在曲靖市老教师合唱团成立20周年的讲话

第一篇：在曲靖市老教师合唱团成立20周年的讲话

在曲靖市老教师合唱团成立20周年上的讲话

各位领导、各位老教师：

大家好！

金秋十月，秋高气爽，在曲靖市老教师合唱团成立20周年的喜庆之日，我们欢聚在此，共同庆祝这个难忘的日子。在此，受曲靖市教育局毛辉局长的委托，我谨代表曲靖市教育局对老教师合唱团成立20周年表示热烈的祝贺！向合唱团全体老教师表示诚挚的问候！

20年来，曲靖市老教师合唱团不断发展壮大，从成立之初的20多人发展到今天的170多人，在合唱团的统一组织下，各位老教师，弘扬红烛精神，老有所为，发挥余热，团结向上，坚持弘扬主旋律，发挥正能量，积极深入生活、深入群众、深入基层，采写、编排了大量师生和社会各界喜闻乐见的歌舞曲艺，用艺术的形式宣传党的教育方针政策，宣扬真、善、美，鞭挞假、丑、恶，用形象生动、直白明了的曲艺形式，用送唱下校、下乡的方式，把党的教育方针政策用生动形象的艺术形式，潜移默化贯输到人民群众中去，充分展示了合唱团的精神面貌和德艺才干。

20年来，老教师们老有所乐，交流才艺，和谐欢乐，不断丰富着老教师的退休生活。各位老教师在年轻之时，为曲靖教育事业的发展付出了辛勤的汗水和宝贵的青春，在年老之际，老而不弱，退而不休，整个团队相亲相敬、团结和谐、彼此交流，用参观、学习、交流、访问、演出、旅游等方式丰富着老教师的晚年生活，在老教师中形成“病而慰问，故而吊唁”的良好风气，从而不断提高合唱团的凝聚力，这种情怀、这种精神正是我们建设小康社会、和谐

社会需要坚持并发扬光大的。

合唱团的各位老师，过去，学校的一砖一瓦都铭刻着你们献身教育事业的功劳，学校的一草一木都浸润着你们孜孜求索的深情；如今，你们光荣退休，你们的经验和智慧是曲靖教育的宝贵财富，曲靖教育发展需要全方位的支持，希望你们将宝贵的经验传授下去，为曲靖教育事业的发展再添砖加瓦。同时，希望老教师合唱团在以后的发展中：

一是唱有所带，带动全市退休教师晚年幸福。要把教育系统退休下来的各类老教师吸纳到我们的团队当中来，不断充实、壮大、提升我们的合唱团力量，不断带动全市老教师晚年生活的健康发展。

二是唱有所养，养成德艺双馨格调高雅团队。要继续发扬延安精神，勤俭建团，高标准、严要求，把合唱团全面打造成退休老教师德艺双馨格调高雅的团队。

三是唱有所传，传播民族文化丰富群众生活。继续坚持“用正确的舆论引导人，用高尚的精神塑造人，用优秀的作品鼓舞人”的要求，把中华民族优秀传统文化用曲靖人通俗易懂的方式传播到全市的每一个角落。

各位领导，各位老教师，最美莫过夕阳红，珍贵莫过身体好，我相信，曲靖市老教师合唱团在市委、市政府和社会各界的大力关心支持下，一定能健康发展，不断引领全市老教师享受文明高雅、丰富多彩的退休生活。

最后，祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意！谢谢大家！

第二篇：在开发公司成立20周年大会上的讲话

各位来宾朋友，大家中午好。

今天是原开发区建设开发公司现高新地产成立二十周年的大喜日子，参加今天聚会的有原建设公司的老员工，如今仍在开发区战斗的同志，有调到**市各园区的领导和员工，有现任高新地产的在职领导，有下海经商取得优异成绩的老员工，今天大家济济一堂，共庆建设公司的佳节，宗旨是：“继承和发扬建设开发公司的优良传统，为高新区二次创业和建设**园际化大都市再立新功！”

二十年前，你们在座的各位先后来到了**高新区，聚集在建设开发公司这面大旗之下，成为开发区建设和发展的首批创业者，为开发区征地、拆迁、规划、建设、基础设施、物业管理做出了卓越的贡献，为开发区每年以30%的发展速度，至今年技工贸收入达到5000多亿打下了良好的基础，为**高新区在全国53个高新开发区中始终名列前茅做出了积极的贡献，为**高新区二次创业，建设世界一流高新区打下了坚实的基础，为建设**新的城区——高新开发区的建设形象做出了不可磨灭的贡献！

今天，我在这里可以毫不夸张和自豪地说：开发区选择了你们在座的各位，是开发区的自豪和骄傲，是一个英明的选择，因为没有你们，就没有开发区发展的今天，同时，你们选择了开发区，选择了建设开发公司，也是你们无比的幸运和自豪，是一个非常果断和自豪的选择，在这片火热的沃土，这个火热的团队，你们经受了艰苦火热生

活的考验，变得日臻完美，你们经历了各种环境的历练，学会了各种技能，你们在在这个大家庭里，受到了企业文化的熏陶，逐步走向成熟，在团队的智慧帮助下，思想得到升华。如今一些同志在工作中成为管理中坚，企业骨干，一些同志下海成为企业家，企业发展有声有色，一些同志调任领导岗位，充分发挥自己的聪明才智，如今在**各开发区领导岗位，都不乏开发公司的员工，在高新区有李**副主任调研员，在经开区有韩**总经理，浐灞有姚**副主任，在曲江开发区有倪**副主任，航空园有马**副主任，航天园有何**地产总经理，太白旅游开发区有郝**总经理，等等等等，为此我们感到非常自豪和骄傲。

今天，忆往昔峥嵘岁月稠，建设开发公司走过了艰苦奋斗的历程，在第一任总经理张**主任以及后几任团队的带领下，成为一支特别能战斗的队伍。至此，建设公司这支特别能战斗的队伍叫响了整个开发区。

1993年4月16日，为了迎接江泽民总书记到开发区视察，管委会把现场的任务交给了建设公司，当时火炬大厦正在施工，准备作为唯一可接待的裙房刚刚完成尚未竣工，为确保有一个像样的环境，大家连续突击了二天二夜，清理现场，铺平道路，将裙房前面小广场夯实平整，铺上了柏油路面，一个漂漂亮亮的小广场出现在众人面前，受到开发区领导高度赞扬，在接待过程中，市里五大班子等候江总书记接见照相，建设公司利用短暂的间隙，很快布置好照相阶梯台子，五大班子领导集体亮相，很快顺利地完成了接见，受到市里各级领导

