木瓜界项目部安全生产专项治理方案

第一篇：木瓜界项目部安全生产专项治理方案

木瓜界安全经理部

安全生产专项治理行动工作方案

为贯彻落实集团公司视频会议、安全生产会议精神和公司、处《关于全面开展安全生产专项治理行动的通知》要求，继续深化安全生产大检查，扎实推进隐患排查治理工作，项目部决定从5月1日开始，开展为期三个月（5月1日至7月31日）的安全生产专项治理行动，特制定专项治理行动工作方案。

一、总体目标

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全发展”的指导原则，从查思想、查制度、查管理、查资源、查隐患入手，重点治理“系统、装备、管理、资源”方面的隐患，坚决杜绝重伤以上事故，消灭重大机电事故，消灭火灾事故，控制轻伤事故的发生。

二、组织机构

组

长：贺建湘

副组长：叶家有

王振生

张琦

成员：王金锤

岑家收

孔晓锋

唐兵

杨晨

段玺

张艳民

王振兴

三、时间

2010年5月1日-7月31日

四、工作内容 按照中煤集团安全生产工作会议和公司安全工作会议要求及处发安全生产专项治理行动工作方案，结合项目部实际，经研究，专项治理期间具体工作安排如下：

(一)落实“六查”的内容。一落实思想认识到位。

重点落实对上级会议和文件精神的组织学习，贯彻落实到个人。衡量标准：员工认识是否得到提高，安全生产的弦绷得紧不紧，不安全不生产的理念树得牢不牢。

二落实规章制度建设。

重点落实安全规章制度的健全，制度的制定要具备针对性和操作性。

三落实管理到位。

重点落实项目部各部门各项规章制度较好的贯彻执行，各管理岗位安全责任制和工作标准的履行情况。

四落实培训教育到位。

重点落实项目部安全培训计划的编制和实施情况，三级教育资料的配备齐全。

五落实资源支撑的满足。

重点落实人力资源、设备、周转材料、安全防护设施、安全技术、安全投入等满足安全生产的需要。

六落实隐患消除。

第一阶段重点针对1-4月份公司、工程处及项目部在安全检查中发现的安全隐患，逐条梳理，列出隐患清单，通过现场检查，逐条对照，看隐患是否得到消除；第二阶段是在不间断检查、整改的基础上，重点抓好现场易反复隐患的治理。

以上落实工作，由项目经理部负责组织实施，各部门根据检查出的问题，制定相应的整改措施实施。

(二)继续加大重大隐患的监管力度

将要进入雨季，现有重大危险源除马上消除的人工挖孔桩外，眼下深基坑作为重中之重，要继续加大重大隐患的监管，思想上，措施上，落实上，严抓重管。

（三）进一步完善安全质量标准化建设，五月底达到一级项目部标准

加强项目部的自查自评工作。结合月度隐患排查工作，对安全质量标准化工作进行认真的检查评分，找出存在问题，制定整改措施，做到持续改进，不断提升。

（四）做好汛期隐患排查治理工作

随着汛期即将来临，项目部要提前做好防雨、防汛、防风、防雷的准备工作。

1、编制确保汛期安全施工的专项方案，并于五月中旬报处生产技术部审核备案。

2、做好防汛物资的准备。根据本地区和工程实际，储备足够的防汛物资。防汛物资台账随同专项方案一起上报生产技术部。

3、开展汛前安全检查和隐患排查。重点排查脚手架、基坑排水、临时设施等。

4、大风、大雨过后要及时对重点部位进行隐患排查，在确保安全的前提下方可恢复生产。

5、编制汛期应急预案。应急预案报处生产技术部审核备案。

6、汛前安全检查和汛期隐患排查的总结（包括排查的主要隐患及整改情况）报处安全监察部备案。

(五)加强安全培训教育

为了提高从业人员安全意识和安全技能，项目部培训以相关法律法规、安全基本常识、安全质量标准化标准、本岗位应知应会、必知必会等为主要内容。强化“三级”教育。项目部建立健全从业人员“三级”培训教育卡。对新入场人员及时培训，培训不合格不准上岗。认真开好班前会，做到“六必讲”（班前会“六必讲”制度指：当班组长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题；必讲现场主要安全措施；必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；必讲当班组长的主要安全责任和必须把住的安全环节；必讲特殊工种的岗位要求；必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项）“五想五不干”（“五想五不干”安全行为准则，即：一想安全风险，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配备不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干。）及班前危险告知、预警活动，提高一线员工的安全生产意识。

