一把手末位表态制度

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第一篇:一把手末位表态制度

长沙市雨花区城市房屋征收和补偿管理办公室

“一把手末位表态”制度

根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》(中发[2010]19号)和省、市、区委有关文件精神,结合我办实际,实行“一把手末位表态”制度。具体规定如下:

一、表态的形式

凡领导班子在研究决定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时,班子其他成员先表态发言,经集体讨论,“一把手”在议事决策中应最后一个表态发言。

二、表态的范围

1、干部职工工作的变动和确定,人才引进、使用的确定;

2、财政收支预算安排,大额度资金使用,大宗物资采购事项的确定;

3、重大建设项目的审定,重点工程项目的招投标,重要项目的审批等行政审批事项;

4、其它容易发生腐败和不正之风的问题。

三、表态的程序

一是事前告知。在决定重大事项、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等事关全局的问题时,必须召开会议集体研究决定,不得以“传阅”、“会签”、“碰头会”、“个别征求意见”等形式代替会议表决。会前必须将议题告知班子成员,使班子成员有充足的时间征求多方意见,并进行充分思考和酝酿,做到议事时心中有数、有的放矢。凡事前未告知的事项一律不上会,任何人不得搞临时会议。

二是充分讨论。凡集体研究重要事项,必须充分发扬民主,“一把手”不得先定调子,不得划定框架;班子成员应就事论事、畅所欲言、各抒己见,对决策事项的科学性、可行性、操作性要进行深入分析,认真磋商;任何人不得压制民主,不得私谋串通;班子成员要坚持民主集中制原则,增强全局意识,个人服从组织,少数服从多数,自觉维护班子的团结和统一,以对党和人民高度负责的态度,充分发表个人意见,积极发挥班子成员的作用,促进对重大事项的正确、科学决策。对政策性、法律性较强的事项,还必须邀请专业人士列席会议,为决策事项提供政策、法律方面的支持,确保决策不偏离政策、违背法律。

三是末位定义。班子集体研究重要事项、重大问题时,在充分发扬民主的基础上,最后由“一把手”综合集体意见并作出最后陈述表态。当意见不

一、出现明显分歧时,按照少数服从多数的原则,实行班子成员集体表决,但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态。

四是如实记录。集体研究重大问题,必须指定专人进行记录,对每位班子成员的陈述意见,特别是对最终决策拍板方式(“一把手”拍板或集体表决)、拍板内容必须详尽、如实记录在案,并写出会议纪要,由全体班子成员签字认可,以此作为决策责任承担的依据。

第二篇:医院一把手末位表态制

一把手末位表态制度

第一条

为了贯彻落实民主集中制原则,保证决策正确、科学,避免盲目决策,防止决策腐败,加强对领导干部权力的监督和制 约,依据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》,特制定本制度。

第二条

本制度的末位表态是指领导班子在研究决定重大事 项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用 时,班子其他成员先表态发言,经集体讨论,“一把手”在议事决 策中应最后一个表态发言。

第三条

医院党总支坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议 决定”的原则。

第四条

医院党总支程序按照“事前告知、充分讨论、末位定论、如实记录”程序进行。

事前告知:事先一把手必须将议题告知班子成员,做到议事时心中有数,凡事前未告知的事项一律不上会,任何人 不得临时动议。

充分讨论:凡集体研究重要事项,必须充分发扬民主,“一把手”不得先定调子,划定框架,班子成员应就事论事,畅所欲言,各抒己见,认真磋商,任何人不得压制民主,私谋串通。

末位定议:班子集体研究重大事项、重大问题时,在充分发扬民主的基础上,最后由“一把手”综合集体意见并作最后陈述表态。当意见不

一、出现明显分歧时,按照少数服从多数原则,实行班子成员集体表决,但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态。如实记录:对集体研究的重大问题和事项,必须指定专人进行会议记录,对每位班子成员的陈述意见,特别是对最终决策的方式、内容必须详细、如实记录在案。对一些重大事项,要写出会议纪要,由全体班子成员签字认可,以作为决策责任的依据。

第五条

如在集体讨论过程中有违反以上程序的现象,班子成员可随时提出纠正意见,确保“一把手”末位表态的规定落到实

第六条

重大事项决策“一把手”末位表态的范围:

(一)医院职权范围内涉及干部人事的录用、推荐、任免、调整、奖惩,机构人员的变动和确定,人才引进使用确定的问题;

(二)医院职权范围内涉及财务收支预算安排、大额度资金使用、大宗物资采购事项的确定;

(三)医院职权范围内涉及重大事故、自然灾害、社会热点问题的处置;

