第一篇：交通畅安施工组织方案
交通畅安施工组织方案
一、工程概况
娄底市双峰县境内S314线水泥路面大修工程起讫桩号K96+500-K104+000，施工全长基层5km面层3km，路面宽度7m，路面结构及主要工程量分别为：
26cmC35砼面层22050m2 18cm5%水泥稳定砂砾基层37500m2 15cm级配碎石底基层37500m2
二、交通畅安总体布置安排
S314线车流量日达5000-10000辆/日，为维护施工路段交通不受到阻碍，保持交通畅通，由施工方出资聘请双峰县交警大队一中队为总负责，全面管制施工路段交通畅安，畅安人员共20人，实行24小时值班制，每班10人（其中交通警察4人，施工方安全员6人），值班人员由交警中队长带队，坚守岗位，畅安人员穿戴安全反光背心及工作服。
三、施工路段交通维护方案
1、施工路段实行交通管制，24小时专人值班，通车方式采用单边通行，单边车辆放行间隙时间最长不得超过20分钟，行驶速度不得超过15km/h。
2、施工路段分幅施工，按施工组织设计有关规定，分幅路段长度不得超过700m。
3、施工作业区域安全设施设置：①施工路段两端车道入口前300m、200m分别设置限速标志，前方施工标牌，车道变窄标牌。前方10m处设置车道指示标志，两端设置频闪型警告灯供夜间使用。②在施工路幅内靠近老路面纵向施工缝处设置锥形交通标，间距5m。将正在施工路幅与行车道隔离，以引导单向放行的车辆安全通过。
4、进行第二幅施工时，已完工的路幅作为单向放行车道，标志标牌设置同第一幅，此时特别做好施工现场管理，所有施工员均不得在放行车道上进行施工作业，且施工机具、材料不得占用放行车道。
5、施工期间为保证车辆正常通行，通行所设立的临时接头，长度应不小于8m，宽度与施工路幅同宽，并应维护正常使用功能。
6、施工路段所设置标志标牌，严格按照《道路交通标志标线》（GB5786-1999）的要求制作和设置施工交通标志标牌。
7、加强交通安全管理，杜绝一切事故发生。出现交通事故或交通堵塞时，应在第一时间会同交警或相关部门和相关人员尽快恢复交通，并按规定上报有关部门。
8、为了少影响交通，个别分项工程如沟槽开挖土方外运等尽可能安排在夜间车辆较少时段集中进行。
9、施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的指令和管理。附图：
1、作业分段平面布置图
2、作业区段安全标志布设图 附表:
1、工程养护施工布点方案报表
2010年12月23日
第二篇：弱电安防施工组织方案
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工程施工组织
（一）施工整体组织与计划：
（二）工程施工前组织计划
1、工程施工前组织计划
由于贵单位本身具有特殊性，施工布线及设备安装要求较高。因此要求在施工前要精心组织规划，合理安全施工，保障本次技防工程做到一次性验收合格通过，因此制订一套合理科学工程组织、施工方案是做好精品工程的前提保证。
2、施工前技术落实
在本次技防工程前，工程技术落实是前提条件。在施工前，要求施工总负责人、工程负责人员、工程技术负责认真对本次技防工程图纸、[键入文字]
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设备技术指标、管线敷设进行技术研讨，同进时结合现场实际情况，制订一套详细的施工图纸。
3、技术交底
在施工前召开施工会议，由工程设计总负责人会同工程施工人员、技术人员一起就本次技术工程中涉及的管线敷设线路走向、注意事项及施工图纸进行技术交底，要求施工人员认真落实，并将责任划分到具体负责人身上。
（三）工程施工
我们保证在本项目的施工中严格按照国家颁布的安装规范实施。设备严格按照产品使用说明、并结合安防、系统集成等相关标准进行安装。1技术保证：
要求拥一支具备丰富系统集成和安防施工经验的专业工程师和施工队伍，可保证各类线路、设备的合理布局和安装；在系统调试阶段，加入相关产品技术人员进行支持，以保障系统设置的最佳效果。
2、设备保证：
系统主控设备、前端设备和布线产品均为市场常用且信誉卓著之设备和产品，货源、质量均有充分保证。
3、人员保证
要求工程施工人员不仅有较高的技术水平，还要有良好的政治素质和行为道德，避免施工环节中可能发生的安全、泄密等危险。系统施工人员保证符合下列条件：
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●遵守国家法律，无犯罪历史。●严守工程保密制度。
●接受施工主管部门的管理，遵守各项规章制度。
●班长及主要施工人员均具备相应专业知识及技能，并有三年以上施工经验。
4、设备安装:
设备安装必须隐蔽、美观、牢固、合理，不损坏原有装修效果。
5、隐蔽工程验收: 必须严格按照施工规范施工,所有隐蔽工程必须填写隐蔽工程验收单,经验收合格后方可进行下一步施工。
6、施工周期: 进场施工前向甲方提供详细施工计划书及工程进度表，具体时间根据甲方要求。
7、工程试运行: 工程完工后,进行为期一周的试运行,试运行期间,对系统运行情况进行详细记录,各种参数应符合安防和系统集成工程的相关规定。
8、工程验收: 试运行结束后,向甲方提供正式竣工报告书、验收报告书，移交各种技术文档，按照合同和方案对系统进行全面验收。、[键入文字]
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（四）施工与组织
施工单位进场后，按项目法要求，须委派施工管理经验丰富的项目经理，抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子，作业层由本公司技术过硬、作风顽强的技术骨干，组成专业作业队伍进行安防、网络等系统的安装、调试和工程施工作业。以项目经理为首的管理层全权负责组织施工、生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等进行有计划的组织协调和管理，严格按照ISO9000系列国际标准及用户的要求建立项目质量保证体系，以科学为先导，以管理为保证，使施工全过程处于严格的受控状态。
对于作业层实行施工队长负责制，以经济为杠杆，以工期目标、质量目标、安全文明施工目标为制约机制，确保施工生产任务的圆满完成，向用户提供满意的工程。
1、指导方针及施工目标（1）指导方针
精心组织、精心施工、保质守约、用户满意。（2）施工目标
质量目标：工程质量达优良。
工期目标：确保工程进度按用户要求交付使用。文明施工：推行标准化管理，搞好现场文明施工。
2、施工准备工作
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组织项目管理和技术人员熟悉图纸，参加设计交底或图纸会审，充分了解设计意图，组织人员进行图纸放样，编制施工组织设计及项目质量保证计划，按图纸会审纪要和施工图预算并提出各种材料的需用量计划，由项目技术负责人对图纸及施工组织设计疑难问题进行技术交底，确保项目管理人员对本工程疑难点及重点了解透彻。
3、施工安排
根据系统各分项工程及各专业技术的施工特点，本系统工程施工流水线按施工进度分为三段：
第一段：做好各种管线的预埋、预留工作。
第二段：进行各分项工程的设备材料进场检测，工程进入安装阶段。第三段：系统工程总体进行分项及联动调试。
（五）、施工方案详述 1一般要求
（1）工程施工现场设二名以上现场工程师，以指导施工进行，并协同其他建设单位做好施工中的隐蔽工程检测与验收。（2）施工前具备下列图纸资料：
a． 设备布置总平面图、中心设备布置图、系统原理图以及系统连接图。
b． 设备、器材安装要求及安装图。c． 中心控制室的设计及设备布置图。d． 管线要求及管线敷设图。
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（3）在施工中完全按照设计图纸进行，不随意更改。确需更改设计时，应按程序进行审批，并经双方授权人签字后实施。（4）系统竣工时，提交下列图纸资料：
a.工程竣工图(含总图及各子系统设备连接、管线走向图)。b.设备配置表、操作维护手册。c.设计更改文件。
d.检测记录。包括绝缘电阻、接地电阻等测试数据。e.隐蔽工程的验收记录。
2、电缆敷设方案
（1）系统的布线完全按照现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》实施。
（2）施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，并及时清除现场障碍物。
（3）根据设计图要求选配电缆，施工中尽量避免电缆的接续。确需接续的应采取焊接或专用接插件。（4）电源电缆与信号电缆分开敷设。
（5）敷设电缆时尽量避开恶劣环境，如高温热源和有腐蚀的区域。（6）远离强电，不易避开时应各自穿配金属管，防止干扰。（7）有强电磁场干扰的环境应将电缆穿金属管，并尽量埋入地下。
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（8）在管内或槽内穿线时，应先将积水和杂物清除干净。穿线时抹黄油或滑石粉。进入管内或槽内的导线做到平直、无接头、无扭结。穿好后做防潮、防腐处理。
（9）管线两固定点之间距离不超过1.5米。并在下列部位设置固定点：
a.管线接头处。b.距接线盒0.2M处。c.管线转角处。
（10）电缆从所接设备的下方穿出，并留有余量。（11）所有线缆均穿管保护。
（12）在线缆端做好标志和编号。在同一系统中将不同导线用不同颜色标注和编号。
（13）对每个回路的导线用500V兆欧表测量绝缘电阻，保证其对地绝缘电阻值不小于20MΩ。
（14）接线:连接必须采用专用接头连接或端子压接，所用接头必须在接线盒内，并在施工图上标注。
（15）监控视频线选用SYV75-3-41，电源线采用RVV2×0.5mm2；（16）监控视频、信号、电源线及对讲系统的信号线在进入弱电井前采取穿管的方式敷设于吊顶内；
（17）视频线、信号线、摄像机电源线由每个摄像机到中心控制室全程敷设。
3、监控前端设备的安装
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（1）摄像机的安装
a.安装前对摄像机进行检测和调整，使摄像机处于正常工作状态。b.安装摄像机时避免逆光安装。
4、中心控制设备的安装（1）控制设备的安装
