2015年集团公司干部大会副总经理讲话稿

第一篇：2015年集团公司干部大会副总经理讲话稿

2015年集团公司干部大会副总经理讲话稿

2015年集团公司干部大会副总经理讲话稿

同志们：

首先，我把全省安全会议精神传达一下。11月27日上午9点，省政府召开了接受贺西煤矿“11•17”瓦斯爆炸事故教训警示安全电视电话会，省政府秘书长主持会议，省煤监局通报了贺西煤矿瓦斯爆炸事故的经过和初步的原因分析，xx焦煤武华太董事长在大会上，作了检查发言。省国资委领导和煤炭厅的领导就如何吸取教训，及下一步的安全工作进行了安排部署。会上通报了今年以来，全省煤矿共发生28起事故，死亡70余人，国有重点煤矿共发生14起死亡事故，死亡50人，其中6起较大事故，5起都发生在国有重点煤矿，还有1起重大事故也是发生在国有重大煤矿。煤炭厅重点安排了下一步对煤矿建设项目和外委施工队伍的专项整顿工作。要求对不符合招投标程序，无资质的施工队伍，越级承揽工程，超过自身能力承揽工程，挂靠资质，工程转包、分包，以包代管等7种行为，坚决取缔。从12月1日开始在全省开展，一经查出，除停工停产、清除队伍以外，还要进行责任问责和经济处罚。

付xx副省长参加了会议，并作了很严肃、严厉的发言。付省长讲，为什么要召开全省的事故警示教育会？一是“11•17”事故性质严重，爆炸威力巨大，现场破坏严重，一片狼藉。原计划在贺西煤矿现场召开全省事故案例警示教育会，但由于下雪天气原因，所以改为召开视频会，让全省吸收这次事故教训。二是事故的原因具有煤矿的普遍性，需要进行警示教育。三是今年以来，全省煤矿事故多发，无论是事故的死亡人数还是百万吨死亡率，都比去年同期翻倍。同煤、焦煤、阳煤、晋煤、潞安五大煤矿集团相继发生了较大及以上事故，五大集团无一幸免，可以说全军覆没。这就是我们煤矿企业、煤炭集团给省政府交出的成绩单。所以，必须召开安全警示会议。

付xx指出，要深刻反思贺西矿“11•17”瓦斯事故的惨痛教训，清醒认识到全省煤矿安全生产的严峻性，清醒认识到煤矿企业特别是国有重点煤矿企业在安全生产认识上的差距，清醒认识到煤矿现场管理严重不到位的现象，清醒认识到严肃整顿全省煤矿建设施工程序的紧迫性，高度重视，深刻反思我省安全生产中存在的深层次问题。

付xx强调，我们必须从讲政治的高度，重视安全工作，坚持底线思维，自觉坚守红线，强化责任担当，以实实在在的工作作风，做好煤矿安全生产工作，真正把安全责任扛在肩上，记在心上，握在手中。

我把会议主要精神传到到这里。

同志们，今天是11月30日，距离年底还有31天，整整一个月的时间，决战最后一个月，精彩结束2015年，这是我们当前安全工作的重中之重。

近期，安全形势不容乐观，煤矿事故呈现出高发的态势，进入11月份，接连发生5起事故，造成40人死亡、1人下落不明。这五起事故分别是：10月31日，辽宁清河门区一井发生瓦斯爆炸事故，5人死亡；11月6日，贵州贵源煤矿发生煤与瓦斯突出事故，6人死亡；11月11日，广西安庆煤业发生透水事故，3人死亡；11月17日，汾西矿业贺西煤矿发生瓦斯事故，5人死亡；11月20日，龙煤集团杏花煤矿发生皮带着火事故，21人死亡、1人下落不明。我们要深刻吸取事故教训，特别是在当前这种政治、经济形势下，集团公司还面临着部分干部不愿干、不敢管、责任心不强、收入降低、队伍难带、投入不足、设备带病运行、安全生产长周期产生麻痹思想等潜在的安全隐患，我们稍有不慎，就有可能酿成大祸。

事故的接连发生，政府的频频警告，超常的严厉问责，促使我们应该清醒的认识到，搞好最后一个月安全工作的极端重要性。

下面，结合事故教训，就最后一个月的安全工作，我讲三点意见。

一、最后一个月，干部是关键

最后一个月，干部是决定因素，所有干部必须人在岗，心在位，一心一意聚精会神抓安全。

一是必须严格履责。最后一个月，各级干部必须把思想高度统一到抓好安全工作上来，必须凝神静气，沉下心来，扑下身子，重心下移，敢于担当，该管的必须管起来，要身先士卒，率先垂范，把主要的精力和时间放在生产一线，放在生产现场，抓苗头、抓规律、抓重点、抓薄弱环节。时刻警惕麻痹大意，时刻警惕出大事故，紧紧盯住隐患问题，跟踪督办。

二是必须严格执行领导干部带班下井、走动式管理，所有矿（厂）班子成员，在最后一个月，要坚持在二班、夜班带班下井、走动式管理，深入一线，深入现场，加强对盲区、偏远地区、薄弱地点的安全监管。各动态检查组、安全督查每个礼拜至少上一次二班、夜班，开展动态检查。各单位的安全小分队必须由领导亲自参加，坚持对零点班、交接班，安全生产重点区域和作业地点进行突查。

三是必须加强应急值守工作，严格实行24小时值班制度，领导干部要坚守岗位，严格逐级请假审批。值班人员要加强巡查，做到动态监控，随时掌握安全生产动态。同时，各级干部要主动深入职工群众，稳定职工思想，确保安全生产。

四是必须严格落实安全责任。安全工作，党政同责，一岗双责，齐抓共管，管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，要彻底扭转安全工作就是安监部门的事的错误观念，汾西“11•17”瓦斯事故，矿长、党委书记一同被撤职，分管生产的副总经理被免职，这就是事故教训，各级干部要深刻吸取，要把安全工作摆在更加突出的位置，摆正安全与生产、安全与效益的位置，坚守安全底线，强化责任意识，压紧压实安全责任，杜绝推诿扯皮，坚决做到各司其职，各负其责，确保集团公司安全生产。

