宋村小学“清隐患_保安全”集中行动汇报材料

第一篇：宋村小学“清隐患_保安全”集中行动汇报材料

宋村小学“清隐患，保安全”

集中行动开展情况汇报

接上级通知后，我校在第一时间召开由全校教师参加的“清隐患，保安全”集中行动安全工作会议，学习了上级文件，使每个教师领会文件精神，明白开展这项活动的重要性、必要性。并成立了以校长宋廷杰为组长的活动工作领导小组。

接着，学校按照文件精神，结合我校实际，制订了切实可行的《“清隐患，保安全”集中行动实施方案》。使大家进一步明确了工作目标、工作重点和工作安排。

然后，学校“清隐患，保安全”集中行动领导小组成员一起，对学校的周边环境及校内设施、安全管理等方面可能存在的安全隐患进行了排查。大家一致认为，我校当前的安全隐患主要在两方面：

1、交通安全隐患。由于学生大部分住在公路沿线，他们上下学要从公路上走，肯定存在安全隐患。我校这几年一直采用教师护送学生过公路制度。因此，整改措施就是进一步落实教师护送学生过公路制度。同时，要加强对学生及家长的交通安全教育，使学生和家长都能遵守交通规则，确保安全。

2、学生活动安全隐患。有些孩子爱去一些角落玩或做一些危险游戏。整改措施是教师要进一步加强对学生的安全教育和管理，使学生有序文明活动，并看护好孩子，使学生不离老师的视线。活动还要继续搞下去，可能还会发现新的安全隐患。安全工作就是不断发现隐患，不断整改，不断完善，循环往复。

宋村小学

2013年5月16日

“清隐患，保安全”工作

情 况 汇 报

宋村小学

二零一三年五月一十六日

第二篇：实验小学清隐患保平安集中行动实施方案总结

汝阳县实验小学

清隐患保安全校园安全集中行动活动总结

安全工作，是我校工作中的重点，为进一步贯彻安全第一，预防为主方针，防止安全事故的发生，全力打造平安校园，保证学生健康成长的良好环境，进一步落实国家、省、市县有关学校安全的要求，我校对安全工作做到警钟长鸣，切实把安全工作落实到实处，消除存在的安全隐患。现将我校清隐患保安全校园安全集中行动活动总结如下：

一、提高认识，加强领导

我校本着“安全第一，预防为主，依法管理，综合治理”的方针，建立和完善安全工作目标责任制。召开专题会议，强调安全责任，班主任与全体学生的家长或监护人签订夏季安全责任书。成立“清隐患保安全”校园安全工作领导小组，学校由常明君校长担任组长，副校长董会强、禹艳红、王志成为副组长，成员有：田巧霞、李红耀、杨向辉、赵兴乐、王喜凤、郭亚丽、刘贵松、常军政、温嫩娥、李 佩、韩 冰、赵晓磊、丁君如、马梦霞、刘玉梅、连俊伟、酒红丽等。校长对校园安全负总责，副校长分管各块的校园安全，班主任负责班级的安全等，将校园安全责任落实到每一个岗位，每一个人，真正做到安全工作万无一失。

二、注重宣传，增强意识

我们充分利用学校的班班通、安全教育课、健康教育课、主题班会课、手抄报、电子屏、广播、安全教育版面、印发安全小知识等有效的宣传形式，加强预防火灾、煤气中毒、交通事故、防溺水、H7N9禽流感病预防等安全事

故的安全宣传教育工作，提高学生的自护、自救常识。为各班学生印制安全知识试卷，增进学生的安全防范意识。

三、全面排查，不留死角

1、安全排查，消除隐患。每月至少一次集中排查，每周各处室自己排查，特殊时段再次排查，发现问题，能整改者立即整改到位，需要向校长办公会提交的，校长办公会尽快研究解决，需要开会让班主任做工作的立即开会布置，确保学生的安全和学校的平安。

2、从严管理，落实责任。每天除门卫、保安外，还有2名值班领导和老师。

3、加大安全教育力度，提高安全意识和防范能力。每次全体教师开会，班主任开会，学生集会、升国旗讲话都要涉及有关的安全事宜。

4、改善学校及周边治安状况，进一步健全校内安全防范机制，有效防止重大安全事故的发生。上、下学时段，学校门口附近有交警同志在维持交通秩序，城管局的同志专门负责校门口的商贩管理。5、5月3日，学校组织政教处、教导处、和后勤处人员，再次对校园各个角落进行一次彻底的安全大排查。

