2010治安中心户长交流材料（范文）

第一篇：2010治安中心户长交流材料（范文）

马鞍社区2011年度治安中心户长管理

工作汇报材料

各位领导：

马鞍社区治安中心户长管理工作在矿区综治委的直接领导下，按照“保稳定、创平安”的工作目标，狠抓治安中心户长的管理，确保为重点工程保平安。取得了一定成绩，现就我们所做的工作做如下汇报：

一、基本情况：安庆矿区办事处远离市区，在辖区警力不足，治安环境差的特殊背景下，推行治安中心户长制。治安中心户长主要以自然村庄为单位，实行分片管理，协助派出所、综治办，维护社会稳定，在上报信息，开展治安巡逻，调解邻里纠纷等方面发挥了积极作用。自2007年3月份正式推行治安中心户长制以来，辖区各类案件呈逐年下降趋势，09年至今，连续三年保持刑事案件零发案良好态势。目前，随着社会管理创新工作的逐步推进，为促进安庆矿区群防群治工作更好开展，我们将治安中心户长作为平安和谐服务队主力军，按户制作发放了联系卡，明确了职责，落实了具体任务。让户长们在工作性质不变的前提下，拥有了双重身份，不仅在工作效率上没有任何影响，而且有效的提高了工作积极性，在日常收集社会信息、宣传政策法规、开展平安巡逻、协助社会管理、调处矛盾纠纷等方面发挥了积极作用。

二、加强组织领导，狠抓治安中心户长队伍建设。

2011年初，我们对上年度考核成绩较差的两名户长进行了解聘，新聘任了两名热心从事综治工作，乐于公益事业的居民代表和居民组长，把他们充实到纠纷信息员和治安信息员的队伍中。社居委成立以党总支书记为第一责任人，社区两委人员为成员的治安中心户长领导小组，由治保会组

织户长们开展日常管理工作。同时，与治安中心户长签订《治安中心户长目标责任书》13份，将治安目标责任层层落实到每个户长，让他们人人感觉有压力，人人有事做。在队伍建设方面：一是抓实治安中户长的集中培训。我们除了结合居民组长会和党员会等会议抓好治安中心户长的培训外，每月还组织1—2次集中学习，在培训时一方面对户长进行业务指导，提高户长处理日常工作的本领，另一方面，进一步明确治安中心户长的工作职责和所处的位置，增强工作责任感和使命感。二是抓治安中心户长的工作实践。在集中培训的基础上，为尽快让他们熟悉综治、平安创建工作的具体业务和操作技能，社区治保会每月安排治安中心户长汇报实际工作情况，在听取汇报后，结合实际工作及时指出他们工作中存在的问题，在实践中提高他们的业务水平。三是抓好协调促进工作。治保会经常深入各居民组听取群众对治安户长的评价，与群众交换意见，并将正确的意见在户长会议上对户长进行反馈，让治安中心户长在实际工作中发挥更大的作用。

三、健全制度抓规范，夯实日常工作基础。

一是健全治安中心户长五项工作制度。即：（1）建立完善综治、调解主任和治安中心户长分片挂钩制度，加强对治安中心户长的业务指导和工作联系。（2）建立治安中心户长月例会制度，通报综治、平安创建工作情况，听取治安中心户长的意见、建议。（3）建立完善月矛盾纠纷、治安隐患排查制度，及时了解掌握信息，把握防范、处置主动权。（4）建立跟踪监控制度。对排查出来的矛盾及时化解，化解不了的及时报告并实行跟踪监控，同时配合派出所、综治办、司法所、警务室做好疏导，严防矛盾激化。一年来共收到治安中心户长有效信息17条，为各项矛盾的处置赢得

