腾晖煤业党风廉政建设工作进展情况汇报材料

第一篇：腾晖煤业党风廉政建设工作进展情况汇报材料

腾晖煤业党风廉政建设工作进展

情况汇报材料

尊敬的各位上级领导：

金秋季节、风清气爽、忆往昔，我们霍煤儿女踏着山西焦煤赋予我们的责任和重任，即：煤矿企业兼并重组整合之路，背着行装，迈开大步，走向辉煌之地——“腾晖煤业”。

今天，我们腾晖一班人在两级公司党委的正确领导下，以科学发展观为统领，认真学习贯彻胡锦涛“七一讲话”、白培中讲话精神，采用两手抓，两手都要硬的办法，在建设安全本质型矿井同时，也以全力打造企业廉洁文化示范工程，“惩罚并举”、“预防为主”，积极完善制度构建防控系统，开展“争树增提”，引申“三项整顿”，宣传发动党委公开工作，努力建设以“两个安全”为核心的“大安全”格局，促进了我矿党风廉政建设和反腐倡廉工作有序开展。为此，从发展角度出发，一开始就对矿井进行了全方位、全系统的改造，使之成为晋南公司资源矿井一个明亮的窗口、晋南天空一颗耀眼的明星。

下面我对我矿近期开展的几项工作作一简要汇报。矿基本情况

腾晖井田面积2.84平方公里，保有储量3197万吨，可采储量2186.6万吨，矿井设计能力为60万吨/年，服务年限26年。

海圣井田面积3.686平方公里，保有储量3235万吨，可采储量1417万吨，矿井设计能力为90万吨/年，服务年限11.2年。目前：管理人员（海圣)共有38人，12个科室，2个生产队及3个辅助队，6个委外施工队。全矿有职工581人，其中男职工529人，女职工52人，其中党员43人。

一、主要工作

1、纪检工作

①完善健全规章制度、基础资料；首先从集团公司二季度纪检工作检查所提出问题着手，对我矿提出的3项问题和5条建议，拿出了整改措施并报集团公司，对提出的党风廉政建设及各相关制度不完善问题，我们采取走出去，请进来的办法，结合我矿实际，积极进行搜集、整改、完善，截止目前已收集、完善包括集团公司下发的相关“党风廉政建议制度汇编”、“2011年党风廉政建设、效能监察暨廉洁从业风险防控体系建设推进工作会议资料汇编”、“135号文煤矿企业兼并重组整合工作重要纪律手册”等49项。我矿政工纪检部门编制党风廉政纪检方面各项规章制度23项，制定成册，通过健全完善并落实好各项制度，提高了广大干部党员廉洁自律和自身形象可塑性，促进了我矿党风廉政建设工作稳步发展，保证了党员干部政治安全稳定。

②重点抓学习、促稳定、保安全；在党风廉政学习方面，我矿主要通过矿主要领导和纪检组召开专题会，研讨如何抓好党风廉政学习，置之专人负责。一是定制度的时间，定学习计划、定学习资料；二是成立矿中心学习组，定期学习，按制度考核，对照标准以按期学习，以字数多少和字体好坏、整洁来区分成效的好坏；三是为达到重视、规范、统一的效果，给予党风廉政学习和中心组学习人员每人配发一本学习笔记，共计48本，保证了学习质量，加深了学习印象，为拓展党风廉政工作起了好头。

③落实“两节”期间领导干部工作作风的改进工作：一是就落实落实集团公司纪检委下发的《关于中秋、国庆期间进一步改进领导干部工作作风的通知》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，矿主要领导非常重视，召集矿主办以上领导干部及党员44人，召开专门会议，学习传达了有关文件，并对精神做阐述发言；二是矿纪检组对全矿各风险点、风险岗位人员不定时走访、调查，注重听取意见，落实好举报制度，进行廉政教育定讲3次，有效的改进了各级人员工作作风，得到根本好转。“两节”期间，没有发生一起领导干部违规、违纪现象。

