项目部安全生产大检查专项方案

第一篇：项目部安全生产大检查专项方案

盛达鑫苑34-36#、44#及3#车库工程

施工现场安全自查专项方案

为了积极响应市安监部门牵头的全市范围内的安全生产大联查工作部署并进一步加强施工现场安全生产管理，杜绝安全事故的发生，确保工程安全生产的顺利进行，特制定施工现场安全大检查专项方案：

一、为确保本次活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头、各生产经理盯控实施的领导小组

组 长：方银

副组长：马林 赵继友

成 员：万焕新 韩伟 王海峰 张广宇 刘彬 罗亮 王春友 孙晓达

项目部其他管理人员及相关班组班组长

二、活动月开展划分为四个阶段

第一阶段（7月5～7月8）为宣传部署阶段，具体安排如下：

（一）、7月5日召开项目部全体管理人员参加的安全大检查活动动员大会。认真学习市安监站有关安全大检查告知书的内容精神及工作部署情况并要深刻领会。

（二）、做好安全大检查活动的宣传工作

1、扎实开展安全大检查活动确保工程建设施工安全。

2、以人为本安全第一

市三建直属八分公司

盛达鑫苑34-36#、44#及3#车库工程

求。

6、严格排查高空作业人员对安全带的使用情况。

7、检查高空作业防护设施是否齐全到位、人员状态有无隐患、工具材料存放是否安全稳固、下方警戒区域是否完善、看护人员能否发挥作用。

8、检查施工现场有无交叉作业现象。

9、检查现场脚手架的稳固性及安全性。

10、检查现场临电采用三级配电、两级保护系统、TN-S接零保护系统的落实情况及可靠性。

11、检查现场大型垂直吊装设备和小型机具运行是否处于安全状态，检修、保养工作是否及时有序。

12、检查塔吊司机、信号司索工、电气焊工、电工、架子工等特种作业人员是否持有效证件上岗。

13、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。

14、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。

15、自查项目部与班组采购的安全防护用品有无生产许可证、产品合格证等，确保从源头上保证安全。

16、根据管生产必须管安全的原则，检查现场管理人员是否能切实履行安全管理职责。

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3、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的用电原则。

4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。

5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象，工人宿舍和潮湿地方是否使用了低压照明系统。

6、检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。

7、检查电工巡视维修记录是否真实。

（五）大型垂直运输设备，责任人马林、赵继友

1、检查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回转限位）、两保险（吊钩、卷筒保险）是否处于安全、灵敏、可靠状态；检查塔吊的电气部分是否安全可靠；检查司机对大风等恶劣天气的应变能力；检查其日常维护保养工作是否及时有序。

2、检查室外电梯吊笼安全装置是否定期经过试验，确保其安全灵敏；检查各种限位安全连锁装置是否灵敏可靠；检查架体扶墙与结构的连接是否安全可靠、且是否符合规范要求；检查各楼层防护门是否能及时关闭；检查电气部分是否安全可靠；检查司机是否存在违章超载操作的现象；检查日常保养工作是否及时到位。

（六）小型机具与气瓶，责任人韩伟、王海峰

1、检查小型机具接线是否安全到位，有无专用漏保及保护

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盛达鑫苑34-36#、44#及3#车库工程 的动态管理。同时结合检查，梳理现场安全生产情况，深查安全管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项安全管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项安全管理要求得到落实。

第四阶段（7月26～7月28）为分析总结阶段，检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查中发现的突出及普遍性进行问题研究并提出有效的整治措施，确保突出的安全问题彻底根治，消除工程现场各安全隐患。总结本次活动成功经验，挖掘先进管理思路和方法，不断创新管理机制，形成长效机制，为确保工程安全管理水平不断提高创造有利条件。

继续延续自查自纠工作内容，强化项目部安全生产监督管理职责，增强作业人员的安全防范意识和能力，消除事故隐患，并组织管理人员和作业人员对此次活动进行总结评比，通过开展此安全检查活动，确保本工程为安全工程。

市三建直属八分公司 盛达鑫苑项目部 2013年7月3日

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第二篇：项目部安全生产大检查专项方案

***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

***项目安全生产大检查工作实施方案

为了积极响应成都市双流区人民政府安全生产委员会《双安委【2018】6号》文件和兴城臵业有限公司等部门的精神和要求，我项目部对范围内的安全生产大联查工作部署并进一步加强施工现场安全生产管理，杜绝安全事故的发生，确保工程安全生产的顺利进行，特制定本安全大检查工作实施方案：

