第一篇:强化队伍建设提高师资素质
强化队伍建设 提高师资素质
——白寺镇中心校“教师队伍建设年”活动情况汇报材料 商水县白寺镇现有中学一所,公立寄宿制小学一所(原二中),公立小学22所,民办小学2所。中学教师75人,小学教师185人(含代课)。全镇中小学学生合计数7273人。近年来,中心校全面准确地贯彻党的教育方针,始终坚持社会主义办学方向,遵循教育教学规律,不断量化、细化内部管理,深化教育教学改革,向管理要质量、要效益,推动了教育教学的稳步提高和发展,各项工作取得了良好成绩。教育教学质量稳步提高,办学成绩明显,受到了各级领导、广大群众及师生的肯定。
教体局下发《教师队伍建设年活动通知》后,中心校全体成员通过认真学习,一致认为:振兴学校教育的希望在教师,开创学校工作新局面的主力是教师队伍。必须把教师队伍建设作为学校工作的头等大事来抓,注重教师队伍建设的实效性,努力办人民满意的教育。立足学校、教师队伍实际,把努力建设一支“师德高尚、业务精良、讲求奉献”的教师队伍当做立校之本来抓。为此我们成立了以中心校校长为组长,中心校成员、一中、二中校长为成员的领导组。5月8号我们及时召开专题校长会,传达教体局文件精神,传达《白寺镇中心校2013年教师队伍建设年活动方案》,学习《中小学教师职业道德规范》,学习《教师法》,组织校长首先观看《师德启示录》并把教体局文件全文印发到各中小学。要求各学校同样及时制定出本校的实施方案和成立领导组。并按教体局文件精神和中心校实施方案步骤按时执行。具体要求:
1、各学校要强化政治学习和业务学习,根据形势需要、教改要求、教师实际安排学习内容。有政治思想学习、职业道德学习、法制学习、业务学习,通过学习,增强了教师们对教育工作的事业心和责任感,许多教师不怕辛苦,勇挑重担,努力学习现代教育理论和技术,大胆改革创新,出色地完成教育教学任务;通过学习,提高了教师的职业道德水平,教师们能遵守师德规范,热爱学生,勤奋工作,转化后进生,言行举止成为学生表率,良好教风已经形成。各学校要按《中心校实施方案》要求,开展“师德师风建设”演讲比赛、征文评比、师德标兵评比等活动,要按时段要求认真填写自查整改表,认真写好自查自纠报告,认真签写承诺书,每次学习、活动都要做好记录,写出心得笔记,建立“教师队伍建设年”活动专项档案。这些工作截止5月27日各校已经完成。年底中心校要按教体局标准逐项检查,评出先进单位和个人。
2、中心校规定教师每学期听课25节,学校领导30节,每学年都要评选校内优秀公开课,落实常规,形成制度,养成习惯。在教师个人备课的基础上要求集体备课,在集体备课中就如何落实分层教学,明确教学目标、教学重点、教学进度、作业要求等广泛展开讨论。通过广大教师的集思广益,达到共同提高教学水平的目的。
3、评课工作要形成制度,我们的具体程序是:教师备课—上课(邀请领导、教研组长、教研组内教师、其他教师听课)—领导、教研组长、教研组内教师评课(须写各个环节的评课记录)—上课教师自我反思,通过这条途径,促进了教师课堂教学技能的提高。
4、重视青年教师的培养,个学校特别是一中、二中要根据青年教师多的特点,把青年教师的培养摆在重要位置,经常开展青年教师基本功比赛,组织青年教师观看优秀课例录像,要求青年教师过好公开课,主题班会、组织学生进行社会实践、转化后进生本领关,积极为青年教师的成长提供良好条件。
5、组织新老教师间“结对帮扶”,新老教师互帮互学,新教师向老教师学习教学经验,学构思,学教学基本功;老教师向年青教师学信息技术,共同探究新型的教学模式、教学方法、教学策略,以老带新,以新促老,共同提高教学技能。