④执行好集团公司《关于对分售房工作实施监督的有关规定》文件，主要采取以下措施：一是按照本部或工作所在地行政房产部门下发的分售房方案和相关规定，我们利用早班前会、调度会进行宣讲、传达，利用矿公示栏进行张贴公示，转达给每一位干部、职工。填写住房申请和登记表，由纪检组合综合办共同把关审核；二是由纪检组听取职工反馈信息，设立举报电话、举报箱，组织党员监督，截止目前，没有发生一起职工群众有信访或有争议性的事件，维护了广大职工家属的合法权益。

⑤积极组织落实好晋南公司关于“党风廉政宣传教育活动月”的工作。按照集团公司和晋南公司要求，我们积极开展了一下几方面工作：一是在8月初，我们积极联系了晋南公司政工部，9月中旬联系了河津当地检察院，利用影碟机和电视CD播放机，积极组织干部党员观看了历届国家工作人员贪污腐败案件的光碟警示片，并对从检察机关搜集到的相关资料、宣传品进行散发，共散发宣传品32件；二是通过努力、构思完成了党风廉政教育宣传画广告作品20幅，使廉洁教育、观赏、艺术融为一体，进一步提升了廉洁文化建设的内涵。三是充分发挥矿区有才能的文艺青年，为迎接山西焦煤成立十周年和党风廉政宣传教育活动月创作报送了两个文艺节目，献一份礼；四是按照活动安排，积极组织主办以上领导干部撰写个人心得党风廉政方面的论文36篇。

⑥惩防并举，努力构建防控体系；按照上级领导推进党风廉政工作思路，把资源整合矿井纪检工作作为重点，首先抓好基础工作。从3月28日集团公司《党风廉政建设、效能监察暨廉洁从业风险防控体系建设推进工作》会议精神来看，还是以预防教育、惩防并举、完善体制、构建防控体系为着陆点，由于我矿还是基建新矿，各部门制度还不完善，部门人员少、管理体制还有待提升，各风险点、风险岗位人员不稳定，按照我矿实际，结合集团公司135号文件精神，我们采取边建设边改造，边学习边完善。一是先从查找风险岗位、风险点入手，分系统、分节段、分部门、分工种逐项按计划进行查找定位，分析原因，制定针对性的防控措施，按照山西焦煤“135”廉洁从业风险防控体系标准，逐步建立健全以监督制约权力运行为核心，提高制度执行力为重点的预防和惩治腐败的机制和制度体系，截止目前，以先行查找12个风险点、23个风险岗位，下一步将人员、岗位情况全部入档管理，制定各项制度、措施、编制成册，争取2012年初全部完成，为集团公司和我矿“安全、高效、发展”战略目标的顺利实现提供坚强的政治、纪律保障。

2、党务公开工作

①认真学习领会两级公司党务公开工作会议精神，全面贯彻落实；按照晋南公司党务公开工作例会和实施方案；9月初我矿组织了各科室（部门）党员干部，召开会议传达学习《晋南煤业公司党务公开实施方案》，集团公司李董事长的讲话，动员广大党员干部认真学习参与。

②成立领导机构；按照要求，我矿对党务公开工作专门成立了以主要领导为核心的领导机构。各单位、各部门成员为主要公开媒体实施者，党员参加，群众参与，形成大环境、大氛围。

③制定方案；对照晋南公司党务公开工作实施方案，一是结合我矿实际，九月初制定了我矿党务公开实施方案，并拟定了党务公开目录，对责任单位进行了分解；二是拟定党务公开工作有关配套制度也进行了完善，保证了党务公开工作的落实，由于政工部门办公硬件还不完善、网络未开通，目前：编发我矿《党务公开简报》工作和网络平台搭建和网络电子屏等公开载体工作还未开展。

④公开内容及载体方面；按照上级党组织党务公开内容及各项目录，一是在廉政建设、明珠生活会、作风建设、企业文化领导带班、回音壁公开方面和民生工程及政务公开方面拟定24个机动板块内容供即时、年度、定期或及时等形式公开；二是通过会议、文件、公开栏等载体进行公开，目前以制作牌板2块；三是9月初为我矿每位党员下发了《致山西焦煤全体共产党员的公开信》共计4封，保证了我矿党员的知情权和参与权；四是设置开通党务公开监督电话：0359—5104396和信息网络监督栏目。