一、为确保安全生产大检查活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头、各部门经理严密把控和实施领导小组。

组 长：项目经理*** 副组长： 项目副经理*** 技术负责人*** 工程部经理*** 成 员：管理部经理***、质量技术部经理***、安全工程师***.......等项目部全体管理人员及相关班组班组长。

二、本次安全生产大检查的时间：从即日起至12月底结束。

三、检查依据：根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）和住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知建办质„2018‟31号文件等相关安全生产的规定进行检查。

四、安全生产大检查的目的：

1、通过本次安全大检查，可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取相应的对策，消除不安全因素，保障安全生产；消除隐患是安全大检查的最终目的；

2、利用大安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产

***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

收不合格的不得使用。建筑起重机械在验收前，必须经监督检验合格。项目部应当自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，向双流区建设行政主管部门办理建筑起重机械使用登记。

六.安全检查的方法及要求：

1、集团公司、项目部应当对施工现场和生活区，每月进行一次不定期的安全生产、文明施工大检查，掌握项目部各标段和区域的安全生产、文明施工情况，对检查出现的安全事故隐患，组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改；按照“五同时”，即：①、生产计划有安全生产目标和措施；②、布臵工作有安全生产要求；③、检查工作有安全生产项目；④、评比方案有安全生产条款；⑤、总结报告有安全生产内容，并做好检查考核，记录绩效考评内。

2、项目部、项目工程部每周三上午十点，组织进行定期的对施工现场进行安全生产、文明施工大检查，及时发现和消除各种不安全因素，对不能立即纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报项目部，消除事故隐患，保证安全生产、文明施工，并作好检查记录入档。

3、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地标段负责人组织责任工长、施工员、安全员、班组长及其他有关人员，进行安全检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序使用。

4、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

6、项目部专职安全人员，根据本项目部的安全工作安排制度巡回检查，对本项目所属施工现场和生活区域进行检查。对查出的隐患，通知、督促相关责任工长、施工管理人员和班组及相关责任人员落实整改。

7、项目各管理人员和施工班组的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备、临时用电、安全防护等进行检查，施工作业过程中要巡回检查，发现问题立即纠正。

8、各项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项目经理带队，技术、安全、机械、测量、电气人员参加的安全生产大检查，雨期重点检查脚手架、电气设备、施工用电的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气等中毒措施。

八、活动月开展划分为四个阶段

第一阶段（即日起～8月10日）为宣传贯彻、部署动员阶段，具体安排如下：

（一）、8月6日（周一）下午，召开项目部全体管理人员参加的安全大检查活动动员大会。认真学习《成都市双流区安全生产大检查工作实施方案》和《****二期项目安全生产大检查工作实施方案》的内容精神及工作部署情况并要深刻领会。

（二）、做好安全大检查活动的宣传工作

1、扎实开展安全大检查活动确保工程建设施工安全。

2、以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

3、精心组织严格要求，确保工程顺利完成。第二阶段（8月7～9月10）为自查反思阶段：

检查小组根据工程进展开展专项检查，排查安全问题，“从源头

***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

种作业人员是否持有效证件上岗。

13、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。

14、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。

15、自查项目部与班组采购的安全防护用品有无生产许可证、产品合格证等，确保从源头上保证安全。

16、根据管生产必须管安全的原则，检查现场管理人员是否能切实履行安全管理职责。

（二）各种高空安全设施、孔洞、临边的防护情况，责任人***、***、***

1、高空作业部位安全防护设施的可靠性及完好性。

2、检查各种预留洞口、伸缩缝、电梯井口、临边防护设施的安全可靠性。

3、检查各种防护的日常维护情况。

（三）各种脚手架、操作架体情况，责任人***、***、***

1、检查有无搭设方案、计算书、验收表。

2、检查各种杆件、扣件、脚手板、防护网质量有无存在缺陷。

3、检查各种架体拉接点的设臵是否满足规范及现场需求。

4、检查各种杆件、扣件设臵的位臵是否符合规范和专项施工方案的要求。

5、检查脚手板是否满铺、有无探头板现象，检查各种防护网挂设是否齐全完善。

6、检查操作架体的稳固性、上口防护是否完善。

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等是否齐全完好；检查气瓶存放、使用间距必须符合规范。

3、检查各种手动工具、小型机具传动部位必须有防护罩，要有保护接零及漏电保护器，电源线不得有破损。

（七）消防，责任人***、***、***、***

1、检查消防泵房设备是否正常，泵房值班人员是否到位。检查消防管线是够完好。

2、检查所有灭火器是否有效，消防水龙带是否齐全。

3、检查现场是否严格执行动火制度。

第三阶段（9月11～12月10日）为隐患整改阶段：

一、根据第二阶段发现的问题和制定的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不愈问题基本消除，确保现场安全生产有序可控。

