在提高组织工作满意度工作会上的讲话

第一篇：在提高组织工作满意度工作会上的讲话

在提高组织工作满意度工作会上的讲话 2011年8月15日

同志们：

根据上级安排，中央组织部将委托国家调查局于8月下旬开展组织工作满意度调查。今天把大家召集起来，目的就是统一思想、协调行动，以良好的精神状态和扎扎实实的工作迎接满意度调查，确保调查工作顺利进行。稍后，苟县长还要作重要讲话，请同志们认真领会精神、迅速贯彻落实。下面，我先讲三点意见。

一、客观评价成绩，保持头脑清醒 开展组织工作满意度调查，是贯彻落实党的十七大提出的“提高选人用人公信度”要求的一项重要举措，也是推进党务公开、发展党内民主和提高组织工作群众参与度的重要举措。组织工作满意度调查开始于2009年，三年来我们已经接受了五次检查和复查。总体来说，成绩较好、效果显著，位居全市前列、全省第一方阵。我县能够在历次组织工作满意度调查中取得较好成绩，根本原因是我县坚持“亮起来做”的鲜明主题，大力推进干部人事制度改革，提高了选人用人公信度；在于我县尊重党员主体地位和权利，不断创新活动载体激发队伍活力，提高了党员群众对党组织的认同感与归属感。关键原因是各单位认识到位、思想重视，同志们工作抓得紧、措施拿得细、方法用得好。三年来接受调查一共有83个单位。其中，县人大机关、政协机关、县纪委、宣传部、政法委、县总工会、县法院、县检察院、财政局、科技局、粮食局、供销社、畜牧局、旅游局、社保局、住建局、发改局、教育局、计生局、县委党校、招考办、群工局、县医院、疾控中心、李渡、千佛、宋家板桥、土溪等单位，工作做得相当扎实、调查效果非常满意。以上单位能够把满意度调查工作做到最好，原因就在于各级党组织能够做到“四个明白”，单位领导能够做到“四个熟悉”。“四个明白”即：一是明白什么是组织工作满意度调查。二是明白组织工作满意度调查的主要内容。把以往的调查内容都弄得很明白。三是明白组织工作满意度调查与自身工作的关系。消除了组织工作满意度调查就是调查组织部门的满意度，与己无关的错误认识。四是明白影响组织工作的不利因素，采取有效措施及时整改或规避。“四个熟悉”即：一是主要领导、政工科长都熟悉问卷调查内容。二是熟悉答题方法。三是熟悉干部职工思想状态。四是熟悉调查队行程及安排。正因为认识很重视、准备很充分，所以才能做到胸有成竹、万无一失。

今年四月，省委组织部在中组部调查之前，预先进行了一次普遍调查。从数据来分析，可看出三个特点。一是结果比较均衡。广大干部群众对我县组织工作总体评价、组工干部形象评价、干部选拔任用评价、防止和纠正用人不正之风工作的满意度等四项主要指标都给予了客观公正的评价，每项分值都在88分以上，四项主要指标分值连续两年排在达州市各县(市、区)前茅，而且分值都高于全市平均分。换届风气的评价结果也位居全市第二。二是优势不断减少。在全市范围来说，我们面临比较激烈的竞争，一些领先的指标落后了。比如对组织工作总体评价一项，2010年我县位居全省第9位，全市第1位；通川区两次都保持在第34位，而我们排名下滑较大，落后于通川区。干部选拔任用评价一项，2010年我县位居全市第二，2011年又落后一名。组工干部形象评价和防止纠正用人上不正之风工作评价两项，在全市第二的位次都没有变化，但与其它县（市、区）的差距越来越小，不进则退的态势非常紧迫。三是竞争非常激烈。今年将是“十八”大召开前夕最后一轮调查，各地各地、市、州都铆足了劲，你追我赶、争先恐 后的竞争气氛非常激烈。市委常委、组织部长段再青说，“一般的思维、一般的手段、一般的方法都要不得，重视不够慢了不够力度不够，依然要后退。”因此，要取得满意度调查的良好成绩，我们一定倏忽不得，要始终保持清醒头脑，更加谨慎细致、更加严阵以待。

二、消除麻痹思想，切实防微杜渐 这次组织工作满意度调查是“十八”大召开以前最后一次调查，各地各部门都相当重视。因此，我们在肯定成绩的同时，还要从思想、作风、方法上来一个彻底的改进。一是认识问题。一些单位主要领导没有认清形势，认为组织工作满意度民意调查只是组织人事部门的事情，没有把它上升到是对本县、本单位总体工作评价的高度来认识；一些单位存有侥幸心理，认为不会抽查到自己，没有组织本单位干部职工认真学习了解组织工作满意度民意调查的目的和意义；除了从事组织人事工作的同志外，其他干部职工对满意度的知晓率低等。组织工作满意度调查不仅反映组织工作，也反映各乡镇和县级各部门党组织的工作和形象。二是工作问题。表现有二，一是平时对职工的教育不到位。有的单位领导在个别党员群众面临思想困惑时，不去主动进行解释和教育，解除思想疙瘩，而是听之任之、任其自由。二是接受满意度调查时，工作粗枝大叶、麻痹大意，有充分准备、不熟悉过程、不掌握方法、不注意细节。三是技巧问题。有的领导干部平时工作方法粗暴简单，对职工拿腔作调端架子，导致职工有意见有看法。在接受调查时，不注意采用和风细雨式的说服劝导方法，而是以强硬冷淡的行政命令方式，从而引起职工反感和逆反。

三、立即行动起来，迅速落实责任 一是参会人员要做到“四个及时”。作为组织工作满意度调查的直接参与者和直接责任人，要做到“四个及时”：一是及时向党组织 及其主要负责人原原本本汇报好今天的会议内容和主要精神。二是及时提供详尽周密的迎检方案。三是及时化解影响组织工作满意度调查的不利因素。四是及时反馈有关情况。各部门、乡镇如果有好的经验、做法以及不清楚的问题，都要及时反馈给组织部。二是主要领导要做到“四个亲自”。主要领导是组织工作满意度调查的第一责任人，要切实做到“四个亲自”：一是职工名册要亲自把关。对于长期不在岗的、临时请假的等等，都要做到心中有数、全面准备。二是后勤保障要亲自部署。做到场所干净整洁、后勤保障有力、接待热情周到、迎送礼数周全。三是调查前后要亲自陪同。既不要干扰调查组独立开展工作，又要体现热情与重视。四是问题困难要亲自协调。在调查中，对于临时出现的任何问题和困难，主要领导都要亲自协调解决。三是检查指导组要做到“四个督查”。一要督查各地各部门对今天会议的传达情况。二要督查各地各部门对组织工作满意度调查的重视情况。三要督查各地各部门对本单位的党员群众进行教育和培训的情况。大会结束后，各检查指导组要分别召集联系乡镇和部门的负责人进行先前培训和必要说明。四要督查各地各部门对影响组织工作满意度调查矛盾的调处及排查情况。同志们，只要大家思想统一、齐心协力、态度坚决、措施有力、工作扎实，我们的组织工作一定能够赢得广大干部和群众的认可，也一定能够实现组织工作满意度民意调查分值提升、排名提升的目标。有了坚强有力的组织保证，相信我县各项事业一定会得到长足的发展。

