北平社区一期工程施工现场管理规定(总包单位)

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第一篇:北平社区一期工程施工现场管理规定(总包单位)

青岛国信蓝谷置业有限公司

施工现场管理规定

(总包单位)

青岛国信蓝谷置业有限公司

二○一三年十月

青岛国信蓝谷置业有限公司

施工现场管理规定

目 录

1、人员管理--------------1

2、与甲方的配合----------1

3、与分包单位的配合------3

4、与销售部门的配合------5

5、安全文明环保施工------6

6、进度管理--------------9

7、工程质量管理----------11

8、工程验收和移交管理----14

9、设计变更及签证管理----15

10、农民工工资支付管理---17

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1、人员管理

1.1乙方项目经理应该常驻工地现场,而且在现场工作期间其全部时间应用于本工程的管理,不得兼任其他工作。

乙方项目经理部人员在所辖工程或分项工程施工期间(包括准备和收尾阶段),均须专职在岗,并将其列入组织机构表中,且不得兼任其他项目任何工作。1.2乙方项目经理部全体管理人员的正式名单在中标生效后15日内报请甲方审核,经甲方审核后最终认可。

1.3乙方不得擅自调整经甲方认可的项目经理部人员。

乙方如需对人员安排进行变更,必须提前5日以书面形式上报甲方,经甲方书面确认同意后方可执行。

1.4乙方擅自更换项目经理及项目副经理,支付违约金10万元/人次。乙方擅自更换主要工作人员,支付违约金2万元/人次。

1.5甲方项目部对其认为不称职的乙方工作人员经公司同意后,有权向乙方提出调换要求(包括乙方项目经理),直至清退出场。

乙方在接到甲方项目部的通知后须在5日内自行更换乙方的人员,新到岗的人员需事先报甲方批准认可。

未经甲方许可乙方不得再将因此而撤走的乙方人员雇用于本工程。

1.6乙方技术负责人、安全负责人、水电安装负责人必须参加每周工程例会,因故不能参加的应提前1天向甲方提出申请,并在获得甲方批准后方可缺席。否则,支付违约金200元/人次。

2、与甲方的配合

2.1积极执行由甲方、监理所发出的所有工程指令和各项会议决议,并负责督促所有分包单位贯彻执行。青岛国信蓝谷置业有限公司

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若因乙方原因未按期完成,须支付违约金200元/日〃项;视情节严重程度给予加倍处罚。

甲方有权从应付乙方的任何一笔工程款中扣除相应的违约金。2.2乙方对工程整体进度负责,熟悉各分包工程的具体要求。

乙方应要求各分包单位提供专业承包的施工组织设计与进度计划,进行汇总分析,对施工程序中有矛盾的地方进行协调并找出解决办法。

2.3认真审核图纸,提前将图纸的错、漏、碰、缺问题以书面形式报送甲方和监理。必要时要派专人与甲方或设计院进行沟通、联系解决问题。2.4积极快速落实甲方提出的设计修改和变更。

2.5按施工图、图纸会审、设计变更、有关规范及甲方和监理的要求,及时正确地完成全部甲方直接分包工程的预留预埋(包括各类开关底盒、插座底盒、线管、孔洞、打洞、剔槽等)、预埋管线的疏通以及防水处理和塞缝等,并修补各种安装后的预留洞口和分包单位损坏的部分,费用按合同和定额规定执行。对于修补分包单位损坏部分的费用,由责任单位负责支付,其它费用均已包括在总包管理和配合费中。

2.6提供相应测量仪器设备和人员,配合甲方、监理、分包单位进行测量工作。2.7 乙方对甲供材料需求规格、数量及进场时间,须按照甲方规定的程序和时间提报材料需求计划,要求提报材料需求计划及时准确。须充分考虑各专业的预留、预埋、预配、进场准备、现场配合及45天的招标周期等问题。如乙方提报材料需求计划时间拖延,支付违约金200元/日。提报材料需求计划中存在遗漏或错误,支付违约金200元/项。

2.8乙方对甲供材料需求数量、规格,进场材料的检验评定,运输车辆施工现场内道路的坚实程度、到场卸货、货品保护、存放、资料收集整理存档等工作负责,材料采保费及检验试验费按双方合同规定执行。

2.9 乙方必须采取措施对承揽范围内现场所有的材料、设备、成品、半成品、青岛国信蓝谷置业有限公司

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分包移交工程进行有效保护。

如果发生丢失、损坏,由乙方负责赔偿,甲方有权在乙方任意一笔工程款中扣除。

2.10乙方必须服从甲方和监理的安排,有效完成脚手架或井架等现场所有设施的搭设、移动、修补、拆除等工作,并事先报甲方和监理批准、备案。2.11乙方必须按照甲方要求提供临时人员,配合进行临时性的工作,所产生费用由甲乙双方协商确定。

2.12乙方必须积极协调施工所在地的政府和社会关系,并负责所在地政府相应管理要求的落实。

2.13乙方负责全部所辖施工区和生活区的用水、用电、消防、安全、文明施工事宜。

乙方需设臵垃圾堆放点,督促分包方及时清运垃圾,并负责将自己施工范围内的垃圾清运出场,确保施工现场达到青岛市标准化示范工地标准。2.14配合甲方做好竣工验收备案关系协调工作。

3、与分包单位的配合

3.1乙方提供具备甲方直接分包工程的开工条件(包括但不限于操作场地、现场标高、轴线等技术条件、材料临时堆放场地以及进入这些场地的通道和入口等)。

乙方须按甲方、监理的要求及时提供相关数据,并在分包的作业面就近提供清晰、准确、便捷的轴线和标高控制线,防止分包出现因轴线尺寸、标高不清造成差错。

如因乙方不提供或提供的轴线尺寸、标高等数据有误,造成分包商的损失,必须由乙方承担。青岛国信蓝谷置业有限公司

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3.2乙方应负责对甲方直接分包工程进行总承包管理并及时提供总承包配合。无论合同是否有其他规定,甲方直接分包工程如在乙方开工前已完成,或者在乙方工程竣工后或退场后施工的,甲方及直接分包单位不向乙方支付任何费用。

3.3乙方须在甲方直接分包工作面适当位臵提供施工用水电接驳点。为确保施工用电安全和各线路的负荷平衡,乙方负责收集各分包单位的负荷要求,供应其调试所需负荷,并统筹安排。

水电费由甲方直接分包方按实际用量向乙方交纳。

3.4在现场条件具备时,乙方须安排和提供甲方直接分包的施工、办公、生活、仓储等用途的场地(费用由双方协商解决),分包单位自行解决办公设施、生活设施和仓储设施。

3.5乙方须提供现场的已有起重机械、井架、电梯等施工机械和脚手架等设施,便于甲方直接分包使用,费用由乙方与使用方协商确定。

乙方应及时为甲方直接分包提供现有的符合安全标准和分包单位要求的脚手架。地面或楼面的水平运输由甲方直接分包自行解决。

甲方直接分包为工程设备的安装就位,如乙方现有的起重机械或者机具设备无法满足需要,而需另外制订方案,原则上由甲方直接分包自行承担,或者由其再委托乙方。

3.6乙方须与甲方直接分包单位签订质量管理协议,并监督其质量管理人员到位情况,检查其质量管理措施落实情况,负责对甲方直接分包单位的工程质量进行检查,对其工程质量情况进行评定。

3.7乙方须负责对甲方直接分包的安全生产和文明施工进行统一管理,与甲方直接分包签署现场配合协议和安全文明施工责任书,并监督其安全管理人员到位情况,检查其安全管理措施落实情况。

对发现的问题,有权要求甲方直接分包限期整改,发生扣违约金情形时,由乙 青岛国信蓝谷置业有限公司

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方按甲方的现场规定处以违约金,并书面上报甲方。

3.8 乙方须根据总进度计划,为甲方直接分包单位的穿插施工准时全面地提供必须的作业面、技术条件,以及必要的作业时间。

3.9乙方与甲方直接分包间的工序交接由监理验收确认后,办理书面交接手续。

乙方负责甲方直接分包单位的工程成品交验给乙方以后的成品保护工作。3.10乙方负责协调所有甲方直接分包的竣工验收资料整理归档及竣工备案验收工作。

乙方负责协调与质监站的工作,并整理整体竣工资料,办理各分包工程的报建、验收手续,保证达到城建档案的要求。

3.11乙方负责组织和主持所有与各分包单位有关的协调和图纸会审会议,并在会议后三天之内向甲方、监理提交会议纪要或图纸会审纪要。

乙方应建立每周1-3次的分包工程例会,每月一次月计划会议和每季度一次的季计划会议;

施工高峰期间,应进行每日碰头会制度,用以协调第二天作业面的矛盾; 所有分包应提前一周在例会上提出对道路运输、场地使用、楼面占用、大型机械吊运等要求。

3.12乙方须对分包单位的定位、放线的准确性进行复核;负责对甲方分包单位的进场材料进行检验评定;负责对甲方分包单位完成工程量进行及时复核。3.13乙方须在各分项工程施工前与所有分包核对清楚各专业图纸之间相关联的尺寸、标高等数据是否统一,了解其在分项工程上的特殊要求(如开槽、预留孔洞、预埋件等),并在每次隐蔽工程之前(如浇注混凝土),请有关的分包配合确认,否则因此而导致的额外施工费用由乙方承担。

