精细化管理 打造高效课堂

第一篇：精细化管理 打造高效课堂

实施精细化管理，打造高效课堂，创办特色学校

为进一步落实“新沂市教育局召开全市学校精细化管理推进会”的会议精神，为实施学校的精细化、科学化管理，打造高效课堂，创办学校特色，努力推进素质教育，全面提高教育质量，在办学中积极落实和践行科学发展观，以教改和管理方式创新为载体，以精细化管理促进教育教学质量的全面提高，创进学生的全面发展和学校的内涵发展，创新发展和持续发展。

目标经过三年的办学管理实践，我校要构建形成精细化，科学化管理的创新模式： 一是学校各项工作具有可操作性，达到全面精细管理。科学考评的管理目标和措施，使学校管理切实提高到精细管理水平，呈现科学管理的新局面。

二是打造学校精品，通过打造精品，展现教学教改校本课程，德育艺术，学生发展的成果特色，使学校步放现代教育的发展里程。

三是创办特色学校，要以学生发展为目标，根据办学经验特点，探索和创造适应学生贴近学生，贴近生活，贴近实际的育人活动家内容和方式，使这种育人方式与教学怀德育紧密衔接，形成学生学会学习，学会做人，学会做事的活动载体，成为我校创办特色学校的显著标志和亮点。

一、加强教学常规管理，深入开展打造高效课堂活动 1.教学管理做到“四项精心”

精心备课，做到精心研究教材和教学方式方法，精心了解学生学习特点和要求，精心学习新课程标准，精心设计适用型教案。

2.教学准备过程中做到“五精心” 精心上课，做到准备充分，方法灵活。

精心引导，探究，讲解教学重点难点。关键和疑点。

精心关注观察了解学生学习表现和收效。

精心应用多媒体教学。

精心进行教学辅导特别是个别生辅导。

精心得当地设计作业题。

3.课堂教学过程中做到“六到位”

①教学引导到位②学生学习情趣调动到位。③知识挖掘到位。④多媒体应用到位。⑤学习技能培养方法到位。⑥准确的教学评价到位。要根据教学实际，建立具体教学管理制度和细则，按制度进行听课，查课，评课，达到教学精细化管理。

4.精细化批改作业

做到精批细致，无错批，无漏批，无批改进度滞后现象，要评价准确，评语准确，评优纠错准确，了解学生做作业的表现行为，了解学生对作业的要求，了解学生作业出现错误的原因。要制订作业批改制度和考评细则，保证作业批改的精细化管理。

5.教研活动精细管理

做到：①从学校到各学年组教研活动家有主题，有方案，有研讨活动，有验收总结。

②教研活动要结合教学实际结合学生特点，结合教改要求，开展典型示范，主题教研等活动，考评活动项目，内容，成效，③学校要开展主题教研活动，学年组要开展解决问题活动，教师之间要进行听课交流学习活动。

④开展教研活动要实行目标责任管理，活动项目管理，活动家制度管理，教师教研行为，收效管理。

二、工作措施：

以校长为第一责任人，全力抓好学校的精细化管理，学校领导班子要把精细化管理做为工作研究，工作决策的重要方式，要在精细管理上下功夫，研究问题，深入实际，进行精细化管理的具体操作，建立领导班子精细化管理操作记录。

提高教师对精细化管理的认识，组织全体教师认真学习，上级关于精细化管理的要求，学习相关的法律法规文件，以学习促进学校管理，调动全体教师参与精细化管理，进行精细工作的积极性。

要循序渐进地推进学校精细化管理，按照教育局要求，立足一个阶段重点解决一两个方面的问题，从一两个工作部位、环节上开始，逐步进行学校精细化管理的操作，不断地研究问题，解决问题，总结精细化管理的经验，全面推行精细化管理。

三、教学活动安排 1.公开课制度

改革语数外大组上公开课的方式：分为A、B两个小组，每周各上1节公开课，听课人只听一个小组的公开课，这样缩短上公开课的周期，使各学科公开课周期相同。公开课后及时组织评议，有上课老师先谈谈设计和上课体会，听课老师在根据课堂实际和学校的课堂高效的要求之处不足、肯定优点，共同提高。

2.教研组活动制度

年级学科备课组是学校管理体系中最前沿的教学组织，是落实学校教学管理各项措施的最关键环节。备课组建设的成功与否、效率高低，直接影响学校教学管理质量和教学水平的提高。

教师把读书学习视为生活的一部分，努力提高教育理论水平，转变教育观念，增厚自己文化底蕴，引领教育方式的转变。充分发挥图书室的作用，倡导“以书为伴”的思想，教师要读专著，赏名著、诵经典、研课本，写随笔。老师自己要制定个人读书计划。在读书的基础上，教师可以结合自身的教育生活实际，反思自己的教育行为，及时把教育随笔或读书笔记发送到学校办公平台相互交流，以促进在实践中反思，在反思中成长。

3.业务学习制度

依据新形势，探究新思路，学校以“更新理念、整合方法、形成特色”为主旨，启动高效课堂模式探索工程，引导教师积极面对生源变化所带来的新问题，在教学中兼顾不同层次的学生的学习。

把“有效教学，高效课堂”作为提高质量“生长点”。要树立“学为主体、教为主导、思为主轴、用为主线”的教学思想，大力倡导高效课堂教学模式的探讨。转变学生学习方式，优化学习过程。要坚持“先学后教、以学论教、多学少教、以教促学”的理念，以学生在课堂上“学”的状况来评价教师的“教”。要追求课堂上讲练结合；各种练习要及时反馈，要堂堂纠正，节节落实。

4.考察学习制度

学校继续推进“走出去，引进来”系列活动，邀请省市教育专家及名校骨干教师走进钟吾中学，对教师的教学进行现场培训指导，进一步明确课堂教学改革的必要性，增强打造高效课堂的信心。

在实验小组推行课堂改革的基础上，以点代面“学习讨论——反思提升”，逐步内化先进的教学理念、教学模式、教学方法，进而形成钟吾中学特色课堂。

2011年11月21日

第二篇：《用精细化管理打造高效课堂》

用精细化管理打造高效课堂

青冈镇中学张海斌

我校以“办人民满意教育、创市级一流学校”为宗旨、以“敦品、励学、弘毅、求是”为校训，秉承“依法治校、以人为本、效益优先、特色育人”的办学理念，创建体验式自主德育的大德育理念，推行“三四二”的教学模式，并通过精细化的教学管理打造高效课堂的教学策略，学生实行封闭式、半军事化的生活管理。实施绩效考核机制，形成了学年管理的扁平式格局，达到管理的及时高效。