6、要求广大教师积极参加继续教育、国培计划、远程教育和校内外各种培训活动。学校在时间、排课等方面积极给予支持,以切实保障青年教师进一步提高素质的权益。依托远程教育网络,促使教师教学技能“现代化”。强化教师现代化教育教学技能的培训学习,促使教师自觉地提高现代化教育教学手段的运用能力,促使教师将远程教学资源运用于课堂教学,努力把信息技术与学科进行整合,制作课件,改变传统的黑板+粉笔+课本+嘴巴的简单教学手段。能进行多媒体计算机辅助教学的教师不断增加,较好发挥了教师学习资源中心,多媒体教室在教育教学中的作用。教学手段、教学方式的多样化,提高课堂教学效益,激发了学生学习兴趣,同时也促进了教师教学技能的进一步提高。
7、不断进行教学反思,在反思中不断提高。自我反思是校本教研的基础,教师必须以自己的教育教学活动为对象进行不断审视、分析和思考。学校要求每位教师每学期写出不少于2000字的教学反思,反思的内容是教学中的得失,教学机智、学生独特见解等等,中心校将这些内容作为检查考核的必有内容,同时搜集展示优秀教学反思,从而达到在自我反思中提升,在同伴互助中发展的校本教研目的。
通过近一个月的活动开展,我真的教师队伍建设已初有效果,涌现了一些活动较好的学校和个人。如一中通过活动,教师思想认识大有提高,面对良好的发展机遇,我们将在教体局和镇党委、政府的坚强领导和帮助指导下,努力构建“三个一”的新枸局:建设一个开拓进取、严于律己、以身作则、团结高效、素质优良的领导班子;打造一支热爱本职工作、业务精良、组织纪律性强、乐于奉献的教师队伍;塑造一个勤奋好学、勇于上进、立志成才的学生群体。以“加快发展为主题、以改革创新为动力、以优化社会形象为重点、以教学研究为先导、以队伍建设为关键、以提高育人质量为目标”,把白寺镇各学校建设成办学理念先进、服务管理高效、教学设施一流、师资队伍精良、育人环境优雅的全县的先进学校,努力提高白寺镇民族整体文化素质,为实现白寺镇经济社会全面、协调、可技续发展提供坚强的人才保障和智力支持,为构建和谐白寺、小康白寺、平安白寺培养更多的合格劳动者和建设者。
白寺镇中心校
2013年5月27日
第二篇:高职师资队伍建设有待强化
高职师资队伍建设有待强化
近年来,随着浙江省高等职业教育事业的迅速发展,一支专业化的高等职业教育师资队伍已逐步形成,从事高等职业教育的教师素质也在不断提高。
为做好“十一五”期间浙江省高等职业技术学院师资队伍建设工作,2007年上半年,浙江省对全省39所高职院校师资队伍状况进行了调研,调研内容涉及专、兼职教师队伍结构现状及师资队伍 “十一五” 建设发展状况,并就师资队伍建设的相关内容进行了问卷调查。
师资队伍现状基本合理
从39所高职院校的师资结构统计结果来看,首先,高职院校的师资队伍结构基本合理,具有较好办学效益。师资队伍中“双师”素质教师占专业教师的43.25%,兼职教师只占专任教师的17.93%,这两个数据距教育部要求的优秀标准70%和20%-25%还有一定的差距。
其次,教师总数中具有研究生学历或硕、博士学位的比例占21.22%(其中40周岁以下的仅占17.77%),专职教师中具有研究生学历的教师比例只有11%,高职院校教师的学历结构以本科为主体的状况还未得到根本改变,专任教师中本科学历的仍占到了近四分之三,并且还有5.44%的教师未达到对高校教师要求的本科基本学历,这将成为教师的学历层次上档次的瓶颈,会严重影响到学校的快速发展。
第三,专任教师的职称结构仍呈现“尖项型”,高职称的教师数量偏少,处在全国的平均值以下。教师总数中具有正高专业技术资格的所占比例仅为2.45%,明显偏低。副高专业技术资格总数的比例已达到25.13%,但距优秀标准30%的比例仍有较大的差距。中级专业技术资格的比例基本符合要求,只是有少数其他系列的中级专业技术资格须尽快转入高校系列。初级专业技术资格(含无专业技术资格)比例略微偏高,这与高职院校近几年来录用应届本科毕业生比重较大有关。从上述专业技术资格结构的比例来看,关键是正高专业技术资格人数偏少。与全国921所高职院校的师资队伍情况相比较,高级职称的教师比例过少。