二、争树增提工作

1、根据上级安排，在我矿党政领导的正确指挥和统一安排部署下，通过我矿各级人员共同努力，“争树增提”活动顺利开展进入阶段性整改时期，从五月初开始，我们主要是做了宣传、发动、学习，明确活动目的和任务。一是召开动员会、安排部署；二是配发“争树增提”学习笔记本及学习资料37份，每星期组织两次学习，三阶段工收到“学习笔记”“心得体会”、“查摆不足”36份；二是通过学习，把一些认识和建议体现出来，共计收到41条。针对合理建议，我们制定措施，在职工生活后勤方面，在丰鑫源为职工安装电扇70余台，安装遮阳布300平米。上下班班车每天12车次，在饭菜质量上做到每天保鲜、花样翻新，一星期内不重复，尤其是班中餐，每天每次在原来基础上增加4元，以满足职工所需；三是在职工工资待遇上尽量做到让职工满意倾斜井下职工。

2、干部作风改善；通过活动，我矿各级管理人员进一步解放了思想，转变了工作作风，提高了工作能力，按照“我分管、我精通、我尽责”的目标严格要求自己。脚踏实地，深入现场，做好每一件事。截止目前，对于跟班下井及旬检月检、小分队活动和所有干部都能按要求、按规定、重质量、按指标完成。在重大工程方面，我矿的瓦斯抽放工程，经过矿领导有组织的安排，在安全、质量、高效基础上，用时半月，圆满完成管道入井项目；在2-201工作面安装综采支架工程方面，目前此项工作均已准备就绪，顺利入井并投入安装，为我矿顺利投产提供了保障，为实现两级集团公司“十二五”规划目标打下坚实基础。三、三项整顿工作

1、完善基础工作；对照晋南公司组织开展的“三项整顿”，一是制定了我矿“三项整顿”方案和相关制度与考核，并进行了宣传和发动；二是按照7月26日李志红书记在政工例会上的讲话精神，我们对前一段时间“争树增提”活动进行了回头看，总结了一些成绩和不足，对下一步的活动开展做了具体打算。

2、注重眼前、规划长远 通过活动，我们把眼前能做好、看得到的工作作为当前重点，在短时间内取得了实效。截止目前，按照责任划分，组织各责任单位做了以下工作：树木刷白300余棵，清理道路杂草2000米，更换新的标语9条，新增阅报栏一块，公示栏一块，制作牌板30快，更换彩旗58面，国旗1面，粉刷墙面3000平米；结合当前集团公司党务要求，制作道旗56块，对矿后勤的环境卫生和职工住宿条件进行了改善；针对上级领导来我矿检查指导提出的问题，已全部及时整改，取得了“争树增提”和“三项整改”活动的初步胜利。

总而言之，党风廉政建设、“争树增提”、“三项整顿”活动已在我矿扎实开展起来了，领导重视，全员参与，面貌初现改观，但毕竟是刚起步，工作经验不足，大量的工作还等着我们去做，离上级领导的要求还有很大差距，有不足之处，请各位领导批评指正。

腾晖煤业 2011年10月7日

第二篇：腾晖煤业青年文化建设汇报材料

晋南煤业公司党务政工同业务竞赛展示暨党务政工示范工程推进会

汇 报 材 料

腾晖煤业 二○一二年十月

【党务政工示范工程推进会材料】

青年文化做抓手 青工安全有保障

——霍州煤电集团腾晖煤业团委亮点工作汇报材料

尊敬的晋南公司领导、各兄弟单位的同志们：

首先感谢晋南公司为此次交流活动提供一个平台，会议对我们更多的理解晋南公司对党务政工的部署，亲耳聆听领导的指示安排，学习兄弟单位的经验做法，分享大家的工作成果，是一件非常有意义的事情。下面我重点针对腾晖煤业“青年文化”建设谈一些感受。不妥之处，敬请大家批评指正。

