第一篇:XX第一季度重点项目建设总结表彰会议讲话稿
XX第一季度重点项目建设总结表彰会议
讲话稿
同志们:
今天,我们召开第一季度重点项目建设总结表彰大会,主要任务是表彰奖励重点项目建设先进单位,对今年第二季度的重点项目建设进行再安排、再部署、再动员、再鼓劲,激发全区上下加压奋进,克难攻坚,迅速掀起项目建设新高潮,确保时间过半、任务过半、年终交账。下面,根据区委常委会研究的意见,我先讲三个方面的问题。稍后,刘书记还作重要讲话,希望大家抓好贯彻落实。
一、肯定成绩,正视问题,增强项目建设的紧迫感和责任感
今年以来,全区上下以“一创双优”活动为动力,按照“三产主导抓繁荣、二产突破抓升级、一产求效抓特色、民生求实抓具体”的发展思路,坚持以项目建设为抓手,坚持早干、快干、多干,第一季度重点项目完成投资81.2亿元,占年度计划的33.56%;计划开工项目80个,已开工项目76个,开工率达95%;续建项目62个,在建项目总数达到138个,为实现一季度开门红,并在全市基础设施、产业集聚区建设和城镇化观摩评比及“对手赛、联手赛”中获胜和取得综合得分第一名的优异成绩打下了坚实基础。
一是项目建设拉动了区域经济快速增长。预计地区生产总值完成18.2亿元,同比增长14.3%;规模以上工业增加值完成7.07亿元,同比增长19.7%;固定资产投资完成7.13亿元,同比增长20.6%;社会消费品零售总额完成18.2亿元,同比增长12.2%;公共财政预算收入完成3.01亿元,同比增长30%。二是项目建设促进了现代服务业繁荣发展。新建、续建亿元以上重点商贸服务业项目26个,完成投资15.7亿元,新增、改造商业开发面积7.6万平方米。恒丰时代广场综合体、联华城市广场、万利财富广场等大型商贸服务业项目建设进展迅速,北京王府井、红星美凯龙、上海万德、家乐福、大润发等8家知名企业签约落户。华龙区特色商业区代表全市接受了全省产业集聚区和特色商业区观摩。三是项目建设加快了濮东产业集聚区建设步伐。固定资产投资完成28亿元,占年度目标的40%;基础设施投资完成1.6亿元,占年度目标的26%;产业投资完成26.4亿元,占年度目标的41%;主营业务收入完成28.7亿元,占年度目标的38%;实现利税2.55亿元,占年度目标的25%。新开工项目29个,完成投资15.2亿元,占年度计划的25.1%。实施续建项目29个,完成投资12.8亿元,占年度计划的62.4%。新建、续建高阳大道等园区道路9条,全长10.9公里;整理微地形22万平方米,新增绿化面积82万平方米,植树18.5万株。四是项目建设加速了新型城镇化进程。实施文化路大杂院、东部卫生防护林带等“以拆促建”项目17个,完成拆迁面积45万平方米。实施城中村改造项目7个,完成拆迁面积9890平方米,新开工安置楼5栋、898套、10.1万平方米,新增建筑面积10681平方米。续建城镇化项目1个(澶东社区),38栋安置楼完成主体工程,新开工安置楼18栋,投资1000万元建设了基础设施配套工程。实施房地产开发项目40个,新增建筑面积37万平方米。五是项目建设推动了农业农村重点工作。总投资1.5亿元,实施现代农业项目6个。完成投资860万元,重点实施美丽乡村项目6个。绿化造林完成投资1.8亿元,植树77.1万株,占年目标的129%,其中东部卫生防护林带和342国道绿化面积达到2800亩,共植树24.1万株。六是项目建设改善了民计民生。建成标准化村级卫生室16个,濮东中学正在进行配套工程,濮东幼儿园已完成主体工程,四季花城经济适用房项目15栋楼全部封顶,公租房项目已完成一、二期工程,交付使用444套。
项目建设的成绩来之不易,与大家的共同努力密不可分。主要得益于区委、区政府的科学谋划和精心运作,是区四大班子精诚团结、密切协作的结果。大家不分一线二线,不分份内份外,精诚团结,紧密合作,心往一处想,劲往一处使,同心同行同拍,形成了风清气正、政通人和的良好氛围。区委、人大、政协的主要领导深入一线,亲力亲为,发挥了表率作用和带头作用。各位常委,人大、政府、政协的各位副职及其他县级干部勇于担当,认真负责,一门心思抓项目,求实求效求突破,解决了一批影响和制约项目建设的突出问题。得益于各乡办的明争暗赛和竞相发展,是乡办措施有力、落实到位的结果。通过对手赛、挑战赛,各乡办干事创业的劲头更足了,项目建设的成效更实了,特色和亮点更多了。岳村乡实施农业、工业项目10个,完成土地流转5500亩,征地380亩,拆迁3.8万平方米,有力支持了高压线迁改、孵化园、产业集聚区绿化、东部卫生防护林带等重点项目建设。孟轲乡新开工重点项目8个,完成拆迁面积30万平方米,其中文化路大杂院拆迁在全市观摩中得到市主要领导的肯定和赞扬。濮东办实施重点项目14个,支持服务重点项目12个,完成征地XX亩,流转土地1200亩。建设办、人民办、胜利办、大庆办严格执行政策标准,不等不靠,在资金没有完全到位的情况下,创新群众工作方法,创造条件支援濮水河等河道综合治理工程。长庆办实施重点项目12个,投资XX多万元改善提升了特色商业区基础设施建设,在全省观摩中受到了谢伏瞻省长等省领导的好评。任丘办实施新建续建重点项目7个,其中,加贝尔石油机械项目入驻标准化厂房,实现了首季度引进、投产。中原办实施城建、工业和拆迁项目12个,绿城路导流岛拆迁工作赢得了市委市政府通报表扬。