督查部岗位职责

第一篇：督查部岗位职责

督查部岗位职责

一、督查部经理岗位职责

1、主持督查部全面工作，制定部门规划与工作计划。

2、协助行政中心完成各项工作，及时准确传达上级指令。

3、负责本部门人员分工与协调提高工作效率，督促本部门岗位职责的实施并进行考核。

4、负责本部门其他部门的协调工作。

5、根据工作的实际情况及基层反应提出完善督查管理建议，报给上级提交总经办研究。

6、根据工作需要结合本部门人员综合表现，提出本部门部门轮岗、晋升建议，报领导审批。

7、负责本部门员工需要审核事项的审核工作。

8、完成领导交办的其它事项。

二、督查部主管岗位职责

1、协助部门经理搞好本部门的工作日常管理工作；

2、根据部门经理的安排完成公司交办的各项督查任务的检查和督办；

3、据实上报督查工作进展情况、督办工作落实情况和所发现问题的整改情况；

4、完成本部门工作所需图表设计及内部管理办法的起草工作，报部门经理审核，公司批准后执行。

5、定期对部门的工作进行总结，并根据实际情况提出完善方案。

6、完成领导交办的各项工作。

三、督查员岗位职责

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1、协助部门领导完成公司交办的各项督查任务。

2、对发现的问题及时上报不得瞒报、漏报、不得包庇和徇私舞弊，如实上报所发现的各种问题和发生的情况。

3、对督查工作做出如实记录，保留相关证据。

4、做到脚勤、手勤、脑勤，定期督查和随机督查结合。

5、完成领导交办的其他事项。

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第二篇：督查岗位职责

格兰仕督察工作小组工作实施细则

第一条 为建立健全公司监督机制，确保督察工作有章可循，大力实施品牌战略，强化管理，严肃法纪，根据上级有关规定，特制定本公司督察工作实施细则。

一、标准上班期间检查

1、上班列队前检查保安员的仪容仪表、服装是否整洁、是否佩戴工作牌等；

2、交接班期间，检查交接班记录是否正常；

3、正常上班之后，检查保安员的操作程序是否规范；

4、检查上班登记的数据是否属实；

5、巡视各广场死角，检查是否存在安全隐患；

6、上班期间，随时注意广场的可疑人员，防止不法份子趁机作案；

7、吃饭期间，检查保安员替吃饭情况；

8、交接班前，检查保安员的值班记录、交接物品等前期准备工作是否做好；

9、交接班结束后，检查服装、物品等是否按要求放好；

二、检查登记

1、督察负责检查保安中队长及保安队员的工作情况，并按规定根据实际情况填写检查登记表，不得弄虚作假；

2、督察员检查不得弄虚作假及发现问题不登记；不得暗中帮助保安班长瞒混过关；

3、检查发现的问题，督察员应立即向保安中队长进行通报或发出整改通知书，要求尽快落实；

三、处罚

1、上班期间，不以身作则按照岗位职责做好本队工作的保安中队长，第一次罚款20元，第二次罚款50元，连续三次此类情况者，立即撤职，情节严重者作除名处理。

2、发现问题未及时处理，发现一次扣10元，不按规定进行检查，每发现一次罚款20元。

3、不按《交接班管理规定》执行者，每发现一项罚款10元；

4、打架、斗殴、上班睡觉者每发现一次作辞退处理，酗酒、赌博视情况第一次给予警告处分，罚款50-100元，第二次做辞退处理。

5、不按规定巡查（不按时巡查、代签字、巡查不到位、不按实际时间登记等）每项每次扣10-50元。

6、不按照《员工行为规范》进行操作者，每发现一项，罚款10元；

7、不服从工作安排，第一次扣10元，第二次在大会上作检讨并扣50元，第三次做辞退处理。

8、不按照《培训管理规章制度》执行者，每发现一次罚款10.元；

9、不按照《保安员宿舍管理规定》执行者，每发现一项罚款10元；

10、不跟进新到保安员的吃、住、工作安排，对保安中队长罚款10元；

11、每周必须召开一次中队会议，总结保安中队一周的工作情况；必须找一名保安员谈心，了解员工的思想情况，军事技能培训每周不得低于一次，如不按规定执行者，罚款10-30元；

