第一篇:在黎托、东山工作的几点体会 - 长沙市雨花区人民政府
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1、在黎托、东山工作的几点体会
…………………………………东山街道工委书记 李劲松(1)
2、凝心聚力抓党建 创先争优促发展
……………………左家塘街道长钢社区佳润新都离退休党支部(4)
3、强化服务创先进 立足岗位争优秀
………………………………………区政务服务中心政务大厅(7)
在黎托、东山工作的几点体会
东山街道工委书记 李劲松
尊敬的各位领导、同志们:
根据组织安排,我于2010年7月1日调到黎托乡政府工作,并于今年元月调整到析置新建的东山街道办事处。我深知在这两年中,我虽然在本职岗位做了一些工作,但距离上级党委政府的要求和基层干群的期待还有不小的差距。在此,将我两年来工作中的几点体会向各位领导和同志们作一个汇报:
体会一:要勤于真抓实干
2010到任黎托之初,在前几任领导的强势推进下,已经创造了武广拆迁的“黎托速度”,并且经过了连续4年多的高强度拆迁后,即将启动沪昆高铁项目拆迁,面临着紧迫的压力。两年来,我和班子成员一道紧紧扣住“征拆、安全、稳定”这一工作重点,坚持领导干部带头“沉下身、沉下心、沉下力”,深入一线,做到哪里任务重,力量就往哪里摆,哪里有情况,领导和干部就往哪里扑。在这种务实的工作状态下,干部的工作作风得到了锤炼,工作能力得到了提高,工作效果也得到了检验。如期完成了沪昆高铁、机场高速两厢整治、武广西广场片区、农民安置保障住房、花侯路两厢整治、社保5号地等30个项目、1101栋合法房屋的拆迁工作,成功化解了 一系列当事人淋汽油、扔汽油弹、跳楼等极端拆迁个案,没有因此引发一例上访,保持了平稳有序。
体会二:要勇于攻坚克难
作为一个边拆迁边建设的新城区,各类矛盾和问题层出不穷。我们的一个基本的共识就是:遇到困难不退缩,遇到问题不躲闪,遇到矛盾不回避,面对面的解决问题,点对点的推进工作。在涉及到拆迁、阻工等一些具体矛盾问题的处理上,主要遵循三个原则:一是注重人文关怀。对于一些特殊困难的弱势群体,尽力从政策层面给予最大限度的照顾,特别是对一些重症病人、重度残疾等困难对象,给予特殊的帮扶政策,尽力争取他们支持理解政府的工作;二是注重综合施策。对于一些跟风阻碍拆迁、建设的对象,主要是综合使用宣传攻势、社会关系、法制训诫等手段进行分化;三是注重依法处置。对于个别挑头破坏征拆、阻碍建设、暴力抗法的对象,则一律依法果断处置。两年内我们在公安、城管等部门的支持下,依法强制拆违27次,拆除面积约57000平方米,依法成功处置了围堵乡政府、沪昆七里巷阻工、防洪堤阻工等10余起群体性突发事件,成功清理了大桥三区二期安置房280户四年拒缴水电费700多万、京珠及机场高速遗留问题等陈年积案,依法治安、刑事拘留暴力抗法对象33人。通过上述方法,淳化了民风,从根本上改善了片区的征拆和建设环境。
体会三:要善于凝心聚力
