(一)统一思想,形成合力。把广大干部群众的思想统一到市委、市政府关于开展“双百工程”的精神上来,树立强烈的责任感和使命感,调动一切积极因素,凝聚各方可用力量,迅速掀起城市建设的热潮。
(二)加强领导,狠抓落实。各级、各部门、各相关单位都要积极行动起来,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,加强配合,形成合力,精简工作程序,提高办事效率,共同 10 推进城市项目建设,确保完成城市建设各项任务。
(三)规范管理,防范风险。针对目前在城市基础设施建设中承担的债务数量较大,而且未来一段时期债务规模可能进一步扩大的趋势,要全面清理基础设施债务,建立债务监控机制,建立偿债机制和责任制,防范可能出现的债务危机及风险,促进城建债务风险最小化。
(四)加强督导,严格考核。对2010年的城市建设工作,要按照“近细远粗”的原则,对城市建设工程项目实施2—3个时间跨度不同的滚动建设计划,根据计划的执行情况和环境变化,定期对计划进行修订,使短期计划与中长期计划相结合,整体推进、滚动建设。市政府实行每周一调度,每两周一通报,每月一次检查评比。对进展缓慢、完不成任务的,要及时督促,查明原因,限期赶上;对完成任务好的,要及时通报表扬。要严格考核制度,建立激励机制,将各部门、区(县、市)的城市建设任务完成情况列入目标考核内容,对按期完成任务、做出重大贡献的给予奖励,对工作被动、不按时完成任务的,将给予通报批评。
同志们,加快推进城市建设,任务艰巨,责任重大,时不我待,只争朝夕。各级各部门要同心同德、群策群力,开拓创新、真抓实干,扎实推动我市城建工作跃上新台阶,努力做到科学发展、和谐发展、率先发展,为建成新兴港口工业化城市和重要门户城市作出新的更大贡献!
第三篇:在全县建筑业工作会议上的讲话
同志们:
一年来,我县建筑业坚持以科学发展观为指导,以市场为导向,深化改革,开拓创新,扎实工作,全县建筑业继续保持良好增长态势,集中表现在四个方面:一是主要经济指标取得新突破,建筑业总产值突破40亿元大关,完成增加值12亿元,对经济增长的贡献份额达到7.19%,支柱产业地位更加突出,并第二次荣获了xx省“建筑之乡”的称号;二是结构调整取得新进展,县属建筑企业改制基本完成,建筑企业的结构体系更加完善,xx集团等一批建筑企业的市场竞争能力进一步得到增强;三是市场拓展取得新成效,在巩固传统市场的基础上,又开辟了一批新的市场,经营方式从劳务承包发展到工程总承包,经营范围更加多元化;四是工程创优能力得到新提高,文明工地创建成绩显著,优质工程比上年明显增多,建筑安全生产保持平稳态势。以上成绩的取得是全县建筑行业广大干部职工团结一致、共同努力、奋力拼搏的结果。在此,我代表县委、县政府向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺,向你们并通过你们,向全县建筑业的广大干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问。
下面,就如何进一步加快我县建筑业发展,全力推进我县由“建筑大县”向“建筑强县”的转变,我再强调几点意见:
一要做强建筑业发展的龙头。坚持以提高经济效益为中心,把培育发展建筑企业大企业、大集团作为建筑业发展的重点,制定出台扶持政策措施,做大做强长安集团、汉中集团等具有国家一级资质的优势企业。加大资源整合力度,推进强强联合、资质升级,争取多组建几个建筑企业大集团,打造铜山建筑业发展的“航空母舰”。积极引导和鼓励建筑企业深化改革,抓好产业结构调整,在多元化发展上求拓展。在稳定土建施工的同时,积极实施“一业为主,多业并举”的企业发展战略,大力拓展市政基础工程、道路桥梁、装饰装璜、防腐保温、设备安装、园林绿化等新领域,逐步涉足一些高附加值的产业,改变单一经营的格局,培育新的经济增长点。中小型建筑企业要根据自身特点,坚持走专业化协作、小而精、小而专的道路,主动和产业龙头企业搞好协作配套,提高参与市场竞争的能力。
