鲁班奖策划大纲（5篇模版）

第一篇：鲁班奖策划大纲

xxx工程创“鲁班奖”策划书

xxxxxx工程工程创鲁班奖策划大纲

一、工程创鲁班奖的前提条件

争创鲁班奖是一项重要的系统工程，随着竞争的加剧，工程的创优面临着越来越严峻的环境，失败的例子也随处可见。根据这几年鲁班奖获奖工程的观察和经验体会，总的说，鲁班奖获奖工程的竞争越来越激烈，对建筑物的品质要求越来越高，施工精细度越来越严格。为此，争创鲁班奖需要我们结合工程的实际情况，研究相应的策略，分析利弊得失，提升项目竞争力，争取以较小的代价获得最大的收获。此外，通过争创鲁班奖这一过程，可以为各参建商积累施工经验，为提升自身的施工水平和素质奠定重要基础，这可能是工程创优最长远的一个收获。

1、申报鲁班奖对工程本身的要求

虽然鲁班奖是对建筑工程施工质量的奖励，但随着质量意识的提高和信息的交流，建筑施工同质化的趋势使建筑物本身的特色对于最后鲁班奖的评审具有重要的意义，建筑物自身品质具有竞争力可以大大提高建筑物的知名度，帮助表现建筑工程的施工质量水平，从而取得好的效果。

建筑设计获得优秀设计称号是鲁班奖评审的前提，为此建筑物的品质既是鲁班奖的获奖前提和基础，也是创鲁班奖的重要载体，为此在创优中必须注意对项目自身的研究。鲁班奖评审对建筑物本身的要求主要表现在以下几个方面：

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1）建筑物要有一定的体量和规模。

体量和规模最能呈现建筑物的特色，是建筑施工质量水平的重要载体，所以没有一定的体量和规模，建筑物会出现施工同质化的趋势，很难表现出建筑物的特色。此外，体量和规模最能引起人们的重视和关注，增加建筑物的吸引度，自然增强最后的竞争力。2）建筑物的设计要有一定的特色。

建筑特色可以增加建筑物的知名度和形象，提高建筑物本身的竞争能力，增强人们的印象。一般标志性建筑的知名度高，关注程度强，通过精心组织施工，更容易表现出其最终的质量品质和水平。3）建筑物的设计要使建筑施工技术有一定的技术创新性。技术创新是科技进步的要求，也是建筑施工的特色所在。没有一定的技术创新，鲁班奖的评审竞争力就会打折扣。一般的建筑物采用一般的施工技术即可，其技术缺乏特色，技术创新一般不高。但对于一些高、大的建筑物，为完成工程施工，必然要采用一些有一定技术创新的技术措施来辅助完成建设。这些建筑物的修建采用了创新技术，其品质和竞争力自然变得较高。为此大跨度、超高层、特色建筑等工程会给施工技术的创新提供平台和基础，有利于表现建筑施工的技术含量和质量品质。

2、申报鲁班奖对建筑施工的总体要求 1）建筑施工要有一定的科技含量

与上述论述相对应，前面3）中所讲的技术创新是从修建建筑物本身的需求来考虑的，但具体到施工技术本身，其科技含量具有深浅之第2 页

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分。总的说施工技术的科技含量包括了四新技术的推广应用和新技术的技术创新两大部分。科技含量高，技术创新力度大，推广应用广的项目对于施工质量的品质提高就有更重要的意义。2）要有一定的施工组织保障

鲁班奖工程是优中之优的工程，创鲁班奖必须体现在整个施工的日常工作中，为此要有相应的组织管理来保障。要形成自上而下的意识，并有强有力的组织班子来保障设计、施工的衔接，保障各施工承包商的衔接，保障土建、安装、装饰之间的衔接，保障各个分项工程之间的衔接等。

3）要有一定的资金投入作基础

工程创优要求在工程施工中精益求精，这必然带来与一般施工所不同的花费和成本。为此要求建设业主、设计方、施工方和监理方有所准备，有必要的资金准备作基础。

4）要有系统的施工策划作为创鲁班奖的前提

事前的策划和系统的研究可以大大减少不必要的浪费和返工，收到事半功倍的效果。工程越大、工期越长、施工队伍越多，事前的施工策划和系统研究就越重要，施工策划可以保证项目建设的有序性，防止杂乱和返工，提升施工品质。

5）要有一定的规章制度保障创鲁班奖工程的顺利实施

这包括对各承包商、各班组之间建立奖惩制度、通报公示制度、进入和退出机制等，建立规章制度的主要目的是通过制度保障每个工人、班组、分包商和承包商的工作协调一致。

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6）更重要的是要有精益求精的意识和行为

所有人都要有创优的意识，并在行动上实施，创优不是口号，不是虚的，要靠每个人的努力，尤其是班组和工人，要教育和矫正工人旧的不适宜的操作习惯，从行动上促进精品工程的实现。

3、申报鲁班奖对外部环境的要求

1）省市主管部门的支持很重要

要通过宣传和沟通，让有关部门和领导了解工程，理解工程，支持工程，为工程的创优提供良好的外部环境。2）注意工程创优的宣传和日常奖项的争取

宣传形式包括现场质量观摩会、文明施工观摩会、媒体报道、领导视察等多种形式，通过宣传，增强项目的知名度，为创优提供外部条件。

二、xxxxxx工程工程争创鲁班奖的SWOT分析

xxxxxx工程工程争创鲁班奖具有一定的优势和劣势，同时也面临着一定的机会和挑战。下面我们结合国际上通行的S（优势）W（困难）O（机会）T（挑战）来分析xxxxxx工程工程创优的态势，从而制定创优措施，消除弊端，发扬优势，最终获得项目的成功。

1、xxxxxx工程工程争创鲁班奖的优势分析

1）xxxxxx工程工程的体量和规模为工程创优提供了基础

由 xxxxxx工程工程形成的建筑体总用地面积63,159,671平方米，总建筑面积（含架空层及地下室）93180平方米，如果把xxxxxx工程工程作为一个整体来对待，这可以使工程获得重要的吸引力，显第4 页

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现新城综合楼工程的特色。尤其从办公、亲民的角度度挖掘xxxxxx工程建筑的特色，将会为鲁班奖的申请增加力度。2）建设方的支持是工程创优的坚强保障

德州市城市经营建设投资总公司对本项目的支持是工程创优的重要基础和保障。建设方在资金、组织等方面的支持尤为重要。3）施工方自身的努力和创造是工程创优的坚强力量

各个承包商都具有良好的素质和能力，尤其是主承建商山东德建集团有限公司，无论是人员素质、技术力量还是管理水平都具有较大的竞争力，其从历年创“泰山杯”工程中积累的创优经验是指导本工程的重要基础。承包商的实力、水平和决心都是工程创优的重要力量。

2、xxxxxx工程工程争创鲁班奖的机会

在目前的德州市新城规划建设中，规划建设10万多平方米的办公综合楼，其中一栋主楼、四栋裙楼，将办公内的主要行政单位有机衔接在一起，是对综合办公场所设计的一个创新，把一个地方的行政办公通过主、裙楼的形式集中在一个建筑物内，便于综合管理和布置，这在全国的办公楼建筑中并不多见，所以xxxxxx工程工程本身概念的提出和规划设计就是一种创新，也是工程创优的一个潜在机会。为此需要我们在创优策划中，充分挖掘这一设计理念的内涵，提炼新概念，提升建筑物的品质和表现力。

本项目为新建建筑物，施工刚刚开始，各方创优的热情和决心很高，这为尽早进行项目施工策划，提前制定项目的施工标准，进行施

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工质量的预控都带来了机会，提前进行施工质量策划可以有效避免施工中或施工完后的调整和返工，减少浪费。

此外，复杂的施工条件和环境虽然对施工技术创新提供不了大的机会，但可促使各方共同努力，为创新并实施“项目质量高于一切”的总承包管理模式提供条件。

3、xxxxxx工程工程争创鲁班奖的挑战

面对这么大的一个群体建筑，要有序组织施工，并有多家承包商一起承建，如何保证整个建筑物每一分项工程施工质量的标准一致、控制要求一致、检验效果和整体质量水平一致都对施工质量控制提出了挑战。

施工质量预控不仅针对施工方，也包括与设计方的沟通，尤其在安装和装饰方面，设计与施工的配合极其重要，为保证安装和装饰的美观与质量，需要设计方结合施工创优策划事先进行细致的考虑。

鲁班奖竞争激烈，变化因素多。本项目申报鲁班奖应在四年以后，时间长，一些竞争因素和外部环境因素的变化也是一个重要的挑战和不确定性。

三、xxxxxx工程工程争创鲁班奖的初步想法

基于对xxxxxx工程工程争创鲁班奖的SWOT分析，我们初步了解了本项目创优的一些优劣势，分析这些优劣势的目的是发扬优势，摒弃劣势，并制定相应的策略，为工程的创优创造良好的环境。

为此，我们结合本项目的特点，初步提出xxxxxx工程工程争创鲁班奖的一些想法，供大家参考。

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1、制定系统的质量管理体系

结合本项目总体体量和规模大，建设过程实施分期施工，多家承包商一起施工且工程承发包采用主承建的方式组织施工等特点，工程的质量控制必须要有新的有效的模式和方法，以保证工程质量的整体性、有效性和一致性。这种质量管理体系要包括以下几个方面： 1）制定统一的项目质量控制标准

由于有多家单位参建，每家施工企业的施工质量企业标准不同，为避免各分项工程因质量标准不一致产生的整体质量缺陷，必须制定统一的项目标准，用统一的项目质量标准来控制每个项目和每一阶段的施工，保证项目整体的一致性。

2）对工程的每一阶段和每一部分都进行统一的施工策划。施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种要素等。通过统一的施工策划，保证各个分项工程在内在质量和外部表现上的一致性和统一性。

