秦晖在第十三届亚布力中国企业家论坛的讲话

第一篇：秦晖在第十三届亚布力中国企业家论坛的讲话

秦晖在第十三届亚布力中国企业家论坛的讲话

第十三届亚布力中国企业家论坛于2013年2月22日—24日在黑龙江亚布力召开。23日，清华大学教授秦晖在“思想互动空间F:做大做强国企改革”分论坛上称，49年前我们骂国民党的国有企业是万恶之源，“49年以后，国营企业换了一块牌子，一下子从万恶之源，变化百善之手了。”

秦晖表示，现在很多国企就是商业考虑，但是它背后有政治权利支持，讲得简单点，就是用国家的权利，来为某些特殊的利益赚钱，或者是用老百姓的话讲，用公家的鸡下个人的蛋，这个事情非常可怕。

秦晖认为，目前的情况下，很重要的一点，要强化国有企业的社会责任。现在有一些国企有一些很不正常的情况，作为国企承担责任是应该的，国民根本不应该感恩，你不做老百姓就要找你问责。

以下为文字实录：

秦晖：我也跟文魁一样，如果从类型分析，而不是从案例分析的角度讲，如果讲案例问题，的确这两位都是杰出的国企的企业家，都做得不错。但是就类型学分析，讲国企的弊病不是需要很敏锐的思想能够看得到的。而且说实在的，揭露国企弊病是我们共产党走得最远的。49年前是怎么骂国民党的国有企业，中华民国的国有企业，大家知道三座大山有一座是官僚资本，它是什么？不是四大家族办的私营企业，就是中华民国的国有企业。

但是那个时候共产党说是万恶之源，共产党那个时候对国企和民企的东西有一个说法，叫官僚资本摧残民族资本，就是国进民退。曾经有一次，我都想过，我说民族资本，说实在的，把私营企业看做是民族的资本，共产党的评价大概是全世界也没有过的。

我当时在台湾就讲过，比如说国立大学是一个说法，但是共产党的可以这么叫的都是民营的。台湾大学按照共产党的定义，就不能叫国家的。我们现在搞经济体制改革，用不着思想解放，你就把49年以前，我党的理论都用过来，其实改革不就是要解决所谓的官僚资本摧残民族资本的问题吗？讲透了就是这么一回事。只不过后来到了49年以后，国营企业换了一块牌子，一下子从万恶之源，变化百善之手了。

无论你是狮子还是羚羊，你都必须奔跑，无论你是贫穷还是富有，你都必须奋斗，无论你是男人还是女人，你都要有成功的意念；奔跑的速度和奋斗的方向是你成功的关键。成功不是掉下来的，掉下来的是运气；成功不是捡来的，捡来的是便宜；成功不是想出来的，想出来的是故事；成功是要付出代价的，但不成功要付出更大的代价。现在你是不是还在为自己的事业寻找突破，为自己的人生寻找机会？跟上时代发展趋势，为您的一生增光添彩。互联网在家创业扣扣154 7433 705，坐在家里轻松成就一生。

从类型学的角度讲，国有部门，尤其是我们这个政治体制下的国有部门，这里我还要讲一句，当时共产党骂国民党的国有企业，很重要一点不是说国民党的国有企业中有多少贪污行为，或者是有多少人化公为私，其实他们就是说国有企业是为蒋宋孔陈的独裁服务的。

我记得最近有一个很搞笑的事，有一位很有名的新左派朋友，前些日子突然说，我们要为官僚资本正名，说民国时期的官僚资本非常好，怎么怎么好，做了多少好事。其实他本意是为现在的国有企业说话，但是他说了这番话以后，我感觉很搞笑我说如果是49年以前，你说这个话是左派吗？肯定就是极右派，所以说这个事情完全是搞颠倒了。

我们的改革的确要解决这个问题，但是我感觉中国现在的问题，不是那么简单的。既然国有企业是有问题的，就把它搞掉就行了，或者说国有企业刚才包括文魁他们讲的，比重只要是降下来，就是一个很重要的指标。我对目前我们环境下，提出这样的指标，是比较质疑的。

