第一篇:酒店客房、房务部各岗位工作流程-全天
工作流程
管家部主管 1、7:40到达酒店打卡,更换制服、佩戴工牌,7:50到房务中心签到上班。2、8:00根据当天房间出租率,为员工安排好日常工作。3、9:00组织员工召开班前会,检查员工的仪容仪表。4、9:30巡视客房、楼层走廊、工作间、布草间的清洁工作。5、10:00检查前天维修房未完成的情况。6、11:00员工餐厅用餐。
7、调查客人及员工投诉,并作出恰当的处理。8、13:00开始按20%的比例对当天领班检查完毕的客房进行抽查。
9、同前台接待及收银处就客人预定和退房的事情进行联络。
10、与工程部联系关于紧急维修的事情。
11、协调关于客人洗衣、房间布草的洗熨工作。
12、申领和控制清洁用品及客人用品。
13、处理员工问题,如生病、换班、员工委屈等。
14、向房务部经理报告关于部门内的事情及员工上报的问题。
15、执行房务部经理交办的任务。
16、严格执行安全守则和纪律,有行为偏差要酌情处分。17、16:20填写工作日志。
楼层领班 一.早班 1、8:40到达酒店打卡,更换制服、佩戴工牌,8:50到房务中心签到上班。查看前天交班事宜。2、9:00班前会,同时检查属下员工的仪容和仪表。3、9:30重新检查空房和维修房,特别留意套间。4、10:30在住客人离开时,检查房间,特别留意贵宾和长住房的清洁与保养工作。5、11:00轮流到员工餐厅用餐。6、13:00检查洗地毯已干的房间,并改为OK房。
7、检查所有预订房和准备出租的房间,然后报给房务中心改OK房。
8、确定布草用品、文具用品、酒水、环境卫生是否达到酒店规定的标准。
9、负责看管好所管辖的楼层,随时报告房间差异情况。
10、留意到期酒水的更换。
11、为员工树立好榜样,特别是态度和行为方面。
12、确保走廊、楼梯及工作间经常保持清洁整齐。
内部文件 注意保密
13、处理客人投诉,在不违反酒店规定的前提下满足客人愿望,使其有宾至如归之感。
14、向管家部主管报告每一间不正常的事情,如房间有可疑人物及枪支弹药或随意放置的行李。
15、报给房务中心需要修理房间项目和急需修理的房间报修。
16、随时在工作中指正员工缺点及实施安全守则和纪律。
17、执行管家部主管交给的任务。18、17:20填写交班事宜,与中班领班进行工作交接。
二.中班 1、14:40到达酒店打卡,更换制服、佩戴工牌,14:50到房务中心签到上班。2、15:00开班前会,检查属下员工的仪容仪表并安排员工的工作。3、16:00检查工作间物品配备情况。4、16:30巡视客房、楼层走廊、工作间、布草间的清洁工作。5、17:30员工餐厅用餐。6、18:30检查客房小整理的完成情况。
7、检查所有预订房和准备出租的房间,然后报给房务中心改OK房。
8、确定布草用品、文具用品、酒水、环境卫生是否达到酒店规定的标准。
9、负责看管好所管辖的楼层,随时报告房间差异情况。
10、留意到期酒水的更换。
11、为员工树立好榜样,特别是态度和行为方面。
12、确保走廊、楼梯及工作间经常保持清洁整齐。
13、处理客人投诉,在不违反酒店规定的前提下满足客人愿望,使其有宾至如归之感。
14、随时在工作中指正员工缺点及实施安全守则和纪律。
15、执行管家部主管交给的任务。16、17:20填写交班事宜。
房务中心联络员 一.早班 1、7:40到达酒店打卡,更换制服、佩戴工牌,7:50到房务中心签到上班。2、8:00与通宵班进行工作交接。3、8:50按员工所负责的区域发放各类钥匙、通讯工具。
4、接听电话按标准要求回答各类提问和提供准确有效的信息,向部门和其它部门传达、传递工作信息。
5、掌握房态资料,对房间、姓名等情况要充分了解;便于迅速准确地提供情况给楼层员工及管理人员。
6、跟踪VIP接待、重要客人接待、会议接待等工作,通知领班、经理及相关人员做好安排准备工作。
7、负责保管遗留、暂存物品,并按程序处理此项工作。
8、负责租借、零售商品的管理控制和服务工作。
内部文件 注意保密
9、负责客衣送洗、收回的时间控制。
10、负责对C/O查房态、酒水的时间控制和客需服务的时间控制及跟踪。
11、建立良好的人际关系和工作氛围,树立部门形象。12、14:40计算客房小酒吧当班取用及存货情况。13、14:50填写交班事宜,与中班交接工作。
二.中班 1、14:40到达酒店打卡,更换制服、佩戴工牌,14:50到房务中心签到上班。2、14:55与早班进行工作交接。3、16:30检查早班下班员工交还的各类钥匙、通讯工具。4、17:00员工餐厅用餐。
5、接听电话按标准要求回答各类提问和提供准确有效的信息,向部门和其它部门传达、传递工作信息。
6、掌握房态资料,对房间、姓名等情况要充分了解;便于迅速准确地提供情况给楼层员工及管理人员。
7、跟踪VIP接待、重要客人接待、会议接待等工作,通知领班、经理及相关人员做好安排准备工作。
8、负责保管遗留、暂存物品,并按程序处理此项工作。
9、负责租借、零售商品的管理控制和服务工作。
10、负责对C/O查房态、酒水的时间控制和客需服务的时间控制及跟踪。11、22:40房务中心地毯吸尘。12、23:10计算客房小酒吧当班取用及存货情况。13、23:20填写交班事宜,与中班交接工作。
三.通宵班 1、23:10到达酒店打卡,更换制服、佩戴工牌,23:20到房务中心签到上班。2、23:25与早班进行工作交接。3、23:30检查中班下班员工交还的各类钥匙、通讯工具。
4、接听电话按标准要求回答各类提问和提供准确有效的信息,向部门和其它部门传达、传递工作信息。
5、负责保管遗留、暂存物品,并按程序处理此项工作。6、24:00房务中心地脚线、家具、电器的抹尘清洁。
7、负责租借、零售商品的管理控制和服务工作。
8、负责对C/O查房态、酒水的时间控制和客需服务的时间控制及跟踪。9、23:10计算客房小酒吧当班取用及存货情况。10、23:20填写交班事宜,与早班交接工作。
楼层服务员 早班(A)
内部文件 注意保密 1、07:40到达酒店打卡,更换制服、佩戴工牌,07:50到房务中心签到上班。2、07:55与夜班交接工作,阅看张贴在房务中心的有关通知及交班本。2、08:00向房务中心领取客房、工作间的钥匙及通讯工具,查看交班本,了解有关客房的情况。3、08:10按照照明规定,关闭走火梯及客房走廊照明灯。4、08:30整理工作间,检查存放物品是否按规格摆放及数量是否足够。5、09:00班前会。6、09:30负责本班“走房”的检查工作,完成“待清洁房”的清洁工作。
7、提供客房服务,尽可能满足客人的要求,所辖楼层无法解决的应报领班请示解决办法,不得擅自离岗。
8、对客退还的餐具要及时通知餐饮部回收。
9、按“周计划卫生清洁表”逐项对客房进行细致清洁工作。10、11:00员工餐厅用餐。
11、负责所辖楼层设备设施等物品的报修工作。
12、掌握所辖房间动静,发现异常情况(如赌博、吸毒、打架等),即时报告。13、16:20下班前负责补充工作车物品及整理,保证清洁及物品数量。14、16:25填写交班记录本。
15、下班前及时交回客房、工作间钥匙及通讯工具。
早班(B)1、08:40到达酒店打卡,更换制服、佩戴工牌,08:50到房务中心签到上班。阅看张贴在房务中心的有关通知及交班本。2、08:55向房务中心领取客房、工作间的钥匙及通讯工具,查看交班本,了解有关客房的情况。3、09:00班前会。4、09:30检查工作车是否按规格摆放及数量是否足够。5、09:40负责本班“走房”的检查工作,完成“待清洁房”的清洁工作。
6、提供客房服务,尽可能满足客人的要求,所辖楼层无法解决的应报领班请示解决办法,不得擅自离岗。
7、对客退还的餐具要及时通知餐饮部回收。
8、按“周计划卫生清洁表”逐项对客房进行细致清洁工作。9、11:30员工餐厅用餐
10、负责所辖楼层设备设施等物品的报修工作。
11、掌握所辖房间动静,发现异常情况(如赌博、吸毒、打架等),即时报告。12、17:20下班前负责补充工作车物品及整理,保证清洁及物品数量。13、17:25填写交班记录本。
14、下班前及时交回客房、工作间钥匙及通讯工具。
中班
内部文件 注意保密 1、14:40到达酒店打卡,更换制服、佩戴工牌,14:40到房务中心签到上班,阅读服务中心张贴的有关部门的通知。2、15:00班前会。3、15:10到所辖楼层与早班交接,查看交班记录本,留意早班记录的特别事项。4、15:20整理补充工作间,检查有关物品的摆设、数量。5、16:30前做好公共卫生工作。
①通道地毯吸尘。②通道墙脚线擦尘。③消防梯清洁。④通道垃圾桶清洁,⑤每天一次清洁消防梯。6、17:00员工餐厅用餐。7、17:30检查“ED”行李情况,及时报告房务中心。8、18:00负责客房小整理服务工作。
9、负责提供客房其它服务。
10、负责所辖楼层报修工作。
11、负责完成领班临时安排的计划卫生工作。
12、留意有无异常举动需要照顾的特殊客人,及时报告楼层领班。
13、负责检查所属楼层是否有闲杂人员,以维护客房安全。
14、负责巡查所属楼层是否有烟火隐患、安全设施是否正常。
15、掌握所辖房间动静,发现异常情况(如赌博、吸毒、打架等),即时报告。16、23:00按要求关闭有关照明灯。17、23:20填写交班记录本。
18、下班前交还工作钥匙及通讯工具。
三.通宵班 1、23:10到达酒店打卡,更换制服、佩戴工牌,23:20到房务中心签到上班,阅读服务中心张贴的有关通知。查看交班记录本。2、23:30维持管家部之夜间正常工作。
3、巡视楼层,楼梯及公共地方,保持正常状态和清洁标准。4、24:00负责至少三次的巡楼检查工作。①检查楼层是否有闲杂人员;
②检查是否有烟火隐患,消防器材是否正常; ③检查房内是否有异常声响及其他情况; ④对发现的异常情况及时报告保安部。
内部文件 注意保密
5、提供客需服务。
6、向早班领班报告任何不正常的事情。
7、执行楼层领班交给的任务。
8、负责下班前“走房”的检查工作。9、07:50填写交班本,交回钥匙、通讯工具。
制服∕布草房领班
1、准时上班到房务中心签到及检查所属员工仪容仪表。2、8:50检查工作区域的卫生是否已清洁。3、9:00负责各部门之布草、制服、客衣的收发工作。4、10:00做好布草、制服的日常管理,经常整理、分类摆放。5、11:00做好客衣的验收、送洗、收回,并负责在当天送回房间。
6、及时了解洗涤厂的情况,并做出灵活处理,确保酒店布草正常运转。
7、与各部门多联系,及时反馈信息,帮助处理应急问题。8、12:00员工餐厅用餐。9、13:00做好各类布草、制服的整理、分类摆放、封闭储藏工作。
10、严格控制成本,杜绝浪费,利用废旧布草制作其它各用用途或清洁用途。
11、严格把好布草质量关,发现脏烂布草及时处理,做到不合格的布草不出布草房。
12、处理员工生理上的问题,如生病、请假、员工申诉等。
13、向部门经理报告任何不正常的事情。
14、执行部门经理交办的其它任务做好布草的日常管理。
15、下班前检查门锁是否已锁,将工作钥匙交还房务中心。
制服∕布草员
1、准时上班到房务中心签到。2、7:50搞好工作区域卫生,保持清洁。3、8:00按酒店要求发放员工制服,必须坚持以一换一领制服制度,并登记以便成本核算。4、9:00接收洗涤公司送回的干净布草及员工制服。5、11:00认真执行干净布草的发放工作,严格把好布草质量关,发现脏烂的布草,应及时处理,做到不合格的布草不出布草房。6、12:00员工餐厅用餐。7、12:30已洗好的制服进行分类配成套。8、15:00收集脏布草,做好各种登记,核对件数。,9、16:00酒店工衣的收发、保管,掉钮、脱线的服装及时缝补。
内部文件 注意保密 10、17:00收集脏布草,做好各种登记,核对件数。11、17:30将收集送洗的布草进行分类、点数工作。
12、定期清理员工退回的制服进行合理保管。
13、向领班报告每一件不正常的事情,关心布草的运作。
14、执行经理、领班交办的其它任务。
15、下班前要确认门锁已锁,将钥匙交还房务中心。
拟稿:
内部文件 核:
签发:注意保密
审