第二篇：提高组织工作满意度分析会上的讲话

提高组织工作满意度分析会上的讲话

同志们：

刚才，***同志传达了全区组织工作满意度工作座谈会精神，通报了去年我县全区民意调查和干部选拔任用“一报告两评议”结果，并对今年我县如何进一步提高组织工作满意度工作进行了部署，我完全赞同，希望大家领会好、落实好。这次会议开得很及时，很必要，很好，这对于进一步统一思想，提高认识，落实措施，确保实现自治区党委提出的“提升进位”的工作目标，具有重要的现实意义。

过去的一年，在市委的正确领导下，在全县干部群众的共同努力下，我县经济社会继续保持良好发展势头，实现了“十二五”时期的良好开局。同样，组织工作满意度工作虽然我们排名靠后，但也实现了年初确定的四项核心指标不低于80分的目标，并得到了巩固提高。借此机会，我代表县委，向为之付出不懈努力的各级、各部门和广大干部群众，表示崇高的敬意和衷心的感谢！下面，我再强调三点意见。

一、进一步统一思想认识，以高度的政治责任感抓好满意度工作 思想上高度重视，认识上高度统一，是我们提高组织工作满意度的一个重要前提，也是近年来我们探索积累的一条重要经验。今年，要全面实现“提升进位”的工作目标，必须要进一步统一思想认识，切实增强责任感和紧迫感，将统一的思想认识落实到具体的行动当中。

第一，要把提高组织工作满意度工作作为党的十八大“献礼工程”来抓。提高组织工作满意度，是党中央在十七大上明确提出的一项“硬任务”，也是在选人用人问题上向党的十八大立下的“军令状”。今年下半年，我们党将召开十八大，这是全党全国各

族人民政治生活中的一件大事，举国关注，举世瞩目。创造优异成绩和良好氛围，迎接党的十八大胜利召开，是今年全党工作的一条主线。从这个意义上讲，提高选人用人公信度，不是一般的工作任务，而是一份义不容辞的政治责任。现在，提高选人用人公信度，已经到了攻坚决战的关键阶段。我们一定要进一步增强政治意识和大局意识，全力以赴做好各项工作，争创优异成绩，特别是以争创选人用人公信度的一流业绩，为党的十八大献礼。

第二，要把提高组织工作满意度作为提升组织工作科学化水平的重要内容来抓。让全党满意、让人民满意，是胡锦涛总书记对组织工作提出的明确要求，也是推进组织工作科学化的价值标准。近年来，我县各级组织部门按照县委的要求，在全县人民的大力支持下，按照党和人民的要求意愿办事，用满意度审视、检验和推进组织工作，围绕中心、服务大局，改革突破、求实创新，确保了组织工作满意度巩固提高，为提高组织工作科学化水平积累了许多有益的经验。在今年全国组织部长会议上，习近平同志再次对提高组织工作科学化水平提出了的明确要求，李源潮同志专门从10个方面对组织工作科学化作了全面深刻的阐述，为我们推进组织工作科学化进一步指明了努力方向。下一步，我们要按照中央领导的要求，把“两个满意”作为组织工作科学化的核心价值和最大追求，深化对组织工作科学化重要性的认识，深刻认识和把握组织工作的内在规律，继续从组织工作科学化最需要突破的地方做起，从干部群众对组织工作科学化最不满意的地方改起，不断提高组织工作科学化水平，以满意度检验科学化，以科学化支撑满意度。

二、进一步强化领导责任，建立齐抓共管全面覆盖的工作格局 选人用人是各级党委（党组）的重要职责，提高选人用人公信度是培养造就高素质干部队伍的关键之举。提高组织工作满意度，组织部门担负着具体的责任，而各级党委负有领导责任。从

这几年暴露出来的问题来看，满意度提升不平衡、工作中存在盲区死角、群众反映问题久拖不决等等，实质都是责任落实不到位的问题。要实现“提升进位”的工作目标，必须在落实责任、强化责任上下重拳、出狠招。

首先，要建立“书记抓、抓书记”的责任机制。在选人用人问题上，书记具有较大的发言权和影响力，在提高选人用人公信度方面负有重要责任。因此，要把提高选人用人公信度作为各级党委（党组）的“书记工程”来抓，以强有力的领导推动工作落实。作为党委（党组）书记，不仅要正确对待和行使选人用人权力，而且还要切实担负起提高组织工作满意度的领导责任，将提高组织工作满意度摆上重要议事日程，作为重点工程来抓，定期研究工作，解决实际问题，做到亲自抓、负总责，以身作则，率先垂范。

其次，要建立班子成员分工联系的工作机制。各级党委（党组）要按照班子成员分工联系的部门或股室，将分管联系的工作与抓提高组织工作满意度的工作有机结合起来，做到将分管联系工作与提高组织工作满意度同步考虑、同步部署、同步实施，做到“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”，推动各项工作全面落实、齐头并进、同出成效。

第三，要建立各个部门齐抓共管的工作格局。组织部门要牵头抓总，建好配强满意度工作机构，全面做好指导实施、督促检查、信息报送、活动统筹、情况沟通等工作，切实把满意度工作融入细化到具体的工作当中，确保提高组织工作满意度真正成为各级各有关部门的自觉行动。同时，各级各有关部门也要成立专门的工作机构，落实一名分管领导具体抓，指定一名联络员专门负责落实满意度工作，构建党委统一领导、组织部门牵头抓总、各级各部门齐抓共管的工作格局。等一下，我们还要签订提高组

织工作满意度的责任状，根据目标责任书的要求，分值在95分及以上的给予通报表扬，分值在90分以下的由县委领导或者县委组织部领导约谈，共同分析查摆原因，并提出整改措施，评请各乡镇、县直各单位按照责任状要求履行职责、抓好落实。

三、进一步加大推进力度，以务实举措确保“提升进位”目标的实现 经过几年的探索和实践，我们在提高组织工作满意度方面虽然积累了一些好的经验，也取得了较好的成绩。但是，我们应当清醒地认识到，组织工作满意度上去很难，保位不易，不进则退。因此，我们必须进一步加大工作推进力度，拿出科学的、务实的管用的举措，实现“提升进位”的目标。

一是要狠抓工作拓展，在全面覆盖中提高满意度。要总结分析历次民意调查的规律特点，构建横到边、纵到底、全覆盖的工作格局。首先，调查对象要实现全覆盖。要按照属地管理的原则，将***境内的所有列入样本框的部门和单位纳入进来，消除盲区和死角。其次，宣传引导要实现全覆盖。要进一步打造“阳光组工”，通过立体式的宣传，进一步落实干部群众的知情权、参与权和监督权，进一步提高社会公众对党的建设和组织工作的知晓率和满意率，让广大干部了解、支持并积极参与满意度工作。同时，要加强舆论引导，关注社会舆情特别是网络舆情，防止不当炒作，营造良好社会舆论环境。第三，谈心谈话要做到全覆盖。要进一步做好干部群众的思想政治工作，畅通干部群众反映问题和诉求的渠道，及时了解干部群众思想动态，及时答复干部群众关心关注的热点难点问题，在做好正确疏导和落实人文关怀中提高满意度。第四，督促检查要做到全覆盖。要从组织领导、整改落实、摸底调查、干部选拔任用等方面加强全程指导、督促和检查，确保提高组织工作满意度工作的各项举措落到实处、见到实效。