4、与销售部门的配合 青岛国信蓝谷置业有限公司

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4.1乙方须积极配合甲方开盘时,进行的环境改善、卫生治理。为甲方在进行社会宣传、社会活动、广告、拍照、录像、领导视察等工作时,提供足够的资源(人员、设备、材料)为甲方服务(甲方提供相应费)。

4.2乙方须在甲方样板房、售楼处、首层大堂及售楼通道、室外工程、园林景观的施工过程中,创造相应的施工条件,特别注意对水电等的施工进行协调管理。

4.3为配合销售而提前需要施工的项目,乙方必须按甲方的要求调整进度,按时完毕相关施工内容。

如有拖延,支付违约金1000元/日;如有提前,奖励500元/日。

4.4乙方须确保现场施工人员及车辆设备不从销售前庭广场进出,不破坏前庭广场已做好的园林绿化工程,不损坏和污染现场内的所有已初步完成的设施和园林景观等。

如发生破坏,支付违约金1000元/处,且须加倍支付损坏所造成的损失,甲方有权从应付乙方的任何一笔工程款中扣除相应的金额。

5、安全文明环保施工

5.1乙方须遵守建设部及省、市工程建设安全生产的有关管理规定及规范,在施工中贯彻“安全第一、预防为主”,向甲方和监理提供强有力的安全组织和有效的安全计划,该组织和计划必须包括乙方安全组织架构、安全工作指标、乙方安全工作导则、检查制度、培训制度、安全风险评估等内容,且应符合甲方和法律规定的安全和保健的要求。

同时,乙方须严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。

由于非甲方原因造成事故的责任和因此发生的费用,均由乙方承担。青岛国信蓝谷置业有限公司

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5.2乙方须随时对其在施工场地的工作人员进行安全教育,保证他们在履行职责时做到安全、无隐患。

乙方须负责向进入现场的人员提供良好、安全的施工环境并对他们的安全负责。

5.3本工程实行定期和不定期相结合的安全生产、文明施工检查制度,检查标准为国家及地方现行规范要求。

乙方必须保持经常性的例行自检,对每次的检查结果实行公布,并记录在案,作为甲方考核乙方工作表现的重要依据。

5.3.1每周二上午9:00进行由监理组织,有甲方和乙方(包括所有分包)参加的安全生产、文明施工巡检。

安全生产、文明施工巡检后,由监理形成巡检记录,进行全场通报,责令责任单位限期整改。

乙方负责组织并监督责任单位进行整改落实。同时,乙方将整改计划报甲方、监理审核。并在每周五上午9:00的安全例会上,通报整改落实情况。如安全生产、文明施工整改落实拖延,支付违约金300元/日〃项。如安全生产、文明施工巡检中发现同一问题反复出现,支付违约金1000元/日〃项。

5.3.2乙方在甲方公司或集团进行安全生产、文明施工检查时,受到通报批评,支付违约金5000元/次;受到通报表扬,奖励2000元/次。甲方责令乙方限期整改,如整改落实拖延,支付违约金1000元/日。5.3.3乙方在上级主管部门进行安全生产、文明施工检查时,受到通报批评,支付违约金10000元/次;受到通报表扬,奖励5000元/次。

上级主管部门责令乙方限期整改,如整改落实拖延,支付违约金2000元/日。5.4因乙方原因造成的任何事故或工伤(包括第三者人员在内)所发生的依法应该支付的损失、赔偿费、补偿费用等责任由乙方承担。青岛国信蓝谷置业有限公司

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同时,乙方须按有关规定立即上报有关部门并通知甲方和监理,由此给甲方带来的任何影响,甲方有权保留进一步追偿的权利

5.5若乙方违反安全生产、文明施工及环保等规定,向甲方支付相应的违约金。其内容包括但不限于下列内容:

5.5.1乙方须加强施工现场的人员出入管理,建立严格的门卫登记制度。进入施工现场的人员须带安全帽。否则乙方向甲方支付违约金50元/人次。5.5.2进入施工现场的材料、设备等不得擅自撤出现场,如需撤出现场,必须办理相关撤场登记手续,并经甲方相关人员签字认可、备案后,方能撤出现场。未经甲方签字确认乙方将材料、设备擅自撤出现场的,一经发现,乙方向甲方支付违约金1000元/次〃宗,并通报双方公司备案。

5.5.3乙方须对所有施出工地现场的车辆冲洗干静,不得污染小区和市政路面,冲车污水组织排放至指定地点。

否则,乙方向甲方支付违约金500元/次。如果对市政路造成严重污染将由乙方负责清理并接受相应处罚。

5.5.4乙方需加强人员教育,杜绝现场出现打架斗殴、偷窃等违法行为。否则,乙方向甲方支付违约金500元/次,并负责由此所产生的一切后果及相应处罚。

5.5.5乙方需加强人员管理,严禁饮酒后上岗。

否则,乙方向甲方支付违约金100元/人〃次,并责令相关人员立即离岗,由此所产生的一切后果由乙方承担。

5.5.6乙方须严防火灾,设立专项火患排查制度,杜绝火灾发生。

否则,乙方除承担由此所产生的一切后果和相应损失外,支付违约金2000元/次。

5.5.7乙方需加强人员教育,严禁从空中直接向下抛物。

否则,造成人员伤害或物资损害的由乙方承担,且除承担直接费用外,并支付 青岛国信蓝谷置业有限公司

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违约金500元/次,甲方有权保留进一步追偿的权利。

5.5.8乙方需施工现场应设男女厕所,保持清洁无污染。在施未交工的楼内、施工现场内不得大小便。

如甲方、监理发现上述部位存在大便现象,乙方向甲方支付违约金为:房屋内发现一处大小便违约金300元,室外发现一处违约金100元。各分包单位(包括甲方直接分包)的管理责任均在乙方。

5.5.9乙方须加强施工环境的管理和维护。乙方负责将施工现场每日产生的各类垃圾当天进行清理,否则,支付违约金100元/次。甲方有权指派人员进行清理,费用从应付乙方的任何一笔工程款中扣除。严禁在施工现场焚烧垃圾。否则,支付违约金500元/次。

6、工程进度管理

6.1乙方须于中标后20天内向甲方、监理提交项目总进度计划,总进度计划须详细、完整,并满足甲方的经营计划需要。

如向甲方提报总进度计划拖延,支付违约金1000元/日。6.2乙方须于每月25日上午11:00前,提报下月度进度计划。如向甲方提报月度计划拖延,支付违约金500元/日。6.3乙方须于每周四上午11:00前,提报下周进度计划。如向甲方提报周度计划拖延,支付违约金100元/日。

6.4乙方提报的各种进度计划时,应包括材料、设备的用量和劳力安排。6.5乙方须在每个季度的最后一个月的20日上午11:00前,向甲方、监理提报调整后的总进度计划,由甲方、监理审核,经甲方书面认可后备案,方可用于施工。对于甲方明确不得延误的阶段性施工目标不得擅自更改。如向甲方提报调整后的总进度计划拖延,支付违约金500元/日。青岛国信蓝谷置业有限公司

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6.6如工程发生较大调整或甲方明确要求需要提交时,乙方应在5日内或按甲方要求的时间内,将最新的总进度计划予以提报。如向甲方提报最新进度计划拖延,支付违约金500元/日。

6.7乙方必须按甲方、监理确认的进度计划组织施工,并接受甲方、监理的检查、监督。工程实际进度计划不相符时,乙方须按甲方、监理的要求提报改进措施,经甲方、监理确认后执行。进度计划的考核如下:

6.7.1乙方未按周度进度计划完成施工,支付违约金200元/日〃项;如有提前,奖励100元/日〃项。

如乙方采取改进措施,在本月末完成月度进度计划,甲方则不再计取本月因未完成周度进度累计的违约金。

如乙方未完成月度进度计划,甲方则不再奖励本月因提前周度进度累计的奖金。

6.7.2月度进度计划未完成施工,支付违约金500元/日〃项;如有提前,奖励200元/日〃项。

6.7.3乙方未按总进度计划完成经甲乙双方协商确定的关键节点(除合同中约定的节点)施工,支付违约金5000元/日〃项; 上述违约金从当期的进度款中扣除。

6.8甲方不因节假日、法定假日、周末、夏收、秋收人员短缺而向乙方支付任何补偿,乙方不应因此而造成工期拖延。因抢工所发生的费用已经包括在合同造价内。

6.9甲方认为确有必要暂停施工时,以书面形式通知乙方全部或局部工程暂停施工。

乙方须按甲方要求停止施工,并妥善保护已完工程直至甲方进一步指令。如因乙方原因造成停工,由乙方承担发生的所有费用,且工期不予顺延。非乙方原因造成停工的,由甲乙双方协商确定因暂停施工而造成的损失及工期顺 青岛国信蓝谷置业有限公司

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延。

6.10在施工过程中,乙方须根据甲方、监理的要求结合现场施工进度及各分包提交的施工计划,及时准确的编制出各专项阶段的专项进度计划(如:售楼处建设阶段、主体工程竣工验收阶段、消防施工阶段、外立面施工阶段等)。6.11甲方、监理对乙方所提报的所有进度计划的批准和认可,均不应免除乙方应承担的责任和义务。