黄河办中心片区和金宇、天龙市场改造3个项目正有序推进。得益于区直各单位的主动担当和优质服务,是各部门形成强大合力、齐抓共管的结果。各常委部门、人大、政协机关、法检两院、武装部、群团组织围绕中心工作,服务发展大局,给项目建设提供了正能量;政府部门围绕项目建设,主动进行上下协调和跟踪对接,在项目审批、项目立项、手续办理等方面积极提供全程服务;各公安分局严厉打击“三强四霸”、阻工阻断等违法行为,主动为项目建设保驾护航,创造了良好的发展环境;区委区政府督查局真抓实督、坚持原则、敢于亮剑、深入一线协调解决项目建设中的困难和问题。得益于基层干部的埋头苦干和无私奉献,是全区广大干部群众务实重干、大力支持的结果。面对项目建设过程中群众工作难做,项目迫切需要进地等两难选择,基层一线干部不叫苦、不喊累、不抱怨。涌现出岳村乡挂职副书记郭胜涛、孟轲乡副乡长胡德功、大庆办武装部长陈百涛、任丘办党工委副书记段敬宽、胜利办党工委副书记李俊峰、岳村乡寨里村党支部书记翟伟杰、中原办南里商村支部书记关红玉、村委会主任刘进忠等一批善做群众工作、敢啃硬骨头、能打硬仗的先进典型。面对违章违法建筑查处难、拆除难的问题,城管综合执法局坚持依法行政、文明执法,在拆除一处违章建筑时6名工作人员被暴力抗法当事人打伤,但他们不怕威胁、不怕困难,依法拆除了违章建筑。
在肯定成绩的同时,也要正视工作中存在的不足和问题,主要表现在以下方面:一是产业集聚区缺乏大项目支撑、带动,按照XX年“十快”、“十强”产业集聚区考核标准,濮东产业集聚区在全省排名119位和148位,在全市8个产业集聚区中位列第5位,第6位。二是个别项目存在“以小充大、以次充优、以低充高、以少充多”等现象,不按规划建设、手续不全、投资疲软、形象进度差。三是项目建设的融资瓶颈未能有效破解,传统的BT、BOT模式已经不符合现在的政策要求,财政支出压力增大。四是个别干部在项目建设中存在能力不强、办法不多、作风不硬、执行不力的现象。因此,我们必须进一步增强项目建设的紧迫感和责任感,采取切实措施认真研究解决,不断开创项目建设新局面。
二、明确目标,突出重点,切实推进重点项目建设,全力做好第二季度工作
要认真对照年初确定的经济社会发展总体思路、预期目标和重点工作,以项目建设为抓手,坚持不懈的抓落实、抓速度、抓效率,迅速掀起第二季度项目建设新高潮,确保实现时间任务双过半。
一是加快商贸物流项目建设,扩张现代服务业发展规模。要以特色商业区建设为龙头,以物流园区建设为载体,着力扩张现代服务业发展规模。第二季度要开工建设鼎大农业冷链物流、日升商贸糖酒食品交易中心、二手车市场等现代商贸物流项目;加快正大商贸城、崛起商贸物流、中原诚德信物流、万利财富广场二期、特色商业区五星级酒店、恒丰城市综合体、联华城市广场等26个重点商贸项目建设步伐,加快家乐福、北京王府井、红星美凯龙等知名商家的入驻,早日开工,早见效益。二是加快基础设施和公共服务项目建设,提升产业集聚区发展水平。要按照全省产业集聚区的星级标准着力加强项目建设,力争年内跨入星级产业集聚区行列,用3—5年的时间建成省级经济开发区。第二季度加快高阳大道西延、新东路北延、公园西环路、黄城北路、苏北路西延等9条道路的建设进度;力争6月底前开工建设经一路、经二路南延、经二路北延等6条道路,加大推进龙湖广场西半部、湿地公园、濮东中学、幼儿园等18个配套设施项目建设力度,开工建设信息服务大厦、濮东大酒店和企业服务平台、能源机械产品检测服务中心、人力资源培训中心、后勤保障服务中心项目,启动龙湖广场周边800亩商住用地开发,加快推进东干城社区安置楼建设,做好迁并社区前期工作。三是加快工业项目建设,加速新型工业化进程。要以打造300亿元的能源装备制造产业集群为目标,以产业聚集发展为依托,实施一批带动能力强、科技含量高的工业项目。第二季度,要加快恒正、深圳数码港、中科润等11个在建项目建设进度,确保北京一龙、沃华、博瑞特、望联等8个项目按时投产;要提高上海伽思、信宇、东方龙、中泰等26个投产项目的投资强度、产业升级和技术改造,鼓励支持中拓、锐驰等符合条件的企业开展对外合作和挂牌上市,加快建设能源装备制造孵化园,启动中原总机厂退城入园项目,引导恒立、乾通等30家小微企业退城入园。四是加快城建项目建设,全面提升城区形象。要紧密结合文明城市创建,强力实施中心城区综合提升工程,加快推进文化公园、文明路滨河公园、森林广场等项目建设,认真抓好京开大道和58条背街小巷、重点片区、重要路段、标志性建筑的综合提升和亮化美化。要深入推进“以拆促建”,全面完成文化路东侧大杂院、文明路东绿城路南大杂院、绿城路濮台路三角地、戚城、赵村城中村改造等24个项目拆迁任务,完成拆迁面积58万平方米。要全力支持高压线路迁改、卫都路东延、文明路北延、东湖三期、雨污水泵站、中心公园、河道治理等16个市政重点工程。要稳步推进城中村改造,进一步规范城中村改造程序,加大戚城、赵村、尧当、东干城等已开工城中村改造项目安置房建设工作力度,启动杨干城、李家村、后铁炉、李家楼等城中村改造工作。要按照新型城镇化的要求,以岳村乡撤乡建镇为着力点,高水平、高标准编制岳村小城镇发展规划,推进澶东社区安置楼和基础设施同步建设。五是加快农业农村项目建设,提升现代农业发展水平,改善农村生产生活环境。对照市定台帐和标准,持续抓好农业农村五项重点工作中的项目建设,重点推进“美丽乡村建设”和农田水利工程,开工建设342国道沿线4个垃圾中转站,加快推进丰硕生态观光农业园区等6个现代农业项目建设。六是加快民生项目建设,让全区人民共享改革发展成果。认真开展“卫生建设年”活动,启动实施孟轲乡卫生院迁建、岳村乡卫生院改扩建工程,建设濮东社区卫生服务中心、区人民医院健康体检中心、区120急救指挥中心、区卫生监督所服务楼、区疾控中心实验楼。切实抓好标准化学校建设和学前教育提升工程,加快濮东中学、濮东幼儿园建设进度,改扩建实验小学、田村小学,新建五一路小学、胜利办幼儿园、建设办幼儿园。加快四季花城经济适用房、公租房建设步伐,确保主体工程完工。