五是要扎实开展百日安全无事故活动。百日安全无事故既是目标，也是责任，更是压力，各单位要把压力层层传递，传递到基层一线，传递给每一位干部职工。特别是近期，有几个单位进行二级机构改革，部分单位还有人事调整，要抓好过渡期的安全工作，无论是机构改革还是人事调整，绝不能放松安全监管，造成安全管理缺位。要进一步统一各级干部思想，把全体干部职工的思想统一到百日安全无事故活动上来，统一到最后一个月的安全生产上来，确保各级干部人在岗，心在位，在岗在状态，扎扎实实抓好最后一个月的安全生产工作。

二、最后一个月，安全工作必须抓住重点

最后一个月，安全工作要以杜绝水、火、瓦斯等重大事故为重点，抓关键，抓细节，抓薄弱环节。

一是无论年底有多忙，任务有多紧，压力有多大，干什么都必须把安全作为前提，做到一切围绕安全，一切为了安全，做到班班有人跟班，环环安全确认，层层责任落实，事事要有把握。

二是要依法合规生产。所有的外委队伍全面停产整顿，严格按照省煤炭厅的七项规定，全面对照整改。各单位要科学合理安排产量进尺，严格按照正规循环作业组织生产，严禁出现抢产量、抢进尺、抢工期的现象；坚决杜绝突击生产，冒险作业，胡干蛮干。三是矿井单位要加强通风、瓦斯、防灭火、供电、运输提升、防排水等系统的管理，强化日常安全管理，确保各个系统安全稳定可靠。近期，要严密关注井筒、井底结冰现象，特别是整合矿井，要采取措施，保证井下暖风正常供给，温度达到规定要求，杜绝井筒、井底结冰现象。临时工程必须有措施，必须有领导现场跟班指挥作业，否则严禁施工。

四是地面供电部门要加强对供电线路的排查，严防供电线路形成冰棱，损坏供电线路、供电设施，确保供电安全。各“五管”要害场所，要加强应急值守，完善应急处置程序，要有应对极端恶劣天气的预案，要确保各台设备完好，运转正常。各单位要严防大风天气，吹落室外广告牌、架空线路、电子屏幕等，造成意外事故。

五是要抓消防安全工作。接近年底，又逢元旦假期，要特别加强人员密集场所消防管理，要加强消防宣传教育，确保消防通道畅通，消防设施齐全完好。要强化用电监管，严禁使用电炉取暖，严禁私拉乱接，坚决杜绝各类火灾事故的发生。要加强煤气管道和暖气管道的排查和监管，严防泄漏和燃爆，严防高架管路冰凌坠落伤人。再一个就是交通运输安全，冬季车辆出行，特别是接送车、排矸车等，要加强车辆排查，严禁车辆带病上路，严禁疲劳驾驶，雾雪天气，必须高度关注道路情况，确保安全。

六是要抓冬季基建施工管理。建筑工地冬季施工必须有专项措施并严格执行，特别是高空作业以及冬季野外抢修作业等。已停工工地，必须加强对工地、驻守人员的巡查力度，严防坍塌、滑坡、火灾等事故发生。重点关注驻守人员用火、用电的安全；另外严禁不相关人员进入场地，以免发生意外。

三、最后一个月，纪律必须挺在前面

最后一个月，安全工作就是要严明纪律，制定刚规铁纪，严考核，刚执行，确保安全生产。

1、矿（厂、公司）领导不按规定带班下井、走动式管理或者带班下井、走动式管理弄虚作假、空班空岗、不履行交接班的，一律撤职。

2、离岗外出不执行请销假制度、值班脱岗的，一律免职。

3、违章指挥，超能力、超定员、超强度，突击组织生产冒险作业的主要领导，一律免职。

4、特种作业人员现场配备不足，跟班干部违章指挥、强行作业的，一律撤职。

5、安全员、瓦检员存在空班、漏检、假检、假填报的一律解除劳动合同。

6、工作面存在重大安全隐患，不具备安全生产条件，仍然组织生产的；突击生产、冒险作业的，安全员、班长、跟班队长一律解除劳动合同，队长、书记一律撤职。

7、放炮作业不执行一炮三检、三人连锁放炮制度，瓦检员、班长、放炮员一律解除劳动合同，队长、书记一律撤职。

8、探放水、瓦斯抽采、监测监控弄虚作假，人为修改上报数据，故意挪移探头位置的，干部一律撤职，工人一律解除劳动合同。

9、“五管”要害场所等应急值守人员擅离岗位、不尽责的，一律解除劳动合同。

10、地面生产单位，车间存放易燃易爆物品，不符合规程、标准规定的，主要领导一律免职。

11、选煤行业，瓦斯区域动火作业，没有措施，或者措施落实不到位，没有领导现场指挥作业的，责任领导一律免职。

12、有毒有害、易燃易爆、高温高压等危化品储存、使用，存在严重隐患，没有采取任何防范措施的，主要领导一律撤职。

13、严重“三违”人员，干部一律撤职，工人一律解除劳动合同。

14、瓦斯异常或超限、水文地质资料不清的工作面，一律停下来。

15、存在重大安全隐患，不具备安全生产条件的工作面，一律停下来。

16、临时工程没有措施，没有领导跟班指挥作业的，一律停下来。

17、多队组作业，没有领导跟班协调指挥作业的，一律停下来。

18、不放心的人员、队伍、工作面，一律停下来。

19、焦化行业，焦炉地下室，易燃易爆、气体监测监控、不完善、运行不正常的，一律停下来。

20、最后一个月，发生事故的加倍处罚，从严问责。

各单位要结合自身实际，制定钢规铁纪，措施要硬，执行要严。

今年即将结束，各单位要提前安排部署明年安全工作，集团公司明年的安全工作思路仍然是围绕安全零目标，着力预防重大事故，细化安全目标考核，加大对工伤事故的考核力度；强化三项建设，强化专业会诊，强化动态检查，强化红线管理，强化隐患问责，强化安全积分管理；在投入不足的情况下，硬件不足软件补，加强教育培训，加强安全管理，强化安全考核，巩固安全生产良好局面。

