关于学习贯彻院经济工作会议暨四届七次职代会精神情矿的汇报（范文模版）

第一篇：关于学习贯彻院经济工作会议暨四届七次职代会精神情矿的汇报（范文模版）

关于“学习贯彻院经济工作会议 暨四届七次职代会精神”情况的汇报

质量技术部

办公室：

根据院《关于认真学习贯彻全院经济工作会议暨四届七次职代会精神的通知》要求，质量技术部于2月21日下午组织本单位全体人员举行了专题学习讨论会，全面传达学习了大会的5份材料，重点讨论了丁峰院长的讲话与工会主席张耀所作的《群策群力做经济建设主力军

共建共享创和谐地矿新局面》的报告。

通过学习讨论，大家一致认为，丁院长的报告，实事求是的总结了2011年的工作，在肯定了成绩的同时，指出了工作中存在的薄弱环节。对2011年取得成绩欢欣鼓舞，倍感自豪。对2012年的工作部署，认为“紧紧围绕省委省政府的宏观决策和局党委的工作部署，深入实施‘资源山东建设’战略，坚持省内、省外、国外三线联动，突出‘五个抓好’、‘三个培育’”的工作思路，目标明确，思路清晰，具有科学性、创建性和很强的可操作性，体现了院领导班子统领全局的能力、高超的决策水平和务实的工作风，反映了全院职工的心声。同志们一致认为，在院领导集体的坚强领导下，经全院职工的共同努力，完成2012年的经济发展目标是完全有可能的。

结合质量技术部的工作，同志们踊跃发言，纷纷表示，要紧紧围绕全院的中心工作，进一步转变工作作风，提高大局意识、协作意识、服务意识，进一步提高工作的主动性和工作质量，为一院的发展做出 自己的最大贡献。重点要做好以下几个方面的工作：

1、配合澳洲华地公司，做好境外项目的选区立项工作，力争获得中央财政资金4000万元以上。

2、配合有关生产经营单位，做好国内各级财政项目的选区立项，争取获得财政资金2000万元以上。

3、做好矿权的维护和新立矿权的登记工作，力争在国内新增探矿权3处以上。

4、经常深入生产一线，检查、指导地质勘查工作，严把施工与报告质量关，确保我院提交的地质设计与各类成果质量合格率达到100%，优良率达到90%以上，力争达到95%，不断提高我院的社会知名度和竞争力。

5、努力学习党的路线、方针、政策和院的各项规章制度，进一步加强思想建设和党风廉政建设。

通过学习讨论，大家统一了认识，提高了觉悟，明确了目标，鼓舞了干劲，激发了热情，对全面完成2012年的各项工作任务充满了信心。

2012年2月21日

第二篇：队组织学习贯彻矿职代会报告

学习职代会张矿长工作报告的感想

我矿于2月15日隆重召开了三届二次职代会，在会中张矿长作了行政工作报告，通过学习三届二次职代会工作报告,使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字，回顾了我矿在2011年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了我矿跨越式发展的显著成效。报告还对我矿2012年工作做了全面布署，并对我矿的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为我矿更快更好的可持续发展指明了方向。结合自身的工作实际，为贯彻《报告》我作如下具体工作：

一、作为队组书记，要让全队职工了解会议内容精神，把学习贯彻会议精神落到实处，我们首先把学习《报告》作为当前的一项重点工作来抓，具体采取如下做法：

1、利用每天早上组织全队干部职工进行集中学习。

2、利用每周一安全会和周五的学习会组织全队职工进行共同学习，对学习效果采用抽查提问形式进行考核。

3、利用每天班前会由班组长组织学习贯彻，把会议精神真正落实到实际工作中去。

4、加强手指口述的学习和安全教育。

二、为了更深入的贯彻我矿三届二次职代会报告的精神，我们将学习活动深入到每一个职工，增强广大职工的责任感、紧迫感和使命感。让职工了解当前的我矿的矿情和我矿未来的发展前景，在全队学习结束时，让大家进行座谈，结合当前的社会形势和自己身边发生人和事，让大家切实的感受到身为我矿职工的优越性，坚定职工为企业发展作贡献的决心和责任感。为建设发展、繁荣、和谐的新型矿山，为贯彻集团公司“12468”工作思路、推进“66996”的展目标贡献自己的力量。