a.控制台应平稳、端正安装，机柜内设备应安装牢固。b.设备间接插件应接触可靠，安装牢固，无扭曲、脱落。c.监控室的引线设置电缆槽和进线孔。
d.所有引线在与设备连接时都留有余量，并做永久标志，以便维修和管理。
5、系统的调试（1）一般要求
a.在建筑物内装修和系统施工结束后进行。
b.调试时准备图纸资料和隐蔽工程的检测和验收记录。
c.指派熟悉该系统且具有中级以上专业技术职称的人员负责调试。d.调试时所需的设备均符合计量要求。e.检查施工质量，做好与施工队伍的交接。（2）调试前的准备工作。a.电源检测。b.线路检测。（3）摄像机的调试
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a.调节光圈和聚焦，使图像清晰。b.改变焦距，并观察图像清晰度。（4）系统调试
a.系统调试在单机调试后进行。b.按设计要求对每台摄像机编号。c.测量系统水平清晰度和灰度。d.检查系统的联动性能。e.检查系统的录像状况。f.系统各项参数设定。
g.检查使用效果是否达到设计要求。（5）填写调试报告，并交甲方备案。（6）填写竣工报告。
6、系统的验收
系统验收所需进行的检验测试项目及每项试验的具体方法和要求，应提前送交工程领导小组审批，经同意后方可进行。
系统验收过程中某些部分出现问题，要在纠正错误后再重做试验，重新试验时，至少有三次以上同一试验没有出现问题后才算通过。 检测时，必须要有详细的技术记录。测试结束后，将整理好的测试送交用户。
系统试运行之前，系统集成商将提供培训课程，确保用户的工作人员熟悉设计资料和图纸文件，掌握系统装置、设备各方面的情况，例如：[键入文字]
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系统的设计，设备日常运行的操作和监视，故障，排除损坏设备的更换、维修及系统设备的例行维修保养等。
试运行期间，系统集成商将指导协助用户工作人员完成工作记录，若有问题出现，应及时处理及记录在案。
试运行结束后，系统集成商将一套完整的竣工图纸连同整个系统交付用户。
（六）、质量管理措施
1、概论
施工质量直接关系到工程使用效果，也是体现一个企业管理水平的标志，是企业赖以生存和发展的依托。为了确保系统工程施工的质量，使工程达到设计要求，必须加强工程施工技术管理工作，每一项工程从施工准备阶段开始，到工程施工与组织管理及竣工验收阶段都必须按照一定的程序和要求。由有关的技术人员和管理人员，以文字、图表等形式，记载影响工程质量的有关规定，要求所有文件材料的形成与积累必须做到及时、准确、系统与科学。
及时 就是在施工过程中，对各种要求的数据、现象及时进行记录，做到分阶段，按专业积累、整理，编制好施工文件材料。竣工验收时及时做好工程文件材料的整理、归档及向建设单位的移交工作。
准确
既是要求施工过程中形成的技术文件材料应如实地反映工程施工的客观情况，严格按施工图和现行材料质量标准、质量检验标准、[键入文字]
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施工及验收规范施工，做到变更有手续、有根据，施工各单位有记录。严禁出现擅自修改、伪造和事后补做等情况。
系统 即是按照施工程序，对形成的技术文件材料进行系统的整理，系统地反映施工的全过程。
科学 就是以科学的态度来对待施工中的每一个数据，应做到施工有依据，检查有结论，现场有记录，测试验收有报告，修改图纸有手续，工程竣工有总结。
2、施工质量保证措施要求
按照质量体系要求,质量方面加以重重保障措施，具体如下： 1）、建立质量体系
项目经理对质量全面负责，为第一责任人，项目副经理、各施工队队长具体组织落实，为第二责任人。2）、建立质检制度保证体系
（1）根据公司质量体系文件和ISO9001:2000系列标准组织完善的质量控制体系，按照公司的质量保证手册和程序文件的规定要求，建立以项目经理为首的技术负责人、施工队长、项目质检员组成的内部质量控制体系。
（2）实行质量认证制：每道工序完工后，由质检员及时验收和评定等级，未经验收不得进入下道工序，验收不合格坚决返工。
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(3)实行回访制：工程竣工后，每三个月作一次回访，及时了解质量情况，并对存在的问题及时整改，并备档作为项目管理的考核依据。
3、各环节质量控制措施 1）、施工阶段
（1）认真进行原材料检验，把好材料验收关，● 所有材料均有符合要求的出厂合格证、检验报告、销售备案证，采购合同签订之前，公司将严格按ISO9001质量体系要求，进行《采购合同评审》，以确保设备和材料质量。对于采购设备入库前，按照ISO9000质量认证体系要求和公司检验标准、检验规范，对设备器件进行入库前的检测，对机器、设备和重要配件进行全检，对一般零配件进行抽查，保证99％以上的合格率。
● 设备进场前的模拟调试：对于系统产品发货前进行设备的模拟环境测试。要求先检验后使用，严禁不合格产品进场。（2）把好操作工艺关，严格按设计和施工规范要求施工，建立工序控制标准和技术复核制度，实行施工全过程的监控。（3）把好预验关：每道工序前，施工负责人须对工人进行详细技术交底，施工过程中把好质量管理关，严格执行“三检制度”并认真作好隐蔽验收记录。
（4）协调管理各工序的工程，实施各子系统工程严格服从工程现场总指挥的管理，避免因工序交叉造成的二次装修带来损失。
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（5）严格按施工规范安装操作，注意保护其他专业产品，尽量不损坏建筑物表面及已安装设备，确保整体的协调、对称和美观。（6）严格按施工管理程序完成施工中及竣工资料、文件的收集、整理，减少管理费用的支付，为今后系统维护维修创造条件。（7）在施工过程中遇到施工图纸与实际现场不符或存在不完善的地方，工程指挥部将配合现场情况，以最快的速度、最短的时间将问题呈报给建设方和设计师，把图纸尽快完善，使施工顺利进行。
（8）指定专门的资深工程技术人员进行系统调试安装：系统在现场安装过程中，我公司指定一定数量的资深工程技术人员对该系统进行针对性培训，对现场调试过程中可能出现的问题进行评估和预测，同时准备多种解决方案并作好相应质量记录。（9）做好系统备份工作：工程技术人员在项目实施过程中，将对客户的重要数据（如系统配置、主要软件、数据库等）进行现场备份，以备在发生紧急失效的情况下，技术人员能从备份资料中迅速恢复系统各项数据，保证系统正常运行。
（10）项目检查：认真推行全面质量管理，开展创全优工程活动。按照质量管理要求定期对项目质量进行检查，以保证工程质量达到用户要求。
（11）项目经理应根据收集到的质量信息作好全过程的质量控制，及时下达质量整改意见书，确保质量目标的实现。
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2）、交付验收阶段
（1）认真进行工程质量的检查和评定，做好技术档案管理工作。（2）加强对成品保护，认真做好收尾工作。
4、工期控制措施 4.1组织措施
（1）按重点工程组织施工，实施全员参与，全面保证，全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化。
（2）用户与项目部，项目部与作业队，层层签订保工期合同，实行重奖重罚，并根据情况撤换责任人或作业队伍。
（3）组织专业化作业队：采取分区分段流水作业法，协调装饰装修等专业的立体交叉施工作业。
4.2技术措施
施工组织平行与交叉的流水施工。4.3管理措施
（1）本项目实施ISO9001质量体系模式实行质量管理，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。
（2）合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。
（3）根据已编制且经业主确认的施工总进度计划并结合实际情况编制详细的月、周、日作业计划和确定完成日期。4.4施工进度计划
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在保证工程质量的前提下，各工种密切配合，实行快速流水作业，争取早日完工是我们施工进度计划的指导思想。在施工期按施工流水作业分段与各相关工种配合，施工进度计划则根据主体工程的进度计划同步进行，保质保量按时向业主提交优良安防工程。施工进度计划分三段，即：
预埋预留阶段：该施工阶段做好管线预埋和孔洞开凿工作，并安排专人配合.系统工程安装阶段：该施工阶段是整个工程最重要的一段，它直接影响整个工程的进度和质量。
工程收尾调试阶段：该阶段对上阶段安装工程进行修改、检测、试验、直至工程调试验收。根据主体工程竣工验收要求的工期完成，并做到安防工程一次性验收通过。
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第三篇：施工组织方案
卢氏县中医院县二院合并搬迁新建项目
*******专项工程施工
实施方案
（报批稿）
（封面）
*******公司（2018年*月*日）
一、编制依据
（1）、《*******设计规范》（2）、《*******行业规范》......等规范
二、工程概况
1、总体概况
2、建筑概况
3、气候条件概况
4、本专项工程建设内容、范围、规模情况（叙述后附明细表）。
三、专项工程优化设计及施工资质
1、深化及优化设计工作安排：在原设计的基础上是否需要进行深化设计，如何进行优化，按相关***行业设计规范及标准要求进行了确定（视具体工程内容按行业设计规范要求分析论述）。
2、本专业专项工程施工资质要求：（1)行业规范要求；
（2）资质证明及主要业绩证明。
四、施工组织
1、施工总布置（施工材料、设备、劳动力等安排情况）；
2、施工进度计划；
3、分项施工（视具体工程内容逐项分析论述）；
4、现场施工条件准备（自然条件、交通、水电条件叙述）；
5、工程难点、要点控制措施。
五、主要工艺流程、施工方法及技术措施 文字叙述后附主要工艺流程图。
六、工程管理及措施
1、施工组织管理及措施
2、现场施工管理及措施；
3、生产运行管理及措施：
4、应急管理及措施；
5、质量保证体系及措施
6、安全文明施工管理及措施；
7、工期保证措施
8、施工配合措施（与建设单位、设计单位、监理单位的配合）