和管委会领导的高度评价，称建设公司为一支“特别能战斗的队伍”。

1993年至1994，建设公司已开始了百万级平方米的工程建设，在全国房地产开发行业中，建设部根据核实的报表，评选建设开发公司为全国第一届房地产评比中百强房地产行业第39名，在中南海接受了授牌这一殊荣。

1994年7-8月份，正值**最火热的夏季，为了确保开发区配套建设高新一中的按时交付使用，消除社会上对高新一中能否按时入学的顾虑，建设公司在时间紧，任务急的情况下，全体动员，战酷暑、抢时间，日夜奋战，终于保质保量按时完成交付，当家长高高兴兴将孩子送进崭新的校舍，高新一中迅速成为全市知名品牌，学校校舍建设也成为了开发区一段永恒的佳话。

1994年，当时开发区招商引进了第一家合资企业，兄弟标缝厂，选址定在了当时一片荒地上，一条高3米，宽3米的废弃的丰惠灌溉渠从地中穿过，一人多深的荒草中野兔乱窜，特别是渠的南坡向阳面是附近村民的墓地，几十座坟地在短期内搬迁难度极大，为此，建设公司上下动员，在土地局、社会管理局的密切配合下，出告示迁坟，有主坟尽快搬迁，无主坟由公司负责迁移，三天之内完成了该项任务，接着又用了两天两夜，将渠推倒运走，平整出一片几十亩地的场地，再插上标语牌、红旗，在外商到来之际，交出了一份满意的答卷，受到外商好评及开发区领导的赞扬。

在建设公司发展成长的过程中，企业文化始终是建设公司的助推力和凝聚力，尤其是持续了几年的建设公司的年终联欢会成为了建设

公司的节日和一出亮丽风景线，有家属的全家参加，有朋友的带上朋友，在***川秦酒店吃完团聚饭，然后到对面国泰KTV开始联欢，虽然每年年终奖廖廖，甚至不足千元，但大家充分感受到建设公司这个大家庭的温暖，联欢会开始，每个部门自编自演，孩子们代表家庭上台演出，展示才艺，演出传统节目，喝啤酒、吹喇叭、**年年夺冠95年联欢会上，谢**的秦腔获得热烈掌声，赵**的女高音成了传统节目，邵*一曲高歌震撼全场，在T型台上走步，被主持人武*宣布获得“婀娜多姿奖”，笑翻了全场，更绝的是武力一本正经全然不笑，我当时就想：“武*太有才了！”咱们的主持人马**，小孙、武*之后多次被选主持开发区联欢会，成为名符其实的金牌主持人。

严格的要求，规范的管理是建设公司发展的切实保证，是企业发展的根本，建设公司严格每周计划会，月度考评，半年及总结会，奖勤罚懒，公生明、廉生威，使企业始终保持旺盛的活力，员工以企业为家，经常加班加点毫无怨言，我还清楚地记得在一次员工奖评会上，谢总在总结工作时，讲到很多同志节假日不休息，举例说：“**同志听说现场有情况，穿着内衣内裤就到了工地。”惹得大家一片善意的笑声，建设公司全体员工就是在这样充满团结、充满友谊、充满活力、充满激情的氛围中走过了多年的艰苦创业历程。

在企业的发展过程中，建设公司秉承开发区开拓进取、求真务实的精神，不断创新，提高自身的修养，完善自身的意识，当年的赵经训部长很好地概括了开发区建设的创新思想，总结出：“高科技、高规划、高环境、高感情”的经典之语，如今的开发区，在大家的共同

努力下，正在建设世界一流的开发区的征程中阔步前进！

同志们，建设公司故事多，充满苦和乐，无论是风风火火的建设工地，还是宁夏沙湖的大漠孤烟，无论是紧张、严肃的工作，还是壶口瀑布的离别之旅，无论是困难再大的突击任务，还是团结、活泼的春节联欢会，值得大家珍惜，值得大家回味，值得大家永远铭记在心。

最后，借此机会，对在本人任职期间大家所给予的关心、关爱、关照与支持，我在此表示深深地感谢！

这次聚会得到了高新地产张**总经理和其他团队的大力支持、筹划，在此表示深深地感谢！

这次聚会我们启用了原建设公司老员工、金牌主持马**、孙**以及原办公室田**、工程部康*作为筹备组成员，出色地完成了筹备工作，在此让我们以热烈的掌声表示感谢！

最后，祝在座的各位工作顺利、身体健康、全家和睦、万事如意！谢谢！

第三篇：在全县退休教师协会成立20周年大会上的讲话

在全县退休教师协会成立20周年大会上的讲话

（2008年10月5日，柯中报告厅）

绍兴县教育局党工委书记、局长 许义平

各位领导、各位老前辈，同志们：

今天，我们在这里隆重召开绍兴县退休教师协会成立20周年纪念大会，并举行第二批退休教师金婚庆典活动，首先，我代表教育局党工委表示热烈的祝贺！向金婚教师夫妇致以美好的祝福！

早在8月份，局党工委讨论教师节庆祝活动方案时，就把这项活动作为庆祝第24个教师节的主要内容之一，并向县领导作了汇报。9月9日，县委徐焕明书记、县政府冯建荣县长、县人大徐林土主任、县政协李杏芬主席等县四套班子主要领导分别上门看望慰问了我县的退休校长和教师代表，今天，县政府张县长又亲临大会祝贺，等会还要作重要讲话。

关心尊重老同志，是我们党的优良传统；尊老、敬老、爱老是中华民族的传统美德，是构建社会主义和谐社会的重要内容之一。进一步做好离退休教师工作，让广大离退休教师“老有所养、老有所医、老有所乐、老有所学、老有所为”，让每一位离退休教师晚年生活充实、身体健康、心情愉快，是我们教育系统十分重要、必须长期坚持的一项工作。在这里，我谈三点想法：

一、我县教育改革发展的巨大成绩，离不开广大离退休教师长期以来打下的扎实工作基础，我们必须时刻牢记。

改革开放30年，在各级党委政府的支持下，在一代又一代教育工作者的辛勤努力下，我县教育事业成绩卓著。1

一是办学条件显著改善。近6年来，县镇两级政府累计投入11亿元，新建扩建学校60多所，完成中小学食宿改造工程35个，撤并教育网点80多所。鉴湖中学、职教中心二期、柯桥初中、柯岩中学、柯岩小学、钱清镇小、杨汛桥紫薇小学、漓渚镇小、平水镇小、滨海小学、秋瑾一小等一大批现代化、标准化的学校相继建成。目前，我县省级标准化学校覆盖率已达到90%，高中段普及率从84％上升到98.2％，13个镇街先后成为市教育基本现代化乡镇，教育实力得到了大幅提高。