同志们，事故的教训极其深刻，让我们认真贯彻落实两级集团公司11月19日安全视频会议精神，严格执行《关于加强当前安全生产工作安排的通知》（xx焦煤安发【2015】406号）文件要求，以如履薄冰的心态，以踏石有痕的作风，抓好最后一个月的安全工作，实现全年安全零目标，精彩结束2015年。

第二篇：集团公司党委书记干部大会讲话稿

集团公司党委书记干部大会讲话稿

这次干部调整是基于集团公司整体战略和一公司事业发展的需要，立足于优化、配强一公司领导班子的考虑，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关的组织程序，经过集团公司党委会动议、民主测评、民主推荐、组织考察和充分酝酿，是集团公司党委会集体研究做出的决定。针对这次干部任免及一公司的发展，下面我讲几点要求和希望：

一、要加强领导班子、干部队伍党风廉政建设及党建工作。一公司新一届领导班子要团结、务实、敬业、奉献、敢于担当，按照中央要求解决干部不作为问题，一公司有很多好的传统要延续下去。关于党建工作，我们要认真学习总书记在中国共产党建党95周年大会上的讲话，结合当前开展的“两学一做”学习教育抓好落实工作。干部队伍建设方面，要重视培养年轻干部，大胆使用年轻干部，要培养、教育、引导年轻同志把精力投入一公司的发展事业上来。

二、要研究制定一公司的发展战略和发展目标。要分析我们的优势和劣势，找到一公司发展的瓶颈以及突破瓶颈的突破口，要善于做好工作总结和计划。同时，要明确发展目标，让全体职工了解这一目标并进行监督。要求一公司在两年之内，要重新取得总承包一级资质。新一届领导班子要仔细研究一公司的产业布局，考虑转型升级，多产业协同发展，寻找一公司下一步发展的突破口。

三、要强化企业管理、管控，加大市场开拓力度。这是新班子组建以后面临的最重要的任务，没有工程一切管理都为零，有了工程就必须提升管控水平，杜绝“跑冒滴漏”现象的发生，要创新管理方式，堵塞漏洞，学习其他企业的先进管理方法。

四、要强化安全管理工作，不允许发生重大安全事故，要抓好现场文明施工。同时，要关心爱护农民工，把他们视为我们自己的职工同等对待。

最后，希望一公司的同志们要对我们的企业充满信心，团结一致，积极支持新一届领导班子的工作，要完成一公司新的成绩，实现新的发展和飞跃。

第三篇：公司干部大会讲话稿

在公司干部大会上的讲话

同志们: 刚才，XX 同志宣读了公司党委对 XX 同志的任职决定。公司党委对 XX 公司领导班子建设历来都十分重视的。这次XX 同志提拔任用是公司党委从大局出发，根据 XX 公司领导班子建设和工作实际，经通盘考虑、慎重研究作出的决定。

XX 同志已经和大家共事 4 个多月，都比较熟悉。他过去长期在 XX 矿区工作，从基层一线干起，曾任 XX 矿副矿长、总工程师，熟悉高瓦斯矿井的安全生产和技术管理，又担任过 XX 矿总工程师，全程参与 XX 矿智慧矿山示范工程的规划、设计和实施。XX 同志不仅管理经验丰富、工作能力强，而且政治素质好，大局意识高，能担当会管理。公司党委认为 XX同志担任 XX 公司经理是合适的。

希望 XX 公司全体干部职工把思想和行动统一到公司党委的决定精神上来，全力支持 XX 同志的工作；也希望 XX 同志和 XX 同志一道，团结班子、带领矿区全体干部职工，继续攻坚克难、锐意进取，在新的岗位上作出新的业绩，不辜负公司党委的重托和职工群众的期望，也为公司发展做出更大的贡献！

借此机会我提几点希望和要求：

一是要切实提高政治站位，全面加强党的建设。在干部

干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。

要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，特别是最近召开的党的十九届五中全会精神，深刻领会习近平总书记重要指示批示和视察 XX 重要讲话精神，大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

要旗帜鲜明讲政治，对党的政治纪律和政治规矩始终怀有敬畏之心，严肃党内政治生活，严格执行重大事项请示报告、领导干部个人有关事项报告等制度，经常性开展政治体检，不断增强政治自制力，做政治上的“明白人”“老实人”。

要始终坚持党的领导、加强党的建设，全面贯彻新时代党的建设总要求和集团党组“XX”要求，切实融入企业中心工作抓党建，真正把抓好安全生产、提高经济效益、加快高质量发展和抓好企业党建深度融合起来，做到相互促进、同频共振。这方面要全面落实党建工作责任制，党委书记要切实履行第一责任人职责，其他党员领导干部也要认真履行“一岗双责”，形成合力。

二是要保安全促发展，推动生产经营各项工作再上新台阶。XX 矿区开采历史悠久，是 XX 煤炭工业的优秀代表，在历史上也涌现了许多可歌可泣的先进人物和感人事迹。特别是一个时期以来，面对露天停采、井工中长期接续紧张、环境治理任务繁重等困难，XX 采区还一度实现了连续安全生产13 周年。但是，今年安全生产事故的发生，打破了来之不易的安全生产长周期。XX 公司新一届领导班子，要深入分析总结并吸取事故教训，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚决把安全生产作为第一责任，把“生命至上、安全第一”的理念落实到具体工作中，切实守住安全底线、红线。