了主动权。二是建立治安中心户长矛盾纠纷排查和月工作汇报制度。对本月治安中心户长排查出来的矛盾纠纷和所做的工作，都要求以书面材料在会上进行汇报。三是建立实绩考核制度。组织不定期的检查，重点检查平时工作记录情况，把完成任务及群众的评价等情况与考核奖励相挂钩。治保会通过制度的落实，有效地激发治安中心户长的工作热情，使这支队伍的作用得到充分发挥。

四、做好为重点工程创平安工作。

去年四月以来，治安中心户长在治保会的具体指导下，能不断创新工作方法、创新工作手段。他们主动参与社区重点工程建设工作，积极参与化解各类矛盾纠纷化解，为农网改造、社区整治、社区综合服务楼建设进行了大力宣传，有些治安中心户长，不仅自己带头支持重点工程建设，并且在实际工作中积极要求其他居民支持重点工程建设。如：马鞍户长吴绍斌，在去年下半年大雪压断老供电线路，造成居民停电三天的时候，不计个人报酬，听从社区安排，在大雪纷飞的冬天，上电线杆为社区修理供电线路，弄得浑身湿透也没有半句怨言，不仅如此，他还主动做好群众的解释工作；另外，月塘户长韩家学，在别人哄抢老供电线路时，他不仅自己不参加，还主动劝别人不要哄抢。马鞍社区重点工程建设取得了重大成果，这种成绩的取得与充分发挥治安中心户长的作用是分不开的。

五、存在问题：一是治安户长的设置与居民组长产生矛盾。有些居民组的户长与组长不是一人兼，所以在实际工作中，个别居民组长闹情绪现象十分突出；二是个别治安中心户长实际工作能做，但文化水平太低，自己要求退出户长队伍。

六、下步工作打算：一是进一步加强治安中心户长的管理工作，更大

限度地发挥治安中心户长的作用。二是尽快协调好治安户长网络与各部门网络建设的矛盾，尽快形成一人兼多职。三是对户长的日常管理工作进一步细化，发挥治安中心户长在维稳工作中的带头作用。

各位领导，一年来，马鞍社区虽然在治安中心户长队伍建设和发挥户长作用方面取得了一定成绩，但离上级领导的工作要求还有一定差距，我们将进一步加大管理力度，在上级综治部门和派出所的业务指导下，进一步发挥治安中心户长的作用，紧紧围绕抓培训促提高，抓排查促掌握，抓信息促防范的工作方法，积极健全治安中心户长工作长效机制，不断开创马鞍社区维稳工作新局面，为努力构建和谐稳定新马鞍而努力奋斗！

谢谢大家

二0一一年九月二十七日

第二篇：治安中心户长职责（范文）

治安中心户长工作职责

治安中心户长是基层治安片区社会治安综合治理工作的义务工作者，在基层综治办和公安派出所的指导帮助下，在村（居）委会的直接领导下开展工作。其主要工作职责是：

一、带头贯彻落实上级有关社会治安综合治理工作的政策、指示和任务。

二、牵头组织片区群众开展义务治安巡防，检查并协助解决片区内不安全因素，当片区群众遭受非法侵害时带领群众保护自己的合法权益。

三、积极排查了解片区内可能引发矛盾纠纷的潜在因素，每月定期向村（居）治保会汇报治安方面情况。

四、在获知不安定因素、事故隐患、违法犯罪线索、片区内人员和大量财物不正常变动等治安信息时，迅速向村治保会和当地派出所报告。

五、主动、及时、就地调解片区内发生的一般性矛盾纠纷，积极做好劝和工作。

六、积极配合上级综治部门和公安派出所处理片区内发生的较大矛盾纠纷和案件。

七、加强对片区内重点部位的防护和对重点人员进行监控帮教。

八、适时开展法制宣传教育活动，帮助群众增强法制观念。

九、热心听取群众对综治工作的意见和建议，并及时向上级综治部门反映。

十、努力完成上级综治部门交办的其他工作任务。

治安中心户长制“是全国正在探索实施的一种自我管理、自我防范、自我服务的新型农村治安防控机制,目前主要在经济欠发达的中西部地区或是经济居于全国中下水平的地区实施。”治安中心户长制"是农村警务区治安防控从行政村向自然村的延伸,弥补了农村现有警务资源的不足,是中国古代乡村治安传统在新时期的创新。