上述所有时间要求,如遇周末或法定假日,须向前顺延。

7、工程质量管理

7.1乙方须保证工程质量达到合同约定标准,并接受甲方、监理的检查和监督。因乙方原因未达到一次性验收合格的,扣合同总额的2%作为违约金。经两次整改仍不合格的,每次扣合同总额的5%作为违约金,同时甲方有权另行委托其它有资质的单位完成整改,所发生的费用及相关损失全部由乙方负责。前述违约金及费用可直接从乙方履约担保或工程款扣除。因乙方工程质量不达标给甲方以及与本工程有关的第三方造成的所有经济损失,乙方应负责全额赔偿。7.2乙方上报的工程量须满足两个条件:工程实体质量合格和质保资料、报验资料及时完整。

如在乙方上报的工程量中,存在工程实体质量不合格或质保资料、报验资料不及时完整的现象。即此部分工程量不计入当期已完成工程量。

7.3工程具备隐蔽条件或达到本合同约定的中间验收部位,乙方应进行自检,并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知甲方和监理验收。

通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。乙方应在验收前准备验收记录,并向甲方提交三检记录、施工交底记录等资料。

验收合格,监理在验收记录上签字后,乙方可进行隐蔽和继续施工。验收不合 青岛国信蓝谷置业有限公司

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格,乙方在甲方、监理限定的时间和要求进行修改后重新验收。

如整改逾期,乙方支付违约金1000元/日,且不得进行下一道工序施工。如乙方未经报验通过,擅自进行下一道工序施工,不论事后检验质量是否合格,该批工程量的工程款一律不予支付,并且因此所发生的检验、处理等所有费用,由乙方承担,工期不予顺延,乙方支付违约金5000元/次,并且甲方、监理有权保留进一步追究违约责任的权力。

7.4乙方施工的分部、分项工程一次验收合格率低于80%(含80%),支付违约金5000元/项。

经整改后,二次验收仍不能通过,支付违约金10000元/项。7.5乙方须有完善的交接检验制度,且签认手续齐全。

乙方在分部分项工程施工前,须有明确的技术质量交底,且签认手续齐全。否则,支付违约金500元/次〃项。

7.6乙方须在关键部位施工中出现质量问题时,进行及时修复。

如乙方未及时修复,甲方有权另外委托其他单位修复,修复费用由乙方负责,且乙方支付违约金1000元/项.甲方保留进一步追偿的权利。

7.7乙方所使用的所有的材料和工艺都应符合合同规定和甲方的要求。乙方须提供相应的质检报告和出厂合格证等质保资料(甲供的材料和设备除外),并按规定及时进行检验、测试,并按甲方要求提供样品。7.8乙方须提供材料、设备样品,经甲方确认封样后,方可供货。经甲方、监理确认的材料、设备样品,乙方不得擅自更换。

否则,相应材料、设备全部退货,工期不得顺延。乙方支付违约金1000元/次〃宗。

7.9乙方须按规定堆放现场材料,并立标牌注明品种、规格、使用部位、进场时间及检验状态等。

7.10乙方须及时书面通知甲方,说明对在现场或现场以外制作准备用于工程 青岛国信蓝谷置业有限公司

施工现场管理规定的任何预制件的制造时间和地点,使甲方能在工程的各个阶段检查乙方的工作。

任何预制件的加工备制没有通知甲方,且甲方认为该项工作需要预先检验时,甲方可以拒绝使用这种预制件。

7.11甲方有权对乙方已检验合格的材料和设备进行复验,经复验符合质量要求的,其复验费用和由此延误的工期由甲方承担;不符合质量要求的,由乙方负责更换为合格产品,复验费和因此延误的工期由乙方承担,并有权保留进一步的追偿的权利。

7.12甲方将水准点、坐标控制点提供给乙方,并于现场交验。水准点、坐标控制点交验完毕,即由乙方自费负责保护,此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由乙方负担。

7.13乙方应向甲方免费提供乙方放线方面的资料(包括乙方为放线所作标记的解释),以便甲方、监理随时进行现场检查。

7.14乙方应负责对本工程的放线,并做到准确无误。工程各部位的位臵、标高、尺寸的正确性,以及有关的必要的仪表、器械和人员也均由乙方负责。如果在工程进展的过程中,甲方和监理发现工程某一部分的放线、位臵、标高、尺寸或校准出现误差,乙方应按甲方和监理的要求自费校准这些误差,直到甲方满意为止。甲方和监理对任何放线、测线或标高的检查都不减轻乙方为保证这些方面的正确所应负的责任。

7.15本工程质量标准的评定以国家、行业、地方现行的规范、甲方发出的施工图纸及甲方制定的质量标准为依据。如国家、行业、地方的标准、规范等低于合同规定,应按合同执行。反之,应执行国家、行业、地方的有关标准和规范。

7.16乙方须认真按照标准、规范和设计图纸要求以及甲方、监理依据合同发出的指令施工,随时接受甲方、监理的检查检验。为检查检验提供便利条件,青岛国信蓝谷置业有限公司

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并根据要求向甲方、监理提供与工程质量有关的技术资料。

7.17工程质量达不到约定标准的部分,乙方应按甲方和监理的要求拆除和重新施工,直到符合约定标准。

7.18乙方须提前做施工样板,经甲方、监理验收合格后,乙方可按样板进行大面积施工。该部分费用已包含在合同价款中,不得额外计取。

如样板工程质量达不到约定标准,必须拆除重新返工,不得易地另行施工样板,工期不得顺延。

如样板返工后,仍达不到约定标准,甲方有权委托第三方实施拆除并重新施工,所发生的费用(另加20%的管理费)从本合同额中扣除。,乙方支付违约金1000元/项。

7.19所有半成品、成品工程现场必须留有标识,且均可追溯具体施工人员。

8、工程验收和移交管理

8.1为维修方便,乙方须在工程竣工之前,向甲方提交每户的水电管路布臵图,详细标注各种管线的具体位臵和详细尺寸。

8.2在进行工程验收中,如发现不合格须返工或修理补做的部分,甲乙双方在验收时应议定修补措施和期限。由乙方在规定期限内完成,完成后经验收合格再进行移交,因此而发生的各项费用由乙方承担。由于修理或返工造成逾期交付的视同工期延误。

8.3工程竣工验收后,乙方应填写工程移交书,经甲方及物业公司验收通过后,视为工程移交完毕。乙方逾期未向甲方移交,造成甲方向购房者交楼时间延误,由此而产生的费用和责任均由乙方承担。

8.4工程在未移交甲方之前,乙方负责维护。如甲方提前使用,因使用损坏发生的修理费用由甲方承担。青岛国信蓝谷置业有限公司

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8.5工程竣工验收并达到合同验收要求时,乙方不得因经济纠纷等任何原因延迟或拒绝交付工程。

8.6工程具备竣工验收条件时,乙方应按国家、行业、地方及甲方关于工程竣工验收的有关规定,提前15天向监理提供完整竣工资料、竣工验收报告和工程质量保修书及相应的电子文件等。监理认为符合验收条件后组织甲方、监理、物业管理公司进行初步验收。

8.7初验合格后,甲方与有关部门联系,确定验收日期,组织有设计单位、监理、政府有关部门、甲方、乙方、物业管理公司参加的竣工验收。甲方在竣工验收后5天内提出整改意见,乙方按此意见整改,并承担因自身原因造成修改的费用。

8.8乙方应在甲方规定的时限内负责收集和整理整个工程(包括甲方直接分包工程)的竣工资料(包括竣工图、竣工验收报告、电子文件等),使之符合市城建档案馆的要求,并在甲方规定的时限内乙方负责向市档案馆办理工程资料验收和移交,属于甲方应提供的资料由甲方应及时提供给乙方,由乙方汇总整理后移交档案馆。由此而发生的行政性收费除合同或当地行政法规或行业主管部门另有规定外,应由甲方承担,其它费用由乙方负责。乙方应承担因竣工资料原因影响工程验收、入住的责任,并补偿甲方因此而造成的经济损失(包括但不限于向购房人支付的经济补偿)

8.9中间交工工程的范围和竣工时间,按甲方、监理和合同其他条款约定以及国家、地方、行业的有关规定执行。

9、设计变更及签证管理

9.1设计变更及签证执行甲方的相关管理规定。

9.2乙方对于甲方正式发出的变更,应及时、完整地的执行,并保证工程的质 青岛国信蓝谷置业有限公司

施工现场管理规定

量和进度要求。

9.3乙方出具要求甲方结算价款的变更、签证单,如果没有甲方指定的甲方印章,甲方将不予结算费用。

9.4乙方申报的变更、签证预算必须加盖指定的乙方印章,否则甲方可以不接受。

9.5合同履约中,甲、乙双方填制的变更、签证通知单都应使用甲方管理规定中指定的标准表格,并按要求进行填写,否则甲方可以不予审核费用,乙方可以不予接受。

9.6甲、乙双方都应设臵变更、签证事项的单据交付记录,交付对方单据时应要求对方签收,接受方不得拒签。

9.7甲、乙方均应对变更、签证通知单连续编号、妥善保存。

9.8乙方报送的变更签证费用计算书必须按照每份变更、签证通知单编制,甲方不接受乙方以汇总方式编制的多项变更、签证事项的计算书。

9.9关于临时用工的签证事项,双方应在签证通知单上协商确定以下问题:工作内容及工作量、工作时间、工作人数、取定的人工单价。

9.10当变更、签证的工作内容完成之后,乙方要在甲方工程签证管理相关规定要求的时限内办理签证手续,否则甲方可以不予支付费用。

9.11对于隐蔽工程和事后无法计算工程量的变更和签证,必须在覆盖或拆除前,会同监理、现场工程师、成本人员共同完成工程量的确认和费用谈判,否则甲方可以不计价款。

9.12因设计变更或现场签证涉及到可重复利用的材料时,应在拆除前与甲方谈定材料的可重复利用率,否则视为乙方100%的回收利用。

9.13对甲方下发的变更、签证通知单乙方不得拒绝实施,否则甲方有权要求第三方完成,并按实际发生费用的20%计取管理费,直接从乙方工程款中扣除。青岛国信蓝谷置业有限公司