事成于和睦,力生于团结。我们的具体做法:一是在相互沟通中合心。我们十分注重班子内部、领导与干部、街道与社区的相互 沟通。通过个案沟通、跟进调度等方式,统一目标思想、掌控工作动态、催生攻坚智慧,在相互沟通中逐步形成和完善工作方案。二是在相互配合中合力。无论是征拆工作、维稳工作,还是安全监管、综合治税、控违拆违等工作,我们都十分注意在整体格局中把握单线工作,在团队联动中推进部门工作,征拆、城管、综治、安监、工商、税务等每个部门的职能都能得到恰如其分地发挥。三是在强基固本中合拍。首先是街村两级合拍,以“撤村设筹”为契机,调优配强了村级班子。在具体工作中,街尊重村,注重树立村的威信,村服从街,注重维护街道的权威,良性的互动增强了干事创业的执行力;其次是党组织与党员的合拍。街道组织开展了“共产党员勇当先锋”的主题教育,教育党员不忘对党的承诺,不忘党员的义务,在16个具体问题上细化了党员的行为标准,强化了党员的身份意识和履职意识;其三是干部与群众的合拍。街道搭建了“健康生活大讲堂”、“健身活动大舞台”、“道德模范大评选”、“征拆全程服务大平台”等有效的载体,通过组织群众密切了干群关系,通过教育群众淳化了民风,通过服务群众为群众排忧解难,增进了干部与群众的相互信任。
在这两年的工作中,我得到了区委、政府和各部门太多的关心和支持,得到了街道班子成员太多的信任和帮助,得到了街村干部太多的理解配合,这些都是我刻骨铭心的人生经历,也是我弥足珍贵的精神动力。我清醒的知道:成绩归属于集体和过去,荣誉归功于团队,个人只有融入集体才能发挥应有的作用。在今后的工作中,我将和同志们一起奋发努力,以应有的工作业绩来回报组织。
凝心聚力抓党建
创先争优促发展
左家塘街道长钢社区佳润新都离退休党支部
左家塘街道长钢社区佳润新都离退休党支部成立于2007年10月,现有直管党员32人。近年来,我们注重引导业主、业主委员会、物业管理公司共同参与小区管理,开创了小区党建新局面。党支部先后被评为市、区先进基层党组织、五好离退休党支部、学习型党组织建设示范点。下面,从三个方面就支部工作开展情况作一个汇报。
一、把夯实基础、筑牢堡垒作为创先争优的着力点
支部以创先争优为契机,不断夯实基础,筑牢堡垒。一是建立健全组织框架。为有效解决小区党员“无家”、业主委员会“无位”、物业公司“无为”的尴尬现象。支部大胆探索小区管理模式,逐步建立起社区党委——小区党支部——楼栋党小组的梯度组织架构,将基层组织延伸到了小区楼栋。二是全面加强队伍建设。经过充分酝酿,将小区内有着丰富党务工作经验、有一定威信且热心公益的老党员选入支部班子。同时把在物业公司和业委会任职的优秀党员吸纳到支部,提升了战斗力和凝聚力。三是不断创新体制机制。在创新社会管理过程中,党支部认真分析小区矛盾频发、纠纷不断的原因,探索出了“佳润新都模式”:即建立了“业主代表制”、“业常会监督制”、“党支部引导、业委会主导、楼栋、楼门组长紧密配合 的三级负责制”和“联席会商制”四项制度,初步形成了“党支部搭台,业代会点戏,业委会唱戏,业常会评戏,业主看戏”的小区管理模式,使党支部在小区的重要地位和角色定位得以明晰。
二、把服务群众、凝聚人心作为创先争优的落脚点