第二篇:《星级酒店房务部各岗位工作流程》
房务部岗位工作流程
房务部经理工作流程
岗位名称:经理 直接上级:执行总经理 直接下级:副经理
岗位人员编制:1人
工作时间:08:30-18:00 工作流程:
一、组织召开每日08:35-08:45分部门班前会,总结昨日工作,提出存在的问题并进行分析解决,安排当天主要工作;
二、参加酒店周一至周五09:00晨会,汇报部门昨日工作情况及当天工作安排计划,向上级汇报部门存在的无法处理的问题;
三、向下级传达酒店晨会涉及的重要内容;
四、检查督促下属工作,及时指出、纠正工作中存在的问题;
五、每日上午10:00-11:00、下午16:00-17:00在前厅巡视,检查总台服务人员对客服务情况,现场纠正员工服务中存在的问题,解决员工工作中无法处理的难题;
六、每日14:00-15:00对部门所辖区域日常工作情况进行检查,检查清洁卫生是否合格、区域内设施设备是否完好、运行是否正常、检查监督节能降耗工作的执行情况,对违规现象及时指出,并加以纠正,发现问题及时处理或上报:
七、每日下午15:00-16:00抽查房间清洁卫生情况(走客房抽查5%,OK房、续住房抽查5%),对存在的问题及时向下级传达并责令当日整改;
八、检查监督部门耗品使用情况,每月26日查看耗品库存情况,在不影响正常运营的情况下,尽量减少库存积压;
九、积极协调配合其他部门工作;
十、完成上级领导交办的工作,对完成工作的进度或结果及时给予上级领导信息回馈。
房务部副经理工作流程
岗 位:房务部副经理 岗位人员编制:1人
直接上级:房务部经理 直接下级:房务部主管
工作时间:8:30-18:00 工作流程:
1、早上8:30按时上班。
要求:行走路线应为员工通道,仪容仪表合格方可到岗。2、8:35在三楼参加部门早会,检查员工仪容仪表,总结前一天工作情况,了解和解决员工在工作中遇到的问题,通报当天酒店接待情况,根据实际情况安排当天工作及注意事项。
3、部门早会后,巡查各公共区域,检查清洁卫生是否合格。4、9:00到行政办参加酒店晨会,汇报昨日工作情况、需其他部门配合解决的工作和工作中遇到的困难。
5、巡查洗衣房,检查清洁卫生是否合格,了解酒店布草和外接布草洗涤情况,对发现的问题及时处理,与洗衣房领班及时交流意见,根据实际情况对当天的工作进行合理调配,保证洗衣房工作正常、有序进行。了解员工动态,做好员工的思想工作,调整员工心态,稳定员工情绪,为正常有序的开展工作打下基础。对员工提出的建议和意见做好记录和处理,对不能处理的事项及时向上级反映。了解外接布草洗涤帐目和洗涤款回收情况,避免出现错帐、漏帐、少收、漏收现象。
6、巡查员工更衣室、员工洗澡间、员工卫生间、员工楼梯、主楼梯、外围、大厅、楼层、服务中心、总台清洁卫生,检查员工是否按规范流程工作、设施设备是否正常、绿化植物清洁是否符合要求,与房务部主管及时交流意见,对发现的问题提出合理建议和意见,做好协调沟通工作,对不能处理的事项立即向上级汇报,及时解决,以免延误。7、10:30—11:30巡查大厅,对大厅卫生间、大厅卫生做好督导工作,保证接待高峰期大厅卫生合格,根据当天实际情况做好调配,对发现的问题及时处理,对不能处理的事项立即向上级汇报,及时解决,以免延误,保证接待工作顺利进行,。
8、了解总台工作,检查总台员工对客服务程序、礼貌礼节,对员工不能解决的问题及时处理,与总台领班交流意见,做好协调沟通工作,处理中遇到的难题立即向上级汇报,及时解决,以免延误,为宾客提供高效优质的服务。
9、下午14:00—15:30抽查30%客房卫生(走客房10%,OK房10%、续住房10%),对发现的问题做好记录,并立即通知整改,与房务部主管交流意见,及时解决问题,对不能解决的问题立即向上级反映。10、16:00—17:00依次按要求巡查洗衣房,员工楼梯、主楼梯、外围、大厅、楼层区域的卫生和设施设备的完好情况、绿化植物清洁是否符合要求,发现问题及时与房务部主管沟通交流,及时解决问题,检查大厅地面、KTV过厅、各客用卫生间石材地面是否光亮、无污迹以及各部门地毯污染程度,合理安排地面保养和地毯清洗时间,为宾客提供舒适、温馨的消费环境。
11、按照培训计划做好员工培训安排,提高员工的业务技能和服务意识。
12、检查易耗品、水电气使用情况,做好节能降耗工作,每月提前做好部门盘点工作,掌握布草报损情况、小商品、易耗品库存,做好调整,减少和降低成本,避免出现库存积压、过期现象。13、17:30到总台了解明日预定及餐饮宴会接待情况,以便明日早会根据实际情况做好各岗工作安排,圆满完成接待工作。
14、积极配合上级和其他部门工作,完成上级下达的任务并及时反馈信息,每天下班前将当天任务完成结果和进度向上级汇报。对遇到的难题和困难做出总结,征求上级意见,合理、迅速地解决问题。15、18:00检查当天各岗工作安排无误后方可下班。
要求:行走路线应为员工通道,如携带有背包,应主动接受门卫和安全人员的检查,确认未夹带违禁物品。
房务部客房主管工作流程
岗位名称:主 管
直接上级:副经理 直接下级:客房中心 楼层早卫 库管 工作时间:8:30--18:00 岗位人员编制:1人 工作流程:
1、提前10分钟到岗,更换工装整理仪容仪表。
2、组织召开每日08:35-08:45分部门早会,检查员工仪容仪表,对昨日工作检查中发现的问题进行指出并总结,按照计划卫生表,安排当日计划卫生,向员工传达酒店会议的相关信息。
3、参加酒店晨会,汇报部门昨日工作情况及当天工作安排计划。
4、酒店晨会后检查客房中心清洁卫生,查看昨日的客房日报表,了解客房的入住情况。到客房中心了解昨日接待情况,有无客人投诉、客人意见及其他有关服务和设施设备情况。对不能做出决定的问题立即向上级汇报,及时解决以免延误。
5、查看客房中心交接班记录和房态信息,了解客房预订、并与总台核实预订房到店时间,根据客人到店时间合理安排房间清洁顺序,保证预订房在客人到店前2小时准备就绪,使客人能准时入住。
6、巡查各楼层,督导员工按规定流程操作,发现违规现象及时给予制止,情节严重者给予相应的处罚,规范员工的行为,提高员工的职业素养,以高效率、高质量、高水准为宾客提供优质的服务。
7、巡查客房库房,了解易耗品消耗、布草报损、物品申购情况,以便有效控制消耗量、报损率、申购量工作,减少库存积压降低成本,检查库管账务登记情况,及时避免错账漏帐情况,保证账物相符。
8、了解员工在工作中遇到的困难并及时帮助解决,对于不能解决的问题及时与上级沟通协调,掌握员工的动态,做好员工思想工作,稳定员工情绪,为正常有序的开展工作打下基础。
9、每天100%按标准检查所有房间的卫生,检查房间卫生时同时检查计划卫生执行情况,10:30--12:00按照预定时间先后顺序检查OK房,保证预订房在客人到店前1小时准备就绪,使客人能准时入住。发现房间卫生不合格及时通知早卫整改,对情节严重者给予相应的处罚,发现早卫未发现的维修项目并及时通知客房中心报修,20分钟后再次检查整改和维修项目是否合格,方可OK。对短时间不能维修好的房间,通知客房中心改为维修房,待检查维修合格后方可OK。10、11:00--12:00替换客房中心人员就餐,12:00到员工食堂就餐,就餐时间不超过30分钟,餐后立即返回工作岗位。
11、每日16:00前完成所有退房的清洁卫生检查工作,督促维修房尽快完成维修,保证总台可出租房源充足。
12、根据酒店盘点日期提前做好部门盘点工作,掌握布草报损情况,小商品销售、易耗品用量情况。13、16:30核算早卫每日的计件工资。
14、每日检查各岗位的考勤记录,休假单是否跟排班表一致。
15、完成部门每月的工资考勤表,以及早卫、客房中心的排班表。
16、培训计划:
(1)、4月10号对早卫进行客房清洁卫生程序、操作规 范的培训。
(2)、5月10号对客房中心进行 客衣收发程序、物品借用程序、遗留物品处理方法的培训。
(3)、6月10号对早卫、客房中心进行怎样优质对客服务和个性
化服务的培训。
(4)、7月10号对早卫、客房中心进行安全防患意识培训。
(5)、8月10号对早卫、客房中心进行沟通交流谈话。17、17:00--17:30巡视库房、客房中心、各楼层的工作情况。
18、积极配合上级和其他部门工作,完成上级下达的任务,每天下班前对当天任务完成结果和进度及时汇报。对遇到的难题和困难做出总结,征求上级意见。19、18:00完成当天工作后方可下班。
洗衣房领班工作流程
岗 位:洗衣房领班
直接上级:房务部主管 直接下级:洗衣房员工 编 制:1人 工作时间:8:30-18:00 工作流程: 1、8:30签到上班
要求:按要求在更衣室着装整齐后才能签到,行走路线应为员工
通道。2、8:35准时在三楼开部门早会,传达部门当日工作安排及其他事项。
3、早会后,协助值班人员做好地面清洁卫生。
4、检查操作人员通知工程部开启锅炉的时间是否按当日布草洗涤量
合理安排。
5、各岗工作过程中,随时检查锅炉是否正常运转,如发现异常立即
通知工程部检查。6、10:00各岗员工全部上岗,检查员工仪容仪表是否符合要求,各
岗位清洁卫生是否达标。
7、督导各岗员工按标准流程操作,发现违规现象及时制止,情节严
重者给予相应处罚。8、11:00到员工食堂就餐,就餐时间不超过30分钟,就餐后立即
返回岗位替换其他岗位就餐。9、14:00安排并协助运送外接布草,并与外接单位做好收、送布草
的数量核对工作,确保外接布草数量、账目准确无误。
10、记录外接单位反馈的意见和建议,做好记录,对不能处理的事项
及时向上级汇报,及时处理,以免延误,引起投诉。
12、运送完布草后,做好电脑账务报表,核对好单位、日期、数量、金额,确保无错帐、漏帐,避免洗涤费用少收、漏收。
13、提前做好报表送达各外接单位,核对确认洗涤费用,做好外接布
草洗涤费用的回收工作,及时上交财务室。(每月26、27日送报 表,每月1-3日收洗涤费用)
14、提醒员工做好下班前的清洁工作,检查各岗水、电、气阀门是否
关闭无误,确认无安全隐患后方可下班。
15、了解员工在工作中遇到的困难并及时帮助解决,对于不能解决的
问题及时与上级沟通协调,掌握员工的思想动态,做好员工思想 工作,稳定员工情绪,根据实际工作情况做好人员调配和工作安 排,为正常有序的开展工作打下基础。16、18:00,检查好各处水、电、气、蒸气阀门、开关、门窗是否关
闭无误后方可下班。
要求:在更衣室更换工装,行走路线应为员工通道,如携带有背
包,应主动接受门卫和安全人员的检查,确认未夹带违禁物品。
总台领班工作流程
岗位名称:总台领班 直接上级:部门经理 工作时间:行政班:08:30-18:00 岗位人员编制:1人 工作流程:
一、着工装(酒店统一工装,女员工不戴除婚戒、耳钉、手表以外的饰物,男员工不留耳发、八字胡),按时参加部门每日08:35-08:45分早会,将早会内容及时向下级传达;
二、早会后到前台检查监督昨日夜班与今日白班交接班情况,查看有无重要交待事项、是否有未处理的问题,督促双方交接仔细明了;
三、查看当日预定情况,有无VIP客人接待或重要团队预定,若有,及时向上级汇报具体情况,以便部门制定详细接待计划;
四、每月30日前合理安排好下月岗位人员班次,每月3日前汇总上月岗位员工考勤并交与部门,以便部门对员工考勤情况进行审核;
五、自觉带头遵守酒店及部门的各项规章制度,在员工中树立良好的模范带着作用,带头做好对客服务工作,对于员工提出的建议或意见,要虚心接受,做到公平公正对待每一位员工;
六、上班期间随时在岗监督员工对客服务情况,员工对客服务是否热情礼貌,是否做到了对客人“来有迎声、走有送声”,对客人提出的问题是否及时给予了解决,对违反规章制度的现象要敢于批评指正;
七、对工作中遇到的无法解决的难题,要及时上报,带头做好安全工作及节能降耗工作;
八、每日在岗期间对员工工作进行检查,检查员工设备操作方法是否正确(不正确的要给予耐心纠正),账务是否准确无误,有无违规操作现象;
九、在每日上午9:00-12:00结账高峰期主动协助岗位员工接待客人,协助进行办理退房结账手续;
十、完成上级领导交办的工作,对完成工作的进度或结果及时给予上级领导信息回馈.