第四,教师的年龄结构。统计结果显示,40周岁以下教师占72.14%,已超过了三分之二,说明整体队伍较年轻。这与多年来教师引进主要靠录用应届毕业生为主有关,同时也说明进人渠道较为单一,引进人员以满足公共课和基础课的教学需求为主体,总体学历层次偏低,高层次人才和具有实践能力的应用人才较难引进。同时,校龄偏短也是造成年轻教师偏多的一个因素。另一个方面也说明这支队伍具有朝气,具有较强的发展后劲。
第五,统计结果显示,教师总数中男性占52.5%,女性占47.5%,男性稍多5个百分点。女性教师比重逐渐增大,这可能与近几年来录用应届本科生的女性占多数有关。也由于目前全省高等职业院校的人文社科专业的比重远远大于工科和技术类专业的比例,不利于高等职业教育的可持续发展。
新情况下出现新问题
缺乏战略性规划,办学方向不明确
高职院校的教育目的、培养目标是培养参与社会经济文化建设的应用人才。从调查情况来看,目前浙江省高职院校师资队伍建设大多集中在学历学位提升、专业技术资格晋升、各类人才支持计划等方面,高职院校师资队伍建设没有形成自身的特色与优势,这是高职院校教师队伍建设存在的突出问题。
目前浙江省的高职院校基本集中在杭宁温三地,尤其是杭州集中了全省高职院校的50%左右。根据高职院校为地方经济建设服务的职能,在区域分布上要呈现相对均衡的态势,要与浙江省的产业结构的调整和新型产业化的需要相适应。根据浙江省的产业结构特点,制造业占绝对地位,占97.9%。而浙江省高等职业院校并未形成以产业为支撑的特色专业为主,形成一定的专业结构互补的态势。因此,在高职院校师资队伍的建设中,首先要有正确的学科和专业发展定位,形成自己的学科和专业特色。从今后的发展态势来看,在重点学科和专业的建设中要加大政策扶持的力度,并且引导高职院校有重点地发展与经济建设密切相关的特色专业。
人才队伍培养乏力
浙江省从2000年开始实施省高校中青年学科带头人建设计划,但入选者主要是普通高校,高职院校入选者极少。比如首批入选的高校中青年学科带头人主要集中在本科院校,本科院校中更主要集中在浙江工业大学、浙江师范大学、宁波大学及浙江工商大学、杭州电子科技大学、浙江工程学院,共达到112人,占总人数中的56%。按普通高校学科带头人指标评选,高职院校教师竞争缺乏优势。有一部分高职院校采取了一些措施,但方向不明,对高职院校专业技术带头人、专业骨干的评选条件与标准掌握模糊,既想体现高职特色,又想套用省高校学科带头人评选指标,工作处于困惑之中。也有一些学校特别是刚转变成高职院校的学校,人才培养措施不明确,加强专业技术带头人、专业骨干建设意识不强。
教师科研产出有待提高
大部分高职院校是中专升格或合并而来,学校转变成高职院校以后,对教师的教学科研提出了更高的要求。从调查和访谈的情况看,高职院校教师的科研项目、技术专利、科研论文、科技开发的推广、以及工艺技术改进等方面的成果普遍较少。
目前高职院校教师对专业技术资格评价的主要标准是学术论文、论著,以及省级、国家级研究课题与科研奖励等。针对这种评价标准,有的人存在着一定的顾虑,认为这种评价思路主要体现学术性评价,对教师起着学术导向的作用,不能很好反映高职院校教师的业绩特点。认为要根据高职教育的特点,在评审表中增加产、学、研的成果,反映教师参与实践,参加技能大赛的内容等。这种意见具有一定的合理性,但现在高职院校在技术应用方面的成果比较少,难以实施