在创先争优活动中,支部积极发动小区党员多做稳人心、暖民心、聚人心的好事,把服务群众作为党员创先争优的主战场。一是为密切党群关系架桥。党支部坚持把服务小区作为工作重点,组建了环卫队、治安巡逻队、志愿者服务队等队伍,完善了小区文体活动中心,发动党员与小区特困群众结成帮扶对子,捐资帮扶特困家庭,积极开展再就业技能培训。今年以来,党支部累计帮助困难户30户、捐物125件、捐款1万多元、帮助就业41人。二是为服务小区群众践诺。小区党支部开展了“党员服务承诺”活动,建立党员经常联系服务群众的长效机制。支部成员带头联系1-2个楼栋,每个党小组长兼任楼栋长和党建联系员、治安调解员、计生信息员、卫生监督员。每个党小组都有活动计划、有组织领导、有服务承诺,除每月固定一天为“义务奉献日”外,平时还组织有特长党员上门服务,为小区居民排忧解难。三是为构建和谐小区作为。支部充分发挥小区人才优势,组建了晨练、舞蹈、书画、象棋等娱乐队伍,带动小区居民强身健体、休闲散心,提高了小区党组织的吸引力和感召力。每年春节、端午、重阳等传统节日,小区党支部都组织党员、居民开展各种文体活动,深受居民好评。
三、把互动联建、同谋发展作为创先争优的主攻点
小区党支部整合资源,强化物管企业和业委会的共建联建意识,形成了工作合力。一是强化管理,化解矛盾更有方。小区曾经为拆除违章建筑引发纠纷,出现3个业委会主任辞职,其中1个主任被打的复杂局面,严重影响小区安全稳定。党支部通过“联席会商制”出面理顺协调,召开业委会、业常会、党支部“三驾马车”的联席会共解难题,及时化解矛盾。二是强化互动,开展活动更有效。由党员带头集资3万余元,支部建起一个200多平米活动室。发起成立了“花友之家”、“舞蹈队”,举办了“中老年电脑培训班”等。“花友之家”建立不到一个月,就为业主买回花卉380多盆,指导38户业主种花,深受业主欢迎。今年街道投入20多万元对支部活动阵地进行了提质改造,打造了“红色港湾”活动阵地,新建了“红色展廊”、“红色书吧”、“先锋会客厅”、“支部工作室”,为小区党建活动提供了更大的便利。三是资源整合,推进党建更有力。小区党支部整合党建、行政和公共三方资源,着力构建“三互”(互联、互补、互动)、“五联”(思想工作联做、公益事业联办、生活环境联建、文体活动联抓、小区物业联管)、“六共”(思想共进、资源共享、难题共解、文明共创、活动共办、发展共商)工作机制,形成了“小范围大党建”工作格局,产生了党员引领、群众跟随的管理小区、服务小区、建设小区的联动效应。
下一步,我们将进一步丰富小区党建内涵,提升小区党建信息化水平,不断释放党建工作的辐射力、影响力,使佳润新都离退休党支部真正成为“沟通群众的桥梁、依法维权的先锋、共创文明的表率”,迎接党的十八大胜利召开。
强化服务创先进
立足岗位争优秀
区政务服务中心政务大厅
区政务服务中心政务大厅现有党员10人,来自中心及5个派驻单位。中心在政务大厅(以下简称“大厅”)积极开展窗口单位创先争优活动,将创先争优与长远发展有机融合,成功创建为市文明单位、市文明窗口示范单位、市青年文明号。下面,我就大厅为民服务创先争优的具体情况汇报如下:
一、创示范形象,争最优先进性,在从严执政上高树一格
1、引领示范站位高。在全区窗口单位率先开展“党员亮身份,岗位树形象”活动,大厅窗口党员佩戴党徽,晒出身份。重点围绕优质服务、廉政自律、学习雷锋等为民服务内容,支部及党员制订了为民服务公开承诺,普通职工也亮出学雷锋为民服务承诺书,形成党群齐争共创的生动局面。