3）建立良好的内部协调和信息沟通机制

本工程工期紧，分包单位多，质量要求严格，要保证工程建设的高标准和统一一致性，避免返工和浪费，必须要建立高效的内部协调机构。协调机构的主要工作是建立统一的施工标准和统一的设计交底，监督检查各个分项分部工程的施工程序和施工质量，协调各个分包商间的施工配合，解决施工中的一些疑难问题，最大限度地提高各个分包商间的合作效率。

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此外协调机构还要负责工程项目的统一验收和资料的整理，以及后续创优工作的申报和宣传等。为此，在工作中一定要保证协调机构的权威性，真正起到其作用。

结合目前工程的实际情况，建设方已经建立了新城综合楼工程建设协调办公室及领导小组，领导小组成员由建设方、监理方、主承建商和各分包方、策划方和设计方组成，办公室对于技术标准、设计交底以及安装和装饰的原则进行确定后，发给各个承包商统一执行，并进行监督。

4）社会监督和信息反馈机制的建立

对工程质量的监督一方面通过施工企业内部的质量管理制度来实施，同时积极接受社会监督，邀请社会专家对项目进行定期和不定期的监督指导，通过外部力量促进项目施工质量的提高。同时建立信息反馈机制和奖惩机制，对施工中发现的问题及时进行分析和反馈，把缺陷和不足消除在前期。借助奖惩机制和曝光公示制度，鞭策错误，鼓励先进，使整个工程的质量控制得以有序进行。

2、制定和应用系统的科技创新体系

施工新技术的推广和应用以及科技创新是创优的重要一环，必须对科技应用体系进行统一的规划和实施。

本工程总体属于常规建筑，在工程施工中不需要特别的特殊施工技术，为此本项目技术创新的重点应放在“四新”技术的推广和应用上，并结合项目情况，大力推广建设部确定的十项新技术。

为凸现科技亮点，土建方面的技术应用主要以新型模板体系的应第8 页

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用为核心和重点。主楼采用定型大钢模板、裙楼采用竹胶板；其中大钢模板联系生产厂家，由其设计一套新型的圆模体系，实现模板的定型化和工业化，提高模板的利用率，节约投资提高效益。安装方面的科技创新计划主要是以新型管、线材、连接方法等应用为重点，提升安装工程的科技含量。而装饰方面则以新材料应用和新工艺为重点进行创新，以便为建筑物提供良好的室内外环境。

3、挖掘xxxxxx工程工程内在的品质和特色

一是挖掘工程的内涵，充分提升其设计理念。综合办公楼工程由中间主楼和四角裙楼共同围合组成，主楼5-8层为架空层，其设计理念新颖，需要和设计方充分沟通、了解、发扬其设计理念。

二是用绿色建筑和节能建筑的概念来提升项目的设计品质。绿色建筑和节能建筑是可持续发展的需要，也是建设部确定的重要推进和普及工作。为此，在建筑设计中应该大力体现节能建筑和绿色建筑的概念，用可持续发展的理念来设计建筑。为此设计方应该在保温、温度调节、节能、健康、智能化、环保等方面体现节能和绿色建筑的概念，争取使本项目获得“建设部绿色建筑示范工程”。

三是设计中的环保概念。包括对中水的利用、污水的排放、垃圾的回收等方面给予重视。

4、制定统一的安装和装饰标准，凸现安装和装饰靓点

由于本工程的分项工程都属于常规建筑，工程的结构安全一般比较容易得到保障，没有特别的表现。为此努力从安装和装饰方面精益求精，挖掘安装和装饰亮点，彰现建筑的外在美感和质量品质是鲁班

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奖申报的重要一环。

安装工程施工的重点是制定标准，事先进行策划，并作样板，保证预埋件的准确性、管线之间的配合衔接性和有序性，使管线美观大方、标志清晰、检修方便，一次调试成功。这方面我们已有很好的经验和实践。

装饰方面施工的重点是美观和耐用。美观需要和设计方合作，共同确定装饰方案和主要材料，要保证装饰在细节上彰现亮点，给人留下深刻的印象，为此确定做法和工艺，先样板后推广的方式非常重要。这方面，我们历年创泰山杯的工程上已有很好的经验。

安装和装饰亮点对于缺乏大的技术创新的项目非常重要，要引起重视。

5、作好现场的安全文明施工，创造绿色施工的环境 绿色施工的概念主要是在施工中推行HSE（health, safety, environment,健康、安全和环境）管理。现场作好安全文明施工，创造一个良好的施工环境，使施工现场获得省市

“文明施工示范工地”称号，贯彻ISO14000，保证施工安全和工人的身体健康。

6、制定与省市主管部门的衔接计划

通过定期和不定期邀请省市主管部门到工地参观指导，以提升项目的知名度，获得省市主管领导和部门的大力支持，创造一个良好的外部环境。同时作好宣传和资料整理工作。

四、我们为工程创优所要做的主要工作

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我们作为一家原国有大型建筑施工企业，拥有一大批工程技术领域的专家，他们对于施工现场有多年的经验，并且一部分专家还是省市相关质量奖的评审专家，对于创优评奖的评审工作有丰富的经验，借助这些专家的经验，我们愿意为xxxxxx工程工程的创优尽心尽力。

我们为工程创优所做的主要工作可简要归纳如下：

1、进行项目施工策划，制定施工质量控制标准

施工策划确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序，同时制定施工分项分部工程的质量控制标准，为施工质量提供控制依据。施工策划和施工组织设计一起将奠定整个工程创优的基础和大纲。

2、定期和不定期地进行施工现场指导

通过组织相关专家定期和不定期地进行指导，提出问题整改意见，解决设计中的衔接问题，帮助制定工程实施方案，为现场的施工提供具体咨询和帮助。

3、帮助整理工程资料和宣传资料

组织有经验的专家对资料的整理进行把关，提出整改意见，保证资料的完整性。

4、对工程施工进行检查，确保工程质量控制的效果和一致性

通过对工程的巡视和检查，消除工程施工质量隐患和不足，提高工程品质。

5、根据委托方的要求，作好其他方面的服务。

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第二篇：鲁班奖是如何策划和实施的

鲁 班 奖 如 何 策 划 和 实 施

1、如何策划和实施

1.1如何填好鲁班奖申报表，切实做好迎检工作的准备：

1.1.1中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）申报表一式两份，应使用中国建筑业协会统一印制的表格，复印件无效，除了“填表说明”中的13条以外，需要强调的是：申报理由一栏要突出说明申报工程是否符合鲁班奖的申报条件，从工程概况到质量保证体系和措施，从建筑效果到设计方案的优秀，有新技术、新工艺、新材料的应用，工程竣工后的奖项，工程分部质量评定等。质量监督部门对工程质量的鉴定意见不能仅仅只写上“同意申报”，而要具体填写对工程施工质量的评价，日常监督的意见及工程获奖情况等内容，最后有结论性意见“同意工程申报鲁班奖”。使用单位的意见和企业主管单位、省（部门）建筑业协会的意见同样要具体，针对工程的特色进行评价，并有结论性意见。尚需注意“对应”的问题，如申报日期与竣工日期、建筑面积、结构型式的对应，申报理由中的建筑面积、结构形式、工程项目计划任务书、建设工程规划许可证、固定资产项目投资许可证、中标通知书、施工验收备案表、建筑安装合同以及各种验收记录的相互对应。

1.1.2有组织地做好迎检复查工作，有必要时建立迎检小组，准备好备查资料和日程安排表，对于工业、交通项目有条件则可准备能一看就懂的工程概况、工艺流程系统图或工程模型（借用已有的砂盘），工程现场应体现文明施工，清洁整齐，环境美观。

1.2简明扼要地开好首次汇报会：

复查小组一行数人到达鲁班奖工程所在地之后，首先是听取承建单位关于申报鲁班奖工程的介绍，主要是介绍该项工程的施工和质量情况。重点要突出工程的特点、难点、创新点、采用的施工技术、质量保证措施、各分项分部工程的质量水平和验收（评定）结果，最后取得的成果和社会经济效益。有组织地做好迎检复查工作、准备好书面汇报材料组复查组每位专家人手一份，有条件的单位则可准备多媒体投影，由讲解员或技术负责人进行一目了然的解说。汇报会所占用的时间（包括领导讲话在内）一般不超过2个小时。

1.3图文并茂，重点突出的汇报材料： 1.3.1工程概况：

含工程名称、工程类别、工程规模（如公共建筑、住宅工程：占地面积、建筑面积、层数、总高度、结构类型、投资额。如工业交通项目：主要工艺流程及其主要设备、建筑类型、工程竣工决算。土建、安装分叙）、工程开竣工日期、自评工程质量等级和有关部门核定等级。

申报工程的参与单位及建设单位，设计单位和监理单位名称（要求单位全称与现行公章一致）。

1.3.2工程的特点和施工难点：找准该项工程的闪光点，如何创新、创优、创高，做到：管理有新思路，技术有新水平，突出管理的针对性，将工程项目的目标，标准化程度，企业标准规范性，落实在项目上突出操作的技能性，用操作质量来实现工程质量，成为精品工程，突出预控和过程控制，保证一次成优，整体精品。

用数据来说明工程的技术、质量水平，用技术含量来提升工程项目的品味。1.3.3主要的施工技术：

从施工测量、地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面到建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调及电梯各个分部的施工技术。有重点地阐明采用了哪些新技术、新工艺、新材料、新设备，并有什么改进。