第三篇：中心户长责任书

2015年水南街道上地村委会 治安中心户长目标管理

责

任

书

二〇一五年三月

2015年水南街道上地村委会治安中心户长

目标管理责任书

为了加强中心户长责任，将综治工作触角延伸到村民小 组，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，促进综治工作上水平，确保我村和谐稳定，实现经济社会跨越式发展，根据上级精神和综治维稳工作责任要求，制定本责任书。

一、指导思想

我村社会治安综合治理工作要以党的十八大会议精神为指导，立足本村实际，以维护本村的和谐稳定为前提，以创安为抓手，以整治为重点，以动员全村广大群众自觉参与平安建设为基础，以抓好各项制度落实为关键，全面启动各项工作，真正实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意” 的工作目标，为构建“和谐社会”提供一个良好环境。

二、主要工作目标

继续保持本村政治稳定和治安平稳，确保责任区内达到以下要求:

1、无越访: 积极做好本村稳定工作，年内不发生越级上访、非正常上访和群体性信访事件。

2、无犯罪:年内不发生刑事案件。

3、无安全事故:年内不发生致人重伤、死亡或造成较大社会 影响的安全事故。

4、无邪教:无邪教组织窝点，无邪教人员和非法宗教活动。

5、无涉毒:无吸毒人员，无制毒、贩毒，无非法种植毒品原 植物。

三、认真履行平安中心户长工作职责

一是宣传党的政策、法律、法规和社会公德。积极向群众宣传法律、法规和政策，提高本组村民的自我管理、自我防范、自我教育、自我约束能力，引导群众提高法律意识及共建和谐社会的意识，营造和谐的生活氛围。

二是组织联防户自防自治，开展巡逻防范。积极参与并组织本组的群众开展治安巡逻，督促“防火、防盗、防事故”措施的落实。做好流动人口的协管登记工作，巡逻盘查可疑人员，及时制止违法犯罪行为，发现犯罪嫌疑人，扭送派出所不使其脱逃。协助做好流动人口登记管理工作，协助公安机关维护辖区治安秩序。

三是及时调解家庭、邻里纠纷，防止矛盾激化。协助村委会开展矛盾纠纷排查调处活动，及时介入邻里纠纷的调解，把矛盾纠纷化解在萌芽状态，做到小矛盾不出组，大纠纷不出村。

四是对重点人员实施帮教。协助有关部门做好矫正对象、刑释解教人员、涉毒人员、社会闲散青少年等安置帮教工作，积极参与对“法轮功”等邪教人员的教育转化工作。对本村的重点人员要能经常上门走访，及时了解其思想及生活近况，预防犯罪。

五是做好维稳信息员工作。发挥人熟、地熟、情况熟悉的优势，采取“各家各户串一串，家前屋后转一转，田间巷头谈一谈”的方式，及时了解、收集村情民意和不稳定因素，并及时向村综治办及有关部门反映，发挥党委、政府密切联系群众的桥梁和纽带作用。

四、奖惩规定

1、本责任是的履行情况由村综治办组织检查考评。

2、检查考核结果分为优秀、称职、不称职。

3、考核结果为优秀的，由村综治办提名，报镇综治委发给荣誉证书，村给予相应奖励;称职的给予精神鼓励;考核结果 为不称职的，限期整改或予以调整。

本责任书一式两份，村委会、治安中心户长各执一份，有效期延续至次年重新签订为止。

村支部书记： 村主任：

中心户长：

2015年3月

第四篇：中心户长目标责任书

社会治安综合治理中心户长

目标责任书

时间如箭一般地穿梭，转眼间2010年离我们而去，在过去的一年里，我村综治、平安建设工作在乡党委、综治办的关心指导下，完善了各项组织机构和各项规章制度，各项工作基本达到上级规定要求。为加强巩固2010年我村综治、平安建设工作成果，经两委会研究制定2010年综治工作计划如下：