二是要狠抓结果分析，在查摆整改中提高满意度。组织工作

满意度民调结果，是干部群众对我们工作的真实意见和看法，我们要从中看到成绩，找到差距，明确努力方向。现在，我们已经反馈了去年的调查结果，会后大家要及时做好民意调查和“一报告两评议”的数据分析，找到工作短板和薄弱环节，有针对性地制定和落实整改措施，做到发现一个短板，落实一项举措，解决一个问题。满意度低的单位，要全面查找原因，切实抓好整改；满意度一般的单位，要向前看齐，争创一流业绩；满意度高的单位，要完善工作举措，巩固已有成果。总之，要通过实实在在的整改成果赢得支持，取信于民。

三是要狠抓民生改善，在利民惠民中提高满意度。各级各部门要把发展作为第一要务，把改善民生作为最终目标，把提高组织工作满意度与加快发展结合起来，按照“稳中求进、进中求快、快中保好”的主基调，多措并举稳增长，抓住时机转方式，坚定不移抓开放，全力推动经济社会又好又快发展，为提高组织工作满意度创造良好的社会环境和经济基础。要牢记宗旨，勤政为民，继续按照“小财政办大民生”的理念，扎实推进各项便民利民惠民工程，不断提高人民群众的生活水平和幸福指数。要广泛开展干部下基层联系服务群众活动，加大扶贫开发攻坚力度，深化“农事村办”改革，加大推行力度，多为群众解难题、办好事、谋利益。要加强和创新社会管理，强化安全生产和专项整治，认真抓好新形势下的群众工作，切实维护人民群众的生命财产安全和各项权益，进一步提高群众的安全感和对社会治安的满意度。

四是要狠抓自身建设，在强化保障中提高满意度。提高组织工作满意度，归根到底还要靠加强组织人事部门自身建设作保障。各级党委要把组织工作放在重要位置，认真研究解决工作中的重大问题，为开展组织工作创造良好条件，提供必要支持。组织部门要全面落实李源潮部长提出的“五出”重要指示精神，深化拓展“讲党性、重品行、作表率”和创先争优活动，继续打造“阳光

组工、公道组工、服务组工”，努力打造“三服务”标兵队伍、建设“两满意”模范部门，进一步树立开放透明、公道公正、亲民为民的新形象。同时，组织部门要围绕中心、服务大局，主动跟进县委中心任务，围绕科学发展选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，为推动科学发展、跨越发展、促进社会和谐提供强有力的组织保证。广大组工干部要进一步开阔眼界、思路和胸襟，带头创先争优，带头解放思想，带头改革创新，带头联系群众，带头清正廉洁，为组织工作科学发展、创新发展作出自己新的贡献。

同志们，提高组织工作科学化和满意度水平是中央和自治区党委交给我们的一项政治任务，责任重大，使命光荣。希望各部门以对党和人民高度负责的精神，改革创新，开拓奋进，再接再厉，以组织工作满意度的优异成绩迎接党的十八大胜利召开！

谢谢大家！

第三篇：提高组织工作满意度座谈会上的讲话

同志们：

刚才，家生同志向大家通报了5月份的全省组织工作满意度民意调查结果，希望大家慎重对待存在的问题，认真研究整改的办法，不断提高组织工作满意度。

下面，我讲三点意见。

一、对全省组织工作满意度调查结果的看法

对全省组织工作满意度调查结果，我有三点看法。一是干部群众对我们的组

织工作总体上比较满意。今年与去年的调查结果相比，我市组织工作满意度调查的分值均有提高，这在一定程度上说明，广大干部群众对组织工作还是比较认可的，对工作成效还是比较满意的。二是干部群众对我们的组织工作还有更高的期待。民意调查结果显示，我市四项指标的分值较去年提高了1-2分，在全省的排名比去年下降了3-4名。这个情况，使我们比较直观地看到了组织工作在广大干部群众心目中的位置，也更清楚地看到，我们的组织工作与干部群众的要求还有一定的差距。三是一些地方和单位的主要负责同志对满意度调查重视不够。组织工作满意度民意调查，是广大干部群众目前表达对党委工作意见的唯一官方渠道和指标体系，单位的工作有缺失，干部群众有意见，当然也就需要表达。对满意度调查的结果，我们应该不仅要放在党的工作全局中来分析、来研究，更要积极反思本系统、本单位的工作。干部群众在接受满意度调查的时候，他们的思维往往比较直接，会把在本地本单位见到的、听到的和亲身经历的，全都反映到组织工作满意度调查上来。所以，大家不要认为提高组织工作满意度只是市委组织部门的事情。市级单位的组织工作满意度，首先反映的是对本单位的干部人事工作是否满意，反映的是本单位党组（党委）的凝聚力、执行力和战斗力，其次才是反映市委组织工作的情况。在5月份的民意调查中，市级单位的满意度评价较低，影响了全市的平均得分和排名。所以，市级单位要高度重视，进一步增强做好工作的责任感、紧迫感和危机感，不能大而化之、听之任之，也不能怨天尤人、束手无策，要想办法迎头赶上，确保我市在今年8月份的全国组织工作满意度民意调查中分值升、位次升。

二、影响组织工作满意度的主要因素

影响组织工作满意度的因素是多方面的。但就市级单位而言，我认为，主要表现在以下几个方面。

一是个别领导班子对思想政治建设重视不够。有的单位党组（党委）负责人对有问题的干部，主动谈话提醒不够，个别的甚至不敢谈话，不愿谈话，致使一些干部身上的小毛病演变成大问题、小事情酿成大错误；有的单位一年半载不过组织生活，三、五个月不开一次职工会，“三会一课”制度形同虚设；有的单位产生比较明显的拉帮结派倾向，而单位领导不闻不问，听之任之。

二是有的单位执行干部人事政策法规不力。有的单位党组（党委）负责人平常不学习、不认真研究干部政策、法规、文件，用时稀里糊涂。比如：有的单位不按规定、程序报送文件；有的单位调整动议干部不提前与市委、市委组织部沟通，擅自考察和呈报县级干部的任免；有的单位不按《干部任用条例》的要求，在干部问题上搞个人说了算，搞个别领导干部会签，搞临时动议，搞突击考察。

三是个别单位的“一把手”不讲政治、不顾大局，将干部任免看成是单位的“自留地”、“家务事”。组织安排的人派不进，调不入，自己却私招乱聘工勤和事业人员；有的单位随意使用空缺领导职位的编制，造成市委新任命的干部无法上编，人为地设置障碍、制造矛盾；有的单位还出现了自行任免干部，把借用的事业干部任命为机关干部，任命不符合条件的人担任领导职务的怪事，比如，我们今天通报的市卫生局；还有的单位在干部上派、下派、外派、借调没有科学的统筹安排，无组织、无纪律，很多时候表现出个人行为，存在很大的随意性。