当前，青年文化建设作为企业文化建设的一部分，在营造先进文化氛围，教育和引导青年积极参与企业建设等方面起着潜移默化的深远影响。霍州煤电集团腾晖煤业团委以科学发展观为指引，以社会主义荣辱观为量衡，构建了以“青”字号工程为框架，以服从大局、服务青年为检验的青年文化建设工作体系，并以此为抓手抢抓机遇，展现优势，在创建青年文化品牌，以文化影响和带动青工工作方面进行了积极有益的实践和探索。

一、加强青年安全文化建设，把青工安全宣传教育摆在青年安全工作首位。腾晖煤业团委对“安全第一，预防为主”的安全生产方针有很明确清晰的认识，在年初制定的青工安全工作要点中，就将进行青工安全思想教育和开展安全宣传教育活动的重点要点、标准要求、方式方法和考核奖惩进行明确和部署。特别是结合资源整合矿建初期生产队组素质较低、从众心理严重、大局观念不强等问题，我们进行“双面教育、综合推进”的方式，一方面进行正面安全宣传教育，贯彻落实安全规章制度和规范化操作授课，通过学习手指口述，岗位描述提升全员素质；另一方面，利用安全事故的真实图片、漫画、视频等资料进行巡回播放，用一些血的事实引起大家对安全的关注和对事故的防范之心。同时我们定期组织团员青年在井口开展有奖知识问答、安全宣誓大签名、“冬送温暖、夏送清凉”安全慰问等活动。并且我们紧紧围绕企业安全工作大局，组织安全巡回宣讲、安全问题大讨论、“青年服务安全”主题宣传活动、“安全生产月”知识竞赛、安全演讲进队组等等一系列活动，激励青年做企业“安全发展”的先锋，将刻板的说教化解成职工群众喜闻乐见的文化宣传活动。另外，我们还在井上井下诸多场所设置了青监岗温馨提示语，青年安全动态黑板报，为企业安全宣传氛围的营造增添了浓厚的一笔。

二、促进青年安全文化建设，以丰富多样的青年文化活动为载体。

为全面展现企业青年的时代风采，春节期间，我们开展了“卡拉OK”比赛活动，极大地调动了基层文艺爱好者的参与积极性。我们要求各基层团组织做到广泛发动，主动介入，成立亲友团为参赛者加油鼓劲。同时我们开展了猜灯谜、踩气球、盲人摸象，套圈等活动，这些极具互动效应、时尚气息和广泛群众基础的做法使得整个春节期间热闹祥和，效果明显。

此外，为了提高青年爱企意识，我们开展“传承雷锋精神，携手共创文明”主题活动，先后组织团员青年对矿区范围内死角垃圾、对丰鑫源职工住宿区进行彻底清理。同时我们开展“节能环保、爱我矿区”倡议活动、“我为母亲河填绿色”植树活动、学习雷锋精神读本征文活动、“节支降耗”意见征集活动，使雷锋精神在广大青年职工的思想中不断深化，增强了青年奉献企业的精神。

在安全生产月期间，我们将“安全大签名”活动组织到队组，将签字条幅悬挂在队组会议室，更好地起到了安全警示作用；团柏事故后不久，我们紧跟形势组织“我与霍煤共奋进”安全巡回宣讲5场，近400余名干部职工观看，在安全教育方面起到了明显的警示作用；同时举办了井口问答、安全知识竞赛、青工技能比武等活动，以短小精悍的风格为矿区营造安全氛围出了一份力。

三、落实青年安全文化建设，以“青”字号品牌工作常抓不懈作为保障。

建立健全青年志愿者组织机构，使服务项目多元化、帮扶服务经常化，志愿活动专业化。志愿者时刻准备着！我们的口号是：“哪里需要我们，那里就有我们青年志愿者的身影”，腾晖煤业青年志愿者活动以“倡导良好矿区风气，推动精神文明建设，构建和谐矿山”为宗旨，着力增强团员青年的服务意识、大局意识和发展意识。今年3月，为进一步规范青年志愿者活动，成立了青年志愿者协会，制定和完善了青年志愿者各项管理制度，并组织38名团员青年加入到我矿青年志愿者队伍行列。开展了形式多样、内容丰富、独具特色的安全宣讲、礼仪服务、扶贫解困、美化环境、等一系列服务活动。

