旺季攻坚动员

第一篇：旺季攻坚动员

绥化农行简报 第五十五期

中国农业银行绥化市分行 二○○九年十二月七日

绥化分行发出紧急动员令 打响决战旺季攻坚战役

12月4日晚18时，绥化分行召开旺季工作（视频）会议，对2009年年末各项工作进行再部署，李文章行长向全辖员工发出动员令，号召全行员工紧急行动起来，真抓实干，打响决战旺季攻坚战，为完成全年各项工作任务，实现大幅度减亏的目标而努力奋斗。

为使会议精神能够迅速传达下去，绥化分行市行副总经理以上干部、各支行行务会议成员参加了会议。会上，行长李文章同志代表行党委做了重要讲话，对全市农行前11个月的工作进行了

－１－ 回顾，总结了成绩，指出了不足，重点对2009年年末前各项工作进行了部署，并初步拟定了明年的工作思路。大有支行代表承诺完成任务的七个单位进行了表态发言，惠通支行代表其他行做了表态，表示竭尽全力完成各项指标，向市行交一份满意的答卷。

在冲刺的关键时刻，为取得2009年各项工作的全面胜利，绥化分行加大了工作力度：一是全力抓好三农工作。加快农户贷款投放速度，车辆、人员尽量向农贷工作倾斜，加强对三农客户经理的监督管理，积极推行农户贷款“五公开”制度，切实规范贷款投放行为。做好到期贷款的催收和收回，采取得力措施，坚决做到当年贷款100%收回。切实做好惠农卡的激活工作，激活率必须达到95%以上。抓好小企业贷款业务，切实做好市场调查，明确目标客户，大力支持区域内小企业发展。二是做好个人业务工作。落实稳存增存措施，遏制储蓄存款下滑势头，必须完成储蓄存款计划。继续保持个贷增长势头，努力投放，使个贷工作再上一个新台阶。做好文明标准服务“回访”工作，积极上报2010年网点改造计划，抓好银行卡和电子银行的营销。三是委托资产处置力度再加大。市行将按省行要求，严格对各支行进行考核。要求全辖各行要从全行利益出发，坚决完成委托资产处置任务。四是进一步加强信贷管理。结合内控评价检查发现的问题，在做好整改的同时，在信贷风险管理上下功夫。加强风险监测工作，对监测发现的问题，明确责任，指定专人，认真整改，做好信息反馈。坚持定期风险分析报告制度，搞好十二级分类工作，抓好 －２－ 贷后管理，全面控制各类经营风险。五是实施严格的运营管理措施。加强柜员、金库业务管理，推广现金调拨系统，加快“六大中心”建设，确保各环节运营安全。六是强化对领导班子的考核和监督。进一步完善各行领导班子和领导干部考核体系，加大经营计划完成率与干部使用的挂钩力度，凡完不成年度主要经营指标的行,市行将对领导班子给予黄牌警告，对年度考核优秀满意率低,不胜任、不称职、不作为的领导干部，市行将果断进行调整。

会议要求全辖迅速行动起来，紧紧锛住任务目标，集中领导、集中力量、集中时间，抓好思想、工作、领导、督办“四个落实”，以实际行动把2009年的工作做好、做实、做出成效，为明年甩掉亏损帽子奠定坚实的基础。

本期发送：省行办公室，各支行、直属单位，行级领导，各部室。

－３－

第二篇：银行旺季动员口号

银行的旺季到了，需要鼓舞大家的士气，下面就由小编为你分享一些银行旺季动员口号吧！

一、光大银行 超越需求，步步为赢。

二、中信银行 用我们的智慧，为您创造财富。

三、嘉信银行 将来 因你而来。

四、北京商业银行 北京人心中的银行。

五、广州商业银行 政府的银行 市民的银行。

六、杭州商业银行 绿色银行 开放银行 钻石银行。

七、烟台商业银行 伴您走向辉煌。

八、宁波商业银行 我们自己的银行。

九、工商银行住房储蓄 给您一个空间。

十、工商银行 八十年叶茂根深,造福于国计民生!

十一、东西南北中，农行在心中。

十二、握住农行手，永远是朋友。

十三、塑农行形象，铸金穗辉煌。

十四、手握金穗卡，潇洒走天下。

十五、重庆商业银行 离您更近，与您更亲。

十六、西安商业银行 与您共创西部辉煌。

十七、银川商业银行 真诚相伴，携手理财。

十八、哈尔滨商业银行 诚实守信 服务至上 打造精品银行。

十九、常熟农村商业银行 播种希望 成就辉煌。

二十、常熟农村商业银行 自己的银行 当然首选。

二十一、张家港农村商业银行 伴随您成长的银行。

二十二、中国农村信用社 面向农村 服务三农。

二十三、交通银行 交流融通?诚信永恒。

二十四、选择中国银行,实现心中理想!