二要做大建筑业发展的市场。近几年来,我县建筑行业积极开拓国内外市场,有效巩固了传统市场,开辟了新兴市场,促进了全县建筑业的快速发展。纵观建筑业改革发展面临的形势,今年拓展我县建筑业新市场、实现建筑业发展新跨越,面临着前所未的机遇。国家(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)将大力实施西部大开发、振兴东北老工业基地、开发天津滨海新区等战略,承办奥运会、世博会和南水北调、京沪高速铁路等一批重大工程项目,我县新城区建设和新农村建设,为我县建筑业发展提高和转型升级提供了难得的条件。今年和今后一个时期,我县建筑企业要抢抓机遇,把开拓市场、扩大市场份额作为实施建筑强县战略的核心措施来抓。主动加强与国内外一流建筑企业的交流合作,积极探索新的合作方式、合作途径、合作内容,通过合资合作和联合投标承包等方式,积极拓展国内外市场,寻求更大的发展空间。
三要做响建筑工程的品牌。应该说,通过近几年的努力,我们树起了一批精品工程、优质工程,提高了我县建筑业的声誉和影响力。在建筑界,最有说服力的除了资质外,就是品牌和形象工程。因此,在新开辟的市场和竞争力较强的市场,我们一定要善于研究,有重点的投放人力、投放精力、投放资金,把品牌工程做好,这将会使我们长期受益。如何做好品牌工程,我想要注意以下几点:一是对规模大、有影响的项目要组织重点攻关。对在一个地区有影响、有特色,对一个系统单位举足轻重的工程,既要看经济效益,更要看社会效益,要组织重点攻关、重点突破,不惜一切代价拿下。二是要组织优势力量施工。项目拿到手后,如果不能做好,不但不能树形象,而且还会砸牌子,因此,工程的质量、安全、速度一定要保证。三是要加强项目配套管理。一个工程施工质量再好,但如果施工现场一塌糊涂,配套管理跟不上,也会影响信誉,因此要注意对施工现场进行净化、绿化、美化,树立企业形象。四是要善于推介宣传。要加强品牌工程的包装策划,对外进行宣传推介,扩大我县建筑企业的知名度。
四要做好建筑市场监管和行业管理。县建管局等部门要严格按照法定权限和程序履行职责,加大对非法承包、层层转包、违法分包等行为,尤其是“三无工程”的监管力度,维护规范好建筑市场秩序。要尽快建立健全建设手续联办制度,进一步规范建设单位和各施工单位的行为,严格按照建设程序办事,认真履行报建、招投标、合同鉴证、施工图审查、质量监督制度、安全监督、施工许可
和竣工验收备案等手续,对违反操作程序的,要严肃追究相关责任人的责任。加强建筑业信用体系建设,强化对企业诚信度的考核考评,逐步从定性考核向定量考核过渡。要积极推行企业信用等级评定、评价,强化行业自律,促进企业诚信守法经营。要进一步建立健全市场清出机制,严把准入和清出两道关口,以惩戒失信行为为抓手,对失信企业采取记录、警告、处罚、取消
市场准入资格等措施,促进建筑市场秩序的持续好转。要建立完善适应形势发展需要、符合我县特点的行业管理体系,对建筑行业管理部门给予必要的支持,确保机构正常运转和履行工作职责。引导各级建筑业行业协会等中介组织积极发挥职能,加强行业自律,维护企业权益。
五要做优建筑业发展的环境。一要切实加强组织领导。各镇、各有关部门要更加重视建筑业的发展和提高,结合本地实际和部门职责,将建筑业发展纳入重要日程,认真研究解决建筑业改革发展中的重大问题,为建筑业发展营造良好环境。建筑业重点镇的主要负责同志要亲自过问建筑业工作,分管同志要集中精力抓好落实。各管理部门要主动为企业服务,深入基层和企业,建立健全与企业的沟通协商机制,切实帮助基层和企业解决发展难题,形成有利于建筑经济发展的良好氛围,树立为民、利民、便民的良好形象。二要落实好扶持建筑业发展的各项政策措施。省政府已经出台了关于加快建筑业改革与发展的意见,提出了具体的扶持政策措施,各镇、各部门要按照政策规定认真抓好落实。三要全面加强建筑安全管理。进一步加大安全生产监管力度,督促企业层层建立责任制,落实安全生产措施,深入开展建筑安全生产专项治理活动,全面排查安全生产隐患,最大限度地减少安全生产事故。四要积极维护建筑从业人员的合法权益。在巩固清理拖欠工程款和农民工工资成果基础上,各镇、县各有关部门要全面落实各项长效管理政策措施,防止产生新的拖欠,从源头上解决拖欠工程款和农民工工资问题。要认真抓好建筑从业人员的权益保护工作,依法查处侵害农民工合法权益的行为,切实维护社会和谐稳定。
