HSE知识题

第一篇：HSE知识题

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1、公司安全生产方针是（安全第一、预防为主、全员动手、综合治理，改善环境，保护健康，科学管理，持续发展）。

2、“（谁主管、谁负责）”和“（管生产必须管安全）”是安全生产的重要基本原则。

3、“三基”工作是指（基层建设、基础工作和基本功训练）。

4、安全管理上的“三违”是指（违章指挥、违章操作和违反劳动纪律）。

5、“三不伤害”是指（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。

6、事故处理的“四不放过”：即（事故原因未查清 不放过，责任人未处理 不放过，整改措施未落实 不放过，有关人员未受到教育 不放过）。

7、“三不用火”即：（没有经批准的用火作业许可证 不用火，用火安全措施不落实 不用火，用火监护人不在现场 不用火）。

8、正确佩戴和使用劳动防护用品是从业人员必须履行的（法定）义务。

9、HSE管理体系中的一个重要指导思想,就是（预防为主）的思想。

10、新建、改建、扩建装置设施的安全卫生与环境保护设施，要与主体工程（同时设计、同时施工、同时投入使用）。

11、应急管理部门应定期组织对（应急预案的演练）。

12、HSE管理体系的基本思想是实现（持续改进）。

13、危险品是指（爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、腐蚀性）等物品。

14、危害识别的范围包括：物的不安全状态、（人的不安全行为）、有害的作业环境和安全管理缺陷。

15、事故是造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的（事件）。

16、企业资源包括人力资源、（财力资源）、物力资源。

17、HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE现场检查表、事故应急预案和HSE管理记录本简称：（两书一表一案一本）。

18、在没有确定保存时间时，各种HSE记录一般按（3年）年期限保存。

19、在HSE管理中，职工培训应严格按（计划）执行。

20、所有承包商雇员在（工作开始之前）都要接受一次现场HSE的岗位训练。

21、评审的目的主要是评价体系的（充分性、适宜性、有效性）。

22、在风险控制上，风险评价小组应对可能构成风险的危害，制定详细风险削减和控制措施，措施应从（人、机、物、环境）等方面进行考虑。

23、HSE管理工作的第一责任人是（最高管理者）。

24、公司的生产工艺发生变化，应进行（变更管理）。

25、环境保护工作应与（社会效益 经济效益 环境效益）紧密结合。

26、（事故处理）应坚持“四不放过”原则。

27、人工呼吸的有效标志是（胸部有起伏运动）。

28、动火现场的容器内、管线内、室内、坑内的可燃气体浓度必须低于爆炸下限的(25%）。

29、动火现场（5米）以内、无积水、无障碍物，便于在紧急情况下施工人员迅速撤离。非动火人员不准随意进入动火现场。

30、手提式干粉灭火器(贮气瓶式)从出厂日期算起，达到（8年）年必须报废。

31、（危害辨识与风险评价）是HSE管理体系的基础和核心。

1、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者(C)标准的劳动防护用品。A.当地 B.本单位 C.行业 D.企业

2、生产经营单位采用新工艺、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特征，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产（B）。A.教育和考核 B.教育和培训 C.培训和考核D.培训评估

3、从业人员既是安全生产的保护对象，又是实现安全生产的（C）。A.关键 B.保证 C.基本要素 D.基础

4、噪声级超过（B）分贝，人的听觉器官易发生急性外伤，致使鼓膜破裂出血。A.100 B.120 C.140 D.150 5.生活噪声一般在（A）dB以下，对人没有直接生理危害。

A.80 B.85 C.90 D.100 6.复印机会产生以下（B）种有害物质。

A.高噪声 B.有害气体 C.高频电磁波 D.辐射

7．根据《中华人民共和国职业病防治法》第三十二条规定：对从事接触职业危害的作业的劳动者，用人单位应当按照国务院卫生行政部门的规定组织（D）的职业健康检查，并将检查结果如实告知劳动者。

A.上岗前 B.上岗后每3年 C.在岗期间D.上岗前、在岗期间、离岗时 8.属于从噪声源控制噪声的方法是（B）。

A.人员佩带耳塞 B.在噪声源上安装消声器 C.在室内安装吸声材料 9.不属于事故调查处理目的的是(B)。

A.查明事故原因,预防事故再次发生 B.应急抢险救援

C.追究责任人法律责任,教育员工 D.对事故现场进行整改

10.某员工高处作业时,触电后高处坠落死亡,该事故属于(B)。A.高处坠落事故 B.触电事故 C.电伤事故 D.灼烫事故 11.从业人员经过安全教育培训，了解岗位操作规程，但未遵守而造成事故的，行为人应负（C）责任，有关负责人应负管理责任。A.领导 B.管理 C.直接 D.间接 12.事故的直接原因包括（A）。A.生产场地环境不良 B.教育原因C.精神原因 D.管理上的缺陷 13.属于中石化HSE管理体系最新标准的是(C)。

A.ISO/CD14690 B.GB/T19001-2008 C.Q/SHS 0001.1-2001 D.Q/CNPC104.1-2004 14.属于环境管理体系标准的是（D）。

A.GB/T19001-2008 B.ISO9001-2004 C.ISO9000-2004 D.GB/T 24001-2004 15.HSE管理中的相关方是指(C)。

A.向组织提供产品的组织 B.向组织提供服务的组织 C.关注组织HSE绩效的组织 D.接受组织产品的组织

16.不属于最高管理者HSE职责的是(C)。

A.主持管理评审 B.任命管理者代表 C.主持内部审核 D.主持资源配置工作 17.组织制定HSE承诺时，必须承诺的是（A）。A.持续改进B.源头治理C.体系管理D.全员参与 18.下列说法更接近HSE文化含义的是(C)。A.HSE文化是企业文化宣传材料中写出的内容 B.HSE文化是最高管理者反复强调的HSE要求

C.HSE文化是全体员工就HSE管理重要问题形成的共识 D.HSE文化是安全文化

19.AD015.HSE风险管理中,“辨识”就是识别（A）。A.危害因素 B.风险源 C.危险源 D.重大危险源 20.HSE体系文件分为(A)。

A.三个层次 B.四个层次 C.五个层次 D.六个层次 21.指导基层员工进行作业的文件是(C)。

A.HSE手册 B.程序文件 C.岗位HSE作业指导书 D.HSE记录表 21.变更管理的目的是(C)。

A.推广新技术、新工艺 B.培养新员工 C.对变更带来的风险进行控制D.试用新的操作程序 22.组织的事故应急预案应(B)。

A.妥善保存,保持机密 B.必要时向相关方传达 C.不必在所在地方政府备案 D.不必提供有关图纸

23出现“不符合”后,不必采取的行动是(B)。

A.调查不符合出现的原因 B.向上级安全部门报告 C.采取纠正措施,消除不符合情况 D.采取预防措施,预防不符合的再次发生 24.不属于HSE记录的是（D）。

A.事故应急预案培训记录B.事故应急预案评审记录 C.事故应急预案演练记录 D.事故应急预案相关附件 25.管理评审不必(C)。

A.定期举行 B.保持评审有关记录 C.由管理者代表主持 D.考虑审核结果 26.属于HSE管理体系全面监控要素的是(A)。

A.绩效测量和监视 B.不符合、纠正和预防措施 C.法律、法规和其它要求D.设施完整性 27.属于HSE管理体系支持性要素的是(B)。

A.内部审核 B.文件和资料控制 C.设施完整性 D.健康、安全与环境方针 28.不需要制定程序文件的要素是(C)。

A.内部审核B.应急准备与响应 C.管理者代表 D.绩效测量和监视 29.内部审核是指(D)。

A.相关方对组织的审核B.顾客对组织的审核C.认证机构对组织的审核D.组织的自我审核 30.下列不属于审核证据的是(C)。

A.审核员与管理人员的面谈记录 B.现场观察发现的存在的问题 C.审核员对问题的推测.D.审核员调阅不到有关程序文件

31.下列不能作为审核准则的是（C)。

A.国家法律法规 B.组织的HSE体系文件 C.顾客关于产品质量的要求D.HSE管理体系标准 32.主持外部审核首次会议的人必须是(C)。A.最高管理者 B.管理者代表 C.审核组长D.审核员

33.所有管理体系标准都以戴明模式为管理体系的运行模式,这决定了这些管理体系能够实现(B)。

A.事故预防B.持续改进 C.全员参与 D.以人为本

34.HSE管理体系标准中,处于核心地位的一级要素是(A)。A.领导和承诺 B.健康、安全与环境方针 C.策划 D.管理评审

35.不属于最高管理者HSE管理职责的是(C)。A.主持管理评审 B.任命管理者代表 C.主持内部审核 D.主持资源配置工作 36.企业内部审核员(A)。

A.要取得内审员资质 B.由管理者代表临时指定 C.审核期间应听从原单位领导安排D.可以接受受审核单位的礼品

37.不属于HSE作业文件的是(A)。

A.HSE程序文件B.管理作业文件 C.HSE计划书D.HSE岗位作业指导书 38.下列属于HSE管理“指标”的是（B）。

A.“无事故、无伤害、无污染” B.重大火灾爆炸事故0起 C.年度实现利润1.8亿元 D.计划生育合格 39.不属于变更管理范围的是(D)。

A.关键岗位员工的更换 B.施工工艺的改变C.操作规程的改变 D.都不对

40..HSE体系文件首版文件版本号为(A)。A.A B.0 C.1 D.Ⅰ 41.BA013.管理评审的最终目的是(A)。

A.使管理体系持续改进 B.掌握国家政策

C.进行资源配置 D.了解市场环境的变化 42.属于HSE管理体系全面监控要素的是(B)。A.培训、意识和能力 B.内部审核

C.法律、法规和其它要求 D.应急准备与响应 43.属于HSE管理体系主体框架要素的是(C)。

A.内部审核 B.文件和资料控制 C.设施完整性 D.记录控制 44.第三方审核是指(C)。

A.相关方对组织的审核 B.顾客对组织的审核 C.认证机构对组织的审核 D.组织的自我审核 45.不符合按照其性质分为(C)。

A.个别不符合和一般不符合两类 B全局不符合和局部不符合两类 C.严重不符合和一般不符合两类 D严重不符合和轻微不符合两类 46.下列属于严重不符合的是(B)。A.审核发现离心泵护罩缺陷

B.公司所有下属单位监视测量器具无检验合格证或检验标签 C.公司某单位无火灾应急预案演练记录 D.公司程序文件被复印

47.在进行危害评价时要考虑的时态不包括（D）。

A.过去 B.现在 C.将来 D.正常 48.在进行危害评价时要考虑的三种状态没有（C）。

A.正常 B.异常 C.现在 D.紧急 49.HSE是指（C）。

A.harmony,safety,education的缩写 B.harm,service,energy的缩写 C.health，safety，environment的缩写 D.harm,service,energy的缩写

50.组织应明确（D）健康、安全与环境管理的责任，保障健康、安全与环境管理体系的建立与运行。

A.最高管理层 B.最高管理者 C.管理者代表 D.各级领导 51.最高管理者应该（A）。

A.负责批准健康、安全与环境方针B.负责识别危险源/危害因素 C.负责HSE体系的实施与运行 D.负责解决相关方的意见 52.组织在制定HSE目标时，应该考虑哪些因素？（D）

A.法律、法规及其他要求B.自身的危害因素和风险C.组织的HSE方针D.选项A.B和C全是 53.HSE中风险管理与评价的基本过程不包括（D）。

A.识别评估 B.风险控制

C.风险识别 D.绩效评估

54.新建、改建、扩建建设项目安全设施的“三同时”工作应在（A）完成。A.建设项目正式投产前 B.建设项目正式投产后 C.建设项目施工开始前 D.建设项目施工开始后

55.本质安全是指为了保证生产过程的安全，采取安全的技术措施来消除机械危险。在机械产品寿命周期的各环节中，决定机械产品达到本质安全的最关键阶段是(A)阶段。A.设计

B.制造 C.使用

D.维修

56.对于事故的预防与控制，安全技术对策着重解决（B）。

A.人的不安全行为 B.物的不安全状态 C.管理上的缺陷 D.有害作业环境 57.燃烧的条件是(D)。

A.要有可燃物和助燃物 B.要有着火源 C.存在失去控制的链反应 D.ABC都是 58.制定环境管理方案和职业健康安全管理方案的目的在于（C）。

A.消除组织的环境影响和职业健康安全风险 B.满足相关方的所有要求

C.实现组织的环境目标和指标以及职业健康安全目标 D.上述所有答案

59.用人单位进行危害辩识、评价和控制时应考虑的范围（D）

A.常规和非常规的活动； B.所有进入作业场所的人员；

C.作业场所内的设施，无论是否是由外部提供的； D.以上答案全对。

60.一般情况下，把管理体系文件分为三个层次，《危险因素控制清单》和《法律及法规要求登记一览表》属于（）

A.第一层； B.第二层； C.第三层；

D.不属于三层文件的范围。

61.用人单位建立法律及法规要求程序，强调的不是（A）

A.法律及法规要求本身；

B.建立获取这些法律及法规要求的渠道； C.要及时更新相应的程序和途径； D.应有获得这些法律及法规要求的工作程序。62.在管理体系中最高管理者的职责包括（B）A.定期组织内部审核 B.定期主持管理评审