总台接待员工作流程
岗位名称:总台接待员
直接上级:总台领班
工作时间:白班:08:30-20:30
夜班:20:30-08:30 岗位人员编制:4人 工作流程:
一、接待员(白班)工作内容
1、着工装(酒店统一工装,女员工不戴除婚戒、耳钉、手表以外的饰物,男员工不留耳发、八字胡)交接班,按时参加部门每日08:35-08:45分早会,将早会内容相互传达;
2、交接班,清点房卡及相关单据,清点情况与记录相符;
3、了解当日预订,做好预订电脑排房;
预定电脑排房操作步骤:选择需要排的房间→单击鼠标右键选择散客预订→修改抵达时间→修改离店时间→选择付款方式→选择优惠方式(接待优惠)→改房价(执行价或协议价)→接待要求(客人提出的要求)→客人电话号码→宾客姓名→再次确认信息是否正确→点击保存。
4、为客人办理入住手续:
a、当客人距离吧台约1.5米远时,立即放下手中一切工作,热情礼貌地向客人微笑问候; b、询问客人是否有预订房间,如没有,便主动向客人介绍酒店房间类型,介绍房间时,应由高档次至中低档次介绍,尽可能向客人介绍房间的全部情况(如:房间的朝向、布局、优越感等);
c、当客人选定所需要的房间类型后,请客人出示有效证件(身份证、驾驶证、记者证、军官证、士兵证、护照等)办理入住登记手续;
d、入住登记电脑操作步骤:鼠标双击需要开的房间→修改离店日期至次日13点→询问客人付款方式(信用卡、现金或挂账)→电脑上选择付款方式→修改房间优惠方式(接待优惠)→修改房间执行价6.5折→将身份证放入扫描仪中点击身份识别系统将自动扫描身份证信息→点击保存;如果客人拿的是驾照应先点击“选择后再扫描”→选择驾照识别→确定→确认客人信息、房价、离店日期输入正确后点击保存→再点击房单、押金→输入押金后在点击住房单打印(如客人使用信用卡应直接打印住房单);
5、制房卡操作步骤:将房卡放置于读卡器上→鼠标指向所要制卡的房间、按右键选择“登记发卡”进入发卡信息系统界面→输入客人姓名→根据客人预计住宿天数修改卡的终止时间→点击确认发卡→待系统弹出“宾客发卡成功”后该房间房卡制作成功交与客人;
6、上传入住客人信息至公安网操作步骤:将身份证或其他证件放入扫描仪→点击证照通选择证件类型(驾照或身份证识别扫描)→输入客人入住房号,点击存盘即可;
7、为客人办理退房手续: a、客人退房操作步骤:礼貌地请客人出示房卡及押金收据→将房卡放在读卡器上读卡确认房号→通知客房中心查房→待客房中心查房告之该房间可退后→收银员可以结账操作→将房卡作退卡处理;
8、退卡操作步骤:将房卡放置于读卡器上→轻按键盘上方F5键将会显示房卡信息→点击“退房消卡”→待系统弹出“退房消卡成功”后即可;
9、每日中午12:50左右进行与客房中心全面核对房态,并及时清查待退房,做到准确无误;
10、为客人提供必要的问询、留言、代办等服务;
11、完成上级交办的工作,根据工作进度或完成情况结果及时向上级回反馈信息;
12、交班前做好岗位清洁卫生、设备维护保养,填写交接班记录,各项交接清楚,交接人员双方签字认可。
二、接待员(夜班)工作流程:
1、着工装(酒店统一工装,女员工不戴除婚戒、耳钉、手表以外的饰物,男员工不留耳发、八字胡)上岗;
2、交接班,清点房卡及相关单据,清点情况与记录相符
4、为客人办理入住手续:
a、当客人距离吧台约1.5米远时,立即放下手中一切工作,热情礼貌地向客人微笑问候;
b、询问客人是否有预订房间,如没有,便主动向客人介绍酒店房间类型,介绍房间时,应由高档次至中低档次介绍,尽可能向客人介绍房间的全部情况(如:房间的朝向、布局、优越感等);
c、当客人选定所需要的房间类型后,请客人出示有效证件(身份证、驾驶证、记者证、军官证、士兵证、护照等)办理入住登记手续;
d、电脑操作步骤:鼠标双击需要开的房间→修改离店日期至次日13点→询问客人付款方式(信用卡、现金或挂账)→电脑上选择付款方式→修改房间优惠方式(接待优惠)→修改房间执行价6.5折→将身份证放入扫描仪中点击身份识别系统将自动扫描身份证信息→点击保存;如果客人拿的是驾照应先点击“选择后再扫描”→选择驾照识别→确定→确认客人信息、房价、离店日期输入正确后点击保存→再点击房单、押金→输入押金后在点击住房单打印(如客人使用信用卡应直接打印住房单);
5、制房卡操作步骤:将房卡放置于读卡器上→鼠标指向所要制卡的房间、按右键选择“登记发卡”进入发卡信息系统界面→输入客人姓名→根据客人预计住宿天数修改卡的终止时间→点击确认发卡→待系统弹出“宾客发卡成功”后将该房间房卡交与客人;
6、上传入住客人信息至公安网操作步骤:将身份证或其他证件放入扫描仪→点击证照通选择证件类型(驾照或身份证识别扫描)→输入客人入住房号,点击存盘即可;
7、为客人办理退房手续:
a、客人退房操作步骤:礼貌地请客人出示房卡及押金收据→将房卡放在读卡器上读卡确认房号→通知客房中心查房→待客房中心查房告之该房间可退后→收银员可以结账操作→将房卡作退卡处理;
8、退卡操作步骤:将房卡放置于读卡器上→轻按键盘上方F5键将会显示房卡信息→点击“退房消卡”→待系统弹出“退房消卡成功”后即可;
9、为客人提供必要的问询、留言、代办等服务;
10、完成上级交办的工作,根据工作进度或完成情况结果及时向上级回反馈信息;
11、交班前做好岗位清洁卫生、设备维护保养,填写交接班记录,各项交接清楚,交接人员双方签字认可。
总台收银员工作流程
岗位名称:总台收银员
直接上级:总台领班
工作时间:白班:08:30-20:30
夜班:20:30-08:30
岗位人员编制:3人 工作流程:
一、收银员(白班)工作流程:
1、着工装按时参加部门每日08:35-08:45分早会,将早会内容相互传达;(着酒店统一工装,女员工不戴除婚戒、耳钉、手表以外的饰物,男员工不留耳发、八字胡)
2、交接班,清点备用金、发票及相关单据,清点情况与记录相符,交接班人员双方签字认可;
3、为客人办理入住押金收取、押金电脑录入手续 a、收取客人押金时应做到“唱收唱付”原则,即向客人说明收取了多少押金,让客人心中有数,并开据押金单双手交与客人,b、押金录入电脑金额应与手工开剧的押金单金额一至,4、为宾客办理退房结账手续
a、待接到客房中心告之该房间可退信息后,鼠标指向所退房间、按右键选择“账务”进入账务信息→确认电脑录入押金金额是否与手工填写的押金收据金额一致、房费是否正确→点击退房→选择需要退的房间→点击继续结款→选择明细结账单→打印→打印出来后请客人确认→报出客人所交住房押金金额、实际消费金额及应找给客人的余额,即“唱收唱付”→将应退还的现金及发票一并双手交与客人→向客人道别、欢迎客人再次光临、目送客人离开后方可进行下一项工作;
5、为住店客人办理贵重物品寄存:
A、贵重物品寄存程序:填写“贵重物品保险单”请客人签字确认→打开保险柜请客人放入贵重物品(需打包放入、由客人做标记,工作人员不得询问客人具体所寄物品名称、种类、数量等)→当着客人面用两把钥匙锁好柜门,一把给客人,一把由总台收银员保管。B、中途开启保险柜步骤:请客人出示保险柜钥匙→取出“贵重物品保险单”副单请客人填写名字→取出保险单核对客人签字是否与原单一致,如果相符,就同时用两把钥匙打开保险柜,请客人使用→完后用两把钥匙锁好柜门→一把钥匙交与客人保管,一把由总台收银员保管。C、退保险柜程序:请客人出示保险柜钥匙→当客人面用两把钥匙打开柜门请客人取出物品→检查柜内是否有遗留物品→请客人填写记录并签字→收回客人手中钥匙锁好柜门将钥匙妥善保管,向客人道别。
6、当班收入押金清理并投入保险箱;
7、完成上级交办的工作,根据工作进度或完成情况结果及时向上级反馈信息;
8、交班前做好岗位清洁卫生、设备维护保养,填写交接班记录,各项交接清楚,交接双方签字确认。
二、收银员(夜班)工作流程:
1、着工装(酒店统一工装,女员工不戴除婚戒、耳钉、手表以外的饰物,男员工不留耳发、八字胡)上岗位;
2、交接班,清点备用金、发票及相关单据,清点情况与记录相符,交接班人员双方签字认可;
3、为客人办理入住押金收取、押金电脑录入手续
a、收取客人押金时应做到“唱收唱付”原则,即向客人说明收取了多少押金,让客人心中有数,并开据押金单双手交与客人,b、押金录入电脑金额应与手工开剧的押金单金额一至,4、为宾客办理退房结账手续
a、待接到客房中心告之该房间可退信息后,鼠标指向所退房间、按右键选择“账务”进入账务信息→确认电脑录入押金金额是否与手工填写的押金收据金额一致、房费是否正确→点击退房→选择需要退的房间→点击继续结款→选择明细结账单→打印→打印出来后请客人确认→报出客人所交住房押金金额、实际消费金额及应找给客人的余额,即“唱收唱付”→将应退还的现金及发票一并双手交与客人→向客人道别、欢迎客人再次光临、目送客人离开后方可进行下一项工作;
5、夜审工作: 操作步骤:(时间为凌晨4点半)点击夜审核对房态→核对房价→过房租→点击夜审执行1→执行2→执行3→夜审完毕(夜审应注意步骤一步一步执行,切忌前面步骤未完成就点下一步);
6、整理单据,做好账务报表;
7、为住店客人办理贵重物品寄存:
A、贵重物品寄存程序:填写“贵重物品保险单”请客人签字确认→打开保险柜请客人放入贵重物品(需打包放入、由客人做标记,工作人员不得询问客人具体所寄物品名称、种类、数量等)→当着客人面用两把钥匙锁好柜门,一把给客人,一把由总台收银员保管。B、中途开启保险柜步骤:请客人出示保险柜钥匙→取出“贵重物品保险单”副单请客人填写名字→取出保险单核对客人签字是否与原单一致,如果相符,就同时用两把钥匙打开保险柜,请客人使用→完后用两把钥匙锁好柜门→一把钥匙交与客人保管,一把由总台收银员保管。C、退保险柜程序:请客人出示保险柜钥匙→当客人面用两把钥匙打开柜门请客人取出物品→检查柜内是否有遗留物品→请客人填写记录并签字→收回客人手中钥匙锁好柜门将钥匙妥善保管,向客人道别。
8、当班收入押金清理、账务核对清楚,次日下班前将账交至酒店财务部;
9、完成上级交办的工作,根据工作进度或完成情况结果及时向上级反馈信息;
10、交班前做好岗位清洁卫生、设备维护保养,填写交接班记录,各项交接清楚,交接双方签字确认。
前厅行李员(门僮)每日工作流程
岗位名称:前厅行李员
直接上级:总台领班
工作时间:早班:07:00-15:00 中班:15:-23:00 岗位人员编制:3人 工作流程:
1、着工装(着酒店统一工装,女员工不戴除婚戒、耳钉、手表以外的饰物,男员工不留耳发、八字胡)按时参加部门每日08:35-08:45分早会,将早会内容相互传达;
2、交接班,查看清点客人所寄存物品数,记录与实物相符;
3、按照物品寄存管理规定(即不能寄存:易燃、易爆、易腐蚀、放射性强、毒品、枪支弹药等物品)为客人办理物品寄存手续;
4、为客人办理物品领取手续,客人领取物品时,需认真核对客人手中所持寄存卡与物品是否相符;
5、为进入酒店大厅客人提供拉门、引领、咨询等服务,门岗站立服务时间每次为1小时,1小时后可休息15分钟,然后再次回到岗位,在休息期间若遇其他岗位或客人需要协助服务的,应立即投入到工作中,不得以任何理由拒绝;
6、为住店客人运送行李,运送行李时注意轻拿轻放,多房间运送行李时须分别标明房间号,以免将行李送错房间;
7、为客人办理雨伞租用服务;
8、协助配合前台工作人员工作;
9、完成上级交办的其他工作;
10、交班前做好岗位清洁卫生、设备维护保养,填写交接班记录,各项交接清楚,交接双方签字确认。
客房中心工作流程(台班)
客房中心人员编制:5人
岗位名称:客房中心台班 编 制:2人 直接上级:客房主管 上班时间8:30--次日8:30 工作流程:
1、8:30到客房中心签到,着酒店统一工装,仪容仪表符合要求(化淡妆、佩戴头花、工号牌、肉色丝袜、黑色鞋子)。
2、参加部门每日8:35--8:45晨会,并将晨会内容相互传达,记录并完成当日的工作安排
3、交接班,查看交接班记录,处理上班留下的各种问题,对于不能处理的及时报告上级并做好记录。(交接内容:外借物品、钥匙、房卡、对讲)
4、交接班完成后将电脑系统改为当班人员的名字。
5、了解当日房态入住情况,与总台配合做好退房的通知、登记及消费的入账(如:小商品、污染费、赔偿费等)。
6、按标准流程接听客人电话(电话铃响3声内接听,如是内线报岗位名称“您好,客房中心XX”如是外线报“您好,金喜登大酒店,客房中心”)。了解客人的需求并及时给予帮助。
7、做好物品借用登记、遗留物品登记、以及洗衣登记的记录和账目的录入(物品借用:写明借用物品名称、房号、当日日期,请客人签字确认。遗留物品:如查房时发现客人有遗留物品应通知总台及时交还客人,如以离店客人应做好物品的登记工作,如有现金或贵重物品应及时通知部门领导、大堂副理和保安人员当场清点物品后交由大堂副理处理。收洗客衣:收客衣时当客人面清点衣物数量,检查衣物有无破损、污染等异常情况做好登记,并请客人签字确认。如客人不在房间,衣物又有异常的情况下需给客人写下留言条及时告知客人,将已洗好的客衣及时送回客人房间)。
8、做好每日与洗衣房、总台的衔接工作,如任何一方发现问题或疑问,需及时与对方沟通处理,不能处理的及时报告上级。
9、将上级下达的信息及时传达到部门各岗位,将当日的重要信息填写到交班本上。
10、督促各楼层早卫人员房卡的收发并签字确认(房卡的发放时间:8:30,房卡的回收时间:16:30)妥善保管部门各区域钥匙。
11、合理的把房间分配给早卫人员(把楼层房间平均分配给当日上班的早卫人员,VIP房间或有特别要求的房间做上记号,并告知早卫人员)。
11、每月1号前将上月的各类报表单据打包交办公室统一保管(包括:小商品销售报表、早卫卫生清扫日报表、客房中心交接班记录表、宾客离店登记表、物品借用登记表、洗衣登记表)
12、督促网管每月一次的房间门锁校队(时间每月15、16号)
14、交班前做好当日客房收入日报表。
15、将夜班的工作情况于次日下班前汇报给上级领导(包括已经处理和未处理的问题)。
16、按要求做好当日的日常卫生和计划卫生(要求:a桌面、地面干净整洁b、所有物品归内放置)计划卫生按照以下卫生计划按要求完成。
客房中心计划卫生:
1、每周一对工作区域进行一次大扫除(卫生要
求:地面干净、窗户、窗槽干净、高处无蛛网、小商品存放柜干净整洁,物品摆放有序)。
2、每月15号清洗空调滤网。
3、每月1号15号对电脑、电话进行清洁消毒。
17、按规定时间轮流用餐(午餐时间:11:30--12:00 晚餐时间5:30--6:00 夜宵时间23:00--23:30)
18、配合辅助班人员完成当日工作,并做好下一班的交接准备工作。
19、完成交接后,签退下班。
客房中心工作流程(辅助班)
岗位名称:客服中心辅助班 编 制:2人 直接上级:主管
上班时间:8:30--次日8:30 工作流程: 1、8:30到客房中心签到,着酒店统一工装,仪容仪表符合要求(化 淡妆、佩戴头花、工号牌、肉色丝袜、黑色鞋子)。
2、参加部门每日8:35--8:45晨会,记录并完成当日的工作安排。
3、交接班工作(包括:核对小商品、外借物品、配备布草的数量)。
4、跟进上一班未处理的问题和当班的各种维修(尽量完成当班问题,不移交到下一班)。
5、做好退房的检查工作(包括:有无小商品消费、房间配备的物品是否齐全完好、布草有无污染、破损、有无物品借用)如有消费或赔偿,请清楚的报给中心台班人员确保正确入账。
6、及时做好早卫房态的签退,添补房间消费的小商品并做好手工下账记录,回收退房的外借物品。
7、不定时的巡查客房各区域(如发现可疑物品、人物或其他的安全隐患应及时汇报处理)做好每日单位岗位员工防火检查记录。
8、热情礼貌的回答或帮助客人提出的问题,如需帮助客人开房门,必须按照规定流程(核对客人的姓名、登记的入住时间、有效的身份证件等)确定后方可为客人打开房门。
9、协助台班人员做好客衣的送回工作。
10、清点中心所需配备物品,随时确保数量充足(如:各种单据、报表、客用易耗品、客用常规药品等)。
11、完成对客人提供的基本免费服务(包括:擦鞋、熨烫)。
12、每日更换值班经理房的布草和洗漱用品。
13、开关楼层过道灯(夏季开关时间:19:30--6:30 冬季开关时间:18:30--7:30)
14、做好每日房间对客赠品的添补工作。(咖啡、矿泉水)
15、做好每日跟洗衣房、总台的衔接工作,如任何一方发现问题和疑问,需及时与对方沟通处理,不能处理的及时报告上级。
16、按要求做好当日的日常卫生和计划卫生(保证中心过道地面干 净、镜面光亮)
17、检查小商品的生产日期,(时间为每月24号,保质期1至2年的提前6个月上报,保质期半年的提前3个月上报)并做好登记工作以便更换。
18、做好每月26号盘点前的准备工作(核对电脑小商品销售报表与手工账单是否相符)
19、按要求做好当日的日常卫生和计划卫生(保证中心过道地面干净、镜面光亮)计划卫生按照以下卫生计划要求完成。
客房中心计划卫生:
1、每周一对工作区域进行一次大扫除(卫生要
求:地面干净、窗户、窗槽干净、高处无蛛网、小商品存放柜干净整洁,物品摆放有序)。
2、每月15号清洗空调滤网。
3、每月1号15号对电脑、电话进行清洁消毒。
20、及时解决客人提出的问题或所需的帮助,如需进入客人房间需按规范程序操作(a敲门三声并报客房服务 b得到客人允许方可进入房间 c进房时需将房门处于开启状态 d热情礼貌的询问客人所需的帮助,并及时给予回馈)。
21、完成上级交办的其他工作。
22、配合台班人员完成当日工作,做好和下班的交接准备工作,交接班双方需签字认可。
23、完成交接班后,签退下班。
客房中心工作流程(行政班)
岗位名称:客服中行政班 编制:1人 直接上级:主 管 上班时间:8:30--16:30 工作流程:
1、更换工装,仪容仪表的整理,签到。
2、参加部门8:35--8:45晨会,记录并完成当日的工作安排。
3、协助台班或辅班人员完成当日工作。
4、行政班上班时间为8:30--16:30
5、用餐时间12:00--12:30
6、服从上级安排,根据工作需要可调动到其他岗位协助工作。
7、完成当日的工作后签退下班。
客房早卫工作流程
岗位名称:客房早卫 编制:6人 直接上级:客房主管 上班时间:8:30--16:30 工作流程: 1、8:30到客房中心签到,着酒店统一工装,仪容仪表符合要求(化 淡妆、佩戴头花、工号牌、肉色丝袜、黑色鞋子)。
2、参加部门每日8:35--8:45晨会,记录并完成当日的工作安排。
3、到客房中心签字领取房卡和当日清扫房态表。
4、对有特殊要求的房间先进行卫生整理。(如:对客人要求打扫的房间先进行打扫)
5、如有空房先抹尘,并检查房间设施设备是否安全完好,在做房过程中检查地毯是否需要清洗,如需清洗及时报客房中心。(清洗过地毯的房间,早卫人员应在清洗完以后再次对该房间进行检查并抹尘)房间设施设备的检查: 电话、电视、空调、电脑、房间灯具、家具等是否完好无损,是否能够正常使用。(如发现异常及时报客服中心,以便对其进行及时维修)
6、按标准流程做好退房卫生,添补、更换布草和易耗品,按房号做好布草的更换的数量填写在清扫日报表上。做退房流程:(1)、敲门三声并报岗位名称。
(2)、确保房间无人后进入房间。
(3)、把工作车挡在门外。
(4)、打开窗户、收垃圾、清理烟缸和茶杯。
(5)、撤布草、收卫生间使用过的巾类。
(6)、铺床单、被套、枕套。
(7)、清洗茶杯、口杯、烟缸、水壶、镜面。
(8)、清洗浴室顺序大小喷头、浴室玻璃门、浴室地
面。
(9)、马桶清洗倒入消毒液侵泡、由外到内的顺序清洗、清洗完成后抹干水迹盖上马桶盖。
(10)、添补巾类、易耗品。
(11)、卫生间地面卫生。
(12)、从里至外、从上至下的顺序抹尘、在抹尘的过 程检查需要添加或更换的易耗品,并进行及时 的添补工作。(13)、地面吸尘(14)、关灯、窗户、窗帘。
(15)、环视房间确认清扫完毕后关闭房门。)卫生要求:(1)、床面干净整洁、三线合一、无破损、污渍、无 毛发
(2)、家具无灰尘、房间无异味、地面整洁无毛发、无 垃 圾
(3)、窗户、镜面光亮无灰尘、无水迹(4)、不锈钢光亮、无水迹、无锈迹(5)、卫生间地无灰尘、无毛发、无水迹(6)、马桶洁净无异味,浴室门光亮无水迹
(7)、口杯无破损、无水迹,茶杯无破损、无茶垢、无水迹
清洁用具的配备:(1)、三刷(面盆刷、马桶刷、杯刷)
(2)、三帕(抹尘布、抹杯具布、抹地布)
(3)、三桶(面盆刷桶、马桶刷桶、杯刷桶)
(4)、其他物品:消毒液、洁厕剂、除垢剂、酒精、空气清新剂、不锈钢保养液
(备注:物品按类放置防止交细菌叉感染)
7、如遇“勿打扰”房间,及时报告上级做好记录,有事可写留言条从门下方塞进去告知客人(如:xx先生您好,欢迎您入住金喜登大酒店,我们整理房间时发现你设置了“勿打扰”,如果你的房间需要整理,请随时与客房中心联系,内线电话0111,祝您愉快!)