教师职业资格论证困难
对双师型教师的重要性,各校都达成了共识,学校领导与人事部门都十分重视。但在加强双师队伍建设中,政策把握上有一些问题:一是对技能证书、职业资格鉴定等级证书的认定标准的把握。哪些证书可以作为双师认证的依据,不是很明确,各校都有自己做法。还有一个现象是,有自己职业资格证书,按有关职能部门规定,必须到实际行业工作才能具有相应的资格,这样,使具有证书的教师有离职倾向。二是高职“双师型”教师培养体系、评价体系缺乏实践适应性和创新性。
针对以上调查结果,浙江省高职院校师资队伍建设思路应是以适应本省社会经济发展需求为指导,以全面提高高职院校教师队伍素质为中心,培养中青年专业技术带头人和骨干教师为重点,坚持依法治教,深化改革,调整师资结构,建设一支具有国际视野、素质优良、富有活力的高水平的教师队伍。
第三篇:加强青年师资队伍建设,提高青年教师的综合素质
加强青年师资队伍建设,提高青年教师的综合素质
广西中医学院附属瑞康医院肝胆腺体外科 黄海
教师是学校的一面镜子,教师队伍素质的优劣,是教书育人、教学质量的关键。教师队伍建设是教育体制改革不断深入新形势的要求,也是我们学院从教书育人的需要出发,必须常抓不懈的工作。就如何加强教师队伍建设和管理,我仅谈一些粗浅的看法。
一、科学管理下的制度化建设
每个人都知道管理离不开制度,但制度的建立并不是一件很容易的事情。它必须突出“科学、合理、易行”这三点。所谓科学就是说制订制度要符合逻辑的严密性。能实施的才定成规定,无法或很难完成的若强制定成规定将来也有可能会因无法兑现而招致麻烦。另外制度中的语言要准确,措词要得当,界限要具体。比如对教师迟到、早退、旷工的限定:“预备后到校为迟到,上课后到校为旷工,放学之前离校为早退”等等就缺乏逻辑的严密性。制度的合理与否是直接关系到人心所向的大问题。不论出发点有多么正确,只要制订的制度不合理,就会失去人心,给教师的心理带来消极的影响。每年的教师年终考核,应该严格遵循上级规定的程序:民主测评,量化考核,领导确定等多步骤。在考查一个人的教学能力时,应考虑其教学经验、任教时间、工作量多少等这些相关的因素。要想让制度极大可能地趋于合理,我们所有的管理人员,就必须时时克服随意性和主观性,注意深入到教师中去,让各项管理制度来源于一线的教师。
制度的“易行性”,简单地说,就是制度制订要考虑到行得通、做得到,好操作。这就好比是一只猴子去摘桃子,它跳几跳能够摘得到,那么它就会继续摘下去,如果它又跳又蹦仍是摘不到,那么这只猴肯定会丧气而放弃。我们对教师制订制度也是如此,标准不能太低,但也决不能定得太高。结合实际循序渐进,注意给一点小小的刺激,让同志们通过一定的努力做得到,既有利于个人,又促进了学校的教学工作。这样的制度才可称之为“易行”。一个单位、一所学校建章立制应当以调动所有人员积极性为前提,以约束规范个人不良行为和工作常规,提高工作效率为目的,这才是制度“易行”的根本所在。
二、要建立和规范教师的竞争机制与激励机制
建立竞争机制与激励机制有助于调动教师工作的积极性,有助于推动各项工作任务的完成。如何建立和规范竞争机制与激励机制,应注意以下三个方面:
1、强力推行教师招聘制,教师“挪窝下蛋”。教育的希望在改革,施行教师招聘制应放在首要位置,教师招聘是把教师引向竞争的第一步。改革用人制度,实行能者上,庸者下;启用具有综合素质的全能人才,逐步淘汰“单打一”或低素质、低水平的教学人员,是当今社会学校教育新形势的必然要求。其次,要彻底打乱长期自然形成的教师分布,让教师“挪窝下蛋”,以增强教师的竞争意识,让他们在内心深处增强一些危机感,这样对己、对学校、对教育都有利。