比如说小勇你提的问题，其中有一个问题，现在国有企业有一些声称他们可以尽更好的社会责任，所以他要在一些领域，比如说食品安全方面，食品安全方面搞不好，国有企业尽社会责任的，所以要揭盘。这个说法是胡说八道，但是我们要驳斥这种说法，反过来就讲，国有企业其实不应该尽这些社会责任的，或者说国有企业其实就应该以利润为指标，或者是以什么为指标，这恐怕也是一个很大的问题。我倒觉得，国有企业改革，至少在目前的条件，我现在讲的是在目前我们政治结构的条件下，对国企主要的要求不是它的商业化，其实就是要向它进行公共服务的问责，或者是公共责任的问责，你既然是国企了，既然是用国民的钱赚钱的，那你赚的钱当然不能像用私人赚的钱那样分配，当然要承担责任。

现在我们的问题，不是国有企业已经做得好了，所以它有理由抢占别人的地盘，恰恰相反，是因为我们国家的体制，一直没有对国家乃至国家背后的那些企业进行有效问责的机制，使国有企业现在变成一个赚钱机器，而不是一个提供公共服务，或者是为国民利益的，我这里不讲国家利益，只讲国民利益，为国民利益服务的。

而且，其实现在我们的国企，它之所以在经济学的分析中，好像不应该具有这样的优势，但是实际上又好像很有优势。一个很重要的原因，也是因为它承担这些东西不就，其实正常的条件下，如果我们要求它承担这些东西，那很可能它就不可能有那么强的兼并能力，不可能有那么强的垄断能力，不可能有那么强的所谓的优势。现在很多国企就是商业考虑，但是它背后有政治权利支持，讲得简单点，就是用国家的权利，来为某些特殊的利益赚钱，或者是用老百姓的话讲，用公家的鸡下个人的蛋，这个事情非常之可怕。

所以，目前的情况下，很重要的一点，要强化国有企业的社会责任，而且强化社会责任，现在有一些国企有一些很不正常的情况，说我承担了什么情况，你作为国企，你承担责任是应该的，国民根本不应该感恩，这个东西是你的责任，你不做老百姓就要找你问责，你做了，并不是你的恩赐。如果我们有这样的机制，对国企进行问责，其中包括盈利，当年搞利改税，从当年来讲，有很大的合理性，现在显然有很大的问题，国企的利润，凭什么可以在内部人之间进行分配呢？

很多人现在都提出国企利润的走向问题，当然，进一步不光是国企的利润，还包括国企的资本本身的问题。刚才大家都提到，国企的资本应该是划拨为社保基金，我感觉这也是很重要的一条。这一步真正做到了，即使国企的比重没有下降，那种凭借政治权利，欺行霸市，与民争利的能力也会受到很多的制约；现在很多国企，正是该负担的不负担，才会有那么强的竞争力。

如果从我们国家的改革更深层次考虑，大家知道，我们国家的改革是全方位的，尽管我们都不太讲，但是谁都知道，我们的改革是不能回避政治体制改革的。还有小勇刚才提到了见解，说国企比重比较大的国家都是专制国家。如果从长期经济处于国家垄断地位来讲，或者有很大的比重是专制国家，这点是没有多大问题的。

但是反过来推，如果是私有经济占主导的国家，这个就会变革。这个东西不是一个可以成为正反比关系的一个东西。我想整个国企改革，整个先后次序上，的确有这样的问题，因为政治体制改革，私有化会出现很多问题，因为往往在这种背景下私有化，公众的监督能力很差的，而且会出现一系列的问题。

尽管国企大比重和专职集权这两者之间，好像有因果关系，但是因果关系该怎么表述？我感觉是可以商量的。很可能这种因果关系，国家如果运用专制手段来与民争利，进行垄断，那就比较容易会提高国企占有的比重，比如说我用强制力量来搞化私为公，就没收老百姓的财产，很快就会把国企搞得很大，占的比重很高。只要一些条件适合，出现了真正的工会，这个就是冲着政府的。