一、指导思想

2010年，我村社会治安综合治理工作要以党的十七大会议精神为指导，按照科学发展观和构建和谐社会的要求，全面贯彻落实上级党委、政府提出的关于进一步开展平安建设的总体工作部署，立足本村实际，以维护社会的和谐稳定为前提，以创安为抓手，以整治为重点，以动员全村广大群众自觉参与平安建设为基础，以抓好各项制度落实为关键，全面启动各项工作，真正实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，为构建“和谐社会”提供一个良好环境。

二、主要工作目标

1、继续保持本村政治稳定和治安平稳，不发生影响全市、全县、和全镇的群体事件、重大责任事故和重大火灾事故。

2、积极做好本村稳定工作，越级上访不超过乡政府规定的控制数。

3、深入开展平安村、平安家庭的建设活动，平安家庭要达到95%以上。

4、认真做好刑释解教人员、社会闲散青年、，,知迷者的帮教转化工作，教育转化率100%。

5、进一步做好各类矛盾纠纷的排查调处工作，矛盾纠纷调解率100%。

6、做好安全防范工作，对影响安全、扰乱正常工作秩序的人和事及时制止。

7、积极做好消费维权的宣传工作。

三、主要工作措施

2010，为进一步推进“平安村”建设，达到示范村标准，我们将有针对性地采取如下工作措施：

（一）以维护社会的和谐稳定为前提，努力化解人民内部矛盾。

一是建立重点上访人员长效管理工作，对于习惯性上访人员，除了时刻关注他们的动向外，一方面要主动关心他们的生活，对特别困难户要及时向有关部门反映，解决他们的实际困难，让他们时时感觉到政府和有关职能部门没有忘记他们，从而让他们在思想上得到安慰，从生活上得到一定实惠；另一方面，要加强与他们之间的联系，不定期的组织他们中的关键人员开展座谈，交流思想，掌握动态，把握工作的主动权。二是要落实矛盾纠纷排查调处工作机制，继续坚持每周一排查制度，每月定期召开一次矛盾纠纷排查调处例会，及时做好解决本村各项工作中出现的问题，力求矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住，处置得好，努力实现小事不出门、大事不出村、疑难问题不出乡。三是进一步健全完善处置群体性事件的工作预案。一旦发生群体性事件，快速出击处置，面对面做好群众工作，切实防止和避免因处置不当而造成重大损失或影响。四是继续坚持不懈地做好“两劳”回归人员、社会闲散青年和，,知迷的教育转化工作，时刻关心和帮助解决他们在生产、生活中遇到的困难，确保他们不再重新犯罪，全力维护全村的社会政治稳定。

（二）以村创安为抓手，不断推进治安防控体系建设。一是抓好群防群治队伍建设工程。建立和完善义务治安巡逻队、民事调解委员会、党员义务巡逻队、帮教等各种群众性的自治组织，协助片区民警做好本瞎区的治安工作，对流动人口、刑释解教人员和涉毒人员进行教育管理，处理瞎区内发生的矛盾纠纷等。对刑释解教人员坚持每季见面谈话不少于一次，帮助他们解决生活中的困难，确保不发生重新违法犯罪情况。发挥中心户长的作用，要求他们对出入本自然村的陌生人员，进行认真询问，发现可疑之处，要及向村综治服务站报告，努力筑起一道群防群治的铜墙铁壁。二是抓好物防建设工程，村两委及中心户长成员要经常逐家逐户上门，开展查隐患、堵漏洞活动，宣传动员村民做好防盗、防火工作，确保本村零盗窃零火灾事故。