要想打造品牌学校，必须抓住、抓实、抓靠常规教学管理。为了使常规工作尽快取得实效，我们重点抓了以下三个方面的工作：

一、学习借鉴、转变理念，增强实施课改的源动力

建立教师培训制度，通过走出去、请进来培训、校本培训、区域联合培训及国培、省培等多层次、多渠道业务培训，更新理念，提高素养，增强教师实施教学改革的能力。

（一）学习培训，强化师能

学校自筹建以来，领导班子成员统一思想，学校要想充满生机和活力，就要放下包袱，克服陈旧思想，更新理念。走出去学是第一渠道。于是，带领班子成员和业务骨干先后到哈市、大庆、安达、肇东、庆安等先进学校参观学习，学习学校管理和课堂教学改革做法，在大庆十四中我们学到了“

三、三”教学管理体系，在安达四中观摩“昌乐二中”的课堂教学改革的“271”教学模式，在大庆一中又参观了“昌乐二中”的课改现场会，在肇东一中、肇东十一中、肇东实验学校等进行现场学习。通过学习这些课改名校的先进做法，使我们深刻的意识到，要想更新教师的教学理念，必须加强教师的学习培训。让教师先知其然后再知其所以然。因此，第一件事组织教师学习培训。我们先后组织全体教师学习新课程标准，学习导学案的制作方法，教学设计环节、教学反思扑捉、说课评课的基本功等，学习了“昌乐二中”、“杜朗口中学”的教学模式，以及绥棱、昌盛的教学经验，2013年寒假全体教师提前5天上班，集中进行了信息技术培训，学习了Word文档、电子表格以及课件的使用与制作。同时还观看了金正昆教授的《有效沟通》、信金焕老师的《行走在成为教育家的道路上》、王金战校长的《衡水中学揭密——欣赏教育》等教育专家的视频讲座。这些极大地提高了我校教师的课改理念，为多媒体教学手段的运用奠定基础。

（二）分层展示，强化研培

在教学实践中，我校针对课堂教学中的种种问题，进行了深入的探索和大胆的实践，从改变教师自身做起，有针对性的引导教师把课改理念转化为教育教学的实践行为，我们要求把先进理念体现在公开课上，进行了人人展示公开课活动。第一轮是组内公开课、通过评课、议课，推选出课改理念较强的教师出学年公开课，然后经过学年教师的评课、议课，再选拨优秀教师出校级公开课，通过三级课堂展示，形成了我校校本教研的基本

模式，使一部分骨干教师脱颖而出。推动了教师教学改革理念转化为教育教学实践行为。

（三）区域联研，活动推进

自建校一年来，有9人参加省级新课标培训。派出教师去青冈二中、青冈三中、青冈五中参加区域联合体听课活动的达60多人次，去年10月份，教师进修校中教部的各位领导和教研员在我校蹲点教研近一个月，听评了每位教师的课，以研代训，快速提高。，2012年11月8日进修校在我校举行名师送教下乡活动，这些活动对教师的教学理念的施展起到了积极作用，让大多数教师的课堂已有浓浓的课改味道了。教师的课改理念更加深刻了。

二、转变方式、优化载体，增强教学改革的研究力

为了进一步落实“自主、合作、探究”的学习方式，我们致力于抓好集体备课、设计好导学案、抓实教学反思、落靠教学模式，提高了学校课改的研究能力。

（一）坚持单元集体备课

单元集体备课是新课程背景下在个人认真准备的基础上进行集体研讨的一种有效的教研活动，其价值取向就在于教育教学效益的最大化。在每个学年，每个学科都设有备课组组长，在教研组长的统一领导下，备课组长根据《集体备课日行事表》，具体负责本学年本学科的单元集体备课，充分发挥集体智慧，让学年教学展现群策群力的火花。单元集体备课确保常规化、常态化，不走形式，只注重效果。

（二）坚持使用导学案

我校导学案是在借鉴山西新绛、友好三中、昌乐二中的导学案基础上结合我校实际统一设计的，主要分为“学习目标、自主学习、探究展示、过关训练（链接中考）”四个环节，学年备课组长按开学初制定的《导学案日行事表》执行，提前一周设计好导学案，由教务处审核通过后，及时印发。教师在设计和学生使用时普遍感觉很好。导学案的使用优化了课堂教学流程，突出重点，目标明确，学生在学习过程中充分发挥学习主体的作用，对提高课堂效率起到了助推作用。

（三）坚持写教学反思

教学反思是教师课堂教学的行动研究，教师只有针对自己的课堂上发现的教学行为、教学方法、教学手段以及学生的学习方式、学习效果等问题进行有针对性的反思，把自己的教学实践从感知提高到认知的理论飞跃，然后结合反思进行教育教学的研究。教师分阶段、分环节、分流程等有计划对自己每节课写教学反思，而且每天坚持，初见成效。

（四）坚持“三四二”教学模式

我校的课堂教学坚持“三四二”模式。从课堂教学理念上：“三”主要是三个改变，即教师角色的改变，学生角色的改变、课堂功能的改变，“四”主要是四步教学法，即自主——探究——评价——小结，“二”是两个提高，即教师教学水平的提高，学生学习质量的提高。从课堂教学时间分配上：是学生自主学习15分钟，师生探究学习20分

钟，教师课堂评价和学生小结10分钟，就是把45分钟课堂分成9份，每份占5分钟，自主学习占3，探究学习占4，评价小结占2。从知识达成度上：灵活应用占学生数3/9，深刻理解占学生数4/9，简单识记占学生数2/9.既形成“三四二”教学模式。为了进一步优化教学模式，我校积极实践研究。2012年11月2日，全县农村初中高效课堂研讨会在我校举行，我校物理、化学、历史、政治四个学科8位教师代表农村初中出示展示课。2013年4月9日，作为镇内片区域联研牵头单位在我校设了联研现场，进行了二中、三中、四中、五中、七中五校初三数学教师的“同课异构”活动。我校刘微微老师的展示课得到了进修校业务领导和教育同仁的赞赏，达到预期效果。包括这次现场会，李洪光老师的展示课也是我校课改的一个缩影。