二十五、中银香港 中银与您，共创商机。

二十六、中国工商银行 再加一个，储蓄使你的财富增值。

二十七、中国工商银行,您身边的银行，可信赖的银行。

二十八、中国工商银行,让希望与您更近。

二十九、拨通95588,工行服务到您家。

三

十、无论春夏秋冬，农行助您成功。

三

十一、心贴心的服务，手握手的合作。

三

十二、播撒绿色，收获金穗。

三

十三、握住农行手，永远是朋友。

三

十四、塑农行形象，铸金穗辉煌。

三

十五、龙的传人你我他，农行兴旺靠大家。

三

十六、手握金穗卡，潇洒走天下。

三

十七、中国农业银行，祝您事业兴旺。

三

十八、中国农业银行，伴您走向辉煌。

三

十九、选择农业银行，未来充满希望。

四

十、选择农业银行，生活更有保障。

四

十一、农业银行 与您更亲，与您更近。

四

十二、中国建设银行 建设现代生活。

四

十三、招商银行 为您而变。

四

十四、招商银行 为您成就未来。

四

十五、兴业银行 服务源自真诚。

四

十六、台湾银行储蓄 年终奖金何处去。

四

十七、香港宝生银行 灵活变通，服务大众。

四

十八、香港汇丰银行 今日汇丰，祝你成功。

四

十九、香港汇丰银行 环球金融 地方智慧。

五

十、香港银通银行 银通多而广，服务遍全港。

五

十一、香港集友银行 诚。

五

十二、香港东亚银行 香港人的银行。

五

十三、香港恒生银行 充满人情味，服务态度最佳的银行。

五

十四、香港中银信运卡 通行寰宇，事事关心。

五

十五、美国银行港元存款证 利率升势滔滔，收益水涨船高。

五

十六、纽约城市银行 “城市”永远不会沉睡。

五

十七、美国第一国家城市银行 全球进步的助推器。

五

十八、美国联合储蓄银行 除了你自己以为，你可以在这里储存一切。

五

十九、法国银行 请信赖我们。

六

十、新加坡大华银行 大华誉海外，谨记陶朱训;华夏开分行，未忘轩辕志。

第三篇：旺季业务发展动员倡议书

坚定信心 全力以赴 快速推进

坚决夺取2014年“开门红”战役的全面胜利

同志们：

在全局上下为2013年各项工作目标进行圆满收官的最后时刻，充满希望与活力的2014年--马年，一个马到成功之年马上就要来临。俗话说：一天之际在于晨，一年之计在于春。元旦、春节两个业务发展旺季紧紧相连，是资金流、实物流、信息流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是各项业务抢占市场的黄金季节，也是我们XX企业抓生产、提效益的关键时刻，更是我们XX(市、县、区)XX企业开好局，起好步，实现马到成功的关键时刻，今天我们在职代会上对迎新春旺季业务发展进行总动员，就是要鼓舞和激励大家振奋精神，鼓足士气，凝聚力量，奋力拼搏，迎难而上，发挥不怕苦、不怕累、连续作战、善谋实干的优良传统，狠抓好旺季业务大发展，为2014年全年的工作打开新局面，奠定基础，在此，我代表市局党、政、工号召全体怀邮人：

一、坚定信心，敢于超越，坚决有力打好旺季营销大会战。旺季营销关系到明年全市XX企业发展的开局，十分重要。因此，全体干部职工要有勇气和信心，打破常规，敢于超越，利用好自己的社会网络和人脉关系，聚集各方力量，抓住业务发展的高峰季节，瞄准高效、长效业务，上下一条心，积极发展邮储、酒水、代理保险等适合个人营销的业务，特别是邮储业务，众所周知，“金融快，则XX企业快；金融强，则XX企业强；金融好，则XX企业富”，所以邮储业务发展的好坏，事关大局，事关XX(市、县、区)XX企业的明年以及更长远发展，事关全体XX企业职工的切身利益和荣辱得失。在这旺季发展的关键时刻，必须做好“快”的文章，提速发展。要以项目为抓手，创新个人业务营销方式，强化精准化营销；务实做好客户资源日常维系工作，着力把握好春节前、正月十五前和一季度结束前这三个时间节点，要想尽一切办法，采取一切措施，创造一切条件，将完成储蓄余额净增计划的时间点尽早前移，确保2014年新增存款增幅超全省平均水平。

