1机停机检修动员大会报道(精选5篇)

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第一篇:1机停机检修动员大会报道

华塑热电厂#1机停机检修动员大会

此时正逢夏季高温,#1机组即将停机检修,同时#2机也要随之启动,意味着在#1机检修的同时还要对#2机组进行保运。物资和人员调配都存在很大难度,为做好期间的检修工作,高质量地完成检修任务,停机前安徽电建一公司检修事业部分别召开了部门动员会、锅炉磨损情况专题会。

2014年06月10日,部门检修动员会在项目经理许林的主持下在办公楼二楼会议室召开,议题一:通告停机检修时间安排、及检修工作计划。动员参加检修人员克服困难,保质保量的完成检修工作。议题二:各专业点检、班长、技术员等有关人员,汇报所负责的检修项目的方案、备件、人员、架子等准备情况,提前做好备件准备工作,落实参与检修的人员安排等工作。针对重点、难点项目探讨工艺方法,确定重点检修工作现场安全管理、技术管理责任人。

针对#1炉磨煤机上次停机磨辊及衬板堆焊后使用效果情况。电建一公司定远项目部在副经理张化斌的主持下召开“磨煤机磨损检查专题会”。按照锅炉磨煤机责任分工,确定锅炉班作为检查主体,确定检查部位、方法等问题;同时确定在检修期间就要实现三级验收。由锅炉班组一级验收规范;专业工程师二级验收;部门领导三级验收责任,对于验收发现问题,按照逐级验收考核标准,对参与检查工作人员考核。

经过动员,全体参与检修人员统一了思想,明确各自的检修工作范围和责任,积极利用停机前的几天时间,进一步细化修前准备工作,确保安全、高效、高质量的完成#1机组检修工作。

第二篇:检修报道

#2机组锅炉检修工作全面展开

为了适应电厂#2机组安全运行的需要,检修部各专业高标准严要求落实这次#2机组停机检修的各个项目,彻底根除#2炉设备存在的缺陷,提高设备的整体健康水平。

本次#2机组停炉,我们检修部锅炉专业任务尤为繁重,我们要处理省煤器、低再泄露,再热器减温水总门、调门、电动门,空预器堵灰处理,扇形板提升处理等等问题,其中尤以空预器处理最为重要,我们面临任务重,时间紧,交叉作业多等诸多困难,我们检修部各人员不怕困难,迎刃而上,把安全管理到位,严禁出现习惯性违章,把质量监督到位,杜绝一切返工行为。任务繁多,检修人员不怕苦、不怕累,加班加点,全力以赴,以保证这次任务的顺利进行。

第三篇:检修动员大会

打好13年设备大检修仗

天津蓝巢包头分公司召开13设备大检修动员大会 “一年之计在于春”。为了确保13年各项生产任务的完成,根据神华煤化工包头分公司的要求,决定于2013年06月05到2013年06月25为期20天的设备大检修。

为了全力备战此次大检修,项目部6月3日上午召开了全体检修员工设备大检修动员大会,特邀机电仪领导和内蒙古分公司经理刘京善参加此次动员大会。项目部副经理肖海峰发表了重要讲话,并对此次检修工作作了缜密的安排和部署。项目部副经理肖海峰说,此次检修时间紧、任务重、难度大,全体干部职工要积极行动起来,广泛发动,统一思想,充分认识本次检修的重要性,切实做好检修的组织落实、责任落实、方案落实、人员落实、物质落实“五落实”工作。整个检修要求做到三个“确保”,即确保作业安全、人身安全。不发生一起安全事故;确保检修质量,一次投运不返工;确保进度,按期有序进行。宋总还对现场调度、现场管理,以及安全保卫工作,后勤保障等工作作了进一步强调,并对此次检修的开车、停车、新装置的试车投运工作作了明确的安排和要求。

最后内蒙古分公司经理刘京善希望大家认真组织、严格要求,切实贯彻落实、严格按照肖海峰的要求打好此次设备大检修仗。检修旨在彻底消除安全隐患,彻底消除“跑、冒、滴、漏”,保证检修后设备长期处于良好的、稳定的运行状态,以满足大负荷生产的要求。