1.3.4质量管理措施及其手段。

目标管理、精品策划、过程监督、阶段考核、持续改进。

在计划安排上、在施工组织上、在工程质量预控上、在材料选型上、在施工工艺上，有哪些独到之处。1.3.5所取得的质量成果及所产生的社会、经济效益：

包括各级质量监督部门、建设行政主管部门的评价，项目所获得的各种荣誉，竣工后所产生的政治、经济、社会影响和效益。

1.4充分利用多媒体光盘中的300秒。

1.4.1“评选办法”规定：工程录像带（多媒体光盘）的内容应包括：工程全貌、工程竣工后的各主要功能部位、工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、，新设备的措施等。

1.4.2制作中注意，解说词要与画面同步，画面避免重复出现，画面一般不需领导及群众场面（不能说明工程情况）的开工、竣工典礼。

需要评委加深印象重点处可打上字幕。所有画面应清晰，可采用渐近、定格、延时等手法加深工艺上亮点的印象，局部可用计算机绘制动画来表达需要说明的问题。

1.4.3从摄影放映技巧上分析，一般3秒钟就有视觉印象，5秒钟就是加强镜头，在极短的300秒钟之内，如何展示该项工程的特点、难点、亮点、规模、体量及效果，使不熟悉该项目的评委了解本项工程。

制作时要注意不宜使用变形镜头，使人看后认为建筑物有些变形，要注意声光效果，不要弄得画面模糊，配的音乐成噪音，不要太尖端的多声道技术，否则在评委会上用一般的DVD、VCD设备上放不出来，结果众失所望。

要突出：工程难度大，怎么难？技术含量高，怎么高？细部有特色，怎么有特色？管理很先进，怎么先进？处处和评审鲁班奖工程的条件紧密结合起来，有的放矢，不该啰嗦的不讲或少讲，该讲的要讲透彻。

1.4.4根据有关单位介绍：

1）画面要求清晰，最好采用DVD格式刻盘，配乐声不能太噪，因为其一，掩盖了解说词的内音；其二，让人心烦意乱，切忌高昂、欢快、沉闷的音乐。2）不要塞入与主题无关的镜头，如开工典礼、领导讲话、竣工后领导视察等。3）反映工程的特点，与工程申报材料中的特点一致，使评委从文字、汇报（复查报告）、图片和录像带（光盘）几个方面来认同工程的情况，获得良好的信息。

4）多运用数据来反映问题：如某工程外贴面砖10860平方米，小立柱、窗间构造柱760根，全部为整砖镶贴，且阴阳角方正、上下通顺、大面平整、无空鼓、开裂、混色等质量通病。全高垂直度偏差小于2mm，大楼内6开水间、18个卫生间经灌水试验与使用检查，无一渗漏，再配上相对应的镜头，给人感觉该工程是精心施工的精品，而不是自吹的。

在这短短的五分钟录像资料内要展示整个工程的英姿，最精彩的质量、技术特色以及卓越的工程管理水平，肯定是有一定难度的，别人的经验可以借鉴，关键仍然是制作者、策划者对自已的申报工程心中有数，怎么样将它淋漓尽致地真实描绘出来。

1.5复查小组一般需要听取使用单位哪些意见：

复查小组与使用单位（有时含建设、设计、监理、质监、建管单位的代表）座谈时，主要承建单位和主要参建单位的有关人员进行回避。那么，肯定也很想知道复查小组会提出一些什么方面的问题。

1.5.1建设单位的想法，设计者的意图，是否获省部级优秀设计，工程设计的先进性，工程（产品）能否达到和满足设计的要求。

1.5.2施工中有无重大的设计变更，如有加层等现象，相应的计划任务书等相关证明，涉及建设地点、投资规模、建筑面积、结构类型、工程性质和用途等数据和文字必须与申报表中的描述一致。

1.5.3施工中有无发生重大质量安全事故，或者经加固补强后，设计认可，降低了安全系数，让步接收。有无违反“强制条文”的规定，存在质量、安全隐患。

1.5.4施工中是否坚持“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”，形成以“观念创新、体制创新、机制创新、管理创新、技术创新”的全方位管理活动。一次成优，全力确保争创鲁班奖工程。1.5.5使用单位对工程质量的评价一般是“满意”或者“非常满意”。要大致弄清为什么会“满意”、“非常满意”，体现在哪些方面？哪些部位？哪些做法？竣工一年后，常见的影响使用功能的质量通病，如渗漏、开裂、空鼓、爆灰、门窗关闭不严、地坪起灰起砂、平顶坍塌下坠、设备运转不灵等是否得到克服，因为使用单位是我们的“上帝”，也最了解情况。

1.5.6无论是哪一方面的投资，所产生的社会和经济效益如何？有的工程不光是多次获奖，达到国内或国际的先进、领先水平，有的还是社会上确认的精品工程。这样的工程才不愧为鲁班奖工程的称号。

1.5.7与时俱进，社会在发展，科技在进步，本项工程回看，还有什么需要进一步完善的地方，或者是在同类型工程项目中，值得借鉴的地方，通过评审鲁班奖工程的活动促进和提高全社会的整体工程质量水平。

1.6复查小组实地查验工程质量水平时，如何进行配合工作。

1.6.1公共建筑和住宅工程的复查由土建（组长）、水暖、电气三位专家和一名领队组成，也就是按专业分为三个小组。因此应根据相应的专业配备相同专业的陪同检查人员（携带必须的检测工具），陪检人员最合适的是：熟悉情况的项目经理、工程技术人员。他们对工程的专业范围与布局熟、检查行走的路线熟，应事先准备好房间锁匙，事先和使用单位打好招呼，避免有些地方谢绝参观或者影响他人工作。

1.6.2陪检人员宜少而精，否则人多嘴杂，有时还产生负面影响，当复查小组专家质疑时，应简单明了作出解答，一时难以回答清楚的问题，事后找机会再说。作为被选拔出来的复查小组的专家，也会十注意自已的言行举止，都是通情达理的。

鉴于目前建筑市场僧多粥少，压级压价，肢解工程等不规范运作的情况，复查小组的专家大多数来自施工企业、质监部门，对于少量的局部的质量缺陷，无须承建单位多作解释，其心里也很明白的。只要不绝对影响质量、安全，能迅速整改，复查小组的书面报告中，也会客观、公正的实事求是的进行评价。

1.6.3鲁班奖工程的内业资料，一般均能达到：齐全完整、编目清楚、内容翔实、数据准确，各项试验、检测完全合格、隐蔽工程验收均有监理工程签证。若发现有极少数不影响安全的缺项，针对具体情况，能够从已有资料中追溯出真实可靠、企业的资料员能配合得好，把问题搞得清楚也是可以释疑的。不要轻易放弃，作为遗留问题。如果该做的重要的检测试验项目没有做，资料中没有记录可查，那也得事实求是，来不得半点虚假。

1.7建议收集的资料及应注意的问题：

此处就其共性，谈谈建设性的建议，共同商酌。1.7.1应收集的资料： 1）设计的先进性：

证明其先进性的新技术、新材料和生产过程对生态环境的保护技术； 1.7.2施工的特点、难点和先进技术：

1）如：先进合理的吊装技术，超重、超长、超高设备和构件的起重技术，精确就位技术，在同行业中所处的水平；

2）设备安装先进的找平、找正，精确定位技术。先进的检测装置、量具、计量器具、操作工艺，在同行业中所处的水平；

3）各种介质管道、容器先进的试压、清洗、冲洗工艺、检测压力、清洁度先进的装置和计量器具，在同行业中所处的水平；

4）先进的调试技术，先进的调试工艺，采用的调试装置和先进的检测仪表，在同行业中所处的水平；

5）安装调试记录：除按各专业技术档案要求A、B、C三卷资料外，应在技术档案资料中能迅速查到本条中1）、2）、3）、4）的原始记录。

1.7.3业主反馈资料： 1）对施工单位的评价。1.7.4对现场的要求：

1）不应存在未完的工序，如个别未二次灌浆； 2）设备、管道、容器、减速机等不应出现漏油、漏气、漏水现象，管道配管排列顺直整齐；

3）油漆保温不应脱落；

4）建筑物应物见本色，窗明地净、美化环境、文明生产。4.7.5应注意的问题：

1)检测仪表的精度应与标准、规范的要求相适应，没有必要超精度检测； 2）应按规定对设备、管道进行必要的维护，对建筑产品的成果加以保护。1.8要善于进行总结和提高。

1.8.1凡能够进行现场复查的鲁班奖工程，都是在全国范围内，众多的省（市）优和部优工程中选拔出来的好工程，都具有相当的竞争力，那么在复查评审的过程中，在每年鲁班奖名额限制数的条件下，谁将出类拔萃，脱颖而出，出奇制胜，如果在质量技术水平相当的情况时，谁善于做到由实践上升到理论，谁善于进行总结和提高，就会棋高一着。

1.8.2围绕着工程的实物质量及内业资料齐全情况；工程技术难度和新技术推广应用情况；工程质量的主要特色及其不足之处。怎么来总结和提高：

1）施工的难点是什么？含主客观条件和技术复杂程度，技术含量的高低的展示。2）技术的特点是什么？含四新技术的应用和改进，建设部确定的10项新技术的推广的展示。

3）质量的亮点是什么？含TQC和贯标活动，QM体系的健全，质量管理措施及手段的展示。

4）取得的成果和社会经济效益，含获得的奖项和各项技术经济指标的展示。5）其突出的创新点、闪光点到底在哪里？是什么？怎么做到：“人无我有”“人有我突”、“人突我优”、“人优我特”。哪怕只有几点，但很“伟大”的长处，就能给专家和评委留下深刻的印象。2 检查要点

2.1检查顺序：一般先室外绕建筑物一圈，仔细察看外墙、地基基础、主体结构、水电外部设施后，进入地下室察看辅助用房、配电间、水泵房、车库等，乘电梯上屋面，察看防水层、避雷带、电梯机房及顶层房间，然后按40—70%比例抽查标准层，其中公共部分、裙房及地面以上一、二、三层和设备层必看。