二、锻炼队伍，发挥正能量，打出XX(市、县、区)XX企业的精气神。要通过旺季大会战促进领导干部作风转变。旺季期间，机关部室、专业分局负责人和管理人员要重心下移，主动深入基层、网点现场工作，与基层一线一道想办法、出思路、办实事、见实效，形成全局一盘棋、人人做贡献的发展格局。机关干部要有“勇于变革、勇于创新”的闯劲，有“永不僵化、永不停滞”的冲劲，更要有“不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑”的韧劲，通过旺季生产大会战的锤炼，打造过硬的工作作风、实干实效的工作态度和良好的精神状态。

三、比学赶超，创先争优，推动XX(市、县、区)XX企业可持续发展。要聚全局之力，集全局之智充分调动和保护职工群众的积极性和创造性，在旺季大会战中掀起比学赶超的劳动竞赛热潮，以此次动员会为契机，制定和规划个人的发展目标，提高自身的各项素质和业务发展能力，党员和干部站出来，团员青年站出来、业务骨干站出来，加强宣传引导力度，推广先进经验，选树标杆，凝士气、鼓斗志，力争在竞赛中取得优异的成绩，在广大职工中形成比学赶超的良好竞赛氛围，为推动XX(市、县、区)XX企业可持续发展作出更大贡献。

同志们，回首过去，XX(市、县、区)XX企业创造的业绩令人鼓舞；放眼未来，XX(市、县、区)XX企业的发展前景更加绚丽。全力迎接旺季市场，誓夺首季首战开门红的战斗即将打响，让我们在局党委的领导下，以时不我待的意识，立说立行的态度，义无反顾的决心，坚韧不拔的毅力，敢打必胜的斗志，只争朝夕的精神，将一切力量投入到旺季业务发展中去，为2014年全年目标任务的完成开好头，起好步，做企业改革的排头兵、企业发展的顶梁柱、攻坚克难的生力军，为XX(市、县、区)XX企业的发展再立新功，创造更加灿烂辉煌的明天。

第四篇：百日攻坚动员讲话

乐创城办[2010]15号

关于印发《安爱军同志在全县集中开展

“九项专项整治”百日攻坚行动工作会议上的讲话》的通知

各镇乡党委，街道党工委，县直各单位党委、党组、总支（支部）：

现将县委常委、宣传部长兼统战部长、县创建全国文明县城工作领导小组办公室主任安爱军同志《在全县集中开展“九项专项整治”百日攻坚行动工作会议上的讲话》印发给你们，请认真组织学习，并抓好贯彻落实。

乐亭县创建全国文明县城工作领导小组办公室

2010年10月27日

安爱军同志在全县集中开展“九项专项整治”

百日攻坚行动工作会议上的讲话

（2010年10月26日）

同志们：

今天这次会议主要是对在全县集中开展“九项专项整治”百日攻坚行动进行安排部署。10月12日，创建全国文明县城工作调度会议召开以来，各级各单位高度重视，对创城工作进行了再动员再部署，领导力量不断加强，创城氛围不断浓厚，各项工作成效初步显现。会上传达了《关于集中开展“九项专项整治”百日攻坚行动的实施方案》，其中涉及9个方面，57项具体指标，是整个创城测评体系358项指标中任务比较重的指标，也是存在差距较大、问题较多的难点任务，是创城工作的重中之重。希望各级各单位迅速行动，不折不扣地抓好落实。按照百日攻坚行动的《实施方案》要求，我讲两点意见。

一、加强领导，统一思想，充分认识开展百日攻坚行动的重要性

创城工作目前已进入重点推进阶段，集中时间开展“九项专项整治”百日攻坚行动，目的就是要通过专项整治行动，发现我县创城工作中的不足和差距，有效解决好目前我县城市管理中市场环境、社会环境、生活环境、社会文化环境、文明创建中的重