C.确保按标准要求建立、实施、保持管理体系 D.A+B E.A+B+C 63.在职业健康安全管理中，控制风险的最后一种措施是（B）。A.隔离 B.个体防护 C.工程控制 D.管理控制 E.消除 F.原材料替代

64.危险源辨识的含意是(D)。

A.识别危险源的存在

B.评估风险大小及确定风险是否可容许的过程 C.确定危险源的特性 D.A+C 65.安全、环境与健康（HSE）管理体系的审核准则是(F)。

A.GB/T 28001-2001标准 B.GB/T 24001-2004标准 C.Q/SHS 0001.1-2001标准 D.适用的法律、法规和其他要求

E.受审核方的安全、环境与健康管理体系文件 F.A+B+C+D+E 66.组织的安全、环境与健康方针应(B)。

A.必须由职工代表大会批准 B.必须经最高管理者批准 C.必须由工会批准

D.必须由管理者代表亲自制定

67.对于失效的作废文件，下列哪种做法是错误的：（A）

A.可以不做任何标识保留在原处； B.必须及时收回集中保管； C.必须及时收回集中销毁；

D.可以保留在原处，但需加盖“作废留用”印章； 68.HSE管理体系内部审核的执行者是（C）。

A.安全部门负责人 B.车间安全员 C.内审员

D.安全部门工作人员

69.GB/T 28001-2001标准中的“三级监控机制”包括（C）。

A.4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 B.4.3.2法规和其它要求、4.4.6运行控制

C.4.5.1绩效测量和监测、4.5.4审核、4.6管理评审 D.A+B E.A+B+C 70.HSE管理体系审核员应具备的相关知识有（D）。A.审核技巧

B.有关HSE管理的专业知识 C.HSE相关的法律及其他要求 D.上述所有答案

71.企业进行环境因素识别、影响评价和控制时应考虑的范围（E）。

A.组织的活动、产品和服务中的 B.能够控制或能够施加影响的

C.三种时态：过去时，现在时，将来时

D.三种状态：正常、异常（包括启动、关闭和维护）、紧急情况和事 E.以上答案全对。

72.对所有纠正与预防措施，在实施前应先通过(C)以便对其有效性进行评审。

A.危险源识别 B.预评审 C.风险评价 D.协商交流

1、现阶段我国实施的是（C）战略。

A 保护生态环境 B 促进人类健康 C 可持续发展 D 安全生产

2、经济全球化给安全、环境与HSE管理带来的新问题时（D）。A 文化方面 B 医学方面 C 民族 D 文化与医学方面

3、（D）时HSE管理体系的基础和核心。

A 目标 B 应急管理 C 危害辨识 D 危害辨识与风险评价

4、评审的目的主要是评价体系的（D）。

A 充分性 B 适宜性 C 有效性 D 充分性、适宜性、有效性

5、在HSE管理中，职工培训应严格按（D）执行。A 视情况 B 随意 C 变通 D 计划

6、所有承包商雇员在（ABC）都要接受一次现场HSE的岗位训练。A 工作过程中 B 工作开始之前 C 工作结束之后

7、在没有确定保存时间时，各种HSE记录一般按（C）年期限保存。A 一年 B 2年 C 3年 D 任意

8、《HSE作业计划书》的建立应以基层组织的人员为主，要充分考虑（D）的要求。A 业主 B 承包商 C 其他相关方 D 都包括

9、岗位HSE职责包括（D）。

A 岗位条件、岗位职责 B 岗位风险、岗位规定 C 操作指南 D 都包括

10、在风险控制上，风险评价小组应对可能构成风险的危害，制定详细风险削减和控制措施，措施应从（D）、等方面进行考虑。

A 人、机 B 人、环境

C 物、环境 D 人、机、物、环境

11、HSE管理工作的第一责任人是（B）A 管理者代表 B 最高管理者 C HSE管理委员会

12、（C）应坚持“四不放过”原则。

A 事故预防 B 事故调查 C 事故处理 D 事故报告

13、联合国在瑞典首都召开的第一次环境保护会议上明确规定世界环境日为（D）A 3月12日 B 4月22日 C 3月22日 D 6月5日

14、环境影响评价报告书应包括的主要内容（C）A 自然环境 B 社会环境 C 自然环境社会环境 D 人文环境

15、环境保护工作应与（D）紧密结合 A 社会效益 B社会效益和 经济效益

C 经济效益 D 社会效益、经济效益 环境效益

16、公司的生产工艺发生变化，应进行（B）。A 应急管理 B 变更管理 C 风险控制 D 危害识别

17、人工呼吸的有效标志是：（C）。

A末梢血液循环的颜色好转 B已散大的瞳孔开始缩小 C胸部有起伏运动 D以上皆是

18、扎止血带后，最长不超过多长时间应放松一次：（D）。A1—3分钟 B3—5分钟 C5小时 D1小时

19、三角巾包扎法适用于下列什么部位的包扎：（D）。A胸部 B单眼 C腹部 D以上皆可 20、固有危险的辨识主要来自：（D）

A使用、加工、生产的危险物料 B用具有危险性的工艺过程 C采用危险的装置、单元操作 D以上都是

判断

（F）

1、应急预案修订后不必及时组织新的培训和演练。

（T）

2、风险是指发生特定危害的可能性或发生事件结果的严重性。（F）

3、业主选择承包商的一般作法是通过内部指定。

（F）

4、变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、生产设施等暂时性的变化进行有计划的控制。

（F）

5、检查和监督要素实施关键就在于监督。

（T）

6、对重大风险的控制与管理时HSE体系运行的关键。（T）

7、能力的确认是确保HSE有效实施的重要一环。（F）

8、公司的生产工艺发生变化，不必进行HSE管理。（T）

9、评审是为了确保体系的充分性、适宜性和有效性。（T）

10、承包商的所有活动使业主的项目顺利完成。按业主的要求以相同或更高的标准完成他们自己的操作。

（T）

11、如果业主获悉或怀疑有未被培训之嫌，尽管雇员是经过承包商选拔出来的，业主必须采取必要的措施以保证承包商为雇员提供适当的培训。

（T）

12、承包商根据业主的HSE管理要求制定出HSE计划，在工作开始前将HSE计划提交业主进行复查。

（T）

13、在工作开始之前，必须保证所有承包商及其雇员都了解安全上岗的方法和要求。（T）

14、基层队开工前或在对外承包工程投标书完成前，应对生产（施工）区域进行全面的调查，并形成调查报告。

（T）

15、对于非固定场所、作业环境变化较大的施工作业应建立《HSE作业指导书》和《HSE作业计划书》。

（F）

16、作业指导书的内容和要求随项目变化而变化。（F）

17、HSE调查报告不包括社会环境描述

（T）

18、施工现场内的任何垃圾、废油或其他废料都应清理干净。

（T）

19、从业人员为了保护自己的生命安全和健康，有权拒绝强令冒险作业。（T）20、绷带的“8字形”包扎法适用于肘、膝等关节处的固定。（T）

21、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，可停止作业。

22.由于组织中不同层次人员的职责、能力、文化程度及面临的风险不完全相同，因此，对他们进行培训的内容也会有所不同。（）23.管理评审不需要文件化。（X）24.内部审核每两年进行一次。（X）

25.内部审核能够检查文件管理的程序是否有效。（）26.内部审核可以不参照有关的法律法规。（X）

27.当本岗位未领到有关体系文件时，可以从别处借来后复印有关章节使用。（X）

28.两个环境绩效和职业健康安全绩效相差较大的组织都可以达到GB/T24001和GB/T28001标准的要求。（）

29.组织在危险源辨识时，要考虑其自身活动的特点、可选技术方案、经济实力等因素。（X）30.可容许的风险就是用人单位依据法律法规要求和HSEMS方针认为可接受的风险。（）31.职业健康安全培训是针对新员工的三级安全教育培训。（X）

32.一个管理十分严谨、设备精良并经消防主管部门审批合格的油库，在加强日常管理的情况下，可以不列入危险源。（X）33.审核必须覆盖组织环境管理体系和职业健康安全管理体系的所有方面和细节。（X）34.不能将不符合情况在形成不符合报告前通知受审核方。（X）

35.审核员必须对审核中发现的环境管理体系和职业健康安全管理体系不符合项提出建议。（X）36.在危险源辨识时，不需要辨识现场分包商相关的危险源。（X）37.过期的文件与资料不用保存，必须收回并销毁。（X）38.组织在建立管理体系时，必须首先编写书面的文件。（X）39.对于环境有影响的组织不能通过GB/T24001认证。（X）

40.组织通过了OHSMS认证，表明该组织具有稳定满足产品安全要求的能力。（X）41.用人单位在进行运行控制时，只考虑自身的危害和环境因素，不考虑相关方危害及环境因素。（X）42.在录用员工时，可以先不考虑其能力，因为企业会通过培训使其满足其岗位要求。（X）43.隐患治理方案是实现目标的管理方案。（X）

44.建立和实施HSE管理体系是安全环保处的事，与其他部门没有什么关系。（X）

45.某用人单位在编写体系文件时，对标准中有些要求虽然无法做到，但考虑到将来的工作要求以及编写体系文件的原则就是“标准要求的要写到”，所以就写到体系文件中去。（X）46.某用人单位已经通过了ISO9000认证，在编写HSEMS文件时，应尽量考虑与原有体系文件之间的协调问题，避免出现互相矛盾和不协调。（）

47.事故处理实施“四不放过”处理，即事故原因不调查清楚不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有收到教育不放过，防范措施没有落实不放过。（）

第二篇：HSE知识

HSE管理体系员工应知应会

说明：注“*”为干部、员工必须掌握的内容。

1、井下作业工程公司企业宗旨： 奉献能源、创造和谐

2、井下作业工程公司企业精神： 爱国、创业、求实、奉献

3、井下作业工程公司核心经营理念： 诚信、创新、业绩、和谐、安全

*

4、井下作业工程公司健康安全与环境（HSE）方针： 以人为本、预防为主、全员参与、持续改进

5、井下作业工程公司健康安全与环境目标和指标： ①杜绝井喷事故；

②杜绝较大及以上工业生产安全事故； ③杜绝较大及以上火灾事故；

④杜绝负同等（或同等以上）责任较大及以上道路交通事故；⑤杜绝较大及以上环境污染和生态破坏事故； ⑥杜绝造成较大社会影响的其他安全环保事故。

⑦确保重点领域、关键装置、要害部位和人员聚集场所安全。

*

6、井下作业工程公司最高领导者承诺

①遵守国家和地方的法律法规，尊重当地的风俗习惯； ②以人为本、预防为主，追求零伤害、零污染、零事故； ③执行清洁生产，节约能源，保护环境，致力于可持续发展； ④优化配制健康安全与环境资源，持续改进健康安全与环境管理；

⑤确立各级行政主要领导为健康安全与环境管理第一责任人，把健康安全与环境表现和绩效作为奖惩、聘用人员以及选择合作方的重要依据；

⑥实施健康安全与环境培训，建立和维护公司健康安全与环境文化；

⑦向社会坦诚地公开我们的健康安全与环境表现和绩效； ⑧在任何一个地方和任何一个业务领域，对健康安全与环境的态度始终如一。

7、中国石油天然气集团公司反违章禁令 ①严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作； ②严禁违反操作规程操作； ③严禁无票证从事危险作业； ④严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

⑤严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品； ⑥严禁违章指挥、强令他人作业。

8、提问岗位练兵题签内容，包括生产、安全、技术、公共

查看岗位练兵台

9、提问本岗位操作规程 新闻纸印发

10、本队危害因素和控制措施 查看班组危害因素登记表

11、本队隐患排查和评估现状 查看班组隐患整改台帐

12、安全生产法赋予的权力和义务 新闻纸印发

13、本岗位直接有关HSE法律法规名称及主要约束内容 新闻纸印发

14、本岗位HSE职责 新闻纸印发

15、了解上级下达的文件、会议精神 查看班组活动记录

16、了解本岗位设备检测检验结果或有害作业场所检测结果

17、了解本岗位防火制度

18、了解应急预案和本岗位应急处置程序 查看班组应急预案

19、站队是否及时进行“三违”通报，了解本站队近期“三违”通报情况目前，无三违现象发生

第三篇：HSE知识问答

HSE知识问答

什么是HSE管理体系？

健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系，或简单地用HSE MS（Health Safety and Enviromen Management System)表示。HSE MS是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。它集各国同行管理经验之大成，体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作，突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想，是石油天然气工业 实现现代管理，走向国际大市场的准行证。健康、安全与环境管理体系的形成和发展市石油勘探开发多年管理工作经验积累的成果，它体现了完整的一体化管理思想。