第二条 在保卫科科长的直接领导下，督察组介入的工作范围是：本企业的发展与保护；对本公司所属单位和个人依法进行履行职责、遵守法纪和文明形象等情况进行监察监督监管。

第三条 督察组的职责和任务是：

（一）重要的保安服务工作部署、措施、应急预案等活动组织实施及其影响情况的督察；

（二）参与重大社会活动重点地区和重要场合保安工作整个过程的督察；

（三）保安服务中突发事件的处置情况的督察；

（四）保安员执行《保安员职业道德行为规范》等相关情况的督察；

（五）文明执勤、形象作风等情况的纠察；

（六）上级交办的督察工作任务及项目等；

第四条 对督察工作和督察结果有异议时，督察组要及时听取所属单位和个人以及有关客户单位的意见、申诉等，不断改进工作作风，认真纠正错误决定，总结经验教训，提高督察工作水平和实际效能。

第五条 本公司所属单位和人员拒不执行督察命令时，督察组要勇于维护督察令的严肃性，运用有效方法保证政令畅通。如发现重大错误决定的，要及时上报保卫科科长。

第六条 督察人员在现场工作中发现保安人员违法违纪的，可以当场处置：

（一）对违反警容风纪之规定的，即令当场纠正，情节严重的予以经济处罚，由督察人员当场开具经济处罚通知单，并由责任人签收，拒不签收的加倍处置；

（二）对违反规定使用警械、通讯器材、警车警具、警用标志的，可当场扣留没收；

（三）对违纪情况十分严重和影响恶劣者，要先行带离现场，并做好善后处理工作。

第七条 督察人员应具备下列条件：

（一）坚持原则，忠于职守，清正廉洁，出于公心，不徇私情，带头遵纪守法；

（二）熟悉法律专业知识，公安业务知识，保安服务知识；

（三）具有三年以上保安工作经历和一定的组织管理协调能力；

（四）经过专门培训合格；

（五）执行督察任务时，应佩带督察标志或者出示督察证件；为维护督察工作的特殊性，也可着便装实施督察。

本实施细则自集团领导签发之日起施行。

督察组组长：李梁海

副组长：郭小卡

2016年11月5日

第三篇：绿化督查岗位职责

1.负责绿化监督检查工作。

2.制止践踏草坪，攀折花木，乱貯喷头，乱倒污水等有损绿化的不文明行为。

3.发现并及时汇报绿化需尽快进行管护的个例。

4.传递工作信息，提出合理化建议，协调绿化工作。

第四篇：督查部工作制度(初稿)

督察部工作制度（初稿）

为了强化执行力，督促公司及各部门各项管理制度、计划及目标的贯彻落实，切实提高工作绩效，圆满完成各项目标任务，根据公司精神，总经办组建了督察部。

一、部门宗旨 围绕公司的经营和发展目标，为公司日常业务和百姓广场良性发展提供有效的过程监控、流程改善、风险控制及效果评估。

二、部门职责

1、根据公司业务发展的需要，维护和完善公司管理制度；

2、定期调研公司现有主要业务流程的实际运行效果，对比公司运营目标，提出优化和改善方案，经公司批准后参与或主导改善执行过程，确保改善结果达到公司预期效果；

3、依据各部门制定的工作计划及目标，督察其落实情况，并以此为基础形成公司内部认同的定期绩效运行报告；

4、跟踪公司主要建设项目的进度状况，和与之相对应的项目资金使用效果的定期监控；

5、建立以数据和绩效评估为基础的督察工作分析体系；

6、负责公司安排的其他督察工作。

三、督察原则与方式

1、督察工作以各部门制度的落实及计划目标的完成情况为核心，与现场管理工作相结合，以强化执行力为重点，切实把各项管理措施落到实处。

2、实行两级督察相结合。一是各部门的自我督察；二是公司督察部对各部门进行督察。

3、采取随机督察与定期督察、局部督察与全方位督察相结合的方式。

四、督察内容 对公司及各部门的管理制度贯彻落实情况和目标任务完成情况进行督察。主要包括：

1、管理制度的贯彻落实 对公司及各部门制定的各项管理制度、规定是否及时进行贯彻落实，包括：贯彻传达情况，以及在本部门的实施情况。

2、公司及部门管理情况督察

公司及各部门是否存在着管理不严、标准不高、管理粗放、随意性大等问题。

3、财务督察

财务制度及实施情况；应收账款控制额完成情况。

4、物资管理的督察

公司物资的采购、保管、库存定额管理等管理制度的制订、执行情况；闲置物资、清欠物资的管理、变现情况。

5、设备及安全管理督察

公司设备及安全管理等方面制度的制订及执行情况；设备是否存在安全隐患；是否存在跑、冒、滴、漏现象。

6、现场管理督察

主要是指办公、市场的环境管理督察，主要内容：办公现场是否达到“环境整洁、物品有序”的要求；市场管理开展情况；是否存在长流水、长明灯现象；安全、卫生是否达到要求；设备运转是否正常。