在本阶段中，结合上述检查内容，由组长组织、副组长落实、责任人盯控，认真排查安全隐患，对检查出的问题要及时采取措施，积极进行整改，能解决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改计划，限期整改，切实消除安全隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。

二、不定期开展项目部安全生产大检查，做到对安全生产的动态管理。同时结合检查，梳理现场安全生产情况，深查安全管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项安全管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项安全管理要求得到落实。

第四阶段（12月11～12月31）为分析总结阶段，项目安全大检查领导小组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查中发现的突出及普遍性进行问题研究并提出有效的整治措施，确保突出的安全问题彻底根治，消除工程现场各种安全隐患。总结本次活动成功经验，

第三篇：项目部安全生产大检查总结

巴基斯坦项目部安全生产大检查总结

为了切实做好我项目部的安全生产工作，认真落实好安全生产责任制，加大隐患的排查和整改，防止安全生产事故的发生。按照院《关于深入开展安全生产大检查的通知》要求，对巴基斯坦项目部进行了了一次自查，主要自查安全责任和制度落实情况，安全宣传教育和培训情况，落实安全责任和隐患整改情况，应急预案制度和演练情况，具体自查内容如下：

一、安全制度和责任的落实情况

项目部安全生产管理制度比较完善，应急预案完整，演练可行，现场施工人员违章情况较少。项目部各成员均与项目经理签订了安全生产责任书，各成员安全生产意识较强，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责，为安全生产各项措施的落实提供了有力的保证。

二、安全宣传教育和培训情况

项目部根据总体部署，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过安全会议等形式，宣传和学习《新安全生产法》和《违章二十条》等法律法规。二是丰富宣传活动形式，通过组织安全知识教育，并利用宣传栏、标语等载体，提高施工人员的安全意识。项目部要求分包商对进场人员及时组织三级安全教育及安全技术交底。发放相应的劳保用品，以便提前了解现场情况。

三、落实安全责任和隐患整改情况

各种临边护栏、安全防护装置均按要求及时整改到位，各种安全消防设施配备齐全，合格有效，操作人员按规定穿戴劳保用品。现场存放的急救药品齐全有效并配有相应的医疗人员。电气设备的安装和维修由电工操作，所以电气设备均专人管理，责任到人。粘贴了用电责任人安全牌，严禁巴基斯坦当地小工操作电气设备。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品，按操作规程作业，并定时检查建立维修保养记录。所有高压危险场所，都设置了防护设施和警示标示。

安委会小组按照要求，每周定期进行安全大检查，月度安全检查所有负责人均参与进来，安全员定期对现场进行巡视。检查出的各种安全隐患均及时在规定时间内进行整改，真正消除安全隐患。在检查过程中，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面的排查，重点检查安全措施是否到位，安全防护设备是否齐全完好。

四、应急预案制定和演练情况

根据现场实际情况，为预防中暑事故和辐射泄漏事故的发生，项目部分别组织了应急中暑应急演练和辐射泄漏事故演练。模拟了突发事件发生时，考察施工人员应急突发事故的能力。通过实地开展应急预案演练，提高施工人员的安全思想意识，使施工人员清楚认识到安全的重要性，增加施工人员应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案。

五、存在问题

1、项目部安全生产资料分类整理落实不到位，未做到分类整理存放，且纸质资料缺少，大部分都是电子版资料。

2、由于语言文化差异，安全生产教育未落实到巴基斯坦当地工人，只能通过每日早班会的时候对巴基斯坦工人点名现场危险事项并提前注意。

3、现场安全均是标语中英文版，缺乏乌尔都语，巴基斯坦当地小工看不懂。

六、下一步措施；

1、进一步加强对安全生产资料的分类整理工作落实，并要求落实到纸质版上，确保资料齐全有效。

2、加强对巴基斯坦当地小工的安全教育，传播中国的安全思想，提高巴基斯坦小工的安全意识。

3、增加乌尔都语的安全标语，真正做到安全思想深入到施工现场所有人当中。

4、进一步加强施工现场的消防设施管理，加强安全隐患排查力度。

第四篇：项目部安全生产大检查“回头看”工作总结

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部 安全生产大检查“回头看”工作总结报告

按照国务院安委会开展安全生产大检查“回头看”的要求，同时为切实加强项目部安全生产工作，全面有效地防范和遏制各类安全生产事故的发生，促进项目部安全生产工作持续进展，结合项目部实际情况，项目部本月开展了安全生产大检查“回头看”工作，现将工作总结汇报如下：