HSE的前身是什么？最早形成于哪年？

健康、安全与环境体系的形成和发展是石油勘探开发多年管理工作经验积累成果，它体现了完整的一体管理思想。1974年，石油工业国际勘探开发论坛（E&P Forum）建立，作为石油公司国际协会的石油工业组织，它组织了专题工作组，从事健康、安全和环境管理体系的开发。

HSE的发展历程分几个阶段？每个阶段的特点是什么？

60年代以前主要是体现安全方面的要求，在装备上不断改善对人们的保护，利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善；70年代以后，注重了对人的行为的研究，注重考察人与环境的相互关系；80年代以后，逐渐发展形成了一系列安全管理的思想和方法。

为什么要将健康、安全、环境作为一个整体？

由于健康、安全与环境危害的管理在原则和效果上彼此相似，在实际过程中三者又有不可分割的联系，因此很自然地把健康（H）、安全（S）与环境（E）作为一个整体来管理。1991年，SHELL公司委员会颁布健康、安全与环境(HSE)方针指南。1919年在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发健康、安全与环境国际会议，HSE这一完整概念逐步伟大家所接受。

HSE是什么时候被作为一个整体，为大家所接受的？

1991年，SHELL公司委员会颁布健康、安全与环境（HSE)方针指南。1991年在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全与环境国际会议，HSE这一完整概念逐步为大家所接受。

HSE在全球范围内展开是从什么时候开始的，为什么？

1994年油气勘探开发的健康、安全与环境国际会议在印度尼西亚雅加达召开，原中国石油天然气总公司作为会议的发起人和资助者派代表团参加了会议。由于这次会议由SPE发起，并得到IPICA（国际石油工业保护协会）和AAPG（美国石油地质工作者协会）的支持，影响面很大，全球各大石油公司和服务商都积级参与，因而HSE的活动在全球范围内迅速展开。

《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（标准草案）是什么时候发布的？

1994年7月，SHELL为勘探开发论坛（E&P Forum)制定了“开发和使用健康、安全御寒京管理体系导则“。同年9月，Shell HSE委员会制定并颁布了”健康、安全与环境管理体系“。石油天然气勘探开发健康、安全与环境研讨会的召开，促进了HSE管理标准化的进程，国际标准化组织(ISO)的TC67分委会随职业在一些成员国的推动下，着手进行这项工作。71996年1月ISO/TC 67的SC6分委会发布了ISO/CO 14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（标准草案）。

《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（SY/T 6276-1997）是什么时候颁布的？什么时候

从1996年9月开始，原中国石油天然气总公司就及时组织人员对ISO/CD 14690标准草案进行了翻译和转化，在吸收CNPC以往行之有效的安全生产、环境保护的规章制度和管理经验的基础上，将上述国际标准进行了等同转化，于1997年6月27日正式颁布了中华人民共和国石油天然气行业标准《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（SY/T 6276-1997），自1997年9月1日起实施。

《中国石油天然气集团公司健康、安全和环境管理体系管理手册》是什么时候，在什么情况下发布的，它标志着什么？

1999年12月，中国石油天然气集团公司在经过石油、炼化企业广泛试点的基础上，基于中华人民共和国石油天然气行业标准SY/T 6276-1997，以及国际石油勘探开发论坛的HSE指南，并考虑到与ISO 9000质量管理体系、ISO 14000环境管理体系及中华人民共和国职业安全卫生管理体系所涉及的主要要素的兼容性，发布了《中国石油天然气集团公司健康、安全和环境管理体系管理手册》，标志着中国石油天然气集团公司HSE管理体系的全面推行。

什么是管理？

管理是指管理者根据目标要求对职责范围内的事情进行的控制和处理，即管理者通过对管理对象的调查研究，形成决策和计划，确定要达到的目标，然后将可支配的资源（人力、物力、财力、设备、技术和时间等）以一定的方式组成一个有机的系统，对管理对象进行有效的控制。

什么是企业管理体系？

企业管理体系是企业各种控制的有机组合，它是由多个相对独立的要素有机地结合在一起构成的。在这个总体系下，可能有多个并存的管理体系，如大家比较熟悉的财务管理体系、人事管理体系，以及质量管理体系（QMS）、安全管理体系（SMS）、环境管理体系（EMS）等等。

质量管理体系、环境管理体系和HSE管理体系所依据的模式是什么？它由哪几个阶段组成？

戴明模式是质量管理体系、环境管理体系和HSE管理体系所依据的管理模式。该模式由“计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Act）”四个阶段的循环组成，简称为PDCA循环模式。

质量管理体系、环境管理体系和HSE管理体系所依据的模式是什么？它由哪几个阶段组成？

戴明模式是质量管理体系、环境管理体系和HSE管理体系所依据的管理模式。该模式由“计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Act）”四个阶段的循环组成，简称为PDCA循环模式。

戴明模式的基本指导思想是什么？

戴明模式的基础指导思想包括：

（1）一切为了用户；

（2）体系化综合管理；

（3）一切用数据说话；

（4）预防为主；

（5）全员参与。

HSE体系在企业管理中的作用是什么？

HSE管理体系是企业整个管理体系的有机组成部分之一，它将健康、安全和环境三种密切相关的管理体系科学地结合在一起。HSE管理体系为企业实现持续发展提供了一个结构化的运行机制，并为企业提供了一种不断改进HSE表现和实现既定目标的内部管理工具。

HSE管理体系与企业管理的关系是什么？

HSE管理体系是在企业现存的各种有效的健康、安全和环境管理组织结构、程序、过程和资源的基础上建立起来的，并按HSE管理体系标准的要求加以规范和补充，使之转化为体系的有机组成部分。

HSE管理体系是一个不断变化和发展的动态体系，其设计和建立也是一个不断发展和交互作用的过程。

HSE管理体系只是企业管理体系的一部分。企业往往有多个并存的管理体系，可能分属不同的部门操作，因此应通盘考虑这些体系的组织、过程、程序和资源，尽量合理设置和共享共用，以简化内部各项管理工作的复杂程度，防止相互冲突，实现相互协调。

HSE管理体系要完全描述HSE企业过程链的所有活动和任务是不可能的，因此实现HSE有效管理的关键是识别确定那些需要管理系统控制的HSE关键过程和活动，并进行重点控制。

HSE管理体系标准的作用是什么？

为了规范HSE管理体系的基本框架，1996年1月ISO/TC67的SC氛围会发布了ISO/CD14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（标准草案）。HSE管理体系标准规定了建立、实施和保持健康、安全与环境管理体系的基本要素，其作用是帮助公司和公司的相关方建立HSE管理体系，实现健康、安全与环境管理目标。

HSE管理体系与企业管理的关系主要表现在哪些方面？

（1）企业HSE管理体系应是按照HSE管理体系标准建立的，即企业的HSE管理体系必须包含管理体系标准的基本思想、基本要素和基本内容。

（2）HSE管理体系是由管理思想、制度和措施联系在一起构成的，这种联系不是简单的组合，而是一种有机的、相互关联和相互制约的联系。HSE管理体系是一个以领导对HSE方针和宏观目标的承诺为核心，以组织机构、资源和文件为支持，以防止事故和降低危害为重点，以持续改进为要求的体系。

（3）企业建立HSE管理体系不是要抛弃企业现存的一套可行和有效的管理方式和体系，而是要把它们有机地结合在一起，以便更好地发挥其作用。建立体系时应充分考虑现有管理制度、管理方式，充分利用已有的管理体系，如ISO 9000质量管理体系和ISO 14000环境管理体系，或现存的安全管理制度、环境管理制度等，尽可能地把相同的部分结合到一起，避免不必要的重复。

（4）在利用企业现有的管理方法和体系时要特别注意和识别它与HSE管理体系之间的联系和区别，扬弃旧观念，赋于HSE管理新思想。

（5）考虑到管理体系的持续改进思想，管理体系标准也应不断改进和完善，应允许在保证体系的完整性、科学性和系统性的前提下，进行创新和进一步完善。

进行HSE管理的目的是什么？

（1）满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求；

（2）为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证；

（3）减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业的财产不受损失；

（4）保护环境，满足可持续发展的要求；（5）提高原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经济效益；

（6）减少医疗、赔偿、财产损失费用，降低保险费用；

（7）满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系；

（8）维护企业的名誉，增强市场竞争能力。

为什么要建立HSE管理体系？

（1）我们现有的管理体系难以满足建立现代化企业管理的要求，主要表现：①企业虽然有一套现行的有效的管理方式和管理制度，但它们各管一方，健康、安全与环境管理有时各行一套，未形成科学、系统、持续改进的管理体系；②在健康、安全与环境管理的思维模式上与国外先进的管理思想存在较大的差距，如普遍缺乏国外的高层承诺和“零事故”思维模式；③缺乏现代化企业健康、安全与环境管理管理所要求的系统管理方法和科学管理模式。

（2）石油行业是一种高风险的行业，健康、安全和环境风险同时伴生，应同时管理：①石油企业的健康、安全与环境事故往往是相互关联的，必须同时加以控制；②ISO质量管理体系和ISO 14000环境管理体系都是先进的管理体系，其中也包括了一些健康、安全要素，但主要分别是针对质量和环境的，未形成一个整体。

（3）建立HSE管理体系是企业与国际市场接轨的需要：①国际上几乎所有大型石油天然气企业都在推行这一先进的HSE管理模式；②良好的HSE管理是进入国际市场的准入证；③可保证HSE管理水平的不断提高，提高企业的名声，增加在国际市场上的竞争力。

HSE管理体系在结构上有什么特点？

（1）按戴明模式建立。HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构，即“计划—实施—检查—持续改进”的结构。

（2）由若干个要素组成。关键要素有：领导和承诺，方针和战略目标，组织机构、资源和文件，风险评估和管理，规划，实施和监测，评审和审核等。

（3）各要素不是孤立的。这些要素中，领导和承诺是核心；方针和战略目标是方向；组织机构、资源和文件作为支持；规划、实施、检查、改进是循环链过程。

什么是管理体系要素？

管理体系要素是指为了建立和实施体系，将HSE管理体系划分成一些具有相对独立性的条款。从一些大型石油企业所建立的体系来看，分为几个到十几个一级要素的都有，因此要素的数目，即结构的型式如何，不是建立实施所在，这要根据自己企业的情况灵活确定。但是，综合分析一下这些管理体系，它们的结构模式和基本框架却是基本相同的。特别是目前，世界上各个大型石油企业都在相互学习对方的HSE管理经验，取长补短，这种开发的形势使得各大石油公司的HSE管理体系在保持自己的特点的基础上，结构和要素逐渐趋于一致。

HSE管理体系的要素包括哪些？其主要内容是什么？

HSE管理体系要素 主 要 内 容

领导和承诺 自上而下的承诺，建立和维护HSE企业文化

方针和战略目标 健康、安全与环境管理的意图，行动的原则，改善HSE表现的目标

组织机构、资源与文件管理 人员组织、资源和完善的健康、安全与环境管理体系文件

评价和风险管理 对活动、产品及服务中健康、安全与环境风险的确定和评价，以及风险控制措施的制定

规划 工作活动的实施计划，包括通过一套风险管理程序来选择风险削减措施，涉及对现有操作的规划，变更的管理，及制定和更新应急反应措施等

实施和监控 活动的执行和监测及必要时如何采取纠正措施

审核和评审 对体系执行效果和适应性的定期评价

HSE管理体系的基本要素分为哪几个部分，各部分包括哪些内容？

体系要素及相关部分分为三大块：核心和条件部分，循环链部分，辅助方法和工具部分。

⒈核心和条件部分

（1）领导和承诺：是HSE管理体系的核心，承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。

（2）组织机构、资源和文件：良好的HSE表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。它有7个二级要素。这一部分虽然也参与循环，但通常具有相对的稳定性，是做好HSE工作必不可少的重要条件，通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定。