二是教育保障机制更加完善。自2004年我县在南部山区四镇实行免杂费教育以来，到2006年，全县义务教育阶段学校全部实行了免杂费教育。今年春季起，又进一步免除义务教育学生的课本费和作业本费，全县一年免费金额已达到5100多万元。同时，每年安排700多万元专项资金，对贫困学生、残障学生、孤儿等进行困难助学和各类慰问补助，确保了没有一个贫困学生失学，较好地实现了县委、县政府提出的“学有所教”的要求。此外，我们还按排800万元职业学校学生助学金，对职校高一高二年级的学生实行每人每年1500元的助学。

三是教育质量大幅提高。我们坚持教育质量和规范办学两手抓，近年来，我县已成为全省“轻负担高质量”的素质教育典型、全国义务教育质量监测县。2003年以来，我县高考成绩连年位居全省、全市前列，6年来共有71名学生考入北大清华，培养了绍兴县历史上首个省高考状元。今年上半年，我县高考上线人数达到6667人，有1000多名学生进入全国重点名牌大学，高等教育毛入学率达到50％以上。

我县教育所以能取得今天的成绩，一个重要的原因，是老一辈教育工作者几十年艰苦创业、默默耕耘奠定了良好的基础；是老一辈教育工作者仍然一如既往、相濡以沫地给予关心指导和帮助；也是老一辈教育工作者的优良传统和高尚情操得到了一脉相承、薪火相传。饮水思源，我们应该永远铭记广大离退休教师对绍兴教育发展所作的贡献。

二、全县广大离退休教师在协会的组织领导下，开展了卓有成效的工作，我们必须充分肯定。

一是组织进一步壮大。我县退休教师协会经过20年的发展，在先后七届理事会和全体会员的共同努力下，规模日益壮大，目前已拥有29个分会，1818名会员。协会组织健全，制度完善，会务活动有计划开展。理事会成员、各分会会长大部分由老领导、老校长、老干部担任，他们工作经验丰富、事业心强、乐于奉献、有群众基础和领导威望，在他们的组织领导下，县退休教师协会多次获得了各级各类荣誉，成为我县老龄工作的先进和示范，成为推进我县精神文明建设、构建和谐社会的重要力量。

二是活动经常多样。县退休教师协会坚持自我管理、自我服务、自我教育，取得了卓有成效的工作业绩。如成立浙江老年电视大学绍兴县教育系统分校，积极组织退休教师参加各种学习、讲座，学习电脑操作技术；通过组织会员与企业、社区开展联谊活动，进一步拓展会员视野，加强了与社会各界的沟通了解；通过各类文艺社团和体育比赛活动，进一步促进会员身心健康；每逢传统佳节，还定期组织庆祝会、联欢会、茶话会等，形成了冬送温暖、夏送清凉的上门慰问制度。特别是近年来，协会隆重举行了教育系统老年人运动

会、金婚教师庆典等一系列活动，受到社会的广泛好评。

三是积极发挥余热。许多退休老领导、老教师仍然情系教育事业，对教育工作给予热情地帮助和指导。如2002年起，协会与县关工委联合发起开展“牵手献爱心、结对助学业”的关爱孤儿活动，全县先后有400多名退休教师与158名孤儿学生结对，担任辅导员，每星期定期上门服务，有效地促进了孤儿的健康成长和学业进步。又如，许多退休教师仍然退而不休，还在教育工作岗位上奉献着自己的智慧和力量；有的退休教师常常来信来电，为我县教育事业发展出谋划策。同时，还有许多退休教师充分发挥自己的专业特长优势，在社区文化建设、镇志编写、村落文化收集整理等方面做了大量的工作，充分体现了人民教师服务社会的精神风范。

三、进一步关心和重视离退休教师工作，推进各项工作可持续发展，我们必须全力支持。

一是进一步高度重视退休教师工作。当前，我县退休教师人数不断增加，每年新增退休人员均在100名以上，我们要充分认识做好离退休教师工作的重要性，进一步增强做好这项工作的自觉性和责任感。2006年10月，局党工委专题研究了全县离退休教师工作，出台了《关于进一步加强离退休教师工作的意见》，强调要进一步加强对离退休教师工作的领导，要进一步关心照顾好退休教师的生活，要进一步重视发挥退休教师的作用，要进一步关心老校长等七个方面的意见，这是我们做好离退休教师工作的指导思想和要求，希望各级各类学校、各级退教协会进一步学习好、宣传好、贯彻好、执行好。

二是要进一步完善离退休教师工作长效机制。教育局历来对离退休教师工作十分重视，局班子主要领导经常听取和研究离退休教师工作情况。近年来，在县委、县政府的重视支持下，我们在进一步落实好离退休教师的各项生活待遇方面做了一些工作，如对离退休教师落实货币化分房政策，为离退休教师提高福利待遇、定期开展健康体检，在教师节、老人节、春节等传统节日定期慰问老教师。对退休教师协会工作，我们也从政策上、经费上、场地上给予了支持，使协会的工作进一步走上了制度化、规范化的道路。今年上半年，局党工委又一次召开会议，研究规范退休教师经费问题，规定了退休教师每年节日福利标准为人均500元，人均活动经费提高到每年700元，并规定这些经费均列入学校公用经费预算安排，进一步保证离退休教师各项活动的有效开展和落实。当然，随着学校公用经费专款专用要求的不断规范，我们的工作压力也会不断地增加；另外，老同志搞大型活动的安全压力也越来越大。这些，也希望离退休教师们能理解。

三是要进一步发挥离退休教师的作用。广大离退休教师在长期的教育、教学实践中积累了丰富的经验，对教育工作有着深厚的感情，是我们教育系统的宝贵财富。我们要充分尊重保护老教师们创造的各种物质的和精神的劳动成果；要进一步总结老教师的工作经验、先进事迹，在青年教师中发扬好、传承好，进一步树立好敬业爱岗、服务奉献、教书育人、为人师表的教育事业核心价值观；要定期邀请本校的离退休教师常“回娘家”走走看看，加强联系，增进感情，倾听他们对教育工作的意见和建议。

各位领导、老前辈，这几年，我们为全县广大离退休教师办了一些实事，做了一些工作，特别是退休教师协会的各级会长们，无论是现任的还是前几任的，长期以来，一心扑在协会的组织服务工作上，付出了大量的精力和心血。在这里，我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！

再过两天，就是我国的传统佳节重阳节了，在这里，我也预祝各位离退休教师晚年生活愉快，身体健康，家庭幸福！

谢谢大家!