四是干部监督不到位的问题仍然突出。比如，一些县级领导干部交流调动时，随调秘书、驾驶员以及办公室主任，这是一种很不正常的现象。这也是纪律规定所不允许的。某些领导干部置纪检监察和组织部门的要求于不顾，在公务活动和个人活动中私驾公车的现象屡禁不止，有的甚至酿成交通事故，造成人员伤亡和恶劣的社会影响，损害了党委政府的声誉。还有个别领导干部在职不在岗，拿着国家俸禄办私事、赚外快，甚至经商办企业，在干部群众中影响很坏。

五是对干部选拔任用工作宣传力度不够。我们不能把干部选拔任用工作搞得神神秘秘，总是藏着、掖着，没有必要。干部任免动议和酝酿阶段强调保密这是应该的，也是必要的，但只要启动了正式考察，就没有必要强调保密了，就应该公开接受各方面的举报和监督，热诚欢迎各方面的举报和监督。同时，新闻媒体对干部工作的正面宣传范围比较窄，深度比较浅，社会各界对选人用人的制度、程序、规定、方法的知晓度和知情度不高。有的新闻媒体，不注重宣传党委政府为解决选人用人问题所制定的方针政策、所采取的有效措施，不注重宣传先进人物、先进事迹，不开展事前监督、事中

监督，大搞事后渲染、刻意寻找和暴露社会阴暗面，制造轰动效应，从而导致一些干部、群众对干部选任有猜疑。

六是组织人事部门的工作也有值得改进的地方。比如工作效率、工作质量还需提高，对各级班子、队伍的监督管理还不完全到位，抓基层组织建设的力度还不够等；又比如个别组工干部说话口气大，言行不检点等等。

如果我们不正视、不解决上述问题，会严重损害选人用人的公信度、严重影响人民群众对组织工作的满意度。现在，组织工作满意度民意调查，覆盖了全市所有的市级单位和四个县（区），调查的样本框很大、范围很广，这为我们找准问题、解决问题提供了比较客观真实的第一手资料。刚才的通报中，也涉及了一些市级单位的评价内容，希望大家认真分析，查找原因，研究整改措施，切实加以解决。

三、提高我市组织工作满意度的措施

提高组织工作满意度，是党的要求，人民的期盼，是各级各部门的共同责任。在座各位都是单位的主要领导，肩负着选干部、配班子、带队伍的重任，肩负着育人才、聚人才、用人才的重任，肩负着固本源、打基础、强基层的重任，一定要在党言党、在党为党、在党忧党，敢于坚持公道正派，敢于抵制歪风邪气，通过坚持不懈的努力，不断提高组织工作满意度。

一是明确工作责任。市级单位党组（党委）书记是所在单位提高组织工作满意度的第一责任人，要切实承担起工作落实的责任。在今年8月份中组部开展的全国满意度民意调查中，被调查市级单位的满意度如果没有提升，被调查单位的党组（党委）书记要向市委作出说明。这是市委的要求，也是仲彬书记的要求。从今年开始，组织部门要将组织工作满意度民意调查结果纳入被调查单位主要负责人及领导班子成员考核内容。

二是针对薄弱环节改进工作。各单位党组（党委）及组工干部要以调查结果为杠杆，有针对性地采取过硬措施改进工作。第一、坚持领导班子集体研究决定干部任免。市级单位在研究干部时，未按规定程序办理的人事方案不予研究，未经充分酝酿搞临时动议的不予研究，没有三分之二以上班子成员到会的不予研究，有群众反映未经组织、纪检部门查明结果的不予研究。第二、按管理权限和程序办理干部任免事项。市级单位正副县级领导职务、正县级非领导职务出现职位空缺时，如果有调整补充动议，单位主要领导必须事先就班子建设、调整补充意向等与市委组织部沟通，然后按规定呈报文件，各单位不得自行推荐和考察。副县级非领导职务以及科级干部的任免，各单位研究后，可以按程序上报文件。第三、严格遵守干部选拔任用工作纪律。在干部选拔任用工作中，大家一定要有规矩意识、制度意识、责任意识，要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定。市委即将出台《市级机关事业单位人员调配办法》和《市级机关工勤人员聘用管理办法》等规范性文件，其中有几条纪律，我在此先强调一下：不准违背原则、条件和程序调配人员；不准以文件会签等形式代替集体研究决定工作人员调配；不准占用空缺副县级以上领导职位所需编制；不准隐瞒、伪造调配对象的个人基本信息；不准领导班子成员在本单位安排近亲属。第四、深入整治选人用人不正之风。今年4月，中央办公厅和中组部下发了四项干部监督制度，即《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法(试行)》。《责任追究办法》列出了应当追究责任的39种主要情形，并规定了责任追究的处理措施。希望大家认真学习、准确把握，清醒地知道在干部选拔任用工作中哪些行为将受到追究，从而树起“警示牌”、架起“高压线”，以免自己一不小心就犯错误、受追究、遭查处。第五、进一步从严管理干部。今天参会的都是市级单位党组（党委）的主要负责人，你们不仅要以身作则、当好表率，更要敢抓敢管，抓好班子，带好队伍，对不良现象和行为，要敢于批评。主要领导要经常同干部谈心谈话，听取意见，了解情况，对干部的努力和成绩要多鼓励、多鞭策，对干部的苗头性问题要早发现、早提醒、早纠正。

三是针对关键群体改进工作。从调查结果来看，市级单位、国有企业、离退休人员等群体的满意度相对较低。要对这些群体反映的突出问题进行深入细致的调查分析，有针对性地提出改进工作的对策，努力提高他们对组织工作的满意度。

四是针对干部群众意见改进工作。在这次调查中，市级单位的被调查者提出了不少好的意见和建议。今天，我们在归纳后把这些意见建议通报给大家。大家要针对干部群众意见最集中的工作领域研究提出改进措施，要结合正在开展的创先争优活动，公开向社会作出改进承诺，主动接受群众监督，以实际行动赢得干部群众的信任和支持。

五是加大宣传力度。过去，组织工作习惯于多做少说，只做不说。其实宣传很重要，也很有必要。不宣传，群众不知道；不宣传，没人会了解，更不会理解，还可能误解。因此，要主动宣传，让更多的干部群众了解组织工作，把组织工作置于干部群众的广泛监督之下，提高民主化、科学化和制度化水平。在宣传方面，也不单是组织部门、宣传部门的事情，各单位党组（党委）都责无旁贷。而且，宣传的形式也是多种多样的，不单单是在媒体上宣传，在职工会上学习传达，也是一种宣传方式。