要清醒认识当前年终岁末安全生产面临的严峻形势，全面落实公司党委的各项决策部署，突出加强矿井瓦斯、顶板等重大灾害治理，严格高风险作业管控，狠抓安全生产标准化建设和业务保安，坚决遏制事故的发生。

要按照公司统一部署，紧紧围绕从根本上消除事故隐患的目标任务，全面推进安全生产专项整治三年行动，切实把专项整治行动作为解决矿井安全生产重点难点问题的攻坚行动。

要研究和解决好影响矿区生产经营、改革发展的矛盾问题。按照“XX”的总体思路，在确保安全、效益和可持续的前提下，加快推进 XX 采区中长期生产接续的落地实施；深入贯彻落实 XX 省关于 XX 生态环境综合整治修复工作的政策要求，高质量完成 XX 等生态环境修复治理工作，年底前要报请 XX 市进行验收；坚决完成 XX 的煤炭去产能关闭退出任务，这也是国务院国资委对集团考核指标，我们要坚决按期完成；全力做好露采闲置设备的综合利用，确保国有资产保值增值，分公司班子要大胆创新、想方设法盘活现有的剥采设备资源，积极探索一条“走出去”谋发展的路子。

三是要勤于学习增强本领，全面增强履职能力。学习是修身立业之本，是一个人成长进步的不竭动力。习近平总书记

记在 10 月 10 日中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话，其中提出干部要提高“七种能力”的新要求，我们要深入学习领会，对标对表，查找不足，改进提升。这方面，我们的领导干部，不仅要综合能力强，专业能力也要得到大家认可。如果没有很高的专业素养、很强的专业能力，工作中不研究市场、不分析规律，经验过时陈旧，工作就很难取得显著成效，也不可能树立在职工群众中的威信。大家 要牢固树立“本领恐慌”的意识，自觉加强学习，加快知识更新，积极学习宏观经济形势、现代企业管理知识、安全高效开采前沿技术等专业知识，弘扬专业精神，增强专业能力。

要坚持理论联系实际，不务虚功，切实把理论知识和工作实践紧密结合起来，干中学、学中干，真正做到学以致用、学用结合。

要把研究和解决企业生产经营、改革发展的矛盾问题作为学习的出发点和落脚点，平常要带着问题深入基层一线，了解情况，研究问题，解决问题，切实把学习的成效转化为提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。

四是要抓班子带队伍，锻造一支忠诚干净担当的干部人才队伍。一个单位搞得好不好，关键在于领导班子。新的班子 要坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”决策制度，严格按程序、规矩办事，做到科学决策、民主决策。这方面，班子正职要带头发扬民主，充分发挥班子成员的积极性；班子副职要全力维护团结，积极建言献策，发挥好参谋助手作用。大家都要团结协作，共同努力，大事讲原则、小事讲风

格，勤沟通、多补台，形成一个团结向上的工作风气和氛围。要加强干部和人才队伍建设，选人用人要突出政治标准，落实新时期好干部标准和国企领导人员“20”字要求，坚持五湖四海、以事择人、人岗相适。XX 公司作为一家老企业，又经历多次整合，目前看干部队伍年龄结构偏大、专业技术人才存在“断层”风险。希望新的班子，既充分发挥各年龄段干部的积极性，又高度重视选拔使用优秀年轻干部，加强人才队伍建设，加快构建“老中青”相结合的干部人才梯队。要以效益为中心完善薪酬激励机制，优化薪酬分配结构，着力盘活现有劳动力资源，更加引导劳动力向一线岗位、技术复杂岗位、苦脏累险岗位流动，促进薪酬收入向井下一线、知识型技术型职工倾斜。

五是要持续加强党风廉政建设，始终保持清正廉洁本色。要树立正确的权力观、政绩观，把纪律和规矩挺在前面，持续学党规知党纪，特别是《准则》《条例》和国有企业领导人员廉洁从业等规定，始终严格要求自己，做到依法用权、廉洁用权，切实把全面从严治党要求融入到日常经营管理、履行“一岗双责”等工作中。这点上，我们 XX 公司是有深刻教训的，2018 年发生的煤炭被盗案件给公司带来了重大经济损失和负面影响。新的班子要坚决以煤炭被盗案件为反面典型，深刻吸取教训，持续强化警示教育，坚决堵塞管理漏洞，把全面从严治党主体责任落到实处。

要深入贯彻落实中央八项规定精神和集团“46”条措施，坚持以上率下、把握

点滴、严于律己。

要驰而不息反对“四风”，特别是力戒形式主义、官僚主义，着力减轻基层负担。

要保持健康的生活情趣和清爽的人际关系，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，做到交往有原则、有底线。

要坚持全心全意依靠职工办企业，职工的心是企业的根，在当前经济下行的情况下，我们更要多倾听群众心声、多了解职工疾苦，量力而行尽力而为，着力解决群众最关心最现实的问题。

最后，希望 XX 公司新的班子深入贯彻落实公司党委的各项决策部署，不忘初心，牢记使命，尽职尽责，担当作为，全力做好 XX 矿区各项工作，以更加饱满的精神热情，更加扎实的工作业绩，为公司加快建设世界一流示范企业作出新的更大贡献！

谢谢大家！

领导讲话稿通常有总标题、副标题。其中总标题常见的有以下三种样式：

一种是，体现讲话场合及讲话内容的叙事性标题。也叫简式标题。主要用于小型会议、一般性工作会议或公务活动，如《×××同志在县以上单位党委书记座谈会上的讲话》。直接写明讲话人在什么会议（场合）讲话便可。有时候标题内不写讲话人的姓名，而放在标题下居中的位置。总标题下方，一般还应标明讲话的日期，用括号括起。

一种是，体现会议主题及讲话内容的观点性标题。也叫

双标题。主要用于庄重场合或大型会议、大型活动。这类标题有的还在后面加设副标题，说明什么场合、什么人的讲话，如《沿着新时代道路奋力前进，在新的起点上展现新作为，全面推动高质量发展——×××在×第××次代表大会上的报告》，即由一个主标题和一个副标题组成。主标题常常明确提示讲话主题，概括讲话内容，有时就从讲话中摘出一句关键词。

