创等级医院发言稿Microsoft Word 文档

第一篇：创等级医院发言稿Microsoft Word 文档

等级医院创建表态发言

泗阳县人民医院 医务科

各位领导，大家下午好！

今天我代表医务科就等级医院创建工作做表态发言

等级医院创建是顺应历史潮流，适应时代变化，强化内涵建设，提高技术水平，改善服务质量，增强自我发展能力的大好机遇。

医务科在创建中将结合自身实际，制定具体的实施措施，全面安排好各项工作。改变旧有的思维模式和管理习惯，将工作的基点打在“以人为本”、“以病人为中心”、“以质量为先”上。通过多听取临床、医技科室的意见，增强服务意识，努力为临床工作服务，发挥“四两拨千斤”的作用，达到帮助带动临床、医技科室开展迎审创建工作。按照《2016版三级医院评审标准和实施细则》，对照创建工作的总体要求，高标准找差距，高要求定目标，高质量抓整改，加强督导检查力度，确保创建工作取得实实在在的效果。创建三级病医院工作是一项复杂而又庞大的工程，医疗质量又是重之中重，为此，医务科等职能科将以抓基本、夯基础为切入点，从以下几方面来做好创建准备工作：

一、思想上认识到位，树立信心不灰心。

战鼓擂鸣，思想先行，创建三级医院，对我院是一个难得的挑战和机遇，更是一个新的征程，不仅关系到全体员工的切身利益，更关系到我院发展的未来，我们全体人员必须深刻的认识到创“三极”已是背水一战，没有退路，耽误不得，失误不起，要树立信心不灰心，要敢于拼搏，全力以赴，创三级，有难度，没问题。

二、按照医院创建三级医院实施方案各阶段的具体要求，抓基本、夯基础、强基层，全面提升质量意识、能力素质，强化质量持续改进，做好提升服务品质的大文章。

1、深化标准学习，只有通过对标准的深化学习，才能对照 标准找差距，做到熟悉和掌握评审标准及专业的评审内容和方式；

2、组织院内培训，使各科室各专业掌握和明确评审内容的实质和内涵、目的及要求；

3、整章建制，完善医院规章制度、工作流程、诊疗操作规范等制度的建设；

4、抓好学科建设；

5、抓好病历质量及信息化建设；

6、职能科室掌握并运用鱼骨图、品管圈等现代质量管理工具，按照PDCA循环理论，做好质量的持续改进工作；

7、建立病历质量管理、不良事件管理、危急值报告管理、临床路径管理4个管理示范系列；

8、打造妇产科、心内科、普外科、感染性疾病科、神经内科5个标杆示范病区；

9、着重提升城乡对口支援、夯实医院应急能力和急诊急救质量；

10、结合我院自身特色，明确创建工作重点，紧紧抓住医疗安全、质量、服务和管理等重点，与建立和完善医院管理长效机制相结合，与进一步深化医院改革相结合，力争通过创“三级”，使我院在技术水平、环境设施、科研教学、医院管理、人才队伍等内涵建设方面得到加强和巩固，推进医、教、研各项工作的全面发展，为病人提供更加优质的医疗服务。

虽然近几年医院管理水平、医疗质量与服务能力有了很大提升，但离2016版的《三级医院评审标准实施细则》仍有差距，主要体现在基础管理未规范，各科室医疗技术水平不均衡，服务不到位，部分流程欠合理，重点学科不多，人才结构不科学，科研论文质量不高，省内市内学科领军人物为数不多等方面。医务科分管部分的创建，工作量大、任务重、标准高、要求严，我们将在院委会和创建办的领导和统一布置下，统一思想、提高认识、明确目标、履行职责，力争各项条款合格率达100%，良好率达70%以上，优秀率达30%以上。在很好地完成日常工作的同时，全面动员，全员参与，全力以赴地做好创建工作，以志在必得、创建必成的信心和勇气，以十二分的干劲，只争朝夕的精神，夺取创建工作的最终胜利。