8、做好所属工区卫生(包括:过道镜面、壁灯、过道地毯、布草间、消毒室、工作车)。
9、工作时,遇到客人应立即停止手中的工作,面带微笑主动向客人问好,如客人需要帮助,应积极主动为客人服务。
10、用餐时间11:30--12:00
11、做好布草管理,工作用具的清理保养工作。
12、每月25号前做好部门的盘点准备工作,并将需报损的布草于当日到库管处进行更换(配合库管、主管清点各楼层的布草数目,房间配备的各种物品并跟上月结存数量进行核对后签字确认,如有不符自行赔偿)
13、备用好次日工作所需物品(如:客用易耗品、免费矿泉水、垃圾袋、干净的抹布等)。
14、计划卫生按照以下卫生计划按要求完成。
15、热情礼貌的回答并帮助客人提出问题。
16、按照以下计划卫生表来完成当日计划卫生。
17、交房卡并签字确认,到客房中心签退下班。
早卫计划卫生:
1、每周六清理吸尘器
2、每周三整理布草间、消毒室
3、每周1地脚线抹尘
4、每月10号家具保养
5、空调滤网清洗夏季每月9号,冬季(2月9号、4
月 9 号、6月9号、8月9号、10月9号、12月
9月号)
6、每月1号、15号不锈钢保养
7、每月18号高处卫生以及面板卫生
8、每月20号水壶除垢
9、每月15号、30号对手电筒进行充电
10、每月12号窗户卫生
11、每月14号、28号卫生间墙面、防滑垫消毒清洗
12、每周日床下吸尘
13、半年一次床垫翻转(1月6--7号、6月6--7号)
14、垫辱清洗(2月8号、4月8号、6月8号、8月
号、10月8号、12月8号)
15、窗纱清洗(6月12--13号、12月12--13号)
16、窗帘布清洗(6月16--17号、12月16--17号)
17、床裙清洗(8月1--3号
早卫值班工作流程
岗位名称:客房早卫
直接上级:客房主管
值班时间:16:30--20:00(早卫人员轮流值班)
1、对当各楼层没能完成的续房卫生进行整理。
2、开夜床服务(长住房布草3天更换一次)
散客夜床服务流程:
(1)、敲门三声并报岗位名称。
(2)、确保房间无人、或得到客人允许后进入房间。
(3)、把工作车挡在门口。
(4)、打开窗户、收垃圾、清理烟缸和茶杯。
(5)、撤布草、收卫生间使用过的巾类
(6)、铺床单、被套、枕套,将床头靠卫生间处被套
翻开叠成45度角。
(7)、清洗茶杯、口杯、烟缸、水壶、镜面。
(8)、清洗浴室顺序:大小喷头、浴室玻璃门、浴室
地面,清洗完毕后将防滑垫铺在浴室地面正中。
(9)、马桶清洗倒入消毒液侵泡、由外到内的顺序清
洗、清洗完成后抹干水迹盖上马桶盖。
(10)、添补巾类、易耗品。
(11)、卫生间地面卫生,卫生完成后将地巾铺放在浴
室门口地面。
(12)、从里至外、从上至下的顺序抹尘、在抹尘的过
程检查需要添加或更换的易耗品,并进行及时的添补工作。
(13)、将床头晚安卡“祝君晚安”一面正面放置,拖
鞋放至于靠卫生间方向。
(14)、关灯、窗户、窗帘、遮光布。
(15)、环视房间确认清扫完毕后关闭房门。VIP夜床服务流程:
(1)、敲门三声并报岗位名称。
(2)、确保房间无人、或得到客人允许后进入房间。
(3)、把工作车挡在门口。
(4)、打开窗户、收垃圾、清理烟缸和茶杯。
(5)、撤布草、收卫生间使用过的巾类
(6)、铺床单、被套、枕套,将床头靠卫生间处被套
翻开叠成45度角,将夜床礼品放置于开角处被
套上方,将浴衣叠好放在床尾,将3根浴巾分
别放在被套开角处地面、卫生间门口、浴室门
口。
(7)、清洗茶杯、口杯、烟缸、水壶、镜面。
(8)、清洗浴室顺序:大小喷头、浴室玻璃门、浴室
地面,清洗完毕后将防滑垫铺在浴室地面正中。
(9)、马桶清洗倒入消毒液侵泡、由外到内的顺序清
洗、清洗完成后抹干水迹,撒上花瓣盖上马桶
盖。
(10)、添补巾类、易耗品(VIP客人专用物品)。
(11)、卫生间地面卫生。
(12)、从里至外、从上至下的顺序抹尘、在抹尘的过
程检查需要添加或更换的易耗品,并进行及时的添补工作。(13)、将床头晚安卡“祝君晚安”一面正面放置,拖 鞋放至于靠卫生间方向。
(14)、关灯、窗户、窗帘、遮光布。
(15)、环视房间确认清扫完毕后关闭房门。
3、如遇“勿打扰”房间,及时报告上级做好记录,有事可写留言条从门下方塞进去告知客人(如:xx先生您好,欢迎您入住金喜登大酒店,我们整理房间时发现你的房间设置了“勿打扰”,如果你的房间需要整理,请随时与客房中心联系,内线电话0111,祝您愉快!)
4、做好布草管理,工作用具的清理保养工作。5、20:00完成当日的工作后,到客房中心交房卡并签字确认,签退下班。
库管工作流程
岗位名称:库 管 编制:1人 直接上级:客房主管 上班时间:8:30--18:00 工作流程: 1、8:30到客房中心签到,着酒店统一工装,仪容仪表符合要求(化淡妆、佩戴头花、工号牌、肉色丝袜、黑色鞋子)。
2、参加部门每日8:35--8:45晨会,记录并完成当日的工作安排。
3、为各岗位员工发放当日的所需易耗品,严格按核定数量发放,及时下账,并让领取人签字确认。
4、对需领取的日常用品和工作用具严格做到以旧换新,防止物品流失。
5、对所有出、入库的物品及时上、下账,做到账单和实物相符。
6、对楼层报损的布草严格把关,如实报损,不弄虚作假。
7、配合客房中心清点小商品的保质期,在到期前2月与其他部门衔接,调拨使用减少损耗,把损失降到最低。
8、对部门的所需物品及时填写申购单,并对物品的申购进行跟进。
9、工装按部门分类码放,按照部门统计各类工装,(库存数、领出数、赔偿数、相加是否和入库数量相符)对离职员工的工装回收做到当面清点,数量确认后方可签字,发放工装时根据人事部开具的单子领取工装、头花等,及时登记并签字确认。
10、随时清点库房内有保质期物品的情况、易耗品数量、和其他各类物品的数量和领用情况,根据物品用量情况来申购备用物品,做到有计划有安排申购物品,不大量积压存放物品,又能保证部门的正常需求量。
11、完成每日库房区域的卫生(货物分类摆放整齐,无灰尘),每日检查库房区域是否存在安全隐患。
12、每月15日对库房区域进行一次卫生大扫除。
13、保管好库房区域的所有物资,协助总库完成每月的盘点工作。
14、用餐时间午餐11:30--12:00,晚餐17:30--18:00,用餐后及时回到工作岗位。
15、凡部门申购的物品领回后,需及时发放到所需岗位或回馈部门负责人。
16、积极完成上级安排的其他工作。17、18:00完成当天的工作后方可签退下班。
保洁组工作流程
保洁组编制:11人 现在岗:10人
一、岗位名称:外围保洁 早班 人员编制:1人
直接上级:房务部副经理
工作时间:7:00—15:00 工作内容:
1、早上7:00在服务中心签到上班。
要求:按要求在员工更衣室着装整齐后才能签到,行走路线应为
员工通道。
2、巡查外围
要求:清理前后停车场地面、花盆、绿化带内的烟头纸屑等明显垃圾,保持停车场外观整洁。雨天在停车场转弯处放置“小心地滑”提示牌,防止骑车经过的客人和员工摔倒。
3、打扫一楼员工卫生间卫生。要求:① 厕纸每天上午10点前配备齐全。每一小时清洁一次便池、地面、门、墙壁,并喷洒消毒液。做到无污迹,无异味,② 清洁池、洗手池要保持干净,底部不能有沉湎泥沙、垃圾等杂物,拖把清洗后悬挂晾晒,卫生间拖把不能用于拖楼梯过道等处,避免传播细菌。
4、旗杆台、大厅雨棚下柱头抹尘。三角玻璃顶每周三和周六清洁一次。
要求:清洁后玻璃明亮,柱头无积灰,无污迹,5、8:35到三楼开早会。早会后到库房领取当天的易耗品,同时将中班清理出的废旧工具交与库管以旧换新,并放回规定存放点。
6、早会后,清洗垃圾房垃圾桶、地面、墙壁卫生
要求:保持整洁、无异味、无污迹。回收可利用废品在规定地点存放(三楼平台),不可回收的垃圾放到垃圾房桶内。
7、按照月计划卫生表,进行当天的计划卫生。
8、在进行本岗位其他工作的同时,每半小时巡查岗位一次
要求:① 休息时间不超过15分钟,保证工作区域无纸屑果皮、烟头等垃圾。
② 婚、寿宴上客高峰期(11:00-14:00)客流量较大的区域(大厅门口到水景池周围区域),在尽量减小对宾客影响的前提下,应随时清扫地面,保持客区的清洁卫生合格。
9、检查工作区域植物的清洁、美观,设施设备是否完好,是否有安全隐患,要求:对工作区域内的所有设施设备完好、植物清洁和美观度负责,按要求清洁植物,随时对植物发黄、破损叶片进行修剪,发现维修项目及安全隐患(特别是消防设施、配电设施),要及时通知服务中心报工程部,发现可疑人物、可疑物品、可疑气味要立即通知保安部然后上报部门管理人员,避免安全事件的发生。
10、就餐
时间:10:30到员工食堂就餐,11:30到水景池遮蓬布。
要求:就餐时间不超过30分钟。就餐后立即返回岗位。
11、工作时,遇到客人或酒店领导及同事
要求:立即停止手中的工作,面带微笑主动问好,必要时要主动让路或带路。对客人或酒店领导及同事所提问题如果不能立即回答,不能说不知道,应立即致歉,并尽快将其带至总服务台查询。12、13:30中班外围保洁上班,共同完成强度较大的工作(例如高处卫生),交接未完成的计划卫生。
要求:主动积极配合,工作交接要清楚、仔细。13、15:00在服务中心签退下班。
要求:下班签退后方可到更衣室更换衣服,行走路线应为员工通道如携带有背包,应主动接受门卫和安全人员的检查,确认未夹带违禁物品。
二、岗位名称:外围保洁 中班 人员编制:1人
直接上级:房务部副经理
工作时间:13:30-21:30 工作内容: 1、13:30在服务中心签到上班。
要求: 按要求在员工更衣室着装整齐后才能签到,行走路线应为
员工通道。
2、与早班保洁共同完成强度较大的工作。并交接未完成的计划卫生继续完成。
要求: 积极主动配合, 工作交接要清楚、仔细。
3、打扫一楼员工卫生间卫生。
要求: ① 每隔一小时清洁一次,便池、地面、门、墙壁无污迹,无异味,并喷洒消毒液消毒。
② 清洁池、洗手池要保持干净,底部不能有沉湎泥沙、垃圾等杂物,拖把清洗后悬挂晾晒,卫生间拖把不能用于拖楼梯过道等处,避免传播细菌。
4、打扫垃圾房
要求:地面无垃圾,保持垃圾房的整洁。回收可利用废品在规定地点存放。(三楼平台),不可回收的垃圾放到垃圾房桶内。
5、在进行本岗位其他工作的同时,每半小时巡查岗位一次。要求:① 休息时间不超过15分钟,保证工作区域无纸屑果皮、烟头等垃圾。
② 晚间接待高峰时(18:00-20:00),应随时保持客流量较大区域(大厅门口到水景池周围区域)地面无垃圾,无污迹,痰缸无烟头纸削。
6、检查工作区域植物的清洁、美观,设施设备是否完好,是否有安全隐患