2.2半天再加晚上查阅工程有关内业资料。

（1）对照该项工程的申报表，核查立项审批资料，包括：工程立项报告、有关部门的审批文件、工程报建批复文件等。

（2）全部技术与质量资料。（3）全部管理资料。

（4）按有关规定，应该是原件的，必须提供原件。2.3简言之，鲁班奖工程现场复查程序为： 三 会：（汇报会、征求意见会、讲评会）

二 查：（查验实地工程质量水平、查验内业资料的齐全完整与翔实无误）二报告：（书面复查报告和在讲评会上口头报告）。

2.4是多处部位均能反映出其精致、细腻特色，是一个整体达到精品的工程。从建筑设计看，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；在结构设计方面，体现当代的科技水平，特别是在施工过程中，如何开展管理创新、技术创新、工艺创新，做到“过程精品，细节大师”，精益求精，优中之最。

2.5工程已按合同内容规定全部完竣，并能满足使用要求：

工程验收单位是指工程项目立项的批准单位，或者由其授权的单位，不是“工程质量监督站”。工程必须按合同内容规定必须全部完竣，并能满足使用要求，包括：设计、规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收签证、齐全，并经当地质量监督部门评定或者备案的工程。

2.6工程质量实际情况符合申报要求：

复查小组要核查申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况、技术资料的齐全情况、技术难度与新技术推广应用情况等。

2.7符合新规范和“强制性条文”要求的工程：

工程符合国家现行规范和标准要求是前提，而“强制性条文”更是其中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的条文，同时考虑了提高经济和社会效益等方面的要求。

3、微观复查：

鲁班奖工程质量的微观复查主要是复查申报表中的一些情况是否属实，不重新对工程质量进行检验评定，而是采取抽检方式对工程质量进行微观检查。

3.1建筑结构部分：

1）含原建筑安装工程质量检验评定统一标准《GBJ300-88》中的：地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程六个分部，也是（新）建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300—2001》中的：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面四个分部。

2）实物质量状况：

（1）查看有无因地基与基础质量问题引起主体结构工程出现裂缝、倾斜或变形，地基基础周围回填土是否有沉陷造成散水坡破坏情况，变形缝、防震缝的设置或构造是否合理。（2）查看主体结构是否存在有影响结构安全的裂缝、倾斜、变形等不安全的隐患情况。（3）查看外墙装饰的色泽、拼缝与平整度；石材的操作工艺是干挂或湿作业粘贴，有无花脸、泛碱、渗潮迹象；内外墙、梁、板、柱和装饰线角水平与垂直度；墙面与顶棚的平整度，顶棚有无裂缝、翘曲，洞口是否方正挺拔。（4）查看细木工程的制作与安装是否细腻，涂料色泽均匀度，有无裂缝、空鼓，压花是否均匀；块体饰材及饰面砖在镶贴之前是否预排或有装饰施工设计，墙面的净洁度及缝子的均匀度是否上乘、精致。

（5）查看门窗安装的水平与垂直度及内外深度，牢固程度，打胶质量是否达到防水与美观要求，有无被污染情况，门窗安装缝隙严密程度，小五金件安装是否细腻，油漆目测与手感的质量状况。

（6）查看幕墙工程：所使用的各种材料，构件的质量，幕墙与主体结构连接的各种预埋件、连接件、紧固件必须安装牢固，后置埋件的拉拔力必须符合设计要求，其防火、保温、防潮、防雷、防腐、各种变形缝、墙角连接点等应符合技术标准规定，结构胶和密封胶的打注应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度应符合设计要求，幕墙应无渗漏，在易渗漏部位应进行淋水试验。

（7）查看楼地面的平整度、色泽及缝子的均匀度：大理石、花岗石面层的表面洁净、平整、无磨痕，图案清晰，色泽一致。接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，板块无裂纹、掉角、缺棱等缺陷。整体地面是否有空鼓、裂缝。水磨石地面石子分布均匀及分格条显露状况，色泽是否一致。踢脚线表面洁净，结合牢固，高度一致，出墙厚度一致，且能做到与地面块材分格一致。

（8）查看防水工程（屋面、浴厕、地下室与墙体）是否存有渗漏情况或迹象。屋面防水是否有积水和防水层起鼓等现象，查清屋面保温层、找平层、防水层（卷材、涂膜、细石混凝土）、密封材料嵌缝及细部构造的作法，是否符合设计要求和屋面工程技术规范《GB50207-94》的有关规定。

3）重点复查以下技术资料：

（1）复查工程地质勘察资料，地基与基础处理、桩基资料，建筑物沉降观测、垂直度、标高、全高的测量记录，回填土密实度检测记录。

（2）复查屋面淋水试验，有防水要求的地面蓄水试验，地下室防水效果检查记录，抽气（风）道的检查记录。（3）复查幕墙（含玻璃、金属、石材）工程的施工图、结构计算书、设计说明及其设计、施工单位的资质。所用各种材料、五金配件、构件及组件产品的合格证书、性能检测报告，进场验收记录及复验报告。所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明，进口硅酮结构胶的商检证：国家指定检测机构出具的硅酮结构胶的相容性和剥离粘结性试验报告。石材用密封胶耐污染性试验报告；后置埋件的现场拉拔强度检测报告。幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。铝塑复合板的剥离强度，石材的弯曲强度，寒冷地区石材的耐冻融性，室内用花岗石的放射性等指标的检测报告。（4）复查原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告；施工试验报告及见证检测报告；分项、分部工程质量（评定）验收记录；工程重大设计变更、洽商记录；工程质量事故及调查处理记录；新材料、新工艺施工记录。

（5）今年鲁班奖工程复查是去年或前年施工的工程，正值新老规范交替之际，可能有的工程尚有：节能、保温测试记录、室内环境检测报告等项新的内容。

3.2给排水、采暖、通风空调、设备安装部分：

1）含（原）建筑安装工程质量检验评定统一标准《GBJ300-88》中的建筑采暖与煤气工程和通风空调工程二个分部工程，也是（新）建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2001》中的：给排水与采暖，和通风与空调二个分部工程。

2）实物质量状况：

（1）查看水、暖、燃气、通风、空调管道及器具安装质量情况、管道横平竖直、支架固定牢靠、吊杆顺直、油漆颜色一致、附着良好、标识清楚、焊缝饱满、通风风口与顶棚墙壁贴合紧密，消防喷头排列整齐。

（2）查看管道及接口有无渗漏、设备安装有序、位置正确、连接牢固、质量上乘，无不安全隐患，运行平稳，使用效果达到设计要求。管道的保温、隔热、防腐、丝扣与法兰连接均符合技术标准要求。以及PVC管道的配件是否配套和符合标准要求。

3）重点复查以下技术资料：（1）给水管道通水、暖气管道、散热器压力、卫生器具满水、消防管道、燃气管道压力、排水干管通球的各项试验记录。

（2）通风、空调系统试运行、风量、温度测试、洁净室洁净度测试、制冷机械试运行调试记录。

（3）材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告、管道、设备强度试验、严密性试验、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录。

（4）隐蔽工程及分项、分部工程质量验收记录、设计变更、洽商记录等。3.3建筑电气、电梯和建筑智能化部分：

1）含（原）建筑安装工程质量检验评定统一标准《GBJ300-88》中的：建筑电气安装工程和电梯安装工程二个分部工程，也是：（新）建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2001》中的：建筑电气、电梯和新增加的建筑智能化三个分部工程。

2）实物质量状况：

（1）查看电气线路敷设及器具安装质量状况，有否不清、混用及不接地的质量问题，防雷设施，配电箱的安装是否符合规范要求。

（2）查看电梯运行是否达到设计要求，能否保持正常运行；安装电梯的单位是否具有相应的资质，劳动部门（有的是技术监督局）是否检验同意进入使用运行。在实体工程中，常发现有的电梯的平层不够一致。因电梯的轨道不够平直，运行时噪声大，且有摇摆的感觉。复查时顶层电梯机房的土建工程也不能忽略。

（3）查看涉及到建筑智能化已有的系统：如通信网络、办公自动化、建筑设备监控、火灾报警及消防联动、安全防范、综合布线、智能化集成、住宅小区智能化系统以及电源接地和环境等项工程。

3）重点复查以下技术资料：

（1）电气照明全负荷试验，大型灯具牢固试验，避雷接地电阻测试，线路、插座、开关接地检验记录。（2）电梯制造的质量证明、运行记录，电梯安全装置检测报告、电梯工程质量检验验收（评定）记录。

（3）材料、设备出厂合格证书，开箱检验记录，进场检验（试）验报告，设备调试记录、接地、绝缘电阻测试记录、负荷试验、安全装置检查记录。

（4）建筑智能化系统功能测定及设备调试记录、系统技术、操作和维护手册，系统管理，操作人员培训记录，系统检测报告等。

（5）设计变更洽商记录，隐蔽工程验收记录及分项、分部质量验收（评定）记录等。3.4工程内业资料

3.4.1注意工程资料的全面性：

一项鲁班奖工程或者一个工业交通项目，从立项、审批、勘测、设计、施工、监理、竣工、交付使用，到评奖，申报鲁班奖工程，涉及到众多的环节和众多的部门，这就要求工程资料齐全、完整。申报单位应会同建设单位收集、整理一并归入工程档案。如有关：计划、规划、土地、环保、人防、消防、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等部门检测，验收或出具证明，常见的有：

消防工程的公安消防部门对设计审查意见书，工程验收意见书，消防技术检测部门的检测报告，施工单位的消防施工许可证。

燃气工程的安装资料，变配电工程的施工资料、环保部门的检测记录，人防部门的验收意见，劳动（技监）部门对电梯的管理，乃至于有的地区白蚁所对白蚁的防治等。

各种设备的安装资料：如制冷机组及附属设备，空调机组的安装，尽管有的是生产厂家安装的；按规范规定应检测和抽检的试验记录，如阀门、闭式喷头、气体灭火系统组件以及水质检验报告等。