8月份，中组部将开展全国组织工作满意度民意调查工作，大家要高度重视，做好各项工作。一要做好宣传动员。组织工作满意度民意调查是一项全新的工作，具有较强的政治性、政策性，而且作答有较强的专业性、技巧性。我们今天请大家来开这个会，就是向你们宣传，并对有关工作明确具体要求；各单位党组（党委）书记在会后要召集干部职工开宣传动员会，让大家对开展组织工作满意度民意调查活动有一个准确的认识。二要保证工作规范。组织工作满意度民意调查，是对党委工作的一次大检阅，是摸实情、听真话的过程。按照要求，进入调查程序后，组织部门不参与调查工作，因此，市委组织部的责任就是做好上下衔接和调查前的各项准备工作；市级单位党组（党委）要严格按照调查要求，协助抽取被调查者，积极配合调查工作。三要确保信息真实。由于组织工作满意度民意调查的问卷采取“定性”式类序答案，而在处理时使用赋值加权计算法转换为“定量”式距比数据，所以，一定要让干部职工明白“很满意”、“满意”、“基本满意”、“不太满意”、“不满意”和“不了解”对应的分值是多少，避免因为对答案的模糊认识而导致信息失真。

同志们，只要大家思想统一、态度坚决、措施有力、工作扎实，我们就能够赢得干部和群众认可，就能够实现满意度民意调查分值升、位次升的目标。

第四篇：市委书记在全市提高组织工作满意度座谈会上的讲话

努力提高组织工作满意度 合力推进我市各项事业全面发展

——在全市提高组织工作满意度座谈会上的讲话

中共XX市委书记 XXX（2011年4月7日)

同志们：

今天，我们在这里召开全市提高组织工作满意度座谈会，目的是认真总结我市提高组织工作满意度的经验，分析存在的问题和原因，动员部署下一阶段提高组织工作满意度的有关工作。

2010年，在大家的共同努力下，我市的组织工作满意度取得较好成绩，在当年的全区组织工作满意度民意调查中，广大干部群众对我市干部选拔任用工作满意度、对防止和纠正用人不正之风工作的满意度、对组工干部满意度、对组织工作总体满意度等四项主要指标都给予了客观公正的评价，四项主要指标分值连续两年排在XX市各县(市、区)首位。今年，全区组织工作满意度民意调查将提前到5月份开展，为确保我市组织工作满意度稳步提升，认真总结过去一年的 工作情况，今天我们召开这次会议，专题研究和部署我市如何提高组织工作满意度。下面我讲三点意见。

一、认真总结经验，增强做好组织工作满意度工作的信心和决心

（一）2010年XX市组织工作满意度全区调查结果 1.四大主要指标结果

对组织工作的总体评价为76.51分（全国平均分75.17分），比2009年高3.94分，比全区平均分高3.57分，比XX市平均分高3.08分；

对组工干部评价为75.93分（全国平均分75.54分）,比2009年高4.98分,比全区平均分高2.61分，比XX市平均分高2.15分；

对干部选拔任用情况的评价为76.11分（全国平均分72.92分）,比2009年高7.61分,比全区平均分高5.05分，比XX市平均分高3.65分；

对防止和纠正用人上的不正之风工作的评价为75.65分（全国平均分72.91分）, 比2009年高7.38分,比全区平均分高5.5分，比XX市平均分高3.99分。

以上四项主要指标在XX各县(市、区)排名第一，在全区排名也在上游或偏上游。2.主要特点

（1）组织工作满意度稳步提高、均衡发展。2009年和2010年连续两年四大评价指标排名居XX市第一，而且分值都高于全区平均分。2010年最高分为组织工作的总体评价分76.51分，其它三项主要指标分值均在75分以上，发展十分均衡。对干部选拔任用情况的评价、对防止和纠正用人上的不正之风工作的评价两项分值均比全区平均分高5分以上，排在全区前20名。四项主要评价指标比2009年提高3.94-7.61个百分点。

（2）优势不断减少。从与XX市的平均分相比来看，我市的优势并不明显，四项主要指标与XX市平均分相比只是高了2.15-3.99分，也就是说其它县（区）的分值和我们的相差并不大，稍不注意，他们就会超过我们，如忻城县有一个分值只比我们的少0.04分。另外，其它十项次要评价指标他们也有多项排在我们前面。

（二）我市提高组织工作满意度的几点成功经验 1.规范干部选拔任用程序

认真按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定和要求选拔任用干部，严格把好推荐关、考察关、提名关、用人关和监督关。（1）坚持会议推荐与个别谈话推荐相结合，把好推荐关。始终坚持“逢提必荐”的原则，采取“会议投票推荐”与“个别谈话推荐”并用的方式，将两种办法推荐的结果相互印证。2009年以来所提拔的干部，全部经过了民主推荐程序，且得票率一般都在50%以上。同时，对民主推荐结果，既看得票的多少，又不简单地以票取人，对得票领先、但平时表现一般的人选，不予列为考察对象。

（2）坚持平时考核与任职考核相结合，把好考察关。对干部的提拔任用，我们都依据《党政领导干部选拔任用工作条例》，对拟提拔人员的德、能、勤、绩、廉进行严格考察。为推进干部考察工作的规范化、制度化，提高干部考察工作的质量，我们事前进行了考察预告，在考察预告中公布考察对象的姓名、单位及职务，同时也公布了考察组成员的姓名、职务以及举报电话等。

（3）坚持充分酝酿，把好提名关。在酝酿研究阶段，按程序分别召开组织部部务会、市委“五人小组”酝酿会；初定的人事任免方案,市委坚持在一定范围内广泛征求意见。需要向XX市直有关部门汇报的,及时汇报；需要征求市直有关职能部门意见的,由组织部及时听取意见。同时多方征求了市纪委（监察）、政法、信访、计生等有关职能部门 的意见，经过充分酝酿，最后才提交市委常委会研究决定。

（4）坚持集体讨论决定干部任免事项，把好用人关。召开市委常委会，按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》办事，在常委会上逐个介绍拟任免对象的推荐、考察和任免理由等情况，每位常委充分发表意见，反复讨论，个个表态或通过票决的方式，最后形成任免决定。重要职能部门主要领导的任免还经过市委全委会票决。

2.强化监督，营造风清气正的选人用人环境

（1）拓宽监督渠道。加大对任前公示反映问题的查核力度，严格执行干部选拔任用四项监督制度，通过拓宽监督渠道，建立起了深入整治用人上不正之风的网络。

（2）严格监督制度，把好监督关。每提拔一名科级领导干部，都通过信息公告栏和XX电视台等媒体发布《领导干部任前公示》，接受广大干部群众的监督，对群众反映或举报的问题，及时调查核实，对经过核查举报问题属实的公示对象坚决不予任用。同时对新提拔的科级领导干部实行为期一年的试用期制度，试用期满进行考察，考察合格的予以正式任用，不合格的延长试用期或予以免职。

（3）进一步严明组织人事纪律，将《党政领导干部选 拔任用工作条例》和干部选拔任用四项监督制度作为选拔任用干部必须遵守的纪律，要求四家班子领导、科级领导干部特别是广大组工干部带头学习，带头遵守，同时也要求各单位组织干部职工认真学习，使《党政领导干部选拔任用工作条例》和“制度”深入人心，进一步强化干部选拔任用工作的责任及监督工作。

（4）认真开展干部选拔任用“一报告两评议”工作，确保干部选拔任用四项监督制度行得通、管得住、用得好。

（5）严肃查处，净化选人用人风气。市委始终坚决整治跑官要官、买官卖官、拉票贿选、突击提拔等多种不正之风，市委领导在全市各级各类干部大会上都反复强调干部选拔任用上坚持原则、保证公正的重要性，发现问题，严肃处理，绝不手软。