三、整合资源、建章立制，增强教学改革的驱动力

（一）调整评价机制，完善制度建设

木受绳则直，管理要靠制度，我校不断调整评价机制，完善制度建设。依托我县绩效改革，学校成立之初，就制定了绩效考核细则，完善各项规章制度，对教学人员在备课、上课、教研、作业与导学案的批改及课下辅导、考试、教学成绩、业务考试、工作量、教学安全等九个方面进行跟踪评价，明确目标、规划具体，“日行事”是指南，常规评价是手段，量化打分是效果，科学、高效、阳光、透明的机制化学校管理和引入学生评价机制和业务考试制度，有效驱动了课改实效性。

教师对学生评价采取定量与定性相结合的评价方式，尤其在学生作业中鼓励性评语，时时体现对学生的激励作用。同时以学年和班级为单位，每学期都要用放大镜找优点，评选一些优秀学生进行表彰。2013年新学期开学式就表彰不同方面的亮点学生270多人。对学生评价方式的改变也是抓实课改的重要体现。

（二）整合人力资源，完善软硬建设

我校自成立以来，受到政府和社会各界人士大力支持。在学校建设上政府投入资金近3300万元。台湾威盛集团捐资40多万元建设了教师的电子备课室，台湾鼎鑫集团捐助50多万元帮助修建近160多万元包括塑胶篮球场2块、水泥篮球场2块和三合土操场。亮化绿化硬化达到标准化学校要求。在政府和社会投资硬件建设的同时，学校加强学校文化建设，成立“代理家长”、“学习小组长”、“今日班长”、“走廊执勤”、“爱心传递阳光工程”、“助贫资金管理小组”等学校文化建设，为教育教学改革提供一定的物质和精神保障。

第三篇：打造高效课堂

打造高效课堂，提升教学质量

屏山中学是一所百年老校，百年的风雨征程，百年的文化积淀，形成了今天特有的人文内涵，从1908年红亭书院“学而咨仕、为民先锋”的古训到“构建欢乐和谐教育，为学生终身发展负责”的办学理念，实小历经几代人的默默耕耘，莘莘学生桃李满园，被誉为“希望的摇篮”。

一、目标定位

近两年来，打造高效课堂是我市教育的主旋律，我校以课堂为载体，以培养学生的人文素养、科学素养和创造力为目标，转变教师教学方式和学生学习方式为重点，积极深化课堂教学改革，完善教学模式，探索科学方法，优化教学过程，让课堂教学实现最高效率和最大效益，使每个学生得到充分、和谐、全面发展。我校力争用3年时间，使高效课堂达标教师达100%，教学能手、标兵达40%，促使我校教育教学质量再上台阶。

在推进高效课堂的工作中，我们不断地完善和丰富“三步六环节”混合式教学模式，推行“16字教学方针”与“245时间段的划分”，收到了良好效果。教学模式结构图为：

“三步六环节” 混合式课堂教学模式 创设情境（激趣、设疑、动静有度）

一步：目标引领 提出问题（抓主线）认定目标 梳理问题（理思路）形成目标（定任务）独 学（充分预习、独立思考）初学交流 对学（同桌交流、探究对照）群 学（二度合作、创新总结）

二步：互动交流 完善交流（同组）生生合作 质疑辨析（异组）合作引领 引导（归于主线、探究方法）师生引领 指导（点拨疑难、形成规律）评价（激励探究、发展自我）诊断 相机测评 反馈 落实目标

三步：反馈提升 对评（查漏补缺）拓展提升 群评（质疑探究）师评（专业引领）

“三步六环节”中的三步，分别是目标、过程、效果的具体体现，六环节也可根据课型不同相机调整，“16字方针”即“关注主体、落实双基、精讲多练、当堂作业”。“245”是模式环节中时间段的划分原则，大体为2分钟左右的创设情境，4分钟左右的精讲点拨，5分钟左右的检测问效。

二、工作措施

（一）优化师资，提升素质

在优化高效课堂的进程中，我校重点凸显两个原则：一是教师整体素质养提升与教师的“个性化”发展相统一的原则；二是名师工程与青蓝工程相统一的原则。

1、课题引领，促进教师专业成长

在学校教科室、教研组、课题组组成的三级教研网络模式下，业务校长主持课题，每位名师要负责重点课题，骨干教师人人进行课题研究。每个课题均来自一线教学中的实际困惑。

每学期我校20个校级课题的研究全部来自一线教学中的实际困惑，如每学期我校20个校级课题的研究全部来自一线教学中的实际困惑，如关于数学的课题《解决问题的教学策略》《提高口算能力的研究》等。在课题研究中，“科研型教师、专家型教师”已成为每一位教师的追求。

2、校本培训，促进教师全面提高

教研组的课标教材培训，年级研修的知识体系图，校内校外的专家指导，使我校的校本培训工作日以丰富。

校本内部培训具有针对性。比如，暑假对新调入教师进行校史、校歌、办学理念等爱校培训；对班主任进行上岗培训；对全体教师进行课标教材培训，并分年级进行研修活动；然后分学科分年级整理出学期知识体系图，为学年的有效教学打好坚实基础。如今年暑假进行的“教材批注”让教材由“薄”变“厚”，目的是帮助教师整体把握教材体系结构、知识内容、教学方法、重点难点等。校本外部培训采取让培训对象“走出去”、将教育教学专家“请进来”的方式。并规定教师学习归来要做到“三个一”：交一份学习心得、做一次交流汇报、上一节观摩课。

3、才艺培训，让教师一专多能

第二课堂活动是我校的一大特色亮点。每逢假期都要对全体教师进行才艺培训。由主管校长和年级主任把关，申报合格才可承担兴趣小组辅导工作。

在凸显第二课堂亮点方面，学校提出“能承担第二课堂辅导是实小合格教师的条件之一”的长效机制。假期首先组织全体教师进行才艺培训，接着进行第二课堂活动辅导意向申报与才艺展示，最后由主管年级校长和年级主任共同评审确定申报教师是否能够承担本期的兴趣班辅导工作。这为第二课堂有效活动做好了师资素养的把关和提升。(二)分级组织，分层实施