总之上述工程有的是前期管理资料，有的是施工中建设单位指定分包施工单位，或者行业垄断施工的作为主承建单位申报项目的鲁班奖收集起来确有很大的难度，但无论怎样，鲁班奖工程的资料应该是全面的齐全完整的。3.4.2注意工程资料的可追溯性？“根据记载的标识、追踪实体的历史，应用情况和所处场所的能力。”对于鲁班奖工程来讲主要是：原材料、设备的来源和施工（安装）过程形成的资料。涉及到产品合格证，质量证明书，检验试验报告等。

进货时供应商提供是原件的应归入工程档案正本，并在副本中注明原件在正本；提供抄件的应要求供应商在抄件上加盖印章，注明所供数量，供货日期、原件在何处、抄件人应签字。重要部位使用的材料应在原件或抄件上注明用途，使其具有追溯性。举例说明：

设备试运转记录应一机一表，同型号的多台设备只用一个表格，轴承温升等情况几台设备均一致，这不符合实际情况，记录内容不真实。如复查某工程提供的资料，80WQ40-15-4型设备共8台，记录表格只有一张，记录内容为该型号设备共8台，经试运转，轴承温升48度，全部合格，象这种情况，8台设备的温升都一样分毫不差怎么可能？加注的什么润滑剂，每个设备的出厂编号均不清楚，一旦出现问题，怎么进行追溯？类似这种情况比较普遍，应引起注意。又如：

设备安装的记录表格不能只有试转一个表格，安装各程序的情况均应进行记录，如：设备基础验收，设备开箱检查、划线定位、找正找平、拆卸清洗，联轴器同心度，隐蔽工程等均不可缺少，如果没有这些记录，设备基础是否符合要求，设备到货产品质量情况如何？设备安装平面、标高位置、纵横水平度、联轴器同心度，设备的地脚螺栓尺寸、在孔内的位置、垫铁的位置、组数、每组垫铁几块，找正找平后是否点焊牢固，二次灌浆的混凝土强度等技术指标均反映不出来，影响设备安装质量的评价且出现问题后，不易查找原因。

现在计算机普遍应用于施工检测，试验数据的采集、存储、数据处理、报告编制和工程资料的整理。应该注意检测，试验报告等资料的责任人，必须是亲笔签字，姓名不可采用计算机打印，否则，也就失去了追溯性。

3.4.3注意工程资料的真实性、准确性：

各种工程资料的数据是否符合实际且满足规范的要求，在施工过程中工长，检测人员就应把关，真实地反映检验和试验的数据，工程监理应确认检验或试验的结果，检验或试验报告（记录）不应抄录规范的技术参数，应记录真实地反映检测和试验结果。

● 施工组织设计：没有质量目标和目标分解；专业施工方案，只是一些规范或标准的抄写，没有结合该项工程的实际进行布局，施工顺序，工艺要求，材料，设备使用要求。当采用什么规范、标准也不明确。

●材料、产品合格证，无原件，以复印件代替，但未注明原件存放处，无存放单位加盖红章和责任人签字。无合格证所代表的数量，进货日期及使用部位；合格证与工程所使用的材料不相符；无进货时的检验单等。

●水、电、设备的隐蔽记录与土建施工资料时间对不上；记录填写过于简单，不能表明隐蔽工程的数量与质量状况；有的均压环的设置未纳入隐蔽记录，以致均压环安装见不到任何资料；隐蔽记录不能覆盖工程所有部位。

●绝缘记录不齐全，不能覆盖所有电气回路，回路编写混乱，不能与图纸一一对应，绝缘值千篇一律，使人感觉检测工作未做，很假。以及零线与地线间绝缘值漏项。

●质量验收（验评）记录，使人感觉到没有进行验收（验评）。整个表是人为编的，如：预留电管验评与穿线验评只是一个时间，且与隐蔽记录不同步，应先验评后隐蔽；金属线槽采用木槽板验评表，有的还在执行作废的标准，分项不准或掉分项验收（验评）记录，如：电机接线与检查，变压器安装、设备安装记录表格缺项较多。只有试运转记录一种；管道安装中缺阀门强度试验记录，焊口试验记录，下水管道通水试验记录等均较普遍。

3.4.4注意工程资料的签认和审批：

各种工程资料只有经过相应人员的签认或审批才是有效的。

●施工组织设计、质量计划没有经过相关职能部门会签和总工审批，只有编制人签字，也未经监理单位和建设单位审核同意。重要的施工方案，作业指导书也未送监理单位确认。●各种检验和试验报告签字不全，有的只有操作者签字，有的虽然操作者、质检员、工长或技术负责人签字了，但未经监理或建设单位代表签字，还有的质检员和工长竟是同一个人。

●新出台的建设工程文件归档整理规范《GB/T50328-2001》规定：工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符；工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、兰黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如红色墨水、纯兰墨水、园珠笔、复写纸、铅笔等；工程文件中文件材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，图纸宜采用国家标准图幅。●所有竣工图均应加盖竣工图章，包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。如果利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺，平面布置等有重大改变或者变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。

上述不足在工程内业资料复查中碰到较多，也是较为普遍的问题，应引起足够重视。

（2007年6月25日晏金洲编制）

附： 建筑工程施工资料内容参考目录

一、施工管理资料

1、施工现场质量管理检查记录

2、中标通知书

3、工程预（决）算

4、承发包合同

5、施工许可证

6、质保体系人员名单及岗位证书

7、企业资质及质量管理制度和质保体系人员岗位责任制

8、开工报告

9、监督验收通知单

10、工程质量保修书

11、企业标准（施工过程中提供）

二、施工技术资料

1、地质勘察报告及图纸

2、施工图审查批准书（防雷、消防、抗震审核意见及答复）

3、图纸会审

4、设计变更（通知）

5、材料代用签证

6、工程联系单

7、施工组织设计（方案）

8、技术交底

9、定位测量放线记录

10、沉降观测记录

11、建筑物轴线、标高、全高、垂直度测量记录及结构尺寸复核记录

12、楼梯入口处净高、楼梯段垂直度净高及扶手、窗台净高

13、监督检查记录及复查记录

14、质量事故（问题）情况、处理方案、施工方案及复查验收记录

15、隐蔽工程记录

16、施工日记

17、竣工图

三、质量控制资料

（一）建筑与结构

1、钢材

（1）钢材验收登记表及出厂合格证（2）试验报告

2、焊接

（1）焊条（剂）验收登记表及出厂合格证

（2）焊接模拟试验报告及试验报告（钢结构焊缝检测报告）

3、水泥

（1）水泥验收登记表及出厂合格证（2）试验报告

4、砖（砌块）

（1）砖（砌块）验收登记表及出厂合格证（2）试验报告

5、砂、石（分开）

（1）砂、石验收登记表（2）试验报告

6、防水材料（瓦）

（1）防水材料验收登记表及出厂合格证（2）试验报告

7、外加剂

（1）外加剂验收登记表及出厂合格证（2）试验报告（砌体应做型式检验报告）

8、构件（包括各类门窗、钢结构、油漆、涂料、面砖等）

（1）构件验收登记表及出厂合格证（2）试验报告（后置埋件的拉拔强度、外窗三性试验、钢结构螺栓试验、饰面砖粘结强度等）

9、隔热、保温材料

（1）隔热、保温材料验收登记表及出厂合格证（2）试验报告

10、砼试块报告

（1）强度统计及评定表（2）浇筑申请表（3）配合比（4）试块试验报告

11、砂浆试块报告

（1）强度统计及评定表（2）砌体砌筑隐蔽工程施工通知单（3）配合比（4）试块试验报告

12、单桩及群桩（高、低应变检测）、静载试验报告

13、地基处理及复合地基承载力检验

14、土壤试验报告

15、打（试）桩记录

16、钢结构焊缝外观检查记录

17、结构吊装记录

18、抽气（风）道检查记录

（二）建筑给水、排水及采暖

1、材料、设备出厂合格证

（1）材料、设备验收登记表（2）出厂合格证

2、管道、设备强度试验、焊口检查和严密性试验记录（1）强度试验记录（2）焊口检查记录（3）严密性试验记录

3、系统清洗记录

4、灌水、通水、蓄水、通球试验记录

（1）排水管及水箱灌水试验记录（2）排水管通球试验记录

（3）通水试验记录（4）厨房、卫生间、屋面蓄水试验记录（坡屋面淋水试验记录）

（5）地下室防水效果检查记录

5、锅炉烘、煮炉、设备试运转记录

（1）烘炉记录（2）煮炉记录（3）设备试运转记录

6、暖气管道、散热器压力试验记录

（三）建筑电气

1、建筑电气工程主要材料、电气设备出厂合格证（1）设备、材料验收登记表（2）出厂合格证

2、设备试验、调整、试运转记录

3、绝缘、接地电阻测试记录

4、照明全负荷试验记录

5、大型灯具牢固性试验记录

（四）通风与空调

1、材料、设备出厂合格证

（1）材料、设备验收登记表（2）出厂合格证

2、风量、温度测试记录

3、制冷、空调、水管道强度试验及严密性试验记录

4、通风、空调系统调试及试运行

5、制冷设备运行调试记录

6、洁净室洁净度测试记录

（五）电 梯

1、电梯工程的主要设备、材料合格证及开箱检验记录

2、绝缘、接地电阻测试记录

3、空、满、超载运行及安全装置检查记录

4、电梯调整及安装检测试验报告

四、检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量竣工验收记录

五、验收综合表[施工现场质量管理检查记录、基槽（坑）验收记录、桩基工程验收记录、基础工程验收记录、钢结构/网架工程验收记录、主体结构验收记录、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、通风与空调、电梯、智能建筑验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录]