加强青年安全监督岗建设，发挥好青安岗作用。我们严格落实《青年安全监督岗工作制度》，加强了对青监岗组织的制度化管理，实行了青年安全目标管理制度，按照青监岗员工作性质、分工职责等实际情况，强化了青监岗员培训工作，重点讲解岗员岗位职责、注意事项、服务内容、工作程序和安全生产各种基本知识，进一步明确了岗位职责，规范了岗员台账的填写，不断提高了岗员的上岗质量，真正打造了一支过硬的青监岗队伍。

以青年读书活动为契机，不断提高青年学习自觉性，提升青年整体素质。腾晖煤业以打造学习型团组织为目标，培养青年终身学习的理念，加强青年自身学习，通过建立青年读书屋、开展好书推荐等活动，帮助青年多读书、读好书，培养青年勇立潮头的大局观念，全面提升青年的学习能力。

在青年文化建设工作中，我们取得了一定的成绩。同时，也清醒地看到工作中还存在着诸多不足之处。如基层团组织建设发展不平衡，青年团员的思想政治教育工作不够深入细致，团内活动不能创新开展，新的方法和手段不多等。在以后工作中，我们将坚持贴近青年，服务青年，围绕中心，克服困难，消除不足。做到日常工作有干劲，攻坚工作有拼劲，开创工作有闯劲，扎实工作，与时俱进，为推动我矿各项工作的进展做出新的贡献。

腾晖煤业 二0一二年十月

第三篇：腾晖煤业“争树增提”竞赛方案

腾晖煤业关于深入开展“争、树、增、提”竞赛

活动的实施方案

矿所属各单位：

为了深入扎实推进“争树增提”竞赛活动，根据两级集团公司的统一安排，结合腾晖煤业实际情况，制定实施方案如下：

一、目的意义

为深入贯彻科学发展观，全面落实“7•29”全省领导干部大会精神、省委九届十一次全会精神和两级集团公司党代会精神，以实际行动迎接建党90周年，提高广大党员领导干部转型跨越发展的思想境界、综合素质，实现两级集团公司“十二五”规划目标，圆满完成2011年各项工作任务，现决定在我矿全面开展“争、树、增、提”竞赛活动，并以此作为创先争优活动和学习型党组织建设的主要内容和重要载体，促进企业党的建设，为我矿转型跨越发展提供组织保证、干部作风保证和能力保证。开展“争、树、增、提”竞赛活动是新时期不断加强党的先进性建设，创造性开展学习型党组织建设和创先争优活动的重要举措，是加强各级领导班子和干部队伍建设的内在要求，是推进工作落实、顺利完成各项工作任务的有力抓手。要坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实两级集团公司党代会精神，紧紧围绕晋南公司的各项重点工作，继续按照“我分管、我精通、我尽责”的目标要求，认真梳理本系统、本单位管理范畴和标准，努力形成程序化、精细化、数字化管理模式，抓好腾晖煤业复建复产安全发展，想事谋事、创新突破，转变工作作风，提升工作本领，以良好的工作业绩促进全年各项目标任务的圆满实现，努力达到“干部作风进一步转变，本领进一步增强，工作进一步推进，职工感到满意”的总体目标。

二、活动内容目标

“争、树、增、提”竞赛活动的内容如下：

“争”——就是争当学习型、实干型、本领型领导干部，主动适应转型跨越的时代要求，以强烈的责任感和求知欲，勤于学习，自觉学习，使学习工作化，工作学习化，全面提高自身素质；就是要脚踏实地，“抓紧每一天，做好每件事”，深入基层，深入现场，真抓实干，勇于打拼；就是要在学和干的过程中，在处理急、难、险、重工作任务中不断增强工作本领。要通过查摆学习上、实干精神上、工作本领上存在的不足，突出解决目前存在的学习不够、不深入、工作目标不清晰、实干精神不足、工作本领不适应等问题。

“树”——就是树立事业型、敬业型、进取型领导作风，努力使各级领导干部能够在工作中把个人的前途命运和企业发展联系起来，为企业的发展勇于担当；就是心中装着事业，爱岗敬业，奋发有为，专于工作，锲而不舍；就是紧跟时代步伐，谋求发展，追求卓越，用作风的转变推动工作的转变。要通过查摆事业心、敬业心、进取心上存在的不足，突出解决主人翁意识淡薄、事业心不强、工作不专注、责任意识差、作风散漫和进取精神不足等问题。