⒉循环链部分

（1）方针和目标：对HSE管理的意向和原则的公开声明，体现了组织对HSE的共同意图、行动原则和追求。

（2）规划：具体的HSE行动计划，包括了计划变更和应急反应计划。该要素有5个二级要素。

（3）评价和风险管理：对HSE关键活动、过程和设施的风险的确定和评价，及风险控制措施的制定。该要素有6个二级要素。

（4）实施和监测：对HSE责任和活动的实施和监测，及必要时所采取的纠正措施。该要素有6个二级要素。

（5）评审和审核：对体系、过程、程序的表现、效果及适应性的定期评价。该要素有2个二级要素。

（6）纠正与改进：不作为单独要素列出，而是贯穿于循环过程的各要素中。

循环链是戴明模式的体现，企业的安全、健康和环境方针、目标通过这一过程来实现。除HSE方针和战略目标由高层领导制定外，其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来制定和运行。

⒊辅助方法和工具

辅助方法和工具是为有效实施管理体系而设计的一些分析、统计方法。由以上分析可以看出：

（1）各要素有一定的相对独立性，分别构成了核心、基础条件、循环链的各个环节；

（2）各要素又是密切相关的，任何一个要素的改变必须考虑到对其他要素的影响，以保证体系的一致性；

（3）各要素都有深刻的内涵，大部分有多个二级要素。

HSE管理体系的核心是什么？

领导和承诺是HSE管理体系的核心。承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。

全球前100名石油天然气公司中，有多少每年发布HSE报告？有多少公司进行第三方验证？

在全世界排名100名以前的石油天然气公司中，约有53%每年发布HSE报告，为了体现报告数据可靠性，约有三分之一的公司对其HSE报告进行第三方验证。

为什么要对HSE报告进行第三方验证？

①增加透明度。报告提供的HSE表现信息具有透明性，增进公司和持股人之间的相互信任。

②保证完整性。验证过程通过公认的评价程序对数据收集过程及收集的数据进行严格的评价，保证了报告内容的完整性和准确性，免除了自我吹嘘的嫌疑。

③促进改进。验证过程可以对HSE数据收集作出严格的评价，不但提高了数据的可信度，而且可使数据采集过程不断得到改进。

④带来信誉。许多组织选择验证方时都要考虑验证机构的信誉可给验证报告中的信息带来的信誉，因此验证可看作一种增加信誉的手段，可使读者对报告拥有更多的信任。

对HSE报告进行验证时，主要验证哪些方面？

①报告准确性。验证报告中信息的可靠性，即内容的精确性和数据的精确性。

②报告的全面性。证实报告中有关整体表现的内容与公司给予优先考虑的方面及外部审核认为重要的方面是一致的。

③其他方面。超出评价报告内容以外的评价，如对HSE管理过程的评价，对表现改进的评价，与持股人观点的一致性等。

对HSE报告的验证分哪几步？

①现场访问。通过现场访问调查，评价数据和处理方法的可靠性、公司指导方针的实施情况、是否包含所有的废气、废水、废渣排放源以及技术人员是否称职等。

②数据核查。通过数据核查，评价从现场到公司的数据传递过程、数据检查和核查过程、存在问题和核查的交流情况。

③报告核实。通过核实报告内容，评价其陈述的准确性、数据的适宜性、内部所有信息优先级的符合性。

④验证人陈述。陈述内容包括验证方法概述、报告准确性、数据处理的可靠性和一致性及其他相关方面。

HSE管理体系描述的“风险”与ISO 14001范畴下的“重大环境因素”之间有什么区别？

HSE管理体系重点强调将风险降低到实际可行并尽可能低（ALARP），而ISO 14001将重点放在重大环境因素上；HSE管理体系使用了危害这样的概念，认为危害来自危险，并可导致顶级事件发生；高风险必须进行关联图分析，保证将其减小至ALARP，而中等风险或小风险，无须进行关联图分析，只需建立相应的程序或提供必要的能力和保证即可；ISO 14001环境管理体系要求所有环境因素都要进行系统的评估，确定环境因素是否重大，对识别出的重大环境因素应建立防范措施和行动计划，并规定明确的环境管理方案。

目前世界上存在着哪几种管理体系标准？

目前世界上存在着多种管理体系标准，如国际标准化组织的ISO 9000质量管理体系、ISO 14000环境管理体系，另外还有HSE管理体系和一些国家及地区制定的职业健康和安全管理体系等。通过一体化QHSE管理体系会带来什么好处？

（1）作业部门实现QHSE管理的更好组合；

（2）集中为环境、质量、健康与安全管理四个方面配置资源；

（3）与政府环境控制机构和其他相关方保持更好的关系；

（4）改善紧急状况的应急计划；

（5）工人具有更高的QHSE整体意识；

（6）与员工保持畅通的交流渠道；

（7）培育接受外部QHSE审核的文化；

（8）增强QHSE表现和企业功能。

目前多个管理体系的并存有哪些弊端？

多体系的存在也产生了一些问题。因为这些体系相互平行，各司其职，不同体系的文件、实施方法和审核过程互有差异，这不但给体系的运行带来许多困难，而且也降低了体系应有的作用。一个企业如果同时持有几种独立的体系，则会出现大量的文件和资源重复使用的情况，而导致体系难以控制和实施及企业效率降低。这些问题已引起了世界标准化工作者们的关注。

QHSE管理体系存在哪些问题？

（1）管理体系变化大，文件增多，需要不断地更新和修改；

（2）处置和消除不符合需要更高的初始投入；

（3）过程的变化或增加可以引起体系的改变；

（4）事故或一些较严重的操作缺陷可对系统内部可靠性产生影响。

HSE管理体系的7个要素是什么？

（1）领导和承诺

（2）方针和战略目标

（3）组织机构、资源和文件（4）评价和风险管理

（5）规划（策划）

（6）实施和监测

（7）审核和评审

SY/T 6276-1997标准的目的是什么？

该体系标准的目的是为了帮助公司自身和相关方（如承包商和供应商）实现健康、安全与环境管理目标，而不是要取代公司现存的、有效和可行的管理方式和制度。

HSE方针的书面格式有什么要求？

公司的HSE方针书面表达应具有相同的格式，即：

（1）应以易于阅读的格式书写和印刷；

（2）应使用员工熟悉的语言；

（3）在外观上各公司应一致；

（4）应清楚写明公司名称及其业务范围；

（5）一般应限定在一张A4或A3的纸上，也可制成小张卡片；

（6）应由公司总经理签字。

什么是HSE体系的组织机构、资源和文件？

组织机构、资源和文件是体系运行的组织保障和物质基础，是保证HSE表现良好的必要条件。组织机构是指企业管理系统负有HSE管理责任的部门和人员的构成及职责，是企业HSE管理体系的具体管理机构组织状况。资源主要指可供使用的人力、财力、物力、技术、设备等内部资源，是HSE管理体系建立和运行的重要物质保障。文件是指HSE管理体系在建立、运行和保持过程中所形成的各种文档，可以是书面，也可以是电子的。

形成文件的首要目的是什么？HSE文件通常包括哪些？

形成文件的首要目的是提供对HSE管理体系的完整描述和成文的具体操作程序或指南，并形成该体系保持和实施的永久记录。文件所记录的应是HSE管理过程的准确信息。（1）HSE管理体系管理手册；（2）程序文件；（3）管理作业文件；（4）项目HSE计划；（5）HSE作业指导书，HSE作业计划书，HSE检查表；（6）其他文件。公司日常应保持哪些控制文件？

（1）HSE方针、目标和规划文件；

（2）关键岗位和责任说明文件；

（3）HSE管理体系要素及其相互关系的表述文件；

（4）描述文件相互关系及与整个管理体系其他方面相互关系的文件；

（5）记录HSE危害评价、管理风险管理结果的文件；

（6）记录相关法律、法规要求的文件；

（7）关键活动、任务的程序和指南文件；

（8）描述应急计划和职责的文件，及事故和潜在紧急状态反应措施的文件；

（9）记录事故的调查和处理过程。

控制文件还应包括：

（1）公司概况；

（2）组织结构及业务部门；

（3）独立的职能和操作单位（如装置设计、勘探、土地征用、钻井等）；

（4）承包方和合作方。

HSE文件控制的原则主要包括哪些？

（1）以部门、职能机构标记；

（2）在发布前由授权人批准；

（3）清楚划分哪些是必须遵守的，哪些仅是指导性的；

（4）定期和系统地进行审查，当有必要，或当需要对特殊要求作出反应时，应对控制程序进行修改。

（5）在所有需要的地方都可方便地得到现行版本；

（6）明确规定变更和修改程序；

（7）当文件作废时立即从发行和使用处拿走。

HSE管理体系运行的最直接目的是什么？

防止事故发生，将危害及影响降低到可接受的最低程度是HSE管理体系运行的最直接的目的，对风险的正确而科学地识别、评价和有效管理是达到此目的的关键所在。

公司怎样对个人行动或有关活动进行管理？

（1）通知相关方；

（2）确定起因或根据；

（3）制定行动计划或改善计划；

（4）实施与不符合相匹配的防止措施；

（5）进行控制管理，保证所有实施的防止措施都有效；

（6）修改程序，加强措施，防止事故的再次发生，并将变化通知相关人员去执行。

组织建立健康、安全与环境管理体系一般要经过哪几个基本步骤？

（1）HSE管理体系建立的准备；

（2）初始风险评价；

（3）HSE管理体系的策划与设计；

（4）HSE管理体系文件的编制；

（5）HSE管理体系试运行；

（6）HSE管理体系审核与管理评审。

HSE管理体系的建立过程中应注意哪些问题？

（1）HSE管理体系应与现行的管理体系相结合。

（2）建立动态的、不断改进的HSE管理体系。

（3）应充分体现组织自身的健康、安全与环境特点。（4）各类管理体系一体化。

建立HSE管理体系的各种前期准备工作包括哪些？社会领导决策方面高层管理者要做哪些工作？

建立HSE管理体系的前期准备工作包括领导决策、成立体系建立组织机构、宣传和培训。

社会领导决策方面高层管理者要做如下工作：

（1）明确HSE管理应为组织整个管理体系的优先事项之一，将健康、安全与环境管理纳入组织管理决策的重要议事日程中；

（2）认识到建立HSE管理体系的目的和意义；

（3）理解实施HSE管理体系对组织成本效益、公众形象、HSE管理、组织管理功能方式等方面的促进作用；

（4）承诺为建立HSE管理体系及有关活动提供必要的资源保证。

在准备阶段，宣传教育培训工作的主要目的是什么？

（1）促进组织全体员工对管理体系的认识了解；

（2）向组织员工表明实施管理体系的意图和行动；

（3）克服推行管理体系过程中思想观念上的障碍。

宣传培训的内容主要包括哪些方面？在具体宣传培训中应抓住以下哪几个要点？

宣传培训的内容主要包括：国内外HSE管理体系的发展趋势，SY/T 6276-1997标准概况；HSE管理体系发生发展背景、基本内容；组织建立HSE管理体系的目的、意义；全体员工在HSE管理体系建立实施过程中的地位、作用和要求等。

在具体宣传培训中应抓住以下要点：

（1）深刻理解和掌握SY/T 6276-1997标准中7个要素的逻辑内涵。“领导和承诺”是核心，“方针和目标”是导向，“组织、资源和文件”是基本资源支持，“评价和风险管理”是实现事前预防的关键，“规划和实施监测”是实现过程控制的基础，“审核和管理评审”是纠正、完善及自我维护的保障。标准体现了以领导和承诺为核心，以方针和目标等要素为支持，以审核和评审实现自我监督与持续改进的整体思想。

（2）结合全员、全方位、全过程管理突出整体思维观；把“领导和承诺”和“一把手负责制”结合起来；把强调风险评价和事前预防结合起来；把“规划”及“实施与监测”和强调生产作业现场的“人、机、环”协调运行结合起来；把“审核与评审”与传统的监督检查结合起来。

（3）结合本组织的实际学习标准。学习标准要做到理论联系实际，与本组织的实际情况结合起来。只有从实际出发，才能真正掌握标准的内涵，理解其实用价值。

初始风险评价应包括哪些内容？

（1）明确适用的法律、法规及要求，并评价组织的HSE行为与各类法律、法规等的符合性；

（2）识别和评价组织活动、产品或服务过程中的环境因素、危险因素，特别是重大环境因素、危险因素；

（3）审查所有现行HSE活动与程序，评价其有效性；

（4）对以往事件、事故调查以及纠正、预防措施进行调查与评价；

（5）评价投入到HSE管理的现存资源的作用和效率；

（6）识别现有管理机制与标准之间的差距。

确定初始风险评价范围应考虑哪些原则？

（1）具有自身职能和行政管理组织的整体、部分或结合体；

（2）地理上相对独立（但组织的运行区域可以流动）；

（3）如果是组织的一部分，应在健康、安全与环境意义上可与其他部分分开，即它的HSE行为可以相对独立地予以评价。

在保证覆盖范围的前提下，应重点关注那些产生重大环境影响、重大危险、危害和在未来体系中具有关键功能的部门。

评审组人员包括哪些？应考虑什么内容？

评审组可由组织的员工、外部咨询人员或双方共同组成，这取决于初始风险评价的范围、复杂程度和组织的资源。评审组的主要人员应是体系建立工作组的骨干力量。

组成评审组还应考虑：

（1）最高管理者任命评审组长并授权负责初始风险评价的全过程；

（2）评审组成员应具备必要的技术知识和法律、法规知识，具备识别相关数据或信息，并有效地分析和评估这些数据和信息的能力；（3）具备相关的评审技巧和能力，如研究、面谈、数据分析、文字工作等；