六、各分公司所在地城市档案馆管理规定以及法律法规、技术规范标准及规范性文件等规定或涉及的其它工程施工资料

第三篇：鲁班奖实施方案

和榆高速公路二期工程争创“鲁班奖”

实施方案

为认真贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，全面加强和榆高速公路工程建设质量管理，推动和榆高速公路建设工程质量水平稳步提高，促进建设技术进步。真正实现“过程精品、一次成优、整体创鲁班奖”的质量目标，特制定此实施方案。

一、指导思想和工作目标

（一)指导思想:深入贯彻科学发展观,树立科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展、全面发展的理念,以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工、创造精品工程”为主要内容;以“抓基础、抓关键、抓优质”为主要抓手;以争创“鲁班奖”活动为主要载体,着力推进和榆高速公路工程实体一次成优，整体精品；着力营造工程质量一丝不苟，不留退路的施工环境;着力培育高素养的职工队伍;确保把和榆高速公路工程建设成为安全、适用、美观、优中之优的工程,为争创“鲁班奖”奠定坚实的基础。

(二)工作目标: 通过开展争创“鲁班奖”建设活动, 切实将新技术、新标准、新理念落实到基层一线,全面夯实工程建设基础工作。做到所有分项工程合格率达到100%，单位工程优良率达到 100%以上；实现路基工程密实稳定，桥涵（隧道）工程内实外美、路面工程舒适耐久、景观绿化自然和谐、交通工程安全协调，全线工程争创“鲁班奖”。建成通车后，三年无小修，五年无中修，十年无大修；杜绝发生任何工程质量事故。

二、活动时间和参加范围

(一)活动时间:从2O12年开始,2014年底结束,为期两年（工期短的单位根据实际情况来定）。

(二)参加范围:活动由建管处牵头,施工、监理、中心试验室、监控量测、设计等单位参加,以各施工合同段为单位开展。

三、组织领导

（一）为加强争创“鲁班奖”活动的组织领导,决定成立争创“鲁班奖”活动领导组,指导活动有序开展。

组 长:刘安民

副组长:郝建军 张正星 李国平刘悦 常文伟 白志刚 成 员:赵峰 王勇 魏杰 穆川川 各施工、监理单位项目经理、总监等。

领导组下设办公室及三个争创“鲁班奖”建设活动领导小组，领导组办公室设在安全质量部。具体如下：

争创“鲁班奖”第一小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ1、LJ2、LJ3合同段全面的质量管理工作及资料收集工作

组 长：穆川川 副组长：郭永军 成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师 争创“鲁班奖”第二小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ4、LJ5、LJ6、LJ7、LJ8合同段全面的质量管理工作及资料收集工作

组 长：王勇 副组长：宋竹兵

成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师 争创“鲁班奖”第三小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ9、LJ10合同段全面的质量管理工作及资料收集工作

组 长：魏杰 副组长：曹海啸

成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师

（二）各小组在领导组的统一领导下开展争创“鲁班奖”建设活动，并按照国家有关公路工程建设的法律法规、技术标准，对工程质量进行监督检查，并定期进行质量评比。在全线建立工程质量竞争机制，充分调动各参建单位争创“鲁班奖”的积极性和主动性。

（三）各单位要根据各自工程实际分别成立争创“鲁班奖”建设活动领导组。

四、活动内容

争创“鲁班奖”可能要历经几年的漫长时期，各单位要把争创“鲁班奖”的热情和努力，一以贯之，持续进行全过程创优，高度重视，集中力量，全力以赴打好这一战。

（一）内业资料

工程资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，工程资料必需完整，以保证准确﹑齐全、及时、有效地反映对工程建设全过程的控制和确认。各单位特别要做好施工组织设计，专项施工方案，技术交底，施工日志，施工安全措施，施工环保措施，结构吊装记录，模板检查记录，检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，设备预检记录，设备安装位置检查记录，管道安装检查记录，支(吊)架位置、各部位连接方式等检查记录，钢筋砼大型预制构件、钢结构等吊装记录、施工捡查记录等。

资料要以：①工程前期准备阶段资料；②施工技术资料；③施工管理资料；④质量管理资料；⑤质量保证资料；⑥质量验评资料；⑦竣工验收资料，分为七大类，分别整理(可根据各自工程实际情况而整理)。特别要针对新技术、关键部位、质量保证、质量验评、结构安全、主要使用功能等方面的资料。

（二）工程实体

1、桥梁工程：桥梁总体线性、砼色泽、大面平整度，墩台基础，桥头路基的沉降、锥体护坡有无断裂、错缝、防冲刷的情况，墩身外观、梁底、梁侧面的外观，泄水孔的位置、作用与效果，梁腹内横隔板的位置、连接是否牢固，大型支座安装的质量、梁缝间隙是否符合设计，大型伸缩缝的 安装质量及位置、功能，桥面的铺装、桥面的平整度、纵横坡度，排水设施及效果，路面有无破损、防撞墙的线型及外观质量等。特别是桥梁工程中常见的质量通病：桥头跳车；砼防撞墙线型控制和外观质量；伸缩缝施工平整度控制；桥梁防渗漏处理等。

2、隧道工程：隧道总体线性，洞门及边墙、翼墙、天沟、侧沟、集水井、洞内拱顶、边墙的外观、平整度和线型，是否渗、漏水，路面结构及平整度、坡度，人行道板﹑电缆沟、电缆支架、排水系统、避车带、避车洞、伸缩缝、沉降缝等。

3、路基工程：边坡、护道、侧沟、涵渠、立交通道、大型护坡、挡墙及其上面截水沟。看结构的外观有无变形、错缝、断裂、排水不畅、渗、漏水等，特别是软基处理地段填方较高的路基，路肩、路面的变形情况、路面的平整、色泽、有无破损、泛油离析、车辙、积水、路面的横坡、排水系统、泄水口是否通畅。

4、其它采用新技术、新方案的工程。

五、实施步骤

（一）第一阶段：动员部署（即日起-2012年2月28日）。各单位要结合各自工程建设实际情况，抓紧争创“鲁班奖”实施方案的制定和部署，并选取至少1个争创“鲁班奖”示范点，示范点一般应选择具有一定规模，施工难度和技术风 险较高或采用新技术、新材料具有一定代表性的工程。从而强化宣传，大力营造和榆高速工程建设争创“鲁班奖”专项行动的良好建设氛围。

（二）第二阶段：组织实施（2012年3月-2013年8月）。建管处将按照实施方案，组织检查。各单位要按照实施方案和各自职责，提出具体可行的措施，并认真加以落实，确保责任到人，争创“鲁班奖”去的实效。

（三）第三阶段：经验总结（2013年9月-2013年10月）。各单位要总结在争创“鲁班奖”活动中采用的一些新技术、新工艺、新材料、新设备；在施工资料中，围绕四新技术，对应用的成功、效果较好的方法与经验，建管处进一步将以总结，在全线范围内加以推广，且对活动中取得突出成绩的单位、个人予以表彰、奖励。

（四）第四阶段：申报“鲁班奖”（2013年11月-2014年）。将管处将对以顺利竣工的精品工程进行集体申报。

六、有关要求和主要措施

（一）加强领导，明确责任

“鲁班奖”工程是精品工程，是国内质量一流的工程，配备一个强有力的项目班子，是争创“鲁班奖”必备的条件，争创“鲁班奖”这一全过程包括了(投标)施工、中间验收、验评资料汇编、竣工验收、回访保修、提名推荐并申报、工程现场复查等几个阶段。工程质量等级被评为优良，顺利通 过竣工验收，交付使用，这只是争创“鲁班奖”全过程中的一个主要的阶段性成果。到这里，争创“鲁班奖”的工作并没有结束，也不能结束，紧接着还有大量的高标准要求的工作要持续地做，回访维修期内的保修维护、工程的变形观测以及复查前期的准备工作都很重要，而复查阶段的配合工作，更是申报单位争创“鲁班奖”的重头戏，工程现场复查是争创“鲁班奖”的关键之战。所以各单位要建立一把手总负责，分管领导分头负责，层层落实责任人的长效管理机制，加强组织建设，合理分工，明确责任，进而从根本上杜绝对争创”鲁班奖”工程的阶段性、连续性、长期性认识不足，带来的不利影响。

（二）制定目标，一次成优

制定创“鲁班奖”质量目标，是争创“鲁班奖”的先决条件，各单位要为实施这个目标而制定切实可行的具体措施。要在工程的实施过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。加强对原材料、混凝土拌和等重要环节的精细化管理。施工技术人员要熟悉设计图纸和施工技术规范，在施工组织设计中采取有针对性措施并层层进行详细的技术交底，提高具体实施人员对施工质量的意识和技能。各监理单位要细化监理细则，规范工作程序，明确责任，落实到人。监理人员要认真履行岗位职责，对关键工艺、关键工序、关键部位必须严格执行质量标准，加强动态监控，做到重点盯防、严格旁站、及时检测。各单位一是对 质量制度进行一次再完善；二是对质量责任进行一次再细化；三是对关键工程质量责任人进行一次再落实；四是对质量责任人进行一次再培训。真正做到环环相扣，一丝不苟，过程精品，一次成优。

（三）高标准，严要求

“鲁班奖”工程的质量水平是国内一流水平，因此必须采用高标准。也就是要采用高于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准。国家标准规范的要求是最基本的要求，达到这个要求就是工程质量合格，而创“鲁班奖”工程的质量必须大大高于国家标准规范，所以要制定高于国家标准才能适用“鲁班奖”工程 “优中选优”的评选方法。对工程质量必须采取“三高”、“三严”制度（三高”是高的质量意识，高的质量目标和高的质量标准；“三严”是严格的质量管理，严格的质量控制和严格的质量检验)。