“增”——就是增强战略思维、综合驾驭、破解难题领导能力；就是要增强对转型翻番跨越发展规划、决策及战略目标贯彻实施的综合驾驭和在复杂环境下破解转型翻番跨越发展难题的领导能力。要通过查摆认知能力、管理能力、攻坚能力上存在的不足，突出解决战略认识水平低下，大局意识不强、综合管控能力不足、攻坚突破能力不强等问题。

“提”——就是要提高工作质量标准、管理严细度、办事实效性、廉洁自觉性，培养干就干好，争创一流的工作意识；就是要制定一流的工作标准，在贯彻落实上提高严细度，在推进内涵增长上下功夫，在改革创新上求突破，牢记宗旨，增强服务意识，提高办事实效性。要通过查摆工作质量标准、管理精细度、办事环节效率等方面存在的不足，突出解决质量管理、精细化管理、流程效率等方面存在的问题，提高企业内涵增长发展水平。

三、参加活动人员范围

矿主办（含队级）以上党员领导干部。

四、时间安排

从2011年3月开始，到2012年元月结束。具体分为六个步骤：

（一）组织发动（2011年3月--4月）

召开动员会，制定活动方案，明确开展“争、树、增、提”竞赛活动的目的意义、目标内容、方法步骤和活动要求。各级领导干部要利用一个月时间，采取自学和集中等形式，学习科学发展观、十七届五中全会精神、政治理论、去年“7•29”全省领导干部大会精神、省委九届十一次全会精神和转型发展所需的专业文化知识以及集团公司“十二五”规划、党代会精神、两级集团公司安全会精神，认真搞好腾晖煤业矿井安全生产六大主攻方向，积极推进腾晖煤业矿井证照办理与复工复产复建工作。对主要工作接头对位，主动找准位子，承担责任，真正把工作落实下去，真正把我矿党员领导干部的思想认识统一到集团公司转型跨越翻番的宏伟目标上来。

（二）查摆不足（2011年5月--6月）

各级领导干部对照学习和活动内容，认真查找自身在思想认识、工作实际中存在的差距和不足，提高认识、端正态度、多讲主观、少讲客观，认真查摆。在实际工作中采取组织召开职工代表座谈会或发放民意测评票等方法，广泛征求职工群众的意见和建议。

（三）制定方案（2011年7月--8月）

各级领导干部要根据查摆出来的差距和不足，结合岗位实际，逐条逐项制定整改措施，严格活动目标、要求，防止低标准制定整改方案，草率进入整改落实阶段。领导干部的整改方案要经同级党组织审查后以一定形式向职工群众公布。

（四）整改落实（2011年9月--11月）

整改落实是“争、树、增、提”竞赛活动的关键阶段和重要环节，各级领导干部要对照不足和整改方案，以对集团公司“十二五”规划目标和晋南公司2011年主要工作高度负责的态度逐条逐项加以整改，自觉接受监督，取得职工的信任支持和帮助，扎实整改，体现效果。在本阶段，要根据我矿工作实际，统筹安排一周时间让每位领导干部到科、队组、车间进行调研和帮助指导工作，要与职工群众同吃同住同劳动，特别是要到最困难的地方，到群众意见最多的地方，与群众坐下来共同破解难题推动发展，形成促进工作作风转变、加快转型翻番的浓厚氛围，这要作为“争、树、增、提”竞赛活动的重要组成部分。从基层回来之后要写出调研报告，作为查摆不足、制定方案、整改落实的实践来源和有益补充。