9、土建与安装的配合措施
10、检测、验收及售后服务保障管理。
七、工程预算及资金筹措
叙述后附工程投资预算表、主要工程量及主要材料表、资金使用计划表。
八、工程（采购）招标方案
第四篇：公路交安工程施工组织建议书
施工组织建议书
一、编制依据
1、《交通安全设施工程施工招标文件及补遗书》；
2、交通部《公路工程国内招标文件范本》——2003年版；
3、国标GB5768—1999《道路交通标志和标线》；
4、JTJ074-94《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》；
5、《公路工程施工安全技术规范》（JTJ076-95）的有关规定。
二、工程概况
1、概况
2、主要技术指标 公路等级：高速公路 路基宽度：26m 最大纵坡：4.0% 最小平曲线半径：1700m 桥涵荷载标准：汽超—20级，挂—120级 主线设计行车速度：100km/h
3、合同段的划分及主要工程数量（1）本招标项目交通工程划分为8个合同段（2）LQAQ6标段主要工程数量 标 志：377个 里 程 牌：100个 公路界碑：2134个 百 米 桩：1796个
三、项目经理部的组成
该工程一旦授予我单位，我们将按本投标书提供的“连霍国道主干线临泽至清水高速公路交通安全设施工程施工第LQAQ6合同段项目经理部”组成人员进行编制及配备，为确保工期按期完成，并达到优良工程标准，本项目部具体设置如下：
项目经理1人：主要负责整个项目的进度、技术、质量、计量以及与业主的联系，管理项目部各部门的日常工作等；
项目总工及工程技术部13人：由项目总工负责，主管工程的技术工作，包括施工安排、技术管理、测量、质检、计量及工程进度计划的安排等工作，设：
部门负责人1人（总工兼）实验工程师1人 测量工程师1人 计划统计负责人1人
质量安全部3人：由项目经理主管，主要负责工程的质量、检验及安全生产工作。设：
部门负责人1人 质检工程师1人 安全管理1人
财务部2人：由项目经理主管，主要负责本项目的资金筹措、结算、支付及日常帐务管理工作。设：
会计1人 出纳1人
后勤综合部6人：由项目经理主管，负责经理部日常生活保障、施工劳务人员管理、施工设备的调度安排、材料的调运、管理、日常行政事务等工作。设：
部门负责人1人 项目办公室日常管理1人 调度、协调1人 后勤保障1人 材料保管1人 其他1人 施工队包括：
标志、里程牌、百米桩、公路界碑施工队总共3支队伍： 混凝土施工队1个：主要负责标志基础、里程碑、百米桩、公路界碑安装等。
技术、施工由工程技术部管理，主要执行项目经理部制订的各项生产、质量、进度、安全等施工计划。各队同时负责其范围内的设备、材料、安全等具体工作。附图1《本项目组织机构图》
四、施工部署及总平面布置
根据本工程特点及单项工程施工技术要求，同时考虑到地质、气候条件及路面工程、排水、防护工程等项目的影响。各单项工程采取分别开工，参差施工，互不干扰，合理安排，充分利用等的总体部署。按一下步骤进行：
1、材料订购、标志立柱、板面加工制作订购等。
2、混凝土构件预制，混凝土基础施工。
3、标志板面安装，公路界碑、百米桩、里程碑施工。
4、自检、修整、报检、资料整理。
因本项目路程距离较长，为方便施工和管理。项目经理部及施工队租用附近交通便利及庭院广阔的民房，以利于车辆停放、材料贮存、施工机械的进出方便，所租用驻地必须水、电、通讯、交通方便。见表4《施工总平面布置图》
五、施工进度计划及措施
（一）工期的安排
根据招标文件要求，本项目计划工期为：
2004年5月15日至2004年11月15日，总工期为6个月。针对此要求，总体安排如下：
1、施工队安排
为保证质量和工期，故本项目部标志施工队2支；里程牌、百米桩、公路界碑施工队1支；混凝土施工队1支。
2、工期安排
针对本项目所处地理环境、气候、施工季节及我公司施工能力，我公司计划总期2004年5月15日—2004年11月15日，各分项工程工期安排如下：
计划工期： 施工准备：2004年5月15日至2004年5月25日 10天 标志牌生产：
2004年5月25日至2004年8月25日 91天 混凝土基础及构件预制施工：
2004年6月15日至2004年9月30日 107天 标志牌安装：
2004年7月1日至2004年10月15日 107天
里程牌、百米桩、公路界碑：
2004年9月1日至2004年11月5日 65天
收尾工程：2004年11月5日至2004年11月15日 10天
（二）雨季施工安排及措施
该项目位于河西走廊地区，属温带半干旱大陆性季风气候。其特点是：春季干旱，日照充足，常伴大风降温；夏季高温炎热，降雨较少，针对此特点，具体安排如下：
1、由项目经理部后勤综合部指派专人负责搜集记录，同当地季节天气情况及施工时每天天气预报，及时通报天气变化，以便项目部具体调整安排施工进度，避免和减少不必要的损失和质量问题的发生。
2、如遇雨天混凝土搅拌，浇注应停工，对已开挖好的基坑应遮盖，并及时清理坑内积水。
3、所有进入工地的原材料、设备雨天应进入室内贮存，确实不能进入室内的应遮盖好，防潮、防火、防盗。
六、施工方案
（一）标志施工
1、基础施工
（1）标志立柱基础应按设计图规定的尺寸于指定地点进行开挖。对于路侧标志，标志板内缘距土路肩边缘不得小于250mm或根据监理工程师的指示确定。基础开挖深度用钢卷尺或水准仪进行测量，确保标志杆高度同设计图纸一致。小型基础、孔壁稳定，可以不立模板。大型基础和特殊基础则采用装配钢模板，立模浇筑混凝土。模板需支撑牢固、装配紧密，模内清洁无杂物。按设计要求先浇筑混凝土垫层，养生7天后，在立模浇筑高标号混凝土基础，并派专人养生。在浇筑混凝土之前基础要进行修整，基底要夯实。
（2）钢筋尺寸应符合设计规定，地脚螺栓和底法兰盘位置正确。混凝土浇筑后，应保证底法兰盘标高正确，保持水平，地脚螺栓保持垂直。（3）混凝土基础应进行养护，基础周围应予回填并充分夯实。（4）在混凝土尚未经过至少7天凝固前，混凝土基础上不得受力架设支柱和标志。回填压实工作应于结构物上竖立标志前完成。
2、单柱、双柱式标志板及立柱安装
（1）立柱须待混凝土至少经过7天养护以后，才可安装。（2）立柱通过法兰盘于基础连接。在清理底法兰盘和地脚螺纹后，把立柱用吊车吊起直立，使立柱法兰盘的螺孔套入地脚螺栓中。在拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度，最后，拧紧地脚螺栓螺母。
（3）立柱安装好后，在确保基础、立柱强度稳定并经技术人员检测后，即可安装标志板。滑动螺栓通过加强肋中的滑槽穿入，通过抱箍把标志板固定在立柱上。
（4）双柱式路侧标志，两立柱之间均应垂直并互相平行，其顶端在同一高度上，连接件须对称布设。
（5）标志板安装完后应进行板面平整度调整和安装角度的调整。施工告一段落后，自检合格并报请监理工程师检验合格后，根据实际完成情况请监理工程师计量。
3、门架标志板的安装
（1）标志支撑结构应按设计图要求制做，在运抵工地前应对各部焊点质量及结构整体性进行检查、试装。
（2）支柱安放于混凝土基础上时，支柱之法兰盘与混凝土基础的底法兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合妥当。旋紧螺栓后桁架不发生倾斜。
（3）柱上悬臂梁可在安装就位支柱前先行装妥，也可在支柱安装就位后再行吊装。
（4）臂横梁装好后，吊装标志板，通过抱箍固定在横梁上。（5）门架式标志应先安装支承柱，垂直度和高度调整好后，在吊门架横梁，横梁通过法兰盘与支承柱连成整体。门架结构安装完毕以后，再行吊装、固定标志板。
4、里程碑、百米桩、公路界碑
里程碑、百米桩、公路界碑应根据《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）和图纸制作和设置。
施工前应根据设计图纸进行放线，进行测距定位，确定安装的位置。所挖的基坑宽度、长度、高度应符合图纸的要求。
混凝土浇筑后要夯实，然后养护7天，使混凝土达到一定的强度。路段施工完毕以后，自检合格并报请监理工程师检验合格后，根据实际完成情况报请监理工程师计量。
七、质量、安全保证措施
（一）质量保证体系
建立完善的质量保证体系是保证工程质量达到优良的基础，是重量管理制度、质量保证措施落实的指导。
1、确立质量宗旨和目标
宗旨：“以质量求生存、以信誉求发展”，这是我公司始终不变的质量宗旨。
目标：管理一流，质量优良、信誉至上。
2、建立质量管理机构
以项目经理为组长，由项目技术负责人、质检负责人、试验负责人、施工工程师、质检工程师等组成，成立质量管理领导小组，主要负责质量管理制度，保证措施的制订及监督实施考核、奖惩等工作。
以各施工队长为组长，由施工技术员、质检员、各班组长组成质量管理小组，主要负责各项制度、措施的落实、实施工作。
3、质量管理制度及措施
根据本项目特点及各分项工程进度计划，各施工环节制定适合本项目的各项管理制度和具体措施。绘制工程质量管理流程图，并严格按制度、流程实施（附图4质量管理流程图）①原材料控制
建立原材料采购检验制度，按设计要求由专人采购符合国家标准的原材料，所有进场原材料必须手续齐全。采购人持采购单及材料质量证明交项目质安部抽验，样品送监理工程师检验，检验标准为国标或交通部有关标准，检验合格后由采购人、质检负责人、项目经理签字交库管人员入库保管，材料进出库必须有进出库签证。
②施工过程控制
建立质量逐级考核制度、施工工序交接制度、技术交底制度，结合本项目特点，制订相应的技术管理方案和措施，详细编写实施性施工组织设计，采用先进、合理的施工工艺和技术。要求所有技术人员、施工人员必须熟悉本工程技术要求、施工工艺及质量目标，以确保工程质量达到优良。
a、施工技术要求主要以招标文件、技术规范及设计图纸为依据，结合本项目特点，制订相应的技术管理方案和措施，详细编写实施性施工组织设计，采用先进、合理的施工工艺和技术，要求所有技术人员、施工人员必须熟悉本工程技术要求、施工工艺及质量目标，以确保工程质量达到优良。
b、以班组为基点，逐级签订质量管理目标责任书，明确每个人、每个班组的责任，逐级负责，由质量管理领导小组考核，奖优罚劣。
c、以施工组织设计为指导，明确各工序责任及工序之间的交接的重要性，每一道工序的质量都会对整个工程质量造成影响，为加强监督，提高质量意识，工序交接必须做到施工班组、质检工程师、施工队长签认齐全，下道工序有权拒绝不合格的上道工序交接。