3.加强宣传教育，提高干部群众知晓率

（1）抓好政策法规宣传。在落实“领导干部要熟悉，组工干部要精通”的基础上，认真做好“人民群众要知晓”的工作，大力宣传干部选拔任用政策。2009年以来，我市每年都通过召开组织工作新闻通报会，就干部选拔任用工作、基层组织建设等情况向媒体进行通报。同时利用电视台、互联网及党务公开栏等，加强对组织工作政策法规、组织工 作开展情况等工作的宣传，让广大群众知晓组织工作。同时对群众关注的热点、难点问题及时进行正面宣传报道，让群众都知道组织部门做了哪些工作，取得了哪些成效。

（2）认真开展干部谈心谈话活动。2009年以来，我市每年都在全市组织开展一次谈心谈话活动，由组织部领导带队深入到全市各单位以及乡镇进行组织工作的宣传，同时与市直单位、乡镇领导班子成员分别进行谈话。通过开展谈心谈话活动，进一步扩大了我市干部对组织工作的知晓面，掌握和了解了科级领导干部的思想动态，对干部管理工作有了极大的帮助。

（3）切实开展组织工作民主测评。我们在开展组织宣传工作的同时，也在各单位开展组织工作民主测评工作。对组织工作满意度较差的单位，找单位“一把手”、找班子成员谈话，要求他们从自身找原因，认真整改。

4.深化干部人事制度改革，以改革的实际成效铸造选人用人的公信度

（1）加大竞争性选拔干部工作力度。近年来，我市每年都拿出一些科级领导职位面向全国、全市党政机关和企事业单位进行公开选拔，去年还拿出岭南镇党委书记职位进行公推直选。为了实现公开、公平、公正，在面向XX市公开 选拔科级领导干部时，笔试和面试试题均委托XX市人事考试中心出题，试卷也由XX市人事考试中心代为阅卷；在面试阶段，实行“大评委”制，邀请兄弟县(区)有丰富面试工作经验的同志来担任考官，还邀请我市“两代表一委员”担任群众评委，并对面试进行全程录像。2010年，通过公开选拔提拔的科级领导干部占全年提拔领导干部总数的36.36%。

（2）推行职务任期制度，保持领导干部队伍的稳定性。2006年换届以来，市委本着“大稳定、小调整”的原则，对任期内的科级领导干部进行调整。在科级领导职位出现空缺时给予充实，对个别不胜任工作或不称职的领导干部也及时给予调整，没有突击提拔、大规模调整干部的现象，确保了科级领导干部队伍的稳定。

5.以开展创先争优活动为契机，积极推进基层组织工作（1）创先争优活动创出新品牌。我市把平衡计分卡引入党政机关的绩效管理和考评工作中，在全市64个党政机关开展平衡计分卡模式的绩效管理和考评工作。通过平衡计分卡直观的图表及职能卡片，把抽象而概括性的部门及干部职责、工作任务、承接关系等，层次分明、量化清晰、简单明了呈现出来，使每个干部职工明确岗位职责，提高工作执行 力的自觉性和主动性。特别是结合开展工作落实年活动，把我市全年的经济社会发展目标任务逐项分解落实到每个单位、每个干部职工，实行“每半月一部署、一督查、一考核、一通报”的“四个一”工作机制，进行量化、细化考评，使全市广大干部职工以更加积极的心态和更高的热情投入工作当中，明显提高了全市机关的工作效率。自治区创先争优活动《简报》多次刊登了我市的经验。在农村基层扎实开展以争创“五好支部”、争做“五会支书”、争当“五星党员”为载体的“三个五”争创活动，得到了XX市委的充分肯定；“平衡计分卡”考评模式的经验做法被《广西日报》在头版进行专题报道；党员群众结对共建和“四个突出”抓好领导点评等经验做法均在全区创先争优活动简报上宣传报道。同时，我市荣获2010XX市组织工作创新成果展示评比二等奖和创意奖。

（2）“党组织建设年活动”取得良好成效。我市以“党组织建设年”活动为契机，进一步加大对屯级党支部和“两新”组织党组织组建工作力度，不断扩大基层党组织的覆盖面。通过“网络视频党课”等形式，加强对外出务工优秀青年进行培养，认真抓好农村党员发展工作，扎实开展“党旗映校园”工程，引导优秀中学生、青年教职工积极向党组织 靠拢。认真抓好非公有制经济组织和新社会组织党建工作，在“两新”组织中发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，促进企业生产经营的发展。

（3）进一步深化和拓展“关爱党员”活动，增强党组织的吸引力和向心力。开展“村支书家访”活动，加强村党支部对党员的管理，提高了村级党组织的凝聚力，农村党员队伍活力得到明显增强。积极开展“党员信贷”工作，全市有472名党员通过“党员信贷”获得1153万元的信贷支持。发放“党内互助金”3.6万元，受资助贫困党员81名。对全市215名70岁及以上农村老党员进行了全覆盖慰问，并为他们购买新型农村合作医疗；对全市38名70岁以上非中共党员农村退位村干部进行了全覆盖慰问，全年发放慰问金和慰问品共计4万余元。在全市机关事业单位中组织开展了“机关事业单位领导走访离退休干部职工党员”活动和“党员入党日”活动。

（4）深入推进党员亮身份及承诺制活动。2010年我市开始实行“党员亮身份”活动，即在全市所有农村党员家门口挂上“党员户”的牌子。为延伸该活动的内涵，我们让广大党员根据自身情况向群众公开办事、服务、履行职责等承诺，接受群众监督和评议。

（5）提高村干部待遇，加强基层组织建设。为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，切实提高基层群众自治组织 的创造力、凝聚力和战斗力，我市对村（社区）“两委”的干部提高了工资标准和福利待遇。一是提高了工资标准，村（社区）党支部书记兼任村委（社区）主任，每人每月900元；村（社区）党支部书记，村委（社区）主任，每人每月800元，脱产的副职，每人每月700元。二是提高了福利待遇，从2009年到2011年以实绩奖励的方式每年人均月工资增加50元。三是增加了办公经费，2009年起每个村（社区）委核定办公经费5000元，2010年每个村（社区）委核定办公经费1万元。

6.加强队伍建设，突出公道正派，树立组工干部新形象

（1）以创建学习型党组织为主线，大力营造学习氛围。坚持学习工作化、工作学习化，把创建学习型党组织作为组织工作的主线，制定了学习计划。每周一上午是组织部固定的学习时间，通过学习政治理论、组工业务知识和时事政治，提高组工干部运用政策法规及处理日常工作的能力。通过认真学习，努力使组工干部成为熟悉党务的“政策通”，掌握各项工作的“多面手”。

（2）以“学《准则》、守纪律”为标准，强化组工干部职业道德。组织部门认真开展“学《准则》、守纪律”活动，把清正律己、公道正派作为组工干部职业道德建设的关键。全市组工干部带头加强党性修养和党性锻炼，做到光明磊落、胸怀坦荡；恪守职业道德，遵守组织人事纪律，严格保守秘密，始终保持良好的职业操守。