许宏伟

2012年2月23日

第三篇：ＸＸ乡镇贯彻县委经济工作会议汇报

县委经济工作会议后，××作为一个财政收入尚未过千万元、发展相对滞后的乡镇，全乡上下解放思想、加快发展的紧迫感和责任感进一步增强。该乡迅速对会议精神组织了学习贯彻，客观分析了发展形势，认真进行了反思总结，高度统一了思想认识，紧密结合全市发展大局及自身的实际情况，明确了新的奋斗目标，推出了新的工作举措。

××年，××的发展既面临着诸多的困难和挑战，同时也存在着难得的机遇和优势。要以科学发展观为总揽，以思想解放为先导，以资金投入为动力，以环境优化为保障，紧紧围绕工业经济、基础建设、计划生育、社会稳定四个工作重点，积极推进政府职能、干部作风、群众思想观念、企业增长方式四个转变，以“一万年太久，只争朝夕”的勇气和魄力，卧薪尝胆、迎难而上，推动全乡经济和社会各项事业全面进步。

一、在发展工业经济上要有新突破。大力发展工业经济是××实现脱贫致富奔小康目标的必然选择。结合××实际，今年工业经济发展要按照“扬长避短、整合资源、内外结合、政企联动”的工作方针，力争在以下几个方面寻求新的突破：一是做大做强花炮产业。要坚持以产业提升为目标，科技创新为手段，市场开拓为重点，促进传统花炮产业向现代新型工业的转变。采取合股、联营、兼并等方式，培育—个实力强、产品优、市场好的骨干企业，在壮大规模的同时，要进一步提升企业素质。通过引进人才、引进资金、引进技术，提高企业管理水平，增强企业发展后劲，走出一条人才兴企、科技强企、资金活企的新路子。二是大力发展资源工业。充分发挥我乡矿产资源、竹木资源和劳动力资源比较丰富的优势，加大招商引资力度，创办采矿、竹木加工和其它农副产品加工企业，把资源优势转化为经济优势，加快我乡经济发展步伐。三是积极引进新型工业。动员全社会力量，积极引进域外资金，培育和发展以市场前景好、科技含量高、资源消耗少为特点的新型工业，增强我乡经济发展后劲。

二、在优化发展环境上要有新突破。工业企业是我乡财政收入的主要来源，也是农民增收的重要渠道，因此，乡村两级干部和各有关部门一定要强化服务意识，加大工作力度，为企业发展创造良好环境。一是要加大政府服务企业力度，切实帮助企业排忧解难。进一步优化政府服务环境，协调上下关系，帮助企业办理有关手续；政府工作人员和村干部要改进工作作风，提高工作效率，做好征地、搬迁、劳动力安排、资金筹措等工作；有关部门要强化服务意识，切实帮助企业解决资金、治安等方面的问题。二是要加大宣传教育和打击处理力度，转变群众思想观念，进一步优化企业周边环境。通过舆论宣传、典型引路、考察学习等方式，引导群众提高思想认识，正确处理个人利益和全局利益、眼前利益与长远利益的关系，自觉维护企业正常生产经营秩序。对少数人故意刁难、强装强卸、强买强卖、索拿卡要行为要坚决予以打击处理，切实维护企业合法权益。三是要规范部门管理行为，切实减轻企业负担。实行各部门向企业收费申请制，经批准后方可执行，否则企业有权拒付。

三、在基础设施建设上要有新突破。按照“突出重点、量力而行、稳步推进”的原则，加快交通建设步伐。今年必须完成杨林公路砂改油工程，启动关口桥梁改造工程，打破交通瓶颈制约。在资金筹措上，坚持两条腿走路的方针，一方面积极争取进入省市计划笼子，争取项目配套资金；另一方面，组织和动员全乡干部群众和社会各界人士捐资投劳，确保这两个重点工程建设的顺利推进。各村要积极筹划，对村组道路进行改造和维护，切实改善人民群众的生产生活环境。华园、××、端里三个中心村要认真做好集镇发展规划，坚决杜绝乱批乱建房屋现象，逐步完善配套设施，切实加强环境卫生和交通秩序的管理，为集镇居民创造良好的生活环境。全面完成人畜饮水二期工程，解决集镇居民饮水难问题。