完成第二季度的重点项目建设任务,必须做到四个强化:
——强化招商引资,为项目建设注入新的生机。要认真参加省、市组织的各类招商活动,全面做好以会招商工作。坚持走出去与请进来相结合,重点抓好项目招商和驻地招商、登门招商,提高招商引资的针对性和成功率。主动与大集团、大企业对接,引进一批具有战略支撑作用、对产业升级、经济转型带动作用强、位居产业链上游的龙头骨干项目,力争北京金联安、大商新玛特、中航集团、韩国汉阳等项目成功签约。
——强化社会稳定,为项目建设创造优良环境。要按照属地管理、分级负责、谁主管谁负责和谁包案谁负责的原则,认真化解中央巡视组和省委交办的7个信访案件,确保息诉息访;要建立健全信访工作计分排名、工作例会、定期通报和责任追究制度,着力形成齐抓共管的工作格局;要抓好信访源头排查和重点对象稳控,严防非访事件发生。要加强安全生产监管,深入开展重点领域隐患排查和专项整治,严格执行三个“百分百”,即:隐患排查百分百,排查后整改百分百,整改不到位关停百分百,坚决遏制重大安全事故发生。要加强平安华龙建设,严厉打击各类社会犯罪,重点治理项目建设中出现的敲诈勒索、强装强卸、强揽工程和阻工阻断等不法行为。
——强化机制创新,为项目建设提供不竭动力。要继续推行早餐会、周调度、月点评、季观摩等行之有效的工作机制,完善对手赛、挑战赛等激励机制,着力发挥合力团、项目一线指挥部的作用,创新督导督查方法和考核办法、奖惩办法,充分调动项目责任单位和一线负责人的积极性、创造性。
——强化务实重干,为项目建设提供作风保障。要认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,坚持讲真话、办实事、求实效,切实改进文风会风,把心思和精力真正用在项目建设上。各级领导干部要发扬攻坚克难的精神,深入项目一线,坚持靠前指挥和督促督导,及时协调解决项目建设难题。责任单位和一线负责人要迎难而上、勇于担当、积极负责,全程为项目建设提供服务,切实维护群众的合法利益,树立党和政府的良好形象。
三、加强自身建设,切实提高各级干部推进项目建设的素质和能力
项目建设不仅任务繁重,而且政策性强,涉及范围广,与广大人民群众的根本利益息息相关,我们务必要加强自身建设,着力在实践中提高素质,提升能力。
一是法规意识。李克强总理在国务院第二次廉政工作会议上特别强调:对市场主体,是“法无禁止即可为”;而对政府,则是“法无授权不可为”。在新的发展形势下,我们必须增强法规意识,坚持学法、懂法、用法、守法,严格按法律办事、按程序办事,依法规范项目建设,防止行政不作为慢作为乱作为,造成行政违规违纪违法问题。
二是专业精神。项目建设千头万绪,程序繁杂,是一门很深的学问,有许多规律性的知识和严格的政策界限。抓好项目建设决不能靠拍脑袋决策和盲目指挥,必须认真研究政策,准确把握政策,灵活运用政策。各单位、各部门要干一行、爱一行、钻一行,坚持把项目建设当作事业来干,当作业务工作来抓,努力提升推进项目建设的能力和水平,争做业务方面的行家里手,努力为区委、区政府当好项目建设的参谋助手。
三是创新方法。要履行好宏观调控、市场监管、公共服务、社会管理和环境保护的重要职责,就必须创新思维、创新思路、创新方法。特别是在项目建设和城中村改造过程中,我们时常会陷入“老办法不管用,新办法不会用,弱办法不顶用,硬办法不敢用”的困境,时常会受到土地瓶颈、资金瓶颈等多种因素的制约,时常会面临情、理、法的考验,时常会遇到手续不完善的羁绊,不创新方法很可能走投无路,原地踏步,一事无成。各单位、各部门要善于借鉴外地的先进经验,不断在创新方法中找到解决问题的办法,破解好发展难题。
四是责任担当。不论岗位大小、职务高低,推进项目建设人人都有责任,人人都要担当。在其位要谋其政、问其事、尽其责,是对每位领导干部的根本要求。能否大胆负责、勇于担当是对各单位、各部门执行力的检验。希望分包项目的责任领导要负总责、亲自抓。各责任单位要明确专人负责,抽调精干人员担当项目建设一线负责人。一线负责人要不怕吃苦,不怕受累,长期坚守在项目一线,认真抓好项目建设的协调和督导,任何单位和个人都要认真履职,决不能推诿扯皮,决不能遇到问题绕着走,把矛盾上交,把困难上行,务必要以责任担当的态度化解矛盾,解决问题。
同志们,第一季度的良好开局预示着新一轮发展高潮的到来,新的任务、新的目标正激励着我们从新的起点再次发起新的冲刺。我们要在区委的正确领导下,凝心聚力、众志成城,克难攻坚,务实重干,全面开创全区经济社会发展新局面,努力加快率先发展步伐,努力为全市实现“二三五”赶超目标做出更大的贡献!