五、有关要求

（一）、在专项治理期间，落实“六查”内容，项目部定期检查，检查要根据“六查”的内容要求编制检查表，做到持表检查。

（二）、强化部门业务保安和安全监管

1、技术组

完善安全技术管理制度、检查标准规范的执行情况、加强重大危险源的识别和监控、编制专项方案及重大危险源控制措施、督促专项方案落实情况、排查在建工程特别是人工挖孔工程中，有无淘汰和国家明令禁止的落后工艺、指导项目部生产技术管理和相关工作；

2、预算组

加强新增资源及合同管理，搞好合同评审，加强项目部施工条件的安全风险分析。

3、劳资组

严格落实分包队伍准入制度，把关有资质、有实力的分包队伍进入我项目部施工，降低安全风险。对劳动用工合同进行检查。

4、材料组

加强对施工设备的管理，对现有识别逐一排查，对超期服役、损坏严重、腐蚀严重、或属于国家明令淘汰的设备、设施、机具，坚决予以淘汰。要列出清单，上报处里制定处置措施。

对在用的周转材料进行摸底，特别是对脚手架钢管、扣件的质量进行把关，不合格的坚决予以清除，严禁用在脚手架上。加强对项目部对外租用周转材料的管理，严防劣质周转材料流入施工现场。

5、党支部

要把班组建设作为项目部抓基础、抓管理、全面提升安全保障能力的重要工作来抓，起草关于加强班组建设的方案。做好安全质量班组化的现场宣传工作。

6、安监组

完善人员现场安全专盯制度，增强责任心。搞好督促监察。做好安全生产的监督检查工作。搞好安全质量标准化的考核验收，确保年度达标计划的完成。

（三）严肃责任追究。

项目部要严肃认真的开展安全生产专项治理工作，确保不做样子、不走形式、不走过场，切实取得实效。

1、从重、从快、从严处罚“三违”行为；

2、对于一季度公司和处在安全大检查中查出的（隐患或）重大隐患，杜绝没有整改的或整改后反复出现的。

(四)加大宣传教育力度。

结合当前形势和项目部实际，要充分利用报刊、标语、黑板等各种媒体，结合安全生产月活动，广泛宣传此次安全生产专项治理行动的目标、内容和要求，提高思想认识，普及安全生产知识，特别是常规性和常识性安全生产知识，形成良好的宣传教育氛围。

木瓜界安全经理部

安全生产专项治理行动工作方案

项目部：木瓜界项目经理部

编制人：

审批人：

日 期：2010.05.03

第二篇：项目部安全生产大检查专项方案

盛达鑫苑34-36#、44#及3#车库工程

施工现场安全自查专项方案

为了积极响应市安监部门牵头的全市范围内的安全生产大联查工作部署并进一步加强施工现场安全生产管理，杜绝安全事故的发生，确保工程安全生产的顺利进行，特制定施工现场安全大检查专项方案：