要以“细节严格、过程精品、一次成优、整体创鲁班奖”为基本点和出发点。各单位要加大人力、物力、财力的投入，想方设法，排除一切困难和阻力，全力解决工程建设中得质量难点和质量通病，严格执行高标准、规范及《和榆高速公路质量管理办》等，做到发现问题绝不手软，真正做到细部结构、关键工序的精雕细琢。

（四）精细管理，科学创新

所谓精细化管理，就是按照系统论的观点，对涉及工程 的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成一环扣一环的管理链，优化各工序施工工艺，严格遵守技术规范与操作规程，克服各个细部质量缺陷，形成整体工程高质量。这是对全面质量管理保证体系的深化和完善，但更加突出精细。各单位要按精细化管理要求开展工作。大力推行新技术在工程建设中的应用，以“四个创新”为载体，结合工程建设实际情况，把“十项新技术”落实在工程建设当中。

（五）确保安全，文明施工

各单位要建立健全安全保证组织体系和安全管理制度，要以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，抓好安全施工全员教育，确保工程安全无事故，是争创“鲁班奖”的必要条件。文明施工是现场管理水平的具体体现，是施工人员思想作风的具体反映，整洁、干净的施工现场是争创“鲁班奖”的重要指标。各单位要以“平安文明工地”、“安全生产年”等活动为契机，严格落实《和榆高速公路文明施工管理办法》，从小抓起，从严落实。

（六）规范内业，注重环保

在争创“鲁班奖”的过程中内业资料很关键，为有效制止资料缺失或工程一交资料散失等现象，各单位要配备专门的档案柜并配备专职的资料收集员，及时收集工程建设中的一些数据、技术、创新等方面的书面、影像资料。从头到尾，一以贯之，高度重视，集中力量全力以赴。另外，环境保护 也是争创“鲁班奖”不容忽视的内容。近几年由于全社会对环境质量的重视，建筑工程的环境质量也提到重要的位置。所以，各单位要严格贯彻落实省政府、省厅及建管处下发的等一系列法律、法规及文件规范等。

鲁班奖工程是从全国精品工程中挑选出来的，因此鲁班奖是精品工程的尖子工程；是“精中之精”的工程；是“优中之优”的工程；是安全，适用，经济，美观的工程；是经得起严格检查(宏观与微观检查)的工程；是经得起时间考验的工程；是业主对质量非常满意的工程；是质量一次成优的工程；也是整体质量优质工程。是环环相扣的一项系统性工程。所以各单位要敢于“超常规想、超常规做、超常规检查、超常规验评”，要“攻克难点、铸成特点、展示亮点”，要在施工中群策群力，冲破习惯束缚，围绕技术和质量，做到胆子大一点、办法多一点、措施好一点、步子快一点。

第四篇：鲁班奖简介

鲁班奖简介

“鲁班奖”全称为“建筑工程鲁班奖”，1987年由中国建筑业联合会设立，1993年移交中国建筑业协会。主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理，搞好工程质量，争创一流工程，推动我国工程质量水平普遍提高。目前，这项标志着中国建筑业工程质量的最高荣誉，由建设部、中国建筑业协会颁发。属性及奖励

“鲁班奖”是行业性荣誉奖，属于民间性质。1996年7月，根据建设部“两奖合一”的决定，将1981年政府设立并组织实施的“国家优质工程奖”与“建筑工程鲁班奖”合并，奖名定为“中国建设工程鲁班奖”，每年评选一次，奖励数额限为每年100个。截止到2011年，共有全国31个省、自治区、直辖市和17个产业部门的1614项工程获此殊荣。评选

“鲁班奖”有严格的评选办法和申报、评审程序，并有严格的评审纪律。评审由评审委员会负责，协会只负责受理申报、组织初评和工程复查，不干预评选工作。评委由国务院有关部门和各地区的专家组成，以无记名投票方式选定。评选政策

中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法

第一章 总 则

第一条 为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）的评选活动，制定本办法。

第二条 鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。

第三条 鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。

第四条 鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”和公开、公正、公平的原则。

第五条 鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过100项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。

第六条 鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。

有关单位是指没有成立建筑业（建设）协会，并与中国建筑业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。

第二章 评选工程范围

第七条 鲁班奖的评选工程为我国境内已经建成并投入使用的各类新（扩）建工程。

第八条 鲁班奖的评选工程分为：

（一）住宅工程；

（二）公共建筑工程；

（三）工业交通水利工程；

（四）市政园林工程。

以上四类工程的评选范围和规模应符合本办法附件一、二的规定。各类工程的获奖比例视当年实际情况确定。

第九条 已参加过鲁班奖评选而未获奖的工程，不再列入评选范围。

第三章 申报条件

第十条 中国建筑业协会每年提出各省、自治区、直辖市、有关行业和有关单位申报鲁班奖工程的建议数量。

第十一条 申报工程应具备以下条件：

（一）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；

（二）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患；

（三）工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条

（一）、（二）项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平；

（四）住宅工程除符合本条

（一）、（二）项条件外，入住率应达到40%以上；

（五）申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起，申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程。

（六）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。

第十二条 对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖；尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责，在施工过程中组织3至5名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。

第十三条 申报工程的主要承建单位，是指与申报工程的建设单位签订施工承包合同的独立法人单位。

（一）在工业建设项目中，应是承建主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装单位或是承建主厂房和与生产相关的主要建筑物、构筑物的施工单位；

（二）在交通水利、市政园林工程中，应是承建主体工程或是工程主要部位的施工单位；

（三）在公共建筑和住宅工程中，应是承建主体结构的施工单位。

第十四条 申报工程的主要参建单位，是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位，其完成的建安工作量应占10%以上或超过3000万元。

第十五条 两家以上建筑业企业联合承包一项工程，并签订联合承包合同的，可以联合申报鲁班奖。对于大型建设工程，两家以上建筑业企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同，每家完成的工作量均在20%以上，且不少于3000万元的，可共同申报。

第十六条 申报工程在建设过程中，发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的，不得申报鲁班奖。

第四章 申报和初审

第十七条 申报工程由承建单位提出申请，主要参建单位的资料由承建单位统一汇总申报。

（一）地方建筑业企业向所在省、自治区、直辖市建筑业协会申报；有关行业的建筑业企业向该行业建设协会申报；有关单位系统的建筑业企业向该单位申报。

（二）有关行业的建筑业企业申报非本专业工程的，其公共建筑和住宅工程应征求工程所在地的省、自治区、直辖市建筑业协会的意见，其他专业工程应征求相关行业建设协会的意见；地方建筑业企业申报专业工程的，应征求有关行业建设协会或行业主管部门的意见。

（三）受理申报的省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会和有关单位，应依据本办法对申报资料进行审查，在鲁班奖申报表中签署意见，加盖公章，并征求省级建设行政主管部门或行业主管部门的意见后，正式行文向中国建筑业协会推荐。

第十八条 申报资料的主要内容和要求如下：

（一）主要内容

1.申报工程、申报单位及相关单位的基本情况；

2.工程立项批复、承包合同及竣工验收备案等资料；

3.工程彩色数码照片20张及5分钟工程DVD录像。

（二）要求

1.申报资料由申报单位通过“中国建筑业协会网”传送电子版，并提供鲁班奖申报表原件2份和书面申报资料1套；

2.鲁班奖申报表中需由相关单位签署意见的栏目，应写明对工程质量具体评价意见；

3.申报资料中提供的文件、证明材料和印章应清晰，容易辨认；

4.申报资料要准确、真实，如有变更应有相应的文字说明和变更文件；

5.工程DVD录像的内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等情况，要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况。

第十九条 中国建筑业协会秘书处依据本办法规定的申报条件和要求进行初审，并将初审结果告知推荐单位。

第五章 工程复查

第二十条 中国建筑业协会组成若干复查组对通过初审的工程进行复查。

工程复查专家由建设行政主管部门、建筑业（建设）协会和中国建筑业协会直属会员企业按条件推荐，经中国建筑业协会遴选后组成鲁班奖工程复查专家库，每年根据需要从专家库中抽取。复查专家每年更换三分之一，原则上每位复查专家连续参加复查工作不超过三年。

第二十一条 工程复查的内容和要求：

（一）听取申报单位对工程施工和质量的情况介绍。

（二）听取建设、使用、设计、监理及质量监督单位对工程质量的评价意见。复查组与上述单位座谈时，受检单位的人员应当回避。

（三）查阅工程建设的前期文件、施工技术资料及竣工验收资料等。

（四）实地检查工程质量。复查组要求查看的工程内容和部位应予满足，不得以任何理由回避或拒绝。

（五）复查组对工程复查情况进行现场讲评。

（六）复查组向评审委员会提交复查报告。复查报告要对工程的整体质量状况做出“上好”、“好”、“较好”三类的评价，并提出“推荐”或“不推荐”的意见。

第六章 工程评审

第二十二条 鲁班奖评审设立评审委员会，由21人组成。其中主任委员1人，副主任委员2至4人。评审委员须是具有高级技术职称，有丰富实践经验，并在业内有一定知名度的专家。

第二十三条 评审委员由建设行政主管部门、建筑业（建设）协会和中国建筑业协会、直属会员企业按条件推荐，经中国建筑业协会遴选后组成鲁班奖工程评审专家库，中国建筑业协会每年根据需要从专家库中抽取。评审委员每年更换三分之一，原则上每位委员连任不超过三年。

第二十四条 评审委员会通过听取复查组汇报、观看工程录像、审查申报资料、质询评议，最终以无记名投票方式评出入选鲁班奖工程。评选结果在“中国建筑业协会网”或有关媒体上公示。