还一种是，套用相应规范的特定标题。也叫固定标题。即会议（活动）+××词（讲话）。如各级党代会、人代会上的工作报告以及开、闭幕词，法院工作报告、检察院工作报告等，从中央到地方，沿用几十年不变，成为一种法定标题。

讲话稿开头，是讲话思路的起点，不但使听众了解讲话者的意图，而且提领整个讲话，起着定调的作用。好的开头，像歌唱家唱出的第一个音符一样，至关重要。可以先入为主，先声夺人，给人以深刻的印象，把听众吸引住。要尽可能用简洁、概括、形象、生动的语言，达到“好的开头，成功的一半”的功效。以下十二种开头比较常用：

（一）开门见山式。一开头就直叙本题，切入正文。即用一两句话，直接点明讲话内容，让听众一下子抓住讲话主题。这种开头庄重、简洁，对控制会场的气氛有较强的作用。

（二）概括说明式。即把要讲的内容用几句话概述一下，说明讲话的缘由和要点，以引起听众的注意。这是上下都用得比较多的方法。

（三）开篇点题式。即对要讲的问题，表明讲话人的态

度，然后顺着把下面讲的主要内容点出来。如毛泽东在《整顿党的作风》讲话中开头：“今天我想讲一点关于我们的党的作风的问题。”（四）设问启发式。开头提出一个发人深省的问题，引发听众的兴趣。这种设问式的开头，不仅吸引听众的注意力，而且突出了讲话的主旨。

（五）阐明政策式。在开篇就简明扼要地阐明大政方针和相关决策部署，然后再联系实际，叙述自己要讲的内容。

（六）介绍背景式。开头将有关的背景材料介绍一下，帮助听众了解问题的来龙去脉，加深对讲话主旨的理解。当然这种背景材料必须是多数听众不了解的新情况。如众所周知的斯大林 1941 年 7 月 31 日的《广播演说》，以重大事件（德军向莫斯科大举进攻）为开头，让听众在震惊之余，进一步倾听有关情况及对策。

（七）曲转入题式。开头先讲几句“题外”的话，把听众的注意力吸引过来，然后话锋一转，进入正题。

（八）提出任务式。开篇就把面临的任务提出来，然后再就如何完成好任务，列出有关问题，分别叙述清楚。

（九）介绍评价式。一些纪念性等集会上的讲话，一开始对所纪念的人物、事件做出介绍，同时作出评价，然后交代讲话的目的。

（十）名言警句式。引用一段名言、警句、典故、谚语、诗歌或讲一段故事等作为开头，引人入胜。

（十一）祝贺慰问式。一些表彰大会、纪念大会以及一

些节日祝词、代表大会的祝贺等，开头一般都是对有关人、事表示祝贺或慰问。

（十二）分析形势式。以分析当前某方面的形势，指出召开会议（举行活动）的重要性、必要性作为开场白。

好文章来之不易。刘勰在《文心雕龙》中说：“夫人之立言，因字而生句，积句而成章，积章而成篇。篇之彪炳，章无疵也；章之明靡，句无玷也；句之清英，字不妄也；振本而末从，知一而万毕矣。”即一篇好文章应从字到句、从章到篇都没有瑕疵和败笔，且前后呼应贯通。就写文稿本身，特别是从技术层面而论，我的体会是，一篇合格的文稿要谋篇布局科学，逻辑论证严谨，章法运用巧妙。

谋篇布局就是“想得通” 文稿要想站起来，必有骨架作支撑，骨架即文稿的结构。所谓结构，就是谋篇布局见诸文字的外在形式，就是确定先写什么、后写什么，详写什么、略写什么，在哪里开头、在哪里结尾，分几个段落、每个段落写些什么，以及段落之间的相互关系，从而做到“首尾圆合，条贯统序”。结构安排得好，思路铺展得开，内容就会层次分明；结构安排得不好，就会逻辑不清，层次紊乱，论点、论据和论证之间不协调。古人书画诗文讲究“意在笔先”，写文稿也应如此，动笔前既要“立意”也要“定型”。谋篇布局要解决好三个问题：一是根据主旨定文种。先明确是写调查报告、领导讲话、工作总结，还是写请示报告、情况反映、工作动态，等等。二是根据材料定结构。在先后顺序上，既可以按问题内在的逻

辑关联来写，也可以按事实与事件发生的时空顺序来写；在材料使用上，与文稿主旨直接相关的多用详写，否则就简写；在结构形式上，确定运用纵式结构、横式结构，还是纵横结合，是三段式、四段式，还是六段式等。所有这些，都要根据表达主题和文稿布局来确定。三是根据结构定提纲。提纲是构思阶段的结束、草拟工作的开始，是构思与草拟的纽带和桥梁。要把大小标题、开头结尾、中心内容等简要地提炼出来，作为写作依据。

逻辑论证就是“说得透” “想得清”是构思，“说得透”是论证。如政论文，分为论点、论据和论证三部分。论点是“文意”，是文稿的中心思想，是贯穿始终的主题主线；论据是用以支撑论点的材料，包括调研情况、实践经验、统计数据、研究结论、经典名言等，需根据其与文稿主旨的“紧密度”，以及对论点的“证明力”，进行选取、加工与提炼后方能使用；论证就是通过先分后总、先总后分或总分结合等不同形式，去闸明论点的过程。要善于用客观事物的本来面貌和内在逻辑，来反映客观事物本身的性质和特点，以统一人们的认识，制定正确的战略和政策。毛泽东同志曾说：“写文章要讲逻辑。就是要注意整篇文章、整篇说话的结构，开头、中间、尾巴要有一种关系，要有一种内部的联系，不要互相冲突。”比如，《论持久战》把抗日战争分为战略防御、战略相持、战略反攻三个阶段，论证其必然过程，科学有力、逻辑严谨，反映了中国抗战的本质和规律，产生了强大的思想力量，鼓舞了