要求:对工作区域内的所有设施设备完好、植物清洁和美观度负责,按要求清洁植物,随时对植物发黄、破损叶片进行修剪,发现维修项目及安全隐患(特别是消防设施、配电设施),要及时通知服务中心报工程部。发现可疑人物、可疑物品、可疑气味要立即通知保安部,然后上报部门管理人员,避免安全事件的发生。
7、工作时,遇到客人或酒店领导及同事
要求:立即停止手中的工作,面带微笑主动问好,必要时要主动让路或带路。对客人或酒店领导及同事所提问题如果不能立即回答,不能说不知道,应立即致歉,并尽快将其带至总服务台查询。
8、就餐
时间:16:30换大厅保洁就餐,17:00到员工食堂就餐, 要求:就餐时间不超过30分钟。就餐后立即返回岗位。9、18:30外围绿化带和盆栽植物浇水,要求:① 清理绿化带、花盆内的垃圾,清洁外围护拦、灯箱、大
门柱子和顶灯,(夏季5—10月由所有中班保洁进行,冬季11—4月中午1:30交接班时所有保洁进行,大厅
除外)。
② 植物浇水夏季每两天一次,冬季每周五一次,每次浇水
必须浸透,以保证植物生长需要,每月30号松土和修
剪枝叶一次。10、20:30垃圾房喷洒杀虫剂,防止蚊虫、苍蝇滋生。
11、完成当天工作后,将当天使用的清洁工具清洗干净,保证下一班的使用。将不能使用的废旧工具存放在规定存放点(三楼平台)统一处理。
12、下班前再次巡视和打扫工作区域,清洁卫生合格后,锁好三楼玻璃门,钥匙交服务中心,21:30到服务中心签退下班。要求:下班签退后方可到更衣室更换衣服,行走路线应为员工通道,如携带有背包,应主动接受门卫和安全人员的检查,确认未夹带违禁物品。
三、岗位名称:主楼梯保洁 早班
人员编制:1人
直接上级:房务部副经理
工作时间:7:00—15:00 工作内容: 1、7:00到服务中心签到上班。要求:按要求在员工更衣室着装整齐后才能签到,行走路线应为
员工通道。
2、清理主楼梯和垃圾桶
要求:① 清理垃圾,更换不能使用的垃圾袋,并在底部装水,防止烟头未熄灭。更换垃圾袋时,要求钢圈压边时,不能露出垃圾袋边。
② 清理垃圾桶痰沙内的烟头等垃圾,将痰沙整理平整,并盖上笑脸。
③ 回收可利用废品在规定点存放(三楼平台),不可回收的垃圾放到垃圾房桶内。并随手关闭楼梯间照明灯。3、8:30到三楼开早会,早会后到库房领取当天的易耗品。与各岗早班保洁一起在库房更换废旧工具并放回规定存放点。
4、早会后,清理三、四、五楼过道垃圾桶
要求:① 清理垃圾,更换不能使用的垃圾袋,并在底部装水,防止烟头未熄灭。更换垃圾袋时,要求钢圈压边时,不能露出垃圾袋边。
② 清理垃圾桶痰沙内的烟头等垃圾,将痰沙整理平整,并盖上笑脸。
③ 如有婚寿宴时,在上客高峰期(11:00-14:00)应随时保持A楼楼梯到二楼楼梯地面无垃圾,无污迹,痰缸无烟头、纸削。11:30到大门水景池协助遮蓬布。④ 回收可利用废品在规定点存放(三楼平台),不可回收的垃圾放到垃圾房桶内。并随手关闭楼梯间照明灯。
5、主楼梯不锈钢扶手栏杆做抹尘保养。每月15日、30日不锈钢做上油、抛光保养。
步骤
先用抹布将不锈钢油抹在需清洁的不锈钢物件上。步骤
再用干抹布将多余的油擦拭干净,并达到光亮、无污迹的效果。
6、就餐
时间:10:30到员工食堂就餐
要求:① 就餐时间不超过30分钟,餐后立即返回岗位换员工楼
梯保洁就餐。
② 如有婚寿宴时,在上客高峰期(11:00-14:00)应
随时保持A楼楼梯到二楼楼梯地面无垃圾,无污迹,痰缸无烟头、纸削。11:30到大门水景池协助遮蓬布。
7、打扫三楼平台
要求:物品堆放整齐,及时处理废旧物资,保证平台清洁卫生合格。
8、按照月计划卫生表,进行当天的计划卫生。
9、在进行本岗位其他工作的同时,每半小时巡查岗位一次
要求:休息时间不超过15分钟,保证工作区域无果皮纸屑等垃圾,烟缸内痰沙清洁无垃圾,笑脸整洁、完整。
10、检查工作区域植物的清洁、美观,设施设备是否完好,是否有安全隐患 要求:对工作区域内的所有设施设备完好、植物清洁和美观度负责,按要求清洁植物,随时对植物发黄、破损叶片进行修剪,发现维修项目及安全隐患(特别是消防设施、配电设施),要及时通知服务中心报工程部,发现可疑人物、可疑物品、可疑气味要立即通知保安部,然后上报部门管理人员,避免安全事件的发生。
11、工作时,遇到客人或酒店领导及同事
要求:立即停止手中的工作,面带微笑主动问好,必要时要主动让路或带路。对客人或酒店领导及同事所提问题如果不能立即回答,不能说不知道,应立即致歉,并尽快将其带至总服务台查询。12、13:30主楼梯中班保洁上班,共同完成主楼梯强度较大的工作(例如高处卫生)。交接未完成的计划卫生。要求:积极主动配合,工作交接清楚、仔细。13、15:00在服务中心签退下班。
要求:下班签退后方可到更衣室更换衣服,行走路线应为员工通道,如携带有背包,应主动接受门卫和安全人员的检查,确认未夹带违禁物品。
四、岗位名称:主楼梯保洁 中班
人员编制:1人 直接上级:房务部副经理 工作时间:13:30—21:30 工作内容: 1、13:30在服务中心签到上班。
要求:按要求在员工更衣室着装整齐后才能签到,行走路线应为
员工通道。
2、与早班共同完成强度较大的工作(例如高处卫生)。并交接未完成的计划卫生继续完成。
要求:积极主动配合,工作交接清楚、仔细。
3、清理主楼梯和三、四、五楼垃圾桶
要求:① 清理垃圾和痰缸,并盖上笑脸。擦拭植物叶面灰尘,保持植物清洁美观。
② 清理垃圾桶痰沙内的垃圾,将痰沙整理平整,并盖上笑脸。为避免和减少污染及细菌的滋生,每天回收的所有脏痰沙当天中班必须清洗晾晒好,严禁装袋、堆放。③ 回收可利用废品在规定点存放(三楼平台),不可回收的垃圾放到垃圾房桶内。
4、就餐
时间:17:00到员工食堂就餐
要求:① 就餐时间不超过30分钟。就餐后立即返回岗位。
② 晚间接待高峰时(18:00-20:00),应随时保持A楼楼梯到二楼楼梯地面无垃圾,无污迹,痰缸无烟头、纸削。
5、在进行本岗位其他工作的同时,每半小时巡查岗位一次。要求:休息时间不超过15分钟,保证工作区域无果皮纸屑等垃圾,烟缸内痰沙清洁无垃圾,笑脸整洁、完整。
6、检查工作区域内植物清洁和美观,设施设备是否完好,有没有安
全隐患。
要求:对工作区域内的所有设施设备完好、植物清洁和美观度负责,按要求清洁植物,随时对植物发黄、破损叶片进行修剪,发现维修项目及安全隐患(特别是消防设施、配电设施),要及时通知服务中心报工程部。发现可疑人物、可疑物品、可疑气味要立即通知保安部,然后上报部门管理人员,避免安全事件的发生。
7、工作时,遇到客人或酒店领导及同事
要求:立即停止手中的工作,面带微笑主动问好,必要时要主动让路或带路。对客人或酒店领导及同事所提问题如果不能立即回答,不能说不知道,应立即致歉,并尽快将其带至总服务台查询。8、19:30清洁主楼梯,保证楼梯卫生合格。
要求:① 清洁楼梯时应避开餐饮部上客高峰期。
② 在清洁区域放置“小心地滑”提示牌,先清洁二楼以上,一楼以下的楼梯,最后清洁一楼到二楼的楼梯,拖把不能太湿,多余的水用干拖把拖掉,防止客人和员工摔倒。
9、完成主楼梯清洁后,到一楼协助外围保洁给绿化带植物浇水、松土、修剪枝叶,清洁栏杆、路灯。
10、完成当天工作后,将当天使用的清洁工具清洗干净,保证下一班的使用。将不能使用的废旧工具存放在规定存放点(三楼平台)统一处理。
11、下班前再次巡视和打扫工作区域,清洁卫生合格后,锁好三楼玻璃门,钥匙交服务中心,21:30在服务中心签退下班。要求:下班签退后方可到更衣室更换衣服,行走路线应为员工通道,如携带有背包,应主动接受门卫和安全人员的检查,确认未夹带违禁物品。
五、岗位名称:员工楼梯保洁 早班
人员编制:1人 直接上级:房务部副经理
工作时间:7:00—15:00 工作内容: 1、7:00在服务中心签到上班。
要求:按要求在员工更衣室着装整齐后才能签到,行走路线应为
员工通道。
2、巡查员工楼梯
要求:① 清理垃圾,更换垃圾袋,并在底部装上水,防止烟头未熄灭。更换垃圾袋时,要将袋口收紧,放置在角落。② 回收可利用的废品在规定地点存放(三楼平台),不可回收的垃圾放到垃圾房桶内。
3、打扫A1楼员工卫生间、食堂外过道。
要求:① 清理厕所垃圾放入垃圾房垃圾桶内,厕纸每天上午10点前配备齐全。每一小时清洁一次便池、地面、门、墙壁,并喷洒消毒液。做到无污迹,无异味,② 清洁池、洗手池要保持干净,底部不能有沉湎泥沙、垃圾等杂物,拖把清洗后悬挂晾晒,卫生间拖把不能用于拖楼梯过道等处,避免传播细菌。4、8:35到三楼参加部门早会,早会后到库房领取当天易耗品,与各岗早班保洁一起在库房更换废旧工具并放回规定存放点。
5、清洁男、女员工更衣室
要求:① 鞋上架,物入柜,地面无明显污迹,柜顶无积灰、无杂
物,墙面、门无污迹,天花板无蛛网。
② 更衣柜缺号码及时通知行政部补号,拾得员工遗留物品
立即上交部门管理人员处理,不得私自扣留。
③ 凡不上架的鞋和不入柜的物品,一星期收集一次并交行
政部处理,以保证更衣室整洁干净。
④ 发现维修项目立即通知服务中心报工程部及时维修,保 证设施设备的正常使用。
6、员工楼梯不锈钢扶手栏杆做抹尘保养。每月15日、30日不锈钢做上油、抛光保养,分两个步骤:
先用抹布将不锈钢油抹在需清洁的不锈钢物件上。 再用干抹布将多余的油擦拭干净,并达到光亮、无污迹
的效果。
7、清理楼层早卫清洁车的垃圾。
要求:早班垃圾共清理二次,午饭前一次,下班时一次,集中放
入垃圾房垃圾桶。回收可利用的废品在规定地点存放(三
楼平台),不可回收的垃圾放到垃圾房桶内。
8、就餐
时间:10:30替换主楼梯保洁用餐,11:00到员工食堂就餐。
要求:就餐时间不超过30分钟,就餐后立即返回岗位。
9、按照月计划卫生表,进行当天的计划卫生。
10、在进行本岗位其他工作的同时
要求:每半小时巡查岗位一次,休息时间不超过15分钟,保证工作区域无果皮纸屑等垃圾,烟缸内痰沙清洁无垃圾,笑脸整洁、完整。
11、检查工作区域设施设备是否完好,是否有安全隐患。
要求:发现维修项目及安全隐患(特别是消防设施、配电设施),要及时通知服务中心报工程部,发现可疑人物、可疑物品、可疑气味要立即通知保安部,然后上报部门管理人员,避
免安全事件的发生。
12、工作时遇到客人或酒店领导及同事。
要求:应立即停止手中的工作,面带微笑主动问好,必要时要主
动让路或带路。对客人或酒店领导及同事所提问题如果不
能立即回答,不能说不知道,应立即致歉,并尽快将其带
至总服务台查询。13、13:30员工楼梯中班保洁上班,共同完成主楼梯强度较大的工作(例如高处卫生)。交接未完成的计划卫生。要求:主动积极配合,工作交接要清楚、仔细。14、15:00在服务中心签退下班。
要求:下班签退后方可到更衣室更换衣服,行走路线应为员工通