同志们,加快实现由建筑大县向建筑强县转变,任务艰巨,责任重大。我们要按照县委、县政府的统一部署,团结和带领建筑行业的广大干部职工,进一步抢抓机遇,开拓进取,真抓实干,促进建筑业又好又快发展,全面提高建筑业发展水平,为全县经济社会跨越发展再作新的更大贡献。
在全县建筑业工作会议上的讲话
第四篇:在全市建筑业工作会议上的讲话
在全市建筑业工作会议上的讲话
(二○一一年十月十日)
各位领导、同志们:
很高兴今天来参加我们海宁建筑业的工作会议。我们规划建设局和建筑业协会组织得很好,带我们来直辖市山城重庆,应该说这是一次难得的考察机会,更是一次难得的聚会,看到我们在座的各位老总,我也感觉很亲切。我们省、嘉兴、海宁各级领导很重视这次会议,我们省厅的樊厅长、柴局长,嘉兴建委的姚书记、汪主任,我们海宁市的沈主任、高主席都亲临了今天的会议,有这么多的领导关注我们的建筑业发展,我觉得很感动,更深受鼓舞。
应该说,今天的会议不仅是一次深化认识、统一思想、振奋精神、鼓舞干劲的重要会议,也标志着我们海宁建筑业发展迈上了一个持续、健康发展的新轨道,上了一个新的层次。刚才我们吴局长就“十一五”期间的工作和“十二五”规划的方向,我们今后的主要工作任务进行了动员和部署,讲得都很好,我也很赞同。下面我想就全市建筑业的发展和建筑业企业当前应当关注,主要应开展的工作,讲三个方面的意见。
一、认真分析形势,进一步增强加快发展的紧迫感和责任感。刚才听了我们吴局长的介绍,整个海宁建筑业的持续快速发展,成绩有目共睹,我们在座的各位老总,我们的行业管理部门都付出了辛勤的努力和辛劳的汗水。有关的数据这里我就不再重复了,表扬的话我也不再多讲了。我觉得我们建筑业工作总的形势,可以用三句话来概括:形势好,困难多,任务重。
形势好。一是今后一个时期固定投资仍将保持较快增长势头,10月10日,中国社会科学院经济学部、“中国经济形势分析与预测”课题组刚刚发布的《中国经济形势分析与预测——2011年秋季报告》中认为,2011年我国经济运行继续朝宏观调
1控的预期方向发展,预计2011年GDP的增长速度将达9.4%左右。二是我国城市化进程不断加快,新农村建设全面展开,必将加大基础设施的投入。三是东部地区要率先发展,西部要大开发、东北要振兴、中部要崛起;珠三角、长三角要加快发展,特别是以天津为核心的环勃海地区将迅速崛起,这些为我们建筑业的发展提供了商机。从长远来看,今后的三五十年,是我国城市化进程不断加快的时期,无论怎样宏观调控,城市道路桥梁、基础设施建设等仍将保持高速增长,建筑业是具有广阔发展前景的产业。
市委、市政府一直以来对建筑业非常重视,在建筑业改革发展的每一个关键时候,市委、市政府都能适时出台政策,支持建筑业健康发展。2006年出台了《加快海宁市建筑业发展实施意见》、2008年出台了《关于促进海宁经济又好又快发展的若干政策意见》,2009年又新修订出台了《关于促进海宁经济又好又快发展的若干政策意见的实施细则》等扶持建筑业发展的政策和意见,使我们企业享受到了更多的政策优惠。同志们,无论从宏观形势,还是从政策环境来看,对我市建筑业来说,都是一个快速发展的好时机。
困难多。我们建筑业发展还存在不少问题和困难,主要表现在:一是随着我国加入WTO后的全面开放,建筑市场投资主体多元化进程加快,工程项目竞争日趋激烈,建筑业企业面临着比以往更多的风险。二是与一些大企业、大集团相比,我们一些企业在科技人才方面的差距还不小。三是我们有些企业跟现代企业制度的要求还有较大距离,还存在传统式、粗放式管理形态。四是建筑市场诚信体系不很完善,拖欠农民工工资的纠纷时有发生,等等。这些问题必须引起我们高度重视,采取有效措施,认真加以研究解决。