建立“高效课堂”活动领导小组，制定《实小高效课堂评价标准》，开展高效课堂知识竞赛，学校要求教师要根据个人实际制定出自我达标方案，年级主任制定年达标实施方案，教务处、教科室制定校级达标方案，逐级推选，层层选拔，初步形成校内课堂教学教师梯队。(三)集体教研，追求实效

教研组开展同课异构研讨，发挥集体备课作用；教师每节课进行全程反思撰写“教后记”，关注教学行为改进；学校实施课堂教学诊断制度，提出解决问题方法；年级整理课堂训练习题集，开阔学生自主学习空间。

抓好一个“实”字：即在备课、讲课、研讨活动中，学要求教师真正在做到去繁求简，去伪存真，不走形式，不玩花样。坚持以课堂教学为主阵地，还原真实课堂，简化课堂结构，提高课堂教学效率及教学质量，工作务求实效。

突出一个“研”字：一是通过开展同课异构研讨课，充分发挥集体备课的作用，形成良好的教研氛围。二是学校依据课改要求，制定了高效课堂评价标准。课后要求教师写“教后记”进行全程反思，关注教学问题的行为改进。三是建立教师课堂教学诊断制度，学校制定出《实验小学高效课堂诊断指导意见》，探究发现执教老师的教学经验、特色和在教学过程中暴露出来的问题，以及提出解决问题的方法。四是在作业改革上着眼学生发展，要求教师使用好学校整理出的课堂训练习题集，精心设计作业，做到数量少、形式活、分层次，布置研究性作业和实践性作业，切实减轻学生负担，开阔了学生自主学习空间。

追求一个“效”字：在教学常规落实上，实验小学专门制定教学常规基本要求和落实教学常规的具体措施，对教师教案、教学反思、备课、听评课、训练题、业务积累等提出了明确具体要求，夯实教师技能，提供课堂高效的保障。

（四）专家指导，比赶帮超

本我们邀请市教研室的许虹娟老师、薛艳云老师、张建超老师先后来到我校现场教学示范，引领指导，使我校的高效课堂工作和小组合作学习迈向更高的层次和境界。在以校领导班子、教研骨干的示范引领课的带动下，各年级各学科教师的高效课堂组内和校内达标活动出现了“比、赶、帮、超”的感人局面。

三、过程管理

在实施高校课堂的实际进程中，我校始终坚持老老实实的教学态度、朴朴实实的教学风格、扎扎实实的教学效果。我们认为，要落实好高效课堂工作的管理，务必做到抓好常规，抓严细节，抓实过程。

（一）向管理要效益，向服务要人心

保证三处两室职能的全面发挥，不断提高教务处的安排、组织、督查力度，充分调动教科室的引领示范作用，全力为打造高效课堂保驾护航。

学校采取两条实施纵线：教务处发挥安排、督查、组织等职能作用，以高效课堂达标系列活动为载体，从宏观和微观上着眼，保障活动的顺利开展；教科室发挥教研引领、示范带动作用，成立打造高效课堂的策略研究课题组，搜集达标活动中的第一手资料，建立高效课堂相关子课题，为打造高效课堂提供数据和理论支撑，并定期印发校刊《希望在此》，促进教师专业成长。

（二）以活动为载体，向教研要效益

组内备课确立“导学案”，开展“同科异构”活动，教务处完善课后诊断制度，实施“学科布点课”，挑选实校名师、上届一等奖获得者、第二课堂活动标兵、上期末综评第一名等执教示范课，“典型引路、以赛促改”。开展“网上互动”，“课题引领”，“拜师结对”、“经验沙龙”、“命题竞赛”、“专业测评”等活动激发教师潜在动力，使教师教的有效，学生学的轻松。

“典型引路”，我们凸显“五种课型”，即强化示范课、观摩课、研究课、汇报课、同课异构课在教学研究中的作用。常规管理下，学初进行“名师引路课”、“新教师汇报课”，根据教学进程实施“学科布点课”，期末进行“高效课堂优质课达标大赛”。如2011开春的“典型引路”四部曲为：先挑选上期“希望杯”青年教师高效课堂优质课大赛一等奖教师执教示范课，充分展示她们的教学风采；接着由上期“第二课堂标兵”执教的第二课堂活动示范观摩课活动，为学校特色教育更好地开展做好铺垫；然后进行高效课堂“师徒结对”师傅引路课活动，由教学能力强、业务素质精、师德高尚的中青年教师为自己所带的年轻教师做教学示范课一节，以老带新，促进青年教师更快的进步和提高；最后由上期教学成绩综合评价第一名教师执教常态示范课活动，让各年级的教师与第一名教师零距离接触，找差距，鼓干劲，争第一。

本学期的“以赛促改”系列活动形式多样，从暑假到现在依次进行了全体教师的课标及专业理论知识测评活动、第二届高效课堂教学标兵和能手推荐者的模拟测试、单元式说教材活动、学科主任针对本学科进行的经验交流讲座、教师怎样教得有效经验交流会、学生怎样学得有效演讲赛、期中模拟测试命题竞赛等。

（三）营造班级文化氛围，丰富小组合作内涵

随着校园文化、班级文化的进一步完善，小组合作学习的魅力更加彰显。我校先是确立了“年级小组合作试验田”。打造年级“合作学习动车组”，不断从实践中积累经验。从实践中我们懂得了小组合作学习的最佳时间是在新旧知识衔接、沟通知识之间联系时，在处理教材重难点时，再归纳法则、规律和概念时，在解答开放性题目时；懂得了课堂三大法宝是“激励”、“唤醒”、“鼓励”；懂得了合作小组的构建与评价，学习组长的培养与任用，都是班级管理的重点。

（四）发挥媒体优势，演绎精彩教学

实小的网络中心联络着现代化微机室、多媒体教学厅、多功能录播室，12块交互式白板，56个班级的多媒体教学设备。“班班通”工程的实现为教学与科研搭建了现代化的快车道。在多媒体管理与使用方面：学初电教中心根据教师的多媒体使用水平，分层分批进行多媒体课件培训；学校要求每周每位教师要运用多媒体上课至少两次，班主任负责做好使用记录；每期进行一次“现场限时课件制作比赛”；每期末以教研组为单位进行一次“电子教学资源共享评比活动”，内容包括课件、教学设计、教学博客、教育随笔等。