第二篇:XX全区重点项目建设总结表彰及动员会议讲话稿
XX全区重点项目建设总结表彰及动员会
议讲话稿
同志们:
今天,区委、区政府在这里召开全区重点项目总结表彰及动员会议,这是继区“两会”胜利闭幕后,区上组织召开的第一个高规格的专题会议,充分说明项目建设工作的极端重要性。这次会议既是一次项目建设工作的总结表彰会,也是一次分析形势、明确任务的项目工作部署会,又是一次统一思想、加压升温的项目建设动员会。开好这次会议,对于进一步做好当前及今后一段时期,特别是XX年项目建设工作,推动全区经济社会追赶超越发展具有十分重要的作用。一会,张书记还要做重要讲话。下面,我先讲三个方面的意见。
一、肯定成绩,寻找差距,牢牢抓住项目建设“牛鼻子”
XX年,在经济下行压力持续加大的情况下,全区上下坚持把项目建设作为助推进经济社会发展的主抓手,全力以赴建项目、促投资、稳增长,各项工作取得了较好成效。主要表现在:
一是项目谋划扎实推进。我们聚焦主导产业、城镇建设、民生福祉和脱贫攻坚“四大重点”领域,积极发挥部门主力作用,借力、借智省工程咨询中心、永秀智库以及高等院校和科研院所,编制重大产业规划9个,策划项目x个,入库项目x个,全年共列支项目前期费x万元。其中策划的莲花山风景区、南秦健康城、秦王山体育运动公园、商州北片区旅游综合开发等一批投资规模大、辐射带动强、市场前景好的重大产业项目已陆续启动,正在加紧推进前期工作。
二是项目建设成效明显。全区计划实施的x个重点项目全部开工在建,累计完成投资x亿元,其中30个市级重点项目完成投资x亿元,超任务17亿元。商洛电厂、森弗固体饮料、大溪谷生态颐养园、江山景区、江山美丽乡村、蟒岭绿道、北宽坪美丽乡村、杨峪河移民搬迁等一批重大项目进展顺利,超额完成计划建设任务,我们在XX全市重大项目观摩中也实现了争先进位。
三是项目筹资精准有效。XX年,我区争取中央预算内投资项目x个x亿元;争取专项建设基金项目11个x亿元;争取国开行、农发行棚户区改造项目贷款11亿元;整合财政涉农资金,与国开行签订开发性金融支持44个建档立卡贫困村基础设施建设贷款协议6亿元,落实一期贷款x亿元;成功运用PPP合作模式为区高级中学、环南路等项目融资x亿元,吸纳民间资本5亿多元,全区的资金池子进一步壮大,为保障项目建设的顺利实施提供了强大的财力保障。
四是项目环境持续优化。进一步优化服务软环境,开辟重大项目“绿色通道”,简化审批环节,办事效率不断提高。严格规范行政审批行为,坚决依法行政,服务质量有效提升。持续深入开展项目建设环境集中整治活动,不断加强外围环境保障,项目建设环境得到有效改善,共调处矛盾纠纷x多起,依法打击处理破坏项目建设违法案件27起35人。我们仅用时两个月就完成了商洛电厂项目征地x余亩,市区“十大工程”累计拆迁安置x余户、征地x余亩,有力保障了重大项目的顺利实施。
以上成绩的取得,是区委坚强领导的结果,是区人大、区政协监督支持的结果,是区政府以及全区各级各部门和广大干部群众共同努力的结果。特别是,今天大会对XX年项目建设先进集体、先进个人进行了表彰,大会表彰的这些先进集体和先进个人都为商州的项目建设工作做出了突出贡献,都是商州经济社会发展的功臣,是值得大家充分学习的先进典型和模范,在此,我代表区委、区政府向获奖的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向过去一年来所有为项目建设付出辛勤汗水和心血的广大干部群众和社会各界人士,致以崇高的敬意和衷心的感谢!同时,也希望大家百尺竿头,更进一步,在XX年项目建设工作中取得新的更大成就。
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我们的项目建设工作中还存在一些问题和不足,主要是:一是项目布局不尽合理。全区项目结构布局中存在大项目少、产业项目少的问题,项目储备数量还不足,具备实施条件的项目还不多,项目投资缺乏后劲,直接影响了全区项目建设的质量和水平。二是项目前期不够扎实。一些职能部门对项目前期工作的重要性认识不够,忽视项目策划和包装以及项目选址、用地、环评、规划设计等前期工作,有的甚至因为工作滞后错过了争取中、省项目投资和招商引资的机会,严重影响了项目的落地。三是项目推进不够给力。个别镇办和部门,特别是单位主要领导干部思想上还有畏难情绪,遇到问题,只摆客观困难,不找主观原因,缺乏敢于负责、敢于担当,敢闯敢干、敢打敢拼的作风,工作拖拖拉拉、缩手缩脚,导致部分项目建设工作进度十分缓慢。四是资金争取不够积极。虽然XX年我区向上级争取项目建设、基金、贷款数额较往年有大幅提升,但这些资金多是上级政策性的,主要集中在发改、财政、、交通、水务、城投等部门,多数部门与上级单位的对接、联系、汇报还不够紧密,跑项目、争资金的力度还不大,还不够积极主动,与兄弟县相比还有不少差距。五是服务保障不够到位。一些部门在项目报建手续过程中服务意识差,办事拖拉,甚至推诿扯皮。有的部门兑现政策不主动、不及时、不到位,慢作为、不作为的问题仍然存在。对项目建设中出现的具体困难和问题,个别单位怕麻烦、怕担当,解决问题的主动性不足,对存在的问题有等、靠思想,把矛盾问题上交,等着领导来解决。这些问题,在今后的项目建设工作中,必须采取有力措施,切实加以解决。