第七章 表 彰

第二十五条 中国建筑业协会每年召开颁奖大会，向荣获鲁班奖的主要承建单位授予鲁班金像和获奖证书；向荣获鲁班奖的主要参建单位颁发奖牌和获奖证书。

地方建筑业协会、有关行业建设协会和获奖单位可根据本地区、本部门和本单位的实际情况，对获奖单位和有关人员给予奖励。

第二十六条 获奖工程的建设单位可向中国建筑业协会申请颁发鲁班金像作为纪念。

第二十七条 任何单位和个人都不得复制鲁班金像、奖牌和证书。如有违者，将依法追究其法律责任。

第二十八条 为交流和推广创鲁班奖工程经验，促进工程质量水平的提高，中国建筑业协会组织编辑出版创鲁班奖工程经验汇编、专辑等。

第八章 纪 律

第二十九条 鲁班奖复查工作与评选工作必须认真执行国家有关工程建设质量管理的法律、法规和国家、行业有关标准、规范、规程。凡参与鲁班奖工程复查与评选工作的人员，必须严格执行本办法及有关纪律规定，严禁收取任何单位或个人赠送的任何礼品、纪念品和现金、有价证券、支付凭证。

第三十条 工程复查和评审专家实行回避制度。复查专家不得参与复查本单位的申报工程。评审专家不得选自当年有申报工程的企业。

第三十一条 申报鲁班奖工程的受检企业不得弄虚作假。申报企业和工程复查、评审专家以及参与相关工作的所有人员，均不得以任何方式为申报工程拉选票。

第三十二条 各有关方面接待复查组的安排从简，不得超标准接待，不得赠送任何礼品、纪念品和现金、有价证券、支付凭证，不得组织旅游和与工程复查工作无关的参观活动。

第三十三条 凡违反本办法及有关纪律规定，情节严重的，对申报企业取消参评资格；对复查、评审专家取消复查或评审资格，并终身不得再进入中国建筑业协会专家库；对工作人员建议所在单位给予严肃处理，属中国建筑业协会的工作人员，视情节给予行政处分。

第九章 附 则

第三十四条 获奖工程如发现质量问题的，中国建筑业协会要组织专家进行鉴定，经鉴定确实不符合鲁班奖评选条件的，有权做出取消该工程鲁班奖称号的决定。

第三十五条 本办法由中国建筑业协会负责解释。

第三十六条 本办法自发布之日起施行。原《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（2000建协字第17号）同时废止。申报鲁班奖条件

申报鲁班奖的工程应具备以下条件

一、工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范。建在城市规划区内的工程必须符合城市规划。

二、工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量(包括土建和设备安装)优良，达到国内同类型工程先进水平。

三、建设单位已经对工程进行验收。

四、工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患。

五、工业、交通工程除符合以上各款条件外，其各项技术和经济效益指标应达到本专业国内先进水平。

六、住宅小区工程除符合本条(一)至(四)款要求外，还应具备以下条件：1.小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准、规定的要求；2.公共配套设施均已建成；3.所有单位工程质量全部达到优良。

七、住宅工程应达到基本入住条件，且入住率在40%以上。

申报鲁班奖的主要承建单位应具条件

一、在以安装工程为主体的工业建设项目中，承担了主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装；在以土建工程为主体的工业建设项目中，承担主厂房和其他与生产相关的主要建筑物、构筑物的施工。

二、在交通、水利、市政和园林工程中，承担了主体工程和工程主要部位的施工。

三、在公共建筑和住宅工程中，承担了主体结构和部分装修装饰的施工。

主要参建单位应具备条件

一、与总承包企业签订了分包合同。

二、完成的工作量占工程总量的10%以上。

三、完成的单位工程或分部工程的质量全部达到优良。

两家以上建筑施工企业联合承包一项工程，并签订有联合承包含同，可以联合申报鲁班奖。住宅小区或小区组团如果由多家建筑施工企业共同完成，应由完成工作量最多的企业申报。如果多家企业完成的工作量相同，可由小区开发单位申报。一家建筑施工企业在一年内只可申报一项鲁班奖工程。发生过重大质量事故，受到省、部级主管部门通报批评或资质降级处罚的建筑施工企业，三年内不允许申报鲁班奖。申报鲁班奖程序

一、地方建筑施工企业向所属省、自治区、直辖市建筑业协会申报；国务院各有关部门(总公司)所属建筑施工企业向其主管部门建设协会申报；未成立协会的，可向该主管部门的有关司(局)申报。

二、申报鲁班奖的主要参建单位，由主要承建单位一同申报。

三、国务院各有关部门(总公司)所属建筑施工企业申报的工程，应征求工程所在省、自治区、直辖市建筑业协会的意见；地方建筑施工企业申报的专业性工程(包括市政工程)，应征求国务院有关部门或专业协会的意见。

四、各省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院各有关部门建设协会依据本办法对企业申报鲁班奖的有关资料进行审查(包括有无主要参建单位)，并在《鲁班奖申报表》中签署对工程质量的具体评价意见，加盖公章，正式向中国建筑业协会推荐。推荐二项以上(含)工程时，应在有关文件中注明被推荐工程的次序。

五、对于被征求意见的有关省、自治区、直辖市建筑业协会或国务院有关部门(总公司)建设协会，应在《鲁班奖申报表》中相应栏内签署对工程质量的具体意见，并加盖公章。中国建筑业协会依据本办法对被推荐工程的申报资料进行初审，并将没有通过初审的工程告知推荐单位。鲁班奖申报资料

内容

1、申报资料总目录，并注明各种资料的份数；

2、《鲁班奖申报表》一式两份；

3、工程项目计划任务书的复印件1份；

4、工程设计水平合理、先进的证明文件(原件)或证书复印件1份；

5、工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份；

6、评选为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程的证件复印件1份；

7、工程竣工验收资料复印件1份；

8、总承包合同或施工合同书复印件1份；

9、主要参建单位的分包合同和主要分部工程质量等级核验资料复印件各1份；

10、反映工程概貌并附文字说明的工程各部位彩照和反转片各20张；

11、有解说词的工程录像带一盒(或多媒体光盘)。

要求

1、必须使用由中国建筑业协会统一印制的《鲁班奖申报表》，复印的《鲁班奖申报表》无效。表内签署意见的各栏，必须写明对工程质量的具体评价意见。对未签署具体评价意见的，视为无效。

2、申报资料中提供的文件、证明和印章等必须清晰，容易辨认；

3、申报资料必须准确、真实、并涵盖所申报工程的全部内容。资料中涉及建设地点、投资规模、建筑面积、结构类型、质量评定、工程性质和用途等数据和文字必须与工程一致。如有差异，要有相应的变更手续和文件说明；

4、工程录像带的内容应包括：工程全貌，工程竣工后的各主要功能部位，工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等。鲁班奖评审

鲁班奖的评审工作由评审委员会进行。评审委员会由21人组成，设主任委员1人，副主任委员2人，委员18人。评审委员必须是具有高级技术职称、熟悉工程专业技术、并担任过一定专业技术职务的专家。评审委员由地区建筑业协会和部门建设协会根据评委条件，向中国建筑业协会推荐，由中国建筑业协会确定。评审委员会的成员采取定期轮换制。每三年调整一次，每次调整三分之一左右。

评审工作坚持严格、认真、公正、公平的工作原则。评审会议必须由评审委员本人参加，不得委派代表出席。评审委员会根据被推荐工程的申报资料和工程复查小组的汇报，通过审查、观看工程录像、质询、讨论、评议，最终以无记名投票方式确定获奖工程。社会贡献

“鲁班奖”公布后，建设部、中国建筑业协会将向获奖单位授予“鲁班奖”金像和荣誉证书，对主要参建单位颁发奖状并通报表彰。获奖企业被允许在获奖工程上镶嵌统一的荣誉标志。为记录这一荣誉，中国建筑业协会还会把“鲁班奖”编辑成册，将其载入建筑史册。

鲁班奖的全称为“建筑工程鲁班奖”建筑工程鲁班奖是1987年由中国建筑业联合会设立的。主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理，搞好工程质量，争创一流工程，推动我国工程质量水平的普遍提高。该奖是行业性荣誉奖，属于民间性质。当时每年数额20个，有严格的评选办法和申报、评审程序，并有严格的评审纪律。评审由评审委员会负责，协会只负责受理申报、组织初审和工程复查，不得干预评工作。评委由各地区和国务院有关部门的专家组成，以无记名投票方式选定。荣誉性

1996年7月，根据建设部的决定，将1981年政府设立并组织实施的国家优质工程奖与建筑工程鲁班奖合并，奖名定为中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）。每年评选一次，奖励数额为每年45个。

鲁班奖是于1987年由原中国建筑业联合会设立的一项优质工程奖。1993年随联合会的撤销转入中国建筑业协会。1996年根据建设部关于“两奖合一”的决定，将 国家优质工程奖和建筑工程鲁班奖合并，奖名定为中国建筑工程鲁班奖（国家优质 工程）。该奖是我国建筑行业工程质量方面的最高荣誉奖（国家级工程质量奖),由建设部、中国建筑业协会颁发。

建设部、中国建筑业协会对荣获“鲁班奖”的单位，授予“鲁班奖”金像和荣誉证书，对主要参建单位颁发奖状，并通报表彰。获奖企业在获奖工程上镶嵌统一 荣誉标志。中国建筑业协会还将编篆专辑，把其载入史册。

编辑本段第一届鲁班奖

获奖公司：深圳市华辉装饰公司

领奖人：施工工长：杨春

获奖工程：北京市亚运村

第五篇：建筑鲁班奖

2003建筑工程鲁班奖获奖工程名单2010/5/7 14:41:50???来源：住房和城乡建设部

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