任务重。党的十七大以来,中央提出了树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想。去年底召开的中央经济工作会议又提出了“加强和改善宏观调控,保持经济平稳健康运行”的发展要求。从“又好又快”转向“积极稳健、审慎灵活”,树立了经济社会发展的新标杆,对建筑业经济增长方式的转变提出了新的要求。市委、市政府提出了建设建筑强市的目标,对我们建筑业工作委以重任,寄予厚望。为实现这一目标,我们还有许多事情要做,还有许多市场要开拓,还有许多科技的高峰要攀登,还有许多企业实力要增强,我们一定要认清身上的担子有多重,责任有多大,进一步振作精神,开拓进取,绝不能辜负市委、市政府的信任。
同志们,经过这几年的发展,我市建筑业具备了较强的实力,已经有了一定的产业规模、技术力量和行业品牌,高资质企业逐年增多,专业分布面越来越广,在我们嘉兴,乃至全省、全国都形成了一定的知名度。只要我们统一思想,认清形势,树立信心,努力拼搏,就一定能取得更好更快的发展。
二、着力实施品牌发展战略,建设一流的现代化建筑业企业。“十一五”的成绩已经属于过去,“十二五”发展规划各项目标的实现,需要我们继续开拓和努力。从国际、国内的宏观环境看,未来的经济发展将对建筑的环境和品质要求也将更高,促使建筑业向低碳、节能、绿色、环保、科技等方面转型发展、提升发展、创新发展。为此,我们要按照市委、市政府部署和要求,加快转变建筑业企业发展方式,提升企业现代化管理模式,加大品牌建设力度,扩大海宁建筑业的知名度,进一步培育出我们海宁建筑整体品牌,向加快建设成为“建筑之乡”的目标稳步迈进。
一要加快结构调整。我们的建筑业企业要及时适应市场变化,在市场竞争中掌握主动和先机。要根据国家投资重点领域,调增资质承接能源、交通、电力、铁路等基础设施工程建设项目,拓宽业务范围。有实力的企业要发挥自身优势,收购、兼并相关行业、专业的企业,通过重组、整合优质资产和优势资源,提升企业在基础设施领域的施工能力,拓展业务。我们的行业主管部
门要发挥我市特色专业企业的优势,大力扶持经营特色明显、市场前景广阔的专业企业发展。大力发展劳务分包企业,形成与总承包企业相对稳定的劳务队伍。建设部新颁特级企业资质标准,对企业资信、人员、科技进步等方面提出更高要求,要积极采取措施扶持本市的龙头企业向特级企业资质达标。
二要大力拓展市场。龙头、骨干企业要进一步完善内部治理结构,实现经营决策机制创新,以加强科学决策和管理。要及时掌握投资动态,跟踪重点工程项目,通过优势互补,战略合作等方式,加强与能源、交通、电力、铁路等行业企业尤其是央企的项目合作,开展联合投标,参与国家重大基础设施工程项目建设。加强与浙商、台商和大项目业主的合作,带动企业拓展省内外市场。充分发挥 ”“人缘、地缘、亲缘”优势,加强多方面、多层次的合作与交流,开拓市场新领域。要创造条件,承接工程总承包项目,采用BT、BOT、BOOT、EPC等建设方式,延伸产业链,有效拓展高端建筑市场。要积极落实省厅与人行、银监会、建行出台的扶持建筑业企业融资的政策,增加授信额度,拓宽融资渠道,增强资金实力,为承接更多项目提供保障。
三要多创精品工程。我们企业要走出去,在全国各地多承接体量大、影响广的标志性工程,都要争取创当地的省级优质工程,都要做当地的精品工程、形象工程。勘察设计、工程监理企业也要树立精品意识,努力提升勘察设计监理水平。我们的业务主管部门要有计划,早落实,把任务分解落实到企业,落实到项目,落实到人,努力创出一批品牌,做出一批精品,提升海宁全市建筑业的对外影响力。
四三要树立诚信形象。市场经济是法制经济,诚实守信、按合同办事,这是最基本的原则。我们现在大部分建筑企业在市外、省外有工程、有业务,都要讲合同、守信用,都要做诚信企业,树立起海宁建筑业整体的诚信品牌。无论在哪里,人们一提起海宁建筑企业,都翘大拇指,都说海宁企业是讲诚信的。我们应该