XX年是新一届政府工作的开局之年,也是我们追赶超越、加快发展的关键一年,项目建设工作显得尤为重要。今年辖区内计划实施重点项目230个,总投资713.6亿元,投资230亿元。其中区级重点项目150个,投资125亿元,列入市级计划的重点项目20个,投资要达到66.8亿元。这些重点项目能否尽快建成或开工,是我区今年能否在项目建设上取得重大突破的关键,关系到全区发展大局。各镇办、各部门必须高度重视,牢牢抓住项目建设这个关键不动摇,突出重点,攻坚克难,全力抓好项目建设各项工作。
二、突出重点,把握关键,全面掀起项目工作新热潮
当前,是重点项目建设的黄金时期,也是重点工程建设全面突破的关键期。各级各部门要紧紧围绕今年政府工作报告中确定的目标要求,强势推进重点项目建设。重点要抓好以下几方面:
(一)全力推进项目建设。具体讲,要抓好三个方面。一要抓开工。XX年,全区计划安排的150个重点建设项目中,新建项目有105个,续建项目45个。昨天,我们在沙河子脱贫产业示范园举行了今年首批项目集中开工仪式,先期集中开工了30个重点建设项目。另外,今年还有75个项目未开工,请区发改局根据今年实施项目的进展情况和工作实际,尽快提出分批开工意见,原则上3月底前,全区新建项目开工率要达到80%以上,5月底以前,全区新建项目要全部开工在建,并且要保证开工不停工。二要抓重点。今年区级确定实施的150个项目,就是我们的工作重点,这些项目已经区十八届人代会上审议通过,责任、任务已经很明确,请各责任单位切实负起责任,全力推进。另外,区上对今年需要推进的重中之重的项目,经过精心筛选和梳理,确定了19个,区委、区政府已经以两办名义下发了专门文件,逐一明确了包抓区级领导、责任部门、责任人以及目标任务。这些项目,我们分为A类必保项目、B类替补项目和c类储备项目三种类型。特别是9个必须确保完成的A类项目,请各包抓区级领导、责任部门、责任人务必高度重视,切实负起责任,从现在开始,就全力以赴,大干快上,要按照“只快不慢、只超不欠”的原则,坚决超额完成建设任务。三要抓进度。各项目责任单位和建设单位要抓住当前的时间,扎实做好征地拆迁、手续办理等各项准备工作,积极创造有利条件,力争尽快进入实质性建设阶段。区发改局、项目办要建立重大项目倒逼制度,按照全年目标任务要求,倒排项目建设工期,逐项目一一制定进度表、时间表、责任表、计划图“三表一图”,确保项目如期、顺利、有序建设。
(二)超前谋划储备项目。谋划,是项目建设、产业布局的先导。市委、市政府主要领导也高度重视项目谋划工作,专题就项目谋划工作召开会议进行研究部署。全区上下要牢牢把握中省市的政策导向,顺应市场需求,立足发展实际,“无中生有”、“有中生新”,把商州发展、项目谋划融入到中省市发展大局、全局中去,这样我们的项目谋划工作才能精准有效、有的放矢。XX年,全区策划项目不少于x个,项目库要累计储备项目突破x个。一要紧盯上级政策谋项目。就是要围绕发展战略性新兴产业、促进区域协调发展、生态文明建设、深化改革扩大开放以及“一带一路”、脱贫攻坚、东西部扶贫协作、“一体两翼”中心城市、秦岭小镇建设等,学深吃透、用足用活中省市各项政策。二要顺应市场需求谋项目。谋划项目一定要以市场为导向,顺应市场需求,项目才有生命力、才有发展前景。要围绕“短板”谋,市场上有需要,我们还没有的项目,就是补短板的好项目,大家要注意发现、发掘。要围绕“长处”谋,就是要在我区现有的基础比较好的产业或者有优势资源的方面,延伸产业链条,进一步提高产品的附加值,同时还可以增加税收收入,创造更多的价值和收益。要围绕“创新”谋,就是要加快发展新兴产业,特别是要紧盯“互联网+”、健康养老、文化创意、体育健身等领域,着力谋划一批新兴产业项目。要围绕“特色”谋,就是要打特色牌、走特色路,瞄准规模化、产业化、市场化、商品化,积极谋划一批大项目、好项目。三要立足商州实际谋项目。我们要紧跟市委、市政府工作步伐,围绕发展短板、民生热点和“一体两翼”中心城市建设来抓好谋划。特别是要围绕市民和群众普遍关心的看病、上学、停车、出行、饮水安全等民生突出问题和城市功能设施完善,加快策划实施一批医院、学校、停车场、农贸市场、道路交通和安全饮水等基础设施建设和公共服务项目。
(三)持续扩大招商引资。客观地讲,我们现有的能用于项目建设的财力还十分有限,近年来,我们通过移民搬迁、棚户区改造、脱贫攻坚贷款等争取到了很多资金,但这些资金我们是要偿还利息和本金的,是政府的债务,区财政也承担着很大的风险。但是,随着市场环境的变化,当前很多企业、个体经营业主拿着资金找项目,特别是在加强与政府合作方面的意愿更加突出。所以,我们必须把招商引资工作作为资金筹措的重中之重,着力解决融资难、投入难问题。一要切实解放思想。工作中,我们要创新思维,系统谋划,特别是新常态下,各级各部门要改变“八项规定”之前通过吃请招商的老观念、老套路,要通过以情招商、以诚招商,用真情感人、用诚心待人,真招商、招真商,着力解决项目建设“钱从哪里来”的问题。二要创新招商方式。我们要紧盯有实力、有技术、有诚信的国内外500强、央企国企、省市大型企业,精心策划包装一批项目,选准目标,采取一对
