2011姚明林讲话

第一篇：2011姚明林讲话

强化管理 争创一流 推进公司本部建设不断取得新进步

姚明林

（2011年3月15日）

同志们：

这次会议的主要任务是，全面贯彻落实集团公司2011年工作会议精神，认真总结加强本部建设工作开展以来取得的工作成绩，分析存在的问题，安排部署2011年本部的重点工作，全面启动创一流区域公司活动，团结带领全体员工，进一步统一思想，坚定信念，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，全面完成公司确定的各项工作目标。

下面，我讲四个方面的意见。

一、本部建设的工作回顾

去年2月份，公司召开了加强本部建设动员大会，至今整整一年了。回顾一年来的工作，各部门认真贯彻落实动员大会精神，严格按照公司提出的强化“五项职能”、增强“五个意识”、提升“五种能力”的具体要求，结合学习实践科学发展观和创先争优活动，卓有成效地开展了各项工作，圆满完成了本部建设动员自查、整改提效、规范管理、总结考评等四个阶段的目标任务，思想、作风、能力和制度建设均

实现了新的跨越，为公司完成全年任务和推进可持续发展做出了积极贡献。主要体现在以下几个方面：

第一是思想认识进一步提高

加强本部建设，是公司在认真总结组建以来改革发展经验的基础上，顺应发展形势，着力解决当前管理过程中存在的突出问题，切实推进公司本部不断提升管理水平和能力的一项重要的工作部署。动员大会之后，各部门认真学习贯彻会议精神，深刻理解加强本部建设的必要性和重要性，结合公司组建以来的实际工作，对标对责、自找差距，剖析问题、落实整改，积极研究加强本部建设、提升工作能力的有效方法和途径，形成了良好的工作氛围。干部员工通过学习讨论、建言献策等活动，对本部的职能、定位和作用有了进一步的认识，工作思路更加清晰，工作目标更加明确，工作方法更加科学，加强自身建设的自觉性和主动性显著增强。

第二是工作作风更加扎实

各部门紧紧围绕公司的中心工作，充分发挥职能部门统筹协调、综合管理、监督指导的重要作用，不断增强服务意识，强化业务学习，端正工作作风，工作效率有了明显提高。一是更加注重调查研究。在指导基层工作的过程中，各部门深入生产一线，调查研究，掌握实情，工作有了更强的针对性和实效性；二是更加注重求真务实。各部门不断优化业务流程，精简办事程序，提高工作效率，把更多的精力用在掌

握政策、指导工作和解决实际问题上，工作层次和服务水平进一步增强；三是更加注重协调与配合。在处理全局性、综合性问题时，部门之间相互沟通、相互支持，目标一致，分工合作，共同促进，本部的整体效能进一步提高；四是更加爱岗敬业。面对繁重的工作任务，干部员工任劳任怨，无私奉献，经常加班加点，体现出了高尚的敬业精神。

第三是工作能力进一步增强

针对公司发展对本部提出的更高要求，各部门不断加强对客观形势的研判，紧紧围绕公司的年度工作任务，精心组织、自我加压，按照“抓早抓实抓重点”和“四个一”的具体要求，不断加强统筹协调管理，充分发挥部门承上启下的职能和作用，狠抓关键环节，全力以赴，多措并举，推动公司科学发展的能力进一步增强。一是全面加强了安全生产管理。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，积极推进本质安全型企业建设，狠抓了各级安全生产责任制的贯彻和落实，不断健全和完善隐患排查、反违章和风险防范机制，保持了较长周期的安全稳定，全年无安全考核事故发生，实现了公司组建以来的安全管理最好水平；二是以发电量和煤炭销售为重点，全面加强了营销管理，电量和煤炭销售均实现了历史性突破；三是以全面预算管理为手段，狠抓内部挖潜，努力降本增效，经营管理工作取得了明显成效；四是按照集团公司转变发展观念、调整产业结构、提高经济效益的要求，进一步调整和完善了公司的发展战略，前期工作扎实推进；五是进一步强化了工程管理。伊敏电厂三期、满洲里达赉湖热电、灵东矿、灵露矿和红花尔基水电等工程项目顺利进行，基本建设管理取得了优异成绩；六是深入开展了创先争优活动。公司党的建设、队伍建设和企业文化建设进一步加强。

第四是制度建设和基础管理工作进一步加强

去年，公司新制订制度30项，修订制度17项，废止制度17项，逐步建立起了包括安全生产、财务管理、工程管理、人力资源等一系列规章制度，基本上形成了依法治企、按制度办事的良好工作秩序。各部门以强化四项绩效考核为目标，全面加强基础管理，不断夯实管理基础：进一步加强了对标管理，以安全生产、能耗指标、成本费用、基本建设等为重点，广泛深入地开展了对标对责工作，制定了公司效益绩效考核实施细则，出台了发电、煤炭销售和增收节支等单项考核规定，形成了指标、考核、薪酬三位一体的对标考核闭环管理机制，有效促进了各项工作的科学发展；进一步强化了法律、风险和内控管理，健全并完善了管理机制和管理体系，有效降低了公司的经营风险；进一步加强了信息化管理，完成了双网建设、OA办公系统升级和人力资源管理系统上线等工作，自动化办公手段得到了广泛应用，工作效率明显提高。

第五是发展环境进一步改善

一年来，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司本部就公司改革发展和经营管理过程中涉及的有关重大问题，积极向国家有关部委、自治区政府、有关厅局及呼伦贝尔市政府和有关部门进行汇报和沟通，收到了显著效果。其中，伊敏三期工程变更冷却方式和节水优化方案的批准、满洲里热电厂3×12MW机组的核准、巴彦哈达（特兰图）煤炭资源配臵和项目前期工作的有效开展以及煤炭运力增量的落实和供热配套费收取等影响公司发展建设的一些重要工作，均得到了上级有关领导、部门的大力支持和帮助，公司发展环境明显改善；与呼伦贝尔市委和市政府建立了信息联系沟通机制，加强了企业重要工作和地方重要信息的沟通交流，拓宽了公司获得支持、促进发展的渠道；切实加强了新闻宣传工作，全年共出版《华能呼伦贝尔能源报》51期、《动态信息》49期，在《中国电力报》、《中国煤炭报》、《中国华能》等刊物上发表稿件50余篇，为公司的和谐发展营造了良好的舆论氛围；积极履行社会责任，广泛开展了扶危助困和行风建设等工作，树立了良好的外部形象。

第六是本部规范管理工作进一步完善

按照集团公司《关于进一步加强区域公司管理的指导性意见》、《关于完善华能集团岗位职务序列设臵的补充意见》以及《关于华能呼伦贝尔公司实行岗位薪点工资制的批复》

等文件的要求，结合公司组建以来的发展实际，完成了本部的编制定员、岗位聘任和薪酬分配等规范管理工作。优化调整后的管理体制和分配机制，使公司本部的管理层次更加科学，岗位职责更加明确，薪酬待遇更加合理，有效调动了全体员工的积极性和工作热情。

同志们，加强本部建设一年来，在大家的共同努力下，本部的思想、作风、能力和制度建设得到了进一步加强，确保了公司各项决策部署的贯彻落实，带动和促进了公司系统各单位的工作开展，为推进公司实现可持续发展作出了重要贡献。在此，我代表公司领导班子向本部全体干部员工及家属，表示衷心的感谢！

在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，与集团公司的高标准要求，与其他区域和产业公司的科学管理，与公司可持续发展的形势和任务相比，我们的思想观念、工作作风、工作效率、工作能力和工作水平确实还存在着差距。本部在自身建设中还存在一些亟需解决的问题，主要表现在：一是推动公司科学和可持续发展的思想观念有待于进一步解放与转变；二是贯彻执行力还需进一步坚定与提高；三是管理方法和管理手段还需进一步创新与完善；四是全面履行本部职能的工作能力和效率还需进一步增强与提升，尤其是在对形势预判的超前意识、在对发展“瓶颈”的开拓能力、在服 6