当时的波兰的统治者，当时很重要的一个出发点，赶快把企业交给自己人，把工会的企业变成私人的企业，政府可以站在这两者之上。实际上很多东欧国家的老百姓是抵制这个东西的。后来国企改革大规模的推开实际上是在民主化以后。所以，我这里要讲一句在2004年，国企改革争论以后，主要不是影响了上面的决策，我感觉当时的确是对老百姓有很大的不好的影响。所以我倒感觉，如果从便于中国的现政化的角度来讲，在中国的现状化还没有起步之前，中国的国企改革，主要还是对国企，国家包括公共服务问责。

第二篇：中国企业家论坛-2006亚布力年会

中国企业家论坛理事会 主席 中国国际期货公司董事

长

首席经

济学家理事长 泰康人寿董事长兼

CEO

轮值主华泰保险集团公司董事席 长兼CEO 理事 万盟投资管理有限公司

董事长

理事 北京物美集团董事长 理事 《中国企业家》杂志社

社长

理事 北京正略钧策企业管理

咨询有限公司董事长

理事 《新财经》杂志社社长 理事 上海宝钢股份

总经理

理事 万通集团董事局

主席

理事 上海复星高科技（集团）

有限公司董事长

理事 神州数码控股有限公司

CEO

理事 广东长青（集团）有限

公司总裁

摩根大通证券（亚太）理事 有限公司中国区主席兼

行政总裁

理事 东软集团董事长 理事 北京首创集团

总经理

理事 阿里巴巴网络有限公司

董事长兼CEO

理事 中国诚信信用管理有限

公司董事长

理事 北京白领时装有限公司

董事长

理事 正泰集团董事长

SOHO(中国)

理事 有限公司董事长

兼联席主席

理事 北京市华远集团公司

董事长、总经理

理事 携程网创始人、总裁 理事 中国网通集团（香港）

有限公司CEO

理事 北京信中利投资咨询有

限公司董事长

理事 美通无线通讯总裁 理事 用友软件股份有限公司

董事长兼总裁

理事 华谊兄弟传媒集团

董事长

理事 中国国际期货经纪有限

公司副总裁

理事 实华开电子商务公司

董事长

理事 搜狐公司董事局

主席兼CEO

理事 联和运通控股有限公司

董事长

理事 盛禹铭集团公司董事长 理事 中国远大空调有限公司

董事长

理事 长甲集团董事长 理事 IDG 技术创业投资

基金总裁 田源 张维迎 陈东升 王梓木王巍张文中 刘东华 中国企业家论坛－2006亚布力年会 赵民 “创新.发展.和谐” 李俊 赞助回执表 收件人：中国企业家论坛秘书处金磊先生 艾宝俊 传真：8610－6642.6325 冯仑 联系电话：8610－8863.6315 郭广昌  首席合作伙伴 ￥120万元 郭为  钻石合作伙伴 ￥80万元 何启强  白金合作伙伴 ￥50万元 李小加  黄金合作伙伴 ￥30万元 刘积仁刘晓光□开幕午宴￥40万元 马云 □论坛说明会/次（合计）￥10万元 毛振华 □北京新闻发布会（合计）￥10万元 □哈尔滨新闻发布会（合计）￥8万元 苗鸿冰 □会前新闻发布会（合计）￥8万元 南存辉 □大会用车实际发生费用 □内部理事会实际发生费用 潘石屹 □新闻中心实际发生费用 任志强 公司名称:____________________________________________________ 沈南鹏联系人1:________________________职务:田溯宁汪潮涌 联系人2:________________________职务：_______________________ 王维嘉王文京 电话：传真：王中军电子邮件:于洋曾强 邮寄地址:_____________________________________________________ 张朝阳张树新 其他希望了解的情况：张醒生张跃 赵长甲 周全