2、量化目标责任,实行课节工资制。可以说“量化管理”是当今各种各样管理的最时髦的名词。而“量化管理”、“课节工资制”类似于南方大多数企业所施行的“计件工资制”。“课节工资制”符合当今“多劳多得,按劳取酬”的社会主义分配原则。学校作为教师参与竞争的平台,就不可能离开各种目标责任的量化。以考核积分的办法来评判参与竞争的各方,是目标量化管理的重要一环。具体操作环节要充分考虑到要为全体教职工提供公平、公正竞争的机会;要彻底打破“铁饭碗”、“大锅饭”“死工资”的陈规;要在“定编定员”的基础之上,采取竞争上岗;要施行以奖代补。“课节工资制”是解决劳动报酬问题,而“以奖代补”是解决干好干坏不一样的问题。两者之间可以互补,使整个管理工作程序更趋完善合理。
3、要加强领导,落实监控措施。作为学院教育的主管部门有责任和义务担当教育改革的组织者、指挥者,拿出专题的时间,集中讨论研究审批各科室、各教研室的改革方案及量化考核细则,在此基础之上,制订出台切实可行的监控方案及措施。教师管理模式的改革决不能流于形式,教师的竞争意识亟待强化。
三、要开创教师培训的新路子
教师的培训工作是加强教师队伍建设必由之路。针对近几年来的教师培训工作,应解决好如下几个方面的问题:其一是培训内容单一;其二是形式单一。通过影碟播放、观摩课、优质课等形式必会收到不一样的的效果。这样既解决了内容单一问题,又解决了形式单一问题,培训后的教师不但能获得理论知识上的进步,而又得到了技能水平上的提高。其三是教师培训只重视了教育理论,业务知识学习,忽视了对教师的职业道德教育,忽视了教师写作能力的培训,我们不难想象,一个缺乏职业道德、作文水平低下的教师,绝对不能担当起教书育人的重任,素质教育更无从谈起。这就要求教师培训的职能部门,统筹规划,合理安排。要认真解决好各教研室的教师培训工作相应的设备、声像资料缺乏与不足问题,解决好教师职业道德建设问题。
如何打造一支德艺双馨的优秀教师队伍,对于全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,提高教育教学质量,提升我院医学生的知识、技能,具有十分重要的意义。为此,我们可以采取以下多种形式,着力提高教师的职业道德修养、教学业务能力和心理健康素质。
1.加强职业道德建设,提高教师政治素质。
一是加强“四爱”教育,用师德标尺衡量教师。所谓“四爱”,即爱生如子、爱岗敬业、爱校如家、爱护教师形象。教师只有真正做到了“四爱”,才能无愧于“人类灵魂工程师”这一神圣称号,才能对得起党和人民的信赖与厚爱。通过“四爱”教育,我们在教师队伍中积极倡导淡泊名利、清正廉洁的自律精神,心系教育、爱洒讲坛的赤子情怀,潜心教书、精心育人的思想品德,安贫乐道、甘于奉献的高尚风格,提高教师的职业道德修养,增强教师的人格魅力。二是树立先进典型,用师德楷模激励教师。我们应在全院教育系统广泛开展“十大师德标兵”和优秀教师评选活动。通过宣传先进典型感人肺腑、催人奋进的模范事迹,激励广大教师献身教育事业,争做让人民满意的优秀教师。三是制定基本准则,用师德规范约束教师。同时,建立健全教师职业道德考核评价制度,包括师德师风档案制度、师德师风承诺制度和评议惩处制度。对违犯教师职业道德的人员,坚决按有关规定严肃处理。