现场评审前的准备工作包括哪些？

（1）收集和评估数据和信息。大部分数据和信息将在评审过程中收集，但有些数据和信息则需要事先识别和获取。如适用于组织的HSE法律、法规及其要求。这是进行初始风险评价的基础。

（2）初始风险评价方法的选择。进行初始风险评价需要一定的方法，从而使其具有系统性、科学性和可操作性。

（3）制定计划。为了使评审过程有序、高效地进行，组织必须预先制定评审计划。评审计划应根据组织的类型、规模有针对性地制定。

信息收集及分析的主要任务是什么？

主要任务是收集组织过去和现在的有关HSE管理状况的资料和信息等。如组织的HSE管理机构、人员职能分配与适用情况；组织的HSE管理规章；组织适用的国际公约以及国内法律、法规和标准及其执行情况；组织的HSE方针、目标及其贯彻情况；近年来组织的事故情况和原因分析等。

如何对方针和战略目标进行管理？

（1）使方针和目标文件化，可以板报、张贴、广播、有线电视或发放小册子、卡片等多种方式传达到全体员工。

（2）使方针和目标具有公开性；

①易于相关方获取，但不是指必须向相关方主动分发、传递或通知，而且是指相关方需要时，能方便地获得；

②若组织要求供方和合同方接受某些体系运行控制程序或其他健康、安全与环境要求时，组织有必要主动提供自己的方针、目标。

③如果组织认为有必要，或甘愿接受外界监督，或为展示自己的价值观和信念，组织甚至可以支付商业广告费来宣传自己的方针、目标。

（3）初始评审。体系建立之初，应对组织方针目标的法律、资源、技术保证能力进行评价，评价的主要内容如下：

①方针和目标与国家政策、法律、法规的一致性；

②方针和目标与承诺的一致性； ③方针和目标与合作者、第三方的需求的一致性；

④方针和目标的资源、技术保证条件和可行性；

⑤方针和目标与全体职工意愿的符合性；

⑥方针和目标贯彻落实的可操作性；

⑦方针和目标与市场发展的适应性和可持续发展性。

（4）定期评审。组织应定期组织对方针和目标的评审，标准要求最高管理层管理评审时要对方针和目标进行评审，必要时予以更新修订，以满足持续改进的承诺和适应组织内外部各种条件的变化。

（5）不定期评审。为确保方针和目标的持续适用性和有效性如出现下列情况，如应对方针和目标进行重新评审和修订：

①市场形势发生变化；

②法律、法规及有关标准更新或修订；

③生产过程、产品发生变化；

④组织合并或吞并其他组织；

⑤公众或相关方提出要求；

⑥为满足第二方审核或第三方审核；

⑦各种不可抗拒的自然灾害影响等。

编写体系文件的原则是什么？基本要求有哪些

编写体系文件的原则是：写你要做的、做你所写的，记你所做的。即：标准要求的要写到，文件写到的要做到，做到的要有效。文件写完后一定要下发讨论和修改，达到所写即所做。

基本要求有：

（1）系统性

（1）组织应对其HSE管理体系中采用的全部要素、要求和规定，系统条理地制定各项方针和程序；

（2）所有文件应按统一规定的方法编辑成册；

（3）各层次文件应做到接口明确、结构合理、协调有序；

（4）各层次文件应涉及HSE管理体系一个逻辑上独立的部分。

2）法规性

（1）体系文件应在总体上遵循SY/T 6276-1997标准，以及国家或上级有关法规要求；

（2）文件一旦批准实施，就必须认真执行；

（3）文件修改只能按规定的程序进行。

3）协调性

（1）体系文件的所有规定应与组织的其他管理规定相协调；

（2）体系文件之间应相互协调；

（3）体系文件应与有关技术标准、规范相互协调。

4）见证性

（1）体系文件作为客观证据（适用性证据和有效性证据）管理者、相关方、第三方审核机构证实本组织HSE管理体系的运行情况；

（2）对于审核来讲，HSE管理体系文件可作为下列方面的客观证据。

5）惟一性

①环境因素、危险因素已被识别；

②有关活动的程序已被确定并得到批准；

③有关活动处于全面的监督检查之中；

④程序处于更改控制之中；

⑤对一个组织，其HSE体系文件是惟一的；

⑥通过清楚、准确、全面、简单扼要的表达方式，实现惟一的理解；

⑦决不允许针对同一事项的相互矛盾的不同文件同时使用。6）适用性

①体系文件应根据组织规模、生产活动的具体性质采取不同的形式；

②任何体系文件都应依据标准的要求和组织的实际；

③体系文件的详略程度应与人员的素质、技能和培训等因素相适应；

④所有文件规定都应在实际工作中能得到有效的贯彻。

HSE管理手册的编写有什么要求？

（1）手册是政策性文件，应写清楚承诺、方针和目标；

（2）手册应强调宣传性，便于公众接受，不侧重于操作性；

（3）手册力求简明，把主要控制环节描述清楚即可，不必写得太冗长。

编制HSE管理手册的目的是什么？

（1）总体描述和实施有效的HSE管理体系；

（2）描述的组织的承诺、方针和目标、程序和要求，展示组织HSE管理体系重点解决的问题；

（3）向组织各级管理者展示组织健康、安全与环境管理的总框架；

（4）明确各部门的职责与相互关系；

（5）HSE管理体系情况改变时，保证体系及要求的连续性；

（6）向各级管理人员提供查询所需文件与记录的途径；

（7）按HSE管理体系的要求和相应方法培训人员；

（8）为审核HSE管理体系提供文件依据；

（9）提供改进的常规控制，促进管理活动；

（10）对外介绍HSE管理体系；

（11）证明其自身HSE管理体系符合合同中的相关规定。

HSE管理手册编写前要做哪些准备工作？

（1）资料收集与分析；

（2）职能完善和职责、权限的确定；

（3）确定承诺、方针和目标；

（4）确定管理手册结构；

（5）落实手册编写的工作组织；

（6）制定编写手册的工作计划。

HSE管理手册的结构与内容是什么？

（1）内封面；

①组织名称；

②组织标准编号；

③手册标题；

④符合标准的版次；

⑤手册的发行版本、手册编码、手册发放控制号。

（2）批准页：声明手册是HSE管理体系的纲领性和证实性文件，是全体员工必须遵守的法则，是最高管理者批准发布实施的命令，含最高管理者签字、批准发布日期和实施日期。

（3）范围和应用领域：应清楚表明手册和体系文件的适用范围和应用领域。包括组织的行政范围、地理范围和应用领域。

（4）目录：应列出手册各章、节的题目和页码，包括章、节、主要附录等。

（5）组织的概况：至少应涉及单位的名称、地址及通讯方法。也可包括如生产经营、地理位置、主要背景、历史和规模等。

（6）手册说明，涉及手册本身的信息应包括：

①现在发布或有效版本的编号，发布日期或有效期及相应内容；

②简述手册的确认和保持，明确内容的审核人和审核周期，更改和批准手册的授权人，可包括修订版的审定方法；

③简述标识、分发和控制程序，是内部使用，还是可以对外，是否含有机密内容；

④负责手册实施人员的批准签字。

（7）术语和定义：手册应尽量使用公用术语和定义，但需要时可根据本组织实际规定不同含义的词，或对特定术语规定特定含义。

（8）承诺：明确提出组织的承诺，明确承诺的提出、评价、审定与监督程序。

（9）方针和目标：明确提出组织的方针和目标，明确方针和目标的策划、提出、评价、发布、分解实施与考核评审。

（10）组织机构、职责和权限：明确本组织内部机构设置（可给出组织机构图）、各职能部门职责权限（可给出职责分配图）、隶属工作关系。

（11）体系要素描述：是对HSE管理体系七大要素和涉及的形成文件的HSE管理体系管理程序的简要描述，包括程序的适用范围和内容，该程序的主管部门及相关部门的职责与任务，对该程序的控制及要求等。同时为程序文件提供了查询途径，即要附上相关程序文件编号和名称。

（12）支持性资料附录：该附录可含有支持手册的资料，包括程序文件一览表，作业文件一览表，HSE记录一览表和手册更改记录表，HSE管理方案清单，重要危险，危害与环境因素清单，在用法律、法规、标准目录等。

程序文件的作用和要求是什么？

（1）程序文件是对那些产生健康、安全与环境影响的活动进行策划和管理所用的基本文件，是管理手册的支持性文件。

（2）每一个程序文件都应包含HSE管理体系中的一个逻辑上独立的内容，可能是标准的一个要素，或要素中的一个部分，或是几个要素相关要求的一组活动等。程序文件的数量、内容、格式和外观由组织自行确定，程序文件一般不应涉及纯技术性细节，细节通常在作业指导书中规定。

（3）程序文件的有效实施才能体现HSE管理体系的功能，因此，程序文件的内容和要求要密切结合实际情况。程序文件展开的深度和广度，取决于组织任务的复杂性，采用的工作方法、活动内容和对执行活动人员的水平、能力、技术与培训所达到的程度。

（4）程序文件实质是组织管理中科学的管理制度，是法规性文件，要强制执行，因此程度文件应有可操作性和可检查性。

程序文件编写的5W1H原则具体指什么？（1）What（做什么）？

（2）Who（谁做，谁检查评价）；

（3）Where（在哪里做）；

（4）When（什么时候做）；

（5）Why（为什么做）；

（6）How（怎么做，依据什么，用什么方法）。

程序文件编写前的准备要做哪些准备工作？

（1）现行文件的收集与分析；

（2）职能完善和职责、权限的确定；

（3）落实程序文件编写的工作组织；

（4）编制程序文件明细表；

（5）编制体系文件编写大纲。

落实组织程序文件编写的工作组织时应考虑哪些内容？

（1）最高领导层的有效介入，以便解决文件审核中发现的重大问题及跨部门的问题；

（2）应有一个熟悉标准，熟悉各部门实际工作的，责任心强，文笔好的初审班子；

（3）应有人统一规划和统稿。

编制体系文件编写大纲，大纲中要明确哪些内容？

（1）编写工作的组织部门（HSE体系办公室）。

（2）针对每一个程序文件提出文件编写控制要点；

（3）明确每一个程序文件编写部门、责任人员和进度要求。

（4）明确程序文件草稿的审核修改程序：

①本部门领导组织在本部门内部的审核修改； ②征求程序中所涉及部门的意见；

③编写工作的组织部门（HSE体系办公室）审核修改；

④高层领导统一审核修改；

⑤各部门领导和专家对每一个文件进行讨论修改；

⑥上述过程是一个需多次反复的过程。

程序文件的内容包括哪些？格式是怎样的？

（1）文件编号和标题：程序文件应统一编号，以便于识别。标题应明确说明开展的活动及其特点。

（2）目的和适用范围：一般简单说明开展这项活动的目的和所涉及的范围。推荐使用如下引导语：

为了„„制定本程序。

本程序规定了„„

本程序适用于„„

（3）术语：指本程序中涉及到的并需说明的术语和名词。

（4）职责：指明实施程序文件的主管部门及相关部门的职责权限、接口及相互关系。

（5）程序内容：列出开展此活动的步骤，保持合理的编写顺序，明确输入、转换和输出的内容；明确各项活动的接口关系、职责、协调措施；明确每个过程中各项因素由谁干，什么时间干，什么场合（地点）干、干什么、怎么干、如何控制，及所要达到的要求；需形成记录和报告的内容；出现例外情况的处理措施等，必要时辅以流程图。