施工现场管理规定

10、农民工工资支付管理

乙方须按时足额支付农民工的工资和分包单位的工程款,若发生因欠款情况,导致民工或分包单位上访或诉讼及其它恶性事件的,甲方有权根据法院送达的《协助执行通知书》或政府主管部门的指令性通知,对乙方的违约行为可同时作如下处理,并保留进一步追诉的权利:

10.1从上访事件及其它恶性事件发生当月起,暂扣当月甲方应付乙方工程款的50%,在施工单位处理好拖欠农民工工资问题,并取得政府处理意见后,再支付暂扣工程款。

10.2当月没有处理完的,下月继续按照50%比例暂扣应付工程款。10.3甲方按照政府主管部门的指令性通知文件或根据法院送达的《协助执行通知书》,可直接向农民工、分包单位、法院或政府主管部门支付乙方欠付的工资或工程款、材料款等各项欠款,并甲方有权从应付乙方的任何一笔工程款中扣除相应的金额。

甲乙双方确定:在本《施工现场管理规定》中,乙方按规定应向甲方承担的违约金均为惩罚性违约金。所有违约金在符合规定条件的情况下,各部分违约金分别计算、累计计取。该违约金甲方均可从乙方的履约保证金或未付工程款中直接扣除,乙方对此不持异议。

注:本《施工现场管理规定》中规定与双方合同条款发生争议时,以双方合同为准。

第二篇:工程总包单位承诺书

工程总包单位承诺书

工程名称:

工程总包单位:

承诺书

工程总包单位:

工程项目在建设期间,认真贯彻执行国家及北京市有关安全文明生产的法律法规、标准规范等,相互协调配合,切实履行安全文明生产责任和义务,承诺如下:

一、坚决贯彻执行《北京市建筑工地食品安全管理规定》,确保参建人员的身体健康。

(一)加强对专业分包与劳务分包单位的监督管理,建立各级健全食品卫生安全责任制,按规范要求确保食堂食品 卫生达标。

(二)不隐瞒食品卫生安全隐患及事故,出现问题保证按要求及时向建设单位和相关部门报告。

(三)自觉接受建设单位和相关单位的食品卫生检查、施工现场的各项安全检查。

二、认真贯彻落实各级政府及相关部门有关施工现场消防安全的法律法规和总包单位的消防安全管理制度,对所属施工区域、生活区宿舍的消防安全管理负全面责任。

(一)建立健全本单位的防火组织及义务消防队,明确消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员。按照甲方的要求提供施工人员花名册和特殊工种的证件复印件及有关资料,在本施工区域内,尤其是重点部位按规定配备相应的灭火器材,并保证灵敏有效。

(二)电气焊等特种作业人员必须持证上岗。用火操作前,必须办理动火证,不得由他人代理。在操作中应确保高层、外檐和孔洞周围作业对电气焊割产生的火花、焊渣有接挡和封堵措施,并避免与防水施工、冷却塔安装等易燃危险性作业同时交叉进行;要清除周围易燃可燃物,配备灭火器材或灭火用水,设专人看火监护。禁止非焊工进行电气焊操作。

(三)认真组织本单位在施人员进行消防法规、制度、操作规程和施工现场火灾危险性教育;进行报火警、扑救初起火灾和自救逃生知识、技能教育。对施工现场采用的新工艺、新技术、新材料或使用的新设备必须了解、掌握其安全消防技术特性,经培训教育后方可上岗作业。

(四)按北京市有关规定,建设工程施工现场不准作为仓库使用,不准存放易燃、易爆化学危险物品和易燃可燃材料,不得在建设工程内设置宿舍。在建设工程外设置宿舍和库房的,禁止使用可燃材料做分割和围挡。严禁在宿舍内私接乱拉电线,严禁使用“热得快”、电饭锅、电褥子等电热器具。

(五)负责所在施工区域及所属生活区宿舍内的消防安全管理,制定消防应急预案,保证所施工区域内的消防设施、器材等完好无损、灵敏有效,确保消防应急通道畅通。

(六)经常进行自我防火安全检查,及时制止、纠正各种违章用火、用电和违章操作行为,在防火安全检查中发现的消防隐患及问题,应及时整改或采取必要的安全措施,消除消防隐患。

(七)积极配合、服从各级消防机关、部门及甲方消防安全监督、检查和管理,对于查出的防火安全问题及时进行整改。

(八)发生火灾事故立即报告,并迅速组织扑救,事后积极协助有关部门进行调查,迟报或隐瞒不报造成严重后果的,我公司要承担相应责任。

(九)因我公司责任造成火灾事故,导致人身伤亡和经济损失的,我公司将承担全部经济损失和法律责任。

三、工程项目在建设期间,认真贯彻执行国家及北京市有关安全文明生产的法律法规、标准规范等,相互协调配合,切实履行安全文明生产责任和义务。

(一)建立与工程规模相适应的、以项目经理为第一责任人的施工现场安全文明生产管理机构,合理配备经培训取得上岗证书的专、兼职安全员,并赋予监管权力,确保对施工现场安全文明生产实施有效管理。

(二)施工现场实行封闭式管理,保证安全文明生产经费的投入。安全文明生产设施、设备按标准设置,配套齐备,牢固可靠。

(三)强化安全文明生产教育培训,严格实行三级安全教育制度,做到全员执证上岗。在日常监管和各级检查的基础上,严格执行汇检制度,发现隐患立即进行整改,不留死角。

(四)施工现场使用的建筑材料、构配件、安全防护用品、安全设施、机具、机械设备和电气装置等,必须符合建筑施工安全和其他有关技术规范、标准的要求,并按规定进行检测检验。否则,一律不得投入使用。

(五)保持施工现场整洁有序,各种材料分类存放、堆码整齐,建筑垃圾及时清运处理,严禁高处向下抛投建筑材料、施工用具及建筑垃圾。工地设保洁工或卫生值班人员,各工种完工后做到“工完料尽场地清”。现场场地进行“硬化”处理,做到场内道路平整、通畅、不积水,泥浆、废水不外流,不扬尘,不排泄有毒有害气体。

(六)保证施工现场及周围人居环境良好,施工区、办公区、生活区原则上应明显分开或进行隔断。按规定设置食堂、饮水处、厕所、浴室并符合卫生要求。

(七)按规定设置现场标志牌(五牌一图)和安全警示标志,对涉及社会公众安全的,要在显著位置设置警示牌,并采取相应保护措施。

(八)施工管理人员统一着印有公司标志的服装并佩戴胸卡,安全员佩戴袖标,劳务人员佩戴统一并印有总包单位标志的安全帽,从事道路施工作业的人员统一着反光服,按照相关文件要求佩戴胸卡。

(九)自觉接受并积极配合建设单位、监理单位的安全督促检查;依法接受北京市、开发区监督站安全监察。

工程总包单位(签章):

项目经理(签字):

年月日

不拖欠农民工工资承诺书

为保护农民工的合法权益,不拖欠农民工工资。郑重承诺:我公司中标承建的项目工程,需要使用农民工时,将保证做到:

1、我公司严格按照北京市住房城乡建委《关于建设工程劳务管理工作的指导性意见》,使用农民工要制定实名制管理,劳务费及劳务作业人员工资发放做到“月清月结”。

2、我公司项目经理对劳务费结算支付承担直接责任,对我公司使用的劳务分包企业日常管理、实名制管理、农民工工资发放负有监管责任。凡因我公司项目经理管理不到位造成劳务费结算支付纠纷并引起群体性事件,由我公司承担全部责任。

3、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况;定期监督劳务分包单位每月足额支付农民工工资。

4如因我公司原因造成农民工工资拖欠和农民工上访,我公司愿意接受建设单位依照有关规定对我公司作出的处罚决定。

5、我公司保证如实填写建设单位关于“民工工资发放拖欠情况统计表”(本承诺书一式三份、建设单位、监理公司、总包单位各一份)。

项目投标人:(盖章)

公司法定代表人:(签名)