一、点对点、叩门招商的办法,用大项目、好项目招引一批大企业、大集团在商州落地生根。三要多方扩大融资。城投公司、财政等部门要加强与金融部门的合作,积极争取金融支持。要大力推行PPP模式,用足用活国家支持政府购买服务方式推进公共服务领域项目建设的政策措施,鼓励和引导社会资本参与重点领域建设和运营,形成更多有效投资。
(四)加强服务创优环境。一要坚持高效服务。对重大项目要实行“一企一策”、“一项一策”,优先为重大项目审批立项,优先为重大项目安排用地,优先为重大项目提供电力、供水、劳动力等要素服务,努力提升服务水平。要进一步建立项目审批“绿色通道”,加快项目审批进度,属于区本级审批立项的,只要资料齐全、符合许可条件,区发改、住建、国土、环保等部门必须在10个工作日内办理到位;涉及商丹园区或市级审批的,要尽早申报,全程跟踪,需要协调的要及时汇报分管包抓领导,重要问题需要协调的,请及时向我和张书记汇报。二要建立长效机制。要实行区级四套班子领导联系包抓重点项目交账制度,对项目推进情况每月通报评比一次,坚持每季度召开一次汇报点评交账会,由区级包抓领导亲自汇报交账,请区发改局、项目办牵头筹备组织好此项工作。三要破解瓶颈制约。对于用地问题,由国土商州分局牵头,会同发改局、工业园区管委会及相关部门就XX年新落户的重点项目用地情况尽快拿出方案,根据项目建设的轻重缓急,分批次做好供地工作,并加大力度向上争取用地指标。同时,国土部门及各镇办要采取增减挂钩、闲置土地清理等方式,并加快土地整理项目实施,积极争取和盘活建设用地,做好土地占补平衡,确保后续项目早落地。对于征迁工作,各镇办和各项目建设管理处在保障好群众合法权益的前提下,要开动脑筋、想方设法,切实提高征迁效率。对个别无理取闹、漫天要价的人和事,我们也要采取措施。对于资金问题,除加强招商引资外,我们还要积极与上级部门汇报沟通,加大跑项目、争资金的工作力度,力争有更多的项目挤进中省盘子,着力解决好我们建设资金短缺的问题。
三、强化领导,狠抓落实,力促项目建设取得新突破
区域经济的发展,项目是支撑;项目建设的推进,落实是关键。各级领导干部都要强化责任意识,真正把项目建设摆在经济工作的龙头位置,抓在手上、放在心上、落实在行动上,确保高标准、高质量完成全年重点项目建设任务。
一要明确责任抓落实。要继续推行项目包抓“五个一”制度,进一步健全项目管理责任制,按照领导挂帅、项目挂牌、成绩挂钩的“三挂”要求,对包抓项目迅速完善定领导、定人员、定目标、定投资、定时限、定奖惩的“六定”方案,将责任分解落实到具体的责任人和时间节点,做到项目工作责任明确、措施明确、时限明确“三明确”。区级包抓领导和部门领导要靠前指挥,亲自安排、亲自协调、亲自督战,深入一线,扑下身子抓项目,特别是要切实加强对主要目标、重要节点、热点问题的跟踪督查,及时发现问题,认真剖析,对症下药,一抓到底,确保项目顺利实施。
二要强化协作抓落实。各镇办、各部门一定要牢固树立项目建设“一盘棋”思想,密切配合、通力协作,不讲条件、不摆困难、不打折扣,各司其职,各负其责。区发改局要切实履行项目建设综合协调职能,指导开展全区项目建设工作,并积极做好项目的报批和核准,为重点项目推进做好基础性工作;国土、住建、环保、安监等相关职能部门要全力配合做好项目的规划许可、土地预审、环境评价、施工许可、安评等审批手续,让项目单位少走弯路,决不允许出现推诿扯皮现象;各镇办要切实负起责任,及时协调项目征地拆迁和环境保障等相关工作,确保项目建设顺利推进。文广、宣传部门要及时宣传报道项目建设中的正能量,公开曝光影响项目建设的反面典型,为加快项目建设鼓劲加油。
三要严格督查抓落实。要继续执行和落实重点项目建设管理办法,坚持一月一检查一评比、一季一交账一通报、半年一考核一奖惩制度。区委督查室、区政府督查室、区发改局、区项目办每月要对重点项目实施情况,要进行一次专项督查,及时通报全区重点建设项目的形象进度。对没有完成项目建设计划的单位责任人要坚决实行挂牌督办,黄牌提醒、红牌警告,连续两次督查排名末位的,将要实施严厉的约谈问责。同时,要将包抓项目情况与考核挂钩、与拨付单位经费挂钩,实行重奖重罚。通过加强督查,严格考核、兑现奖惩,促进全区重点项目建设再创佳绩。
同志们,随着昨天全区30个重点项目的集中开工和今天项目建设总结表彰及动员大会的顺利召开,今年项目建设的号角已经全面吹响。全区上下一定要在区委的坚强领导下,坚定信心,主动担当,全力以赴完成重点项目建设工作任务,努力为加快建设生态、人文、法治、小康商州作出新的更大贡献!