一、为确保本次活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头、各生产经理盯控实施的领导小组

组 长：方银

副组长：马林 赵继友

成 员：万焕新 韩伟 王海峰 张广宇 刘彬 罗亮 王春友 孙晓达

项目部其他管理人员及相关班组班组长

二、活动月开展划分为四个阶段

第一阶段（7月5～7月8）为宣传部署阶段，具体安排如下：

（一）、7月5日召开项目部全体管理人员参加的安全大检查活动动员大会。认真学习市安监站有关安全大检查告知书的内容精神及工作部署情况并要深刻领会。

（二）、做好安全大检查活动的宣传工作

1、扎实开展安全大检查活动确保工程建设施工安全。

2、以人为本安全第一

市三建直属八分公司

盛达鑫苑34-36#、44#及3#车库工程

求。

6、严格排查高空作业人员对安全带的使用情况。

7、检查高空作业防护设施是否齐全到位、人员状态有无隐患、工具材料存放是否安全稳固、下方警戒区域是否完善、看护人员能否发挥作用。

8、检查施工现场有无交叉作业现象。

9、检查现场脚手架的稳固性及安全性。

10、检查现场临电采用三级配电、两级保护系统、TN-S接零保护系统的落实情况及可靠性。

11、检查现场大型垂直吊装设备和小型机具运行是否处于安全状态，检修、保养工作是否及时有序。

12、检查塔吊司机、信号司索工、电气焊工、电工、架子工等特种作业人员是否持有效证件上岗。

13、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。

14、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。

15、自查项目部与班组采购的安全防护用品有无生产许可证、产品合格证等，确保从源头上保证安全。

16、根据管生产必须管安全的原则，检查现场管理人员是否能切实履行安全管理职责。

市三建直属八分公司

盛达鑫苑34-36#、44#及3#车库工程

3、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的用电原则。

4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。

5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象，工人宿舍和潮湿地方是否使用了低压照明系统。

6、检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。

7、检查电工巡视维修记录是否真实。

（五）大型垂直运输设备，责任人马林、赵继友

1、检查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回转限位）、两保险（吊钩、卷筒保险）是否处于安全、灵敏、可靠状态；检查塔吊的电气部分是否安全可靠；检查司机对大风等恶劣天气的应变能力；检查其日常维护保养工作是否及时有序。

2、检查室外电梯吊笼安全装置是否定期经过试验，确保其安全灵敏；检查各种限位安全连锁装置是否灵敏可靠；检查架体扶墙与结构的连接是否安全可靠、且是否符合规范要求；检查各楼层防护门是否能及时关闭；检查电气部分是否安全可靠；检查司机是否存在违章超载操作的现象；检查日常保养工作是否及时到位。

（六）小型机具与气瓶，责任人韩伟、王海峰

1、检查小型机具接线是否安全到位，有无专用漏保及保护

市三建直属八分公司

盛达鑫苑34-36#、44#及3#车库工程 的动态管理。同时结合检查，梳理现场安全生产情况，深查安全管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项安全管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项安全管理要求得到落实。

第四阶段（7月26～7月28）为分析总结阶段，检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查中发现的突出及普遍性进行问题研究并提出有效的整治措施，确保突出的安全问题彻底根治，消除工程现场各安全隐患。总结本次活动成功经验，挖掘先进管理思路和方法，不断创新管理机制，形成长效机制，为确保工程安全管理水平不断提高创造有利条件。

继续延续自查自纠工作内容，强化项目部安全生产监督管理职责，增强作业人员的安全防范意识和能力，消除事故隐患，并组织管理人员和作业人员对此次活动进行总结评比，通过开展此安全检查活动，确保本工程为安全工程。

市三建直属八分公司 盛达鑫苑项目部 2013年7月3日

市三建直属八分公司

第三篇：项目部安全生产大检查专项方案

***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

***项目安全生产大检查工作实施方案

为了积极响应成都市双流区人民政府安全生产委员会《双安委【2018】6号》文件和兴城臵业有限公司等部门的精神和要求，我项目部对范围内的安全生产大联查工作部署并进一步加强施工现场安全生产管理，杜绝安全事故的发生，确保工程安全生产的顺利进行，特制定本安全大检查工作实施方案：

一、为确保安全生产大检查活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头、各部门经理严密把控和实施领导小组。

组 长：项目经理*** 副组长： 项目副经理*** 技术负责人*** 工程部经理*** 成 员：管理部经理***、质量技术部经理***、安全工程师***.......等项目部全体管理人员及相关班组班组长。

二、本次安全生产大检查的时间：从即日起至12月底结束。

三、检查依据：根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）和住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知建办质„2018‟31号文件等相关安全生产的规定进行检查。

四、安全生产大检查的目的：

1、通过本次安全大检查，可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取相应的对策，消除不安全因素，保障安全生产；消除隐患是安全大检查的最终目的；

2、利用大安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产

***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

收不合格的不得使用。建筑起重机械在验收前，必须经监督检验合格。项目部应当自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，向双流区建设行政主管部门办理建筑起重机械使用登记。

六.安全检查的方法及要求：

1、集团公司、项目部应当对施工现场和生活区，每月进行一次不定期的安全生产、文明施工大检查，掌握项目部各标段和区域的安全生产、文明施工情况，对检查出现的安全事故隐患，组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改；按照“五同时”，即：①、生产计划有安全生产目标和措施；②、布臵工作有安全生产要求；③、检查工作有安全生产项目；④、评比方案有安全生产条款；⑤、总结报告有安全生产内容，并做好检查考核，记录绩效考评内。