日期:年月日

第三篇:总包管理规定1

总包单位综合管理制度规定及要求

2013-09-29 11:14 系统分类:管理文章 专业分类:路桥隧道 浏览数:990

一、总包管理

1、总承包单位须在开工前7日内提供对项目的整体工作规划,且根据目标工期要求制定总进度计划。总进度计划应包括总包和各分包的开工时间节点、进度安排、验收移交等,并充分考虑各分包的合理工作时间。总承包单位必须承担总包的现场管理职责,有权利和义务对各分包(含业主指定分包、独立分包、材料采购单位)的进度、质量、安全、文明施工、验收移交等工作进行管理、协调、控制、服务。整个工程中,总承包单位应制定详细的、具可操作性的管理制度,并对分包的进度、质量、安全、资料等负有总包责任。

2、总承包单位必须对现场所有施工单位的成品保护负有管理责任,对现场所有的施工安全、成品保护及财产安全等负有管理责任。若有伤亡、偷盗、损坏,违反当地城市管理规定、环保要求、河道管理规定等,均由总包单位负管理责任。

3、总承包单位必须对施工现场进行合理规划,为各分包提供必要的临舍、施工材料堆放场地,为各分包单位提供必要的临电、临水(要求每单元至少每3层一个供水点,每5层一个供电点)。水电的布置必须满足各施工单位的施工、生活的用水用电需要。总包尤其是要保证高层楼层的用水用电,并在所有分包均不需要后才能拆除。

4、总承包单位必须配合必要的设备进场和安装工程的需要。总承包单位必须按照甲方的指令,按照机电、设备等专业安装厂家要求的时间节点,提前施工完成和移交的建筑物内的配电房、电梯机房、水泵房、管道井等土建条件。总包必须在规定时间内完成上述土建条件的交付,总承包单位不得以影响自身进度安排等原因,拖延交付。

5、总承包单位必须配合市政、园林景观等专业分包的施工。总承包单位必须按照甲方的指令和专业分包的要求,在规定时间内将建筑物周边堆放的材料、设备等搬离到不影响专业分包的施工之处或撤离现场。塔吊、人货电梯等设备基础破碎后必须清除,必须将建筑物周边的所有建筑垃圾清运出现场,并且进行场地平整,上述所有发生的费用已包含在合同总价中。

6、总承包单位必须按要求进行四口五临边的围护。尤其是在阳台栏杆、电梯门、进户门未安装前,总承包单位必须进行防护和封闭,以确保施工安全和防止偷盗现象发生,否则一切责任由总承包单位承担,费用已包含在合同总价中。

7、总包单位必须不得将中标工程另行转包,如被甲方、监理发现有转包情况发生,一切责任将由总包单位承担。

二、工作界面划分

1、总承包单位必须进行施工图的审核,对施工图内存在缺陷、错误、不符合规范、合同等的部分提出审核意见。

2、总包单位必须对现场施工坐标、红线、高程点进行复测、管理及保护;

3、所有的机电预留孔洞的吊模封堵以及防水处理(包括给排水预留孔洞、强弱电孔洞、消防管洞以及消防箱周边镶砌封堵、电梯厅门周边镶砌封堵、所有门窗栏杆周边的封堵镶砌等)均在总包的施工和合同范围内(其中不包括各机电预埋套管内的防火封堵)。不论哪家分包单位在结构上开孔、开槽(包括错开、多开的孔槽)均由总承包单位进行修复,并对修复质量负责。总承包单位必须对机电的预埋管线负责,若管线因支模板、浇筑砼等原因被震偏位或被砼堵塞等,由总包单位承担赔偿、修复责任。(建议此条配合第7条综合商定)

4、总包单位应对现场实际进行现场踏勘,对场地的情况有全面的了解,接受桩基施工完毕后的现场条件。若总包单位未对施工现场进行详细踏勘,则由此造成的任何风险将由总包单位承担。现场可能有(但不限于)明浜、暗浜、地上地下障碍物等,均由总包单位负责回填或破碎等必要的处理,所有发生的费用已包含在合同总价中。

5、若有合同界面不清,则由业主指定明确,总包单位不得拒绝施工,须按指令完成。总包单位必须对业主工程师的发文在一周内作出反应,否则视为接受文中内容。

6、水电分包开槽配管后,所涉及的墙面、地面等修补工作;水电分包安装完成后,所涉及预留的套管、孔洞吊模灌浆等修补工作(不包括设备基础灌浆)。上述工作均由总包单位进行施工,所发生的费用已包含在合同总价中。(建议此条配合第7条综合商定)

7、除给排水、消防、空调冷凝水以外的所有机电在结构内预留孔、洞等均由总包单位施工,所发生的费用已包含在合同总价中。(建议根据招标时间、范围和各专业施工单位的进场时间等因素行综合商定)

8、总包单位须根据现场踏勘情况,结合施工图纸,考虑整个现场施工的土方平衡。除表面垃圾须清运离场外,可用于回填的土方须考虑在场内或甲方指定地点堆放周转。

三、人员架构

1、总包单位项目经理应同时具备一级项目经理和一级注册建造师资质;

2、总包单位必须建立科学完整的管理体系,必须保证分区管理和不同施工工艺分开管理。项目经理、技术总工、施工员、质量员、安全员、测量员、资料员等须配置到位,各负其责。一人不能身兼一个以上职务,现场管理人员(包括项目经理)不能在其他项目兼任任何工作。另外必须设一专职副经理协调各分包的工作。总包单位未经业主同意不得任意变更调整项目组织机构成员。

3、总包单位在施工阶段必须随时按照甲方的要求进行项目组织机构的调整,项目组织架构的成员必须每天(包含国家法定节假日)全部在项目施工现场负起管理职责。项目组织架构组成成员必须持有相关岗位的资质证书及上岗证。甲方有权对总包进行不定期的人员岗位检查,对空岗现象将予处罚。

四、进度管理

1、总包单位应在开工前7天内,提供(包括各分包专业)的里程碑的总施工进度计划,并对提供的施工进度计划进行审核。

2、甲方除了将对总工期每拖延一天罚款人民币拾万元外,另对以下里程碑施工节点每项每拖延一天罚款壹万元,该里程碑施工节点包括:结构出正负零、主体结构封顶、外立面亮相(含外脚手架、机械设备全部拆除清运出场)、地下车库的土方回填、场地的清理移交及为专业分包提供的作业面。上述节点是指总包单位开工前所申报的总进度计划中的,经甲方和监理审核同意的关键节点(此节点不得以分包未完成等借口而拖延)。

3、总进度计划必须考虑所有分包单位的合理的施工时间,并体现在总进度计划中。总进度计划至少体现以下时间节点:基础出±0.000、结构封顶、外立面亮相、竣工验收,并以日历日时间体现。

五、图纸及技术要求

1、总包单位在接到施工图纸的一周内,配合甲方和设计单位组织第一次设计交底;之后二周内组织第一次图纸会审以及第二次设计交底,并配合设计院对图纸进行深化和优化;开工前一周内进行第二次图纸会审;总包单位在施工过程中遇到图纸不明或矛盾之处需及时与设计院和业主工程师沟通,否则由此造成的返工由施工单位承担。

2、总包单位在拿到施工图纸后,须根据自身的施工经验以及施工技术规范的要求,对设计院的图纸进行施工优化设计,并制定合理的施工方案,不得出现由于设计图纸与实际施工有出入而产生的返工。总包单位必须对审图负责,施工前必须将结构图、建筑图等各专业图纸交圈审核,将矛盾与错误在施工前查出,在施工前的至少15天外,报与业主及设计院进行处理,同时必须将每一份设计变更认真的与其它所有相关图纸对照审核。若因审图不仔细、疏漏等原因,而造成的返工、遗漏等后果,则由总包单位承担一切责任。

六、质量要求和项目管理

1、总包单位在施工工程中,施工质量控制的依据是设计施工图、合同文件、现行有关施工规范、质量检验标准等,同时必须满足业主对本工程产品的质量要求及期望。总包单位必须严格执行国家建筑工程质量检验相关规范及要求,从而使本工程在使用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性等方面体现最佳。

2、总包单位必须严格按规范、标准、设计要求施工,实行质量日跟踪管理,关键部位设置质量管理点,为施工过程中的“关键过程”和“特殊过程”制定作业指导书,必须进行各班组技术交底,现场专职质检员随时做好跟踪检查。

3、对于用于本工程的所有材料必须严格控制其质量标准。所有材料,如商品砼、钢筋、模板、机电设备、管线、灯具等均要求是合格产品或优良产品,且有出厂合格证及检测报告。

4、对于建筑工程的一些质量通病,总包单位必须单独编写通病的防治措施,并制定有效的监督制度进行克服,确保达到本工程要求的质量标准。

5、总包单位有权利必须对各专业分包单位的工序进行质量监督,如发现不合格的施工工艺或产品,总包单位必须立即向相关专业公司指出,并通知甲方、监理工程师要求其进行修正。

6、若甲方认为总包单位的实际施工进度、质量或安全文明与图纸、合同、施工方案、进度计划、规范、标准等既定的标准或目标有较大差距,要求总包单位增加的各种投入或赶工措施,总包单位必须做到且不得以任何理由要求另增加费用。

7、总包单位项目经理必须每天(包括国家法定节假日)驻工地进行管理工作,且必须参加工程例会,若无理由不加参例会或未经同意不在工地的,业主可视情况进行每次1000元的罚款。