抗战信心，最终也为抗战胜利实践所检验。“说得透”要符合领导意图。要想“说得透”，必先“听得懂”。领导交办任务时要用心多记，没有听清或不完全明白时，一定要请教、询问和沟通。如果一知半解或者自以为明白，靠想当然办事，往往会事倍功半，很难写出符合领导意图的文稿。“说得透”要符合客观规律。要把领导意图准确呈现出来，是一个把握大政方针、了解工作实际、认清客观规律，并通过文稿进行表达的过程。比如，在疫情防控中，许多单位领导要作动员部署和检查指导，起草好这类讲话，既要熟悉中央部署和上级要求，了解抗疫成绩和存在问题，也要对疫情传播扩散的规律、特点等有所认识。“说得透”要有理有据。我们常说“摆事实、讲道理”，事实千姿百态，原因和道理深藏其后，要善于解剖麻雀，使感性认识上升到理性认识，并加以阐释。

章法运用就是“写得好” 章法可以理解为修饰篇章的方法，是将语言材料进行组合，连缀句群、组段成篇的方法和技巧。好文稿要主旨鲜明、选材精到、架构合理，也要善用章法，使文稿的形式与内容高度统一。这里着重谈两点。一是标题新颖独到，观点开门见山。大小标题新颖独到才能“抓眼球”。所谓“新”，从大的方面看，就是紧跟形势，紧贴时代，为人们所关注，甚至开时代之先声；从小的方面讲，就是切中时弊，问题看得准，角度选得好，令人耳目一新。此外，还要直截了当地亮明观点。实际中常见的问题是，文稿的大小标题又大又空，既不好集中笔墨去写，也不易写深写透。比如，“从疫情防控看

基层社区治理”“从疫情防控看乡村治理”“透过疫情看加强和创新基层社会治理”，类似的标题只点明了文稿角度和范围，但未表达出主题思想。有的标题与内容不配套，“帽子大”“身子小”；有的开头“兜圈子”“绕弯子”，说一些情况，作一些介绍，就是迟迟不亮明“真经”。这些情况都应尽力避免。二是情感丰富饱满，语言简洁生动。文稿不仅要晓之以理，还要动之以情。要注意运用个性化语言把文稿写生动些，少说大话空话套话；注意适当运用修辞手法，增强文稿感染力；注意行文简洁明快，不拖泥带水；注意字斟句酌、反复推敲。有的同志忽视文稿的“情”，总是板起教训人的面孔，居高临下、颐指气使，写出的文稿就缺乏生气。毛泽东诗词在注重情感表达方面是极好典范，既有“我失骄杨君失柳”的柔肠，又有“为有牺牲多壮志”的豪情，更有许多生动比喻。语言运用不仅要生动，还要简洁。我们常说要“字字珠玑”“掷地有声”，就是要下炼字的功夫，有古人那种“吟安一个字，捻断数茎须”的精神和“字字看来皆是血，十年辛苦不寻常”的写作追求。

第四篇：干部大会动员讲话稿

干部大会动员讲话稿

演讲稿是演讲者通往演讲大门的“敲门砖”，一份优秀的演讲稿往往会使演讲者达到事半功倍的效果。下面是小编带来的是干部大会动员讲话稿，希望对您有帮助。

干部大会动员讲话稿1 xxx理工学院xxx学院团总支组织部是xxx学院团总支下属的一个部门，本着全心全意为同学服务的宗旨，组织、领导学院内各团支部学生开展院内工作和活动。配合团总支的各项工作，主要负责组织与策划院系内各项学生团员的综合活动，其中包括团日活动、暑期社会实践活动等各类学生综合活动等。院内团籍管理，团费收缴工作；以及指导学院内各班团支部的学生团员工作等等。

从团日活动，到网络文化节，我们一路走来。压力再大，工作再累，我们一起承担任务，一起分享快乐。尽管出现过错失，受过批评，我们不断严格要求自己，敢于犯错，及时请示，积极主动，不断提高团队意识，致力于成为一支强大的团队，为xxx学院团总支再创辉煌贡献出我们的力量。

“取势，明道，优术”。就是要顺应趋势，明确道路，谋划艺术。李嘉诚先生的这句名言仿佛为我们指引了人生的道路。有活动就要有规划，有人群就要有管理，组织部旨在培养助理的组织策划能力，沟通交际能力、有效授权能力、处事应变能力和创新能力，使其基本具备管理者、决策者所

应该具备的综合素质。我们鼓励学员积极提出自己的想法，并要求学员主动参与到策划与组织工作中去。除此之外，我们还将培养部员的其它兴趣与技能，为将来走向社会打下基础。

接下来为大家展示一下我们的工作成果吧！

至今仍时刻回味着在组织部的点点滴滴。宵夜唱K，我们样样精通。在红树林票选过部花部草，由小康和巧儿共享了这项特殊的荣誉。我们在月色映衬下的文科楼领着舞伴跳着交谊舞，我们在寒冷凛冽的夜里，吃着雪糕在宿舍里轮番录歌参加网文网络歌唱大赛。我们一起参加团学的篮球友谊赛，团总支只剩组织部了也不轻言放弃。在假草足球场喝着糖水，仰望星空，想象着我们的将来……这些感动的瞬间，言不尽，藏于心。

插播着组织部之歌的MV，我们组织部的展示也快要结束了。没有舒适的承诺，只有机会的给予。不管大家是否选择组织部，今后我们部门仍将以百倍的努力，全心全意为学院，为广大学生奉献我们的力量。