7、工作纪律及礼仪规范督察 各部门在工作纪律及礼仪规范方面的制度制订及执行情况，公司员工遵守情况，岗位责任制的落实情况（如迟到、早退、脱岗等），内部监督检查情况。

8、实际工作中的其他方面的督察。

五、督察结果的处置

通过督察，对存在的问题进行科学分析，查找原因，并及时通知该部门或当事人限期整改；对存在严重违章、违纪的，由督察部提出对该部门及当事人的处理意见，报公司领导批准后按有关程序处理；及时将督察结果上报公司领导。

2012年3月5日

第五篇：督查部工作总结

2014---2015学 社会科学系督察部

工 作 总 结

时光流逝，斗转星移，转眼间，督察部的工作已进行了半年；（这一学期在系领导和自律会的精心指导下，我系督察部全体同学取得了不错的成绩。

（一）工作思路

这一学期在系领导和各位老师的精心指导下，督察部全体成员始终本着认真、负责的工作态度，参与到夜间督查校园的工作中去。督察部各位职员各尽其职，协助其他部门做好的各项工作，对学生不良行为进行监督，引导学生的自律行为。

（二）工作措施及工作总结

1、工作时要注意礼节，由于我系大一成分较复杂，存在一定的交流障碍，因此，在检查时，一定要注意礼貌问题。与此同时，工作人员一定要学会正确处理与被检查同学的沟通问题，不能在检查时与被检查人员发生冲突。督查工作是要讲究效率，及时有效的完成工作，才能不影响同学们的正常作息。

2、加强对同学们夜间回宿舍的审查力度，细化、量化审查指标。对审查过程中出现的情况有针对性的进行改善和调节，对不认真

履行工作或不能按时完成工作的部员按考核要求做好相应的记录，并在例会中予以批。

3、对平时所做的各项记录每次开督察部会议时进行公示，实时反映各系各部的工作情况，鼓励先进、督促后进，以调动部内成员的积极性。对于部内成员出现的错误情况，在每次会议中提出并予以警告。

5、我系督察部内部不定时的召开部员间的座谈会，加强部员间的交流与沟通，做到细化分工，思路明确，以增强本部门的凝聚力，提高工作效率。在会议上大家互相交流，将本周同学们中存在的不良现象和问题提出来进行讨论，制定有关整改策略；并对前期工作做一系列总结，查找不足，制定措施，直至大家达成一致意见

6、积极认真的完成系领导和校自律会指出的各项工作。例如对夜不归宿人员的统计和处理，等等,并积极协助其他兄弟部门搞好本系各项具有积极影响力的活动。

7、积极锻炼培养新人，让大一新生尽快熟悉角色，开展工作，努力做好我部人员的衔接工作，为下一步的纳新及换届工作做好充分的准备。

8、针对于这个学期的工作情况，我做出如下总结:(1)经过部员的努力工作，5月份的“学风建设月”我系取得了不错的成绩。

（2）与此同时，因为5月的严抓严打，系里夜不归宿的同学也

在逐步减少。

(3)经过一个月的磨合期，部里新成员基本上已经熟悉了部里的各项活动以及分工任务，能够积极有效的完成部里的各项任务。

（四）工作不足及下一步工作重点

在总结各项工作的同时，也发现了本阶段工作中的缺点和不足，并根据存在的缺点和不足有针对性的制定下阶段的工作重点。

1、工作的不足，主要是：干事们的工作热度已经过去，做事积极性减弱，对于各班的违规通报不能及时处理，有时会出现不能按时保质保量的完成各自的工作任务的情况。今后要加强对学校指令的的执行力度，提高全体同学对此项工作的重视。

2、在处理问题方面,督察部某些成员的工作还不到位,还不够完善,灵活性欠缺,不能很好的解决问题.在这方面,我们需多加培养,更好的提炼他们,更好的提高我们的工作效率,做得更好!在这三个月的工作时间里，督察部的各项工作已经步入正轨并日益走向成熟，同时也取得的一定成绩。在6月份的工作中，通过大家的共同努力下同学们夜间归宿的情况有很大程度的改良，虽然工作有些繁琐，但我部全体部员会以负责的心态，认真做好下学期的工作，并且努力更好的完成督查工作，为学校学风建设贡献自己的一份力量。

社科系督查部

二〇一五年7月7日