8、总包单位未经业主同意不得在无锡九龙仓其它地块内进行临建搭设、弃土、倒垃圾、取土,且不得在拟拆迁的地块内租住民宅。

9、总包单位的现场平面布置必须根据总体施工顺序考虑分阶段布置,考虑因素有:基础施工阶段、上部主体结构及装饰阶段等。总包单位尤其要认真考虑地库施工前后的现场布置。临时堆场、机械设备、通道等现场平面布置应结合将来小区市政、园林的高程、布置及各施工安排等因素进行认真综合考虑,其设置不得影响今后市政、园林、地下车库等施工。临时道路的路面标高要低于今后小区道路的路基顶面。

10、总包单位须对生活区、办公区进行详细合理布置,并对生活区、办公区制定管理制度。施工现场的临时道路、材料堆场、加工棚、生活办公区等公共区域地面必须硬化到位,总包单位必须按照甲方的要求在相应的位置增加临时绿化,所发生费用已包括在合同总价中。

11、甲方、监理有权不定期地检验施工单位的施工质量、施工进度,对不合要求的除了按规定返修、返工外,甲方将保留追加1000—10000元每项的经济处罚权利。

12、总包单位必须随时按甲方要求提供施工报表、进度报表、人员机械报表、进度计划、节点深化图纸、试验报告等所有与工程有关的资料。

13、若因施工需要,当总包单位的材料堆放,机械设备的位置、临建的位置影响其他单位施工时,甲方有权让其限期搬离,否则甲方有权指定其他施工单位代为搬离,发生一切费用由总包单位承担,并追究由此造成的工期损失等其他责任。

14、总包单位必须执行所有业主工程师的指令,不得以任何理由而拖延或拒不施工,若因此影响工期或造成其它损失由总包单位负责。

15、电梯安装调试前,总包需提供临时电,并接至电梯机房。人货电梯拆除后,若因需要正式电梯提前投入使用,由总承包单位调派经培训合格的人员负责开电梯,确保各分包的施工使用(包括加班和抢工)。总包须支付专业厂商在电梯提前使用过程中进行维护保养费用,所发生的相关费用已包含在总包合同总价中。

16、总包单位不得拖欠施工人员的工资,总包单位必须按月向甲方提供工人工资发放表,不得发生民工到政府相关部门投诉或因讨薪而在社会上造成恶劣影响,17、总包单位须在接受到图纸一个月之内,必须将承包范围内的主要材料报审工作完成。

七、机具设备

1、总包单位的施工机械设备、检测仪器、施工材料、垂直运输工具、劳动力计划等须满足施工需要,其中强调指出:每栋楼的垂直运输必须保证一座塔吊和一台双笼人货电梯。

2、外脚手架要求采用满搭悬挑脚手架,底层的外架与上部挑架分开,以满足室外管线、底层石材、景观园林等的施工。脚手架必须满足所有现场分包的正常使用。总包并必须根据现场分包施工时的实际需要,对脚手架做出及时的调整,调整费用包含在合同总价中。脚手架拆除要及时运走,不得影响其他施工单位的施工。

3、总包单位投入的机械设备必须满足工期进度,要求每栋楼的垂直运输必须保证一座塔吊和一台双笼人货电梯,每阶段必须有足够的施工人员,工种必须齐全。

八、安全文明施工及成品保护

1、总包单位现场必须配备专职安全员,现场配备专用消防器材,对现场检查并消除安全隐患。

2、总包单位须定期组织内部的安全自检,并参加有由监理、甲方单位组织的安全检查,对于检查中发现的问题及时进行整改。

3、总包单位必须针对性的对现场施工的用电安全、机械伤害、消防、高楼物件打击、高空坠落等较为常见的安全隐患编写详细的安全施工方案和防护措施要求,经监理审批同意后,严格按照方案执行。

4、施工现场应保持整洁、卫生,材料堆放应有条理并要堆放整齐。

5、为避免因成品保护不利而造成返工,总包单位必须考虑各施工单位穿插施工中的成品保护。现场必须配备专业保安员,根据不同时期的成护需要,保安人员数量必须满足现场要求。

6、总包单位必须成立专职成保小组,根据工程需要,组织专职小组进行24小时不间断巡逻,并建立奖惩制度。

九、工程交验及返修

1、总承包单位必须掌握和执行无锡地区的交房标准和要求,必须满足交房标准和要求,施工组织设计中须有“一房一验制”工作的控制方法、保证措施,并须取得《竣工验收备案表》。

2、总包单位配合费中包括为所有各指定分包所有各楼层及现场垃圾的清理,包括垃圾清运、堆放以及垃圾处理、外运等。

3、总承包单位必须做到现场卫生整洁,在交物业前的开荒保洁需达到物业公司要求,如不能按时完成开荒保洁工作,建设单位有权请其他单位进行此项工作,总包须承担由此产生的一切费用。

4、总包单位必须与物业公司的充分交接,未获得物业的验收和移交许可,我司将视承包商工作未完成。

5、在总包管理下,若屋面漏水、卫生间渗水、外墙渗水等,不论是何原因,总包单位必须负责处理,不得以任何理由拖延不处理,拖延处理引致的物业和小业主投诉,我司将保留追赔的权力。

6、交付不仅是工程结束后取得《备案表》,总包还必须组织管理各分包直接向物业公司移交,直至物业完全接收认可,否则甲方将视为工期延误。总包对交房维修保养必须要及时,甲方有权对维保超期的按每项每天1000元的处罚。若因整改不及时受到客户投诉,由施工单位承担一切责任。且我司将从保留金中扣除相应金额作为处罚。

7、总承包单位必须了解本地的交房标准,必须做到“一房一验”,若因此影响竣工和交房,总包单位承担一切责任。

8、总包必须组织各分包单位进行检查、验收(包括竣工验收、消防验收、人防验收、智能化验收、市政验收、园林绿化验收、电梯验收、物业验收等所有验收工作)、整改、维保、移交物业等,否则视为未完成合同内工作。且对于总包单位逾期未完成整改的项目,我司将按每天每项处以1000元的罚款,直至物业认可为止。

9、对于保修期内的质量问题,总包单位必须无条件的按照甲方质量标准和甲方要求的时间期限内完成整改,若总包单位的整改标准或整改时限被认为是无法达到甲方要求的,甲方有权利要求其他单位进行整改工作,由此产生的费用有总承包单位承担。

第四篇:建工集团施工现场总包安全管理规定.建安(2006)89号

北京建工集团有限责任公司文件

建安(2006)89号

签发人:张立元

关于印发《北京建工集团

施工现场总分包安全管理规定》的通知

各单位:

为进一步明确总分包的安全管理责任,强化安全生产,集团公司在原有管理办法的基础上进行完善,形成《北京建工集团施工现场总分包安全管理规定》,现印发给你们,请认真组织学习并严格贯彻执行。

附件:

1、北京建工集团施工现场安全生产管理协议书

2、北京建工集团施工现场临时用电安全管理协议书

3、北京建工集团施工现场消防安全管理协议书

二OO六年三月二十二日

主题词:安全

总分包△

通知

抄送:总承包部、总承包二部、国际工程部、市政水务部

北京建工集团有限责任公司办公室 2006年3月22日印发

共印4份

北京建工集团

施工现场总分包单位安全管理规定

第一条

为了切实加强项目工程总承包单位与分包单位安全生产管理,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法规中关于总承包单位与分包单位安全管理的规定,制定本规定。

第二条

本规定适用于集团各单位实行工程总承包的项目工程。

第三条

本规定中的分包单位包括:劳务分包、专业分包、设施设备分包或者租赁等。劳务分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。专业分包是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。

第四条

分包单位必须具有相应的资质,并在其资质等级许可的范围内承揽业务。总承包单位必须对分包单位进行资格预审。资格预审包括以下内容:

1、企业营业执照;

2、企业资质;

3、企业安全生产许可证;

4、进京许可或者备案;

5、三类人员安全生产考核合格证;

6、特种作业人员操作证。

未进行资格预审的分包单位不得签定经济合同。第五条

总承包单位在与分包单位签定经济合同的同时,必须签定《施工现场安全生产管理协议书》(见附件1)。第六条

总承包单位与分包单位签定经济合同和《安全生产管理协议书》时,对方必须由法定代表人或具有法人委托书资格的人员签署,委托书应随合同一起备案。

第七条

分包单位现场项目经理、主管生产的项目副经理和项目安全员必须具备《建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证》。安全专业人员的配备应符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的规定。

第八条

总承包单位与分包单位签定合同后,应根据工程特点和施工现场安全状况,对分包单位进行安全技术交底,并明确要求分包单位对施工人员进行分部分项安全技术交底。

第九条

总承包单位应督促分包单位对危险性较大的工程编制安全专项方案;凡符合专家论证条件的专项工程,总承包单位应督促分包单位组织专家论证。

第十条

总承包单位负责劳务分包单位的安全教育培训工作,安全教育培训必须实行“三统一、一建立”,即统一培训大纲、统一培训教材、统一考试试卷、建立培训档案。总承包单位还应督促专业分包单位对施工人员进行入场安全教育培训,并对其教育培训资料实行备案制度。