（五）分层互动，分层作业，真心关爱潜能生

我校要求全体教师树立“实小无差生”的理念，追求学生素质均衡发展，强化学生成人教育。要求教科室指导教师开展潜能生转化工作的专题研究，结对帮扶，关心爱护每一个学生，通过各种活动，使每个学生知道我能行。一年来，我校“分层互助 彰显师德”潜能生转化工作要分三个层面深入铺开：一是校长与学生之间成立互助组；二是年级主任与学生家长之间成立互助组；三班级学生之间成立互助组。（要求各位教师在平时的教学中要坚持做到：（1）对潜能生实现“三”优先：板演优先、提问优先、面批优先。（2）对潜能生做到“五个一”：帮助制定一个小目标；有一个锻炼的岗位；每月一次上台表现的机会；每月一次谈心的时间；给每个学困生找一个好伙伴。（3）每周进行一次潜能生转化记录，并要求于每周五下午放学前交教务处存档。）

在作业的布置上，我校一方面实行年级作业公布制，接受家长的监督；一方面，针对班级学生学业程度，分层布置作业。有了这样的互助、关爱与理解，潜能生在课堂上越来越自信，循序善诱中，享受到了挑战自我的乐趣，享受到在课堂中成长的快乐。

四、实际效果 随着实小高效课堂的全力推进，课堂教学发生了深刻的变化，教师的专业化程度更深厚，孩子的个性更加张扬，师生互动，和谐发展，共同成长！2011年上期教育质量检测和目标考核，我校总分名列小学第一，特别是在小学毕业考试和四年级抽考中，各科的平均分、及格率、优秀率共18个项目，我校有14个项目获得第一。在刚刚公布的省级课改优秀成果评选中，我校荣获多个奖项的4个一等奖，14个二、三等奖。在第二届高效课堂信息资源优秀成果大赛中，多位教师的三分屏视频教学和教学博客点击量名列前茅。

百年岁月，弘歌不辍。而今打造高效课堂，提升教学质量，我们仍旧信心百倍，坚定不移！

第四篇：打造高效课堂

一、推进超前自主，打造高效课堂。

校长刘长清指出“超前自主”是打造高效课堂教学的有效方式。“超前”即：时间超前，内容超前，意识超前。“自主”是：主动性，即变学生学习被动为主动，充分调动学生的学习积极性；自主性，要以学生学习为主体，激励学生的学习兴趣和热情。

高效课堂是以教师和学生持续发展为本，以现代教育技术为手段，以超前自主学习课堂为模式，以提高课堂教学效果最优为目的，以“轻负担、高质量；低耗时、高效益”为目标的课堂教学。

二、更新教育观念，打造高效课堂

1、教学目标要明确

教师要更新教育观念。必需抛弃一言堂，彻底将学生从思维的懒惰中、学习的“哑巴”中解救出来，教师少讲精讲，只作点拨性的引导。要根据学生实际，制定明确的以学生活动为主体的学习目标，注意目标不能太高。让学生知道每节课学什么，达到怎样的目标，让他们在目标中明确任务，克服学习的盲目性和散漫性。目标改变动机，动机改变行为，行为决定结果，结果强化目标。每节课，让他们在目标的实现中体会到收获的快乐和进步的喜悦。

教师要注重学生学习方式的更新。在教学中注重培养学生的自理能力、交往能力、规划能力、学习能力。充分激励学生、帮助学生规划自己的未来，只要有了规划，学生一定会为了自己的奋斗目标而努力的。在教学活动设计上要体现学生活动，超前自主，让他们成为学习的主人。

2、教学形式要多样

心理学实验研究表明人对信息的接受：视觉占83%，听觉占11%，嗅觉占35%，触觉占1.5%，味觉占1%，其中视听两项合计达94%。而人对信息的记忆保存，单凭视觉为25%，单凭听觉为15%，视听结合可达65%。如果只是单纯由老师讲授，势必显得单一，也极容易让学生产生疲倦感。教师应充分调动学生的积极性，让他们多动手，多动口，多思考，多演算，自然他对所学的内容才会更投入，效果当然会更好。

教师在时间分配上，一定要摒弃填鸭式教学。教育家陶行知曾说：“我以为好的先生不是教书，不是教学生，乃是教学生学。”因此要实施好超前自主学习，必须注重学法指导，“予人以鱼，惠其一时；授之以渔，惠其一世。”须知适当的教学是享受，不当的教学是煎熬。

3、教学准备要充分

实践证明，每一个教师，上课前准备愈充分，教学效果会愈好。一定不要认为强调学生学习的主体性和自主性，教师就处于次要位臵，可有可无了，甚至无所事事了。其实要搞好超前自主学习，对教师的备课准备提出了更高的要求。因为你要在更短的时间里，怎样把知识点精讲，讲精，哪可得要动番脑子。教师在情境的创设、问题设臵、课堂环节的安排各个方面，都要下功夫。教师就像导演，怎样布景，怎样分配角色，预想会出现怎样的问题，让学生在创设的情境中进入角色，在设臵的问题中深入角色，在课堂巧妙安排中扮好角色，这样才能取得好的课堂效益。

三、加强教学监督，打造高效课堂

学校全体行政（办公室主任、后勤主任除外）分派到各教研组，定期参加教研会。坚持同教研组长和备课组长每周听1-3名教师的课，查当堂课的学案，收集整理建议，当面由教研组长负责与教师交换意见。每3-4周同教研组长和备课组长检查教师的学案，按照超前自主学习中的规定执行。

教学必须坚持“三清”——堂堂请、日日清、周周清。要求学生向每节课要质量，向每天要质量，向每周要质量。“三清”中最重要的是要堂堂清，只有每堂课都不折不扣地达到目标，那么“日日清，周周清”才有可靠的保障。教务处为加强监督，实

行班级日志。

课堂是战场，学生是战士，教师是指挥官，要教会学生瞄准、打靶，才能打硬仗，获胜仗。

课堂是戏场，学生是演员，教师是导演，剧本给学生让他们

去发挥，导演指导点拨。

课堂是赛场，学生是队员，教师是教练，教练静观其旁，发

现问题，进行指导。

总之“高效课堂”任重而道远，是我们每一个教育工作者始终如一应思考的课题，也是许多教育工作者在自己平凡的工作岗位上孜孜以求的目标，相信我们在推进超前自主学习中，一定会提高课堂效益，一定会抒写自己不一样的教坛人生吧！