(四)医院职权范围内涉及其他容易发生腐败和不正之风的问题。

第七条

班子成员要坚持民主集中制原则,增强全局意识,个人服从组织,少数服从多数,自觉维护班子的团结和统一,以对党和人民高度负责的态度,充分发表个人意见,积极发挥班子成员的作用,促进对重大事项的正确、科学决策。

第三篇:“末位表态”制度

“末位表态”制度

为避免盲目决策、临时动议,防止决策腐败,结合街道办事处实际情况,特制定本制度。

一、党委会议事坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。

二、党委会议事程序按照“事前告知、充分讨论、末位定论、如实记录”程序进行。

(一)事前告知:召开党委会前,事先必须将议题告知班子成员,做到议事时心中有数,凡事前未告知的事项一律不上 会,任何人不得临时动议。

(二)充分讨论:凡集体研究重要事项,必须充分发扬民主,“一把手”不得先定调子,划定框架,班子成员应就事论事,畅所欲言,各抒己见,认真磋商,任何人不得压制民主,私谋串通。

(三)末位定议:班子集体研究重大事项、重大问题时,在充分发扬民主的基础上,最后由“一把手”综合集体意见并作最后陈述表态。当意见不

一、出现明显分歧时,按照少数服从多数原则,实行班子成员集体表决,但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态。

(四)如实记录:对集体研究的重大问题和事项,必须指定专人进行会议记录,对每位班子成员的陈述意见,特别是对最终决策的方式、内容必须详细、如实记录在案。对一些重大事项,要写出会议纪要,由全体班子成员签字认可,以作为决策责任的依据。

三、如在集体讨论过程中有违反以上程序的现象,街道领导可随时提出纠正意见,确保“一把手”末位表态的规定落到实处。

第四篇:末位表态制度

末位表态制度

为保证决策正确、科学,避免盲目决策、临时动议,特制定该末位表态制度。

一、党工委议事制度、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。

二、党工委议事程序按照“事前告发、充分讨论、末位定论、如实记录”程序进行。

1、事前告知:召开党工委会议前,实现必须将议题告知班子成员,做到议事时心中有数,凡事前未告知的事项一律不上会,人和人不得临时动议。

2、充分讨论:凡集体研究中药事项,必须充分发扬民主。“一把手”不得先定调子,划定框架,班子成员就事论事,畅所欲言,各抒己见,认真磋商,人和人不得压制民主,思谋串通。

3、末位定议:班子集体研究重大事项,重大问题时,在充分发扬民主的基础上,最后由“一把手”综合集体意见作最后陈述表态,当意见不一,出现明显分歧时,按照少数服从多数原则,实行班子成员集体表决,但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态。

4、如实记录:对集体研究重大问题和事项,必须制定专人进行会议记录,对每位班子成员的陈述意见,特别是对最终决策内容必须详细,如实记录在案,作为决策责任的依据。

第五篇:末位表态制度

本制度所称末位表态,是指除紧急处置突发事件导,完善决策机制,结合本局实际,制定本制度。外,凡涉及重大项目决策、重要干部任免、重要项目安排和大 额资金使用等重大事项(以下简称“三重一大”事项),应按照 规定程序由党组集体研究决定,医院主要领导负责召集并主持。

第一条 执行末位表态的原则:

(一)坚持民主集中制原则。凡属职责范围内的“三重一大” 事项,都应当按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定 的原则。局党组成员尤其是局主要领导要带头执行民主集中 制,保证权力正确行使,防止滥用权力。

(二)坚持按照程序集体决策原则。应当按照规定的程序 进行决策,除遇重大突发事件和紧急情况外,不得以传阅、会 签或者个别征求意见等方式代替集体决策。

第四条 执行末位表态应当遵循的基本要求:

(一)党组成员应当对决策建议逐个明确表示同意、不同意 或者缓议的意见,并说明理由。因故未到会的局党组成员可以 书面形式表达意见或者建议。

(二)主要领导应当在其他局党组成员充分发表意见的基础上,最后发表意见,并根据讨论情况,作出相应决定。

(三)如遇重大分歧,一般应当暂缓决定,待进一步调查研 究、交换意见后,再提交讨论。第五条 第六条 第七条 主要领导执行末位表态应当接受上级和同级纪 末位表态执行情况列入局领导班子民主生 本制度自公布之日起施行。检监察部门的监督检查以及干部职工的监督。活会和述职述廉以及工作综合考评的内容。

凡领导班子在研究决定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时,班子其他成员先表态发言,经集体讨论,“一把手”在议事决策中应最后一个表态发言。

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