第十一条

总承包单位应建立定期安全生产例会制度,召集各分包单位通报安全生产动态,解决安全生产问题,明确提出安全生产注意事项。每次例会后必须向各分包单位印发会议纪要。

第十二条

总承包单位对施工现场文明施工负总责,分包单位负责施工区域内的文明施工管理。总承包 单位应与分包单位划定责任区域,明确区域负责人;分包单位应设专人负责本单位责任区域内的材料码放、垃圾清运和环境卫生等。

第十三条

总承包单位应对分包单位特种作业人员实行备案制度,并加强监督管理。分包单位负责对特种作业人员进行安全管理,保证特种作业人员持证上岗,并负责建立特殊工种作业人员档案,向总承包单位备案。

第十四条

总承包单位必须建立对分包单位定期安全检查制度,对查出的隐患应开具“隐患通知单”,并按照“定人、定时间、定措施”的原则限期整改反馈。

第十五条

总承包单位移交给分包单位的施工作业区域必须办理移交手续,对分包单位施工区域内所使用的安全防护设施(如脚手架、洞口和临边防护等)和临时用电设备一并办理交接手续。分包单位在进行安全防护设施搭设、拆除和改造前,必须向总承包单位报告。

第十六条

总承包单位必须与分包单位签定《施工现场临时用电安全管理协议书》(见附件2),要求分包单位加强施工用电管理,实行三相五线制和逐级漏电保护,机械设备应实行“一机、一闸、一漏、一箱”。凡达不到标准要求的不得提供电源。

第十七条

总承包单位必须与分包单位签定《施工现场消防安全管理协议书》(见附件3),分包单位必须服从总承包单位的消防安全管理。总承包单位负责施工现场明火作业管理,分包单位需明火作业时必须到总承包单位办理用火手续。

第十八条

分包单位负责所在施工区域及所属生活区宿舍内的消防安全管理,并制定消防应急预案,保证所施工区域内的消防设施、器材等完好无损、灵敏有 效,确保消防应急通道畅通。

第十九条

总承包单位和分包单位都应建立生产安全事故应急救援体系,编制应急救援预案,定期组织演练。

第二十条

分包单位发生生产安全事故时,必须在第一时间向总承包单位报告,并启动应急救援预案组织救援,保护事故现场,积极配合有关部门对事故开展调查,严禁隐瞒事故。总承包单位必须在2小时之内向上级主管部门报告事故情况,同时责成分包单位向其上级主管部门报告事故。事故发生后,总承包单位和分包单位应各自成立事故调查组,分析事故原因,分清事故责任,并对事故责任者进行处理,构成犯罪的依法移交司法部门追究刑事责任。

第五篇:石家庄小安舍旧村改造一期工程总包

石家庄小安舍旧村改造一期工程总包

施工协议

发包方:

(简称甲方)承包方:

(简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本协议.一、工程概况

1、工程名称:石家庄小安舍旧村改造项目一期地库A标段;

2、建设地点:石家庄市小安舍村

3、结构类型:框架结构

4、建筑面积:约

9104平米

二、工程承包范围

承包范围:按施工图完成本项目土建、照明(含穿管布线)工程 施工及总承包。

以下工程为分包工程,不在本次承包范围之内;(1)土方开挖;(2)地基处理工程;(3)电梯及安装工程;(4)消防喷淋工程;(5)门窗工程:(6)弱电工程(含电信、宽带及智能化系统布线及有关设备安装);(7)变配电设备供应及安装;(8)加压设备和水箱的供应及安装;(9)燃气设备的供应及安装。

1.以上分包工程涉及的所有与主体工程有关的预埋包含在本次招标范围内。

2.甲方对乙方工期进行考核,在非甲方原因乙方未按进度计划完成的工程量,甲方有权对未完成部分进行分包。

三、合同工期:

实际合同工期总日历天数119日历天。即2012年11月28日至2013年3月25日 其中主体结构封顶日期为:2013年1月20日

开工日期需达到基坑(地库独立基础)砼垫层施工条件(经甲方、乙方、建立确定)的日期2013年3月25日完成验收。甲方分包工程穿插进行,包括在总工期之内。

2.工期顺延:

(1)施工过程中若有工期调整,均以甲方书面通知并经乙方确认为准。

(2)除不可抗力外(建设主管部门认可),乙方必须保证总工期按计划完成。

(3)施工期间非乙方原因停水停电造成停工,若连续听谁天g点20小时以内,一方不向甲方索赔,凡连续停水、停电超过24小时,则甲方给予现场据实签证。签证只顺延工期,不考虑其他损失。

除上述几条外,工期均不得顺延。

四、质量标准

1、质量标准:合格。工程质量符合国家现行施工验收规范相关规定和设计要求;工程阶段性验收及竣工验收,均应一次交验合格。

五、承包方式:1.按照施工图纸设计标准

包工包料保安全(甲供材除外)

六、价款编制依据与结算方法 1.几款编制依据

本工程以投标时双方确认的工程量清单单价为计价依据。2.结算方法

(1)以甲方双方确认的清单综合单价为依据,工程量据实调整。(2)承包人所提供的材料认质认价申请必须包含有材料用量。认质认价的材料极差只计取税金,在竣工结算是一并计入,不作为工程款中间支付。招标文件中的主要材料暂定价部分根据甲方认质认价单进行调整,如果未经甲方认质认价,结算时此部分材料价不计入结算。材料价格暂定表以外的主要材料也应征得甲方及监理同意后方可采购。

(3)工程量清单漏项或设计变更、洽商引起新的工程量清单项目,若分部分项目工程量清单计价表中已有适用于变更工程的价格,按分部分项工程量清单计价表中已有的价格变更合同价款;若分部分项工程量清单计价表中有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;若分部分项工程量清单计价表中没有使用或类似于变更的工程的几个,按2008《全国统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额》三类取款,(不计取措施费用)(主材一句材料价格暂定单,暂定单中没有的双方协商。辅材部分几个不予调整)进行结算。工程量清单若因变更或其它原因造成清单项目减少,结算时需将减少项目予以剔除。

(4)新增清单项、设计变更、工程洽商增减费用,在竣工结算时一并计入。单项增加3000元以上(不含3000元)者予以结算;单项增加3000元以下(含3000元)不予结算。

(5)现场签证:工程洽商、现场签证必须经甲方工程部、成本部、监理签字认可方能生效。签证部分费用仅计取税金,在竣工结算时一并计入。

(6)基坑放线,槽底平整,夯实,余土清理(含主楼周边余土清理)已含在“草地清理”清单项目中,不再另行计取;地库集水及排水沟挖槽依据市场行情出具现场签证并入结算。

除上述约定外,其他市场或政策性变化一律不予调整。

七、付款时间和方式

1、在签订合同签,承包人向发包人支付10万元的履约保证金。基础防水板施工完毕后十日内退还履约保证金的40%,结构主体封顶后退还履约保证金的60%(不计利息)。

2、地库基础防水板施工完毕后十日内,甲方支付乙方已完工程量(扣除甲方供材款后)80%的工程进度款。主体结构封顶十日内甲方向乙方支付已完工程量(扣除甲方供材款后)80%的工程进度款。

3、工程完工验收合格后十日内甲方向乙方支付已完工程量(扣除甲方供材款后)80%的工程进度款。

4、乙方交钥匙后十日内付至合同价(扣除甲供材款后)的90%。

5、取得竣工备案验收报告书,结算经双方确认后14天内,支付至竣工结算总价款(不含甲供材)的95%,其余5%为工程保修金。

6、质量保修金;工程竣工结算价(不含甲供材)的5%作为质保金,质量保修期满一年后,一个月内支付保修金的40%(扣除维修费用)。质量保修期满两年后,一个月内支付保修金的60%(扣除维修费用)。(保修金不计利息)。质量保修责任并未随着质量保修金的返还而解除。

7、每次付款时承包人须向发包人提供正式的建筑业发票。

8、每次付款时乙方需提供民工工资表等相关资料交由甲方核实存档,在工程款拨付正常的情况下,若由于民工工资发放不到位导致的劳动纠纷,乙方负全责。

八、质量目标

1、中标人应认真遵守施工规程、规范和国家有关验收标准,接受建设工程质量监督检测部门的检查与监督;若乙方施工的工程达不到合格标准,因此发生的一切损失由乙方承担。

2、工程保修办法执行国务院[2009]279号令《建设工程质量管理条例》;

3、其他按现行有关规定执行。

九、双方职责

(一)甲方权利与义务:

1、甲方委派

为甲方项目代表。

职权:监督施工,负责对工期顺延、设计变更的签证进行审核,负责工程的检查、隐蔽工程的验收等应由发包方负责管理的工作。

2、甲方有权对乙方整个施工过程的工期、质量、材料进行监督、管理,对乙方在施工过程中违反操作规程、违反施工及验收规范,导致工程质量存在严重隐患等行为,甲方有权责令乙方限期整改,未及时整改则处以罚款。

3、负责提供临时水源、电源接驳点(费用乙方自理)、道路通畅。

4、办理施工许可证等开工手续(乙方负责配合).5、向乙方提供工程地质及地下管网线路资料,将水准点和坐标控制点以书面形式现场交验给乙方。

6、组织图纸会审和设计交底。

7、审核施工组织设计、施工方案、现场签证、材料认价单等经济技术文件。

8、组织乙方参加协调调度会,并协调乙方同其他施工单位的交叉施工关系。负责协调外部及邻里关系。

9、提供全套施工图纸6套(含竣工图2套)