第二篇：等级医院评审动员大会发言稿

关于迎接等级医院评审动员大会的发言稿

尊敬的院领导、迎评办、各位老师以及同仁们：

各位上午好！

非常感谢院领导给我这次机会可以让我代表医院青年职工在动员大会上发言，能够站在这里我感到很荣幸。

我们的医院，历经30载风风雨雨，三十而立，我们成功的度过了由旧址搬迁至新址的艰难时期，并且在去年也就是公元2015年8月15日过了属于我们呼市口腔医院人的30岁生日。过去的辉煌与成就不仅仅给我们带来了令人欣喜的成就感与自豪感，他更能激励着我们一往无前的迎接接下来更多更大的挑战！如今，卫生部在全国范围内将开展又一轮等级医院评审工作，对医院的管理、服务、质量、安全以及工作效率提出更多更新更高的要求，医院再次面临着时代赋予我们这一代呼市口腔医院人的考验--那么，大战在即，我们能否以优异成绩通过此轮等级医院评审？

答案是肯定的，我们能！本次等级医院评审对我院具有里程碑式的意义，作为医院的青年职工，面对等级医院评审工作，我们有无限的工作热情，我们有旺盛的工作的精力，我们还有一颗对医院满怀赤诚感恩的心！面对即将到来的等级医院评审，我们必将精神抖擞，以围绕等级医院评审工作为核心，坚决配合并执行迎评办的统一部署！努力提高并完善科室在质控、医疗、感控以及护理等各方面的临床工作。

年轻的我们同舟共济，凝心聚力，院兴我兴，院荣我荣，相信我们的明天更美好！

谢谢大家

第三篇：开拓进取 团结拼搏 创进等级医院

开拓进取 团结拼搏

创进等级医院

在创等级医院动员大会上的讲话

同志们：

今天在这里召开医院全体职工动员大会，标志着医院创建二级甲等级医院工作正式启动，会议的目的是要动员大家坚定信心、鼓足干劲、全员参与、积极投入到创建“二甲”工作中去，力争在省厅要求的时限内完成申报工作，确保医院创建“二级甲等医院”顺利通过。下面，我讲几点意见：

一、提高认识、统一思想，全员动员，集中精力，做好准备

根据国家卫生部、财政部、国家中医药管理局以及云南省卫生厅关于“万名医师支援农村卫生工程”的要求，从2009年开始，通过3年的支援活动，县级医院应达到二级甲等医院的医疗水平，并持续改进和提高。这对我们是一个难得的机遇，更是一个巨大的挑战。医院分级管理模式是实现现代化医院管理的必由之路，18年前二级乙等医院的评审，使医院上了一个新台阶，推动了医院整体水平的全面提高，医院按照二级医院的标准，先后修建了现在的住院综合楼、医技楼、改扩建门诊楼等业务用房，添置了CT、彩超、DR、自动生化仪、血球仪等大型设备，选送了一批又一批年富力强的骨干力量到昆明医学院第一附属医院、省肿瘤医院、省人民医院等大医院进修学习。这18年来，医院在人才、设备、技术、服务等方面上了新的一个台阶，牢固树立了医院在江城县医疗卫生事业中的核心地位。18年来，医院在各个方面虽然有了显著的改善和提高，但形势在发展，社会在进步，过去的辉煌只代表历史，按照新的《二级综合医院评审标准》，医院目前离“二甲”标准还有巨大的差距。面临的形势非常严峻。因此，我们要提高认识，统一思想，全员动员，把全部精力投入到创建“二甲”上来，要与时俱进，解放思想，转变观念，充分认识创建“二甲”医院的重要性，必要性、紧迫性和艰巨性，要在思想深处形成只有通过“二甲”评审才能生存，才能发展的忧患意识。