有这样的意识,这样的品牌。我们要舍得投入,舍得花钱,多渠道、多层次地宣传推介自己,打响自己的品牌。各企业要积极行动起来,上下同心,一起努力,抱团发展,不断推进海宁建筑业品牌建设。
三、创新品牌服务理念,全力提升建筑业行业监督管理水平。一是完善政策扶持激励机制。加强建筑龙头企业、骨干企业的培育和建设,深入调研出台扶持政策和配套措施,从政府层面进一步完善扶优扶强、优惠倾斜、奖励政策。在适度提升建筑产业集中度的基础上,促进各类各级建筑企业形成核心竞争力。
二是打造优质高效品牌服务。要树立品牌服务理念,着力打造政府主管部门的优质高效服务品牌。在及时为建筑业企业在资质升级、招标投标、市场信息等方面提供优质服务的同时,进一步加强调研,研究和破解行业和企业发展中的深层次问题。继续推进和完善银企合作机制,积极发展融资担保机构,以缓解企业的融资困难。建立人才服务机制,帮助企业加强人才队伍建设。抓好与外地相关政府部门的沟通协调,积极为企业拓展市场牵线搭桥。完善保证金制度,尽力为企业减轻负担。加强宣传推介服务平台建设,畅通新闻媒体渠道,极力营造有利于建筑业发展的舆论宣传氛围,促进海宁建筑业快速健康发展。
三是优化建筑发展法制环境。着力从维护社会和谐稳定,维护企业合法权益出发,积极引导建筑企业建立健全预防群体性事件应急处置预案,注重从源头上解决民工工资足额发放的保障机制,最大限度化解矛盾纠纷,防止各类群体性事件的发生。积极营造一个公平正义的法制环境,切实为我市建筑业发展提供强有力的司法保障和法律服务。
四是加强行业协会和队伍建设。在人员、经费、管理等方面大力支持建筑业协会建设,充分发挥协会在指导行业发展、开拓省外市场的咨询服务作用;通过建设全行业的中高级专业人才库,搭建与周边先进县(市)、地区交流互动、考察调研的学习
平台,培养、造就一支的科技带头、创新实干的专家型队伍和一批管理效益显著、资质等级更高、经营业绩出色的龙头企业。
同志们,乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。展望新的“十二五”期间,建筑业发展将处于一个重要的发展转型期。面对目前存在的困难和挑战,我们要变挑战为机遇,化压力为动力,创新机制,敢闯新路,提升素质,做大做强,努力实现新发展、新跨越,为加快我市的城市建设和经济社会发展作出新的贡献。
谢谢大家!
第五篇:在全市建筑业工作会议上的讲话
市委、市政府决定召开全市建筑业工作会议,这次会议既是一次总结交流大会,也是一次加快发展的动员大会。刚才,潘市长代表市委、市政府作了工作报告,回顾总结了上半年全市建筑业发展情况,研究部署了下半年加快建筑业发展的目标任务。市建管局仇局长、市劳动和社会保障局徐局长分别作了专题发言。希望各镇、各部门、各企业结合实际,认真贯彻落实。当前,我市建筑业既面临着难得的发展机遇,又面临着严峻的挑战。去年,在全市上下共同努力下,我市建筑业突破百亿元大关;今年,市委、市政府提出全市建筑业要“大干三五年,实现双百亿”的奋斗目标。全市建筑业在实现超百亿这个平台上,如何保持既快又好的发展,这是摆在我们面前的一个新的课题。在全市上下深入贯彻市委十届十二次全会精神,凝心聚力,乘势而上,加快经济和社会发展之际,建筑业也要抢抓机遇,加快发展。关键要在提高“四个能力”上下功夫、求突破。
二是要进一步提高结构调整能力。加快结构调整,促进经济增长方式转变,既是落实科学发展观的要求,也是加快我市建筑业发展的需要。当前,我市建筑业产业结构不够合理,建筑队伍和施工能力主要在房屋建筑类等方面的结构性矛盾比较突出。要解决这些问题,必须在调整结构、提升运行质态上下功夫,努力在以下三个方面求突破:一要在规模工程上求突破。规模工程是标志工程、形象工程。做好一个规模工程,就能拓展一方市场、树起一方信誉。我们要充分发挥建筑业的整体优势,加强资源整合和要素集约,形成企业集群,增强竞争合力。建设、江建集团、江苏华江、扬州五建等优势企业要共举“旗”,打好“牌”,共同争取总承包工程、标志性工程和大体量工程,实现规模化经营,组团式作战。下半年要力争新接10万平方米以上工程5个,其中20万平方米以上工程3个。