务基层的能动作用上，亟待改进和提高。对这些问题和不足，我们要认真研究，采取有效措施，切实加以解决。

二、2011年公司本部的重点工作

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是公司加快发展方式转变、建设华能集团一流区域公司、推进可持续发展的关键之年。经过组建四年来的攻坚克难、开拓创新，公司的改革发展事业取得了可喜的成绩，积累了许多宝贵的经验，我们已经站在了新的发展起点上。1月25至26日，公司召开了2011年度工作会议，会议全面总结了公司组建以来的发展成就，认真分析了当前面临的形势，明确了“十二五”期间的发展思路，对年度四项绩效考核任务进行了全面部署。贯彻落实好工作会议精神，引领各单位全面完成集团公司下达的四项绩效考核目标，确保公司“十二五”的良好开局，是摆在本部全体同志面前的一项光荣而艰巨的任务。因此，各部门要进一步统一思想，提高认识，求真务实，奋发进取，认真履行好本部的职责，按照工作会议的部署和要求，切实把今年的各项工作任务部署好、落实好。

一是要切实加强安全生产管理，夯实发展基础。要认真贯彻落实集团公司2011年第一次安委会扩大会议精神，严格执行国资委的9条禁令，继续深入推进本质安全型企业建设，组织开展好安全检查、安全专项整治和安全性评价等活动，全面落实各级安全生产责任制，加强安全管理 的监督和考核，建立安全管理的长效机制，防止各类事故的发生；要强化电热力企业的生产技术管理，有效提高设备尤其是新投产机组的可靠性，保证机组的持续长周期运行；要严格按照《煤矿安全规程》的要求，加强煤炭产业的安全管理，合理组织好生产，加强生产过程的监测和监控，确保煤矿的安全稳定；要进一步强化基建安全管理，重点抓好对施工现场及外包工程的管理，强化监督和考核，认真落实防人身伤害措施和安全管理的主体责任。

二是要切实加强营销管理，努力增加收入。

要充分认识抓好营销工作的极端重要性，举全公司之力，促全方位的营销。紧紧抓住增发电量、多销煤炭、增加供热、争取合理电、煤、热价格等关键环节，认真做好市场调研，多想办法，多做工作，抢占市场营销的主动性；要继续按照“抓早抓实抓重点”和“四个一”的工作要求，做好与电网和各级政府部门的沟通协调，尤其在伊敏发电量方面，务必在前所未有的市场困境中取得新的突破；要认真做好内部发电资源的优化配臵，充分发挥高参数、大容量、低成本、低能耗机组优势，实现增发增收增效；要积极拓展煤炭市场，继续加大与铁路部门的协调工作力度，掌握煤炭市场的变化，善于抓住有利时机，充分挖掘铁路外运潜力，更多更好地超额完成全年的煤炭外运任务；要全力早调、多调供热价格，深化、量化精细管理，力争安泰各单位少亏、扭亏；要

继续发扬“三千”精神，加大货款回收的工作力度，攻坚克难，确保电、热费和煤款的“颗粒归仓”。

三是要切实加强经营管理，努力降本增效。

要进一步加强经济活动分析，严格监控公司经济运行情况，采取更有实效性和针对性的措施，努力降低成本；要严格经济增加值（EVA）指标的考核工作，不断强化预算管理，将月度综合预算做实做细，使其更具前瞻性、指导性和控制性；要进一步加强增收节支管理，将增收节支工作纳入预算、纳入考核，并认真做好监督指导。公司督导组牵头部门的负责人更应切实承担责任，努力完成公司年度增收节支目标；要进一步加强内部审计工作，充分发挥内审的监督指导作用，不断规范公司的经营管理行为。

四是要切实加强发展管理，推进公司“十二五”规划的顺利实施。

今年，公司党政一号文件下发了关于实现可持续发展的若干意见，明确了公司“十二五”及未来一个时期的发展思路和发展战略。本部员工要率先全面学习理解和认真贯彻落实文件精神，结合呼伦贝尔地区的资源和区位特点，扎实有效做好公司的发展工作，更加注重资源的整合，更加注重效益的优化分配，更加注重科学和可持续发展；要充分发挥煤电一体化的管理优势，继续做强做实电力和煤炭两大产业，按照公司“抓一保二争三”的近期发展要求，积极协调各级

地方政府，争取在巴彦哈达（特兰图）煤田、伊敏外围煤田开发权等重大资源配臵上要取得突破性进展。其他已经进入储备、比选、前期、路条及核准阶段的项目，要在确保公司财力可支撑、投资有效益的前提下循序推进，取得扎扎实实的、不可颠覆的阶段性成果；要加强对发展工作的组织领导和统筹协调，健全和完善发展评价机制，提高投资项目的质量和效益。

五是要切实加强公关管理，营造良好发展环境。要增强公关意识，加强与各级政府部门、监管机构的沟通和协调，保持着经常性的联系；要进一步加强新闻宣传工作，在地方、行业的各级新闻媒体，加大公司在循环经济、节能减排、集中供热、绿色环保、履行社会责任、促进地方经济建设等方面积极的、统一的、实事求是的宣传力度，塑造公司良好社会形象，提升公司知名度和美誉度；要着力在日常工作中培育和谐、协调的公共关系，建立公共关系管理的长效机制，提升政府、公众和社会各界对公司的认同感，为公司发展创造和谐的外部环境。

六是要切实加强人力资源管理，推进人才强企战略。人才，是企业得以生存发展的宝贵资源，培养高素质的人才队伍始终是公司一项长期的战略任务。要从公司可持续发展的战略高度，重视和管理好人力资源工作，重点在体制机制上研究探索，开拓创新。要进一步完善选人用人机制，继续推进“公开招聘，竞争上岗”工作，切实提高公司选人用人的科学性，增强公信度和满意度，真正把群众公认的优秀干部选拔到本部的各个岗位上来；要进一步推进人事制度改革，逐步形成人尽其才、合理流动、能上能下、能进能出的动态管理机制；要不断健全和完善激励约束机制，改革分配制度，充分调动每一个层次和每一个岗位员工的积极性；要进一步优化配臵人才资源，推进干部交叉挂职和轮岗交流工作。今年，根据工作需要，公司推荐了2名干部到集团公司挂职锻炼，基层单位有12名干部按专业分别到公司的7个部门进行为期一年的挂职培养，本部安排了1名干部到基层单位进行挂职实践。交叉挂职，为公司培养锻炼干部开辟了一个新的途径，拓宽了干部选拔任用的渠道，今后要不断健全和完善这项工作。

三、加强本部建设，全面启动创一流区域公司活动 本部是公司的执行中枢，是公司各项工作的管理和决策中心，加强本部建设，提高本部的管理层次和管理水平既是一项事关全局的重要任务，也是一项长期的、系统的、渐进的工作。2011年，国资委要求，中央企业开展创先争优第二阶段活动的重点是加强央企的总部建设和基层党支部建设；集团公司在今年的工作会议上提出了建设具有国际竞争力的世界一流企业的奋斗目标，同时在总部干部大会上做出了今年在集团本部开展“效率年”活动的部署。为认真贯彻落

实国资委和集团公司的要求，公司研究决定，2011年公司本部要以创先争优活动为契机，全面启动创一流区域公司活动，以创一流为载体，全面加强本部的自身建设，着力解决当前本部工作中存在的问题，切实提高工作效率，提升管理水平，确保本部在公司可持续发展过程中发挥好统领和示范作用。

（一）2011年加强本部建设的指导思想

根据公司当前面临的形势和集团公司“效率年”活动的要求，2011年公司加强本部建设的指导思想是：全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司年度工作会议确定的四项绩效考核目标，以“创一流区域公司”为主题，以“强素质、提效率”为主线，继续推进本部的自身建设，努力把本部打造成为一个有一流观念的本部、有一流管理的本部、有一流效率的本部、有一流服务的本部、有一流队伍的本部，通过“五个一流”的创建活动，实现本部的政治坚定、管理规范、精干高效、服务有力、团结和谐，为集团公司建设具有国际竞争力的世界一流企业做出新贡献。

（二）对创一流活动的基本认识

开展创一流活动，首先应解决对活动本身的认识问题。什么是一流？对一个行业来讲，一流是横向比较的结果，是一个相对的、比较的、动态的范畴。就是在相同可比的条件下，做得最好和保持领先。创一流，就是向最好和保持领先 的企业迈进并最终实现最好和保持领先的一个过程，而且是一个长期的、渐进的和动态的过程。

从形式上讲，启动创一流活动是公司推进可持续发展的载体和抓手，是全面落实国资委创先争优第二阶段任务以及集团公司建设具有国际竞争力的世界一流企业工作部署的需要；是公司巩固多年来的发展成果，并力争取得新突破的需要；是公司总结本部建设经验，面对当前形势，适应外部环境、迎接挑战的需要；是公司解决发展过程中存在的突出问题，努力实现“十二五”宏伟目标的客观需要。