2、标准示范要求严。在大厅执行《雨花区政务服务中心窗口工作人员行为规范》、《雨花区政务服务中心窗口工作人员考核实施细则》,分阶段、有重点、按步骤提升服务质量。扎实开展“雷锋号青年示范岗”及“雷锋式服务标兵”评选工作,落实 “三个率先”的学雷锋活动要求,在全区政务服务系统做到率先垂范。
3、榜样示范效果实。中心支部出实招、带队伍,对大厅窗口工 作人员进行压岗锻炼,成效显著,先后有5名窗口党员被派驻单位提拔为中层干部,5名党员被评为中心及派驻单位年度先进个人,多名党员在各类竞技中获得佳绩。一支成长中的高素质队伍成为中心发展的决定性力量,也带动了中心学先进争先进的良好氛围。
二、创优质服务,争最高满意度,在高效行政上快进一拍
1、压缩关节,确保服务效率满意。按照“准确、全面、规范、一致”要求,梳理审查入厅办理事项,重新统计、汇总了事项办理流程与时限。同时,大厅各窗口克服困难,将承诺件事项的时限缩短1/3以上,进一步优化了审批流程。2012年上半年,大厅共累计受理、办理各类行政许可、非行政许可及办事服务事项32950件、窗口单位统一执收全区行政事业性收费与政府基金1.4亿元,当场办结率达64%、按时办结率达100%。
2、注重细节,确保服务方式满意。大厅实施“四项管理”,促进工作标准化、管理规范化、办理精细化。一是“问题管理”找差距,及时查找差距和不足。二是“精细管理”升品质,从窗口人员的仪容举止、文明用语、服务环境等方面规范、精细服务。三是“刚性管理”严执行,执行首问责任制、限时办结制、AB岗制等制度,保障各项优质服务措施落实处。四是“绩效管理”增活力,将窗口人员的日常表现、工作实效纳入年度考核。
3、紧扣环节,确保服务监督满意。日常工作中,采取值班主任主管大厅、办公室人员协助巡查的管理制度,随时考评大厅窗口人员仪容举止、文明用语、服务质量。开展纪律作风“严细实”大检查,由单位代表、群众代表、特约人员组成监督员队伍,坚持明查 暗访;定期召开窗口单位负责人会议,及时发现、整改问题。充分发挥效能投诉窗口的监督作用,广泛接受社会监督。迄今为止,大厅窗口没有出现一件组织纪律或党风廉政方面的举报或投诉。
三、创共建品牌,争最广影响力,在特色为政上深入一层
1、点面共建联创。大厅作为湖南省委直属机关党校的现场教学基地,与省直机关党校联建共创,共接待县处级干部培训班观摩学习300余人,通过阵地联建、活动联动、发展联推、人才联培、实事联做,为创先争优工作注入生机与活力。
2、党群共建联创。深入开展青年文明号、雷锋号青年示范岗、青年志愿者等品牌争创活动,大厅于2009年创建为区级青年文明号,于2011年创建为长沙市青年文明号。着力提升女职工综合素质,引领女职工在服务群众中发挥聪明才智,争创市级巾帼文明岗,大厅“抓党建、促团建、带妇建”工作成效显著。
3、结对共建联创。认真履行党员干部联点工作,定点联系“三联三为”困难党员9人,利用休息时间进行困难帮扶、走访慰问;定点联系联点社区,开展社区政策宣传3次,积极参与社区组织的文明创建、交通劝导、群众工作站、党员志愿等活动;定点联系三定三抓项目,主动作为,争取将项目报建审批程序纳入了市政务大厅绿色通道。
大厅的工作得到各级领导高度肯定,但是荣誉只能代表过去,继往才能开来。今后,我们将立足岗位优化服务,为全区“五化五新”的战略发展目标实现而不断创先争优!