(二)乙方权利与义务

1、乙方派驻现场施工代表

;项目经理,接受甲方委托监理公司对工程实施监督的全部工作,负责对工程实施全面管理,项目经理是乙方的全权代表人。项目经理负责施工合同及协议内全部工作内容,负责对施工实施全面管理,协调乙方内部关系。项目经理要按时参加由监理公司组织,甲、乙双方参加的现场协调会,每少参加一次(以监理公司文字记录为准),甲方处罚乙方500元。乙方如更换项目经理,须征得甲方同意。建房有权对乙方不称职或不服从甲方管理的项目部人员(包括现场总指挥)提出更换要求,乙方5日内必须更换,否则甲方有权处以罚款。

2、甲方的通知(含技术通知)要求乙方认真执行,如有异议书面形式加盖公章后提出,但不得拒不执行,否则视为不服从甲方管理。乙方必须无条件配合执行甲方或政府部门的各项检查。

3、根据合同的工期约定,编制总体施工进度计划和周工作计划,报监理、甲方审批。并严格按照审批后的施工计划执行。否则甲方有权随时解除本合同,乙方应无条件退场,造成的损失乙方全部负责。每月25日前上报能满足施工组织设计要求的下月施工计划(含甲方分包工程)及已完工程情况报表,甲方及监理按周、询、月对计划的落实进行检查。然后根据总工期目标对施工进行调查,并提前给出调整时间,乙方遵照执行。乙方施工组织设计和进度计划(包括修改)提交及甲方并认可,均不会解除乙方在施工合同中的任何责任和义务。

4、乙方应按合同约定和监理工程师指令实施、完成并保修合同工程。如果乙方不按合同约定或监理工程师依据合同发出的指令组织施工,且在监理工程师书面要求改正后的7天内仍未采取补救措施的,则甲方可自行或指派第三方进行补救,因此发生的费用和损失应由乙方承担。该笔款项经造价工程师核实后,由甲方从应付或将付给乙方的款项中扣除。

5、严格按照施工图纸、设计变更、国家及河北省现行的施工规范、标准进行施工。隐藏工程必须经监理和甲方检查、验收签字并上交隐蔽工程验收资料后,方可进行下一道工序施工。

6、乙方必须根据甲方工期要求组织施工,同时做到文明施工,安全生产,对施工期间承包范围内的安全、防火防盗、环保等承担责任。因施工造成噪音扬尘等道路和环境污染而被主管部门罚款,全部由乙方承担。

7、做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作。

8、施工过程中乙方应严格按照安全文明施工规范规定使用施工机械和安全防护用品,杜绝重大伤亡事故。如果发生安全伤亡事故,由乙方承担全部责任和费用。同时还必须及时如实向甲方汇报,甲方可以视其给自己造成的影响予以罚款。若隐瞒不报,将加重处罚。

9、乙方负责各分项工程全过程的质量管理、进度控制和施工协调。按竣工备案的要求及时、准确、齐全的收集完整后交总包单位),并于工程竣工验收后10天内,将竣工资料整理成册,一式贰份送交甲方。若因此影响验收和交工,甲方将扣除工程结算总价的1%作为罚款。

10、开工前乙方对施工图纸认真核查,积极配合甲方组织的施工图纸交底及会审工作,指出图纸上任何不符合施工常规、惯例或规范之处,以及设计图纸中错、漏、冲突等问题,并做好土建、水、暖、通、电等专业系统管线的综合平衡工作。

11、乙方施工中的水、电费按实际发生费用由甲方随工程进度付款时予以扣除。

12、乙方负责对所有进场施工材料的检验试验工作,若由于特殊原因需甲方代做的,所发生费用从乙方的工程款中扣除。

13、乙方负责场地平整、临时道路的硬化、塔吊基础及日后拆除、清运费用。

14、施工垃圾由乙方及时负责清理出场,否则将给予处罚。未经甲方允许,小区内所有楼号房间施工人员不得居住,如有违反,每发现一次罚款100-1000元/人。

15、该工程完工并移交甲方前,乙方应承担在此过程中造成的人身伤亡、财产损失等全部责任。

16、此工程乙方不得转包或分包,乙方未能完成本合同约定的全部义务,导致拖延了工程和(或)增加了费用,其增加的费用应由乙方承担,工期不予顺延;给甲方造成损失的,乙方应予赔偿。

17、由于乙方拖欠工人(或民工)的工资(劳务费)造成停工、上访、滋事,甲方有权采取必要措施,所造成的损失及发生的一切费用由乙方承担。由于乙方管理不善出现打架、斗殴,甲方给予乙方5000-20000元/次的罚款,从工程进度款中扣除。

十、施工材料

1、设计变更或现场签证新增加的设备和安全主材须由甲方认质认价。否则乙方需承担由此造成的经济损失、2、甲方材料应在该分项工程施工准备前书面通知甲方。对由于甲方供应的材料、设备,乙方应在需用前15日向甲方报送材料需用计划(明确规格、型号、部位、数量、时间)。甲方负责采购,乙方负责看护,不得计取采保费。若出现甲供材超领,超领部分按现行市场材料价的两倍从工程款内扣除;若出现材料节省,则甲方按节省部分价格的50%予以奖励。甲供材料的损耗按定额的相关标准执行。

3、材料入场后,乙方应及时报验、取样、试验,禁止使用未经验收或不合格的材料,进场材料必须有合法商标、材料名称、出厂日期、生产厂家等标注。安装材料执行封样封样管理制度。凡未经甲方及监理人员书面认可的材料,不允许使用在本工程项目上。否则造成的一切损失由乙方负责。

4、乙方不得擅自使用未经甲方许可的材料,一经发现,乙方须自行拆除并承担由此造成的损失和违约责任。

十一、工程分包

1、甲方有权将本合同施工内容范围外的工程进行分包,乙方作为总承包身份不变,乙方有责任和义务对分包单位进行配合和管理。分包方资料存档及备案手续由分包方组卷整理,乙方必须无条件配合。

2、乙方对于由甲方指定的分包队伍必须全力配合,不得在施工场地、施工设备及临水、临电的使用上设置障碍。对于由乙方预留、预埋的工程,乙方必须确保工程质量,确保衔接队伍顺利施工。确因乙方原因导致分包单位无法正常施工的,甲方、监理应出面协调解决。由此发生的费用由乙方承担。

3、分包工程经甲方、监理初验,验收合格后至整体工程竣工验收前,交由乙方义务负责成品保护,如在保护期间发生外观损坏问题,费用由乙方承担。

十二、工程风险

1、因意外情况,发生停水、停电事件的,若连续停水停电24小时以内,乙方不向甲方索赔,凡连续停水、停电超过24小时,则甲方给予现场据实签证。签证只顺延工期,不考虑其他损失。

2、现场签证(施工图以外的零星工程项目和用工)坚持当时发生、当时办理的原则。实效不超过5天(以发生该项签证,报送书面要求给监理公司的时间为限)。为避免签证出现混乱、重复,必须明确每份签证的具体原因、施工部位、施工时间,若乙方不及时、不按规定报送,甲方不予接受或补签;若监理公司收到五日内未及时通报甲方又没有同乙方进行核实、协商或退回乙方,视为报告已被认可,所发生的费用及损失由监理公司承担。

3、甲方对原设计进行变更时,需出具设计单位正式签字盖章的变更通知及完备的图纸资料。

4、乙方要求对原设计进行变更时,必须经甲方书面同意,乙方不得直接要求设计院出具设计变更。未经甲方认可乙方所做的变更,甲方不予承认。

十三、工程验收及包修

1、工程竣工具备验收条件,乙方提交验收报告后,甲方组织有关部门验收,参照交房标准、施工图纸要求。乙方应同时提供竣工图及竣工资料两份。

2、工程竣工通过政府部门的验收合格之日,及为竣工日期。

3、工程备案验收时,乙方按照甲方及相关部门的要求予以配合。

4、工程保修内容及期限:

承包人向发包人承诺按照合同约定施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。乙方对所承建的工程按照建设部《房屋建筑工程质量保修办法》执行。保修期自竣工验收合格之日起计算。保修期间,乙方应在接到维修通知后24小时内到达现场。因乙方原因造成的维修费用,由乙方承担,如乙方不能及时进行工程保修,甲方有权指定其他单位进行维修,维修费用由乙方承担,甲方可从质保金中扣除,不足部分由乙方补齐。若发生涉及结构安全或者严重影响使用功能的紧急抢修事故,乙方应立即达到现场进行抢修。

十四、违约责任

1、因乙方原因不能在本协议约定的工期内按质量完成任务,由乙方延期或返修,直至按质完成。每延误一天按合同总价款的万分之一扣除工期延误费用。

十五、争议的解决方式:

在履约过程中的争议双方协商解决,协商不成可向石家庄市仲裁委员会申请仲裁或向工程所在地人民法院提起诉讼。

十六、补充说明

1、本协议未尽事宜,甲乙双方协商解决。

2、施工组织设计及工程量清单一并为合同附件,施工单位需严格执行。

3、本协议一式四份,为本工程执行合同,甲方双方各执贰份,自双方签字或盖章之日起生效

甲方(章):

法定代表人:

乙方(章): 法定代表人:

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