2.加强业务知识学习,提高教师专业素质。一是坚持广览博学,积淀文化底蕴。我们积极组织和引导广大教师保持思想观念上的与时俱进,不断以新知识和优秀传统文化充实自己,从而积淀文化底蕴,完善知识结构。每年应不定期以科室或教研室为单位组织教师集中学习教育法律、法规和有关专业知识外,还引导教师利用业余时间学习时事政治,坚持阅读报刊,及时了解党的方针政策,知晓国内外大事,以提升思想境界,开阔知识视野。二是学习先进教育理念,提升教学研究能力。在实施素质教育,推进新课程改革的过程中,我们始终坚持四个结合,即把发挥教师的引导作用与突出学生的主体地位结合起来,把教师的释疑解惑与引导学生质疑问难结合起来,把传授知识技能与帮助学生掌握科学的学习方法结合起来,把学习科学文化知识与加强思想道德教育结合起来,不断更新教学观念,始终把握现代教育思想的脉络。同时,组织教师积极参加以校为本研究为主的教研活动,引导教师研究和解决在日常教育教学活动中所遇到的实际问题,总结教学经验,反思教育行为,提高教学水平,促进专业化发展。在建立以校为本教研制度的基础上,组织骨干教师参加国家和省立项的科研课题研究,深入探索教育规律,认真提炼理论成果,努力提高教科研能力。三是加大教育培训力度,掌握现代教学手段,大力提高教师队伍的整体素质和专业水平。
3.加强校园人文关怀,提高教师身心素质。
一是积极改善校园面貌,以优美的环境陶冶教师。近年来,我们以申博和更名为契机,积极筹措资金,改善办学条件,努力创造愉悦身心,富有诗情画意的校园环境,使学院面貌发生了明显变化,一个布局科学合理,建筑古朴典雅,设施完善配套,环境清雅优美的花园式学校正以崭新姿态展现在人们面前。二是营造轻松和谐氛围,以真挚的情感温暖教师。凡教师婚丧嫁娶、疾病困苦,学校都一一过问;凡教师工作、学习上取得成果,获得荣誉,均给予宣传和奖励,让教师享受到组织的关怀与温暖,体验到学校的鼓励与鞭策。当教师遭遇挫折或困难而垂头丧气、萎靡不振时,面对困惑或误解而心灰意冷、怨天尤人时,就及时派人与之谈心,交流感情,调解心理,用真诚的钥匙打开心灵的枷锁,让人间的温情化解思想的疙瘩。三是活跃文化体育生活,以丰富的活动愉悦教师。我们可以利用节假日和休息时间,组织教师开展体育比赛,以丰富业余生活,增强身体素质;利用重大节庆日和重要纪念日,组织教师开展个人才艺和专业技能比赛,展示艺术才华,陶冶精神情操。
第四篇:强化培训,提高师资水平
老君庙中心小学:强化培训,提高师资水平
一、基本情况
我校现有教师52人,从任教学科上看,语文18人,数学18人,英语4人,美术1人,音乐2人,体育1人;从学历结构上看,我校本科教师36人,占总数的70%以上,专科以上教师52人,学历达标占总数的100%。全体教师都按照市教育局和镇中心学校的要求,完成了集中培训和校本培训。
二、基本做法
1.加强教师队伍管理,全面完善管理体制。
本学,我校依据教育局有关文件精神,探索出了加强教师队伍建设的管理办法,在实践中实施了校长负责制,中层干部、任课老师竞聘制,岗位责任制,结构工资制,并重点突出绩效工资制,打破铁饭碗,基本解决了干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样的老大难问题。与此同时,学校还加强了教师师德建设。狠抓教师的职业理想、职业道德、职业纪律的教育,坚持暑期师德集训,坚持每周坐班管理,坚持每周教研活动和业务学习。提高了教师的业务水平和理论水平,培养了教师的崇高师德,使教师敬业、勤业、精业,从而形成了一支踏实工作、乐于奉献的老师队伍。
2.切实采取得力措施,加快教师培训步伐。
本学年我们采取了十分得力的措施,狠抓了教师工作。首先制订了培训规划,一是教师学历提高规划,号召全校教师参加学历达标和提高培训。
㈠省级培训:
开学之前我校组织了全体教师分批到职教中心参加语、数培训;
9、19—
9、21我校派出赵萍老师赴郑州参加小学数学听课活动,我们做到了满出勤,拿到了满学分,回校后还组织了相关学生教师集体学习讨论。
㈡市级培训:
1、学校采取“送出去,请进来”的方式,组织教师到市内先进学校观摩,听专家讲座;同时聘请教学专家、先进教师到我校传经送宝,与各校优秀教师零距离接