从任务上讲，启动创一流活动就是公司在现有发展的基础上，按照集团公司对区域公司建设提出的更高要求，以创一流活动为手段，坚持科学发展，坚持改革创新，全面加强管理，努力提高绩效，打造新优势，实现新超越，更好地服务于集团公司的经营和发展。

从方法上讲，启动创一流活动就是公司与先进的企业进行全面的对标对责，认真查找在经营管理过程中存在的不足，尤其是思想意识、管理水平、服务载体、业务能力上的差距，不断转变发展理念，不断优化管理方法，不断提高服务水平，不断提升工作能力，扎实有效推进公司实现一流区域公司的建设任务。

从内容上讲，一流的观念就是顺应时代发展潮流、正确研判企业形势，推进科学发展的观念，在企业的经营管理过

程中能够及时发现差距，找准定位，与时俱进，开拓创新，不断增强忧患意识、风险意识、竞争意识和责任意识，结合实际，创造性地开展工作；一流的管理就是在管理上开拓视野，适应形势和任务的需要，不断学习国内外先进的管理经验，掌握和运用先进的管理方法，使公司的管理更加科学、更加规范、更加标准、更加符合实际；一流的服务就是很好地承担起各部门承上启下的纽带作用，研究政策、把握趋势、深入实际、驾驭全局，能够为公司的发展服好务，为公司的决策服好务，为基层单位和职工群众服好务；一流的效率就是不断优化公司管理界面和工作机制，简化工作流程，精简办事程序，使公司的各项业务高效科学地运转；一流的队伍就是有着正确的人生观、价值观和强烈的事业心、责任感，综合素质高，业务能力强，能够立足本职，勤勉敬业，刻苦学习，团结协作，在每一个工作岗位上创造一流业绩的团队。

（三）2011年创一流活动的工作目标

一是宣传和动员全体员工树立创一流区域公司理念，营造全面对标对责、争创一流的良好工作氛围；二是结合实际，研究确定创一流活动标准，制定实施细则，建立起一整套动态的管理机制；三是贯彻落实国资委和集团公司的工作部署，促进创先争优第二阶段活动取得新进展；四是全面完成公司年度工作会议确定的各项目标任务，继续保持集团公司四项绩效考核A级水平。

（四）2011年创一流活动的主要措施

今年，是创一流区域公司的启动年。创一流，是公司站在新的历史起点上，向更高目标迈进的一项重要举措。各级领导和广大干部员工要积极行动起来，以十足的信心和百倍的努力，全面抓好各项工作，创造出比去年、比历史更好的经营业绩。具体讲起来，有以下五项措施：

一是抓思想，转观念

各部门和本部的员工要认真学习贯彻集团公司的工作会议精神和公司的发展战略，切实把思想统一到贯彻集团公司的工作部署和推进公司可持续发展的理念和要求上来，牢固树立大局意识、责任意识和服务意识，加深对公司本部在推进公司发展过程中承上启下、统领全局重要性的认识，转变观念，调整思路，多从系统的、发展的、联系的角度考虑问题，切实增强抓好自身建设的主动性和坚定性，认真抓好各项措施的落实，自觉成为公司可持续发展的实践者和推动者，扎扎实实做好各项工作，推进公司本部建设不断取得新的成果。

二是抓作风，树形象

在创建一流区域公司的过程中，各部门和全体员工要进一步转变工作作风，率先垂范，扎实推进。要树立科学的发展观和正确的政绩观，求真务实，开拓创新，坚持高标准、严要求，不断提高工作效率和工作质量；要认真履行好部门

职责，调查研究，掌握实情，不断提高管理水平；要严格执行中央和集团公司反腐倡廉的各项规定，秉公办事、廉洁勤政，杜绝各种以权谋私行为，清清白白做人，干干净净做事；要加强部门之间的协调与配合，团结协作，顾全大局，大事讲原则，小事讲风格，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，营造和谐顺畅的工作环境；要珍惜和爱护自己的工作岗位，肯于吃苦，甘于奉献，尤其是广大共产党员，要注重讲党性、重品行、做表率，在本部建设中时刻发挥先锋模范作用。

三是抓能力，提素质

一要提升学习的能力，牢固树立终身学习的观念，培养良好的学习习惯，根据自己的知识结构和工作需要，做到学以致用，熟练掌握驾驭本职工作的知识和技能，确保开拓性地开展工作；二要提升贯彻执行的能力，要正确认识和理解公司的发展战略及各项工作部署，尤其是年度四项绩效考核目标，一定要做到准确把握，科学分解，进一步理清工作的思路，明确工作的方向，采取科学的方法，继续按照“抓早抓实抓重点”的工作要求，尽早安排、尽早布臵，确保各项任务的完成；三要提升沟通协调的能力，对外要加强与上级有关单位和部门、地方各级政府、兄弟单位、新闻媒体的沟通、联络，取得各界对公司工作的理解和支持，营造良好的外部环境；对内要建立顺畅的工作机制，上下级、部门及员

工之间要加强沟通，相互支持、相互配合，形成合力；四要提升解决实际问题尤其是突发事件和疑难问题的能力，要不断在工作实践中掌握新知识，积累新经验，遇事头脑清醒，准确判断、沉着应对。关键时候，要身先士卒，靠前指挥，能够发挥重要的作用，高效完成本职工作和领导交办的各项工作任务；五要提升自我约束的能力，进一步增强党性锻炼，加强道德修养，严格自我约束、自我管理和自我规范，做到自重、自省、自警、自励，经常反思自己的工作，检查自己的言行，虚心接受各方面的监督。

四是抓管理，提效率

管理是企业永恒的主题，管理是基础，管理是效益，管理是生产力。要以一流的标准对公司的管理现状进行全面的诊断，进一步完善公司的管理体系，清晰管理界面，健全决策机制，理顺管理关系，完善管理流程，强化管理职能；要积极推行标准化管理，建立健全内控管理制度，完善业绩评价和考核体系，使公司的综合管理更加规范，管理效率不断提升。

五是抓制度，强职能

要进一步加强制度建设的科学性和系统性，加强整体规划和统筹协调，对不符合公司发展实际的相关规章和制度进行及时的修订和完善，使其更加适应公司新形势和新任务的要求；要维护制度的权威性，坚持做到用制度管权、用制度

管事、用制度管人，推进公司各项管理工作的制度化、规范化；要加强制度的学习、宣传和教育，抓好制度落实的监督检查，真正使公司的规章制度成为公司广大干部员工共同遵守的行为准则。

四、切实加强组织领导，确保创一流活动取得实效 开展创一流活动，是把公司建设成为集团一流区域公司的内在要求和重要保证，是有效提升公司综合管理水平的重要手段，是增强可持续发展能力和综合竞争力的有效途径。各部门要切实加强领导，精心组织，确保活动取得实实在在的效果。

（一）提高认识，加强领导

开展好创一流活动，关键在加强领导和狠抓落实。各部门要从贯彻落实科学发展观和企业发展战略的高度，深刻认识开展创一流活动的重要性和必要性，切实加强对创一流活动的领导，要紧紧围绕公司改革发展稳定的中心工作，坚持以人为本，以安全管理为基础，以效率和效益为中心，以提高职工素质为重点，把创一流作为加强企业管理、提高企业核心竞争力的一项重要的工作抓紧抓好。

（二）结合实际，务求实效

创一流不能就一流抓一流，就活动搞活动，如果只在“体内循环”，创一流活动就失去了应有的价值。要把创一流活动同公司的“十二五”规划以及公司改革发展的大局结合起

来，统筹协调，全面推进。具体讲，就是要通过创一流活动加快转变发展方式，推动公司的可持续发展；要通过创一流活动着力解决公司发展过程中面临的困难和问题，促进和谐企业建设；要通过创一流活动缩小与先进企业的差距，夯实管理基础，坚定信心，锐意进取，全面完成公司年度工作会议确定的各项工作任务，实现创一流和经营业绩双丰收。

（三）监督考评，顺利推进

各部门要按照四项绩效考核责任书的内容和创一流工作的要求，早部署、早安排，密切跟踪各项工作的动态，及时发现和解决出现的问题。公司成立创一流活动组织机构，加强对创一流活动的检查和考评，督促落实好各项工作，确保创一流活动的顺利推进。