二、不断提高医疗质量，切实保障医疗安全，是完成“二甲”目标的重要措施

等级医院评审工作的重点是加强基础医疗质量管理，规范医疗执业行为，使医务工作者和管理人员在医疗实践中做到有章可循，不断提高管理能力和医疗质量，切实保障医疗安全。因此，大家应该清醒的认识到评审不是评比，而是对医院在保障质量、保障安全，提高效率等一系列措施落实的认证。这就要求我们认认真真的从基础做起，从我们日常工作一点一滴做起，不断加强医疗质量管理，完善管理体系，落实管理措施。

三、提高服务质量，加强行风建设是实现“二甲”目标的重要保障

服务质量关系到医院的社会效益和形象，行风建设关系到群众的切身利益，这也是目前社会普遍关注的热点问题。要实现“二甲”目标，我们必须努力提高服务质量，加强行业作风建设，创造出适应社会主义经济市场的新型职业道德，创建一流的现代化职业文明。

四、加强领导、夯实责任，层层落实，确保“二甲”顺利达标

能否保证医院的“二甲”评审按计划顺利进行并达到预期目的，取得明显成就，关键在领导，因此，我们必须加强领导，狠抓落实，夯实责任，层层负责。目前，我们已成立了“二甲”迎评领导小组和办公室，各领导小组和办公室成员要切实负起领导和组织责任，把全体职工动员起来参与这次迎评工作。领导小组要天天检查工作落实情况，凡在这次迎评工作中应付了事、工作不力，影响全局工作进展的科室或个人，无论职务或年资高低，一律从严处理，决不姑息。

同志们，“二甲”医院迎评工作任务极其艰巨，这是对我们领导班子和全体职工的严峻考验，我坚信，我们有各级领导的大力支持，有一个团结战斗的领导班子，有一个不怕吃苦、乐于奉献的职工队伍，有18年前创建二乙的经验基础，只要我们团结一致，齐心协力，努力拼搏，一鼓作气，追赶技术时代的发展，我们的目的一定能够达到。

谢谢！

第四篇：等级医院创建表态的发言稿

等级医院创建表态的发言稿范文

在生活中，我们都可能会用到发言稿，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。那要怎么写好发言稿呢？以下是小编收集整理的等级医院创建表态的发言稿范文，欢迎阅读与收藏。

我是一名有2年护龄的护士，亲眼见证了近年来，我们医院在各级领导的大力支持下，实现了跨越式发展，迎来了中医药事业发展的又一个春天。这次“二级甲等”中医医院等级评审既是对我院多年工作成效的检验和加快发展的准确定位，也是医院内涵提升的关键之旅，更是医院提升综合实力的一个平台，同时也是全体职工的共同心声和殷切期盼。

创建国家“二级甲等”中医医院，这是我们医院今年工作的核心，通过“二甲”创建活动不仅有助于加快医院内涵建设，增强凝聚力，提升学科梯队建设，更能进一步提高医院管理水平和医疗服务质量、不断改善医院环境、突出中医特色。

医院的发展与我们息息相关。因此我们必须全身心投入创建工作，认真把握评审标准的内涵，在日常工作中下功夫，全力以赴做好评审准备工作。在此我代表全体护理人员郑重表态如下：

一、统一思想认识，增强医院等级创建责任意识。

在创建工作中，我们既要克服盲目乐观思想，又要杜绝与己无关、高高挂起的不良思想。做到人人肩上有任务，个个身上有压力，形成人人参与、人人有责的良好局面，保证医院下达各项等级创建任务不折不扣得以完成。

二、掌握评审标准，落实各项工作。

认真学习领会评审标准的精神实质和要求，逐条弄懂其内涵要求及要领，认真疏理、抓差补缺，逐一落实，确保少丢分，不丢分。以等级评审工作为契机，把创建工作与日常工作紧密结合，高标准、严要求，持续改进和提高护理服务质量。

三、加强学习和培训，提高专业技能。

严格按照评审标准要求，开展中、西医护理理论学习和操作技能培训考核，苦练基本功，做到外树形象，内强素质，进一步为病人提供具有中医特色的优质护理服务，达到患者满意、社会满意、政府满意。