（五）开展竞赛（2011年全年）

开展“争、树、增、提”竞赛活动，在加强学习、提高认识、明确目标、增强凝聚力、提高执行力、提高领导干部自身综合素质的基础上，重点开展好竞赛活动，要通过竞赛检验思想觉悟、工作能力、工作绩效和发展水平。为此，本次竞赛的特点是大范围、宽领域、长期性，必须高度重视，分级、分层次、分系统展开。选树一批德才兼备、业绩突出的优秀中青年干部。各级干部要结合本单位、本部门、本人实际，积极参加集团公司的“双百”（100名优秀中层干部、100名优秀科队级干部）竞赛活动。要求每个单位、每一名领导干部都要制定以上优秀干部竞赛的细则、条件、标准和评选办法，由上一级考核。要求每位科队级以上干部都要参加竞赛活动。通过竞赛，把干劲鼓起来，把积极性调动起来，把工作促上来。

（六）总结评比（2011年12月—2012年元月）

通过三个月的整改落实，各级领导干部都要回头看，对整改前后的工作进行对比检查，看看自己的作风有没有改善，素质有没有提升，本领有没有增强，工作有没有促进。可以采取召集职工代表进行民主评议，走访职工群众进行评价，查看工作业绩进行对比，综合评价领导干部在“争、树、增、提”方面是否有提高和改进，职工群众的满意度如何，对本单位工作的推进效果如何。评价结果在一定范围内公布。各级领导班子都要召开专题座谈讨论会，对活动进行总结，畅谈活动取得的成果，明确下一步工作的思路和打算。活动结束后，每位领导干部都要向党组织写出活动总结，党组织写出总结报告。同时，对在竞赛活动中涌现出来的优秀干部进行评比筛选，表彰奖励，选树他们的亮点，宣传他们的事迹，上报集团公司，参加 “双百”竞赛评比。

五、组织领导

为确保活动扎实有效开展，河津工作组成立“争、树、增、提”竞赛活动领导组。

组 长：杨广斌 副组长：熊 巨 李苏杰

成 员：矿中心领导班子及各各部门负责人、队组书记，领导组下设办公室，办公室设在工作组政工部

办公室主任：李忠（兼）

六、竞赛办法

1、各部门领导干部要围绕年初确定的各项重点工作来开展竞赛，把竞赛活动与安全生产五大要素、安全六大主攻方向、重点工程、证照办理等重点工作结合起来，明确责任，明确任务目标，明确标准和完成时间，分系统、分单位、分部门进行考核，通过竞赛，推动工作落实。

2、竞赛考核进行排名，由竞赛活动领导组进行考核。

3、竞赛考核奖励办法。采取月考核季兑现的办法，以正面激励为主，第一序列为矿级领导，奖励前两名；第二序列为科级领导，奖励前两名；第三序列为区队领导干部，奖励第一名。

七、有关要求

（一）“争、树、增、提”竞赛活动，作为创先争优和学习型党组织建设的主要内容和重要载体，一定要高度重视，把此项活动当作全年党的建设、领导班子和干部队伍建设的主要任务来抓，当作增强领导干部素质，改善领导干部作风，提高领导干部本领的大事来抓。

（二）“争、树、增、提”竞赛活动时间紧、任务重，活动办公室要抽调精兵强将负责此项工作，在工作安排上各级党组织可错时安排，压茬进行，要在按照时间步骤开展活动的同时，全面开展优秀干部的竞赛评比工作，选树优秀干部的先进典型事迹。集团公司在每个阶段都要到各单位进行督导调研，检查各单位活动的进度、质量及存在问题，并进行情况通报。“争、树、增、提”竞赛活动要作为各单位全年工作的重要内容加以考核。

（三）各部门要妥善安排重点工作、日常工作和“争、树、增、提”竞赛活动，鼓励创新，要以活动促进工作，以工作检验活动，要坚持两手抓、两手硬、两不误、两促进，避免“两张皮”现象。

(四)各单位要以“八查八整改”活动和“十比十看”竞赛活动为基本要求和规定动作，要依照晋南公司安全五大要素，全面落实安全生产六大主攻方向、矿井的复工复产复建及重点工程等任务为主抓方向，并结合自身实际开展好“争树增提”竞赛活动。