第三篇:公司重点项目建设总结表彰会议主持词
同志们,现在开会。
经公司党政班子研究决定,今天在这里召开**公司重点项目建设总结表彰会议。参加今天会议的主要有:公司党政领导,各厂和直属单位党政工主要领导,公司机关各部门主要负责同志。
今天会议的主要议程有三项:一是由**书记代表公司宣读《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》。二是受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。三是由**书记代表公司党政班子作重点项目建设总结讲话。
下面,会议进行第一项,由**副书记代表公司宣读《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》,大家欢迎。
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下面,会议进行第二项,请受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。
首先,请受表彰的先进集体代表上台领奖。
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请受表彰的先进个人代表上台领奖。
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下面,请**书记讲话,大家欢迎。
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刚才,**书记代表公司宣读了《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》,**书记代表公司党政班子作了总结讲话,对加快重点项目建设活动进行了回顾,并结合活动的开展谈了五点体会,凝炼出四种企业精神,对**提出了四点要求。会后,各单位、各部门一定要认真学习、深刻领会、全面抓好落实。
加快重点项目建设活动之所以能够取得全胜,应归功于公司党政班子审时度势、果断决策和科学部署,应归功于各级领导干部靠前指挥、身先士卒和群策群力,应归功于各参战单位和部门精心组织、周密安排和通力配合,更应归功于广大参战职工任劳任怨、团结拼搏和忘我奉献。在“急难险重”任务面前,具有光荣传统的**职工没有因风霜雨雪而退避三舍,没有因急流险滩而绕道而行,更没有因山高路远而望而却步,而是全公司上下一心、众志成城、迎难而上,以精卫填海、愚公移山般的毅力和勇气,以大无畏胆识和气魄,战胜了一个又一个困难,取得了一个又一个胜利。不仅继承了“只要骨头不散架,就要拼命建**”的辽化精神,展现了当代**良好的精神风貌,而且还为这个精神添加了新的注脚,发展了企业在扭亏解困时期特有的创业文化,形成了凝聚全体干部职工向心力的企业之魂。
同志们,公司扭亏解困决战的号角已经吹响,更加艰巨而光荣的任务就摆在我们面前。让我们再接再厉,不辱使命,不负重托,全力以赴完成公司各项既定目标,不辜负集团公司党组和辽化万名职工的厚望。
下面我宣布:会议到此结束,散会。
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第四篇:公司重点项目建设总结表彰会议主持词
同志们,现在开会。
经公司党政班子研究决定,今天在这里召开**公司重点项目建设总结表彰会议。
参加今天会议的主要有:公司党政领导,各厂和直属单位党政工主要领导,公司机关各部门主要负责同志。
今天会议的主要议程有三项:
一是由**书记代表公司宣读《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》。
二是受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。
三是由**书记代表公司党政班子作重点项目建设总结讲话。
第五篇:全市第一季度重点项目调度会讲话稿
全市第一季度重点项目调度会讲话稿
同志们:
今年是市委、市政府确定的“项目推进年”,在各级各部门的共同努力下,我市项目建设取得良好开局,截至目前,全市87个重点项目已开工44个,开工率为50.6%,完成投资14.7亿元,占一季度投资计划的102.4%,完成计划的16.3%。其中,工业项目25个,开工10个,完成投资2.6亿元,占一季度投资计划的138.3%,完成计划的13.4%;基础设施项目32个,开工20个,完成投资10亿元,占一季度投资计划的99.3%,完成计划的18.6%;农业项目10个,开工4个,完成投资0.26亿元,占一季度投资计划的109.5%,完成计划的11.3%;三产业和社会事业项目20个,开工10个,完成投资1.9亿元,占一季度投资计划的87.3%,完成计划的13%。回顾今年以来的工作,有三个方面的特点:一是“早”,安排部署更早。市委、市政府对“项目推进年”活动高度重视,春节后第一个全市性大会就是安排项目建设工作,目的是让大家任务早明确,工作往前赶,不延误项目建设时机。最近召开的新型工业化、新型城镇化会议和今天的会议又分别下达了工业、城建、交通电力项目计划,其中新型工业化项目54个,投资27.5亿元;新型城镇化项目125个,投资19.5亿元;交通电力项目53个,投资22亿元,再加上农业、三产业和社会事业项目,项目总数达到262个,投资达到100亿元,无论项目个数还是投资总额,都超出了我们年初的盘子,我们均一一明确了项目责任单位、联系领导和目标要求,各项工作做到了早计划、早部署、早动手。二是“实”,破解难题更实。今年以来,围绕项目建设融资、征拆、审批等突出问题和关键环节,市委、市政府已经或正在采取强力措施予以突破。融资方面,2月26日成功举办了政银企合作签约仪式,同时政府对各融资平台公司下达了融资的目标计划;征拆方面,3月13日召开了征拆工作专题会议,相关的措施和制度正在出台,包括统一征拆标准、成立征拆工作联席会议、实行“五个严禁”等,3月20日又举办了园区经济及项目建设能力提升班的专题培训,重点把提高征拆能力放在突出位置;审批方面,今年要下决心打一场“审批提速攻坚战”,目前由政府办、法制办等单位牵头,正在组织对所有审批事项进行全面清理,摸清底数后将严格整改、执行到位。