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打造高效课堂，推进课程改革

作者： 任述庚(课堂教学

2010年湖南岳阳课堂教学一班)评论数/浏览数： 4 / 72 发表日期： 2010-08-06 17:56:20 今天的课堂教学中存在一些问题。具体来讲就是“六多六少”：即平铺直叙多，创设情景少；教师讲得多，学生活动少；随意提问多，激发思维少；知识传授多，能力培养少；重复作业多，分层布臵少；继承传统多，自主创新少。可以说，正是这些问题的存在，在一定程度上阻碍着课程改革的顺利推进，直接影响着学校教学质量的提高。

综上所述，我们必须打造高效课堂。

一、什么是高效课堂？

关于什么是高效课堂，专家的论述很多。我认为，所谓高效课堂，简单地说，就是指花费最少的教学能源，获得最大的教学效果的一种课堂教学模式。具体来说，它至少必须具备以下三个特点：一是学生参与度高，要面向全体学生，让每一个学生都动起来，成为课堂的“主人”；二是思维训练度大，要把课堂还给学生，用更多的时间让学生自己去探究、去发现、去思考；三是能力形成度多，要让学生在每一堂课中不仅习得知识，更能形成能力，在每一堂课内都能有尽可能多的收获。因此，“高效课堂”之“高效”不是以教师教得如何为衡量标准，而是要看学生学到了什么，学得如何。从这个意义上讲，课堂教学是否“高效”要从其效率和效益两个层面来体现、评估。效率就是学生在单位时间内的受益程度，主要表现在学生的整体发展水平和课外学业负担方面；效益就是学生所受教育教学影响的深度，其中包括智力开发和非智力因素的培养，重点体现在学生学习兴趣、学习习惯、学习能力、学习毅力等基本素质的发展方面。高效课堂应是努力通过课堂教学活动这一手段，高水平地达成培养人的目的，高效课堂应是教学高效率和高效益的有效结合。

二、如何打造高效课堂？

我认为，至少要从以下三个方面来努力：

一是要把打造高效课堂作为一个课题来研究

1、研究课型找规律。作为老师来说，我们自己天天都在上课，但是这堂课为什么要这样处理，却很少有意识地去思考。有的教师甚至是眉毛胡子一把抓，所有的课都是一个程式、一种教法。究其原因，从根本上来说就是没有课型意识。因此，打造高效课堂，教师首先就必须要有课型意识，要根据教学目的和教材内容的不同，对阅读课、练习课、复习课、讲评课等不同的课型采取不同的教学步骤和教学方法。对同一种课型，同一备课组的教师要反复的听课和讨论，找出共同的规律，形成一致的思路。例如高三年级的复习课，其重点就是帮助学生进行知识梳理和整合，通过前后知识的连贯，帮助学生在头脑中构建知识的框架；而试卷讲评课的重点则在于纠错，要对多数学生出现问题的题目进行解题思路的分析和解题方法的指导，并通过同类题目的变式训练，让学生举一反三，触类旁通，提高解题能力。

2、研究模式成体系。所谓模式，根据《现代汉语词典》的解释，就是指某种事物的标准形式或使人可以照着做的标准样式。我们传统的是五段式教学模式：组织教学——复习检查——新课讲授——课堂练习——作业布臵。现在比较认可的主要有三种：

一是20世纪80年代，江苏洋思中学的“先学后教，当堂训练”教学模式：学生自学——教师点拨——当堂检测。由传统的“满堂灌”转变到注重学生的自学能力培养。

二是世纪之交，山东杜郎口中学的“三三六自主学习模式”。第一个“三”是三个特点：立体式、大容量、快节奏；第二个“三”是三大模块：预习、展示、反馈；“六”就是六个环节：预习交流——明确目标——分组合作——展示提升——穿插巩固——达标测评。

三是进入新世纪后，河南省西峡县的“三疑三探”教学模式：设疑自探——解疑合探——质疑再探。

可以说，这三种成功的教学模式体现了我国三个不同时期的特点。当然，我们研究教学模式并不是要照搬这些模式，而是要根据我们课堂的实际情况，以备课组为单位，对同一种课型，通过同课异构、诊断研究的形式进行反复实践和打磨，从而提炼出一种切合实际、行之有效的教学模式，即每一种课型可以依次分为哪些教学环节，每一环节分别采用何种教学方法，从而形成一种相对固定的模式。当然，我们也可以象日本企业一样在学习、模仿外地成功经验的基础上，再结合我们的实际进行创新。有人总结了日本企业的规律是“找、抄、超”，即要生产一种产品，首先查找世界上最先进的同类产品是什么，找到这种产品后先模仿（抄），一下子就站在了别人的肩膀上，在模仿的基础上再改革、创新，很快超越原产品。提炼、推广一种成功的教学模式，既可以激励引导那些教学能力较强的教师不断总结经验、提升教学水平，又可以帮助教学能力一般的教师迅速提高教学水平，同时还可以大大缩短新教师的成长周期，实现教师队伍的整体优化。

3、研究学情找方法。古人云：“教学有法”，“教无定法”。这就明确告诉我们，在推广、使用任何一种教学模式时，还必须考虑班级学生的实际情况，对原有的教学模式进行不断的创新和发展。例如尖子生和学困生，由于知识结构和智力水平的不同，其学习能力也就必然存在高低之别。因此即使是同一种课型、同一种教学模式，但在同一个教学环节上所花费的时间、同一教学内容上所提的要求也就必然不同。对尖子生，不仅仅是掌握基本知识，还要对相关知识进行拓展和延深；而学困生则重在理解、掌握基本知识，因此不仅不能进行拓展，有时甚至还要降低难度，对某些知识进行适当删减。又比如英语小班教学，相比过去的大班而言，则更要注重师生之间、生生之间的互动，注重对学生能力的训练和提高。

二是要把打造高效课堂作为一项责任来落实

通过高效的课堂教学来高质量、高标准地培养学生、发展学生、成就学生，这是教师的责任所在。要落实这一责任，关键是做好以下五个环节的工作。

一是有效备课。要认真落实集体备课制度，改变过去集体备课走过场、教案就是“网上资料拼盘”的现象，坚持以备课组为单位，每周举行一次备课组活动。活动时备课组长先检查每个人的备课情况，然后按照教案一课时一课时地讨论，从学习目标的确定到检测题的设计与选择，包括课后习题的调整等，每个环节都一一进行讨论，最后形成统一完整的教学详案。不同教师在使用时，要充分发挥主观能动性，根据自身或所教班级的具体情况直接在教案上再次进行填补、修改、圈点和增删，在提纲的指导下，创造性地去设计，认真修改，合理取舍，以防出现“千人一面”的被动局面，即个人备课——集体备课——个人修改。特别是集体备课时要认真商讨如何使新教材最大限度地培养学生的创新精神与实践能力，如何凸现学生的主体地位，真正落实课改精神。