道,如携有背包,应主动接受门卫和安全人员的检查,确
认未夹带违禁物品。
六、岗位名称:员工楼梯 中班
人员编制:1人
直接上级:房务部副经理
工作时间:13:30—21:30 工作内容: 1、13:30在服务中心签到上班。
要求:按要求着装整齐后才能签到,行走路线应为员工通道。
2、与早班共同完成强度较大的工作。并交接未完成的计划卫生继续完成。
要求:积极主动配合,工作交接清楚、仔细。
3、巡查员工楼梯清理垃圾,回收可利用的废品在规定地点存放(三楼平台),不可回收的垃圾放到垃圾房桶内。
4、打扫A1楼员工卫生间、食堂外过道。
要求:① 厕纸每天上午10点前配备齐全。每一小时清洁一次便池、地面、门、墙壁,并喷洒消毒液。做到无污迹,无异味,② 清洁池、洗手池要保持干净,底部不能有沉湎泥沙、垃圾等杂物,拖把清洗后悬挂晾晒,卫生间拖把不能用于拖楼梯过道等处,避免传播细菌。
5、巡查男、女员工更衣室
要求:① 鞋上架,物入柜,地面无明显污迹,柜顶无积灰、无杂
物,墙面、门无污迹,天花板无蛛网。
② 更衣柜缺号码及时通知行政部补号,拾得员工遗留物品
立即上交部门管理人员处理,不得私自扣留。
③ 凡不上架的鞋和不入柜的物品,一星期收集一次并交行
政部处理,以保证更衣室整洁干净。
④ 发现维修项目立即通知服务中心报工程部及时维修,保 证设施设备的正常使用。
6、清洁男、女员工洗澡间
洗澡间开放时间:冬季:18:00-24:00
夏季:16:00-18:30,20:00-24:00 要求:① 做到墙面无皂迹、污迹,地面无积水,浴帘无皂迹(每 周五取下到洗衣房用家用洗衣机洗)、无污迹,天花
板无蛛网,无人洗浴即无物品,② 如拾得员工遗留物品立即上交部门管理人员处理,不
第三篇:酒店客房、房务中心服务程序-各岗位
房务中心服务程序
一、联络调度对客服务程序
房务中心是房务部内部管理的信息传递和枢纽中心,主要的工作是:接听住客电话,答复咨询要求,及时记录并向有关部门通报;将上级指示和跟其他部门沟通的信息传达给本部门有关员工,或全体员工,将本部门的信息向有关部门传递。
1、听到电话铃声响,应迅速接听,时限为铃声不超过3次,因故迟接,要向客人道歉。
2、接听电话首先应向客人问候,然后报出部门。再请问客人有什么需要帮助。
3、做好电话记录,边接听电话边在电话记录本上做好通话记录,并及时通知有关部门帮助客人或员工解决要求的事项。
4、从接到客人要不帮助的电话到服务员进房时限不得超过3分钟。因故超时,要向客人致歉。
5、每日三次做好房态交前厅,保持与前厅的联系,根据楼层领班报告及时更换房态,以便于前厅销售。
6、接到楼层服务员设施损坏通知,及时填写维修单,并送交工程部,如工程部没及时到场修理,应督促完成。
二、客人借用物品服务程序
客人往往会要求向饭店借用各种物品,如:取电牌、充电器等等,房务中心应配有这些客人可能借用的物品。
1、客人打电话到房务中心,必须问清客人要借用的物品名称,数量,规格,以及所住的房号等。
2、在3分钟内派员把物品送到客人房间,并请客人签收,注明时间,并在“客人借用物品本”上记录。
3、对下班前还未收回的借用物品,交接班时应交待清楚。
4、出借物品收回后,应仔细检查其功能是否完好并做好记录。
三、客人遗留物品登记处理程序
1、部门员工拾到或发现客人失落的物品时,必须立即上报,并将客人失落物品上交到房务中心保管和处理。
2、房务中心接到拾获人的报告和上交物品时,应及时记下物品的名称、数量、特征,拾获地点和拾获人姓名。
3、由房务中主管填写“客人遗留物品登记本”由拾获人和主管两方签字认可,遗留物品编号存放。
4、客人遗留物品要妥善保管,加强检查,严禁擅自挪用,价值高的物品,应收入保险柜内保存。
5、当客人来认领时,须请客人提供物品名称,数量,特征和遗失时间等线索,核对以上线索跟所捡到的物品一致,由客人写下收条后,将遗留物品交还客人,并在“客人遣留物品登记本”上注明物品已领,及领取的日期,客人所写的收条归档存查。
6、客人遗留物品的保管时间是:价值小于100元的物品为3个月,价值大于100元的物品为1年,如超过保管期限,由房务部经理提出意见报总经理审阅后,移交有关部门处理,并将总经理指复归档存查。
2010年3月18日
第四篇:房务部各岗位职责
房务部各岗位职责.txt我退化了,到现在我还不会游泳,要知道在我出生之前,我绝对是游的最快的那个
一、管家部经理岗位职责
(1)在客房部经理的直接领导下,认真搞好客房的管理和服务,保证酒店良好的社会声誉和经济效益,对客房部经理负责。
(2)策划本部门的工作,制定周密的工作计划,并合理安排人员和物资使用,控制能源使用。
(3)负责对本部员工的管理、业务培训,严格选拔和考核值班经理及领班工作。按客房服务标准、卫生标准、工作程序和规范向客人提供优质服务。
(4)负责客房设备设施的管理,经常与工程部及其他部门沟通,及时作好机械设备维修、保养等工作,提高完好率,保证工作顺利进行,保证客用设施完好无损。
(5)配合保安部门作好客房的安全管理和防火、防盗、防意外事故发生,确保酒店财产和人身安全。
(6)清楚地掌握每天入退房间住客的数量和人数,与前台核定清楚房间实租状况及预订情况,及时收集、转达客人反映的意见,协同各部门改进管理服务工作,保证优化管理和优质服务。
(7)定期召开员工会议,部署工作,及时了解下属的工作情况。督导各班组开展QC(全面质量管理)小组活动,为提高服务质量献计献策。
二、管家部领班岗位职责
(1)向部门经理负责,在部门经理和主管的领导下进行工作。
(2)每天检查员工出勤、上下班情况、仪表仪容、工作效率和质量、劳动纪律。
(3)根据员工的工作能力,合理安排工作。
(4)带头作好本班工作,越是困难越要挺身而出。
(5)勤巡查,发现问题及时处理,工作要细致,提高效率,保证质量。
(6)掌握员工的思想动态,学会做人的思想工作,经常找员工谈心,进行家访,搞好班组思想及组织建设。
(7)发挥班内骨干作用,共同搞好工作。
(8)经常向经理、主管汇报情况,听取指示,认真落实。
(9)加强自身建设,学习业务知识,提高管理水平。
三、清洁主管岗位职责
(1)在客房部经理的领导下,负责酒店公共场所的卫生清洁工作。
(2)制定工作计划和部署每周部门工作,合理安排人力、物力,确保计划顺利实施。
(3)领导员工进行重点部位的清洁卫生工作和日常工作。
(4)制定卫生工作计划,并组织实施,确保卫生清洁工作高标准、经常化。
(5)合理安排卫生清洁班次及时间,公共区域的卫生清洁工作要避开营业高峰期,并回避客人。
(6)督促检查各班的清洁卫生工作,掌握工作进程,检查工作质量,提出改进意见。
(7)负责申领和控制清洁用品和用具,减少费用开支。
(8)月底前作好本部清洁消耗费用结算,报客房部经理和财务部。
(9)负责下属员工的教育培训及每月考勤、考核和效益工资的发放。
四、公卫绿化主管岗位职责
(1)负责酒店内外环境卫生和园林绿地管理。保证公共场所、卫生间清洁和店内环境优美,无杂物、无异味、无卫生死角。
(2)合理调配员工,编制领班排班表,制定培训计划,培训新员工,正确使用化学洗涤剂和清洁设备。
(3)经常对所属员工进行店纪店规教育,检查他们的礼貌、仪表、劳动态度及工作效率,评估员工,奖惩员工。
(4)制定必要的工作程序,向上级和有关部门申报公共区域所需的设备、化学洗涤剂和服务项
目。负责领用、保管清洁用品,努力降低成本,提高效率。
(5)加强清洁器械设备的保养和维修工作的督导管理。报告并监督各种维修项目,确保公共区域内的家具、标志牌、大门、柜台、玻璃、电灯等处于良好状态。
(6)作好卫生防疫工作,定期喷洒药物,灭除虫害,确保酒店内外环境卫生。
(7)不断完善酒店的绿化美化设计,作好对酒店花草树木、盆景的修剪和栽培,会同有关部门作好门前“三包”工作(包卫生、包绿化、包秩序)。
(8)按时参加客房部每日例会,传达落实酒店例会和客房部例会的各种决议、决定和通知;编写工作日志和交接班报告。
(9)负责所管辖区域的防火工作。
(10)经部门经理批准,通过与外单位签订合同(如:清扫合同、卫生管理合同、花木管理合同、化学用品合同、防疫合同等)来保证服务工作达到酒店规定的标准。
五、公卫绿化领班岗位职责
(1)编制员工排班表,记录本班组员工考勤。检查员工仪表、礼貌、劳动态度和工作效率,检查和督导员工工作。
(2)指导和培训本组员工、新员工正确使用化学洗涤剂,正确使用、保养和维修清洁机械设备。报告并检查各种维修项目的修复情况,确保负责区域设施用品完好有效。
(3)合理调配所属员工,完成所辖区域的日常清洁卫生工作,严格按照操作程序完成地面打蜡和地毯、沙发清洗及大清洁计划工作。
(4)如发现客人或员工的意外事故,立即向主管汇报,并详细记录事故原因和经过。
(5)检查和督导花木的栽培、浇水、修剪等保养工作。
(6)参加客房部及公卫绿化部的例会,每日召开班前会,传达落实上级的指示,布置本班组的工作,编写工作日记。
六、公卫清洁员岗位职责
(1)作好负责地段卫生,清扫并保持地板、地毯、玻璃、墙壁、天花板、花盆、花架、花叶、楼道、烟缸、灯具、指示牌、电源开关、各种扶手、空调、出进风口、换气口、家具及各种装饰物等的清洁,保证周围环境整洁。
(2)爱护并正确使用公物、工具、设备,节约用水、用品及原料。发现设备损坏、丢失、断电、断水等不能正常工作的情况,应及时报告,不得延误。
(3)提高警惕,注意防火、防盗、防破坏,发现可疑情况及时报告领班。
(4)严格执行交接班制度,清理垃圾,补充清洁剂物品。下班时将清洁工具、用品放回指定处,交接工作柜钥匙。
七、洗手间值班员岗位职责
(1)遵守纪律,热爱本职工作,按规定着装,注意仪表仪容。
(2)保持洗手间干净无臭味,灯明镜亮,保证手纸、卷纸及皂液供应。
(3)每天上班后和下班前对卫生间进行大清洁。
(4)对客人彬彬有礼,“请”字当头,“谢”字不离口。
八、布草房领班岗位职责
(1)协助部门主管作好布草、制服的送洗、验收和保管工作。
(2)处理客人干洗衣服的交收手续。
(3)严格管理各项布草、制服、物品的定期清点,防止盗窃或不必要的损耗。
(4)负责修补酒店内各项破烂布草和制服。
(5)定期检查布草、制服、物品的损坏情况,并通过部门主管申请添置。
(6)收集和整理各种单据及填报工作报表并转呈主管或有关部门。
(7)编排员工工作时间和假期表以配合酒店的需要,并在必要时替员工履行职责。
(8)指导和培训新老员工以便提高工作效率。
九、客衣收发领班岗位职责
(1)负责本组日常业务和行政管理工作,每日根据任务,合理调配人员,安排小组工作。
(2)对部门经理负责,全面管理客衣收发业务,保证准确和高效率的客衣收送服务。快洗服务必须在客人要求的时间内送取和送交。