（三）以治安整治为重点，实现社会治安的长治久安。在“平安村”的建设活动中，要积极发动群众参与“平安村”建设的积极性和创造性，使平安建设工作深入人心，成为人民群众的自觉行动，充分发挥他们的主力军作用，继续深入开展打击“两抢一盗”犯罪专项斗争，全力压降侵财案件的发生，强化打、防、控一体化工作机制，切实增强人民群众的安全感。

（四）明确建设“平安村”工作思路。建设文明“平安村”的目的是全面提升本村各项工作水平。为此，结合本村特点，一是坚持“四抓四面对”的工作思路。“四抓”，即：一抓组织网络。以村党支部为龙头，协调本村其他组织，以平安建设工作为中心，统一思想，提高党组织的“凝聚力”，积极为平安建设工作出谋划策；二抓建设标准。制定文明健康村建设标准，文明家庭评比标准，健康老人评比标准以及在节约能源、卫

第五篇：计划生育中心户长目标管理责任状

二00九年计生中心户长目标管理责任状

根据上级部门对计划生育工作的要求,为确保我村能顺利完成计划生育各项工作指标,现由村委会与第 中心记长签订2009年计划生育目标管理责任状：

一、基础工作

1、对本中心户15—49周岁育龄妇女、流动人口下岗职工、独生子女情况清、底数明，对流出、流入育龄妇女及时汇报情况，外出打工人员及时邮回查透证明。无瞒报、漏报现象。

2、全年无计划外生育，无大月份引产，人流、引产数不超过2例，分娩后人员在二个月内（剖腹产200天内）及时落实长效措施，发放药具要及时到位。

3、组织育龄妇女参加双情检测及生殖健康检查。

4、账、卡、册、表、记录齐全整洁，数字信息与本人实际情况一致，初婚、出生、死亡四术等数字掌握准确并及时上报。

5、每月组织本中心户50%以上育龄妇女、协会会员充分利用电教设备，宣传材料学习计生政策、法规、生殖保健知识，逢重大节日、纪念日要组织活动，有记录。宣传品发放及时到位。

6、加强协会小组建设，积极开展村民自治活动，发展典型会员，树立中心户长的典型。

7、认真学习贯彻《中共中央 国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》。

8、保持稳定，不出现越级上访。

9、按时完成乡村组织的活动和交给的临时性任务。

二、工资标准

中心户长工资分为基础工资和任务工资，每个中心户的基础工资为100元，所管理的育龄妇女对数每管理一对为8元。工资总额=基础工资+对数工资。

三、管理办法

1、组织育龄妇女查透，每漏一对一次扣1元。

2、流动人口少办证1人扣2元，不邮证明一次扣1元。

3、上报信息（初婚、出生）不及时每人每次扣5元，账、卡、册、表信息不符、记录不齐全、不整洁、不标准、不正确每人每次扣1元。

4、重大活动、节日不开展、记录不规范、内容不具体，好人好事无典型，每个中心户长扣20元。

5、不采取或不及时采取长效避孕措施，每对扣10元。

6、没有孕检证，不享受对数工资。

7、对产后人员送药具不及时，每对扣5元。

8、长期用具人员掌握知识少，随访不及时，知晓率、满意率低每对扣5元。

9、学习贯彻《决定》无记录、无效果的扣20元。

10、出现上访或越级上访的扣20元。

11、不及时参加乡、村组织的活动，不按时完成上级交给的临时性任务，每人次扣20元。

四、奖惩措施

全年工作完成出色，无计划外生育，工作态度认真负责，工作方法有创新，并能被省、市、县推广的分别奖励200元、100、50元。出现一例计划外生育的就地免职，不得任何工资并追究刑事责任。

五、责任状兑现办法

本责任状考评制度，年终考核以日常检查、专项抽查、年末考评等方式进行，计生办会同村委会联合考评定具体工资。

村委会代表签字：

中心户长签字：

2009年3月30日