纵看学院，组织有功? 沟通联系，服务大众

组织策划，样样精通? 团结合作，不奔西东

愿君留步，考虑加入? 齐心发展，共同进步

您加入的不是寂寞? 是xxx团总支组织部！

您加入的不是团学组织，是一个家！

展示到此结束，更多精彩内容与招新信息请留意组织部博客。最后祝愿所有新生在xxx学院的大家庭里学业进步，快乐每一天！谢谢大家！

干部大会动员讲话稿2 同志们：

今天局党组召开的动员大会，是一个非常重要的会议。目的是动员全科技局系统的干部职工共同为创建“五型”机关而作出努力。从今天起，市科技局作为全市创建“五型”机关的试点单位，工作正式全面起动。下面我就为什么创建“五型”机关，创什么，怎么创讲几点意见：

一、为什么要创建“五型”机关

创建“五型”机关是市委的一个重要决定。为了使广大人民群众关心的利益能落到实处，市委决定在市直机关开展创建“五型”机关活动，意义有4条：

第一，它是贯彻落实党中央提出社会主义和谐社会的客观要求。而创建和谐社会，作为各级党政机关来讲，具有重大的责任，一个是机关内部要和谐，为社会和谐提供良好的服务，创造良好的环境。再一个是创建和谐社会需要我们党政机关工作人员具有很高的素质，有很好的服务态度，有积极进取的创新精神，有勤奋、高效的工作业绩，同时，单位内部也要和谐。所以“五型”机关的提出，与建设社会主义和谐社会的目标息息相关。我们把“五型”机关创建好了，就是在落实中央提出的建设社会主义和谐社会的要求。

第二，搞好创建“五型”机关的试点是完成市委交给的一项重要政治任务。全市县级单位有一、二百家，只选了6家。市科技局被列为全市首批试点单位之一，这是市委对科技局的信任，认为市科技局开展这项工作有基础，能够促进市科技局“五型”机关建设，而且也还将给全市的“五型”机关建设趟出一条路子，摸索一些经验。既然是市委交给的政治任务，那我们必须完成好，我们每个同志都要抱着这既是一种信任，又是一种责任，积极参与“五型”机关的创建活动。

第三，要实现建设创新型国家是党中央在全国科技大会上提出的全新的国家发展战略目标，这对于我们科技工作来说，既包括我们传统的那些科技工作，更重要的是要创新我们的工作思路、工作方法，既面对国际国内的新形势，又加上科技部门的特点。而如何建设创新型城市、创新型国家，没有现存的经验，必须靠我们每个人勤奋的学习，勇于开拓，努力的工作，需要我们去努力探索，而这一切与“五型”机关的目标相一致，所以从这个角度来讲，我们把“五型”机关创建好了，就为我们建设创新型城市这个目标打下了良好的思想基础、组织基础，提供了良好的思想保证、组织保证、队伍保证。

第四，创建“五型”机关的提出，也是针对我们科技局现实存在的问题和工作中的不足密切相关。这些年，我们取

得了很好成绩，谁也抹杀不了大家所作出的贡献，但摸心自问，我们也有不足的地方，主要表现在：

一是存在着“满”字。这几年科技局工作不错，省里表扬，是全省科技战线的一面旗帜，市里表扬，该拿回的奖牌都拿了，郭生练副省长说，黄石科技工作在省里不拿奖就不正常了。说明领导对我们的信任。但我们自身确实存在着自满情绪，好象工作都不错了。一个只有不断看到自己的不足的人，才能不断进步。

二是“新”字不够。这几年，科技局工作继承中创新，在创新中发展。好的传统要继承，但要不断的创新工作方式、工作方法、工作内容、工作领域。一个人最大的本事不是去赶上别人，而是怎么超越自己。XX年黄石科技工作怎么超越XX年的工作，各科室、各单位要思考，办法在哪里、抓手在哪里、平台在哪里，要有新东西，包括各科室、各单位是不是在超越自己的现实工作，人生就是要不断去面对挑战，寻找挑战，去战胜挑战。

三是有个“散”字。队伍还是有些涣散的现象，今年10月8日上班，有7个同志上班迟到，有的同志工作还不是那么严谨，思想上还是有些散闪。

四是有个“躁”的情绪。有些同志脾气比较躁，动不动就跳起来，建设和谐机关，就讲个“和”字，提倡和为贵，一件事没办好，提醒一下就行了，一句话没说好，就带过一

下，哪能拍着桌子干呢？一个人后退一步天地宽，同志们想一下，有么事根本的利害冲突，有什么结解不开，同志之间有么事深仇大恨，同志之间相互有一些不那么团结的因素存在，今后在机关内再发生无原则的纠纷，全局通报。

五是有个“怨”字，心中有些怨气，还有一个是学习气氛不浓。

上述五个方面的问题，对于我们开展创建“五型”机关活动是有的放矢。通过开展创建“五型”机关活动，把这些问题很好的解决好、克服好。将大大促进我们工作，促进机关建设。

二、创什么

第一个学习型，就是要把机关当作学校办，就要大幅度提高我们机关全体同志们的政治素质、思想素质、业务素质、工作素质。学习是个终生的，学习不仅是一种要求，也是一种责任，还是一个人活着的一种境界，生活的一种境界。一个善于学习的人，他必定是一个思维非常活跃的人；一个乐于学习的人，绝对是一个心胸非常开阔的人；一个善于学习的人，他肯定是一个很能够解决各种矛盾的复杂问题的人；一个终生学习的人，他肯定是一个在事业上孜孜不倦的追求者。当我们的同志们停止了学习，就意味着你的其它的将停止不前。我们在座的同志们，一定要勤于学习。要读一本好书，能写好调研报告，心得体会，用语言表达出来，一个公

务员拿不起笔，那肯定不是一个合格公务员。要在全局形成一个良好的学习风气，形成一个学习的热潮。

第二个服务型，怎么为企业服好务，为项目服好务，为广大科技人员服好务。服务是机关的天职，人民群众给国家缴纳的税收养育了我们，我们就必须为他们服务，而且必须服务好，这是天经地仪的。要按方案中的几个一，一个让座、一杯热茶、一声问候，他们不懂，要耐心解释，切不能盛气凌人，更不能以权谋事。