第二篇:长沙市雨花区人民政府专家顾问团工作细则
长沙市雨花区人民政府专家顾问团工作细则
发表时间:2007-06-01稿件来源:
第一章总则
第一条为充分发挥长沙市雨花区人民政府专家顾问团(以下简称顾问团)的作用,服务本区经济建设、科技进步和社会发展,提高本区重大事项决策的质量,促进本区决策的科学化、民主化和制度化,特制定本工作细则。
第二条坚持党的基本路线,以高度的政治责任感,严谨的科学态度,紧紧围绕本区国民经济和社会发展规划及重大决策措施,积极开展决策咨询工作,为雨花区的经济建设、社会发展、科技进步和城市现代化作贡献。
第三条顾问团是区委、区政府在科学技术进步和经济社会发展等领域的辅助决策咨询机构;是利用省会长沙区域资源和区域比较优势的重要载体;是促进决策科学化、民主化和制度化的重大措施;是密切政府与专家学者的桥梁和纽带。
第二章主要任务
第四条顾问团的主要任务是:
1、围绕本区社会发展、经济建设、科技进步和城市现代化建设中的重大问题开展调查研究,提出科学的咨询论证意见、供区委、区政府决策参考;
2、围绕本区的国民经济和社会发展规划、重大政策举措的制定与实施的可行性、合法性、经济社会效益以及执行条件进行论证评估;
3、对区政府重大决策事项、项目启动与推广、技术开发和技术改造,提供客观、公正、科学地论证评估意见;
4、对区政府有关委、办、局需要咨询的相关工作提供咨询、进行指导,并结合工作实际培训专业人才;
5、积极宣传推介雨花,为本区招商引资、引智牵线搭桥。
第三章组织机构
第五条设立长沙市雨花区专家顾问团工作领导小组。领导小组是区人民政府设立的由各方面专家组成的为政府决策服务的决策咨询论证机构。区专家顾问团工作领导小组组长由区人民政府区长担任;副组长由区委常委、常务副区长和区委常委、区纪委书记担任;领导小组下设雨花区专家顾问团办公室,挂靠区政府办,办公室主任由区政府办一名副主任担任,另配备专人负责办公室日常工作。
第三篇:事业单位:2014年长沙市雨花区黎托街道招聘1名文秘人员公告
事业单位:2014年长沙市雨花区黎托街道招聘1名文秘人员公告
因工作需要,现长沙市雨花区黎托街道办事处面向社会公开招聘专职文字材料写作人员(1名),具体招聘事项如下:
一、报考条件
(一)基本条件:
1.拥护中国共产党领导;
2.遵纪守法,品行端正;
3.身体健康。
(二)具体条件:
1.适合男性;
2.年龄在35周岁以下(1978年1月1日后出生);
3.大学本科及以上学历,中文及相关专业;
4.有相关工作经历者优先。
二、招聘程序
(一)报名、资格审查:采取现场和网络报名,不收报名费。
北京人事考试信息网http://blog.sina.com.cn/u/1784439947?wt.mc_id=bk12876
现场报名时需携带好本人学历证书、有效身份证原件及复印件、扫描件,工作经历证明、近期免冠同底2寸彩照2张及个人撰写的文章材料,如实填写《报名登记表》(在报名现场领取),按报考条件对报名人员进行资格审查。
网络报名时,请填写报名表,并将相关证件进行扫描上传,报名资料请发送到huangxuyi2010@163.com,邮件注明是xx报名表。
报名时间:2014年8月4日至2014年8月17日(星期日)下午5:00止(现场报名时间:周一至周五上午8:00—12:00,下午3:00—6:00。周六、周日不接受现场报名)。
报名地点:雨花区黎托街道办事处五楼党政综合办公室
联系人:黄叙仪联系电话: 8595000
5(二)考试:组织经考察合格的应聘人员进行笔试和面试。笔试考命题作文,笔试结束后,按1:5的比例从高分到低分确定面试人选,面试采取实地调研并撰写调研报告的形式进行。按照笔试成绩占60%、面试成绩占40%的比例计算综合成绩。