一、总体要求和目标

按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，认真贯彻落实党的十八届五中全会精神和总书记、李克强总理等党中央、国务院领导同志关于加强安全生产工作的重要指示要求，全面落实安全生产责任。深入排查事故隐患，着力消除事故隐患、实现隐患排查治理闭环管理，保障项目部安全生产局面的持续稳定。

二、组织领导

为切实认真开展安全生产大检查“回头看”强力推行项目安全生产工作，项目部成立了安全生产工作领导小组，成员如下：

组 长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXX、XXX 成 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全环境部，XXX同志兼任办公室主任，负责安全生产大检查“回头看”工作的具体事宜。

三、活动时间 2015年12月份

四、确定检查方式，明确检查重点

此次活动从12月月初开始，至12月月底结束。检查方式以项目部自查为主。检查重点内容包括：

1.是否建立了明确的各岗位和部门安全生产责任制。2.是否按照施工方案专项行动和专项整治行动工作要求，组织开展了隐患排查整治活动，是否针对排查出的隐患进行了整改。

3.是否对上级单位检查中发现的隐患制定了有针对性的措施并整改落实到位。

4.是否编制了包含防火、防风、防冻、防滑、防煤气中毒等措施在内的冬季施工安全专项方案。

5.是否对岁末年初安全生产工作进行了专题部署。6.是否对人员密集场所进行了专项排查。

7.是否按照领导带班规定，严格落实带班生产和带班检查有关要求。

8.是否开展了机械设备和临时用电安全专项检查。

五、对各级检查组进行了严格要求

1.加强组织领导，全力推进安全生产大检查工作。

项目部高度重视此次安全生产大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。

2.编制检查表，突出检查重点，大力整治安全隐患。

项目部针对“回头看”检查的相关内容，结合项目实际情况，编制专项检查表格，实行对表检查。对检查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收，严格确保安全生产零隐患。

3.加大问责力度，落实安全管理责任。

各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。4.加强信息沟通与工作情况汇报。

明确主管部门与主管人员，认真抓好安全生产大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附1～2个正反方面的典型案例，于每周日11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”，月底对安全生产大检查工作进行总结。

六、自查自纠工作情况

1.项目部对“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系的建设情况进行了自查，项目部与事业部签订项目安全目标责任书，项目经理与项目部全体管理人员签订了安全生产责任书，同时项目经理每月对项目部管理人员安全生产责任落实情况进行了考核评价。

2.项目部于12月19日组织对项目所有施工现场进行了安全大检查，项目部领导班子、工程部经理、责任工程师、安环部全体人员及劳务队主要负责人共同参与，经检查施工现场主要存在以下问题：

（1）XXXXXX施工现场部分警示标牌倒地，未及时扶正，致使施工现场存在安全盲点；

（2）XXXXXX施工现场一作业人员的安全帽无下颚带；（3）XXXXXX管廊洞口临边防护处部分密目式安全网破损，未及时修复。

3.上述隐患发现之后，项目部与施工队团结协作立即进行了整顿，目前已经全部整改完毕。

4.本月业主单位对项目部在建工地进行了质量、安全大检查，检查中发现3条安全隐患。发现隐患之后，项目部立即制定方案、明确整改责任人、下发隐患整改通知单要求限期整改，经过项目部与施工队的共同努力，目前已经全部整改到位。

5.由于上月已经进入冬季施工状态，故项目部上月已经组织编制了冬季施工安全方案，防火、防风、防冻、防滑、放煤气中毒等内容一一涉及，同时本月项目部多次组织了冬期施工安全教育培训及相关交底。

6.项目部已经于12月21日召开专题会议对岁末年初安全工作进行了专题部署，明确了工作计划和工作目标。

7.每周周检时项目部都对施工范围内人员密集的场所进行了专项检查，检查结果良好，未发现不良情况。

8.项目部实行领导带班制度，本月项目经理在施工现场带班共25次,带班过程中对施工现场安全文明施工进行指导，对现场“三违”现象进行纠正。

9.项目部每周周检时对现场机械设备及施工区、生活区用电进行了检查，检查未发现不良情况。在此基础上，项目部又组织了机械设备等专项安全知识培训。

七、活动的主要成果

1.思想认识及责任意识方面。通过本次活动，我项目部各级领导、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：XXXXXX施工现场管理之前较为混乱，现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控不到位，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管、技术员及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。