（四）开拓创新，不断超越

面对不断发生变化的客观形势和适应现代企业管理要求的逐步提高，加强本部建设、开展创一流活动注定将是一项永无止境的工作，永远没有终点。所以，各部门要善于经常总结本部建设的工作经验，查找建设过程中存在的不足，学习借鉴先进企业的有益成果，不断在实践中探索前进，永不自满，永不懈怠，好中求好，精益求精。

同志们，新的形势、新的任务对公司本部建设和完成全年的目标任务提出了新的更高的要求，让我们更加紧密地团结起来，坚定信心，埋头苦干，不断超越，再谱新篇，为实

现公司可持续发展、为建设集团公司一流的区域公司做出新的更大的贡献。

谢谢大家！

第二篇：姚明演讲

SAP中国商业同略会暨SAP全球技术研发者大会上作为中国篮球史上里程碑式的人物，在“青年·教育·未来”的主题演讲中，姚明分享了自己作为一名80后在多年体育生涯中的种种经验得失，演讲稿用词诚恳但仍不乏他一贯的幽默，其间姚明还透露了许多不为人知的小故事。全文如下：

女士们，先生们：

大家好！

首先感谢给我这样一个机会，能够在如此隆重的场合，与大家共同分享我的一些内心感受。

我曾经说过，奥运会在自己的祖国举行对我有着非常特殊的意义，中国体育代表团进入鸟巢的那一刻，令我永生难忘。除此之外，还有一个场景，虽然不为人所知，但同样令我无比震撼。

今天来到这里令我无比兴奋。众所周知，我们会场南面的鸟巢，是北京奥运会开幕式的举办地。今天早晨，我乘车行驶在北四环路上，当我猛地看到那座雄伟建筑的时候，不由得想起了2008年8月8日那个夜晚，我相信，那天晚上发生在鸟巢的事情，会令许多人记忆犹新。我曾经说过，奥运会在自己的祖国举行对我有着非常特殊的意义，中国体育代表团进入鸟巢的那一刻，令我永生难忘。除此之外，还有一个场景，虽然不为人所知，但同样令我无比震撼。那天，在中国体育代表团入场之前，所有人都在鸟巢外面静静地列队，等待着那个庄严、神圣的时刻。就在距离体育场入口不到200米的地方，我领到了中国国旗，此时场外的其他国家的队伍大都已经入场，一大群在外场服务的志愿者聚拢到了中国体育代表团的周围，目送着我们入场。突然间，“中国加油！”的口号声从他们当中迸发出来，整个代表团立即被他们所感染，每个人内心深处的情感迅速释放了出来，汇成了一浪高过一浪的呐喊：中国加油！中国加油！

我不由自主地加入到了这巨大的洪流当中，当时，我深切地感到不论是运动员，还是志愿者，虽然并不认识，虽然各自的学识、背景不同，但在那个时刻，我们彼此没有距离。之所以大家的心贴得如此的近，是因为我们有共同的感受，共同的激情，共同的渴望，更重要的是，我们是同龄人，我们拥有一个共同的名字——青年！

据我的观察，今天到场的来宾青年人居多，如果考虑到心理年龄，我认为在座的所有人都是青年。有没有人反对？没有，我很欣慰，因为判断正确。我出生在1980年，一个与生俱来的称谓伴随着我们这一代人，那就是——“独生子”，此后又出现了“小皇帝”、“80后”、“90后”以及各种各样的“二代”„„这些称谓或多或少带有消极的成分。但我的观点是，积极和消极就像阴阳太极一样，你中有我，我中有你，任何一种单方面的判断，都不是全部。不能因为有人因为上体育课崴脚找学校索赔就说我们弱不禁风，因为有更多的年轻人在运动场上奋勇拼搏；不能因为有人在微博上炫富就说我们虚荣，因为社会上有更多的年轻人在努力工作，正在凭借自己的双手创造美好的未来；不能因为看到有人拒绝在公交车上给老人让座就说我们冷漠，因为越来越多的青年人已经或者正在投身到社会公益的洪流中去，从抢险救灾，到保护动物，从关爱他人，到志愿服务„„

感谢这个伟大的时代。我庆幸，自己是一名青年，这意味着我还有机会，还有机会去做自己想做的事情，即使失败了，我还可以重新再来。

青年，应该是富有朝气的一群人，我们都在追寻理想，渴望成功。虽然，成功的道路不止一条，但如何迈向成功，却是摆在每个人面前的一道课题。坦白地讲，我个人的运动生涯不算十分成功，但至少有几点感受希望和大家分享。我在退役仪式上，特别感谢了两个人，他们是王治郅和奥尼尔，正因为有他们的存在，我才获得了不同阶段的人生目标。我从1995年开始专业训练的那一天，目标就是成为像大郅一样优秀的运动员。当我加入NBA的时候，目标就是奥尼尔，我曾送给奥尼尔一张贺卡，上面写着：“感谢你的鼓励，你是我景仰的人，我的目标是：和你一样棒。”从此之后，我每天都加倍努力，努力去迎接每一次的训练和比赛，几年下来，在追赶的同时，我获得了长足的进步。有了目标，更要努力去实现它。我之所以能够实现自己的人生目标，客观上讲有年龄的优势，但我在这里可以负责任地讲，在追求目标，实现梦想的过程中，没有什么捷径，我的经验只有一条，那就是“珍惜每一天的时间”。2004年雅典奥运会小组赛，中国男篮58比83不敌西班牙队，我更是5犯离场。当时，我的情绪失控了，摔了毛巾，赛后接受采访时指责了队友。此后，我就开始寻找困境之下，能使整个团队克服困难、重拾信心的方法，后来这个方法找到了，那就是沟通。

第二，成功需要团队合作，换句话讲，是需要通过团队的成功实现个人的价值。过五关斩六将、单骑救主„„这些事情在电影里、游戏里或是体育比赛的某些特定时间或许可能，但在现实社会当中几乎是不可能做到的。现实当中的成功，往往都是团队的成功，而每个成功个人的背后，往往都有一支优秀团队的支撑。

也许，你的天赋很高，甚至在某个时段决定了团队目标能否实现。当顺利的时候，大家自然而然会向着共同的目标努力，此时即使有一些矛盾、摩擦，也无关紧要。但是在逆境的时候，情况就不一样了。作为团队的核心力量，既需要“站出来”承担责任的勇气，更重要的是理性的自我反省，团结大家共同找到解决问题的方法。在这个问题上，我是有过经验教训的。

2004年雅典奥运会小组赛，中国男篮58比83不敌西班牙队，我更是5犯离场。当时，我的情绪失控了，摔了毛巾，赛后接受采访时指责了队友。好在事情发生之后大家都保持了冷静，没有影响男篮后面的比赛。虽然事后大家都善意地认为，我这么做是出于一种极强的责任心，但我觉得不管出于什么原因，这种方法都是欠妥的，毕竟，团队的成功不是一个人能决定的。

此后，我就开始寻找困境之下，能使整个团队克服困难、重拾信心的方法，后来这个方法找到了，那就是沟通。

2008年北京奥运会之前，有一段时间队里的气氛有点儿紧。我提议大家一起吃顿饭，为了放松一下，也为了沟通。吃饭的时候，大家比较放松，谈到了各自对北京奥运会的渴望和目标，虽然谁也没说什么豪言壮语，但大家的心融合在了一起，产生了共鸣。当时，我们球队的第13名队员，来自浙江的丁锦辉也参加了。这里和大家解释一下，奥运会男篮比赛每个队伍只能报名12人，第13人意味着他最后一个被淘汰。国家集训备战时，人很多，随着奥运会的临近，一个个队友陆续离队，小丁成了最后一个被排除在奥运名单之外的人。但主教练还是要求他跟队训练，这时小丁选择了默默坚持。当时国家队上午在体育总局训练，小丁和我们一起练，球队下午到五棵松篮球馆适应场地，小丁没有证件，不能进奥运场馆，只能独自在家。老大哥李楠提议大家一起敬小丁一杯酒，因为小丁不仅代表他个人，还代表所有为北京奥运会球队备战做出贡献但是已经离开的队友们。喝完这杯酒，我立刻感到肩膀上的担子沉了许多，感觉所有无缘参加奥运会的队友们的梦想，只能由我们这些人去实现了。

小丁目前已经是国家队当中稳定的一员。他并不是一名得分手，而是在防守和篮板球上有专长，我们称他这种类型的球员为“角色球员”，或者说是“蓝领球员”。他的故事告诉我们，对于大多数天赋不是很高的人来说，在团队中也有机会获得成功。因为无论天赋高低，每个人都有自己擅长的事情，只要坚持不懈地做好这些事情，机会一定会来。