2、项目部、项目工程部每周三上午十点，组织进行定期的对施工现场进行安全生产、文明施工大检查，及时发现和消除各种不安全因素，对不能立即纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报项目部，消除事故隐患，保证安全生产、文明施工，并作好检查记录入档。

3、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地标段负责人组织责任工长、施工员、安全员、班组长及其他有关人员，进行安全检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序使用。

4、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

6、项目部专职安全人员，根据本项目部的安全工作安排制度巡回检查，对本项目所属施工现场和生活区域进行检查。对查出的隐患，通知、督促相关责任工长、施工管理人员和班组及相关责任人员落实整改。

7、项目各管理人员和施工班组的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备、临时用电、安全防护等进行检查，施工作业过程中要巡回检查，发现问题立即纠正。

8、各项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项目经理带队，技术、安全、机械、测量、电气人员参加的安全生产大检查，雨期重点检查脚手架、电气设备、施工用电的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气等中毒措施。

八、活动月开展划分为四个阶段

第一阶段（即日起～8月10日）为宣传贯彻、部署动员阶段，具体安排如下：

（一）、8月6日（周一）下午，召开项目部全体管理人员参加的安全大检查活动动员大会。认真学习《成都市双流区安全生产大检查工作实施方案》和《****二期项目安全生产大检查工作实施方案》的内容精神及工作部署情况并要深刻领会。

（二）、做好安全大检查活动的宣传工作

1、扎实开展安全大检查活动确保工程建设施工安全。

2、以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

3、精心组织严格要求，确保工程顺利完成。第二阶段（8月7～9月10）为自查反思阶段：

检查小组根据工程进展开展专项检查，排查安全问题，“从源头

***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

种作业人员是否持有效证件上岗。

13、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。

14、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。

15、自查项目部与班组采购的安全防护用品有无生产许可证、产品合格证等，确保从源头上保证安全。

16、根据管生产必须管安全的原则，检查现场管理人员是否能切实履行安全管理职责。

（二）各种高空安全设施、孔洞、临边的防护情况，责任人***、***、***

1、高空作业部位安全防护设施的可靠性及完好性。

2、检查各种预留洞口、伸缩缝、电梯井口、临边防护设施的安全可靠性。

3、检查各种防护的日常维护情况。

（三）各种脚手架、操作架体情况，责任人***、***、***

1、检查有无搭设方案、计算书、验收表。

2、检查各种杆件、扣件、脚手板、防护网质量有无存在缺陷。

3、检查各种架体拉接点的设臵是否满足规范及现场需求。

4、检查各种杆件、扣件设臵的位臵是否符合规范和专项施工方案的要求。

5、检查脚手板是否满铺、有无探头板现象，检查各种防护网挂设是否齐全完善。

6、检查操作架体的稳固性、上口防护是否完善。

***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

等是否齐全完好；检查气瓶存放、使用间距必须符合规范。

3、检查各种手动工具、小型机具传动部位必须有防护罩，要有保护接零及漏电保护器，电源线不得有破损。

（七）消防，责任人***、***、***、***

1、检查消防泵房设备是否正常，泵房值班人员是否到位。检查消防管线是够完好。

2、检查所有灭火器是否有效，消防水龙带是否齐全。

3、检查现场是否严格执行动火制度。

第三阶段（9月11～12月10日）为隐患整改阶段：

一、根据第二阶段发现的问题和制定的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不愈问题基本消除，确保现场安全生产有序可控。

在本阶段中，结合上述检查内容，由组长组织、副组长落实、责任人盯控，认真排查安全隐患，对检查出的问题要及时采取措施，积极进行整改，能解决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改计划，限期整改，切实消除安全隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。

二、不定期开展项目部安全生产大检查，做到对安全生产的动态管理。同时结合检查，梳理现场安全生产情况，深查安全管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项安全管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项安全管理要求得到落实。

第四阶段（12月11～12月31）为分析总结阶段，项目安全大检查领导小组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查中发现的突出及普遍性进行问题研究并提出有效的整治措施，确保突出的安全问题彻底根治，消除工程现场各种安全隐患。总结本次活动成功经验，