第三篇：中国企业家论坛-2006亚布力年会

中国企业家论坛理事会

主席 中国国际期货公司董事长

首席经济学家

理事长 泰康人寿董事长兼CEO 轮值主华泰保险集团公司董事席 长兼CEO 理事 万盟投资管理有限公司董事长 理事 北京物美集团董事长 理事 《中国企业家》杂志社社长 理事 北京正略钧策企业管理咨询有限公司董事长 理事 《新财经》杂志社社长

理事 上海宝钢股份 总经理 理事 万通集团董事局

主席 理事 上海复星高科技（集团）有限公司董事长 理事 神州数码控股有限公司CEO 理事 广东长青（集团）有限公司总裁 摩根大通证券（亚太）理事 有限公司中国区主席兼行政总裁

理事 东软集团董事长 理事 北京首创集团 总经理 理事 阿里巴巴网络有限公司董事长兼CEO 理事 中国诚信信用管理有限公司董事长 理事 北京白领时装有限公司董事长

理事 正泰集团董事长 SOHO(中国)理事 有限公司董事长 兼联席主席 理事 北京市华远集团公司 董事长、总经理 理事 携程网创始人、总裁 理事 中国网通集团（香港）有限公司CEO 理事 北京信中利投资咨询有限公司董事长 理事 美通无线通讯总裁 理事 用友软件股份有限公司董事长兼总裁 理事 华谊兄弟传媒集团

董事长 理事 中国国际期货经纪有限公司副总裁 理事 实华开电子商务公司

董事长 理事 搜狐公司董事局 主席兼CEO 理事 联和运通控股有限公司董事长 理事 盛禹铭集团公司董事长 理事 中国远大空调有限公司董事长

理事 长甲集团董事长 理事 IDG 技术创业投资

基金总裁 田源 张维迎 陈东升 王梓木

王巍

张文中 刘东华 中国企业家论坛－2006亚布力年会

赵民 “创新.发展.和谐”

李俊 赞助回执表

收件人：中国企业家论坛秘书处金磊先生 艾宝俊 传真：8610－6642.6325

冯仑 联系电话：8610－8863.6315

郭广昌  首席合作伙伴 ￥120万元 郭为  钻石合作伙伴 ￥80万元 何启强

 白金合作伙伴 ￥50万元 李小加



黄金合作伙伴

￥30万元

刘积仁

刘晓光

□

开幕午宴

￥40万元

马云 □

论坛说明会/次（合计）

￥10万元 毛振华 □

北京新闻发布会（合计）

￥10万元 □

哈尔滨新闻发布会（合计）￥8万元 苗鸿冰 □

会前新闻发布会（合计）

￥8万元 南存辉

□

大会用车

实际发生费用 □

内部理事会

实际发生费用 潘石屹

□

新闻中心

实际发生费用

任志强 公司名称:____________________________________________________ 沈南鹏

联系人1:________________________职务:

田溯宁

汪潮涌 联系人2:________________________职务：_______________________ 王维嘉

王文京 电话：

传真：

王中军

电子邮件:

于洋

曾强 邮寄地址:_____________________________________________________ 张朝阳

张树新 其他希望了解的情况：张醒生

张跃 赵长甲 周全

第四篇：2013亚布力中国企业家论坛年会

亚布力中国企业家论坛年会2013

开幕致辞

王

石

万科企业股份有限公司创始人 孙

尧

黑龙江省副省长

魏殿生

黑龙江省森林工业总局局长 毛振华

中诚信董事长

开幕主题演讲

吴敬琏

国务院发展研究中心研究员 刘明康

中国银监会前主席

辜胜阻

武汉大学战略管理研究院院长、全国工商联副主席 张维迎

经济学家 胡祖六

春华资本集团主席 陈繁昌

香港科技大学校长 马

云

阿里巴巴 李晓红

武汉大学校长

开幕主题论坛

王

巍

万盟投资管理有限公司董事长 毛振华

中诚信集团创始人董事长 陈志武

著名经济学家 胡祖六

春华资本集团主席 张维迎

著名经济学家 王

石

万科国际 郭广昌

复星集团董事长 青年论坛

裴育笙

哈佛中国论坛联合主席 陈奕伦

PEER毅恒挚友主席 肖

晗

岚山社会基金创始人 赵宏阳

长甲地产执行董事 毛

赛

北美留学生

高鹏程

北京酷云互动科技联合创始人

围炉漫谈 教育改革

陈晓萍

华盛顿大学福斯特商学院终身教授、组织管理系主任 张维迎

著名经济学家 秦

晖

清华大学教授

武克钢

云南红酒业有限公司董事长 李晓红

武汉大学校长

梁锦松

黑石集团大中华区总裁 毛振华

中诚信集团创始人 艾路明

武汉当代科技产业董事长

探寻“92派”的成因

陈东升

泰康人寿 董事长兼CEO 袁

岳

零点咨询董事长 张新文

上市公司协会副监事长 梅德文

北京环境教育所总裁 企业家与公益

杨鹏

壹基金秘书长 冯仑

万通控股董事长

张醒生

TNC大中华及东北亚区总干事长 运营中国式体育

王

璞

北大纵横管理咨询集团创始人,总裁 汪潮涌

刘诗来

北京唐人马球马术俱乐部 什么决定2020经济总量翻一番 毛振华

中诚信董事长

张文魁

国务院发展研究中心企业研究所副所长 张利平

瑞士信贷中国首席执行官 胡祖六

春华资本集团主席

朱

宁

上海交通大学高级金融学院副院长 陈浩武

北京大学光华管理学院研究员 城市化与生态文明

张

跃

远大集团创始人

汪静波

诺亚(中国)控股有限公司董事长兼CEO 冯

仑

万通控股董事长 任志强

华远地产 郁

亮

万科总裁

刘道明

名流置业集团股份有限公司董事长 赵长甲

上海长甲集团董事长

陈劲松

世联地产公司创始人,现任公司董事长 传统企业盛衰启示录 王均豪

均瑶集团有限公司总裁

朱昌宁

苏州广大投资集团有限公司董事长 宣瑞国

中国自动化集团有限公司董事局主席 喻

杉

共识传媒出品人

严

炜

湖北恒顺矿业有限公司董事长 “金融新政”回眸与展望

陈志武

美国耶鲁大学管理学院金融学终身教授 梁锦松

百仕通集团(香港)有限公司主席 王定林

中融国际董事长 张利平

瑞士信贷中国首席执行官 贝多广

中国国际金融有限公司董事总经理

王梓木

华泰保险集团董事长兼CEO 消费品市场升级战

沈国军

银泰集团董事长

武克钢

香港通恒集团、云南红酒业有限公司董事长 曹宽平

汇银家电(控股)有限公司董事长 袁

岳

零点咨询董事长 周志兴

领导者杂志总裁 俞

渝

当当网董事长

赵

民

新华信集团创始人、集团企业委员会主席 “做大做强国企改革”的真实含义 任志强

华远地产 刘晓光

首创集团董事长 胡祖六

春华资本集团创始人

张文魁

国务院发展研究中心企业研究所研究员 秦

晖

清华大学人文学院历史系教授 大佬的退休“模式

陈东升

泰康人寿 董事长兼CEO

韩家寰

大成食品(亚洲)有限公司董事会主席 杨廷栋

洋河集团董事长 何启强

广东长青有限公司总裁

武克钢

香港通恒集团、云南红酒业有限公司董事长 您准备如何过冬

张

跃

远大集团CEO

钱大群

IBM公司大中华区董事长及首席执行总裁 朱昌宁

苏州广大投资集团有限公司董事长

宣瑞国

中国自动化集团有限公司董事局主席 艾路明

武汉当代集团董事长 黄朝晖

中国国际金融公司董事总经理 永不消停的对峙——资本家vs创业家 陈琦伟

亚商集团董事长

王志东

北京点击科技有限公司董事长兼总裁 张

磊

高瓴资本集团创始人兼首席执行官 王

兵 吴

鹰 曾

强 汪潮涌 王中军

郭广昌 成保良 爱佑慈善基金会理事长 中泽嘉盟投资基金董事长

北京鑫根投资管理有限公司创始合伙人 信中利国际控股有限公司 董事长及创始人

华谊总裁 复星集团董事长 上海国际瑞力基金董事长 再议中国企业“国际化”