d、每个施工队配备足够的机械设备。机械设备的完好诣保证质量、按期完工的前提，应充分利用机械设备性能，发挥机械化施工的优势，努力提高生产效率。对机械设备管理要求完好率必须达到98%，利用率80%以上，以保证施工正常进行。
③检查控制
建立分部分项工程质量自检评定制度和项目抽检、巡检制度。a、把施工队班组自检与项目部抽检、巡检相结合，形成自下而上的质量检查工作网络，对检查项目进行质量评定，赋予所有质检人员一票否决的权力。
b、在不影响工程进度的情况下，适当加大抽检频率。所有检验项目必须填写检查记录，并由施工队、班组、检查人员签认。质检工程师、试验工程师配合监理工程师做好监督工作。
c、工序自检由各施工队、班组实施，谁施工、谁负责。自检合格后报项目部质检组二次复核，然后报监理工程师验收。抽检、巡检由项目部质检组实施，检查项目包括原材料质量、施工工艺、安全措施、操作规程、文明施工等，检查结果与每个人的经济利益挂钩。
④质量记录与技术资料控制
a、按照公路的特点，建立、健全安全生产机构，成立以项目经理为组长的安全领导小组，下设专职安全检查员，每施工小队设安全员，坚持经常性的施工安全检查和监督指导。
b、建立、健全安全施工规章制度，使“安全施工”深入人心。把安全施工贯穿于施工全过程。
c、强化对员工安全常识教育，牢固树立法制观念和“安全第一”的思想，确保施工安全。
d、作好与施工安全有关的技术交底，狠抓事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
e、加强对机械设备、运输车辆和设备的维修保养工作，严格按操 作规程操作，坚决杜绝违章驾驶和野蛮作业，提倡文明施工。
f、对项目驻地、施工现场、材料库存等重要场地做好防火、防盗、防洪工作，如确需夜间施工应注意安全用电。
g、实行安全施工承包责任制，奖惩分明。h、建立安全施工检查制，班组日查，队周总结，项目部每月进行一次安全施工教良和检查，使警钟长鸣，常抓不懈。
i、学习推广安全施工先进经验，作好安全施工工作，保证施工顺利进行。
附图3：质量保证体系图 附图5：安全保证体系图(二)工期保证措施
本项目因工期紧，为合理安排工期且保证按期完工，特制订以下保证措施：
1、加强组织领导，实行经济承包责任制。
在接到中标通知书后迅速成立本项目指挥机构，尽快进入项目筹备阶段。对施工人员制订经济承包责任制，规定最低生产任务和奖罚措施，施工任务、进度、质量与个人利益挂钩。把确保工期作为衡量经济承包责任制的一项重要指标。
2、要求所有项目管理人员和施工人员必须熟悉施工规范、操作规程、设计要求及施工组织的各项管理措施。施工时做到目标责任明确、心中有数，从而使各工序衔接、劳动力安排、施工设备使用上不脱节、不浪费、不闲置。
3、在安排施工计划时要注意留有充分的余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排的过紧过满，以防有后期调整余地，并注重紧松结合。
4、加强施工动态管理，做到均衡生产。
在施工过程中，要随时掌握施工进度情况，根据已暴露出的矛盾及时采取有效措施，进行处理，同时要认真科学地对施工作出预测，以便及时采取应急措施。在保证主体计划基本平衡的基础上，对原计划做出适当的调整，对突发事故的处理要果断及时，措施得当。
5、在施工方法和工艺方面，积极大胆地采用新技术、新工艺，合理安排施工程序，重点考虑关键控制性作业，避免重复作业和相互干扰。从方法和工艺上寻求加速施工进度的路子。
6、有针对性地对员工进行技术培训，有效地提高职工素质和技术熟练程度，在单位作业时间内提高工作效率。
7、加强机械设备管理。
机械设备管理，充分发挥机械化施工优势，同时加强施工机械的维修、保养，设专业维修人员，同时备用足够的机械易损易耗配件，要求白天施工，晚上维修保养机械，确保所有机械设备正常运转。对来不及维修的机械要有备用机械替换。
8、召开施工现场各级人员会议，统一思想，发扬“自力更生、艰苦奋斗、不屈不挠、无私奉献、”的精神。从领导干部到每位职工，都要树立高度的主人翁责任感，做到分工明确、任务清楚，即分工又协作，后勤人员做好一线施工人员的后勤保障工作，最终优质、高效地圆满完成本项施工任务。
八、主要材料、主要机械设备计划
我们在接到中标通知书后，将会对施工需要的人员进行合理安排并对施工所需要的机械和材料做合理的调配。确保在接到监理工程师进场通知后，及时进入场地，并且我们一旦接到监理工程师的进场通知，将会在5天内派出工程测量人员、材料人员及试验人员先期进场，作开工准备工作。所有人员动员周期3天，材料设备及施工辅助机械进场需用七天，运输均采用车辆运送至生产第一线，测量人员用全站仪对全标段导线网点进行复核和加密，采用五等导线测量标准，约500m加密一导线点，并对业主提供的全线逐桩坐标进行复测及校核，测量结果报请监理工程师复核确认。这种测量是质量保证的技术前提。材料人员对进场的材料进行点收，试验人员对各种材料进行试验，检验其是否满足招标文件对材料的要求标准，并报请监理工程师批准。为早日开工作好准备。为参与本项目投标及至施工，我公司已在人员、设备材料等各方面做好了充分的准备。在接到中标通知书后，拟用10天时间做全面的准备，保证按时进入施工现场并投入施工。
（一）设备
拟投入本项目的设备在接到中标通知书后重新进行一次全面的维修保养，在进入现场前集中管理、登记，并购进足够的易损易耗配件、油料等。所有设备拟用载货汽车运至现场，设备、人员运至现场拟需10天。
（二）材料
标志、所用材料符合国家有关标准。因本项目需求量大，我公司也已联系好了原材料供货厂家，在接到中标通知书后即可大批量购进并投入生产。混凝土选用正规厂家生产的，并符合国家所有标准。标志：
①钢板、铝合金等材料选购符合设计要求及国家标准的合格产 品。
②立柱所用钢板、无缝管、槽钢，尺寸、外形、质量应符合国家标准。
③标志板加工应符合《公路交通标志板技术条件》（JT/T279-95）的规定。
④标志面的反光标志膜其质量和级别应符合国家标准和设计图纸的规定。混凝土：
①砂、石、水泥等地材在当地选购符合国家标准和设计要求的材料。
②里程碑、百米桩、公路界碑应根据《道路交通标志和标线》（GB5768—1999）和图纸制作和设置。
九、劳动力安排
道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
根据本工程情况及各单项工程总体进度计划，各施工队人员由项目经理部统一调度安排。各队基本人员分别按以下岗位设置：
1、标志施工队（每队）
施工队长1人
技术员3人
质检员1人 技术工人3人
辅助人员10人
2、里程牌、百米桩、公路界碑（每队）
施工队长1人
技术员2人
质检员1人
试验员1人
技术工人3人
辅助人员10人
3、混凝土施工队（每队）
施工队长1人
技术员2人
质检员1人
试验员1人
技术工人5人
辅助人员8人
目前公路工程施工劳力有部分民工参与，组织民工队伍时需做好以下工作：（1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设做贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。
（2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中学习。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。（3）签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
(4)及时发工资。施工队拖欠民工工资在全国很普遍，中央很重视这个问题。一段施工完成后，自检合格后并报请监理工程师检验，检验合格后进行计量。及时给民工发工资。
十、文明施工措施
为把本合同段一级公路建设成一条环境优美的公路，我单位在施工中尽量大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，将从以下几方面加强施工管理。
1、现场布置
根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。
2、道路和场地
施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应修建散水沟，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地修建排水系统，使畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。
3、班组场地清理
班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。
4、材料堆放
砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。
5、周转设备存放
施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模及零配件分类分规格，集中存放。
6、水泥库
袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，据实发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。
7、构配件及特殊材料
混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。钢材分类集中堆放整齐。支座、垫板、预埋件等分门别类妥善保管。
十一、环境保护措施
1、环境保护应做到全面规划、综合治理、化害为利。
2、在居民区附近，夜间（20:00—6:00）对噪声较强的施工机械和施工作业予以控制。
3、施工运输及交通车辆状况要正常，并应安装有效的消音器。
4、在离公路很近的居民附近施工时，要高度重视，严禁强烈震动，以免影响居民的正常生活。
5、在工程施工中，对废料、废油的处理不得危害农田、水利、饮水和影响排灌系统及现有工程设施。
6、工程竣工后，场内剩余工程材料、施工废料，按监理工程师的指示和规范清理干净。
7、对清理废料所造成的场内凹陷，补填平整，使其恢复使用前的状况或按监理工程师的指示办理。
8、工程设备的撤离，必须按规定和监理工程师的指示，将所有工程设备指定时间撤离。