（3）以严格管理强素质为重点，不断规范组工干部行为。2010年继续开展“讲党性、重品行、作表率”活动，增强组工干部群众观念，转变思想作风，做到纪律严明、按章办事。

（三）我市存在的主要问题和原因

1.有些单位对组织工作满意度民意调查认识不到位。一些单位主要领导没有认清形势，认为组织工作满意度民意调查只是组织人事部门的事情，没有把它上升到是对本市、本单位总体工作评价的高度来认识；一些单位存有侥幸心理，认为不会抽查到自己，没有组织本单位干部职工认真学习了解组织工作满意度民意调查的目的和意义；除了从事组织人事工作的同志外，其他干部职工对满意度的知晓率低等。其实，组织工作满意度民意调查，是广大干部群众对党委政府工作意见的主要表达渠道和指标体系。组织工作满意度，首先反映的是被抽样单位的干部群众对本部门、本单位的班子是否满意，对班子的凝聚力、执行力和战斗力是否满意，其次是对组织工作的反映。如果一个单位的干部职工对他们的班子及成员不满意，对本单位工作不满意，那就一定会反映到组织工作满意度上来。所以，大家不要认为提高组织工作满意度只是组织部门的事情，对满意度调查的结果，我们不仅要放在党的工作全局中来分析、来研究，更要积极地反思本部门、本单位的工作。2.有的领导班子对思想政治建设重视不够。有的单位领导对本单位的思想建设不闻不问，不开展思想教育，不过组织生活，不开干部职工会议，对本单位出现的一些小问题、小毛病不及时纠正，结果酿成单位人心涣散，干部职工勾心斗角，最终导致单位工作难以开展。

3.对干部选拔任用工作的宣传力度还不够。在干部任免动议和酝酿阶段强调保密这是应该，也是必要的，但只要启动了正式考察，我们就公开各个环节，接受各方面的举报和监督。如果我们在工作中不广泛宣传，就会给广大干部群众造成误解。同时，新闻媒体对干部工作的正面宣传范围比较窄，深度不够，社会各界对选人用人的制度、程序、规定、方法的知晓度不高。

如果我们不正视、不解决上述问题，就会严重影响人民群众对组织工作的满意度。现在组织工作满意度民意调查覆盖全市所有党政机关、事业单位和村干部，样本框大、范围广，这为我们找准问题、解决问题提供了比较客观真实的第一手资料。全市各单位要对照上述问题，认真分析，查找原因，研究整改措施，切实加以解决。

二、深化思想认识，增强提高组织工作满意度的责任感 满意度民意调查是推动组织工作实现“两满意”的重要 动力和有力杠杆。开展组织工作满意度调查，不仅是对本地组织工作的评价，而且影响全市乃至全区、全国组织工作大局，具有十分重要的意义。

（一）提高组织工作满意度，是新形势下对组织工作的基本要求

让党满意、让人民满意，是胡锦涛总书记对组织工作提出的明确要求。组织工作与人民群众的利益息息相关。选好一个干部，能带动一方发展；配好一个班子，能造福一方百姓。反之，就会耽搁一方发展，贻害一方百姓。所以，人民满意不满意，是检验组织工作成效的根本标准。组织工作让党满意，归根到底是为了让人民满意。组织工作满意度调查结果，已经成为衡量一个地方组织工作和组织部门建设的重要标准，成为加强和改进组织工作的有力杠杆。目前全区各地正呈现你追我赶、奋力争先的竞逐局面，稍有放松，我们就可能掉队，从先进变为后进。

（二）提高组织工作满意度，是满足干部群众合理诉求的关键环节

选人用人工作群众始终高度关注，也是党的建设和组织工作的“晴雨表”，选人用人工作做得好不好，直接反映出党群干群关系是否融洽，直接影响着党委政府在人民群众心 目中的形象。营造风清气正的用人环境，提高选人用人公信度，提升组织工作的满意度，是满足广大干部群众合理诉求、创造公正合理选人用人秩序的迫切需要，是密切党群干群关系的桥梁和纽带，其影响重大而深远。

（三）做好组织工作满意度工作，是提升我市外在形象的需要

组织工作满意度调查，表面上是对组织工作的一种评价，实际上是对党委政府的考量，其结果将影响全市的形象。满意度低势必会给人这样一种印象：这个地方不行，尤其是干部不行。群众对当地干部都不满意，说明这里的干部比较乱，各项工作也好不了。如果有了这样的看法，谁还会来投资、来发展。因此，我们必须要从发展大局的角度来认识这项工作，为树立XX良好形象、推动XX发展，增强做好满意度工作的责任感。

（四）提高组织工作满意度，是加强组织部门队伍建设的重要内容

组织部门作为党委选人用人的职能部门，组工干部作为履行选人用人职责的干部，在干部选拔任用和整治不正之风工作中负有义不容辞的责任。组织工作满意瓶颈高不高，组织部门和组工干部首当其责。提高选人用人公信度、深入整 治用人上不正之风、切实提高组织工作满意度，是新形势新任务对组织工作的要求，是检验组织部门和组工干部深入学习实践科学发展观、巩固提高“讲党性、重品行、作表率”实践活动成效的重要标准，是切实加强组织部门队伍建设的重要内容，是进一步树立组织部门可信、可靠、可敬、可亲形象的重要举措，只能加强，不能削弱。

三、理清思路，落实责任，进一步巩固和提高组织工作满意度

刚才我向大家通报了2010年组织工作满意度情况，并简要分析了我市组织工作存在的主要问题和原因。我们要认真总结经验，针对存在的问题，抓好整改，才能有效提高组织工作满意度。

（一）强化责任，实施“一把手工程”，努力构建齐抓共管的工作格局

组织工作满意度调查，不仅仅是市委和组织部门的责任，各部门、各单位同样负有重要责任。只有上下联动、齐抓共管，形成工作合力，才能巩固和提高组织工作满意度。

（二）扩大组织工作宣传覆盖面，以提高组织工作知晓率来巩固和提高组织工作满意度

坚持召开组织工作新闻通报会，及时通报公推公选、干 部选拔任用、党建工作成效、换届工作等情况，让广大群众了解组织工作，自觉接受社会和媒体的监督。通过谈心谈话活动、座谈会等宣传教育活动，通报和宣传干部选拔任用的有关政策法规、举措和成效、整治用人上不正之风成果等情况，破除组织工作的神秘感，提高群众对组织工作的知晓率。另外，由于组织工作满意度调查的问卷采取“定性”式类序答案，而在处理时使用赋值加权计算法转换为“定量”式距比数据，所以，一定要让干部群众明白“很满意”、“满意”、“基本满意”、“不太满意”、“不满意”和“不了解”对应的分值是多少，避免因为对答案的模糊认识而导致信息失真。在这里，我重申一下满意度赋值加权计算公式为：满意度＝“很满意”比例×100＋“满意”比例×80＋“基本满意”比例×60＋“不太满意”比例×30＋“不满意”比例×0,满分为100分。对调查项目作“不了解”的，没有分值，不影响到其它的计分比例，不影响到满意度分值。（这点是新明确的，要强调作好宣传）