各位同事，医院创建“二甲”中医医院，我们责无旁贷、我们义不容辞、我们满怀信心。“二甲”是等不来，想不来的，关键是要靠真干、实干。现在摆在我们面前的是

时间紧、任务重、标准严，“态度决定一切、细节决定成败”，我相信只要我们齐心协力，勇于拼搏，在院领导的精心组织和正确领导下，我们一定能够圆满完成“二级甲等”中医医院的评审！

在此，我们将以“二甲”创建为契机，唱响护理团队对“二甲”评审工作的责任感、使命感与自豪感。牢记“一切为了病人”的服务宗旨，从我做起、从身边做起、从小事做起，规范做好自己本职工作。以“院兴我荣，院衰我耻”为行动指南，在医院创建“二甲”工作中努力提升自我，奋发有为，开拓进取。以最大的爱心、耐心、细心和责任心，高标准、严要求、高质量完成各项护理工作，向各位领导及全院职工递交一份满意的答卷。

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

饶河县人民医院二级甲等医院的创建工作能够得到评审团的认可，首先要感谢省、市卫生系统领导对饶河县医疗卫生事业的关心和爱护，同时也得益于县委、县政府对民生事业的重视，其次，要感谢评审团领导和专家，对饶河县人民医院的偏爱，能够通过二级甲等医院一、二、三类指标的评审是评审团领导和专家对们的鼓励和鞭策。

再次，我要感谢我院全体干部职工，在此次等级医院评审的准备过程中，全院干部职工认识程度高，在人员紧缺、病员剧增、工作量超负荷等一系列困难面前，没有退缩，病了累了仍坚守在工作岗位上，主动加班加点的整理各种迎检材料，这种忘我的工作态度，令我十分感动。

通过此次“二甲”医院的创建，让我们清醒的认识到，饶河县人民医院在从事医疗工作中的不足之处。专家们提出的意见和建议，正是我们在医院发展中一直存在的困惑，在今后的工作中，一定会按照专家们给出的指导意见，不断加快医院建设，规范诊疗行为，加强优质服务，用以回报一直以来关心、爱护饶河县人民医院发展的各位领导和专家。

等级医院评审是对医院工作的一次全面考核和检验，通过等级医院的评审，将有效推动医院的快速发展，但二级甲等不是医院的终极目标，只是一个新的起点，我们深信，通过此次医院等级医院评审，经过专家们的认真指导，必将对我院今后的工作起到积极的推动作用。我们将珍惜机会，不断持续改进，真正把饶河县人民医院建设成一所让群众满意、政府放心的人民医院。

最后，再次让我们以热烈的掌声向评审团各位领导、专家，两天来所付出的辛劳，表示真心的感谢！

尊敬的各位领导、各位专家，同志们：

大家好！

听完时秘书长的总结讲话后，我的心情激动万分，历时两年多的二级甲等医院创建工作，终于在今天有了一个可喜的.结果。在这里，请允许我代表饶河县人民医院全体干部职工向多年来一直关心、帮助我们的时秘书长以及评审组的专家们表示崇高的敬意和衷心的感谢。

在xx县人民医院晋级二级甲等医院的这段时间里，评审专家们敬业的工作态度、务实的工作作风和超高水准的专业指导，都给我院的医务人员留下了深刻印象。专家们给予的意见客观、准确、全面、专业，既肯定了我们的工作成绩，同时又指出了我们存在的问题和不足，更为我院今后的发展指明了方向，饶河县人民医院将从此在医疗卫生事业的道路上迈出一段新的征程。