9、设备撤离后，为设备服务的房屋、机械底座、电杆、水池等均相应拆除并使其恢复原状或达到监理工程师满意的地步。
10、执行国家、省或地方的有关控制环境污染的法律、条例和规定，对现场施工要保持井然有条的文明施工管理秩序。
十二、劳动保护措施
1、在施工期间设置专人负责交通安全管理，指挥过往车辆及行人。
2、择优选定既有理论又有实践经验的医务人员担负急救服务。医务人员应携有经监理工程师认可的储存规模、质量和标准的医药、医疗设备，并经常保持同样的储存和补弃，以承担工程实施期间的急救服务。
3、工程施工期间，经常进行安全知识和预防疾病的宣传。
4、工程施工期间，遵守安全、劳动保护和卫生管理等有关全部法规。
5、工程施工期间，对所有职工及班组提供全部安全防护设备和保护设备，保护雇员的生命，健康和公共安全。
6、对职工及雇员要分配坚固的房屋，并提供足够的饮用水和修好污水处理设施。
7、发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁劳动者生命、健康和财产安全应紧急处理。
8、实行劳动者综合计算工时工作制，每日工作时间不超过八小时，对实行计件工作的，要根据八小时工作制度合理确定劳动定额和计件报酬标准。
9、通过各种途径，采取各种措施，组织职工培训，开发劳动者技能，提高劳动者安全素质。
我公司如能在本次招标中中标，将为甘肃省的公路建设做出我们应有的贡献。
第五篇：星河施工组织方案
目录
第一章
工程概况 1.1 建筑概况
第二章
施工准备及主要施工方法 2.1 施工准备工作
2.2 主要材料供应计划 2.3 施工工序 2.4 顶棚工程 2.5木做工程 2.6油漆工程 2.7玻璃工程
2.8不锈钢等金属饰面工程 2.9安装工程
第三章
施工机械准备计划 3.1 施工机械准备计划 3.2 施工机械的维护 3.3 电力配备充足
3.4 施工机械投入计划 3.5 施工机械进场计划
第四章
劳动力安排计划
4.1 施工阶段的划分 4.2 管理系统 4.3 劳动力部署
第五章
确保工程质量的技术组织措施 5.1 质量目标
5.2 建立质量保证体系
5.3 建立质量责任制
5.4 施工准备阶段技术保证措施 5.5 施工过程中质量控制措施 5.6 重点分项，分部工程的质量控制 5.7 工程质量的检验与评审
第六章
确保安全施工的技术组织措施 6.1 安全文明施工目标 6.2 作好安全施工教育工作 6.3 作好安全检查工作 6.4 安全防护措施
6.5 确保消防安全的保护措施
第七章
确保文明施工的技术组织措施 7.1 建立文明施工领导小组
7.2 建立和完善各种文明施工管理制度 7.3 对场区进行文明施工规划 7.4 现场管理措施
7.5 工程质量保证体系 第八章
确保工期的技术组织措施 8.1 8.2 8.3 8.4 合理安排施工计划 建立生产例会制度 建立和加强现场管理 雨季施工保证措施
8.5 农忙季节保证措施
第九章
成品与半成品保护措施 9.1施工总平面设计的原则
9.2成品与半成品保护现场措施 第十章
施工总平面布置设计 10.1 施工总平面设计的原则 10.2现场平面布置的依据 10.3施工总平面图的设计步骤 10.4行政与生活临时设施布置
10.5临时水电管网及其他动力设施的布置 10.6施工平面管理
第十一章
配合专业安装工程的保证措施
简 介
我们对能参加本次装饰工程投标工作表示荣幸和感谢我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。
通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料，并踏勘了施工现场，对本工程装饰标准、装饰范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺，全面完成图纸规定的各项任务，为业主提供优质服务。
我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充各项施工方案，编制调整详细作业计划。我们公司以本公司管理优势，组织多支作业队伍，用ISO9001贯彻程序文件指导施工，确保本工程优质按期完工。
我们有丰富的各种大型项目施工和协调经验，这是我们按期完成该工程的有力保证，我们将以40天的总工期完成施工。
我们接受业主提出的质量和技术要求，按国家质量标准，在本工程中实行创优目标管理，确保合格标准，并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，确保文明工地。按照ISO9001的质量管理体系，在工程竣工后的保修期内，我们将委派专人指导装饰工程范围内的使用期的保养、维护工作，提供优质服务，我们慎重地提出：保修期满后，凡属我公司施工原因造成地质量问题，我们将终生负责到底，以解除业主地后顾之忧。
我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合，诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在全工程中地指导和帮助，我们充分理解业主的心情和设计意图，为把本工程装饰得尽善尽美做出我们应有得贡献。
我们针对星河地产的1#办公楼项目所需功能，特别制定了详细的环境防护措施，以确保我方在施工期间不影响周围居民正常的生产生活。
本着为贵公司节约资金，保证工程质量和按期完工，我们指定了以下施工组织计划。编制本工程施工组织设计方案得依据：
1.GB
50026-93
《工程测量规范》
2.GB
50201-2001
《建筑装饰装修工程质量验收规范》 3.GB
50210-2001
《建筑装修工程验收规范》
4.GB
50300-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》
5.GB
50194-93
《建筑工程施工施工现场供用电安全规范》 6.GJGJ
46-88
《施工现场临时用电安全技术规程》 7.JGJ
33-2001
《建筑机械使用安全技术规程》 8.JGJ
80-91
《建筑施工高处作业安全技术规范》 9.JGJ
59-99
《建筑施工安全检查标准》 第一章
工程概况 l.1建筑概况
本次招标的工程为运城市星河房地产开发有限公司1#办公楼室内装饰装修工程，本工程位于运城市国梁街，建筑面积295平方米，框架结构，地上四层（部分）。
第二章
施工准备及主要施工方法
装饰工程是多工种、多任务配合施工的复杂过程，各分项工程施工前，应组织有关人员编制技术措施。其内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准及成品保护等施工时，应先做样板，给各方检验确认后，方可进行大面积的施工。2.1施工准备工作
1.组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审； 2.组织有关人员对现场进行复核； 3.编制分项工程作业指导书； 4.溶化施工组织设计；
5.组织有关人员进行施工技术交底。2.2主要材料供应计划
本工程所有工程用料包括各种原材料，半成品及成品必须严格按照图纸上注明的种类和标准，有生产厂家简介、材料技术资料和实验数据，材料样品等，并主动提供材料三证，经监理工程师及建设方认可方可采购进货，对主要材料必要时需进行生产厂家的实地考察。对提供的阻燃或耐燃材料必须是经消防部门实验合格的产品；
2.3施工工序
本次装饰工程总的施工工序为：上下交叉施工，粗装修在前，精装修在后。
本工程共五层，主装修项目，先进行墙面施工，电气安装施工，吊顶施工。吊顶和墙面及电气同时交叉进行。2.4顶棚工程
2.4.1 施工准备：施工前,吊顶内的通风，水电管道及消防等已安装完毕,并且试验合格。2.4.2主要施工步骤：首先对所用材料进行筛选,主要操作步骤为:放线→ 安装吊杆 →安装龙骨及配件 → 安装饰面板。
2.4.3弹线：装饰人员先做出50线,并根据设计要求定出吊顶最低水平线,确定边线位置。2.4.4钻眼及安装：用电锤打眼,安装吊杆及配件,对吊杆进行调平,达到国家规范要求,安装饰面板,吊顶必须安装牢固,达到荷载要求。
2.4.5检验：施工后应用通线法检查,顶面拱起高度不超过10mm,表面平整度不许超过3mm,有重型灯具时,应制作专用的吊杆,纸面石膏板安装时,必须进行错缝排列,不得到同一根龙骨上接缝,吊杆间距以1m最佳。
2.4.6吊顶工程所用的金属龙骨及吊顶挂件、连接件、紧固件的规格、质量应符合设计要求和现行材料标准的规定。对易锈蚀的构件和部位应做防锈处理。
2.4.7吊点间距，不上人顶棚严禁大于1200mm，上人顶棚严禁大于900mm，吊杆距主龙骨端部与墙距离严禁超过300mm，否则应增设吊杆，吊杆可采用大于Φ8的钢筋制作。2.4.8金属骨架（包括吊杆、主龙骨、次龙骨、横撑等）安装，必须位置正确，连接牢固，无弯曲、松动。
金属骨架安装的允许偏差和检验方法 项次 项目
允许偏差（mm）检验方法 1 2 3 4 5 6 7 吊顶四周水平标高 +5
尺量或用水准仪检查 起拱高度（短向跨度1/200）+10
拉线和尺量检查 通长次龙骨连接处的对接错位 +2
尺量检查 次龙骨与横撑的间隙 〈1
尺量检查 次龙骨与横撑的间隙 +2
尺量检查 龙骨间距 表面平整
〈3 2m
靠尺和塞尺检查 〈1.5
直尺和塞尺检查
吊顶罩面板工程质量允许偏差 项次 项目 允许偏差（mm）
检验方法 1
表面平整 2 接缝平直 3 4 5 压条平直 接缝高低 压条间距
3 1 2
用2m靠尺和楔形尺检查
拉5m线检查，不足5m拉通线检查
用直尺和楔形尺检查
用尺检查
2.5油漆工程
2.5.1乳胶漆涂料工程
1.清理墙柱表面基本干燥，基层含水量不大于8%，门窗安装完毕，地面施工完毕，过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平，环境温度保持在5℃以上。铲除灰渣，起皮和松动部分并打扫干净。
2.修补清柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后用水纸磨掉凸出部分，打扫浮尘。
3.刮腻子可由墙面平整程度决定，一般分为两遍，第一遍要横向满刮，接头处不留搓，收头要干净平顺，待干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱表面，第二遍要竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并打扫干净。