（6）相关程序、文件和记录：指出需引用的或与本程序相关的程序、文件和记录。

（7）报告和记录格式。

程序文件发布前应做哪些工作？

①统稿人应对程序文件的风格、内容、格式、职责与接口进行审查；

②各部门领导会签以确认程序文件中的职责、权限、接口方式和活动原则；

③由最高管理者进行最终审查、批准发行；

④在所有文件中标出批准的识别标记，加盖“受控文件”标识。

HSE管理作业文件的作用和要求是什么？

（1）作业文件是程序文件的支持性文件，一个程序文件可分解成几个作业文件，能在程序文件中交待清楚的活动，就不要再编制作业文件；

（2）作业文件必须与采用要素的程序相对应，是对程序文件中整个程序或某些条款进行补充、细化，不能脱离程序另搞一套作业文件；

（3）国家、行业、组织的技术标准、规范不作为作业文件，单独在“在用标准目录”中体现。

（4）在作业文件中通常包括活动的目的和范围，做什么和谁来做，何时、何地以及如何做，应采用什么方法、设备和文件，如何对活动进行控制和记录，即5W1H原则。

（5）作业文件的内容是描述为实施程序文件所涉及到的各职能部门的具体活动。

HSE管理作业文件的内容包括哪些？格式如何编排？

（1）文件编号和标题：编号可以根据活动的层次进行编排，同一层次的作业文件应统一编号，以便于识别。标题应明确说明开展的活动及其特点。

（2）目的和适用范围：一般简单说明开展这项活动的目的和所涉及的范围。

（3）职责：指明实施文件部门，职责、权限，接口及相互关系。

（4）管理内容：是作业文件的核心部分。应列出开展此项活动的步骤，保持合理的编写顺序，明确输入、转换和输出的内容，明确各项活动的接口关系、职责、协调措施，明确每个过程中各项活动由谁干、什么时间干、什么场合（地点）干、干什么、怎么干、如何控制，以及所要达到的要求，需形成记录和报告的内容，出现例外情况的处理措施等，必要时辅以流程图。

（5）更改：指明文件更改时所遵循的规定，如程序文件的更改影响该作业文件时应一起组织更改。

（6）相关程序、文件和记录：指需要引用的或与本作业文件相关的程序、文件和记录。

（7）报告和记录格式：确定使用该作业文件时所产生的记录和报告格式，记录的保存部门和期限，写明表格的编号和名称。

《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书》的内容包括哪几个部分？ 根据《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南（试行）》的要求，HSE作业指导书包括以下几个部分：

（1）HSE管理体系；

（2）组织结构；

（3）岗位HSE职责；

（4）危险及控制；

（5）记录与考核。

《中国石油天然气集团公司HSE作业计划书》的内容包括哪几个部分？

（1）作业项目概述；

（2）政策和目标；

（3）人员、组织机构与职责；

（4）主要施工设备、HSE设施及用品；

（5）危害识别与控制；

（6）应急计划；

（7）管理制度和文件控制；

（8）信息交流；

（9）监测和整改；

（10）审核和总结回顾。

HSE记录有什么作用？

（1）HSE记录是信息管理的重要内容，离开了及时、真实的记录，信息管理就没有实际意义；

（2）HSE记录是记载过程状态和过程结果的文件；

（3）HSE记录是体系有效运行的客观证据。（4）HSE记录为采取预防和纠正措施提供了依据。

对HSE记录的编制有哪些内容？有什么要求？

（1）编制记录总体要求的文件

2）表卡设计

3）校审和批准

4）汇编成册

5）要求

（1）应建立保持有关HSE记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管、收回和处理的文件化程序。

（2）记录应在适宜的环境中贮存，以防变质或损坏并防止丢失，保管方式应便于查询，应制定相关方查阅和索取所需记录的有关规定。

（3）应明确记录所采用的方式（如文字填写、缩微胶卷、磁盘、或其他媒介）。

（4）按规定表式填写或输入记录，做到记录内容准确、填写输入及时，字迹清楚整齐。

（5）应根据需要规定记录的保存期限，一般应遵循的原则是：有永远保存价值的记录应整理成档案，长期保管；合同要求时，应征得相关方的同意或由相关方确定。

（6）应规定对过期或作废记录的处理方法。

HSE记录编制包括哪些内容？

（1）记录名称：简短反映记录对象。

（2）记录编码：编码是每种记录的识别标记，每种记录只有一个编码。

（3）记录顺序号：顺序号是某种记录中每张记录的识别标记，若记录成为成册票据印有流水序号，要视为记录顺序号。

（4）记录内容：按记录对象要求，确定编写内容。

（5）记录人员：记录填写人、审批人等。

（6）记录时间：按活动时间填写，一般应写清年、月、日。（7）记录单位名称。

（8）保存期限和保存部门。

HSE管理体系文件分哪两类？

体系文件分为受控文件和非受控文件，应分别加盖“受控文件”和“非受控文件”印章，“受控文件”应制定程序对其进行控制。

在HSE管理体系试运行的过程中，要重点抓好哪几个方面的工作？

一、宣传贯彻HSE管理体系文件

二、体系文件的有效性检验

三、加强监督和信息管理

四、体系试运行注意事项

HSE管理体系在试运行期间应注意哪些事项？

（1）文件的发布、使用和管理

（2）培训

（3）体系有效性和符合性的保障

什么是HSE管理体系审核？

按SY/T 6276-1997标准对HSE管理体系审核有如下定义：“客观地获取可验证证据并予以评价及独立、系统地形成文件的过程，以确定：健康、安全与环境管理体系及其结果是否符合审核准则；该体系是否有效地实施；该体系是否适用于实现健康、安全与环境的方针和目标。”

HSE管理体系审核的目的是什么？

（1）通过审核确定受审核方HSE管理体系与审核准则的符合性。

（2）判断受审核方的HSE管理体系是否得到了实施与保持。

（3）发现受审核方HSE管理体系中可予以改进的领域。

（4）评估组织的管理评审是否能够确保HSE管理体系持续适用和有效。

HSE管理体系的审核是如何分类的？内部HSE管理体系审核的目的主要是什么？

HSE管理体系审核按审核方与受审核方的关系，可分为内部审核和外部审核两种类型；按实施审核的审核人员来分，有第一方审核、第二方审核和第三方审核。

内部HSE管理体系审核的目的主要是：（1）保障管理体系正常运行和持续改进。（2）为第二方和第三方审核做准备。（3）建立一种管理手段。

第二方审核的目的是什么？

（1）选择合适的合作伙伴。

（2）证实合作方持续满足规定要求。

（3）促进合作方改进HSE管理体系。

第三方审核的目的是什么？

（1）向外界展示组织的HSE管理体系是符合要求的。

（2）实施、保持和改进组织的HSE管理体系。

（3）满足相关方的要求。

HSE管理体系审核有哪些特点？

（1）被审核的HSE管理体系必须是正规的

（2）HSE管理体系审核必须是一种正式的活动

（3）HSE管理体系审核必须具有客观性、独立性和系统性

（4）HSE管理体系审核采用抽样方法

HSE管理体系审核的目的通常有哪几种？

（1）确定体系的充分性、适用性和有效性；

（2）作为一种管理手段，及时发现HSE管理中的问题，组织力量加以纠正或预防，确保体系的正确实施与保持；

（3）在第二方、第三方审核前，发现问题加以纠正，为顺利通过外部审核做准备；

（4）作为一种自我改进机制，使体系保持有效性，并能不断改进，不断完善。

HSE管理体系的审核有什么准则？

（1）SY/T 6276-1997标准。

（2）管理手册、程序文件及其它相关体系文件。管理手册和程序文件是组织根据SY/T 6267-1997标准的要求编制的，对组织内部HSE管理体系的实施提供强制性指令和具体运行指导，一旦发布就是组织的内部HSE管理法规。

（3）适用于组织的有关法律、法规和其他要求。SY/T 6267-1997标准强调对健康、安全与环境法律、法规遵守的承诺，因此适用于组织的法律、法规和其他要求，也必须作为审核准则之一。

内部审核有什么特点？内部审核计划包括哪两种？

（1）根本的目的在于发现问题并致力于改进。

（2）是一项需经常开展的管理活动，重在有效性审核。

（3）是一项正式的活动。审核应依据程序、有计划安排，应由有资格的人员进行。审核结果应形成文件化的审核报告，发现的不符合项应采取纠正措施。

（4）必须得到管理者的支持。内部体系审核是管理者介入体系管理的重要手段，审核结果需经管理者评审，不符合项需管理者组织纠正措施的实施。实践已经证明，没有最高管理者的支持，内审不能顺利进行，也不会产生期望的后果。

（5）依据客观证据，不因情绪或偏见而左右事实。

（6）开展内部审核的难度表现在：

①都是同事，难以产生权威效应；

②高层管理者等人的支持往往因人事或环境的因素打折扣；

③审核结果涉及员工或集体的荣誉和利益，可能发生争执；

④有水平、有能力、懂得管理、技术高而又有充裕时间的内审队伍难以建立；

⑤内审员难于持续跟踪纠正措施实施，验证和分析其有效性。

chr(13)内部审核计划包括如下两种： 内部审核计划分集中式和分散滚动式两种。

内部HSE管理体系审核，一般可以分为哪几种类型？内部审核的顺序是什么？

内部HSE管理体系审核，一般可以分为例行的常规审核和特殊情况下的追加审核两类。

内部审核的顺序 1）确定任务2）审核准备3）现场审核4）编写审核报告5）审核汇总分析6）纠正措施的跟踪

在什么情况下需要追加审核？

（1）发生了严重的环境、安全、健康问题或相关方有严重抱怨；

（2）组织的领导层、隶属关系、内部机构、承诺方针、目标、重大危害与影响因素、生产工艺及现场等有较大改变；

（3）即将进行第二方、第三方审核；

（4）获证后，证书即将到期又希望继续保护认证资格。

在实施内审前应做好哪些内审的发起工作？

（1）领导重视是关键

（2）管理代表要亲自抓

（3）落实内审职责

（4）组建一支合格的内审队伍

（5）有正规的内审程序

在选择审核组长和审核组成员时，必须考虑哪些因素？

（1）资格：必须是经过培训并由组织任命的内审员，特殊情况下，审核组可吸收技术专家，但需经批准。

（2）业务范围：内审员应与受审部门无直接的责任关系，其专业最好与受审部门业务相适应，但也不强求要专业一致。

（3）经验与能力：审核组长要有较多审核经验，并有组织管理整个审核工作的能力。

（4）为受审部门所接受：管理者代表或审核组长在决定审核组成员以前应征得受审核部门的同意，当受审核部门不肯接受委派的内审员时，或考虑另选内审员。

审核组长的职责是什么？其活动包括哪些？

（1）负责与管理者代表商定审核的范围。

（2）获取实现审核目的所需的背景材料。

（3）组建审核组，对人员的选用上，应对潜在的利益冲突因素予以考虑。

（4）制定并传达审核计划，必要时与管理代表、受审核部门和审核组成员磋商。

（5）协调工作文件（如检查表等）的制定，向审核组发布简要指令。

（6）及时发现审核目的无法实现的情况，并向管理代表方通报原因。

（7）在审核期间及其前后代表审核组与受审核方商谈。

（8）及时向受审核方通知不符合的审核情况。

（9）及时向管理代表清晰、明确地通报审核情况。

（10）组织跟踪审核。

检查表格式一般应包括哪些内容？

（1）受审核部门、审核时间、审核员。

（2）审核项目和要点：依据标准和文件，列出要审核的内容，主要解决“查什么”的问题。

（3）审核方法：列出审核的步骤和具体方法，主要解决“怎么查”的问题。

（4）审核记录。

实施审核的步骤和这个阶段的工作内容主要有哪些？

（1）召开一次简短的首次会议；

（2）进行现场审核；

（3）确定不符合项并编写不符合报告；

（4）汇总分析审核结果；（5）召开末次会议，宣布审核结果。

（6）编写审核报告。

首次会议应包括哪些内容？

（1）向受审核部门介绍审核组成员；

（2）评审审核范围、目的和计划，共同认可审核进度表；

（3）简要介绍审核中采用的方法和程序；

（4）在审核组和受审核部门之间建立正式联络渠道；

（5）确认已具备审核组所需的资源与设备；

（6）确认末次会议的日期和时间；

（7）审查审核组工作开展中的现场安全条件和应急程序。

在现场审核中，一般要注意哪几点？

（1）审核组长要控制审核的全过程。控制审核进度、审核计划、气氛、纪律、客观性、审核结果。

（2）要科学地选择样本。选择样本时应考虑到部门HSE问题的复杂性。一般来讲，组织的目标、指标的完成情况和重大风险因素及对风险削减的控制情况在审核中都应涉及到。在对文件、数据抽样时要体现随机过程。

（3）充分利用检查表。在准备阶段，审核员已经付出很多精力编制检查表，并且在编制检查表的过程中已经审阅了体系文件，已经有了针对性。因此在审核时应充分利用检查表，不要轻易偏离检查表提问题。当然也要注意不能过分依赖检查表，真正找出不符合的原因还需要进行跟踪提问。