四、在增加农民收入上要有新突破。依托××村现化农业示范基地，以点带面推动全乡产业结构调整。积极开发绿色安全食品，大力发展大棚种植，创建蔬菜优质品牌；进行油茶品改、竹木低改、发展经济林，提高林业的经济效益和社会效益；重视种养殖大户的致富带动作用，扶植种养殖大户发展壮大，鼓励、促进土地向种植大户、专业能人集中，提高土地的使用效益和经济效益；积极引进和培育农产品加工企业，延伸农业产业链条，提高农业经济效益；加大农业基础设施投入，提高农业抵御自然灾害的能力。大力发展劳务经济，拓宽农民增收渠道。成立劳动服务机构，规范劳务输出行为，维护外出务工人员的合法权益。加大培训力度，提高农民的科技文化素质，拓宽农民就业渠道。落实扶持政策，确保种粮补贴、粮种补贴、低保资金等发放到位，切实减轻农民负担。

五、在人口与计划生育工作上要有新突破。坚持一把手负总责，严格落实人口与计划生育工作责任制。坚持一手抓优质服务，一手抓执法到位，确保人口与计划生育工作目标的实现。通过优质服务和奖励政策兑现，引导广大群众转变生育观念，自觉遵守计划生育政策法规。加大工作力度，开展集中整治，落实节育措施。健全工作网络，加大投入力度，落实计育工作人员待遇，充分调动他们的工作积极性。充分发挥计生协会作用，落实计生工作村民自治，实现工作重心下移。

六、在强化干部队伍建设上要有新突破。要进一步解放思想，提升工作思路。在全乡上下广泛开展思想解放大讨论，通过学习培训、典型示范、外出考察等方式，推动干部群众新一轮思想大解放。继续推进学习型机关建设，全面提升干部队伍素质。要以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，坚持学习教育活动与促进改革发展稳定紧密结合，把提高党员队伍和干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力作为学习教育的一个重点，着力用科学理论武装头脑，用政策法律规范行为，用市场法则指导实践，提高驾驭社会主义市场经济的水平。进一步健全政府机关干部学习制度，精选学习内容，丰富学习形式，注重学习效果，使我们的干部队伍整体素质有明显提高。加强干部作风建设，努力营造求真务实、共谋发展的良好氛围。要树立正确的政绩观，始终把群众利益摆在首位。要深入到群众中调查研究，将工作重心放在解决群众切身利益的重点、难点、热点问题上，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要不断改进工作方法，大力弘扬真抓实干的工作作风。每一个班子成员和乡村两级干部都要增强责任意识，围绕整体工作目标，切实履行岗位职责，齐心协力，真抓实干，确保各项工作目标任务的完成。

第四篇：关于深入学习贯彻矿一届五次职代会精神的

关于深入学习贯彻矿一届五次职代会精神的通知

各支部、各单位：

2月17日，我矿一届五次职代会胜利闭幕，会议期间，矿长李永雷做了题为《深化三基工作提升管理水平落实安全责任凝聚团队合力为全力打造安全高效和谐型矿井而努力奋斗》的工作报告，审议通过了《安全工作报告》、《赵庄二号井2012年工资分配办法》、《2012年职工培训计划》等其他十五项议案。会议客观真实的回顾总结了赵庄二号井2011年各项工作取得的成效，深刻剖析了矿井当前面临的形势，并对2012年的工作进行了全面部署，对我矿全年各项工作的有序推进具有重要的指导意义。

学习要求：各单位要充分认识此次会议的重要性，结合《关于学习贯彻集团公司党委全委（扩大）会议四届二次职代会精神的实施方案》文件要求，利用班前会、理论学习日、安全会等时机，积极学习宣贯矿一届五次职代会精神，要做到学习有记录、个人有笔记、人人写心得，与集团公司“两会”同宣传、同贯彻、同落实，尽快把各级组织和广大干部职工的思想和行动统一到矿党政关于2012年工作的思路和决策上来，认真落实职代会中提出的具体举措和要求，确保全年各项工作任务顺利完成。

学习宣传重点：矿长李永雷所做的工作报告，书记申玉杰在职代会上的重要讲话，会议审议通过的议案。

检查考核：党工部将通过不定时抽查、提问等方式对各支部、各单位学习宣传贯彻矿一届五次职代会精神情况进行检查，检查结果与和谐企业创建及领导干部履职力考核挂钩。

党工部

二〇一二年二月

第五篇：加工装配车间学习贯彻职代会精神汇报

加工装配车间贯彻学习职代会精神汇报

2013年公司职代会闭幕以来，车间各级员工深受鼓舞，车间党支部、团支部积极开展各项活动，深入贯彻公司四届三次职代会会议精神，全面细致的为员工解读公司“优势打造年”各项工作部署，充分结合车间目前存在的各项实际情况与班组长、员工们‘走起来’、‘坐下来’，讨论制定了一些措施，并进行了有效落实。下面结合车间的实际工作，进行汇报。