(三)考察:依据综合成绩从高分到低分按1:1的比例确定考察对象,组织体检。如有不合格的,按综合成绩依次递补。
(四)聘用:根据考察情况确定1名试用人选,试用三个月考核合格后签订聘用合同。拟聘对象因故放弃时,按综合成绩从高分到低分依次递补。
三、管理和待遇
试用期工资2500元/月,试用期3个月。经试用合格后签定正式雇用合同,按照《中华人民共和国劳动合同法》以及《长沙市雨花区黎托街道雇员管理办 法》的规定进行管理。正式聘用后工资不低于3000元/月,按相关规定购买保险,享受相关福利待遇,年终按照考核情况发放年终奖金。
北京人事考试信息网http://blog.sina.com.cn/u/1784439947?wt.mc_id=bk12876
文章来源:中公教育北京分校西客站学习中心
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第四篇:班主任工作体会(黎忠明)
班主任工作体会
班主任工作是比较烦琐的,它需要老师的爱心、耐心和创新。下面谈几点自己的看法。
一、兴趣是孩子最好的老师。一项工作,只有喜欢、热爱它的时候,你才会不顾一切地投入精力,再辛苦也痛苦。如果做你不喜欢的事情,不辛苦也痛苦。小孩子对学习是很情绪化的,只有当他喜欢你这个老师,喜欢你教的学科,喜欢上你的课时,他对学习才会主动,才会努力,成绩才能提高。如何让孩子们对你产生兴趣呢?我认为教师应严厉而不缺乏幽默,我经常给学生讲些幽默故事,这符合小学生的心理特征,也使学生很容易从心理上接受老师。我每周有一节自然课,课本知识有用40分钟就能讲完,剩下的时间我就给他们讲些故事。给我印象最深的是讲“长勺之战”时,学生笑得特别开心,而且课后总是追问那个故事的结果。这样他们都盼望每周一节的自然课,慢慢地也就喜欢上我这个老师了。喜欢老师自然他就会喜欢这个学校,也乐意到学校来,这样学生稳定工作也就有了些保障。
二、承认学生间的差异和差距,但要激励他们去发展。教育不是培养千人一面,万声一腔,见了一个人等于见了一万个人,更不是把人的特点个性磨平,成为共性人。教师在教育教学上不能用同一尺度来要求全班学生,如果这样我们也会觉得累,看这个不顺眼,瞧那个不顺心,要因人而异、因人而导、因人施教。在数学教学上,我根据学生的学习基础,把他们分成A、B、C、D四个层次,让他们与自己成绩差不多的同学进行竞争和拼比。每次考试对各层的前1~2名同学进行奖励。这样好、中、差生中都有人获将。有些差生是从来没得到过老师的奖励的,他们通过努力取得成绩,得到同学和老师的肯定及奖励,心里特别高兴,学习积极性大增,厌学情绪也有明显改观。当然老师还要经常找学生谈心,在充分肯定其优点和进步的同时,也让他看到自己的不足,扬长避短,让他明确自己的目标,觉得自己有奔头。就这样让学生在希望中成长,在努力中进步。
三、做事要有恒心。很多事情开始的时候,都是风声、雷声很大,随后也有些雨点,但过了一段时间,风声、雷声、雨声逐渐变小,甚至到后来就听不到声音。我不图做大事,只要做小事,做自己能做的事,踏踏实实地做好。从开学到现在我班一直都坚持对学生进行一日常行为检查评比活动,一周五天,每日一星,每周一节的班会上都要对上一周的五星级学生进行表扬和奖励。对他们的表扬和奖励可以是一片掌声,一句话语,一本练习本;也可以把名字写入黑板报的光荣榜。当然对鼓励表
扬性的语言我是毫不吝啬的,我想大人被批语多了都会不高兴,何况小孩呢?所以当学生出现闪光点时,我会充分肯定,在班上公开表扬,让他高兴,让他激动,并从中受到鼓励,还要让他们知道做事要有恒心的道理。