4.刷第一遍乳胶漆时，涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后，复补腻子，待其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。
5.涂刷第二遍乳胶漆时，操作要求同第一遍，涂刷时应注意均匀，不得露底。6.注意保护涂料表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。薄涂料的涂饰质量和检验方法
项次 项目 普通涂料 高级涂料 检验方法 1
颜色
均匀一致
均匀一致
观察 2 3 4 泛碱、咬色 允许少量轻微
不允许
流坠、疙瘩 允许少量轻微 不允许
砂眼、刷纹 允许少量轻微砂眼，刷纹通顺 无砂眼、无刷纹
拉5m线，不足5m拉通线 5 装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）2 2.6玻璃工程
玻璃隔断的制安施工工序：测量放线----材料订购---上、下部钢件制安--安装玻璃--涂胶--清洗
2.6.1测量放线：根据设计图纸尺寸测量放线，测出基层面的标高，玻璃墙中心轴线及上、下部位，收口不锈钢槽的位置；
2.6.2预埋铁件下部侧边上部玻璃槽安装：根据设计图纸的尺寸安装槽底钢部件，用膨胀螺栓固定，然后安装上部、侧边钢玻璃槽，调平直，然后固定，安装槽内垫底胶带，所有非不锈钢件涂刷防锈漆；
2.6.3玻璃块安装定位：钢化平板玻璃全部在专业厂家定做，运至工地，首先将玻璃槽及玻璃块清洁干净，用玻璃安装机或托运吸盘将玻璃块安放在槽内，调平、竖直后用塑料块塞紧固定，同一玻璃墙全部安装调平，竖直才开始注胶。
2.6.4注胶：首先清洁干净上、下部位、侧边不锈钢玻璃槽及玻璃缝注胶处，然后将注胶两侧的玻璃、不锈钢板面用胶带沾好，留出注胶位置，按国家规定要求注胶。同一缝一次性注完刮平，不停歇。（注：注胶缝必须干燥时才能注胶，切忌潮湿；上、下部不锈钢槽所注的胶为结构性硅胶，玻璃块间夹缝所注的胶为透明玻璃胶）。
2.6.5清洁卫生：将安装好的玻璃块用专用的玻璃清洁剂清洗干净。（切勿用酸性溶液清洗）2.7不锈钢等金属饰面工程
2.7.1对装饰面的基层的外形尺寸已经复核，检查，确认无误。
2.7.2施工操作位置的棚架或临时操作平台，脚手架等临时设施必须满足操作要求和符合安全规定。
2.7.3施工放线：在装饰基层由上至下吊出垂直线，投点在地面线或固定点上。作为饰面骨架安装检查，校对的基准点，也作为分格弹墨线的基准。
2.7.4骨架安装：不锈钢饰面板厚度较薄，通常在饰面板与结构墙柱间设木夹板或钢架骨架。骨架安装要严格按有关技术要求进行，防火、防锈处理必须按设计要求完成。安装后的允许误差必须满足设计要求，避免不锈钢无法就位或安装后满足不了允许误差的现象产生。2.7.5不锈钢饰面板安装：根据设计要求在已完成的骨架上标出接点，接口线位置。通常饰面板有下向上拼装。一般由主要的立面或主要的观赏面开始。尽量避免交叉作业，每层安装完后要进行一次垂直度外形误差的检查，校核。
2.7.6封缝：所有接口的拼封要平顺、均匀，圆弧准确，每一施工段安装后经检查无误，然后用打胶机进行打胶抹逢。打胶面宜比板面稍凹少许即可，打胶前要用胶带将胶缝两侧的饰面保护起来，不锈钢板面的保护膜须在验收前再揭开。
2.8安装工程
主要包括给排水管线、供暖管线及设备、电气照明配线等安装。
2.8.1管件尽量采用集中预制加工，黑管（包括长件、套管内外）须除锈刷油后方准进楼。2.8.2水电剔凿工作必须安排在喷浆之前进行、剔孔尽量采用机械，手工剔凿时不得使用大锤，剔洞直径不宜超过管外4cm。剔洞如需截断构件的钢筋或损伤结构的关键部位时，必须取得土建负责人或设计人同意。
2.8.3管道穿墙或穿楼板处不准有接口，管道安好后应用水泥砂浆将洞眼堵塞严实。堵塞洞眼时注意保证管道及套管位置准确，不准用砖或木块填塞。
管道穿墙或楼板，应加铁套管，套管应大于本身管径两号，套管高出楼板面3cm，套管与管道之间的空隙用油麻填实，并填缝灌平。
2.8.4电器线路采用暗配管方式施工，应配合土建搞好管道暗敷工作。
为提高工效，电工应利用配合间隙时间，进行灯具闸具加工预制，为安装工作做好准备。土建喷浆工程完成后，立即投入电气安装工序，安装配电箱（盘）表板、插销、开关，并进行绝缘电阻的摇测试验。
2.8.5对水电安装的其它方面要求，均应遵照国家有关规范执行。
第三章
投入机械设备及进场计划 我公司装饰施工规模较大，各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证。我公司还将根据本次工程，工作范围大，平行施工面广，施工段多的特点，由工地技术人员计算出所需的机械用量，由公司材料部进行配置，所需机械设备统一进行双配套。确保施工进度的正常进行。
现场施工机械由工地技术人员计算出所需的机械用量，由公司材料部进行配置，所需机械设备统一进行双配套。确保施工进度的正常进行。3.1施工机械准备计划
施工机械：现场安装空压机、电焊机、切割机，检修机械安全性和故障，配备双套设备，保证施工机械安全运行。3.2施工机械的维护：
1计量器具采购、验收、发放的管理 计量器具的采购
(l)计量器具采购计划书，必须由项目计量员提出，并标明所购器具型号、规格、性能、精度、生产厂家、用途等内容
(2)采购人员必须按计量器具采购计划购置。2计量器具维护保养
①项目部计量员负责计量器具的正确使用、维护、保养工作，须落实到责任人。
3施工机械的将由专人负责机械常规维护，并在现场配备易损零部件，对 现场出现故障机具及时进行维修。
3.3电力配备充足
机械设备的电力供应提前计算，完全能满足施工机械设备负荷。3.4施工机械投入计划
第四章
劳动力安排计划
劳动力计划是确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据，合理有序的安排进场计划，是工程顺利进行的有力保证，避免窝工和人力资源的浪费，保证工程安全、顺利、连动进行。4.1施工阶段的划分
根据现场勘察结果，和对施工工期的考虑，准备将工程自成体系流水施工（流水作业中包括机电交接时间），3个施工工段平行施工，同时施工。总工期40天，每段高峰时间装修人员将达到30人。4.2管理系统
本次工程我公司成立了以朱坤龙为项目经理的项目部，下辖技术部，材料部，质检部，设计部，对整个工程负责，对人力，资源进行全方位控制。这种组织机构设置与项目管理发相适应，确保金世界广场工程项目部都能根据复杂多变的情况迅速作出反应,有效地解决各种问题，杜绝矛盾升，相互推委及久拖不决的现象。4.3劳动力部署
1施工动员及交底，若我公司中标，我们将充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为： 1）介绍工程基本情况和场地使用划分安排；
2）做好施工后勤工作的组织安排；
3）讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项；
4）明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度；
5）强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育；
6）强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。经过动员及交底使参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。
2劳动力落实保证措施
1）根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度；
2）在做好上述需求计划落实之后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。本工程计划木工20人，油工20人，电工3人。
4.3.1劳动力准备：
为满足工期要求，经公司劳务处对劳务分供方评审，选用有丰富经验的队伍进行施工。进场前准备劳动力见附表。
第五章
确保工程质量的技术组织措施
本工程质量控制和质量管理严格执行我公司的《质量手册》及其相关的系列程序文件。成立工程现场质检部，全权负责工程质量的监督检验。
5.1质量目标： ①合格
②质量资料准确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。
5.2建立质量保证体系
我公司是质量信得过企业。在本工程中，我公司将严格按IS09001标准的要求建立质量保证体系，以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的，全过程的受控状态。5.3建立质量责任制
建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。
树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
5.4施工准备阶段技术保证措施
5.4.1组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。
5.4.2根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平，管理能力及机械设备，周转材料装备条件，按保证质量，方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。5.5施工过程中质量控制措施
5.5.1材料及设备的采购
对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，复验合格后方能使用，不合格材料严禁进场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。5.5.2施工班组选择
选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量。特殊工种人员一律实行持证上岗。
5.5.3加强施工全过程的质量预控，从“三工序”、“三检查”入手，把好“六关”，坚持“三个不准”，做到“五个一样”，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理等有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。5.6工程质量的检验与评审