腾晖煤业政工科

二0一一年五月十日

第四篇：腾晖煤业2018年安全员技术比武培训方案

腾晖煤业2018年安全员技术比武培训方案

不断深化安全员素质工程建设，进一步激发全体安全员学习技能，提高安全员的积极性、主动性，造就一支素质高、作风硬、技术精的安监队伍，特制定安全员技能比武培训方案。

一、组织领导 组 长：高敏杰 副组长：刘 健 授课人：崔明方

参加培训人员：安监大队正职队干及在岗所有人员。领导组下设安全员培训综合办公室，办公室设在安全科。

办公室主任：刘 健（兼）办公室职责：

1.负责制定培训方案，明确理论学习范围和实际操作比武标准。

2.负责完成理论培训学习考试和实际操作实施工作。3.督促、指导安全员培训学习工作，监督、检查做好大赛选拔及落实工作。

二、培训工种

井下各采掘工作面所有安全员。

三、培训形式

（一）培训条件：

必须是本单位在册、（本工种）在岗、当年没有“三违”行为。

（二）培训内容

1.培训分理论和实际操作两部分。①理论培训范围

《安全生产法》、《矿山安全法》、《山西省安全生产条例》《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、本工种技能培训教材、煤矿安全生产标准化、操作规程、安全检查员岗位职责和应急演练、事故处理、集团公司安全管理理念及有关安全生产规定文件等知识

②实际操作培训

到现场查隐患、抓三违并对所查的隐患及三违按照相关文件及规定进行筛选及定性；

现场描述相关设备的操作步骤及安全注意事项。

四、时间安排

5月10日至6月4日为理论学习阶段。

2.上午8:30-9:30中午12:30-13:30下午16:30-17:30;3.每班（0.8.4）到现场进行实际操作培训；

五、具体要求

1.队组要高度重视本次培训，每次培训必须由正职队干组织，正职队干及当班跟班队干参加。

2.培训期间严禁大声喧哗、随意走动、交头接耳。3.所有参加培训安全员必须做好笔记；有事必须向当班跟班队干、队长或书记提前请假。未请假的人员视为不参加。

六、考核情况

1.未签到及无故不参加培训考核100元/次。2.迟到或早退考核50元/次。

3.培训期间不遵守纪律的考核50元/次。4.培训时未做笔记的考核50元/次。附：培训计划表

腾晖煤业安全培训部 2018年5月8日

第五篇：工作进展汇报

工程机械车间党支部“找差距”

2012年，神华集团号召全子公司开展“全国学神华，我们怎么办”活动，努力开创神华安全发展的新境界。为此工程机械车间在党支部的领导下，围绕着找差距、抓整改，努力提高工程机械车间的各项工作质量，确保安全生产的顺利进行；今年的主要工作紧紧围绕“全国学神华，我们怎么办”这个主题开展各项工作，对车间工作进行找差距、抓源头。

1、各班组之间通过3次相互检查和学习，把班组内业相互对比，对各自不足的地方向其他班组学习、改进，提高安全内业方面内容，文明生产方面。

2、车间提高自主创新能力。车间大力提高原始创新能力，大力加强集成创新能力，形成单项相关技术的集成创新优势，努力实现关键领域的整体突破。要加快引进消化吸收再创新，充分利用科技存量，形成优势加快发展。为了提高自主创新能力，必须确立车间在自主创新中的作用，建设产学研相结合的技术创新体系，努力实现新技术的产业化。要发挥中心党支部的战略导向、综合协调和服务功能，创造更好的创新环境。

3、要把领导班子的学习当作大事常抓不懈，加大调学力度，采取不同形式加强干部对理论知识、科技文化知识、政策法规知识、市场经济知识的学习培训，使领导干部的领导水平能胜人一筹，能走在社会和时代的前列，才能领导企业。

4、加强以民主集中制为重点的制度建设，充分发扬党内民主，实行集体领导和个人分工相结合，建立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律，率先垂范。

5、完善内业资料。通过学习汽修车间、吊斗铲车间的内业资料的内容和模式，结合自身的工作性质，把一些需要修改和补充的内容进行逐步完善，把车间党支部管理的痕迹进一步加深。以提高每位职工的思想意识为目标，配合党支部每月检查，车间内业要求全车间参与，各班组成员每月进行学习和检查，车间对提出可行性意见和建议进行改进，通过互相学习和监督的办法，促进内业资料的完善和提高。

工程机械车间党支部