第三个创新型。这一点对我们大家都有关系。怎么样的创新我们的工作方式、创新我们的管理、创新我们的工作方式。社会不断进步，新成果、新事物、新矛盾、新问题、不断涌现，我们怎么样面对这些新的东西，提出解决的新办法，来把我们工作推向一个新的阶段。希望我们各个科室的每位同志，大家都积极的出主意、想问题。明年我们要设一个最佳的工作创新奖。

第四个高效型。就是办事要讲究效率。科技局没有很多硬指标，没有一个只争朝夕的精神，工作怎么能高效运转，如何我们运转的效率更高一些，可能我们就能办更多的事，包括文件怎么高效的运转，工作怎么高效的进行。

第五个和谐型。这在我们前不久印发的《黄石市科技局关于加强和谐机关建设的决定》中规定的非常清楚。“六个亲临”、“八个相互”、“九个必谈”，大家一定要按这个

要求去做，千道理万道理，没有比创建和谐机关和创建和谐社会更大的道理。大家要认认真真的把党组这个决定吃透，学习好，执行好，落实好。

三、怎么创“五型”机关

一是思想上一定要高度重视。这是新时期对我们的要求，是做好黄石科技工作的主要保证，是完成市委交办的任务，也是解决我们自身矛盾问题的重要措施。对我们每个职工来说，也是提高自己的一个好的机遇和平台。所以大家要按照“五型”来自觉约束自己。

二是针对“五型”机关的要求，进行单位自查、个人自查，哪些做的不够。我这个科室、单位，是差在团结上、还是差在创新上，我这个人是差在学习上、还是差在和谐上，单位和个人都对照检查，差在什么地方，有哪些做的不够，来调整自己、提高自己、完善自己。一个塑像是别人雕出来的，而一个人的形象是自己塑造的。

三是人人参与创建，共同形成全局系统干部职工共创“五型”机关的工作格局。创建“五型”机关绝不仅仅是局党组的事，是在座的全体职工的事，“五型”几乎涵盖了我们所做的每件事，处理的每一个问题，需要每个人从每天的每件事处处来体现、去实践，是一个很长期的过程，是一个贯穿我们日常工作的过程，那么需要我们大家都要身体力行的去实践“五型”，把自己摆进去。这个事不是一个面子问

题，对我们每个人都是一次很好的机遇。

四是落实责任，加强监督保证。业务科室更多的是面向企业服务、创新、高效。办公室、政工科、财务科主要是怎么做好机关的服务，保证机关的正常运转，保证机关有一个好的形象。对每个人来讲，怎么学习、怎么提高，怎么来处理好同志之间的关系。

通过今天的动员大会，大家都要行动起来，在新的一年开始时，在我们科技局形成一个创建“五型”机关的高潮，把各项工作做的更好。

第五篇：集团公司副总经理党员个人总结

党员个人总结

过去的两年是公司事业发展兴旺发达的一年，公司在国内外贸易、房地产开发、投资控股等领域均取得了显著的成绩。一年来，本人在集团公司党支部及业务第一支部的领导下，在全体党员的大力支持和配合下，认真履行自己的职责，在本职岗位上取得了一些成绩，现向各位党员同志汇报如下。

一、思想理论学习方面

本一是能自觉主动学习党的基本理论、基本知识，贯彻落实十六届五、六中中全会精神，践行“八荣八耻”的荣辱观，认真学习贯彻十七大会议精神，联系工作实践，联系党的建设，特别是党风廉政建设和反腐败工作的现实需要，认真学习党章，自觉遵守党章，切实贯彻党章，坚决维护党章，不断提高自身素质。在工作中，我十分重视时事政治的学习，坚持每天阅读《人民日报》、《浙江日报》等报刊媒体，从中获取大量的时事政治资料，提高自己的政治觉悟和理论水平。在公司党委的安排下，参观了井冈山革命根据地、四明山革命根据地，通过参观活动，缅怀革命先烈，提高奉献精神。

二、工作方面

我在公司分管行政、人事、后勤以及部分房地产与投资业务。行政工作的任务是为公司的良性运作提供良好的内部环境。近两年来，公司各方面事业发展很快，各种会议、培训、交流考察、检查评估、项目启动等活动非常多。因此协调好公司与行政管理机构之间、公司内部各部门之间、公司与子公司之间的关系，是关系到公司各部门高效运转、公司对外形象和声誉的大事。作为公司的行政分管领导，我在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使公司的人、财、物发挥出了最大效益。行政工作在企业中烦琐、细致又十分重要，它密切关系着公司人、财和物和信息的安全。在工作中，我凡是亲力亲为，谨小慎微，工作始终保持高质量，低失误，在后勤管理、人事管理、企业文化建设、沟通协调、服务外联等方面发挥了重要作用。

三、个人生活方面

在工作和生活中，我始终牢记自己是**集团的一员，是公司员工的榜样，言行举止都注重约束自己，一是加强团结。认真维护与领导、同事们之间的团结，无论是对同事，还是群众，都做到态度和蔼，主动热情。二是廉洁自律，行政工作很平淡清苦，工作没有规律，加班加点是常事，我严格要求自己不浮躁，积极培养“埋头苦干的实干精神，精益求精的敬业精神，甘于清贫的奉献精神，不断进取的创新精神”，力求工作高标准，力求工作高标准，默默无闻。我的爱人在××公司担任××工作，我们常常共同探讨如何做好工作，互帮互谅，齐肩并进，八小时外的生活经常是两人一起加班加点度过，我觉得生活既充实，又幸福。

四、存在的不足

孔子曾说：“吾日省三身也”。一个人只有认识到了自己的不足，才能不断进 步。一年来我不断对自己进行深刻的反思。对照自己的岗位职责要求，首先我觉得自己还存在着许多不足我要坚信“活到老、学到老”的信念，把握大好时光，努力提高自身素质，丰富自身内涵。在今后的工作、学习和生活中，在领导和同事们的关心支持下，不断取得进步。