（1）排查中发现的安全隐患，能解决的已立即给与纠正，比如：个别教师上课时有让学生站在教室后边上课的现象，要求教师立即纠正。学生去功能教室上课，上、下楼梯时有安全隐患，要求教师必须带领学生去功能教室，上完课后安全送回教室。

（2）需要与有关部门沟通的安全隐患，校门口两侧车辆停放，学生不得不在马路上行走存在安全隐患。校长常明君、副校长董会强已与城管局、县交警大队联系，使学生上下学的路途保持畅通，避免安全事故的发生。

（3）教学楼教室后窗、卫生间、厕所、楼梯间后窗没有防护网，学生在其玩耍时易出现安全隐患。常校长和后勤、政教人员商议，上级相关部门为了消防说不让加固防护网，最后商议让后窗一律半开，采取其它措施，保证师生的人身安全。由副校长董会强负责，利用星期天开始整改。

四、加强值班，确保安全

学校在“清隐患保安全校园安全集中行动”活动中中要坚持预防为主，整建结合，及时准确地掌握本校和周边治安方面出现的新的情况，大力加强安全防范工作，提高预防、发现、控制和处置能力，努力消除学校及周边各种不安全隐患。

1、进一步完善了安全管理制度，尤其是值班制度和学校中层领导带班制度。

2、广泛开展校园及周边环境安全隐患大排查，做到横向到边，纵向到底，不留死角。

3、健全联动协作机制，主动公安局交警大队、城管局、教育局等部门联系，通报学校周边情况，协调解决存在的问题。

4、加强学校内部管理，严格落实值日、值班制度，严把校门关，强化学生进出校门管理，维护学生上学、放学时段的正常秩序。

五、密切防范，信息畅通

充分利用校园广播、电子屏、家长会、校讯通、安全教育课、版面、主题班会教育活动等载体，大力营造平安校园的舆论氛围，安全教育课安排有专门的老师上课。

学校内部安装了56个摄像头，覆盖到教学楼、办公楼各楼层的走廊和教学楼的四周以及校园的每一个角落，监控最长可保留40天，最少的也可以保存24天，校门口的监控与公安局110联网。哪里出现安全问题，都可以第一时间到监控室调阅资料，及时处理安全事故。

六、做好流行病的预防工作

“流行病”要做到预防为主、防治结合的原则，每名教职员工和每个家长都是疫情信息的第一报告人，及时发现疫情苗头，迅速开展防控工作。保证室内外通风透气，班主任要做好晨检，做到早发现、早隔离、早治疗，教室、办公室等重要场所定期消毒，积极采取有效的防治措施，开展防治知识的健康教育，普及传染病防治知识，倡导建立良好的个人卫生习惯和生活方式，确保学校工作正常运作，确保学生的身体健康和生命安全。针对现在H7N9禽流感病高发期，我校要求各班主任，天天进行晨检，认真填写晨检报告单，每天上午10：00—10：40向学校政教处“0”报告制，发现有请假学生一定要问明原因。后勤处每周对各教室、走廊、卫生间至少消毒2次，各班每天至少要让教室通风2次。

防控H7N9禽流感做到家长做第一关，在家量体温，发现异常，及时就医。第二关值班领导在校门口抽检体温本，发现学生有异常表现再次测体温，第三关班主任和任课老师负责，发现学生精神不佳，第三次测体温，有异常者，通知家长立即到医院就医，确诊病情，上报学校。学校发现有疑似病例立即上报县教育局和县疾病防控中心。

我校在“清隐患保安全校园安全集中行动”活动中，严格执行上级的有关要求和精神，发动全体师生，依靠社会各界的力量，扎实工作，无重大事

故发生，确保了我校各方面的安全。

二〇一三年五月十日

汝阳县实验小学

第三篇：除隐患保安全,汇报材料

在全区煤矿节会期间

“除隐患、保安全”调度会议上的汇报

XX集团有限公司（2017年1月10日）

尊敬的各位领导：

根据区政府工作安排，今天在我公司召开全区煤矿节会期间“除隐患、保安全”工作调度会议，这既是对我们安全工作的鼓励和鞭策，也是一种信任和支持，同时也为我们提供了一个交流与学习的机会。在此，我代表XX集团有限公司全体干部职工向莅临参加会议的各位领导，表示热烈欢迎和衷心感谢！