（4）当发现不符合时，应追根溯源。有的不符合项问题比较复杂，不能光从表现现象判定，要从多方面取证。

（5）受审核方共同确认事实。当发现不符合时，审核方应尽量征得受审核方的认可，并使受审核部门同意采取纠正措施，如果受审核部门确实有真实的客观证据能够推翻某个不符合项，审核方应撤消该项不符合。

（6）始终保护审核员应遵守的诫律。审核员在整个审核过程中都应保持客观、公正、认真、明确、有礼貌和为受审核方保密。通常不符合项有哪几种情形？

（1）体系性不符合：HSE管理体系文件没有完全达到SY/T 6276-1997标准的要求，即文件的规定不符合标准。

（2）实施性不符合：HSE管理体系实施未按文件规定执行，即运行实施不符合文件规定。

（3）效果性不符合：体系运行结果未达到计划的目标、指标，即效果不符合所建立的目标。

（4）法规性不符合：体系运行的HSE行为未达到HSE法律、法规和其他要求的规定，即HSE行为不符合法规要求。

末次会议的内容包括哪些？

（1）与会者签到。审核组、受审核部门、与会者在表格上签名。

（2）重申审核目的、审核范围和审核准则。

（3）总结。审核组长对组织的HSE管理体系实施的有效性做出基本评价，指出体系运行的薄弱环节和不符合要点。

（4）宣读不符合报告。审核组长（也可以是审核员）宣读不符合报告，并提醒审核部门是否理解不符合事实。

（5）说明抽样的局限性。审核组长应说明审核是一种抽样活动，带有一定的风险性和局限性；发现不符合项的部门未必是惟一存在不符合的部门，其他存在不符合项的地方也可能未被查到，要求受审核方举一反三，改进HSE管理体系。但审核组应力求使审核结果公正、客观和准确。

（6）澄清。应让受审核部门有机会对于不符合项提出意见，包括某些措词修正。审核组在可能情况下应表现一定灵活性，考虑意见的接受。

（7）纠正措施要求。审核组长应提出对纠正措施的要求，包括纠正措施完成期限和追踪验证或监督审核方式的要求。

（8）领导表态。在末次会议上组织的领导可就审核结论和纠正措施要求作简短表态，适当说明今后的打算。

（9）末次会议结束。当末次会议所有议程完成，受审核方没有任何异议时，审核组长可宣布末次会议结束。

审核报告中应包括哪些内容？

（1）审核目的、范围和计划。

（2）审核组成员和受审部门。

（3）审核的持续时间和日期。

（4）审核所依据的文件。

（5）审核过程的简介，包括审核期间遇到的障碍。

（6）不符合项目的数量、分布（将全部不符合项作为报告的附件）。

（7）审核结论，如：

①HSE管理体系对审核准则的符合情况；

②体系是否得到了正确的实施与保持；

③内部管理评审过程是否足以确保HSE管理体系的持续适用性与有效性。

（8）审核报告的分发清单。

纠正措施及其跟踪有什么意义？

（1）使受审部门对己形成的不符合项进行清理和总结，彻底解决过去出现的问题，防止HSE管理体系运行受到影响。

（2）监控受审部门对现存的不符合项采取的措施，防止其滋生、蔓延或进一步扩大，造成更大的不良后果。

（3）最重要的是督促受审部门认真分析原因，防止再发生，立足于改进HSE管理体系，为未来体系的运行创造良好的条件。

纠正措施的跟踪原则是什么？

纠正措施的跟踪是HSE管理体系内部审核的重要阶段，其原则是：

（1）所有在审核中发现的不符合项，必须由受审部门切实采取纠正措施，内审员进行跟踪验证，形成闭环。

（2）根据不符合的性质或程序，可采用不同的纠正措施，跟踪验证方式：

①对受审部门再次组织部门要素的现场审核以检查纠正措施的效果，这适用于严重不符合项或只有到现场才能验证的轻微不符合项的纠正措施跟踪。②受审部分提交纠正措施的实施记录，审核员据此验证其是否已完成，这适用于一般不符合项的纠正措施跟踪。

③在下次内部审核时再予以复查，这适用于短期内无法完成而又制定了纠正措施计划的一般不符合项的跟踪验证。

HSE管理体系的管理评审有什么特点？

（1）高级别：由最高管理者进行。

（2）高视角：从全局性的、战略性角度对管理体系做出评审，而且还包括对承诺、方针、目标本身进行评审。

（3）高层次：高屋建瓴地对管理体系进行全局性的、总论性的评价。

（4）前瞻性：高瞻远瞩，审时度势，超越自我地剖析和总结管理体系。

管理评审的目的和意义是什么？

管理评审的目的是保持组织的HSE管理体系的适用性、充分性和有效性，从而实现组织对持续改进的承诺。管理评审的意义：

（1）检查HSE方针和目标的实现情况，确保企业持续不断地满足业主、员工和社会的期望和要求；

（2）检查体系的薄弱环节，识别改进的需求；

（3）评估HSE管理体系因外部条件变化而要改进的需求；

（4）在体系发生重大变更后，评价体系的有效性和适应性。

在什么情况下进行管理评审？

（1）一般一年一次，可安排在年底；

（2）法律、法规以及相关方的愿望与要求有重大变化时；

（3）采用新的技术、新工艺，对健康、安全和环境将造成较大影响时；

（4）商业策略、产品与活动发生重大变更时；

（5）组织机构、资源发生重大变化时；

（6）生产规模扩大时。

管理评审可采用什么形式？

可以由最高管理者进行评价，也可以采用会议形式进行。一般采用会议形式进行管理评审。

（1）最高管理者主持管理评审会议；

（2）高层管理者参加会议并认真进行评审；

（3）与体系相关的部门负责人参加会议并汇报本部门体系运行情况。

管理评审报告应包括哪些内容？

（1）评审的日期、主持人，参加管理评审的人员；

（2）对每一个评审项目给予简要描述及形成结论；

（3）对HSE管理体系的有效性和适应性给予总结；

（4）若有改进事项，应确定责任并规定实施和验证的日期。

体系审核与管理评审的区别是什么？

管理评审与体系审核都是HSE管理体系评价的方法和手段，但两者存在着较明显的区别，主要有以下几点。

（1）目的不同 管理评审的目的在于确定HSE管理体系现状对情况变化后提出的新目标的适应性，包括评审方针和目标、体系审核结果、资源分配、应急反应；而体系审核的目的是确定生产作业活动是否符合计划安排和体系的有效性。

（2）依据不同

管理评审的依据是受益者（包括顾客、业主、员工、所有者，承包方和社会等）的期望以及体系审核的结果。体系审核的依据主要是HSE管理体系标准，管理手册和程序文件。

（3）类型不同

管理评审是只有第一方，即组织内部进行的评审。而体系审核则有第一方审核、第二方审核和第三方审核。

（4）结果不同

管理评审的结果是改进、提高组织的健康、安全和环境管理水平。而体系审核因类型不同，其结果也不同；第一方审核的结果是纠正不符合项，使体系有效运行；第二方审核的结果是使业主信任组织的健康、安全与环境保证能力；第三方审核的结果是使组织获得认证资格。

（5）执行者不同

管理评审的执行者是组织最高管理者。体系审核执行者是具备资格且与受审核方无直接责任的人员。

第四篇：HSE知识

关于下发HSE学习资料的通知

中心各单位，机关各部门：

现将HSE学习资料下发给你们，请各单位认真组织学习，做好迎接集团公司HSE大检查的考试、提问准备。

附件：HSE学习资料

安全环保部 2013年8月13日

附件：

HSE学习资料

1、总书记批示：‚人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价‛。

2、你的HSE岗位职责：

3、你单位的十大薄弱环节：

4、你承包（或联络）的基层单位： 5、2013年集团公司HSE工作的总体要求是：认真贯彻落实党的十八大精神，深入落实科学发展观，始终坚持以人为本原则，牢固树立安全发展理念，大力实施绿色低碳战略，全面落实HSE责任制，持续加强HSE风险管控，积极推行清洁生产，注重加大环保投入，切实推进职业健康，系统提升应急管理，加快建设中国石化特色安全文化，不断开创HSE工作新局面，为建设世界一流能源化工公司提供有力保障。6、2013年集团公司HSE工作的总体目标是：努力实现‚五个避免‛，即避免重大人身伤亡、重大井喷失控、重大火灾爆炸、重大环境污染和重大公共安全责任事故。

7、中国石化特色的安全管理体系（基本模式）,是中国石化在学习国际先进经验、结合企业实际基础上建立起来的安全管理模式。这个模式的建立和完善，始终坚持科学发展、安全发展理念指引，坚持以人为本原则，坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛方针，以安全风险管控为核心，以持续改善安

全保障水平为根本，继承优良传统，不断创新发展。

8、中国石化特色安全管理理念（行动指南），是坚持‚为生命安全和家庭幸福而工作‛的指导思想，在安全管理实践中总结提炼出来的一系列管理理念。包括‚安全高于一切，生命最为宝贵‛的安全价值观，‚风险可以控制，违章可以杜绝，隐患可以消除，事故可以避免‛的安全预防观，‚共担安全责任，共保安全发展‛的安全责任观，‚领导率先垂范，全员遵章执行‛的安全行为观，‚安全健康是最大的幸福‛的全员幸福观等。

9、中国石化特色安全管理制度，是以安全生产责任制为核心，综合类制度与专项制度相结合，管理制度与技术标准相配套，覆盖全员、全过程、全方位的一系列安全管理制度标准规范。这些制度标准规范，根据安全管理的新要求不断修订完善，确保符合性、适用性、有效性，且力求高于国家和行业标准要求。

10、中国石化特色安全管理措施，是以风险控制为根本，采取的一系列切实可行、行之有效的预防性措施、应急管理措施和事故查处措施。预防性措施包括：安全宣传教育培训，关键装置重点部位监管，直接作业环节安全监管，隐患排查治理，安全监督检查和HSE大检查等措施。应急管理措施包括：应急预案、应急演练、应急预警、应急响应、应急联动、应急处置等措施。事故查处措施包括：事故调查分析、事故上报汇报、事故问责考核、事故信息共享、事故举一反三整改等措施。

11、中国石化特色安全管理方法，是以改进安全管理、提

升管理实效为原则，采取的一系列先进适用的安全管理方法和手段。包括：全员安全承诺，安全责任状签订，领导安全承包，‚两特‛情况领导带班，安全绩效考核，HSE工作‚四个让位于‛和‚三个不要‛，现场作业‚七想七不干‛，‚我要安全‛主题活动，‚查找身边的薄弱环节‛活动等办法。

12、‚七想七不干‛：想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干。

13、集团公司安全生产禁令：

一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。

二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。

三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。

四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。

五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。

六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；

造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

14、‚四个让位‛，是指当利润、产量、进度和成本与HSE矛盾时，必须让位于HSE工作。

15、OSHA是指美国职业安全健康管理局；OSHA统计是记录和报告职业伤害与疾病。

16、安全培训‚三项制度‛：“三项岗位”人员（矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营、储存等高危行业企业主要负责人、安全管理人员和生产经营单位特种作业人员）持证上岗制度、企业职工先培训后上岗制度、师傅带徒弟制度。

17、“四个100%‛安全培训目标： “三项岗位”人员100%持证上岗，特种设备操作人员100%持证上岗，班组长、新工人、劳务工100%培训合格后上岗，承担安全培训的教师100%参加知识更新培训。

18、‚四定‛是指隐患整改必须有四定：定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。

19、职业健康‚四档四率‛是指职业卫生档案、职业健康监护档案、个体防护用品发放档案、职业健康培训档案；检测合格率、检测覆盖率、体检率、三同时审查率。

20、海上‚四小证‛是指海上求生、海上急救、平台消防和救生艇筏操作证。

21、国家消防安全四个能力建设是指检查消除火灾隐患能

力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力。

22、油田的安全理念：胜利践行安全，安全成就胜利。23、2013年胜利油田HSE工作的总体目标是：努力实现‚五个避免‛，即避免人身伤亡事故、井喷事故、火灾爆炸事故、环境污染和公共安全责任事故。24、2013年胜利油田HSE重点工作：

1、强化海上HSE监管，确保海上安全清洁发展。

2、强化井控管理，确保井控本质安全。

3、强化承包商管理，确保大提升效果。

4、强化外部施工队伍管理，确保外部市场安全生产。

5、强化关键装置要害部位和直接作业环节安全监控，确保风险受控。

6、强化交通安全管理，确保平安出行。

7、强化危化品、特种设备和民用燃气管理，确保运行安全有序。

8、强化HSE技术创新，确保支撑安全发展。

9、强化职业健康管理，确保员工身心健康。

10、强化应急和消防管理，确保应急保障到位。25、2013年油田开展的安全活动：

1、‚我能安全‛素质提升年活动；

2、深化‚两树、两争‛活动；

3、HSE管理提升活动；

4、全员安全强素质工程；

5、查找身边十大隐患（风险）活动；

6、‚文明交通，平安出行‛活动;