第四篇：在武冈市知青合唱团成立大会上的讲话

在武冈市知青合唱团成立大会上的讲话

尊敬的上级领导及全体成员：

您们好！

本人呈蒙知青文化研究会的厚爱及全体成员的信任和支持，让我负责知青合唱团的工作，实感惭愧。但不管怎样，为不辜负领导的期望和全体成员的期盼，乐意挑起这幅担子，把知青合唱团的工作搞好。下面就对合唱团艺术的意义谈点认识并对知青合唱团的工作目的、目标、思路谈点想法，以求共勉。

一、成立知青合唱团的意义。

我国的改革开放自上世纪七十年代末至今已经历过三十多年，三十多年来，在党的领导下，确实取得了巨大的成绩，这一点毋庸臵疑，并且也让世人对中国刮目相看。然而，我们这一辈人，生活在这个日新月异、繁荣昌盛的年代，同样也感受到改革开放的成果。具体表现在：生活好了，房子大了，道路宽了，文化高了，闲时多了，小孩有出息了，鉴于这种现状，我们的生活也该多姿多彩。在衣食住行得到满足的时候，我们的生活品味、质量也就有了新的追求和渴望，以求得愉悦身心，延年益寿，因而知青合唱团顺应时势的发展而诞生了。其实，合唱团成立的意义远不在于此，清末以沈心工为首的大批留学生看

1到中国当时的社会大声疾呼：“余观社会现状，家庭无隙地，城市无公园，彼天机活泼之儿童，苦无正当游乐，自然发生败身伤道之事矣。补充之方，唱歌其一也。”这也说明唱歌能促进社会道德风气的转变和社会的进步。

世界著名音乐家柯达伊说：“有什么东西比合唱更能表现社会的团结吗？许多人联合起来，做一个人单独所不能做的事，（无论他们也许多么有才能），在这方面每个人的工作都同样重要，不然的话，一个人的错误就能毁掉一切。我不能断定英国社会的无比团结和每一个美国人的纪律性都是合唱队所创造的。但是英国人的团结和纪律同他们六百年的合唱，其间可能有某种联系。”这段话充分说明合唱艺术对促进社会发展和进步有着重要的作用。从根本说：合唱作为一门艺术，标志着一个国家社会的音乐普及程度和发展水平，它也是一个国家和社会精神文明的重要标志。

合唱是集体的声乐艺术，是演唱多声部声乐作品的音乐形式，它以统一和谐的声音，抒发一致的情感，表达共同意志。同时，由于参加合唱活动的人数多，经济投入少，所以是群众音乐活动中最好的和最容易普及的形式，也是提高全社会的文化艺术修养，加强精神文明建设最有效的办法。它具有很强的凝聚力和群体性。

简而言之：成立合唱团有利于社会道德水平的提升，有利于个人身心健康和文化艺术素养的提高，有利于加强人与人之

间的团结，有利于社会和谐发展，同时也是加强精神建设的具体体现。

二、目的和目标

1、热爱生活，提高生活质量，追求歌唱艺术。

2、参与社会实践活动，配合市委、市政府做好宣传武冈的工作。

3、积极向上，尽最大努力，以最好水平直赴中央电视台群众唱歌栏目。

三、工作思路

1、争取领导的重视支持。

2、争取社会各界人士的大力关怀和支持。（包括人力和物力）

3、求得合唱团全体成员共同不懈的努力。包括专业知识的学习和提高，排练的认真和刻苦，成员之间的和睦，演员和乐员之间的协调与统一，加强遵守组织纪律的自觉性。

4、树立信心，坚定意志按既定目标努力奋斗。

5、以勤恳的态度虚心学习，相互学习，取长补短，共同进步和提高。

6、排练时间：初定每周四上午9点至12点。

7、方法：边学理论边教唱，或结合实际教与学（专业知识内容包括：乐理知识、合唱的发声、音准节奏等等）。

不妥之处，还请各位多多指教！

第五篇：通信成立20周年纪念大会讲话参考模板

通信成立20周年纪念大会讲话

大家下午好！

今天，公元二〇二〇年八月一日，是海格通信成立二十周年的喜庆日子！

首先我要对刚刚获奖的24位第七届海格之星表示热烈的祝贺！对20年来首次评选出的29位海格通信入册功勋人物表示深深的感恩！

2021年，特殊的年份。它是海格通信成立20周年！也是无线电集团成立25周年。

此刻，作为海格通信的联合创始人、首任总经理、第三任的在职董事长，当我回望海格通信20年来的发展历程时，我不禁热血沸腾、心潮澎湃。本次，我专门为每一位海格入册功勋人物撰写了颁奖词，我希望现在和未来的全体海格人对这些在海格创立期、发展期、壮大期作出不可替代贡献的海格入册功勋人物要永远心怀感恩。

可以说，20年来我个人的事业追求与海格通信的持续发展相融交织、密不可分。

这是时代赋予，大家支持，前辈缔造，个人努力的结果！

就在9天前的7月23日，是本人在国营第七五〇厂子弟学校唯一的高中毕业班毕业后进入工厂四十一周年的纪念日。自1979年进厂后，我的职业就与集团的工产业紧密相连。我从七五〇厂的工人岗位做起，1980年7月进入国家第四机械工业部国营第七五〇厂职工大学学习无线电通信技术专业（全脱产3年半学习）；并于1984年1月以当届最优秀的成绩毕业后，历经装配、调试、维修、销售、设计、研发、市场、管理等岗位，1995年5月起，历任集团工处副处长、处长，集团总经理助理、副总经理；1998年~2004年，用了6年时间在中山大学、浸会大学系统研习企业管理；1998年12月8日，任职海格通信的前身——工通信总公司总经理；2000年8月1日，创立海格通信并任职首任总经理。自此，我将自己的全部精力和体力倾注在海格成长的每一步。2009年4月，我升任集团总裁、海格通信董事长后，得以在更大的事业平台上，积极推动海格通信于2010年8月31日在深交所成功上市。即便是众所周知的原因，在我暂时离开组织的时间里，我始终惦记海格、关心海格的发展。在2013年海格成立13周年的八一庆典上，我曾这样说道：无论我身处何地，处于何种状态，只要一息尚存我就心系海格，心想大家。

当个人的生命价值融入组织的持续发展中时，个体的生命将变得崇高而有意义。

我全心投入的事业平台——海格通信于2000年创立至今，已经走过了20年。一路走来，在继承国营第七五〇厂优秀工产业的基础上，从当初的“一穷二白”，到净资产从创立之初的5328万元跃升至现在超100亿元，实现了净资产增长超187倍，营业收入增长近50倍的大发展；员工人数从创立之初的298人发展到如今的7339人；从当初的“零”博士，到现在共有博士17位，硕士628位；从当初“上无片瓦、下无插针”之地，到如今继之后，在首都也拥有了近10万平方米的事业家园，我们共拥有近35万平方米的自主产权的“家业”！