点工作和难点问题，确保年底创建全国文明县城各项指标任务全部达标。今天与会的各单位是“九项专项整治”行动中的牵头单位和成员单位，也是创城工作测评体系中创建任务最重、工作难度最大的重点责任单位。各单位创建任务不仅担负着共性指标，还担负着许多具体指标和多项主题创建活动，既涉及软件环境建设，又涉及硬件建设，任务相当重，责任非常大。一般通过一个部门、一个单位又难于解决。按照创建全国文明县城工作《实施意见》中提出的八大环境和一项创建活动，这就需要各单位积极配合，通力协作，合力攻坚，共同完成。比如，市场环境建设涉及公安、工商、城管、卫生、质监、食品药品监督等多个部门，这就需要年底前这段时间牵头单位和成员单位要密切配合，集中力量加以解决。因此，集中开展这次百日攻坚行动，就是要集中时间、集中力量、各部门联合行动，确保创城工作各项目标任务的实现。

二、统筹安排，强化措施，扎实有序地开展百日攻坚行动 现在距年底还有两个多月的时间，当前各部门各单位正处于全年任务攻坚、调研谋划明年工作阶段，任务相当繁重。抓好创建全国文明县城工作也是为当前各项工作提质增效。因此，我们要强化抓好创建全国文明县城工作与抓好当前各项工作、谋划明年工作及“十二五”规划等工作是一体的理念，有机地摆布好各

项工作的关系，做到“两结合，两促进”。为保证百日攻坚行动顺利开展，我再强调几点：

一是要落实责任，组织到位。行动方案已做了明确责任分工，各单位一把手是专项整治百日攻坚行动的第一责任人。牵头单位要切实负起组织协调责任，各成员单位要积极配合，通力合作，选派精兵强将，共同组成联合执法行动小组。有的单位需要多名执法人员参加整治行动，这就需要合理调配人员力量，统筹安排好本单位工作，做到本单位工作与专项整治行动搞好结合，互相促进。创城办也要明确专人，及时解决各行动小组需要协调的问题，集中统一行动创城办要派人参加，现场掌握行动情况。此次整治活动面广、任务量大，各单位活动多有交叉，各牵头单位与创城办要多沟通，做到安排科学合理。

二是要合力攻坚，执法到位。在整治行动中，各单位既要各司其职，又要密切配合，形成强大工作合力，真正做到不缺位、不错位，涉及指标任务不丢不漏，全面到位。执法要全覆盖，不留死角死面，不出现监管的空挡。要注重从源头抓起，预防教育为主，不断完善措施，堵塞漏洞，消除各种隐患。对于重点硬件建设项目，相关单位要进行专题研究，尽快将硬件建设落实到位。

三是要营造氛围，宣传到位。整个行动过程，各单位要注重依靠群众，发动群众，开展多种形式的宣传活动，引导广大人民群众参与到创城专项整治工作中来。县广播电视台要搞一个电视

访谈专题节目，各牵头单位负责人接受采访，利用好电视平台，积极引导广大干部群众参与到活动中来。同时，县广播电视台要积极配合牵头单位对好的典型进行广泛宣传，对负面的要跟踪曝光。创城办要负责协调联系县广播电视台，加大宣传力度，确保整个百日攻坚行动有声势、有规模、有氛围。

四是要情况真实，反馈到位。各牵头单位要及时、主动、真实地反馈百日攻坚行动开展情况。行动中的文件、记录、表册、声像、图片、展览、宣传资料等活动成果要注意收集整理归档。各牵头单位要安排专人，汇总整理，每周向创城办及时上报专项整治情况。

同志们，“九项专项整治”百日攻坚行动中57项指标任务，直接关系着我县创城目标的实现。希望各牵头单位和成员单位必须高度负责，集中精力，强化力量，切实把这次集中整治百日攻坚行动抓实、抓细、抓出成效。

第五篇：银行储蓄存款旺季竞赛动员会上发言

银行储蓄存款旺季竞赛动员会上发言

各位领导、各位同事：

大家下午好！今天很荣幸能作为支局代表在跨赛动员会上发言。这既是对我的信任，也是对我工作的鼓励和鞭策。一年一度的跨赛活动即将拉开战幕，我们将立足区域市场特点，紧紧围绕“转型发展”这一要求。我们将重点围绕

“早“、“实”、“联”、“细”、“盯”、“提”六个字来推动竞赛工作：

——“早”就是早谋划、早起步、早行动。旺季期间正值岁末年初，工作头绪多，不提前谋划，就会丧失时机，陷入被动。支行将在全面总结今年旺季竞赛工作的基础上，结合全年工作思路及营业部要求，提前确定旺季竞赛目标，制定旺季竞赛方案，并通过动员会、部门会议、板报专刊等形式做好从上至下的宣导，明确重点，落实职责，让员工人人知晓并以最佳的精神状态投入到旺季竞赛中去，营造你追我赶的竞赛氛围。