一、职代会精神宣传贯彻学习情况

一是车间职工代表、班组长及管理人员参加公司的形势任务宣讲会，重点学习了赵国总经理在渤海装备公司一届五次职代会暨2013年工作会工作报告，了解了公司2013年面临的形势和任务，“优势打造年”工作思路和具体举措。回到车间后通过口口相传，将公司统一思想、凝心聚力的思想和一些涉及职工切身实际的举措进行了传递，为车间顺利完成2013年工作任务和目标打下基础。

二是车间组织召开了员工大会，学习了公司四届三次职代会工作报告暨2013年工作会工作报告，重点研究了优势打造年工作重点，结合车间实际，就如何落实公司工作部署和采取的措施，进行详细的分析和积极的讨论。对每个班组细致的提出不同的问题，并就解决这些问题以及提高车间各项管理工作的表现水平提出了切实可行的工作方案，为车间2013年工作计划的制定提供了有力的支撑。

三是大力宣传，在党政办公室的支持下，利用车间黑板报、宣传栏等形势，积极宣传职代会会议召开情况和会议精神，营造“了解形

势、打造优势”的工作氛围。

二、围绕职代会精神制定措施情况。

经过车间大会的讨论，结合公司“优势打造年”工作部署，2013年，加工装配车间重点做好以下几项工作。

一是全力支持新产品的生产与研发，打造公司科技竞争优势。车间安排专人负责新产品的生产、试验、质量控制等工作，积极配合公司相关部门做好新产品研发工作。对新产品的相关工作进行全过程监督，确保每一个加工件都达到技术标准和质量标准，每一台电机安全合格出厂。

二是不断完善车间各级管理程序，通过正负激励方式不断提升效益。合理组织生产，提高生产效率为公司创造效益，我车间将全面提前与生产安全科、市场营销科以及各车间积极沟通，通过分析公司生产计划、车间生产能力、各车间配套供给等情况，合理制定每周、每月、每季度工作计划，积极落实协调工作，并且我们将积极推进计件工资制度，拉大员工收入差距，激发员工的劳动积极性，初步实现“按劳分配、多劳多得、多效多得”的原则。我们将持续强化安全管理，确保HSE管理体系平稳运行，实现零事故的目标。其一持续推进HSE体系建设，借鉴先进工作经验和典型做法，不断提高HSE管理水平；其二强化现场管理，落实属地管理，有效实施定置管理，及时排除现场管理死角。加强现场监督检查，实施评比奖惩，促进员工养成良好的生产习惯，不断提高车间现场表现水平。其三强化培训管理，提高人员操作水平的安全能力，不断提高员工的安全意思，使安

全工作从全员参与转变为人人有责，实现车间安全工作的进一步提高。我们将结合车间工作持续推进和鼓励小改小革活动，制定合理激励制度，鼓励员工在生产管理、质量管理、设备设施、现场管理等方面进行革新，提高管理水平，提高工作效率，切实为公司带来效益。我们将继续实施降本增效举措，从节电、节水、节约物料等多方面进行分析，制定可行的措施，不断为公司创造效益。

三是抓好人员梯队建设，实现技术员工的可持续发展。为新晋员工与青年员工寻找技术过硬的老师傅为师，全面学习各项机加工专项操作技能，旨在培养新一代有知识有认识有技术的青年员工，为公司未来更好的发展打下坚实基础，为员工技能鉴定、技师评定做好服务工作，创造良好条件，鼓励员工学技术、练本领，增加技师、高级工的比例，优化一线员工队伍结构。抓好班组长的培训与管理，切实发挥班组长“兵头将尾”的作用，促进班组建设上水平。抓好员工培训，提高他们的操作技能和协作能力，打造一支技术过硬的团队。

三、职代会以来工作开展情况。

目前，车间积极按照公司的部署，采取多项措施，顺利完成生产任务，1~2月完成包装发货电机，控制箱。强化精细管理工作，各项节能措施得到了有效落实，电能消耗和新鲜水用量都完成在可控范围内，没有超过公司制定的单台用量。完成了HSE工作计划的编制，责任状承诺书的签订，并在进行今年的危害因素辨识工作。