这些沉甸甸的数据，是全体海格人二十年来接续奋斗的结果！是企业领军人顶住各种压力带领队伍开拓创新的成果！

20年来，我们经历过初创时期的产品单一、市场拓展举步维艰；也经历过上市工作前期来自内外部的质疑以及ip的暂停和重启；此后伴随着60年一遇的军改让所有工企业、包括我们经历了前所未有的压力和挑战，企业内部管理出现了失控、失衡、失序。面对这一情况，2021年轻的新一代领军人余青松总经理带领他的团队，通过明晰组织目标、重构组织秩序，近来各项招投标屡次斩获全国第一，迎来了企业的二次腾飞。

可以说，每当海格的周年庆节点时，我都会心潮澎湃、百感交集，甚至甚于我自己的生日。我很认同这样一句话，“面对许多成功，人们往往羡慕其现在某个单位的财富（或地位），而忽视了其背后的艰辛。实际上，他们正是付出了比别人更多的艰辛，才拥有了今天的财富（或地位）”。

当我回想到李承志董事长以超前的思维、创新的意识，通过适时、合法、合规的体制、机制创新，为我们营造了这样一个富有竞争力的海格组织平台，从而使我们和我们的团队得以在这样一个舞台上追求事业成功，实现人生理想，体现人生价值的时候，我的内心充满了由衷的感恩！

当我将海格来之不易的成绩与海格人的忘我工作联系在一起，特别是那些全情投入，在工作过程中不惜牺牲健康，牺牲假日，牺牲人生很多珍贵的东西，可以说是用自己严重透支生活的人生换来了海格事业的相对发展：争取了更多订单，研制了更多产品，创造了更多利润的可歌可泣的感人事迹联系在一起的时候，我的内心充满了由衷的感恩！

于是，当我在回答：“究竟是什么力量推动着我创立了海格，并走到了今天?甚至在面对各种突如其来的打击、挫折时，仍满怀与憧憬，努力坚持工作?”这些问题时，我的内心有了清晰的答案。

那就是，“感恩”！

海格文化理念中提到：感恩，这一貌似的术语，其实是人类有别于其他动物的一种美德，一种胸怀。

我始终心怀感恩：当我任总经理时，我感恩我团队的每一位副总，每一位部门负责人，甚至包括他们的家长、家属！当我任董事长的时候，我感恩每一位接任的总经理和他带领的团队。我感恩所有的海格人，这其中包括：一起为海格创业的人们，正在为海格奉献的人们，还有已经离开海格仍关心海格的人们；感恩为海格的过去、现在作出过贡献的所有人。从而，我倍加珍惜今天所拥有的一切，珍惜生命，珍惜时间，珍惜一起战斗的情谊。

正因为常怀“感恩”，才使我常常有一种积极的心态，以调动所有的感官，捕捉市场环境的机遇与危机；才使自己比别人更如饥似渴地学习，弥补自己可能有的知识缺陷……从而产生了以更大的投入、更努力的工作，报答大家对我的信任，使海格能以长久的骄人业绩不辜负大家的期望。

我早就说过，2021年轻的海格远未成功，以后要走的路还很长、很长，但无论以后遇到的是春暖花开的日子，还是惊涛骇浪的时刻，我们都将也必须乘风破浪，永往直前。我们相信，成功属于那些持之以恒提供优质精品的企业；成功属于那些适应变革，投身变革，个性顽强，不达目标誓不罢休的个人！

我曾在2005年说过“企业组织的成长过程，是一个在管理实践中永无止境的探索过程”。我在海格创立20年来的企业管理实战中形成了如下的认知和风格：

1.对于企业、企业管理的认知

1.1企业是有生命周期的组织，它不能因为活着而活着。

它的存在必须有两大理由，要么为社会提供正面贡献（一般指非盈利性组织），要么自身创造价值，即创造利润。所以说，正当盈利、持续盈利是企业的天职。

1.2对于企业而言，所有的行为指向都是为了提高企业的市场综合竞争力。

我一贯强调企业是竞争性组织，特别像海格通信这样没有垄断资源的竞争型企业，在市场竞争中，无论是自身谋生存、求发展，还是实现国有资产保值增值，都必须注重研究和全面提升企业综合竞争力。

可以说，我们所有的管理行为指向，包括战略目标的制定、组织架构的设置、人才的招聘、管理干部的聘任、对先进的表彰、对荣誉的重视、对榜样的树立，甚至今天在这里举行海格成立二十周年纪念活动等等，归根到底就是为了不断全面提升企业综合竞争力！我要再次强调对于竞争性企业而言，“员工的精神面貌就是企业的一种竞争力”。所以，营造优良的工作环境、充满活力的工作氛围，建立能公正的识别出“干与不干，干多、干少，干好、干坏”不一样的奖惩制度，让员工有荣誉感、归宿感、获得感和幸福感是经营者的天职。

1.3我的前任张招兴总裁曾经说过：企业是体制中的企业，不同的体制有不同的企业（国有、民营、混合型），人是机制中的人，不同的机制有不同的人。

所以，我尤为重视体制机制创新，强调要牢牢把握以体制机制创新为导向，带动理念、战略、制度和技术的创新。

1.4战略是基于未来选择现在，战略决定未来。

战略布局是实现企业转型升级的重中之重。我们要清醒地意识到：我们讨论战略布局，其重中之重是如何以“预景世界”的眼光和胸怀，结合我们已有的资源实力，前瞻性地部署企业未来的发展布局。

布局决定格局（结局）。对于个人而言，思路决定出路；对于组织而言，布局决定格局（结局）；无线电集团今日的产业格局取决于十多年前的产业布局。

无线电集团现有产业的成长周期律，从初创期到以上市为标志的成长，一般都需要十年以上的时间。这就需要管理者和从业者有这样的耐心和信心，对于人才成长也要有这样的时间预期。

2.形成的管理风格

2.1对事不对人，对结果负责。

对于和我一起共事的人，我认为“我们之所以共事，就是为了做事”。我的管理风格是对事不对人，对结果负责，强调结果导向。

所以，无论是对海格人还是广电人，评判他（她）的工作做得如何，我都是以工作状态、工作效果来进行评价，不掺杂任何私心杂念，一切以结果为导向。

做得好，就归纳成功的经验，以期在组织内部传承，构筑组织的差异化竞争优势；我认为“集体的学习能力很难被赶超和模仿，它能够迅速将个人经验变成组织知识，迅速将外部优秀的理论与实践消化、吸收，为己所用，然后通过企业的规范与流程使用、传承，如此反复，期间组织就形成了支撑企业持续发展的核心竞争力”（海格学习理念之五）。