我相信，人的天赋各有不同，但每个人总有自己擅长的东西。不能因为自己的天赋，就忽略了团队中别人的存在，也不能因为自己的天赋一般，就不再坚持自己的理想。我相信，只要坚持不懈地努力，就能在团队当中获得自己合适的位置，并最终帮助大家一起获得胜利。

教育并非单纯意义上的培养三好学生、高考状元、奥数英雄，而是营造一个良好的成长环境。我NBA职业生涯总共有四千多次失误，而在交大的第一堂数学课完全没有听懂。许多青年人主观上愿意尝试新的东西，但他们之所以害怕犯错误，是因为犯错误的成本太高。

第三，青年人的成功需要发挥教育的力量。在这里我所说的教育并非单纯意义上的培养三好学生、高考状元、奥数英雄，而是营造一个良好的成长环境。具体地讲，就是一方面要鼓励更多的青年人不断学习，自我发展，另一方面要为青年人创造机会，去想象，去尝试，去创新，甚至是去犯错误，唯有如此，青年人才能真正担当起社会发展的责任。

“不是我不明白，这世界变化快”。在信息爆炸的当今世界，我们不懂的东西实在太多，尤其是我。正因为如此，我在退役之后选择了进入大学校园，重新拿起课本。坦率地讲，我第一节数学课完全没有听懂，只是唤醒了十几年前关于数学课的一些模糊的记忆。但我已经做好了心理准备，只要每天都能提高一点，最终一定会有所收获。况且，读书学习本身就是一种快乐，是一种很好的生活状态，在这个问题上，我们不能太急功近利，不能简单地把读书和有用没用挂钩，和冷门热门挂钩，读书同样应该和兴趣和境界挂钩。借此机会，我希望越来越多的青年人加入到终生学习的行列中来，毕竟，“知识就是力量”。

“失败是成功之母”。我想，这句老话有两层意思，一是不怕失败，二是要总结经验。如果在年轻的时候犯些错，那至少还有大把的时间去总结，并且把得到的经验运用到一生中去。我NBA职业生涯总共投进了3362个球，总共出手了6408次，这就意味着，我失手了3046次。还有，我总共1304次失误。我犯的这些错误，也构成我职业生涯的一大部分，如果没有这四千多次错误，我也成不了今天的我。我的这个例子可能有些片面，因为NBA毕竟对我比较宽容，允许我犯了如此多的错误，而对于许多球员来说，就没有这么幸运了，他们或

许只犯了几次，甚至一次错误，就失去了在NBA延续职业生涯的机会。这就引出了另一个话题，许多青年人主观上愿意尝试新的东西，挑战自己，并且具备犯错误的勇气，但他们之所以害怕犯错误，是因为犯错误的成本太高。犯一次错误往往失去了改正的机会，甚至影响前途。借此机会，我希望社会各界对青年人宽容一些，允许他们改正错误，唯有如此，我们才能使得青年人获得更加有利的成长空间，社会才更具活力。

我有时甚至认为北京和上海之间的文化差异不比中国和美国小，这就意味着谁都不得不面对跨文化沟通。仅就我的经验，要克服文化差异首先要找到文化的切入口，也就是文化的共同点。

接下来，我谈谈文化差异。在全球化的今天，越来越多的青年人走出国门，或求学，或创业，同时，越来越多的跨国公司进入中国，这就意味着，很多人都要和不同文化背景的人打交道，文化差异自然就摆在了每个人的面前。其实，即使在中国，不同地域也存在文化差异，我有时甚至认为北京和上海之间的文化差异不比中国和美国小，这就意味着谁都不得不面对跨文化沟通。

仅就我的经验，要克服文化差异首先要找到文化的切入口，也就是文化的共同点。虽然各种文化的背景不同，但许多东西都是相通的。比如友善的态度，诚信的品德，对于家庭的责任和对于事业的执着追求„„只要把握好这些共同点，本着求同存异的原则去与人交往，文化差异就显得不那么棘手了。

还有就是个人道德和情操的养成。我的经验告诉我，在道德素养高的人群中间，文化差异显得微乎其微，只要做好自己，有了明确的目标和开放的心态，环境的影响也就不十分重要了。人生百年，能有机会在自己不熟悉的环境里增加体验，吸收不同背景下的思想文化财富，是一件很有意思的事情。我想，有了这种态度，容忍暂时的不认同，甚至融入不同的文化，也就不是什么很难的事情了。

朋友们，“自信和希望是青年人的特权”，而一位曾经影响世界的伟人说过，“世界是你们的，也是我们的，但是，归根结底是你们的。你们年轻人，朝气蓬勃，正在兴旺时期，就像早上八九点钟的太阳，希望，寄托在你们身上”。希望属于青年，但更属于有志青年。

为了明天，让我们从今天开始吧。

谢谢大家。

第三篇：姚明经典语录

姚明经典语录

姚明经典语录1

“我的身高放在那里，我只是比较好地利用了这个工具，就像你有一台奔四的电脑就不会再去用奔二的，我放着2米多的身高优势不去用，那岂不是太无聊了，太浪费了。”———被问到能取得今天的成就是不是因为有绝对的身高优势

“因为篮球比高尔夫球大嘛！我很幸运，能够得到这份工作。”———被问到是否知道媒体对他关注程度已经超过了伍兹

“再次谴责一下那个牛头战士，强烈谴责。”———跟媒体开心地聊《魔兽争霸》 “我和麦迪一起看过《断背山》。”———曾这样调侃自己与麦迪的关系

“如果麦迪每一场都能有在达拉斯那样的表现，不要说做绿叶陪衬了，做泥土我也愿意。”———调侃麦迪状态不稳

“我现在腿脚不行，出门都得靠叶莉当司机，你们去问她吧。”———美国狗仔一度传出姚明与某女星尼娅朗的绯闻

“当然是美国国歌了，你知道的，我一年起码要听82次。”———被美国媒体问最喜欢听什么音乐

“我终于知道我不是NBA最瘦的球员。”———第一次和布拉德利交手后 “很可惜那时候我没有剪一个漂亮的发型。”———谈休斯敦到处是他的广告牌 “我愿意用我所有的钱和他打赌，我永远不会(像他说的那样)！”———初入NBA时，《印城星报》专栏作家霍顿预测姚明很难在NBA立足

“钱不是我来NBA打球的目的，对我来说，头一年的薪水就够我花一辈子的了。”———20xx年8月接受休斯敦媒体采访时

“国际长途电话费。”———初到美国时，上海《申江服务导报》问他到美国后哪方面花钱最多

“那我是不是应该买把枪，雇个保镖来保护我？”———被问到成为千万富翁的感觉 “肌肉练壮实了，撞上去就不那么疼了。”———谈如何应对NBA激烈对抗

“我最关心的就是哪个节日能放假休息，我就喜欢哪个。”———谈最喜欢美国哪个节日

“从身体上看，我们教练这个位置最薄弱。”———幽默化解谈火箭哪个位置最薄弱的敏感话题

“尴尬的记者问面对尴尬的我，问出尴尬的问题，得到尴尬的回答，交出尴尬的文稿，尴尬的主编再尴尬地把文章放上报纸的版面。这何时是个头啊？”———面对整天围绕在他身边的中国记者所发出的无奈感慨

“我们不能让比赛的起伏太大，(小范)教练本来就没几根头发了。”———谈球队状态的问题

“一个高点，一个矮点呗。”被问到汤帅和小范甘迪到底有什么不一样

姚明经典语录2

1、这就像爬楼梯一样。你必须先爬上第一级台阶，然后第二级，第三级。现在我觉得，中国教练带着我们是站在第一级台阶上，而哈里斯站在第三级或者第四级台阶上。我们必须爬到那里。

2、希望总是有的，只是要坚持。努力不一定成功，但放弃一定失败。

3、再一次颁奖晚会上，孙正平问姚明：“你所到之处都是球迷追捧，有人说你是麦当劳大叔，对此你有什么感想？”姚明说：“我正在考虑开一家快餐店。”

4、我是一个永远只担心今天和明天的人，而不是昨天。过去的就让它过去吧。真是这样，过去的就让它过去最好。有的时候，其实我也会自己回味过去发生的事，但不会抱着不放。

5、如果让我请世界上的三个人吃饭，我会第一个请巴克利，第二个请萨博尼斯，第三个请我的女朋友。但如果我女朋友问起来的话，拜托，就说我提到的第一个人是她。

6、第一场已经输了，我们要往前看，更加乐观一些。就将第一场比赛当作热身吧。

7、见面会开始后主持人首先向记者做了解释，姚明可能不太了解北京的交通状况，一路塞车所以迟到了，请大家谅解，姚明也连忙接过话：“我一来先去卫生间，可见我在车上坐了多久！”