2.制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系；二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系得到了更加有效的运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到能及时有效的纠正；三是施工阶段安全风险管理得到了强化。

3.施工现场安全管理与控制方面。一是机械设备施工手续完备，并能够按规定进行养护维修，通过本次活动带病运转问题不复存在；二是对冬期施工做了充分的准备。

八、存在的主要问题

1.全员的安全意识水平还有待提升

通过本次安全生产大检查活动，我项目部员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是仍有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。

2.安全制度需要不断完善

本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，但仍有不足。项目部各部门需要根据自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻地进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。

安全生产大检查活动需要我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在此次工作的基础上，我项目部将进一步落实责任，认真按照“安全第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进项目部又好又快地发展。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部 2015年12月26日

第五篇：项目部安全生产大检查活动工作总结

兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队

安全生产大检查活动工作总结

为认真落实《兰新铁路新疆公司关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》（新铁安质

[2012]50号文）及《中国铁路总公司关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》（铁总建设电〔2013〕54号）传真电报的要求，兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队结合本项目的现场施工状况，紧密围绕着本项目队的安全质量管理目标及文件的相关要求，结合项目队的基本情况进行定时间、定任务、定责任、定措施、定监督的“五定原则”进行全面排查综合治理，全力抓好现场施工的安全管理工作。根据本项目队的具体情况，自6月16日兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队安全大检查小组对本项目以及相关方面开展了一次安全生产工作大检查。检查中取得了部份可借鉴经验，同时也查出不少安全隐患的存在，总之，通过本次安全生产检查，对本项目施工现场的各重点部位的安全生产工作，起到了一个防范于未然的作用，同时为施工现场消除存在安全隐患和杜绝故事的发生奠定了基础。现将本次安全生产大检查工作总结如下：

一、确保安全生产工作落实到实处

安全生产关系到国家和人民群众的生命财产安全，关系到经济发展和社会稳定的大事。在兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队成立安全生产大检查小组后，召开了专题会议，认真学习了《兰新铁路新疆公司关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》（新铁安质

[2012]50号文）及《中国铁路总公司关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》（铁总建设电〔2013〕54号）传真电报的精神，积极响应局指下发的《兰新铁路第二双线LXTJ4标安全大检查实施方案》的通知，详细周密地安排和布置安全生产大检查工作并做出了合理的分工，对确保本项目部安全生产工作落实到实处打下了基础。

二、加强宣传力度

2013年6月至9月，兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队组织了大检查小组成员，分批分点，在工人驻地或工作现场进行安全教育，对施工现场及工人驻地张贴安全宣传标语。参与人员有：王玉华、赵三忠、杨再兴、万大宝，王立军，石志远，邓永兵、王红星等人。

兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队

三、实地检查消除事故隐患

我们坚持“安全第一、预防为主、源头抓起、消除隐患”的原则，自6月16日起对本项目施工的重点项目以及相关的地方进行了一次行之有效的安全生产大检查。

一是滴水不漏地实地检查每一个重点项目。

二是对检查中发现的安全生产隐患毫不留情一视同仁，绝不手软，一查到底，一一提出书面限期整改通知，并由各负责人签收。通过这种方式，帮助各架子队找出了存在安全生产隐患和薄弱环节，使其能在最短的时间内加以整改，同时也增强了他们的安全生产意识，使其更进一步地明白了对安全生产的责任感。

三是坚持以宣传教育为主，为我队的经济建设营造良好的大环境。对一些不理解安全生产的同志，我们采取耐心细致的解释和教育，使其懂得安全生产工作的意义和目的。

四、检查中发现在存在的几个问题

通过安全生产大检查及各部门的共同努力下，使得本项目队施工现场安全生产工作取得较好成绩，但依然存在问题，应引起的足够重视。

一是安全生产意识薄弱。

二是消防用电安全隐患不能彻底根除。

三是文明施工上有差距。

五、下一步工作重点：

总之，通过这次大检查活动，使本项目队全方位、全过程地落实了上级的文件精神。建立了良好的安全生产和优质服务秩序，整顿了人员思想，为本项目的安全生产打下了坚实的基础。

兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队

2013年6月19日