（三）深化干部人事制度改革，坚持正确的选人标准和用人导向，严肃换届纪律，努力以风清气正的换届环境赢得满意

1.继续加大竞争性选拔干部力度。今年初，我市开展了 面向事业单位公开推荐选拔乡镇领导班子成员2名，目前公示期已满，即将到位。开展了公开推荐选拔乡镇党政正职候任人选6名，目前也进入了公示阶段。年内将继续安排一些科级领导职位和科级非领导职位进行公开选拔，按照德才兼备、以德为先的选人标准，突出重品行、重实绩、重公认、重基层的选拔导向，统筹选拔任用全市干部，统筹调动各层面优秀干部干事创业的积极性，注重选拔重用那些默默无闻、脚踏实地的“老实人”，不让老实人吃亏。

2.抓好换届纪律的学习教育。以中纪委、中组部提出的“5个严禁、17个不准、5 个一律”和自治区党委提出的“四要四不准”为主要内容，开展换届纪律集中教育宣传和中心组学习活动。市委已经多次在不同的会议和场合，对科级领导干部集中开展了严肃换届纪律的谈心谈话活动，就严格遵守换届纪律、认真履行职责提出了要求，同时也要求各单位集中本单位的干部职工认真开展对换届纪律的学习宣传活动，市委组织部还专门印发了严肃使换届纪律的5000多份卡片给全市的在职在编人员、“两代表一委员”和村“两委”干部，目的是要求大家对换届纪律知晓率要达100%。会后各单位要按要求认真抓好换届纪律的教育学习工作。市委将派出督查组到各单位进行督查，如在督查中发现有单位应付 了事的，将严肃追究单位主要领导和相关人员的责任。

利用这次会议的机会，今天我再次向参加会议的四家班子领导、全市科级领导干部进行一次集体谈心谈话活动，请大家务必牢记中纪委、中组部提出的“5个严禁、17个不准、5 个一律”和自治区党委提出的“四要四不准”等换届纪律。为什么我再次强调？因为XX市委在1月县（市、区）换届考察工作会上进行的关于换届纪律有关内容的测评中，各县（市、区）平均知晓率未达到50%。所以大家要高度重视，认真学习，熟记“5个严禁、17个不准、5 个一律”和“四要四不准”等换届纪律。XX市和自治区将分别于4月11日和4月15日到我市进行严肃换届纪律工作情况督查。希望大家组织好所在单位的干部职工进行学习，使全市对这些内容的知晓率达到100%。

（四）积极创建党建工作品牌，推进组织工作创新发展 要紧紧围绕提高基层党建工作科学化这个主题，继续深入开展“党组织服务年”活动，着力推进基层党建工作规范化、品牌化、信息化。进一步推进村级干部建设“四项机制”、“三个五”争创、农村党员大培训、基层党组织应急机制、党员关爱机制等工作。认真组织开展结对共建、承诺联建、典型示范、党群共建、绩效考评“五大行动”。深化拓展农 村基层“三个五”争创活动，开展“五好支部兴产业、五会支书干事业、五星党员创家业”主题实践活动。实施“党员带富致富创业工程”，着力打造一批党员创业示范基地。开展“强基兴家富民”创先争优大行动，组织机关党员干部深入农村一线开展服务群众活动。实施基层党建科学化“书记创新工程”，着力培育和打造一批基层党建工作品牌。推行各级党组织书记抓基层党建工作“一述职两报告三展评”制度，党组织书记在开展“一述职两报告”的基础上，要展示评议“一个党建创新成果、一个党建工作示范点、一个党建工作品牌”。实施农村基层组织“网底工程”，积极探索建立屯党支部和屯级组织的作用发挥机制，抓好屯党支部书记和屯长、村民小组长队伍建设。加大选派优秀村干部跟班学习和挂职锻炼力度。深入开展“党旗映校园”工程，加大在学校、非公企业和农村妇女中发展党员的工作力度。

（五）着力打造“四个组工”，树立组织部门和组工干部的良好形象

紧紧围绕推进富民强市和全市工作大局，以打造公道组工、阳光组工、服务组工、创新组工为主题，集中开展“回应社会关切，推进阳光换届”、“拓展公推竞岗，提升用人公信”、“迎建党90华诞，展先锋时代风采”三大行动，着力 增强组织工作的民主公开，着力解决群众反映强烈的问题，着力树立组织部门和组工干部队伍的良好形象，不断提高干部群众对组织工作的认可度和满意度。

同志们，只要大家思想统一、齐心协力、态度坚决、措施有力、工作扎实，我们的组织工作一定能够赢得广大干部和群众的认可，也一定能够实现组织工作满意度民意调查分值提升、排名提升的目标。有了坚强有力的组织保证，相信我市各项事业一定会得到长足的发展。

第五篇：如何提高组织工作满意度

如何提高组织工作满意度

李桂雄

党的十七大和全国组织工作会议以后，组织系统围绕“提高组织工作科学化水平”目标，掀起了组织工作改革创新的高潮。在多年的组织工作岗位上，我深深体会到，不管是推进组织工作改革创新，还是提升组织工作科学化水平，最终的落脚点在“提高组织工作的群众满意度”上。如何提高群众满意度？我想，关键是要把握好四个方面的关系：

首先，提高群众的参与度是前提。只有让群众参与了我们的组织工作，群众才知道我们组织部门是干什么的、在干什么、为什么要这么干、干得怎么样，这是群众满意的前提。这几年，我们围绕群众最关注的干部工作，在干部初始提名、竞争性选拔等方面所做的探索和创新，目的就是为了让群众全方位、全过程地了解干部选拔工作。

其次，提高群众的知晓度是基础。群众参与了，并不表示群众就知晓了。因为在参与的过程中，还涉及是否有效参与的问题。对此，我部建立的“肇庆组织工作网”等载体，通过网络搭建了一系列让群众更广泛、更有效地了解知晓肇庆组织工作的平台。第三，提高群众的认可度是关键。群众要满意，认可是关键。这种认可，不仅对组织部门、组织工作要认可，而且还要对我们选的干部、配的班子、建的组织等各个方面的工作都要认可。这

几年，我们探索实施的社区结对共建民情联系机制、党员干部教育培训“十百千万”“先进性教育”“创先争优活动”等举措，不仅强化了党的基层基础，也赢得了人民群众和上级党委的高度认可。

第四，提高群众的信任度是保证。这种信任，我想，主要是对组工干部的信任。如果群众对组工干部都缺乏信任了，那么对组织工作也就不可能信任、不可能满意。近年来，我们开展的“岗位大练兵、业务大培训、专题大调研、干部大访谈”等举措，就是为了把组工干部打造成最能讲党性、最能重品行、最能作表率的队伍。

总的来讲，这四个方面是相辅相成、互为一体的，缺了其中任何一个方面，群众对我们组织工作的满意度就会打折扣。所以，我们要自觉地总结、把握、运用党的建设和组织工作的内在规律，围绕提高组织工作科学化水平这个目标，坚持以改革创新为动力，正确处理好四个方面的关系，全面提高组织工作的群众满意度。