8、我们没有准备好比赛，自己挖了个大坑，然后再慢慢往上爬。

9、只有你足够坚强，才能做得更好。

10、我相信自己每一天所付出的艰辛努力，在某一天一定会得到回报。

11、嗨，克里斯，下赛季来休斯顿火箭吧。我会非常健康，而且真诚地希望能与你并肩作战。

12、一位中央台的记者问姚明：“我们用英文提问，你用英文回答，针对海外观众。”“不行。”“那我们用中文提，你用用英文回答好吗。”“简单说两句算了，你们可以打字幕嘛。”一席话再次引起全场哄笑。

13、在打仗中学会打仗。

14、我的目标是成为联盟中最好的中锋，甚至是世界上最好的中锋。我一直都将精力集中在做中锋该做的事情上。

15、原来上海队李秋平用我，上海媒体就问不用姚明上海队怎么办？李秋平当时就回答，‘我有姚明为什么不用？’对不对？你手里有一把机关枪，为什么还要拿一把笤帚或者红缨枪去戳人家？

16、机会来了，我当然不想轻易让它溜走。

17、我的名字叫做姚明，所有的人都这么叫我。但是在美国，正确的说法应该是明姚，因为姚才是我的姓。我父亲也姓姚——姚志远——但是我母亲不姓姚。通常在美国两个人结婚以后，妻子要改用丈夫的姓。在中国很多年以前也曾是这样，但是现在不会了。因为政府已经说了，男女平等。我母亲的名字就叫做方凤娣。

18、只有把握住机会，才能打好自己的比赛。

19、皇帝就算到了退位的时候，他也依然是皇帝。——姚明谈及前辈沙奎尔·奥尼尔。

20、我想和大郅打比赛，只有和最强的人对抗才来劲。

21、生活能选择吗？永远都像现在这样，我羡慕你清闲，你羡慕我钱多。

22、我没有天赋，需要努力学习每件事情。我得到的一切是我辛苦努力换来的。

23、我是更多地向前看，而不是向后看。

24、姚明的英语越来越好，一位记者不识时务的问道：“你（姚明）现在是不是觉得英文比中文说的更加流利？”姚明马上对着身边的翻译科林说道，“我现在只能用英语回答你的问题。科林，帮忙翻译一下。”

25、如果我一直停留在这个梦想（指有一天成为国家队的队员，有一天可以和王治郅一起比赛）的话，恐怕我是不会到现在的。

姚明经典语录3

“钱不是我来NBA的目的，对于我来说，头一年的薪水就够我花一辈子的了 。”——姚明对休斯敦记者表示。

点评：如此看来，姚明似乎是一个花钱很节省的人。但是从目前的情况来看，头一年的薪水好像真的不够他花一辈子的。

“这就是一场战争！”——郁闷的0分2个篮板。

点评：姚明一直在战斗，相信他会一直坚持不懈的战斗下去。

“美国是不是发生了饥荒? ”——形容美国人吃午饭的速度。

点评：快餐文化就是这样，相信姚明永远不会过“饥荒式”的日子

“如果把这些钱全部堆在面前，那一定很好玩。”——第一份合约是4年1780万美元。

点评：如果把这些都换成硬币，那一定更好玩。银行会专人负责这个事的。请大家不要效仿，谢谢。

“他就像个蜘蛛一样。”——加内特的长臂。

点评：不知道加内特的另外6个胳膊在哪里？不过姚明形容的的确非常形象。据说在某运动品牌展示店中，有一个加内特的手印，他的手指长度可以达到普通人的两倍。可怕啊！

“在NBA我需要翻译，而在CBA我不需要。”——在被问到CBA和NBA最大的区别是什么时。

点评：的确，一名国际球员在NBA的最大困难就是语言问题，尤其是非英语球员。如果全联盟的球员和教练都说中国话，不知道是什么样的情景。

“主要是因为本人长相不雅，凭这个就可以保护自己了。”——在被问到为什么不请保镖时说。

点评：就算不请保镖，也没有几个傻的匪徒会去袭击一个比自己高好几头的巨人。

“我可以把胡子存下来捐给我们教练范甘迪同志，也许他头上比较需要。”——人们纷纷议论大胡子姚明的样子时。

点评：不知道范甘迪在听到这番话的时候，会不会在心里暗自说：“臭小子，等着瞧！赛后让你投进100个三分再走。”

“第一堂训练课，我只顾看他在天上乱飞了。”——对麦蒂的第一印象。

点评：不知道现在麦蒂还能不能自由飞翔了。希望这次他复出的时候，还可以在天上乱飞，而不是延续自己的铁匠工作。

“通常我见到他的时候，都是在演讲台上。我不知道他竟然如此的矮。”——姚明与大卫-斯特恩共进午餐后如是说。

点评：小心总裁在听到这个话之后给你穿小鞋儿。不过在姚明看来，似乎每个人都很矮，因为他实在是太高了。

“他一天到晚都在工作，我就不明白他怎么会有两个孩子？”——姚明在训练场上见到范甘迪的孩子们。

点评：意义深刻，少儿不宜。

“我知道叶莉喜欢收集队徽，悉尼奥运会时我不断地搜集，淘换了200多个来。我挑了其中50个最好的送给了叶莉，作为她19岁的生日礼物。于是她心软了。其实我另外留下150多个，以防她不动心。”——姚明谈到自己的恋爱史。

点评：泡妞的一把好手！正在谈恋爱的同志们值得借鉴。不过要是你的女朋友喜欢收集金币的话，也许这不是一个好办法。

“打游戏Game Over了可以重来，打球不行。”——打球与打游戏的不同。

姚明经典语录4

1、篮球不是一项用嘴巴进行的运动，它需要你以行动证明自己。

2、狮子率领羊群可以击败羊带领的一群狮子。很重要的一点是，我要决定什么时候该当狮子，什么时候该当羊。你不可能总是非此即彼，泾渭分明，不同的时候你要扮演不同的角色。

3、这世界上有很多东西无与伦比，比如说成功和爱情。

4、我的姓，姚，本身不代表任何含义，只是一个姓而已，就像姓Jones的人一样，但它的两个组成部分单独写的时候则是有含义的，左边的部分‘女’表示女人，另一边‘兆’则表示许许多多、比十亿还多，两者合起来，也许意味着比张伯伦的女人更多？

5、生活能选择吗？永远都像现在这样，我羡慕你清闲，你羡慕我钱多。

6、在NBA的‘菜鸟’生活，就好比学开车。光坐在车上看别人开，你永远也学不会。只有自己亲自感觉油门，你才能知道哪一脚油给大了。

7、我们就是要当那一群狼，我是头狼，但所有的狼要一起布阵，一起进攻和防守。

8、我的身高放在那里，我只是比较好地利用了这个工具，就像你有一台奔四的电脑就不会再去用奔二的，我放着2米多的身高优势不去用，那岂不是太无聊了，太浪费了。

9、如果让我请世界上的三个人吃饭，我会第一个请巴克利，第二个请萨博尼斯，第三个请我的女朋友。但如果我女朋友问起来的话，拜托，就说我提到的第一个人是她。

10、人年轻的时候可以张狂一点，因为年轻人不怕犯错误，错了还有机会重来。老了就不行，错了就是错了，再也没有机会。

11、我不指望在NBA的人给予我尊敬，尊敬是靠实力赢得的，不是别人给的。

12、中国人是这么认为的，打架的事情，在当时的情况下一定得打，但回头一看，你肯定而且永远是错的。

姚明经典语录5

1.第一场已经输了，我们要往前看，更加乐观一些。就将第一场比赛当作热身吧。

2.见面会开始后主持人首先向记者做了解释，姚明可能不太了解北京的.交通状况，一路塞车所以迟到了，请大家谅解，姚明也连忙接过话：“我一来先去卫生间，可见我在车上坐了多久!”