做得不好，就总结失败的教训，清晰出错的根源，以期在下一次不再犯同样的错误，从不找借口，从不怪外部环境。致力于营造“不是以惩罚错误和失败为目的，而是使经验和教训迅速被整个组织汲取，没有责怪的，负责任的，有自我改进能力的，自省型的企业文化；”强调“出现问题并不可怕，可怕的是同样的问题重复出现（海格质量理念之十四）”。以期“营造一种自下往上‘发现问题、直面问题、当下解决’的氛围和机制（海格管理理念之三十一）”。在这个过程中，我可能会严厉批评，但事后我并不会对犯错者积怨记恨。

正是源于上述“对事不对人，对结果负责”的管理风格，我形成了“当面严厉、背后感恩”的工作习惯。

当我面对每个汇报成员的时候，我常常以别人看来无比挑剔的眼光去要求，往往看到的都是他（她）工作的不足，或者工作结果的欠佳，表现出来的状态或许是冷酷、严苛甚至有点不近人情。诚如通用汽车公司发明事业部制和流水线的第八任总裁斯隆说过：每天板着脸孔，与人保持距离，这是所有人都不愿意做的事情，但我在这个位置就不得不如此。

但就我个人而言，我的内心其实是心软如棉、心慈若水的。大多数时候，当员工当面对我汇报完工作离开时，我的内心往往想的都是他们的优点、他们的特长、他们的不可替代性，所以我的内心充满对他们的感恩与珍惜。

2.2只思一二，不想八九。

在我的办公室挂着这样一幅字，“只思一二，不想八九”。所谓人生不如意，十有八九，是因为人的欲念是无尽的。每天想着开心的一二，不想不如意的八九，生活质量、工作的愉悦感都会得到提升。所以，我把这一理念用在待人接物上，我也是秉承这样的原则。人无完人，但我看到的是每个人的身上所拥有的一、二个长处和闪光点，并铭记在心；所以，工作上我深刻践行管理之父德鲁克的“组织的作用就是发挥每一个人的长处，并通过组织弥补每一个人的短处和不足。”所以海格的文化理念中这样描述：

”组织就是通过一批人的全情投入，出色工作，带领、影响一批人，一批人又影响着一批人，如此反复；组织就是通过一群人弥补每一个人能力的极限，发挥每一个人的长处，从而完成单独一个人所无法完成的工作。只要我们能有效地组织起来，我们就能完成每一个单独的人都叹为观止的事业。”（海格管理理念之六）

“企业的存在就是通过一群平凡的人有效地组织起来，为社会提供产品或服务，获取合理回报，从而创造一个人所无法实现的不平凡业绩。”（海格管理理念之七）

3.在企业管理实战中推崇并倡导的工作理念

3.1“管理不但要管，而且要理；管理不但要管大，而且要管小；管理不但要管好，而且要管坏。”这是无线电集团首任董事长李承志老先生对我的亲传。

诚如德鲁克所言“管理的本质就是激发和释放每一个人的善意”，我想进一步阐述的是“管理是通过‘别人’完成任务的艺术！”“管理需要执行，管理本质不在知，在于行、在于有效的行动。（海格管理理念之二十二）”“知而不行等于不知。”“要做到管理向下、务实解决问题，关键要将公司的经营管理理念、管理要求转化为行动、措施，带领团队务实解决问题。（海格管理理念之二十七）”

“管理无定式”，领军人日常的所有管理行为——包括企业文化建设与推广，无法评价、也没有必要评价其正确与否，最终将以组织的行为结果呈现给时间去检验。

3.2重视荣誉，这一信念源自对西点军校“视荣誉为生命”的管理理念的研习。

我认为荣誉是竞争性组织崇尚的一种制度安排，甚至可以说是竞争性组织的一种标志，是竞争性组织树立榜样的一种符号。这就是海格通信自创立以来就非常重视荣誉的原因，因为我们整体就是一个竞争性的组织！

我们要重视荣誉，但不追求荣誉，因为荣誉是我们为组织做出贡献并得到组织认可的附属品。而通过组织平台，个人对组织的贡献实际上可转化为对社会的贡献，个人获得的组织荣誉可以直接挂钩社会的荣誉。组织在社会中的被认知度，决定了个人荣誉的高度；平台的作用重于个人的能力，所以选择平台很重要！所以我们要一起努力，使我们的公司更伟大，那么我们荣誉墙上已获奖的个人，所获得的荣誉就更有含金量！可以说：重视荣誉是人类的比较高境界！

获得荣誉的正面作用是在组织中树立了榜样，形成榜样的力量。榜样的力量是无穷的！榜样是可供仿效的实践维度，充分地体现在每一个追求“伟大公司”实践且卓有成效的海格人身上！海格人努力创造组织中健康的企业内部生态，是对榜样力量的比较高赞礼！

为此，在海格创立之初，我就倡导以鲜明的企业文化吸引人、凝聚人，建立了一系列以“回报”为核心价值观的特色激励体系和荣誉制度。“树立正能量榜样，多角度给予鲜花与掌声，让激励超出预期（海格人才理念之三十一）”。倡导海格作为有责任和担当的组织应建立一种机制，要对那些为提升组织的社会地位和竞争力作出努力和卓有成效工作的所有骨干，立马地给予荣誉、鲜花和掌声。我很高兴这样的理念现在在余总的带领下得以进一步践行和完善。

3.3倡导终生学习。

我一直强调“要构建自身竞争力的关键在于终生学习”“要构筑企业核心竞争力，关键在于提升组织面对外部变革时的集体学习能力”。

我近期总结出“人生的五个阶段”的模型，即：认知（认识）世界→理解、描述世界→融入世界→适应世界→改造、影响世界。其中，在“理解、描述世界”这个阶段，要求“从专业角度去理解世界，以专业语言去描述世界”。因为世界是多维的，原有的在学校学到的专业知识只是描述世界的一种方式，不同的专业有不同的描述维度，且各有特长、难分伯仲。所以，我们倡导终生学习、学无止境。这是因为我们对世界、宇宙、生命的认知，永无边界、永无止境。所谓“其大无外，其小无内”。