二要在产业延伸上求突破。加快产业延伸是我市讨论了多年的一个话题,但至今尚未有大的突破。据统计,目前全市建筑业多元化经营产值仅占施工总产值的15%左右。各建筑施工企业特别是规模企业要在巩固土建的基础上,发挥企业资质高、实力强、信誉好的优势,主动适应国家投资重点向能源、交通、水利等基础设施和新兴产业转移的趋势,大力拓展水利电力、设备安装、装饰装璜、道路设施、园林绿化、市政路桥、生态环保等产业领域,打造新型产业链。同时,要利用建筑业与房地产业之间的联系,积极介入,参与竞争,开辟新的经营空间。今年全市多元化经营产值占施工总产值的比重要力争提高到20%以上。结构调整是一个大的课题,要突出主业,拓展相关产业,凡是产业关联大、有效益的都可以去做。三要在资本运作上求突破。面对当前部分建设单位的垫资要求越来越高,建筑业利润空间越来越小的实际,各建筑施工企业特别是规模企业要认真研究对策,主动调整经营思路,提高资本运作能力。要强化企业财务控制,抓好债权清理,提高资金周转效率。要以深化改革为契机,内外联合,增资扩股,增加企业资本总量。要加强企业内部制度建设,规范内部管理行为,特别是在强调做大做强的形势下,我们如何既要打好“牌”,用好一级资质,又要明确各挂靠单位的责权利的关系,加强监控,避免投资风险。各金融机构要一如既往地提供支持,积极探索新形势下实现银企“双赢”的有效途径。
四是要进一步提高改革创新能力。建筑业是致富百姓的有效途径,是乡镇财政收入的重要来源之一,也是推动社会事业发展的重要力量,在我市经济社会发展中具有特殊位置。各镇、各部门单位务必要高度重视,精心组织,狠抓关键,务求突破。一是发展要有新思路。针对当前建筑业发展的新形势,各级领导干部以及建筑企业负责同志要进一步解放思想,创新思路,拓宽眼界,真正做到抓重点、抓关键、抓难点,推动建筑业改革发展。要善于把握市场经济条件下建筑业的发展规律,总结推广先进经验,加强对企业改革、市场开拓、管理规章等方面的领导与指导,不断提高驾驭和领导建筑经济工作的能力和水平。建筑企业负责人要不断提高自身素质和道德修养,凝心聚力谋发展,多为职工办实事。要围绕打造建筑强市、挤进全省前3强的目标,认真开展调查研究,科学预测发展变化,进一步细化、靠实建筑业“十一五”发展规划和各项专业规划。各企业要结合自身特点,科学定位发展方向,抓紧落实发展措施。二是改革要有新突破。机制创新是企业发展的活力所在。各镇、各部门单位要以市场化为取向,以产权制度改革为核心,积极推进建筑业各项改革。要学习借鉴周边县(市)的成功经验,加强调查研究,制定实施方案,理顺体制关系。要引导已改制企业完善决策、经营、用人、分配、监督等机制,逐步建立现代企业制度。特别是建设、江建集团如何建立产权明晰、机制合理的现代企业制度,是我们面临的刻不容缓的一项任务,希望各有关方面深入调研,稳步推进。三是服务要有新举措。推进建筑业加快发展,离不开各级、各部门单位的重视、关心和支持。各级党政部门和相关单位要花更多的时间和精力研究建筑业发展的深层次问题。做到多研究、多参与、多支持、多服务。各镇党委、政府要切实加强领导,抓住乡镇区划调整的契机,进一步整合建筑业的资源,制定建筑业的发展规划。市直各相关部门单位要树立全市“一盘棋”思想,从维护全市建筑业的整体利益出发,努力在市场开拓、资金投入、职工培训、人才分配、社会保障、权益维护、安全生产、税费优惠等方面给予指导和服务。市建管局要切实履行职能,负起责任,积极整合建筑业资源,引导企业共打“牌”,形成大合唱,奋力闯市场。要指导和帮助企业做好理论学习、业务培训、结构调整、资质晋升、人才引进、技术应用、设备更新、管理创新、安全生产等工作,努力提升企业整体素质和核心竞争力。各建筑企业间要加强沟通和联系,密切前后方关系,积极寻求多种社会资源支持和促进建筑业的发展。
同志们,新的目标鼓舞人心,新的任务催人奋进。让我们抓住新一轮发展机遇,立足新起点,争创新优势,扎实推进建筑业发展新跨越,为实现“大干三五年,奋力争进位”目标作出新的贡献。