二是有效讲课。课堂是动态的，也是生成的，不可能完全按照我们课前预设的情形来进行，因此上课时要特别注重课堂里动态生成的东西，让课堂远离预设和浮躁，体现灵性和发展。要做到“三讲三不讲”，“三讲”就是讲易错点、易混点、易漏点，“三不讲”就是学生已经学会了的不讲、学生通过自己学习能够学会的不讲、教师讲了学生怎么也学不会的不讲。教师上课时，还要注意调整好自己的情绪，充满活力的表情会使一堂课上激情飞扬，而一张苦脸往往就是一堂课失败的重要原因。

三是有效指导。德国教育家第斯多惠指出：“教育的艺术不在于传授知识，而在于唤醒、激发和鼓舞。”因此，教师在课堂上不要只满足于把知识点讲清楚，而要引导学生去主动探究；不要急于教给学生什么，而要注重学生学习习惯的培养。学法让学生去寻找，规律让学生去发现，公式让学生去推导，思路让学生去探究，推理让学生去讲解，知识让学生去体验，把课堂真正还给学生，让教师成为真正意义上的“组织者、引导者和激励者”。

四是有效学习。认真落实新课程改革的理念，除了要改进教师的教学方法外，还要引导学生转变学习方式。要坚持以学生的自主学习为中心，培养学生自主、合作、探究的能力，引导学生感悟自主学习的快乐。生活中，人们在嗑瓜子时，每嗑开一粒瓜子，就能吃到一颗香甜的瓜子仁，这样，每一次都有一个欣快的收获，从而产生一种快乐的心理效应，以致于一发而不可收拾，想停也停不下来。同理，如果课堂上学生的自主学习达到了“嗑瓜子”的状态，那么，学生的学习就必然是一种有效的学习。

五是有效检测。建立有效检测的反馈机制，能让学生当堂知道自己的学习效果，以便及时采取应对措施，做到“堂堂清”、“日日清”。实行有效检测，应注意两点：第一要紧扣教学目标，由教师自己设计检测题，使检测题与教学目标相辅相成；第二要注意题目层级，根据学生的层次状态设计必做题和选做题，以免优生吃不饱，差生做不完。

三是要把打造高效课堂作为一种理想来追求 有人说，高效课堂要“有序、有趣、有效”，也有人说，高效课堂要有“笑声、赞美声、惊讶声”，但我认为，高效课堂归根到底就是要有魅力，要让学生喜欢每一堂课，并从中学到更多的东西。

无论是哪一学科，无论是哪一堂课，如果我们都能做到，让学生们始终带着一种高涨的激动的情绪投入到学习与思考中，对展示的知识感到惊奇甚至是震惊，在学习中意识和感觉到自己智慧的力量，体验到成功的快乐，那么这样的课堂自然就是有魅力的课堂。美国教育家吉偌特说：“在学校当了若干年教师后，我得出了一个令人惶恐的结论：教学的成功与失败，我是决定的因素，我个人采用的方式和每天的情绪是影响学生学习气氛和情境的主要因素。身为教师，我具有极大的力量，能让学生们活得愉快或悲惨；我可以是创造痛苦的工具，也可以是启发灵感的媒介；我能让学生翻脸，也能让使他们开心，能伤人也能救人。”——可见，课堂有无魅力，关键在于教师！同样45分钟，同样的教学内容和要求，但由于是不同的教师，采取不同的手段、方法和策略，其教学效果往往是天壤之别，有的课堂可能单调乏味、令人生厌，而有的课堂则可能使学生如浴春风、心存期盼，课堂是教师施展才华的舞台，学生的学习状态某种程度上折射着教师的职业素养和教育艺术水平。

拿破仑曾经说过，不想当将军的士兵不是一个好士兵。那么，我要说，不想使自己的课堂充满魅力的教师一定不是一个好教师。一个好教师就应该学习名家的思想、名家的精髓，结合自己的知识、能力和班级情况形成自己独特的风格——灵秀的教师创造出灵秀的课堂，智慧的教师创造出智慧的课堂，豪放的教师创造出豪放的课堂，情感的教师创造出情感的课堂，幽默的教师创造出幽默的课堂，百花齐放，百家争鸣。让个性鲜明、异彩纷呈的课堂成为教师终身的“名片”，留给学生永久的回忆。

雨后雪花山

(2011-05-30 17:57)标签：

分类： 旅游休闲

杂谈

昨夜小雨，今天空气格外清新，吃过早饭，我们又上雪花山。雨后的天更蓝、山更青、水更秀，游人也分外多。竹林、吊桥、溪水、天梯、„„虽说游了多次，但不同的时点会有不同的景致、不一样的心情，因而总是乐此不疲。

先在摇曳的竹林间穿行，清影摇风竹为画：弯曲的小路、碧绿的竹叶、清脆的鸟鸣，还有林间园丁主动善意的指路，自己也似乎成了画中人，惬意至极。

再过吊桥心不惊。想起第一次过吊桥，战战兢兢上去，走到一半，进也怕、退也怕，后悔极了。现在次数多了，觉得没啥可怕的，再者，从科学的角度看，一个人体重相对于吊桥来说可忽略不计，加之吊桥的多重保险设计，何惧之有？再难的事总有第一次，不要怕，大胆朝前走。'五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸'.下了吊桥，耳边传来哗哗的流水声，没想到昨夜小雨竟使溪水比往日大了许多！一路秀水