第四篇：项目部安全生产月活动方案

项目部安全生产月活动方案

一、指导思想

宣传安全生产方针、政策、法律法规和安全知识，着重强化本项目全体人员的安全意识，全面提高安全素质；同时，组织开展好“安全生产月”活动，注重实效和实际，与公司企业安全文化建设相结合；积极倡导以人为本，诚实守信，营造全员参与项目安全文化氛围。

二、活动主题

强化红线意识，促进安全发展

三、活动时间

2011年6月1日至6月30日。

四、组织机构

为加强活动组织领导，成立活动领导小组，负责活动的组织、指导、监督、检查、评比工作。领导小组组成如下： 安全生产领导小组： 组 长： 副组长： 成 员：

五、活动内容

本次安全生产月活动计划分成以下几部分：安全生产月活动宣传周（6月1日~6月6日）；安全生产培训教育周（6月7日~6月13日）；安全生产隐患排查周（6月14日~6月20日）；安全生产考核验收周（6月21日~6月27日）和安全生产月活动总结表彰会。

详细如下：

活动内容

（1）

6月1日至6月6日：各施工队对所属员工进行宣传教育。以召开班前会的形式，对所属员工讲话，形成会议记录报公司留存。针对第二周的安全教育活动，制定详细方案报项目部综合办公室。项目办公室制定相关横幅、宣传牌等在工地沿线范围内进行摆放、悬挂。

（2）

6月7日 至6月13日：各施工队主要负责人按照既定的安全教育方案，对本工地所属员工进行安全教育和培训工作，形式不限，内容自定。但要求必须有检查。各施工队必须邀请公司相关人员对所属员工进行安全生产的相关知识进行培训。

（3）

6月14日至6月20日： 隐患排查，集中治理。对现场高处作业、开挖作业、基坑防护、混凝土路面、浆砌施工、钢筋模板安装各工序环节进行集中检查。

（4）

6月21日至6月27日： 根据公司制定的考核计划，由公司统一协调，并主持参与考核。针对检查发现的问题和以前发现的问题进行复查，确保隐患全部整改、落实到位。

（5）

6月28日至6月29日： 公司针对本次活动的成功和不足之处，组织编写安全生产月活动总结，工程部牵头，组织对各施工队的安全生产月活动进行检查、评比。

（6）

6月30日 召开安全生产月活动总结大会，表扬先进。

六、活动具体要求

一、提高认识，增强安全生产大局意识

认真做好安全生产月活动工作，确保项目安全生产工作顺利进行。放在建设“平安工地”的整体部署中来把握，进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，强化工作措施，狠抓工作落实，不断提高安全生产水平，确保全全生产形势的逐步稳定发展。我部还将在此基础上深入开展“不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害”和“杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”活动，规范安全宣誓，同时注重发挥“点线面、横向到边纵向到底”安全监控阵地作用，把握正确导向，加强思想引导，澄清模糊认识，绷紧思想防线。

二、落实责任，强化安全生产目标管理

创建“平安工地”，加强安全生产责任制，必须强化安全生产目标管理，落实工作责任。要将安全生产事故控制指标分别落实每组、每个人、要认真总结近年来安全生产责任目标管理的经验，进一步健全和完善责任制体系，落实配套措施，加大考核力度，严格奖惩兑现。要始终以创建本质安全型监测系统为主线，以提高广大人员的安全意识和避灾应变能力为重点，采取多种形式，紧紧围绕以安全学习活动月为主题，不断加大安全教育力度，广泛深入地开展系统性安全教育活动，促进全队安全生产各项奋斗目标的实现。加大宣传教育力度，营造出人人事事保安全的浓厚氛围。

组织管理人员和作业人员要认真学习《安全知识手册》，进行一次安全责任的反思自查活动，查安全思想认识是否明确、查安全工作作风是否扎实、查安全履职是否到位、查安全管理是否加强、查安全教育是否落实。开展一次安全谈话活动，区队领导和班组长谈，班组长和职工谈，增强责任，防范于未然。