四、爱学生固然重要,但我认为更重要是让学生爱你,喜欢你。老师要热爱生活,对生活、对工作有热情、有激情,让学生觉得你有较强的的积极向上的生命力和新鲜感。最近我在班上说了一个设想:玩具开放日。如果同学们很团结,达到不会损坏别人的东西的时候,我会找一个时间,让大家把自己最心爱的玩具带来和同学们一起玩,一起分享快乐。同学们为达到这一目的,都在努力改善和同学间的关系,爱护自己和同学的财物。这一活动既符合小学生的特点,也会学生慢慢喜欢你,老师做事也能取得事半功倍的效果。
五、尊重学生,宽容学生,但不纵容学生。曾经有一位网友对我说:“老师大多心胸
狭隘。”我听后心里很不是滋味,我说我是位光荣的人民教师,是人类灵魂的工程师,怎么会心胸狭隘呢?后来慢慢品味这句话,觉得也有一定的道理。因为很多老师容易在学生面前发火,特别是当学生犯错误时火气更大。这不仅影响老师的身心健康,也影响自己的形象。当学生犯错误时,要给学生改正的机会和时间,如果“说教式”对有些学生效果不明显,那当然要费尽上番苦心,采用适当的方式来转变这类学生的思想。如班上的李育安同学开学初连续3次午休时在宿舍打架,我找他苦口婆心地谈话,为了给他改过的机会,没有在班上分开批评。他当时改正错误的决心也很大,所以我原谅了他。但当他第四次重犯错误时,我就明白这样的学生不是属于绵羊类的,而是属于比较顽固的类型,只靠老师一个人的力量要想改变他很难,可能得经历一个很漫长的过程,所以应该想出一个行之有效的方法。于是我开始留心班上哪些同学经常和他在一起,他最要好的朋友是谁,先做他周边同学的工作,把他们编成互助组,希望他们来帮助这个同学共同进步。并且及时和家长沟通,做好孩子在家时的教育工作,争取达到家校教育一体化。互助组的建立密切了师生的感情,增强了班级凝聚力,李育安打架的劣习基本被控制,其它方面也有所进步,比如写字就比以前工整多了。后进生对班级和学校更加热爱了,我想在今后工作中铺开这种方法。
当然,做班主任工作还有很方面,如家访工作,与其他科任教师的协调工作等等都很重要。在些就不多谈了。
第五篇:我在建行工作体会
我在建设工作体会
匆忙间回眸,来到建行已经十几年了,十几年,驻足盘点或是回首一下,竟有说不出的痛楚和感触,我用左手摸了摸右手,看看楼顶上巨大的“中国建设银行建设现代生活”的牌子,亮起来时如同上下班时的路,熟悉而忘却。
还记得那是一九九六年的六月,我怀着一颗忐忑不安的心来到了建行,报到后作为一名临时员工被安排在工作一线,当时领导的那句话:“无论你在哪里,无论做什么工作,都要努力哟”,虽然时间已过了这么久,虽然我已调换了好几个部门,但一切却好像还在昨日…..快乐的单身的我和随后的不单身的我,生活依旧匆匆,日子在建行办事处桌子上的一堆键盘上飞速而过。在一年又一年的工作中我忽然感觉我们的建行在渐渐地变得独立而丰富,“善建者”的我们在去掉了头冠上的“人民”二字后变得更加卓越和坚强。
匆忙中回眸,我忽然发现自己已三十好几,曾经的旁徨迷茫,曾经的年少轻狂,曾经的彻夜苦读,已不再习惯了,理想实现了吗?有谁会知道?看着身边的小同事们工作时的敏捷和工作后的欢乐,在儿子有时经意和不经意地流露出对我管教的不屑时,我忽然感觉未来有点迷茫„ “善建者”们在2010年后变得更加疲惫,身边的一些同事离开了我而辗转到别的银行,平时不停地有电话问来问去,诉说着她们炫耀的身份和收入,而我坚信通过自己的勤奋和努力,会在深爱着的建行中闯出一片绚烂的“色彩”。
回首过去,展望未来,在一星期的忙碌后感觉有些累了,天已是
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黑下来了,关掉网点豪华大厅的灯,整理完毕坐上路边老公等候的车使我心中渐渐涌动起了别样的温暖,耳边响起熊汝霖的那首歌:我沿河而来泛眼几经秋霜
脚步倒映水中,支离迷茫,我随流而去,从未停止歌唱,旋律仿佛森林,沉静亦激扬„
建行青浦城中支行 ——钱雪锋
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