教学模式篇

一、“预习—试练—互动—展示—提升” 自主探究十字教学模式

“预习”是指教师提前编写好学案，引领学生自主学习。

“试练”是指在预习基础上，自“悟”、独立完成学案上相关练习，教师向学生提供必要的学习资料，并从学习方式上给学生适时指导。

“互动”是指对试练中出现的问题，展开小组讨论，形成方案和成果。这里的“动”具体是指：

1、“生本联动”：即要有文本意识，查资料，看课本；

2、“生生相动”：自己解决不了的问题在由组长带领，小组内合作交流、整理汇总，以备班内展示。

3、“师生互动”。其实，我们老师在每一个环节都要和学生保持互动状态，随时关注学情。

“展示”是指以小组为单位，以多种形式展示、交流。在这个过程中，教师一定要紧跟学生思维，及时引导、强调、明晰条理。

“提升”是指通过展示交流，形成相对稳定的思维指向和情感生华，“下要保底，上不封顶”。

此时也听到一些从教多年的教师感叹：“改革，改革，越改越不知道这课究竟该怎么上了！”的确，课程改革从旧走向新，从破走向立，需要一个过程，程改带来不适应的阵痛也是理所当然的。但是，课堂教学不改不行，校长在大会上讲到“我们不改，我们学校就没有希望；全国教师都不改，中国教育就没有希望。”

就这样，我校在新课改的路上艰难地起步了！

二、“出示目标—自主预习—阅读探究—合作探究—总结提高—拓展延伸”六环节教学模式

2010年，我校继学实验和城东学校现场会后，集思广益，在五环节模式基础上进行修订和完善，在全校实施“出示目标—自主预习—阅读探究—合作探究—总结提高—拓展延伸”的六环节教学模式。

1、出示目标:要根据新课程思想与新课标要求，体现三维目标，指出重点、难点。

2、自主预习（展示评议）:要以学案和教材引领学生科学有效地进行预习。自主预习的任务是①复习和巩固有关的旧概念、旧知识，并且把新旧知识联系起来。②初步理解教材的基本内容和思路，从总体上把握教材的方向，找出重点和难点等。③估计自己在新课学习时可能会遇到的困难和障碍等。④也可以画一下知识树增强自己的记忆。⑤也可以向自己多问个为什么。⑥适当做一些预习笔记和基础性练习。

3、阅读探究（展示评议）:要让学生在自主预习的基础上，带着问题二次回到教材，通过再次阅读文本进一步掌握教材。在这个环节中，教师可以在学案中提前给出具有指导性、指向性的问题。

4、合作探究（展示评议）:要通过各种有效形式（比如展示、讨论、表演、辩论等）解决以下三类问题：①第三环节“阅读探究”中遗留的问题。②学案中教师提前预设的问题。③课堂上由思维火花碰撞及灵感激发等因素而生成的新问题。这个环节教师要高屋建瓴把握教材，要很好地调节教学过程，及时指导、及时评价。

5、总结提高（展示评议）:与第一环节的“出示目标”遥相呼应，从知识到思想、方法、情感等加以简明扼要地总结。可以提出以下问题:①你学到了什么知识?②你掌握了哪些学习方法？③你在本节课堂上的表现如何？等等。也可以用学后记的方式进行。

6、拓展延伸:主要是从广度上对知识进行链接、拓展、延伸，以达到巩固知识，并培养发散思维的目的。

注：

1、原则上要遵循这六个基本环节，各学科可根据本学科特点作适当调整。

2、展示评议贯穿课堂始终。

三、教学模式的实施原则

建立新课程背景下的教学模式是十分必要的，它能使人消除改革道路中的迷茫，让老师们走一条有章可循的道路。我们要模式，但不要模式化。我校在推广新的教学模式初期，概莫能外、不可避免地出现了矫枉过正，模式化的现象，无论学科、教学内容千篇一律，表现为对教学模式的生搬硬套，机械摹仿。

因此，我校及时出台模式应用的注意事项：教学模式的选择要因学科而异、因文本而异；因学生而异；因教师而异；因教学资源而异。

在新课程下，无论教学环节怎么调整，都要坚持几个原则：自主性原则、合作性原则、学法指导原则。

课堂教学的全过程，要体现两条线，一条线是充分放手让学生学和练，这是一条明线，体现学生的自主性；另一条线是每一步都离不开老师的指导，这是一条暗线，表现了教师的组织性和合作性。

第五篇：打造高效课堂

《打造高效课堂》读书心得体会

中心小学 韩江平

随着社会的不断发展，教师也要与时俱进，传统的教学已经不能跟上时代的步伐，提高课堂教学更是事在必行。优质教学一定是高效的，而有效教学则未必是高效教学。提倡高效课堂教学，目的就是让我们意识到，这个追求确实是无止境的。在学习了《根植校本文化,孕育高效课堂》这篇文章后，我对高效课堂教学有了新的认识，下面是我的个人体会：

首先要让课堂活起来。从“闷课”走向“活课”，让学生动起来，让教材也变得活起来，让整个教学活动、教学程序开放起来。然后要从无效、低效走向有效，每节课让学生有实实在在的收获。最后还要有更高的境界，就是高效教学。我对高效教学的定位就是优质、高效、高境界。要想做到高效应该注意以下几方面：

1、学生情绪状态。具体的说，就是判断学生的学习兴趣是不是很浓厚，学习热情是不是很高涨，学习情绪是不是很饱满，学生是否具有很好的精神状态，是否非常认真的投入学习。如果整个学习过程是非常愉快，非常开心，甚至感到非常甜蜜和幸福，那一定是高效的课堂教学。

2、学生在课堂的参与状态。在高效课堂的教学中，每个学生都是全程参与，每个学生都参与，每个学生都全身心的参与，还有学生不仅参与了学，而且参与教。整个教学是互动的，学生发表自己的见解、谈自己的看法，这对老师也是一种启发。这种参与状态，特别是小组合作学习当中要互教互学，学生不仅在学，而且在教，这是最高层面的参与。

3、学生的交往状态。一是倾听。大家都知道，我们的学生可能最缺乏倾听的品质和习惯。合作学习的前提就是要学会倾听。如果不培养，合作学习就很难行得通，很难有成效。二是发表。你听完以后有自己的想法、意见要发表出来，你就能不说，如果大家都不说，就不是交往了。三是互助。同学之间包括师生之间的互相帮助、互相欣赏。

4、学生的思维状态。一节课是不是好课，关键还是要看学生的思维状态怎样。学生思维是否有深度，如问题提得是否中要害;是否有广度，有很多不同的见解;当然最重要的是，是否有创造性思考和个性化的见解等等。

总之，通过学习高效课堂之后，本人受益匪浅，相信在以后的教学中借助于这些好的经验，本人能更轻松地驾驭课堂，让课堂变得活跃，让学生轻轻松松学到知识。