(3及时更换、缝补制服,为酒店员工仪表、仪容提供方便。抓好班后工作学习,培养员工良好的服务意识。
(4)监督员工对各种用具的使用,控制成本,减少差错。对员工进行洗烫、收发工作的培训。
(5)实施员工培训计划,负责新员工的培训。考核员工工作,严格检查员工的劳动纪律、礼节礼貌、仪表仪容,发现违纪现象及时纠正。
(6)督导、安排作好机器设备的清洁卫生,检查电源、水、汽开关、易燃物品,发现问题及时报告。
(7)严格控制物料消耗,认真作好工作记录、报表。
(8)认真处理客人提出的特别要求和投诉,并向上级汇报。
十、客衣收发员岗位职责
(1)负责本店客衣、外来客衣的接收、清点、计价、整理、检查、打号、包装、发送工作。
(2)每日到各楼层工作间收取、登记客人交付洗涤的衣物。按照服务规范和工作程序,分别清点干、湿洗衣物,检查衣袋内有无遗留物品,如果有应登记,如实上交,归还客人。检查衣物有无破损,在客衣的明显处打号,确保同一份客衣号码一致。
(3)认真履行发放手续,详细核对每份客衣的件数、编号,无误后方可包装,并按楼层号排列登记后,方可发送。做到不错、不差,计价清楚。妥善处理客人的特殊要求和快洗服务。
(4)按规定着装,进入楼层,遇客人要主动问好,处理投诉要妥善、仔细。送客衣时,遇客房门上挂有“请勿打扰”牌,将客衣送客房部服务中心存放,并在发送本上签收。
十一、工服房领班岗位职责
(1)负责工服的设计、制作、换洗、收发、缝补、保管等项管理和工作安排。
(2)督导员工,按时收发工服,检查工服收发的详细记录,有效地控制工服的使用。
(3)负责本组员工的培训,遵守工作规程,评估和奖惩员工。
(4)审批员工的调班和一天以内的病事假,安排员工休年假。
(5)建立员工工服设计、领发和尺码档案,尽快为新员工配置工服、编号。负责离店员工工服的回收工作。
(6)保管好员工工服和其他物品,按时盘点和换季,做到账物相符。
(7)及时提出工服报损和补充,作好新工服的设计和外加工工作,严格遵守酒店制服规定和标准。
(8)负责督促工服的缝补。
(9)负责工服房防火、防盗等安全工作。
(10)参加洗衣房例会,签阅有关文件、通知。
十二、棉织品领班岗位职责
(1)了解开房状态和餐饮经营状况,准确登记每日各部门更换布草的数量,保证客房和餐饮等部门使用需要。
(2)按标准抽查棉织品的洗涤质量。
(3)督导员工分类码放各种棉织品,摆放整齐、干净,登记各种布草的报废数字,注明报废原因。
(4)参与客房部和餐饮部布草每月盘点工作。
(5)编制员工排班表,搞好本岗位卫生和安全,评估、培训员工。
十三、质检员岗位职责
(1)负责对本部门产品,即清洗过的客衣、制服和布草进行全面质量检查。
(2)根据质量登记表进行统计,定期填写质量分析报告。
(3)作好工作过程中质量事故登记,及时向经理反映质量检查情况,协助经理搞好质量工作研讨会,提出合理化建议。
(4)负责工作过程中原料的计划、进货和保管。
(5)监督各班组对原材料的使用,降低成本,杜绝浪费。
十四、水洗工岗位职责
(1)负责洗涤各类布草、工服和客衣。
(2)服从指挥,明确具体水洗任务和注意事项。
(3)严格按照操作规程操作设备,进行洗涤工作。
(4)工作结束时,对水洗机进行日常保养、检查。
(5)发现不良状态,及时报告领班。
(6)办理交接手续,交办接班员工处理遗留业务和事项。
十五、烘干工岗位职责
(1)负责烘干、晾干各类水洗布草、工衣和客衣。
(2)听从领班安排,明确当班任务、注意事项。
(3)严格按照操作规程操作,烘干过程中,不可离岗。发现异常情况,立即报告领班。
(4)工作结束后,对烘干机进行清洁保养。
(5)早班员工要办理交接事宜,晚班员工要切断电源,并保持工作场所清洁。
(6)作好交班记录,交办遗留事项。
十六、熨衣工岗位职责
(1)负责各类客衣、工衣的熨烫、整形工作。
(2)服从领班安排,明确当班任务、注意事项。
(3)按照有关操作规程及各种面料要求选用设备用具,进行作业。发现问题及时上报。
(4)负责本岗位的清洁卫生,检查工作场所是否有遗留衣服、纽扣、拉锁等,以便补充。
(5)作好工作记录,不断总结经验,交待遗留事项。
十七、干洗员岗位职责
(1)负责各类需干洗处理的布草、客衣和工服的洗涤工作。
(2)听取、接受领班分配的干洗任务,明确干洗量、种类、特殊要求等。
(3)检查设备、电源、蒸汽压力,备好干洗剂、去渍剂等洗涤用品,并清洁干洗机和工作场地。
(4)按操作规程严格执行,注意设备用具的运转状况,发现问题及时报告。
(5)整理衣物,分类送到各岗位。
(6)作好交班记录,交待跟办遗留事项。
第五篇:房务部服务员工作流程
房务部服务员工作流程
1、客房清洁流程
工作车准备
(1)清洁工作车,并按固定位置备齐布草、客用物品、清洁用品和客房清洁报表及客房用品每日消耗情况表。
(2)将工作车推到要打扫的房间门旁,挡住房门的一半,紧靠墙面,但不撞在墙上或把车停在走廊中央。
清洁客房次序
一般情况下应按下列顺序进行:
(1)挂“请速打扫”牌子的房间。
(2)VIP房间。
(3)客人不在的房间。
(4)客人离店的房间。
(5)清洁客人在房内的房间,必须征得客人的同意。
(6)上日空房。
进房程序
(1)轻轻地按门铃三次,每次一下,并报自己身份“服务员”。(2)用钥匙或房卡开门。
(3)房门开启三分之一时,再报一下自己身份。如房内有客人应答,在征得客人同意后方 可进房。
(4)然后将房门敞开,进房清洁。
巡视检查
(1)进房后先将窗帘拉开。
(2)打开所有照明灯具,并检查是否完好有效。
(3)巡视门、窗、窗帘、墙面、天花板、地毯以及各种家具是否完好,若有损伤及时报告领班报修,并在客房清洁报表设备状况栏内做好记录。
(4)注意清洁客人离店的房间,必须仔细检查有否遗留物品,若有发现,应立即上报并做好记录,如系黄色书刊,立即通知服务中心上交保卫部。
(5)检查小酒吧
A、若发现客人已使用过小酒吧的酒水和食品,并已填写了帐单,应及时将帐单第一、二联交服务中心,并由服务中心将第二联交前台收银,前台收银填杂项支出单给库房保管员,由库房保管员对照杂项支出单领出酒水。
B、若客人使用了小酒吧的酒水和食品,未填帐单,应代为客人填写,并签上自己的姓名,然后将帐单第一、二联交服务中心,按A顺序进行。
C、随手把小酒吧的冰箱和物品清洁干净。
清扫垃圾
(1)将房内的纸屑、果皮等垃圾放入垃圾筒的塑料袋内。
(2)清洁烟具、烟缸内放少许水,将烟蒂浸湿后也倒入垃圾筒的塑料袋内
(3)将装有垃圾的塑料袋放在工作车上的垃圾袋内。(4)随手换回新的塑料袋,擦净废纸筒,并在筒内放好新的塑料袋。
清理脏布草
(1)将客人放在床、椅等处的衣服用衣架挂好吊入衣橱内(衣柜)。
(2)把床上的床罩、毛毯放在椅子或沙发上。
(3)换下床上的床单、被单、枕套,连同浴室内需要调换的套巾(浴巾、面巾、小方巾和
地巾)一起,记清数目后,放入工作车的布件袋内,发现有破损布件和毛巾,分开存放。
(4)同时取出有客衣的洗衣袋,检查后通知洗衣房交洗。
(5)从工作车上带进干净的布件。
(6)换下的脏布件待客房清洁工作结束后进行分类和清点,然后报告领班,领班填写布件洗涤单,然后通知专门人员送交洗衣房。
铺床
(1)铺床单:正面朝上,褶线居中,两边匀贴,床垫四角拉平包严。注意铺床时,不要用手梳理自己头发,防止头发掉入床单。
(2)铺被单:反面朝上,褶线与床单中线相叠,上端铺到床头顶端,下垂两侧匀称。注意铺床时,发现有破损的或未洗干净的床单和被单,要及时更换。
(3)铺毛毯: A、毛毯上端距床头25厘米,两端下垂部分匀等。B、将床头长出毛毯的25厘米被单折回,作为被横头。C、在距床尾25厘米处,将毛毯连同被单向上折回15厘米,并铺理平整。D、稍用力把下垂两侧的毛毯连同被单塞入床垫下面包紧。
(4)套枕套:将枕芯塞入枕套,四角对准整平、拍松,发现破损或污渍要及时更换。
(5)放枕头:将二只枕头放在床头正中,正面朝上。单人床枕套口对向床头多功能柜,双人床枕套口互对。
(6)铺床罩:从枕头上方将全床罩住,两枕中间及枕下垫入床罩并均匀褶缝,除床头的一侧以外,床罩的其余三侧下摆匀称,不长过地面,转角铺理平整。
抹尘
抹尘顺序从左至右或从右至左以客床为中心而定,凡举手能触及的物件和部位都必须揩擦干净,在清洁时应注意和做到:
(1)用药棉和酒精清洁房内的电话机和副机。
(2)核对和校正电视机频道,检查多功能柜的功能。
(3)对紧贴墙面的床头板、镜子、艺术装饰挂件和踏脚板等物件清洁揩灰时,应用用剩的卷筒纸揩擦,避免污染墙面。
(4)在对各种物件揩擦干净以后,应随手将客人使用过的茶具、酒具和客用物品放到工作车上。
清洁浴室
(1)带好清洁用具A小垫毯一块,放在浴室门口。B揩布四块:揩浴缸、墙面和浴帘一块;揩恭桶、地面一块;揩面盆、台面一块;擦镜子和镀铬五金配件干布一块。揩布应分开放置,防止交叉污染C、清洁剂和刷子两把:一把洗刷面盆、浴缸;一把洗刷恭桶。刷子应分开放置,防止交叉污染。
(2)清除垃圾A、把浴室所有脏物放入废物筒的塑料袋内,将塑料袋投入工作车的垃圾袋内。B、把其中如肥皂头等可以利用的物品集中放在清洁篮内。
(3)清洁面盆和台面A 将客人的物品移放至一边,清洁完后复位。B、关闭面盆出水口,用清洁剂清洁整个面盆、皂碟和五金配件。C、放水清洗面盆,打开出水口清洗下水口周围和盖子。D、擦干面盆、皂碟和五金配件,擦清面盆、台面及污渍。E、擦亮五金配件。
(4)清洁镜面及灯具A、擦清镜框和镜面,擦去水迹和脏痕。B、清洁灯具和灯罩。C、擦清面巾架。
(5)清洗浴缸A、关闭浴缸下水道。B、试开淋浴喷头,查看设备是否正常。C、清洁墙面及浴缸周围,擦去水渍和皂渍。D、用清洁剂清洁浴缸及皂盒。E、擦洗浴帘,除去污渍。F、放水洗净浴缸,清洗下水口和盖子,并擦干。G、揩擦浴帘架和浴巾架,擦亮浴缸五金配件。
(6)清洁马桶A、用清洁消毒剂和刷子清洁恭桶。B、放水冲洗,并查看有否漏水。C、用抹布清洗恭桶周围,恭桶坐圈和恭桶盖。D、清洁水箱四周,水箱盖及开关把手。E、套上
“已清洁消毒”字条。
(7)清洁墙面、门窗、排风口和地面A、开启排风机,查看设备是否正常。B、揩擦墙面,除去污渍。C、清洁门窗、揩去浮灰。D、清洁地面,并擦干。补足客用物品补齐各种客用物品,然后关上窗户,拉好窗帘。
吸尘
(1)用吸尘器吸净地毯灰尘,从里向外,顺方向吸尘一遍。
(2)发现地毯有脏渍,及时并准确地用清洁剂清除,或通知专门清洗地毯的清洁工进行清除。
(3)吸尘时不要忽略床底和房间四周边角等部位,并注意不要碰伤墙面及房内设备。吸尘后,根据实际和需要,可以用空气清新剂喷洒客房,然后将房门轻轻关上,揩干净门把手,填写客
(4)清洁报表及客房用品消耗情况表。