三是“勤”,督促调度更勤。特别是纳入XX市级的重点项目和前期项目,对项目投资进度、融资和征拆进度要求很严,今年以来,上级有关的调度会、讲评会开得很勤密。市本级,我们分线、分区域的项目督促调度也在紧锣密鼓地开展,有力促进了项目建设。3月7日经开区有12个项目集中开工;行政中心片区、火车站信息广场、万隆中央广场、德和廉租小区以及泉塘的双利冶金、龙洞的龙泉红色文化旅游生态园、棋梓的镇区道路改善工程等一批项目加快推进,全市上下形成了较为浓厚的项目建设氛围。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题,主要表现在:一是整体进度不够快。一季度,全市重点项目累计完成投资只占计划的16.3%,没有实现任务与时间同步。二是项目进展不平衡。特别是未开工项目还有43个,占了将近一半。有些项目两三个年头了,受各种原因的制约,一直没有实质性启动建设,如公安业务用房、棋梓煤矿棚户区改造、城市垃圾中转场、湘乡家电城、华松汽配物流以及大企业技改项目等,成了“马拉松”项目。三是问题解决不到位。一些项目前期工作做得不深、不实,延误了开工时间;一些项目征拆、用地、资金等制约突出,推进缓慢;一些项目由于工作力度不大,出现问题后办法不多,拿不出实招、硬招,问题解决不及时。据调查统计,重点项目中存在审批手续困难的有5个,反映征拆难以推进的有23个,涉及管线搬迁、建设环境等其他问题的有15个,这些都影响了项目开工和建设进度。
推进重点项目建设,说一千道一万,关键在于要切实解决项目建设中的实际问题,努力破解发展瓶颈。
一、要着力突破征拆瓶颈
征拆工作是事关群众利益的大事,也是延缓工程开工、影响建设进度的重要因素。我们一定要把推进重点项目征地拆迁这件大事抓好,态度要更加坚定,政策要更加落实,配合要更加紧密,工作要更加过细。一是统一征拆标准。全市分经开区、东山新城、城北先导区和乡镇四个片区,在现行政策基础上,研究制订征拆标准具体执行办法,确保现有标准不再提高。其补偿标准四片区须向市征拆工作联席小组报送,统一审查同意备案后,才能施行。实行“五个严禁”,即:严禁各指挥部乱开口子再自行提高补偿标准;严禁开发商“暗补”;严禁不按程序办理;严禁已签协议的征拆户进行补差;同时严格控制安置面积,严禁买卖。二是改革征拆体制机制。成立市征拆工作联席会议,明确职责分工。同时切实强化征拆工作责任,市国土局除了做好丈量登记等具体工作外,还须全面摸清情况加强宏观指导;乡镇办事处要切实履行征拆工作主体责任。同时,要加强征拆队伍建设,提升业务水平。三是创新安置方式。积极推进公寓楼安置,大力鼓励货币安置,可结合公寓楼安置、经济适用房与高档小区建设实行安置探索,逐步取消自拆自建。逐步退出留地安置,已规划的或在建的搞好扫尾,但今后不再新搞留地安置。四是加大依法征拆力度。加强政策引导,加大宣传攻势,鼓励征拆户自行拆除。建立征拆联动机制,加强司法、行政互动,对必须依法强拆的,人民法院要提前介入。
二、要着力突破融资瓶颈
融资是项目建设的先决条件,必须着力拓宽融资渠道,破解资金瓶颈。一是要着力抓好重大基础设施项目融资。各融资平台要充分利用国家支持城镇化和农村基础设施建设的政策机遇,以项目为依托,早动手、早包装、早对接,确保全年融资目标的超额完成。其中,东山投6.5亿元(涟水治理项目向农发行融资2亿元,行政中心项目向华融湘江银行融资1.5亿元,土地储备项目向华融湘江银行融资3亿元,目前共计已到位4亿元),城建投2亿元(土地储备及城市建设向开行融资2亿元),交建投1.5亿元(“十二五”干线项目采用bt方式融资1亿元,向银行融资5000万元),经开区5亿元(园艺场片区基础设施项目向建设银行融资2亿元,进出口加工基地项目向进出口银行融资3亿元,目前已到位2亿元),水府示范区4亿元(示范区基础设施项目融资4亿元)。这样算来,今年全市的融资总额将达到19个亿,超出了原来18个亿的计划,各单位要充分发挥主观能动性,积极对接,积极争取,确保资金足额到位,确保项目如期推进。二是要全力争取国省项目资金。各级各部门要加强国省政策的前瞻性跟踪和对接,积极捕捉政策信息,及时策划和包装好项目,努力把更多项目挤进国省笼子,争取更多支持。
三、要着力突破环境瓶颈
当前,环境不优已成为影响招商引资和项目建设的重大问题,有的问题已成了顽疾,必须重拳出击,铁腕整治。一是要优化政务环境。各相关职能部门必须按照市委、市政府的要求,下决心优化审批流程,压缩审批时限,为项目建设提供全程快速优质服务。要坚决杜绝审批和办证环节中存在的办事拖延、索拿卡要、不作为、缓作为甚至乱作为等现象。二是要净化社会环境。坚决治理“强揽工程、强买强卖、强抬物价、强行阻工”,对影响重点项目建设的问题要严查深究,绝不手软,坚决治理。各重点项目建设的责任单位及项目所在地,要做到主动排忧解难,主动协调服务,为重点工程建设创造良好的环境。
四、要狠抓责任落实
1、突出抓交办。对重点项目建设中需要解决的突出问题迅速深入进行调研、梳理,下发交办单,明确责任单位、交办事项、完成时限,并狠抓跟踪问效,确保工作责任到位、问题及时解决到位。
2、突出抓调度。采取分线调度、集中调度、重点调度等方式,强力启动和推进重点项目开工、建设。各重点项目都要细化目标进度,将任务分解到具体的责任人,将进度落实到具体的时间节点。要加大督查力度,对重点项目一月一督查、一月一通报,确保项目建设有序推进、取得实效。
3、突出抓奖惩。要严格项目推进奖惩制度,把考核结果、工作业绩与干部评优评先挂钩,对目标责任制不落实、进度严重滞后的责任单位,要强化跟踪问效。对政务服务存在突出问题的单位,要通过媒体曝光、通报批评等方式,给予严肃处理,并追究单位主要负责人及相关人员的责任。
同志们,发展靠项目,成绩靠实干。今年的项目建设任务十分艰巨,但我们必须迎难而上,以求真务实的工作作风,奋发有为的精神状态,高效快捷的办事效率,全力以赴地投入到项目建设中去,打好这场攻坚战,确保全年目标任务的全面完成。