大检修成立了以项目部经理席玉平为指挥长,项目部副经理肖海峰为副指挥长,各专业主要负责人为成员的设备检修指挥部,以负责整个大修期间的指挥协调调度工作。

天津蓝巢包头分公司热控班 :杨宏

2013.06.04

第四篇:10.28一烧检修开停机方案

迁安轧一钢铁集团有限公司烧结厂一烧车间

2014年10月28日一烧车间双机检修开停机组织方案

根据分厂、公司安排,定于10月28日组织一烧车间1#、2#机24小时检修,为了确保检修任务顺利完成,使设备得到进一步强化以及确保检修安全,特制定此方案:

一、开停机组织: 组 长:秦振敏 副组长:王猛

组 员:王志刚、扈英杰、宋青华、满令全、苏强

1、检修项目负责人:王猛、刘强、韩玉茹、付建宏

2、材料备件负责人:户英杰

3、现场组织负责人:车间主任及当班作业长、维修段长

4、安全组织负责人:王志刚、班组兼职安全员

二、停机方案: 1、10月28日5:00分组织配料停料,提前控制小矿槽料位,5:20分将小矿槽拉空,5:30分组织灭火,(提前对400mm盲板、盲板胶圈、煤气检测仪、空气呼吸器及关闭盲板阀工具准备等工作检查确认),同时组织氮气吹扫约40分钟,6:10分吹扫完毕。(灭火组织负责人:苏强、安全员王志刚组织灭火,提前15分钟到主机,负责主机灭火的监督和指挥。灭火前由当班烧结工对现场环境进行安全确认。停煤气前,请示调度室,同意后由当班作业长现场指导,组织烧结工按安全操作规程进行切气熄火操作。同时组织从400mm盲板到点火器末端放散氮气吹扫至少40分钟。两线400mm盲板阀前端煤气管道的氮气吹扫,执行

迁安轧一钢铁集团有限公司烧结厂一烧车间

以下操作:水泵房至带烧1.2m主煤气管道氮气吹扫25分钟后,打开双线400mm蝶阀及400mm盲板阀进行发散,现场操作人员佩戴空气呼吸器,疏散周边人员,待1.2米主管道氮气吹扫完毕,经安全员王志刚检测CO含量合格后方可进行焊接疏水管道作业。)2、2#机主机灭火后,2#主抽风机延后20分钟停机。

3、双线带冷、1#主机物料全部推空,2#主机物料不推。待成品设施全部停机后,停8000布袋除尘风机;6点将80平除尘器停机。

4、所有设备停机全部由丙班负责,三班人员直接参与检修。

5、丙班提前准备好清理一、二混所用工具(大锤各3把、尖镐各5把、安全带各3条、风镐2把),探照灯试亮,轴流风机找电工接好。滚筒清料工作由丙班作业长苏强负责组织,混合机停机后,人员到位后按清料施工方案及安全措施组织人员进行清理工作。

6、三个作业班组处理机头除尘灰仓沾灰,各设一名班长进行安全监护,结合灰仓粘料实际情况,制定针对性的安全措施,作业人员劳保穿戴齐全有效,防止塌料、烫伤等事故发生。

7、所有检修点位检修完成后,必须由配合维修岗位及维修人员现场手动试车,确认正常后由岗位通知主控。

8、专业点检必须逐项按标准验收,执行验收单制度,保证不丢项、漏项。

三、安全注意事项:

1、所有施工单位(包括外委单位)必须执行操作牌制度,无检修牌禁止检修。严格按项目制定的安全措施执行。

迁安轧一钢铁集团有限公司烧结厂一烧车间

2、各检修单位认真执行《操作牌使用管理制度》、《设备检修停送电制度》和《设备检修管理规定》、《通用工具、器具使用安全规程》,主控必须做好记录。

3、主机熄火后,对主机煤气管道进行吹扫,煤气浓度达标后方可作业。(不准超过24PPM)