2、本学,我校5位班主任参加了市继教中习举办的班主任培训,他们认真学习,理论联系实际,受到了继教中心表彰,并全部获得了合格证书。
㈢镇级培训:
①今年暑期我们认真组织全校教师参加县教局和镇中心学校举办的教师暑期集训。尊循“实事求事,注重实效”的原则,以“汝南模式、专家报告、国培计划”为主要内容,加强理论学习,加强师德师风教育,开展业务培训,努力实现教师队伍整体素质全面提高。
㈣校级培训:
1、学校政教处每周组织一次教研活动和集体备课,提高业务和政治修养,提高师德水平,做好学习笔记。
2、开展教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思交流、课件大赛等活动,着力打造名师,促进教研活动的开展和教师业务技能与水平的提高。
3、开展师徒结对活动,对新上岗的教师实行见习培训,新教师要拜师学艺,加快新教师的成长,真正达到“一年适应,三年成熟,五年成为骨干”的总体目标,为学校培养一支年富力强的教师生力军,使教师队伍和我校的发展同步前进。
三、今后工作思路:
1.继续上级教育主管部门在政策和财力上的大力支持与帮助,增强投入改善办学条件。
2.认真贯彻落实国家、省、市关于学历提高和继续教育的相关规定,保证培训经费,减轻教师负担,使培训工作顺利进行。
3.进一步优化教师队伍,调整教师结构,充分发挥“中心小学教科研”的作用;同时,学校的管理实现全面的微机管理,方便教师的网上研修,在电子档案方面为教师提供更便捷的服务。2014、9
第五篇:弘扬新风正气强化师资队伍建设
弘扬新风正气 强化师资队伍建设——长兴实验初中扎实做好作风建设问题查摆工作2007-07-03
来源:长兴县教育局
长兴县实验初中作风建设活动从5月份开始转入第三阶段即整改提高阶段后,学校领导班子进一步端正思想,提高认识,按照县教育局的统一部署,结合学校实际,狠抓查摆各项工作的落实,进展顺利,达到了预期的目的,取得了预期的效果。
首先是广泛征求意见。按照作风整顿建设工作的安排,学校秉着高度的政治责任感和集思广益、开门纳谏的工作态度,扎实搞好意见征求活动。设立公开征求意见电话、设立征求意见信箱和电子信箱,召开学生代表座谈会3次、家长委员会座谈会1次、教师代表座谈会1次,发放调查问卷近千份,深入学生、教师及学生家长调查研究,倾听教职工、学生及其家长、社会各界的呼声,广泛征求对学校作风建设的意见和建议。
其次是深刻进行个人剖析。学校要求每位教师在查摆问题阶段,结合自己的工作职责,开展自我反省和帮助对照检查,按照“重点写问题、深入找原因、关键查自身”的要求,认真撰写个人剖析材料,做到查找问题“细”,原因分析“透”,整改措施“严”。
通过查摆,当前学校教师存在的普遍问题主要表现在教育教学方面:一是少数教师在教学过程中存在拖堂现象;二是学科之间存在作业量布置不平衡现象,少数主要学科作业量过重;三是个别青年教师驾驭课堂能力不够,课堂纪律较差,影响课堂教学效益。
根据对照检查发现的主要问题,实验初中针对性地采取措施,使作风建设逐步走上经常化、制度化的轨道。一是把学校作风建设同教学、教研等各项工作紧密结合起来,使之成为日常工作的一个重要方面;二是由学校统一汇总制定出学校作风规范,使广大教师的思想道德作风建设有章可循,目标明确;三是研究制订作风考核奖惩制度,使师德师风和业务水平成为教师考核的一项硬性指标,体现到日常的考核当中去;四是加强青年教师的学习和培训,力争通过师徒结对形式切实提高青年教师的业务水平;五是加强信息反馈,对教师在教学过程中存在的问题进行记载,及时进行教育;六是对一些突出问题、热点问题提出整改意见,加强督促检查,力争使群众反映比较强烈的问题得到明显的改善。