——“实”就是落实好考核机制，发挥机制促储作用。一是完善计价考核办法，继续加强储蓄存款的日均考核，体现效益这一中心，促使部门或网点做实客户、做实基础，实现储蓄存款可持续性增长。二是将在部门绩效考核的基础上，切出单独费用实施“全员揽储计划”，并将这一计划贯穿全年始终，触发员工借助自身的人脉关系或社会资源为支行的储蓄存款增长贡献力量，并将员工个人的揽储业绩写入《员工行为表现手册》，作为评先评优的考量依据。三是引入客户经理最低销售量管理，作为客户经理绩效考核的否定性指标，切实提高客户经理的业绩创造能力。四是实施“项目奖励”，对一些批量型、效益优、影响大的竞争性项目，可成立跨部门或专业的项目小组，支行将视项目情况切出一块费用，交由项目牵头人对项目参与成员实施奖励。

——“联”就是抓好公私联动、私私（私人银行）联动和私卡联动，借力拓展储蓄业务市场。公私联动是实现“零售业务批发化”的最好途径。首先要全力抓好代发工资单位争取，从源头上增加个人客户和基础性储蓄存款；其次要组织好职场营销，加强我行品牌宣传，提高我行核心产品的覆盖率，实现公私联动的精细化，同时要建立与法人客户高管人员的“一对一”维护关系，发展成为个人高端客户或私人银行客户，增强双方合作的紧密度；第三要创新对代发工资单位的管户模式，重视后续服务与维护工作。私私联动则凭借私人银行的品牌和产品，做好高端客户的挖潜工作。

“以白金卡”产品为纽带，推进私卡联动。主动在高端客户群体中大力引荐白金卡，并推广商务伴侣，通过产品组合，实现客户资金在我行账户体内循环。

——“细”就是做深做细客户维护工作，奠定扎实的增储稳储基础。一方面利用节日客户维护这一契机，做好客户关怀与激励，抓好中高端客户的挖储工作。据统计，10月末金融资产在5万元以上中高端客户的储蓄存款余额为15.2亿元，占支行储蓄存款总额的77%，中高端客户对储蓄存款的贡献度十分明显，特别是20-100万之间的客户，是各层级客户中集聚存款量最多、稳定性最强的客户群。支行将通过送报送杂志、送福送春联、举办个人高端客户新春联谊会等，分层做好客户慰问维护，实施客户关怀与激励，并以我行的优势产品来挖转归集客户在他行的资金，提高中高端客户对我行存款的整体贡献度。要加强与证券公司、保险公司的合作，积极为高端客户提供一些结构性的理财产品，满足客户多元化的需求。另一方面要加强客户经理客户维护工作的管理，创新客户维护方式，建立客户经理定期向分管行长述职制度，着重提高客户经理主动约访客户面谈的比率和主动为客户进行资产配置的能力。

——“盯”就是紧盯时点性或区域性的热点资金，抓好源头增储。支行根据区域个人客户布局特点，通过市场细分归纳了“

‘新滨江人’群（新入驻滨江住宅区的居民、商务楼宇客户）、企事业单位白领客户群、学生客户群、城郊农村客户群、个体经营结算客户群”等五类个人客户群体，作为今后一段时期个人客户的拓展方向。旺季期间，支行将围绕“企事业单位白领客户群”和“城郊农村客户群”两大客户群开展“理财迎春，送福到家”活动，通过职场营销、短信平台、邮政广告等措施开展产品知识及理财知识的宣传，紧盯企事业单位年终奖金、分红、失地村民补偿款、农村租金收入返还等资金的归集，从源头上促进储蓄存款的增长。

——“提“就是加强网点硬件设施的功能提升与改造，提高网点服务承载力，增强网点阵地稳储能力。支行将尽快实施支行本级附行式自助银行改造工程，加大自助设备投放，实施自助设备集中布局，改善网点形象，实现客户有序分流。做好二级支行存取款一体机的增设和自助填单机的配置，实行弹性柜口制度，缩减客户排队等候时间，缓解柜面压力。开通绿色通道，优先办理大额存款业务，为优质客户提供舒适的业务环境，确保储蓄存款不流失。

一年之计在于春，更在于勤。面对即将到来的旺季，钱江支行全体员工将秉承认真和创新的精神，全力以赴，迎难而上，争取以优异的旺季竞赛成绩向上级行汇报。

谢谢大家！