4、需电工配合接电、接灯的点位,以书面形式通知了电仪段,注明时间和点位,电工要告知使用人接线和开关的点位。并按安全要求选择使用低压灯。

5、施工中拆除的安全防护设施,施工完毕后立即全面恢复正常。

6、滚筒清理必须严格按照检修安全措施执行,交叉作业点位做好安全确认。

7、所有皮带机检修项目检修期间,皮带拉绳开关必须处于断开位置。

8、检修负责人对检修质量和安全工作负全责。检修项目完毕后,检修施工人员必须将操作牌交由岗位工联系主控送电试车,确认无误,岗位工将操作牌交还施工负责人消项,由点检验收、签字并将现场清理干净后维修人员方可撤离。工艺、自检自修项目由区域班长、作业长、工艺技术员负责检修质量,并进行验收。检修项目(包括自检自修项目)完成后,由项目负责人负责向主控室消项。

9、检修期间必须服从各项规章制度和调度室指令,任何人不得私自操作。

四、开机方案:

1、所有检修项目必须在10月29日4:00分公共线所有检修

迁安轧一钢铁集团有限公司烧结厂一烧车间

项目完成,交回检修牌。4:00分-4:30分组织单体手动及联锁试车,试车前岗位必须做好检查确认,防止铁器等杂物进入流程。4:30分由丙班作业长苏强负责请示调度室起1#、2#主抽,同时确认风机风门开度及油泵供油情况。

2、起主抽风机的同时,由丙班烧结班长邵玉波组织主机点火(引气前,电工、岗位工对盲板阀检查确认),主控工提前请示调度室,同时负责通知电工仪表工到主控室待命,便于处理突发事故及倒阀操作,调度室同意后,通知丙班烧结班长邵玉波按倒阀点火程序组织。5:00准时上料生产(料批38Kg/m),配料室跑盘,确保下料准确。主机点火后组织人员进行启80、8000除尘风机。

3、送煤气时,安全员现场指导,丙班烧结班长邵玉波组织烧结工按安全操作规程进行点火操作。

4、主抽运转正常、点火器点火正常后,上料生产。5、1#、2#烧结机预热炉点火条件:1#机预热炉主抽风门开度30%以上点火,以及预热炉底部台车料层不低于500mm;2#预热炉与2#机点火器同步点火。6、2#烧结机开机后由丙班烧结班长邵玉波负责安排2人在机尾监护台车尾轮入齿(三小时)。

烧结厂一烧车间

二O一四年十月二十七日

第五篇:动员大会报道

效能大提升校风大整治

——豆家中心幼儿园动员大会

为了加强我园全体教师对于“效能大提升校风大整治”活动的深刻认识和高度重视,根据县教育局下达的相关文件的指示精神,结合客观实际,我园于4月27日下午6点半开展了以“效能大提升校风大整治”为主题的动员大会。

本次动员大会由赵园长亲自主持,全体教师参加。会上张园长研读了县教育局《效能大提升校风大整治》文件精神,提出了豆家中心幼儿园“效能大提升校风大整治”活动实施方案,安排部署了领导小组及成员,要求豆家中心幼儿园的每一位成员都要各负其责,认真落实,强调了相关工作原则,即:坚持领导负总责,班子成员各负其责的原则;坚持奖惩相结合的原则;坚持结合实际推动工作的原则。针对日常工作中存在的问题,张园长明确提出抓思想、敬职业,重点解决教师对幼教事业认识不够,职业倦怠的问题等五个方面进行彻底整治。大会的最后赵园长强调本次整治活动时间久任务重,每一个细节都必须高度重视,并且提出加强领导,夯实责任;强化督查,严肃问责;加强宣传,营造氛围;确保实效,推动工作的“二十四字”工作要求,同时以身作则,树立模范带头作用。

通过本次动员大会,全园教师统一了思想认识,严明了工作纪律,明确了工作方向,端正了工作态度,为“效能大提升校风大整治”活动的顺利开展奠定了思想基础。

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