7、‚向‘低老坏’宣战，提升HSE管理水平‛活动;

8、‚平安工地‛创建活动。

9、‚打非治违‛和隐患排查治理专项行动。

26、油田‚HSE管理提升活动‛的六项重点内容：

1、承包商安全管理提升；

2、安全与职业健康‚三同时‛管理提升；

3、HSE管理信息化应用提升；

4、井控安全管理提升；

5、海上安全环保管理提升；

6、环境保护管理提升。

27、‚查找身边十大隐患（风险）活动‛排查内容：排查人的不符合HSE意识、行为；排查物的危险状态；排查管理方面的缺失。

28、五个第一： 在各级文件中第一个部署安全，在各类会议上第一个强调安全，在生产运行中第一个安排安全，在检查工作中第一个检查安全，在走访慰问中第一个关心安全。

30、六个到位：做到了HSE部署到位、机构设置到位、HSE投入到位、承诺履行到位、日常督查到位、考核奖惩到位

31、六个落实：在安排部署工作、进行项目建设、引进设备工艺、引进外部队伍、组织生产运行、开展重大活动时都严格落实HSE措施

32、六个高效：高效传达安全指令、高效组织安全活动、高效解决安全问题、高效消除安全隐患、高效处置应急事件、高效推广安全经验。

33、一会三查两规范: ‚一会‛（班前会）、搞好‚三查‛（班前、班中、班后检查）、做到‚两规范‛（规范标准、规范操作）

34、督查问题‚三反馈（反馈到问题单位、反馈到二级单位、反馈到分管处室）、四曝光（HSE信息网曝光、月度讲评曝光、季度考核曝光、油田季度会曝光）、五提升（提升问题整改实效、提升日常运行质量、提升执行落实力度、提升举一反三能力、提升整体安全水平）‛ 35、2013年全国‚安全生产月‛活动主题：强化安全基础、推动安全发展 36、2013年我国‚六.五‛世界环境日主题：第42个，‚同呼吸 共奋斗‛ 37、2013年职业病防治法宣传周主题：防治职业病，幸福千万家

38、‚两特‛作业现场带班是指：特殊作业和特殊时段实施作业的作业现场带班。

39、事故处理‚四不放过‛：事故原因调查不清不放过；职工没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任人没有受到处理不放过。

40、‚三违‛：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

42、‚三同时‛制度：指新建、改建、扩建的建设项目，其安全、环保、职业健康设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

43、雨季八防：防触电、防中暑、防工伤事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防车祸、防中毒。

44、安全生产工作‚四到位‛指：思想到位、组织到位、职责到位、工作到位。

45、事故隐患：可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。

46、本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。

47、不安全行为：职工在职业活动过程中，违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法。

48、三不动火：没有经批准的用火作业许可证不动火，用火监护人不在场不动火，防护措施不落实不动火。

49、灭火的基本方法：隔离法、冷却法、窒息法、抑制法。50、清洁生产：将污染预防战略持续应用于生产全过程，通过不断的改善管理和科学技术进步，提高资源利用率，减少污染物排放，以降低对环境和人类的危害。

51、安全生产的责任主体是生产经营单位。主体责任主要包括组织机构保障责任、规章制度保障责任、物质资金保障责任、管理保障责任、事故报告和应急救援责任。52、6月17日，《最高人民法院、最高人民检察院关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释》正式发布，自6月19日起施行。《解释》共计十二条，主要规定了八个方面的问题，界定了严重污染环境的十四项认定标准，加大了对单位犯罪、环境污染共同犯罪的打击力度。

第五篇：HSE文化知识题(57)

HSE文化知识题

辽河油田“家”文化核心理念 企业精神：爱国、创业、求实、奉献

核心经营管理理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全 企业宗旨：奉献能源、创造和谐

文化愿景：构建人企价值共创的责任共同体，建设发展之家；构建人企价值共融的情感共同体，建设和谐之家；构建人企价值共享的利益共同体，建设幸福之家 文化主题：我是石油人，辽河是我家，我与企业同创业共发展

团队精神：关爱职工 关心企业 关注社会 学习理念：发展之源 成才之基

人才理念：人才成就企业 企业造就人才 健康、安全、环境（HSE）理念：

健康理念：关注健康从员工健康时开始

安全理念：付出一万的努力防止万一的发生

环境理念：创造能源与环境的和谐

廉洁理念：诚信守法 廉洁敬业

1、集团公司HSE管理九项原则是什么？

答：

1、任何决策必须优先考虑健康安全环境； 2安全是聘用的必要条件；

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训；

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；

6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；

7、事故隐患必须及时整改；

8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；

9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

2、“安全经验分享”是什么？

答：员工将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等总结出来，通过介绍和讲解在一定范围内使事故教训得到分享、典型经验得到推广的一项活动。

3、集团公司出台HSE管理九项原则的目的和意义是什么？

答：为统一HSE认识，规范HSE行为，培育HSE文化，确保集团公司HSE方针和战略目标得到更好的贯彻落实，集团公司依据HSE方针和战略目标，借鉴国际大公司通行做法，结合公司实际，编制出台了HSE管理九项原则。HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明，是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的基本指导思想。

4、如何理解集团公司HSE管理原则中“任何决策必须优先考虑健康安全环境”这一原则？

答：HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。

5、如何理解集团公司HSE管理原则中“安全是聘用的必要条件”这一原则？

答：员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。

6、如何理解集团公司HSE管理原则中“企业必须对员工进行健康安全环境培训”这一原则？

答：接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关的HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。

7、如何理解集团公司HSE管理原则中“各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责”这一原则？

答：各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。

8、如何理解集团公司HSE管理原则中“各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核”这一原则？ 答：各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。

9、如何理解集团公司HSE管理原则中“员工必须参与岗位危害识别及风险控制”这一原则？

答：任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。

10、如何理解集团公司HSE管理原则中“事故隐患必须及时整改”这一原则？

答：所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。

11、如何理解集团公司HSE管理原则中“所有事故事件必须及时报告、分析和处理”这一原则？

答：要完善机制，鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大小，都应按“四不放过”原则，及时报告，并在短时间内查明原因，采取整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件资源，广泛深刻吸取教训，避免事故事件重复发生。

12、如何理解集团公司HSE管理原则中“承包商管理执行统一的健康安全环境标准”这一原则？ 答：企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进HSE表现，满足企业要求。

13、集团公司反违章“六条禁令”是什么？

答：（1）、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；（2）、严禁违反操作规程操作；（3）、严禁无票证从事危险作业；（4）、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；（5）、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；（6）、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

17、什么是个人安全行动计划？

答：个人安全行动计划是指各级领导干部在履行本单位、本系统、本部门业务范围内HSE管理工作职责的同时，制定个人阶段性（月度、季度、）的安全行动计划。个人安全行动计划要明确工作内容（如个人安全述职、到联系点开展活动、组织开展HSE检查、组织HSE知识学习等）和实施时间，并将计划内容在规定的时间内付诸于实际行动。

18、“安全第一”的口号是谁在哪年提出的？ 答：是周恩来于1957年提出。

19、集团公司安全环保部主任贺荣芳在讲话中指出：做好安全环保工作，要坚持“五个必须”。“五个必须”的主要内容是什么？ 答：一是必须以科学发展观为指导，统筹生产经营与安全环保和谐发展。二是必须狠抓教育培训，提高全员安全环保意识和技能。三是必须严格目标管理，层层落实责任。四是必须强化过程控制，狠抓风险管理。五是必须严肃事故管理，从严责任追究。

20、集团公司副总经理廖永远要求从事安全环保工作的领导干部要自觉崇尚和养成五个良好习惯，具体内容是什么？

答：一是要不断加强学习。二是培养健康的生活情趣。三是要带头践行有感领导。四是要多讲安全环保的话，多问安全环保的事。五是要坚持原则，敢于碰硬。

21、集团公司副总经理廖永远要求大力推进HSE管理工作持续改进，提出“四要”的内容是什么？

答：一是理念要创新；二是方法要科学；三是措施要完善；四是制度要健全。

22、集团公司党组明确提出，坚持落实到生产建设全过程的理念是什么？

答：“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念。

23、事故隐患整改必须做到“五落实”指的是什么？ 答：防范措施、责任、人员、资金和时间的“五落实”。

24、我国安全生产方针是什么？ 答：安全第一、预防为主。

26、安全管理工作“四个转变”是什么？

答：一是从单纯强调领导负责向强化全员责任意识转变；二是从被动防范及事故后处理向强化源头和预防优先转变；三是从集中整治检查向制度化和程序化管理转变；四是从偏重伤亡事故控制向全面落实HSE体系转变。

27、什么叫四不放过？

答：事故原因未查清不放过；事故责任者和领导责任未追究不放过；职工未得到教育不放过；防范措施未落实不放过。

28、安全生产三不原则是什么？

答：不安全不生产、不消除隐患不生产、不落实安全措施不生产。

29、HSE管理体系是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理规范，其中H、S、E分别代表什么？

答：H代表健康、S代表安全、E代表环境。30、PDCA管理模式的四个环节是什么？ 答：计划、实施、检查、改进。

31、辽河油田公司健康、安全与环境方针是什么？ 答：以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。

32、什么事“有感领导”？

答：各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。

33、什么是“直线责任”？

答：各级行政正职对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实；就是要落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保职责，做到“谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责”。

34、什么是“属地管理”？

答：就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

35、《中华人民共和国安全生产法》是从何时开始施行的？

答：自2002年11月1日起施行。

36、《安全生产法》提出哪三大基本目标？ 答：生命安全、财产安全、经济发展。

37、人的基本安全素质包括哪些？ 答：安全知识、安全技能、安全意识。

38、体现安全生产“人本观”的理念是什么？ 答：“以人为本抓安全”。

39、体现安全生产“预防观”的理念是什么？ 答：“一切事故都可以控制和避免”。

40、企业的安全教育制度主要包括哪三类教育？ 答：对新工人和换岗工人员的三级教育；对特种作业人员的上岗持证培训；企业全员的日常安全教育。

41、“四新”安全教育指的是什么“？

答：”四新"安全教育指采用新工艺、新设备、使用新材料、生产新产品时进行的新操作方法和安全知识教育。

42、五型五好班组建设中“五型”的内容是什么？ 答：学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型。

43、体现安全生产“责任观”的理念是什么？ 答：“我的岗位我负责，我在岗位您放心”。

44、体现安全生产“执行观”的理念是什么？ 答：“只有规定动作、没有自选动作”。45、2010年全国“安全生产月”主题是什么？ 答：安全发展，预防为主。

46、安全工作必须充分发挥两个体系的作用，是指哪两个体系？

答：安全生产保证体系和安全生产监督体系。

47、安全生产的重要基本原则是什么？

答：“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”。

48、油田公司2010年安全环保工作指导思想是什么？ 答：坚持以科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实集团公司2010年健康安全环保工作部署和油田公司“5553”工作思路，按照一个推进、三个提升、六项建设、八个强化的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为油田公司持续稳定发展提供坚实保障。49、2010年世界环境日中国区主题是什么？ 答：“低碳减排〃绿色生活”。

50、我国环境保护政策的一个基本思想是什么？ 答：预防为主。

51、油田公司2010年健康安全环保工作要做到的“一个推进”具体内容是什么？

答：强力推进有感领导、直线责任、属地管理。

52、油田公司2010年健康安全环保工作要做到的“三个提升”具体内容是什么？

答：抓好安全环保理念的提升；抓好安全环保素质的提升；抓好安全环保基层管理工作水平的提升。

53、油田公司2010年健康安全环保工作要做到的“六项建设”具体内容是什么？

答：抓好“四无”班站和绿色基层队建设；抓好“标准化示范车队”建设；抓好“安全文化建设示范企业”建设；抓好安全培训基地建设；抓好隐患排查治理长效机制建设；抓好HSE监督机制建设。

54、油田公司2010年健康安全环保工作要做到的“八个强化”具体内容是什么？ 答：强化HSE体系推进工作；强化安全环保源头控制；强化重点领域、要害部位监管；强化海洋石油作业安全环保管理；强化交通安全管理；强化职业健康管理；强化环境保护管理；强化事故管理和责任追究。

55、职业病防治工作的基本方针是什么？ 答：预防为主、防治结合

56、安全发展愿景：塑造本质安全型员工 打造本质安全型企业

57、安全工作目标：零伤害 零损失 零事故