我曾提出：当代文明的发达、教育的普及、知识的倍速更新说明学校的教育仅仅是暂时的、阶段性的教育。进入社会是意味着阶段性学习的结束，终生学习的开始。

就海格而言，强调心态与能力的综合，根据海格对优秀人才的定义及特征的要求，我们的员工不仅仅要加强个人的专业知识的提高，还需加强个人沟通协调能力、系统思考能力的训练以及核心价值理念的学习与掌握。企业是一所永远不会毕业的学校，我们务必要坚持“终生学习”。

3.4重视人才。

首先是以人为本。李承志董事长曾经归纳的两句话对我影响很深，那就是：“人才流失是企业衰亡的开始，人才集结是企业兴旺的象征。”演绎为我们形象片中关于“企”字的释形，即“企业‘始于人，止于人’”。

人是企业的主体，所有的目标都必须通过“人”这一主体去实现。人的水平、人的状态就决定了企业的综合竞争力。所以我至今仍然认为：员工的精神面貌是可以体现企业的竞争力，为此要高度重视人的工作，关心他们的心态，发挥他们的能力，营造优秀的企业平台。

企业持续发展的关键在于人及其团队，所有的竞争都会集中到“人”的竞争。企业由于竞争的驱动，生存的压力，重在强调效率。这实际上是“以人为本”在企业的集中体现。为此，如何打造一支高效的、经得起考验的、有战斗力的队伍，是我一直在思考的问题。基于以上的思虑，我提出“企业整体资源为人才服务，人才整体资源为市场服务”，强调以人为本，包括：承认人的差异、承认人的追求、承认人的本性。由此倡导并实施开展了一系列“以人为本”的具体措施，包括周晨会制、午餐谈话会制、在司机中推广“老广向客人讲”、综合素质提高班、邀请骨干员工家属参观公司、骨干员工享受奔驰接送、集体婚礼、给员工的一封信、总经理信箱、走动管理、点评制度（即对重大事件在事后进行集体点评，群策群力）、现场工作会、“我为海格献一策”等等。一方面旨在提升员工的主人翁意识，以企业为家；另一方面是倡导“管理向下，倾听员工声音”，也就是促进“有效沟通”。我一直坚信“沟通”是“效率比较高，成本最低，最有效的管理方法”。良好的“沟通”有助于企业内达成共识、形成上下合一的凝聚力，而学会倾听，“倾听员工声音”是“沟通”的第一步。

二是“以回报为价值观”。

以“回报为价值观”的关键是先“投入”，而后根据对组织的贡献度予以“回报”。对组织而言，通过人力、设施等资源的投入，为客户、社会作出“贡献”（表现为满意的服务或满意的产品），从而获得客户、社会的“回报”；对个人而言，通过知识、智慧、时间和体力的投入，为组织作出“贡献”，从而获得组织的“回报”。

根据“以回报为价值观”的理念，本人注重立马激励，在企业内推行长效激励与立马激励并重的激励机制；并通过员工持股制度，使员工获得除工资收入外的股权激励。我很高兴由我亲自内部路演的海格员工二次增持，至7月29日已经兑现90%，净收益率为57.68%。

三是重视员工成长。

我们所做的一切，都是基于这样的一个观点：一个企业能否发展，并不是以投资规模的多少来决定，而是源于优秀人才的集结与有效组织的发挥。为此，本人非常重视员工成长，在企业内提出：“我们倡导员工与组织共成长。”“承认员工是智慧的，是公司完善经营和发展业务的基石。（海格人才理念之十一）”“个人目标可通过组织目标的实现而实现（海格人才理念之二十二）。”“只要我们的行为和组织竞争力的营造相吻合，就是海格所需要的人才，就可以通过努力在海格实现自己的人生价值。（海格人才理念之十一）”。

为此，我们倡导员工要实现从“精于此道、以此为生”的专业精神向更高层次的“以此为生、精于此道”的职业精神的提升，而后者的“精”，即是日渐精进、博大精深、精益求精的“精”。

四是尤其重视领军人的培养。

一直以来，我都非常重视人才队伍建设，尤其重视企业领军人的集结和培养。广电运通的前身——运通科技创立10年后濒临倒闭，而并购到无线电集团之后，却收获“千倍增长”的传奇。这样的发展实践证明，同样的基因、同样的技术、同样的市场、同样的行业，由于不同的领军人，得到的是截然不同的结果。因此，对于企业而言，领军人至关重要。

我对企业领军人的定义就是：“具有远大理想（目标），能带领团队，直面客户、直面市场、直面竞争，创造价值的最直接的负责人；他直接决定了组织在市场上的竞争力；对企业的生存、发展负有最终责任”。

为加强对于企业领军人的培养，我亲自指导制作了一系列有关企业领军人的培训课件。并总结出来了对于企业领军人的系列要求，包括：

企业领军人的必备素质：第一、目标号召人（高理想）；第二、胸襟包容人；第三、利益团结人、效果评价人。

企业领军人应成为“三师”：企业持续发展的设计师，团队能力提升的培训师，解决员工心理困惑的牧师。

企业领军人应具备和增强的“三大能力”：引领能力、破局能力、平衡能力。

企业领军人应坚持的“四点精神”:舍我其谁、敢为人先的创新精神；艰苦奋斗、锐意进取的开拓精神；日渐精进、做到最优的执着精神；胸怀梦想、胸怀美好的乐观主义精神。

企业领军人的“十个更”：企业家、企业领军人对企业的危机感源于对未知事物、对未来不确定性的敬畏之心，正是这种敬畏之心，使得领军人在心态上战战兢兢、如履薄冰，在行动上表现出来的就是比别人更努力、更勤奋、更克己、更敏感地学习；更没有借口、更习惯性地、几乎无条件地投入工作；更珍惜团队，更尊重人才，更不耻下问，更愿意了解和掌握真实的情况。其一切的行为、甚至包括个人的爱好都是基于有利于组织竞争力的提升为出发点。

五是管理需要要求，员工需要训练。

群体的智商往往弱于个体的智商，群体的责任感往往弱于个体的责任感，因此我在组织内反复强调“管理需要要求，员工需要训练”，这样组织才能统一目标、统一斗志、更有竞争力！

管理需要要求：在管理中，管理者一定要清晰工作方向，明确工作目标，并在这样的过程中不断发现问题，不断提出要求。没有要求，管理就无法进步；如果管理者是应付式的，队伍就会越带越虚。

员工需要训练。训练包含两层含义：“训”意为训话，要有目标、有要求，公司晨会就是一种“训话”；“练”为“练习”，即练习基本技能，练习管理技巧，成为习惯，进而形成习惯性的正确，而不是用心才正确。