三、加强宣传教育,提高全队职工安全意识

要继续充分利用通讯报道、宣传画册、安全培训等多种形式，进一步加强安全生产宣传教育。要认真组织开展“安全生产月”等多种形式的宣传教育活动，大力宣传安全生产法律法规和安全知识，剖析典型案例，增强全民安全意识。要加强对项目管理人员和特种作业人员的安全培训，坚持持证上岗，提高安全技能。

四、突出重点，确保实效，进一步强化“三违”治理宣传教育工作 “安全生产月”宣传教育活动要与企业生产工作实际结合，要突出“三违”和隐患专项治理，突出规范操作和技能操作训练，不断掀起阶段性工作热潮，确保教育月活动与“三违”治理、规范操作等工作有机融合，齐头并进，取得扎实明显的成效。“六月安全生产月”宣传教育活动要突出“三违”专项治理教育重点，引导我队职工在思想上真正认识到“三违”的危害，形成广泛参与、共同治理的局面；要突出开展好安全生产月活动当中的细节工作，防止走过场，真正达到强化执行力、强化作业人员的服从意识；做到人人上标准岗，个个干规范活，从源头上为实现项目安全生产目标。

第五篇：项目部安全生产月活动方案

安全生产月活动方案

2014全国安全生产月即将来临，为了进一步做好项目安全生产工作，提高全体人员的安全生产意识，突出“安全发展、预防为主”的活动主题，确保实现公司规定的安全生产目标，现根据项目安全生产工作实际情况，拟定了本方案。

一、加强宣传、营造气氛1、5月31号之前，拟定2014年安全生产月活动方案，且将此方案及相关活动月内的各项活动及要求给予公布；

2、6月初，拟在施工现场、办公区及生活区悬挂关于安全生产的相关宣传横幅11条，以便在短时间内就营造出一种浓烈的安全生产月氛围；

3、6月初，在项目部门口的宣传栏及生活区内的宣传栏上张贴关于2014年“全国安全生产月”活动的宣传画及主题海报等；

4、请项目办公室配合，在6月中旬于项目部内部举办一次安全生产知识问答竞赛活动，以此来加强对项目部各级管理人员的安全生产教育。

二、全体动员、提高意识

1、拟在本次安全生产月活动的月初举办一次由厦门市管工程建筑意外伤害保险服务中心专家安全讲座，主要内容是针对施工现场各工序中存在的主要危险和正确使用个人防护用品，让工人了解掌握基本的安全知识，做到既不伤害自己，也不伤害他人，同

时还能不被人伤害。

2、在6月初召开一次安全生产月动员大会，具体由安全部牵头组织，项目领导出席，项目部全体管理人员参加，并力争邀请公司相关领导出席会议。

3、6月中旬计划现场组织一次消防演习，具体时间及地点将另行通知。

三、夜校培训、强化教育

1、每周一进行工人安全教育，且要求项目部全体管理人员准时参加（包括现场经理及项目技术负责人），以此让项目全员对安全有一个更充分的认识；

2、6月中旬在项目部会议室安排一次各级管理人员一同参加的安全培训，时间计划不少于3个小时，并且将提前一周进行准备，主要是落实各级岗位安全生产责任制，学习培训有关安全生产和公司及项目制定的各项规章制度，以及施工现场各分部分项主要的安全管理重点；

3、活动月中计划对各班组，进行各工种单独的安全操作培训，考虑到时间关系，计划采用夜校的形式，次数不少于四次。

四、安全检查、隐患整改1、6月10日照常进行月度安全检查,详细见整改通知书；

2、每周日照常进行周度安全检查，详细见周度安全检查表； 3、5月下旬，主要由我项目部对各施工区域、办公区、生活区进行自查及隐患整改；

4、6月上旬，公司将抽调部分项目安全负责人组成临时安全检查小组对我项目进行安全生产综合性检查，且将进行评比及经验交流等活动；

5、6月下旬主要是针对前一阶段的各项检查所提出的整改意见，进行有针对性的复查和总结工作。

五、安全月活动物品采购计划

1、条幅11幅；

2、宣传画18块；

3、发放安全生产小手册120本；

4、安全生产知识讲座活动的奖品。

以上物品需确保6月5号之前全部到位。且安排专人全程记录2014年安全生产月的各项活动。

厦门城市职业学院集美分院一期上部主体工程项目部2014年5月25日