朱昌宁

苏州广大投资集团有限公司董事长 冯

军

爱国者数码科技有限公司董事长 郑国汉

香港科技大学工商管理学院院长 王

巍 翁以登 王

东 上海天娱传媒创办人之一,现任湖南新活动传媒董事长兼总经理 香港总商会总裁

中国国际金融有限公司投资银行部董事总经理

5年后的手机

王维嘉

数字中国联合会共同创始人 冯

军

爱国者数码科技公司董事长 王志东

北京点击科技有限公司董事长兼总裁 喻

杉

共识传媒出品人

伍

昕

天脉聚源(北京)传媒科技有限公司总裁 夜话漫谈-新旧媒体之争

刘东华

正和岛创始人兼首席架构师 敬一丹

著名主持人

俞

虹

北京大学艺术学院副院长 吴婉瑜

台湾《天下杂志》副总编辑 何振红

《中国企业家》杂志社 社长

何

力

资深媒体人

闭幕主题演讲

牛锡明

交通银行行长 王维嘉

美通无线公司董事长

钱大群

IBM公司大中华区董事长及首席执行总裁 万

捷

创办雅昌企业(集团)有限公司 伯瑞·约翰逊

前美国商务部投资美国局局长 刘

健 闭幕致辞

陈东升

泰康人寿 董事长兼CEO

第五篇：亚布力中国企业家论坛申请表

回
第一部分：注册类别
A：注册亚布力中国企业家论坛会员成员

执

表

以下信息仅作为亚布力中国企业家论坛内部使用，对外保密，请准确填写。

□

注：费用10万元人民币/年，含食宿）

B：注册亚布力中国企业家论坛夏季高峰会普通参会人员

□

注：参会费用9800人民币/人，不含住宿）

第二部分：申请人信息
申请人原则为企业的董事长或CEO，以下标*为必填项，其他可选填 * 申请人姓名： * 公司名称： * 手 机： 是否上市：□是 * 商务电话： 网 址： 上市公司请填写：股票代码 * 手 机： * 性 别： * 职 务： * 邮 编：

* 电子邮箱： 所属行业：

□否

第三部分：联络人信息
* 联络人姓名： * 商务电话： * 电子邮箱：

普通参会人员填写项
酒店及价格（RMB/晚/人）东湖宾馆国际会议中心 标准间 600 组委会代收参会者住宿费用，参会费用和住宿费用一并汇款至指定账户； 如不需要住宿本酒店请在后面标注 付款细则 付款户名：中企辉煌文化传播（北京）有限公司 帐 号：860***1 开户银行：招商银行北京分行营业部 备注说明，请认真阅读。●费用包括：会议费、会议资料、会刊、团体餐饮。●回执表回传后，大会秘书处将尽快以传真或电邮方式向每位参会者发出正式会议确认函。●中国企业家论坛夏季高峰会属于闭门会议，谢绝媒体报名；谢绝所有公关、广告公司、培训公司参会。●如欲取消登记，必须于 2012 年 6 月 15 前以书面通知中国企业家论坛秘书处，款项可获全数退还；2012 年 6 月 15 日至 30 日内接获取消通知，退还所交费用的 50%；2012 年 6 月 30 日以后将不再退还任何款项。请认真填写此登记表格，并传真或电邮至中国企业家论坛组委会 曹豫博 *** TEL: 010-66426315 转 815 FAX: 010-66420235

□

签 名： 日 期：