作为组织成员，则要有“主人翁意识”，能自愿、自觉的投入，澎湃的工作，把每个岗位做到最优，这样组织才有好的精气神。

“主人翁意识”的关键词是：担当、热爱、如数家珍。

担当：即遇到问题，能直面问题，不讲任何借口和理由，直到解决问题为止，即使当下无法解决，也要找到无法解决的原因，并找到规律，避免重蹈覆辙；

热爱：视组织平台为自己的最优选择，所以珍惜热爱。

如数家珍：即对海格的大事小事如同对自家的大事小事般了如指掌，对组织的企业目标、企业理念、核心价值观、发展历史、重大事件、业务产品、客户群体等重要内容十分熟悉，并能流畅讲述，如同在数自己家里的珍宝一样。

当你拥有“主人翁”的心态，就会保持敏感，碰到问题就会以最快速度、最低成本解决，如果解决不了就立马汇报，直到把事情解决为止。

此外，我认为，无论是企业领军人，还是一线员工，“靠谱”是比聪明更为重要的品质。靠谱的人首先须具备‘闭环思维’，做到“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”，而做到这一点，还只是‘靠谱’的基础。因为靠谱分为三个层次，即做完→做好→做到极致，只有“做到极致”，才是产生连绵不绝创意的开始，才有可能达到“不可替代”“不断产生惊喜”的比较高境界。这一过程的实现，需要各位树立“日渐精进”的意识，立足本岗，做到“最优”，从“精于此道，以此为生”的专业精神向更高层次的“以此为生，精于此道”的职业精神转变，而后者的“精”，是日渐精进、博大精深、精益求精的“精”！

在团队建设上，“如何打造一支高效的、经得起考验的、有战斗力的团队”，是我一直在思考的问题：我们的组织“凭什么去描述组织愿景?”“凭什么统一组织目标?”“凭什么统一成员意志?”“凭什么形成组织共同语言?”“凭什么对得起一起努力的团队和一路跟随组织的海格人?”

我认为“一个有、有竞争力的团队的形成，首先始于目标的明确与职业精神的驱动。（海格管理理念之二十五）”，而“训练有素的优秀团队要能默契地弥补工作过程中可能的不足（海格管理理念之一一八）”。因为“扬长避短对于个人来说是很难实现的，只有通过一个团队才能做到即扬人之所长，又避人之所短。所以对于组织而言，互相依存是客观存在某个单位的。（海格文化理念之八十四）”“人凑在一起不叫团队，心往一处想，力往一处使，才可能是团队。良好合作团队的真谛在于根植于内在某个单位的认可。（海格文化理念之七十六）”“人才环境营造在于制度的人格化、活动的人格化以及促进海格人才有效发挥的团队氛围的营造。（海格人才理念之二十一）”。只有如此，假以时日，我们才能打造一支“不惧任何艰难险阻，没有任何条件，召之即来、来之能战、战之能胜，而且屡战屡胜！哪怕偶有失败，也会败而不馁，能反败为胜，让对手闻风丧胆！”的“铁军”。

我要强调的是：再好的创意乃至一个组织的竞争力，最终体现在执行人手中（海格竞争力理念之二十八）。只有组织里每个成员都能在本岗位做到最优，我们的组织才能在业界获得最优！——这才是铁军的基础！

此外，我认为“兵贵在精不在多”，应重视人才的选拔任用。为此，我在海格倡导要加大力度进行人力资源投资，坚持“将亲选、兵亲募”，持续推进“组织精健化、人员精炼化、运营精益化”。我认为，作为企业领军人，一定要重视人才招聘工作，要亲自面试、亲自选拔，比如今年入职的36位新员工大都经过本人的亲自面试选拔。

余总任总经理后，我们重新践行“将亲选，兵亲募”等许多当年行之有效的海格管理理念和方法，以此拥有了一支在余青松总经理带领下的、在业界颇具战斗力的包括领军人和他们领导的各专业队伍。比如近期，在海格怡创李铁钢董事长、姜涛总经理带领下的团队，他们在较竞争对手明显劣势的情况下，持之以恒、永不言弃，成功中标广空某部短波固定台站改造项目。还有，在这一届“海格之星”评选过程中涌现出来的年青精英，他们在各自领域卓有成效、出类拔萃，均取得了令人瞩目的成绩，且演讲及文字归纳能力均表现上乘。

各位：

我们要明白：企业是有生命周期的组织，它不能因为活着而活着。它的存在必须有两大理由，要么为社会提供正面贡献（一般指非盈利性组织），要么自身创造价值，即创造利润。所以说，正当、持续的盈利是企业的天职。

在不同的时期，企业有不同的目标，需要完成不同的任务。这就要求我们的领军人要有战略布局的眼光和胸怀世界的格局，胸怀梦想、志存高远，永远不与趋势为敌，见势而谋，借势而行，顺势而为，得势而成！

没有人能够对未来的成功有绝对的把握，但唯有努力；没有任何一种方法的运用能确保其结果绝对有效，但唯有规范和推进。

2021年，对于海格通信而言是一个特殊的年份。这两个“20”可以做如下解读：

第一个“20”，代表的是今年是海格通信创立20周年。

第二个“20”，代表的是我们站在上一个20年的基础上，展望下一个20年。

二十年前，当我们在租用当年的广电九层大楼（工大楼东楼）创立海格通信时，不论谁都无法想象，二十年后的今天，我们在海格通信（科学城）北斗产业园举行20周年庆典。

2021年，海格20周岁，意气风发，风华正茂！

创立20周年的海格不同于创立之初。20年来的实践，我们取得了一系列的成果；20年的文化沉淀，使我们更加坚信企业文化是一种企业构筑差异化竞争优势的管理方法；20年的专业积累，使我们成为行业翘楚，赢得了用户口碑；20年的资源获取与整合，使我们构筑起支撑企业持续发展的竞争优势；20年的人才集聚，使我们拥有了一支高素质的“铁军”之师！我们的工事业必将再创新高！我们拥有了更崇高的目标和追求，“我们的征途是银河天路！”

今天的海格人要认识到，你们已经选择并融入了一个有明晰方向和目标追求的组织——海格通信，我们从事的事业与国家同频，与时代共振，我们每个人的生命价值已经在充分体现。我们要乐观地坚信：只要我们胸怀梦想、胸怀美好，志存高远，心中有阳光、脚下有力量，愉悦而充满激情地工作，就能实现幸福的人生！就能以新时代奋进者的姿态担当起时代的重托！

在此用一句我喜欢的话作为本次的结束语：“伟人离我们很远，伟大离我们很近。只要我们能够把握好每一个瞬间，我们都有可能在创造历史！”