5.6.1各施工组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以QC小组为核心作好班组质量检验及工程使用功能的测试。
5.6.2公司每周对工程进行一次工程质量综合考评。工程项目部每周两次对工程质量全面检查，施工员、各班组长每周进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。
5.6.3由专职资料员负责工程资料的收集，归档及保管，实事求是地进行质量资料的整理。5.6.4积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的评定。5.6.5门窗框塞缝应作为一道主要工序由专人负责。
第六章
确保安全生产的技术组织措施
安全施工是我公司的工作重中之重，是确保工程顺序进行的基本保证。6.1安全文明施工目标
安全施工目标，杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在2.5‰以下，实现安全生产达标，达到省级文明工地。
6.2作好安全施工教育工作
6.2.1在安全教育上以正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片。考核合格后才准上同，转向要进行转向教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。
6.2.2在培训工作中，以特殊工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。
6.2.3做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。
6.3作好安全检查工作
6.3.1加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每周一次，项目部每天一次，施工员、班组长、安全员、值班员日检查，法定节假日前检查以及施工用电、临时设施等专业检查。
6.3.2整改反馈，检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到“三落实”。专业项目由专业人员和施工管理人员共同主管、领导、批准使用，各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机、停产、查封措施。6.4安全防护措施
工程进入主体施工后，需要及时对工程施工作业面，施工通道及人员活动的场所进行安全防护，本工程拟采用水平垂直两面，交叉配合防护体系，平面防护包括安全通道，安全防护棚，工作面防护，电梯井口防护等内容，立面防护包括：立网防护，临边防护等内容。安全防护所用的主要材料以钢管、安全网、安全带、拦风绳、竹笆等工地常用材料为主。根据不同部位选择采用。
施工临时用电，设备等按《建筑安装工程安全技术规程》进行安全防护设计。6.4.1安全作业纪律，防火制度 ①工地安全作业纪律。(1)进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。(2)进入施工现场必须带好安全帽。(3)高空作业，必须系好安全带。
(4)施工现场，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。(5)严禁酒后上班。
(6)特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。(7)不准在施工现场嬉耍或私自乱动机电设备。
(8)不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等对象。
(9)施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌禁止随意拆除或移动。(10)禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。②工地保卫防火制度
(l)工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，服从指挥，遵守各项规章制度。(2)一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不得进入工地。(3)工地公共财产，职工与民工人人有责任保护。(4)工地一切易爆物品应符合存放，使用安全规定。
(5)应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。(6)工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。6.5确保消防安全的保护措施
6.5.1防火要求参照国家GB5022-95标准和有关规定执行。6.5.2临时设施的照明线必须由电工按规定架设。6.5.3所有临时的设施要用防火材料。
6.5.4加强施工现场的消防管理，按规格配备好灭火器材，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火机的药品，保持消防器材完好的备用状态。
6.5.5油漆仓库必须设置专门的油漆仓库，备求安全防火，加锁由专人负责，配备灭火器材，油漆的调制必须在专门设置的房间内进行，用剩下的油漆、天那水及时入库，油渍场以及仓库严禁抽烟和明火，有天那水等挥发性易燃品处，严禁开关电闸，以免引起火花而失火。
第七章
确保文明施工的技术组织措施
文明施工是工程质量和工程进度的保证，搞好文明施工是一项至关重要的工作。7.1建立文明施工领导小组
施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师，生产、技术、质量、安全、消防、等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。7.2建立和完善各种各种文明施工管理制度 7.2.1文明施工规划及实施方案 7.2.2文明施工现场管理制度
7.2.3文明食堂、宿舍、厕所管理制度 7.2.4文明施工责任区划分表 7.2.5文明施工奖罚制度
7.3对场区进行文明施工规划
7.3.1 结合现场平面布置，对场区进行合理的、即能满足工程施工需要，又便于管理，便于交通；生产与生活之间，各种功能性区域明确。
7.3.2 按公司“施工现场文明施工管理条例”对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案，统一字形，统一色彩，全面体现公司主体形象。
7.3.3 按公司“施工现场文明施工管理条例”标准，设计、制作门头宣传条幅，门头书写“新郑市国家税务局工地”。
7.3.4 对场区围墙刷成白底、红框，用绿字书写宣传标语。
7.3.5 在场区门口选择一醒目位置，设计制作广告墙，布置悬挂施工标牌，绘制建筑物特色宣传画，鸟瞰图等。
7.3.6 合理规划临时建筑物，道路及场区上下水管道，保证施工期间场区无积水，场区按规划建筑生产垃圾和生活垃圾池，使各种垃圾分开，做好日产日清。确保施工场区内整洁。7.3.7 按照文明施工及IS09001--9004质量标准要求，现场施工用的材料要规划成区，用砌体或警示栏杆区分开，并要摆放整齐，明码标识。
7.3.8 对职工宿舍设专人进行统一管理。保证宿舍、衣物、被子等迭放整齐，不乱扔杂物，不乱倒剩饭，宿舍要干净卫生，无苍蝇。
7.3.9 在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制，布置施工网络计划，施工平面图，文明施工责任区分布图，工程组织保证体系、质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系、实际工作量逐日完成进度表，施工停水、停电记录表，工程施工天气晴雨表以及治保委员会、消防委员会和计划生育委员会图表。
7.3.10 所有施工人员必须持证、挂牌上岗，安全帽也要分色配戴。项目经理配戴红色安全帽，红色胸卡；主要管理人员及质安员配戴黄色安全帽，黄色胸卡；一般管理人员要配戴蓝色安全帽，蓝色胸卡；劳务队统一配戴白色安全帽，白色胸卡。上班必须戴安全帽。7.3.11 各种机具旁边要悬挂操作规程标牌。
7.3.12 安全所用的防护栏杆全部用标有一节40cm长，黄、黑相间的(用油漆涂刷)的安全警示杆搭设。
7.3.13 按安全保证措施对现场需要防护的地方进行防护，施工场区要设不少子一个的安全信道，通道用安全网、竹笆进行防护，出入口要悬挂各种安全警言牌和进入施工现场注意事项。施工工作面要设安全行驶路线，并用指示牌指示。7.4现场管理措施 7.4.1开展“5S”活动
“5S”活动是指施工现场各生产原素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。1整理：所谓整理，就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调配分析，按照有关要求区分需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。
整理的范围是建筑物内外，上至作业面下至地下室、地下管沟内，每个工位、食堂、仓库、办公室、更衣室、加工场、堆料场、机械操作室等场区的各个角落，达到现场无不胩之物，道路和通道畅通，人尽其才，地尽其租，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用面积，搞好了成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，保证了质量，养活了返工损失；又在保证施工的情况下实现了库存最少，节约了资金，创造了最佳施工环境，培养了良好作风，提高了工作效率。
2整顿：所谓整顿，就是合理定置。通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量的目的。
3清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境，以保证安全、质量和高效率的质量。