3.我们没有准备好比赛，自己挖了个大坑，然后再慢慢往上爬。4.只有你足够坚强，才能做得更好。5.我们的成长离不开别人的帮助。

6.姚明下巴上露出一截的胡茬也引起一番讨论，有人问他是不是要为火箭冲击季后赛再来一次“蓄须明志”,姚明的回答倒也简单：“我忘了刮。”

7.把一粒沙投入大海不等于把一滴水滴入沙漠。因为前者是融入，后者则是消失。8.我现在碰到了一些新的东西，一些让人兴奋的东西。我的感觉是：生命中，你必须去经历一切。

9.每个人有每个人的标准，而我在向超级巨星跨进。最重要的是，我从来不放弃，不放松对自己的要求。

10.第一年我不在乎做最佳新人，或者进全明星队，或者得了多少分，抢了多少篮板。对我来说最重要的事情是继续打下去。11.挫折是成长所必须经历的。即使失败了，只要正视失败，就有成功的机会。

12.这就像爬楼梯一样。你必须先爬上第一级台阶，然后第二级，第三级。现在我觉得，中国教练带着我们是站在第一级台阶上，而哈里斯站在第三级或者第四级台阶上。我们必须爬到那里。

13.希望总是有的，只是要坚持。努力不一定成功，但放弃一定失败。

14.再一次颁奖晚会上，孙正平问姚明：“你所到之处都是球迷追捧，有人说你是麦当劳大叔，对此你有什么感想?”姚明说：“我正在考虑开一家快餐店。”

15.我是一个永远只担心今天和明天的人，而不是昨天。过去的就让它过去吧。真是这样，过去的就让它过去最好。有的时候，其实我也会自己回味过去发生的事，但不会抱着不放。

16.如果让我请世界上的三个人吃饭，我会第一个请巴克利，第二个请萨博尼斯，第三个请我的女朋友。但如果我女朋友问起来的话，拜托，就说我提到的第一个人是她。

17.我看《狼图腾》里印象最深的就是它们的整体作战和那股血性。18.你可以这么想：只要你跟外援说一句外语你就比他强，因为他一句中国话也不会说。19.只有把握住机会，才能打好自己的比赛。

20.皇帝就算到了退位的时候，他也依然是皇帝。——姚明谈及前辈沙奎尔·奥尼尔。

21.我想和大郅打比赛，只有和最强的人对抗才来劲。

22.姚明的英语越来越好，一位记者不识时务的问道：“你(姚明)现在是不是觉得英文比中文说的更加流利?”姚明马上对着身边的翻译科林说道，“我现在只能用英语回答你的问题。科林，帮忙翻译一下。”

23.如果我一直停留在这个梦想(指有一天成为国家队的队员，有一天可以和王治郅一起比赛)的话，恐怕我是不会到现在的。24.在NBA,如果你没有真功夫，不管你是谁，一样得下岗。

25.人年轻的时候可以张狂一点，因为年轻人不怕犯错误，错了还有机会重来。

26.生活能选择吗?永远都像现在这样，我羡慕你清闲，你羡慕我钱多。27.我没有天赋，需要努力学习每件事情。我得到的一切是我辛苦努力换来的。28.我是更多地向前看，而不是向后看。

29.篮球不是一项用嘴巴进行的运动，它需要你以行动证明自己。

30.这是一种自己对自己的督促，所谓重压之下必有勇夫。31.最重要的就是去做你真正想做的事情，跟着兴趣走。

32.比赛中我们要全心全意关注比赛，不要被比分或其他的事物所干扰。也不要过分关心对手是谁，只要将注意力集中到比赛本身，按照自己的方式打球就好。

33.从失败的教训中获取的经验更为宝贵。34.来自对手的挑战是我必须要面对的，如果连这些都不敢面对，何谈成为一流的球员?我现在必须拿出坚强的意志来面对挑战。

35.最重要的是要建立起真正属于自己的信心和霸气。人最终要相信的还是自己。

36.如果人人都用同样的方式去思考，新思想从何而来?37.我可以整年地训练，因为我知道年底有比赛，为了这些我才训练的。目前也是一样。我准备着去冒险，去做从未做过的事。

38.我不指望在NBA的人给予我尊敬，尊敬是靠实力赢得的，不是别人给的。

39.如果自己专心做一件事情，集中注意力就可以做好。40.这就是比赛，像生活一样，没什么如果可以预料。

41.态度决定一切。如果你抱着好奇的心态来看待新环境，那么一切将变得有趣而新奇，一切也将变得格外简单。

42.我的名字叫做姚明，所有的人都这么叫我。但是在美国，正确的说法应该是明姚，因为姚才是我的姓。我父亲也姓姚——姚志远——但是我母亲不姓姚。通常在美国两个人结婚以后，妻子要改用丈夫的姓。在中国很多年以前也曾是这样，但是现在不会了。因为政府已经说了，男女平等。我母亲的名字就叫做方凤娣。

姚明经典语录6

姚明是中国最具影响力的人物之一，同时也是世界最著名的华人运动员之一，曾获7次NBA“全明星”，被美国《时代周刊》列入“世界最具影响力100人”。被中国体育总局授予“体育运动荣誉奖章”“中国篮球杰出贡献奖”。20xx年，姚明收购上海男篮，成为上海大鲨鱼篮球俱乐部老板。20xx年7月20日，姚明正式宣布退役。相信每一个中国的篮球迷都非常喜欢这个大个子姚明，当他在NBA的时候几乎所有人都非常关注他所在的火箭队，中国篮球历史上的传奇人物。

1.他就像个共产党员，哪里需要就去哪里。——评价队友肖恩-巴蒂尔。 2.我只想打篮球，并从中得到快乐，但我也知道“出名”这件事会伴随着到来。

3.你可以这么想：只要你跟外援说一句外语你就比他强，因为他一句中国话也不会说。

4.这就像爬楼梯一样。你必须先爬上第一级台阶，然后第二级，第三级。现在我觉得，中国教练带着我们是站在第一级台阶上，而哈里斯站在第三级或者第四级台阶上。我们必须爬到那里。

5.原来上海队李秋平用我，上海媒体就问不用姚明上海队怎么办？李秋平当时就回答，‘我有姚明为什么不用？’对不对？你手里有一把机关枪，为什么还要拿一把笤帚或者红缨枪去戳人家？

6.如果让我请世界上的三个人吃饭，我会第一个请巴克利，第二个请萨博尼斯，第三个请我的女朋友。但如果我女朋友问起来的话，拜托，就说我提到的第一个人是她。

7.知道叶莉喜欢收集队徽，悉尼奥运会时我不断地搜集，淘换了200多个来。我挑了其中50个最好的送给了叶莉，作为她19岁的生日礼物。于是她心软了。其实我另外留下150多个，以防她不动心。

8.我不指望在NBA的人给予我尊敬，尊敬是靠实力赢得的，不是别人给的。

9.皇帝就算到了退位的时候，他也依然是皇帝。——姚明谈及前辈沙奎尔-奥尼尔。

10.嗨，克里斯，下赛季来休斯顿火箭吧。我会非常健康，而且真诚地希望能与你并肩作战。

姚明经典语录7

篮球一直是校园运动的主打产品，姚明作为这主打产品的中国标签强烈吸引着众多热爱篮球的GGMM的眼球，NBA里可以压制小美的球技让多年来饱受美国轻蔑对待终于获得翻身机会的中国人民盛赞不绝，在中国篮协的扶持下，一夜之间几乎被仰视成民族英雄。

球技过人的姚明在赛场下面对众记者也不含糊，反应敏捷，应对自如，时常妙语连珠，活跃气氛，让大家在观看完紧张激烈的精彩比赛之后还能充分放松神经，精力充沛的投入下一场观战。

姚明的场下表现为他汇聚了更多的人气，力证了：四肢发呆不代表头脑简单，身材好也绝不影响智慧发育。

姚明语录：

如果麦迪每一场都能像在达拉斯时候的表现，不要说做绿叶陪衬了，做泥土我也愿意。

唔……什么地位？现在上海滩体育圈的老大都不是我了，已经改成刘翔了。

我最关心的就是哪个节日能放假休息，所以哪个节日放假我就喜欢过哪个。

“从身体上看我们教练的位置最薄弱。（记者问姚明觉得火箭什么位置最薄弱？ ）

我的身高放在那里，我只是比较好地利用了这个工具，就像你有一台奔四的电脑就不会再去用奔二的，我放着2米多的身高优势不去用，那岂不是太无聊了，太浪费了。

生活能选择吗？永远都像现在这样，我羡慕你清闲，你羡慕我钱多。

我上身窄下身宽，就像大马拉小车，怎么跑也不累。要是小马拉大车，早吐血了。

尴尬的记者问面对尴尬的我问出尴尬的问题，得到尴尬的回答，交出尴尬的文稿，尴尬的主编尴尬地把文章放上报纸的版面。何时是个头啊？

我们不能让比赛的起伏太大，教练本来就没几根头发了……

我知道，中国的篮球水平和世界强队差距还很大，但是看了龙马大战，我才知道，中国的足球和人家相比，那个差距还要大！

第四篇：姚明退役致辞

“大家好，各位领导，各位来宾，谢谢大家今天的光临!”