我院此次晋升“二甲”医院的成功，可以说离不开评审专家们的特殊关爱，也离不开县、市卫生局的关怀照顾，更离不开xx委县政府的大力支持，有了上级部门的正确引导，使我们充满了战胜困难的勇气与信心。广大医院职工更是不负所望，在保障日常医疗工作正常开展的情况下，加班加点，齐心协力，共同奋战了无数个不眠之夜，终于在今天向上级领导交出了一份满意的答卷。作为院长，我为能率领这样一支特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的团队感到由衷的自豪与骄傲。你们的贡献将永远记载在饶河县人民医院的历史丰碑上。

创建“二甲”不是终点，医疗卫生工作没有最好，只有更好。希望我院职工在今后的工作中，一定要完全遵照专家组提出的指导意见，严格执行，更加规范深入地理解标准要求，巩固成效，努力提升医疗技术服务水平，更好的为群众的生命健康保驾护航。

最后，再次感谢各位领导、各位专家们几天来不畏酷暑，不辞辛劳的工作，给我们留下一套珍贵而实用的宝贵资料。我们坚信，有上级主管部门的鼎力支持，有专家们一如既往的精心指导，有广大干部职工的共同努力，xx医院一定能够取得更加辉煌的成就。

谢谢大家。

第五篇：创等级医院第一次提交院办讨论问题

创等级医院中通过自查提出的问题

综合各科室提出的问题，需要提交院务办公室会议讨论的有：

一、医院信息系统管理方面

1、无医疗质量控制、安全管理信息数据库

2、无医院管理信息系统

3、无电子病历系统

4、无预约挂号系统

5、病案室管理系统陈旧，需从新更新现有系统：采用卫生部发布的疾病分类ICD-10与手术操作分类ICD-9-CM-3，对出院病案进行分类编码。★

6、手术室麻醉系统

7、需建立药品管理系统

8、无临床路径与单病种管理信息系统

9、无医院药品质量监测网 10血液储存计算机管理系统★

11、麻醉镇痛与管理数据库

12、建立门、急诊医师工作站，有处方、化验单等的查询功能

13、门诊、急诊、住院患者的基本信息无法建立

14、现有系统不能满足创等第七章数据统计要求

15、抗菌药物合理使用监测相关数据要求的软件没有，无法统计相关数据★

16、医疗安全事件报告系统★

二、部门新增和设置

1、门诊部的成立

2、人事科成立

3、预防、保健、康复科成立★

4、ICU建立：必选★

5、血液透析室建立：必选

6、挂号室设置

7、感染性疾病科是否独立？

8、中医科至少设两个专业并收治病人

9、眼、耳鼻咽喉、口腔科、皮肤科的成立与否

10、投诉接待室：录音录像接待室★

11、设独立的领导接待室和投诉电话★

12、单独设立病理科，房间需五间：病理诊断应按照相应的规范，有复查制度、科内会诊制度★

13、复苏室的设置

14、无法为患者及职工提供餐饮，其中三个条款达不到

15、冰冻切片不能开展：开展恶性肿瘤手术的为必选

16、制剂室（可选）：做与否？

三、需改进部门

1、设备科：需增加设备仓库一间

2、药剂科的设置应当满足《

二、三级综合医院药学部门的基本标准》

3、供应室设置达不到要求

4、医院环境达不到优美、舒适、整洁，达不到爱国卫生运动委员会和无烟医院的要求

5、污水处理设备设施运转正常★

6、价格公示显示屏

四、创建活动人员配置要求

1、病案室副高级职称人员一人

2、财务科设内审人员

3、感染办需抽调一人参加工作，创建结束后返回科室

五、医疗执业许可证方面

1、医疗执业许可证中的项目与实际开展的项目不一致

2、新开展或设置的科室需要重新申请

六、由医院层面联系，科主任、护士长及各职能部门到鲁甸县人民医院考察

七、人员资质问题

1、全院医护人员资质问题，如急诊科、放射科★

2、差病理技术人员2人，诊断医师1人

3、分子诊断项目的缺乏，无人员和设施。

4、微生物室人员无资质。

5、疼痛治疗科的设置与人员资质

6、无专职药师及感染专业药师

7、康复科无具备资质人员