4清洁：就是维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。清洁的主要目的是保证工人的身体健康，提高工人的劳动热情与生活。5素养：就是努力提高施工现场全体施工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。是开展“5S”活动的核心和精神
第八章
确保工期的技术组织措施
本工程工期我公司确定为40天，在人员调配，机械设备选择和周转材料等优先考虑该工程。
8.1合理安排施工计划
8.1.1项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。
8.1.2发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与周计划相结合的多及网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排施工网络节点控制各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。8.2建立生产例会制度
每星期至少召开两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。8.3建立和加强现场管理
加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好，及时供应机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。
8.3.1建立责任制度和请假制度。计划下达落实到人，使每个管理人员都能各负其责，认真工作。
8.3.2大力开展QC小组活动，推广实施新工艺，新技术，新材料，以缩短工期提高工效。8.3.3做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划。逐项落实、保证后勤保障的高质高效。
8.3.4主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。
8.3.5装饰施工为主，同时与其他专业施工队注意配合施工，避免返工现象。8.3.6在施工中，要牢固地树立以“质量求进度”的信念，避免返工，返修现象。
8.3.7每周召集一次由监理、甲方、及业主参加的协调会，以便解决施工中所遇到的问题。8.4雨季施工保证措施
冬雨季施工，按公司《冬雨季施工措施》以及有关规范规定，做好冬雨季施工(详见冬雨季施工措施工)。并统筹安排，合理计划，避免季节性停工现象。8.5农忙季节保证措施
8.5.1在选择专业施工工人时就加以考虑农忙季节及我国传统节日期间的出工率。不受农忙季节及传统节日影响，且工人技术水平、操作技能又好的工人优先考虑。
8.5.2到农忙及传统节日前，事先落实施工工人的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及早预备施工工人，及时进行补充。
8.5.3对选择好的专业施工工人在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其交一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给以奖励，否则加倍处罚。
8.5.4对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在收麦和收秋农忙季节及传统的节日期间。
8.5.5公司将对在农忙季节及节甘施工期间贡献大的工人给以奖励，对在农忙及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。8.6施工进度表（见附表）
第九章
成品与半成品保护
根据ISO9001质量体系文件的要求，认真做好成品保护工作，施工过程中注意对成品进行防护，对容易碰创的地方进行保护，特别是角塄处，应使用板材进行防护。教育施工人员在施工过程中不要对成品进行破坏。以保证装饰工程的质量和观感让甲方满意和放心。9.1施工总平面设计的原则
9.1.1对成品和半成品的领取要有计划。
9.1.2成品和半成品放置在专门设定的场所，在放置过程中必须用地毯包好成品，特别注意成品的边、角、面的保护，严禁叠放。
9.1.3对成品和半成品的放置场所实行专人看管。
9.1.4在成品和半成品的搬运过程中，必须进行保护、慢行、轻放、禁止碰撞。9.1.5成品布置在装饰工程完成后再进场安装、摆放。9.2成品与半成品保护现场措施
9.2.1门围线等半成品制作喷漆时，用报纸对四周进行遮掩保护，防止喷漆污染其它部位。9.2.1成品和半成品不得靠近焊接或生火处。
1、地面石材用厚纸板铺盖；
2、柱子、墙面装饰完工后，在人流密集或运输线路附近时，应用夹板围护；
3、油漆施工时，周围的墙面或其他成品用纸遮盖；
4、有保护层的材料，其保护层应在交工验收前揭开；
5、已完成最后一道工序的房间和区域，应锁好房间，钥匙由班长保管，未经许可不得进入；
6、对不能封闭的房间和区域，采用遮、盖、让、档、避的办法，尽量减少对成品的损害。
第十章
施工总平面设计
根据工程需要，结合施工现场的实际情况本着合理利用场地，布局紧凑，有利于工程施工，有利于施工现场的平面管理，有利于创建文明工地的原则进行施工现场临时设施，施工机械的平面布置。
10.1施工总平面设计的原则
10.1.1尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。
10.1.2合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便畅通。
10.1.3施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和工程之间的干扰。
10.1.4各种生产生活设施应便于工人的生产生活。10.1.5满足安全放火、劳动保护的要求。
10.2现场平面布置的依据
10.2.1各种设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。
10.2.2施工现场的自然条件和技术经济条件。
10.2.3建设项目的建筑概况、施工方案、施工进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划施工场地。
10.2.4各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。
10.3施工总平面图的设计步骤 10.3.1交通运输
当大量物资由公路运进现场时，由于公路布置较灵活，一般先将仓库，加工厂等生产性临时设施布置在最经济合理的地方，再布置通向场外的公路线。
10.3.1仓库材料堆场的布置。
通常考虑设置在运输方便、位置适中、运距较短并且安全防火的地方。区别不同材料、设备和运输方式来设置。仓库的布置要灵活。一般中心仓库布置在工地中央或靠近使用的地方，也可地以布置在靠近于外部交通连接处。砂石、水泥等应在场地附近设立仓库；板材、石材等直接使用的材料应该直接布置在施工对象附近，以免二次搬运。油漆、稀料等物品应设立专门的仓库，单独存放。
10.4施工平面管理
为了保证施工现场按照施工进度计划要求有条不紊地组织施工，现场平面使用必须进行统一的管理，由项目经理负责施工现场总平面的使用，根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。
10.4.1统一调度：施工过程，根据不同施工阶段的需要，项目经理部统一协调、调度、使用施工场地。
10.4.2统一标识：凡进入施工现场的材料、设备必须按平面图要求堆放，并按公司程序文件的管理规定统一施工。
10.4.3统一悬挂标牌：现场主要入口处要按公司统一要求悬挂规章制度，安全警牌，文明施工条例，工程简介等。
10.4.4统一佩戴胸卡：凡进入施工现场的施工管理人员必须统一佩戴胸卡。10.4.5统一穿戴服装：凡进入施工现场的施工管理人员必须统一穿戴服装。10.4.6完善规章制度：根据国家颁布的建筑工程安全操作规程和郑州市文明施工管理办公室下达的文明施工条例制定项目部的各项规章制度，保证施工现场井然有序，有条不紊。
第十一章
配合专业安装工程的保证措施
装饰施工配合是安装工程中的重要环节，也是施工中较很重要的问题，涉及至各工艺的工艺流程，成品保护等方面。在这方面，在各个专业安装单位的配合下完成施工进度计划。在实际工程中必须调整的即时召开办公会调整。另外，各个专业安装施工及装饰施工要严格地履行成品保护制度，由专人负责这项工作。
11.1在进行装饰施工时，各专业安装要进行预埋和预留工作，要求位置准确，不少留漏留等。11.1.1暗设的电器设备及配做战自动喷淋系统安装均应与土建部分的主体与砌长工程施工配合，严禁随意凿墙面等。
11.1.2安装施工中注意对墙面、吊顶的保护，避免损坏及污染。不得随意在墙体上打洞，若必须打洞，应征得管理人员的同意，确定位置及孔洞的大小。
11.1.3各分部分项工程安装的配合。本着小管让大管，电管让水管，水管让风管，弱电管让强电管等。合理布局，统筹按排。1 2 3 4 5 定施工方案 人员进场 清理现场 材料进场
电气管线制安 6 7 8 10 11 弹线找平
吊顶轻钢龙骨制安 门窗套基层 吊顶封面板 墙顶面批腻子 门窗套面层制安 13 墙顶面乳胶漆 14 灯具安装 17 自检 18 清扫现场 19 交工验收
主要施工人员计划安排表
工种
数量 进场时间 退场时间
备注 仓库保管 1 11月11号
12月21号
以工期天数计 材料员
瓦工
杂工 电工 木工 11月11号
12月21号 11月13号
12月21号 11月11号
12月21号
11月11号
12月21号
160 11月26号
12月21号
乳胶漆工 80 11月26号
12月21号 主要机械加工设备一览表
序号 机械加工设备 单位 数量 备注 1 空气压缩机
台BaMa-32 2 手提木切割机
台国产 3 钉枪
台
进口 4 5 6 7 8 电动钻
台
TA-3090 修边机
台国产 电刨
台国产 角磨机
台国产 切割机
台
国产 砂纸打磨机
台
国产 10 电圆锯
台国产
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