“今天对我来说是一个重要的日子，无论是对我以往的篮球职业生涯，还是未来个人发展，都具有特殊的意义。去年年底我的左脚第三次应力性骨折，我不得不离开赛场。半年多以来和很多关心我的朋友一样，我也是在漫长的期待中度过的。在这段时间里，内心十分纠结，反复思考，为此，我今天要宣布一个的决定，作为一名篮球运动员我要结束自己的运动生涯，正式退役。”

“此时此刻回顾过去，展望未来，我内心充满感激。首先感谢的是篮球，这项伟大的运动给无数人带来了快乐，包括我自己。4岁我有了第一个篮球，9岁进入上海市徐汇区业余体校，14岁进入上海青年队，16岁背上我父亲当年的号码代表上海队比赛，篮球使我延续了家庭的传承。每当看到父母欣慰的眼神，我会感到无比自豪。非常荣幸有幸和上海大鲨鱼的队友们一起为上海赢得2002年的CBA冠军，使我们和身后这座城市联系在了一起。同一年进入NBA(微博)之后，篮球引领我进入了一个更宽广的舞台，使我可以尽情的展现自己，更要感谢能有机会为中国国家队奋战十年，那是无数青年人的梦想。” “同时因为篮球和心爱的人结缘，建立了美满的家庭，获得一生的幸福。所有这些都是我无比热爱的篮球带给我的。我要感谢篮球，我还要感谢生活。无论我所热爱的篮球还是别的什么东西，都是生活的一部分。我觉得生活就像一个“向导”，以前不停的追随他，他就会为你打开一扇又一扇门，而门外的世界各有不同，无比精彩。今天我退役，一扇门关上，另外一扇门正在徐徐打开，门外有崭新的生活等着我去细细的品读。我虽然离开了赛场，但是我不会离开篮球，上海东方大鲨鱼篮球队将是我今后的延续。我正在用我学习的方式去管理这个俱乐部，并将用这种方式继续为家乡带来荣誉，为球迷带来快乐，为中国篮球继续做出贡献。”

“我将继续投身公益事业，姚基金是我个人的基金会，已经成立了三年，接下来我会以此为依托，影响更多的人参与慈善事业，它会帮助很多的人。同时，我希望结识更多的朋友一起做共同喜欢的事情。相信在与各行各业有识之士交往中，我会学到更多的东西，丰富知识，引领我从上海走向全国，从中国走向世界。所以我要感谢生活，今后唯有认真对待它才是对生活的回报。之后我要感谢亲人和朋友，这有一份很长的名单，但由于时间的原因不能一一提及，宣读其中的代表，希望大家见谅。”

“首先我要感谢我的家人，父母是我人生的启蒙者，叶莉是我最好的倾听者，可爱的姚沁蕾是我们新的希望。”

“我还要感谢我的教练们，是他们教育培养了我，见证了我每一步的成长，其中有我的启蒙教练李章明指导，我在上海大鲨鱼队的教练李秋平指导、王群指导、王重光指导，我在国家青年队的主教练马连保指导，以及我在国家队的历任主教练王非指导、蒋兴权指导、以及哈里斯和尤纳斯，还有我在火箭队的历任主教练汤姆贾诺维奇、范甘迪、阿德尔曼。我要感谢各位领导，特别是国家体育总局、上海市、中国篮协、上海市体育局以及上海文广集团和原上海东方篮球俱乐部的各级领导，他们的关心、关注、支持和鼓励，使我不断进步，取得了今天的成绩。我要感谢NBA和休斯敦火箭队的管理层，他们的理解和支持帮助我克服了语言和文化的障碍，可以在世界最高水平的联赛当中站稳脚跟。”

“接下来我要感谢我的队友和对手们，首先是刘炜，我们并肩成长，一起打拼，这段共同的经历是我最珍视的人生片段，还有大郅和奥尼尔，他们是我追赶的目标与前进的动力，没有他们，我就不是今天的我；还有范斌，他是我国家队的良师益友，还有沈巍、贾效忠、章文琪、李楠(微博)、巴特尔(微博)、易建联、弗朗西斯、莫布里、麦蒂、巴蒂尔、穆托姆博、海耶斯(微博)、斯科拉(微博)、布鲁克斯和洛里以及所有和我一起在徐汇区业余体校、上海青年队、上海大鲨鱼、休斯敦火箭队、国青男篮、国家男篮一起奋斗过的队友们，还有在CBA、NBA和世界赛场上每一次同场比赛过的对手们，一起挥汗如雨的日子永远令人难忘。”姚明说。

“当然，要感谢的还有我的管理团队——“姚之队”，感谢章明基、陆浩、约翰海逊格、比尔达菲、比尔桑德斯、李璐、伊朗纳和张弛，以及现在还在台前幕后忙碌的成员们！多年来，你们帮我做了很多事情，我不会忘记。”

“借此机会，我还要特别感谢常年关注我的新闻界的朋友们，感谢我的赞助商和合作伙伴，和你们的交往使我受益匪浅。还有各位球迷朋友，不论是‘黑’还是‘蜜’，无论是国内的还是国外的，感谢所有关注我的朋友。大家的关心使我得到信心和勇气，大家的批评使我修正了缺点和不足。今天提到的和没提到的，你们每一个人，都在我的心里。总而言之，我感谢所有的亲人和朋友多年来的陪伴，我会继续做好我自己，（我会离开大会）口误,不好意思，我不会离开大家的。姚明和朋友们永远在一起！谢谢大家。”

“最后，我感谢这个伟大进步的时代，使我有机会实现自己的梦想和价值。我曾经说过有一天我的职业篮球生涯结束了，我希望那只是一个逗号，不是句号，今天，这一天终于到来了。但我没有离开心爱的篮球，我的生活还在继续，我还是姚明。我还有很多事情在做，远远没有达到画上句号那一天，祝朋友们健康快乐！祝福我的家乡上海，第二故乡休斯顿火箭队，我伟大的祖国！让大家拥有篮球更美好的明天！”

第五篇：姚明的故事

《姚明的故事》读后感

四年三班于琬潆

中国有着高昂的传统美德，有着当之无愧的学习楷模，他们的精神震撼着每一个中国人的心灵。姚明就是我学习的榜样。举世闻名的NBA是世界精英的汇集所在，在那全世界观众瞩目的篮球场上活跃着一个熟悉的中国人，他就是姚明，身高2.26米，和他同为中国人，使我感到无比的自豪。

姚明出身在一个篮球世家，但从小父母就没有意要他去打篮球，尽管如此，他也是一个非常听话并且勤奋的好孩子。但一次偶然的机会，让他进入了少年体校。专门练习打篮球。刚开始，他一点基础也没有，心肺功能也不是很好。甚至有人说姚明除了身高外，什么都没有。姚明上体校训练时动作迟缓，大伙笑他笨的像熊。后来在他父亲的鼓励下投篮越来越准，以后在和大伙一起训练投时球大伙说：”球熊比我们厉害的多啊！”那时候，他只是无数普通少年中的一员。但他通过自己的努力，跨越了无数常人难以逾越的鸿沟，到达了成功的彼岸。证实了他自己不是只有身高和力气在打球，而是凭着他的头脑与技术在打球。身高只是上天赋予他跨入篮球界的一个先天优势而已。想要让自己立于不败之地，成为一个真正伟大的运动员，要打好基础，光靠身高打球是不可能打好的。打球是他作为一名职业球员最基本的责任，也可以使他快乐。

姚明的成功告拆我们想要成功，达到自己的目标，就必需付出自己百分百的努力。我作为学生，随着年龄增长我也要为祖国争光，现在更应该好好学习严格要求自己，目前最重要的是打下扎实的基础，并且持之以恒，用自己的努力来获取成功之门的钥匙，只有这样才能充实自己，证明自己,让自己处于不败之地。还要学习姚明吃苦耐劳顽强拼搏的精神并为祖国赢得荣誉。