一直以来，我公司始终把区委、区政府关于“严抓安全”的指示精神不断学习，不断强化，并在区安监局、区煤炭局及相关业务上级的指导帮助下，不断细化，严格落实，从而使安全生产管理机制日趋完善，运转效率不断提高，保障了矿井生产的稳定运行。

下面，根据会议要求，我把公司安全生产情况向各位领导作一简要汇报。

一、公司基本概况

XX集团有限公司经过近几年的不断持续发展，以“求生存、保稳定、促发展”为定位，按照“稳定主业、扩大非煤、建设新兴”的总体工作思路，坚持科学发展观，以安全生产为重点，以结构调整为主线，以构建“安全、文明、和谐”矿区和本质安全型矿井为目标。目前已形成了以煤为主，突出高新技术、多业并举的现代化 1

综合型集团化发展的新格局。

XX集团有限公司位于XX煤田中部，包括XX在内，井田面积共计XX km。开采标高±0～-XXXm，核定生产能力共计60万吨/年。合计共有员工XX人。矿井主采XX煤，为XX煤层，采用XX采煤法，XX式开采，XX法管理顶板。

2二、安全生产管理工作中的主要做法

一是抓制度，形成安全生产科学管理机制。把制定完备、科学、合理、实用、高效的安全生产管理制度，作为工作的重中之重来抓，促进管理体系化、科学化。不断深入学习和借鉴成熟大矿的先进管理经验，并结合工作实际，不断实践摸索，创新，从而为每个岗位、每个环节、每个步骤都制定了详细的制度准则与标准，使每个人都树立“红线”意识，抓有方法，干有遵循。

二是抓落实，形成全员抓安全的工作局面。集团成立安全工作领导小组，董事长任组长，全面抓，总经理任副组长，具体抓。其他管理人员根据“谁主管，谁负责”的原则，按照“一岗双责”的要求，严格落实安全生产主体责任和管理部门安全监管职责，并分解各企业主要负责人、每位副职的业务保安目标责任。为提升安全管理效能，配齐采掘区队“六职”干部，建立公司领导班子成员24小时现场轮流带班盯班制度。发挥工会等群团组织功能，成立了群监会，班组全部配备了安全群众监督员，并做到人员、职责、待遇、监督、考核“五落实”，形成了上下一体、全员负责的安全联动机制。

三是抓基层，打造素质过硬班组。把班组建设作为基础来抓。实行民主推荐、竞聘上岗的方式广泛选拔善管理、技能精、人品 2

好、认真负责的人员担任采掘一线班组长，赋予班组长现场管理、工作分配、奖勤罚懒、人员调整等权力，充分发挥班组长“兵头将尾”的现场指挥作用。在班组中推行无边界控制、无缝隙连接、精细化考核、流程化管理的安全工作模式，使班组之间、岗位之间层层考核、闭合联动，把责任和压力传递到班组，把安全管理的着力点直接推进到工作现场。

四是抓质量，打牢安全基础。以质量标准化为要求，按照“谁施工谁负责”的原则，对各类井巷工程、维修巷道及机电设备安装等指定责任人，建立责任人档案，实行工程质量终身追究制，让责任人对工程质量负责一生。同时对各项工程的主要技术指标到隐蔽工程和感观质量实行现场跟踪监督，并不定时间、不定单位、不定次数地“三不定”动态检查、验收，彻底消灭不合格工程，以过硬的工程质量打牢安全基础。

五是抓督查，消除一切深层隐性问题和危险源。为加强隐患排查治理，扼制各类事故，按照“管理无漏洞、现场无隐患，行为无违章、安全无事故”的“四无”要求，狠抓事故苗头，超前采取防治措施。组织编制了《矿井灾害预防和处理计划》、《矿井重大事故应急救援预案》，实现现场风险有效管控。始终坚持每月XX日对矿井全方位的安全隐患大检查活动，每月XX日的机电运输专项检查活动，每月XX日的“一通三防”专项检查活动，每月由总工程师负责组织对全矿进行一次隐患排查，各专业、安监处每天进行一次隐患排查，各生产区队由值班人员每班进行一次排查，综合监督检查同专项检查整治相结合，对存在隐患问题的单位提出整改意见，逐项逐条整改落实，并定时进行复查，对 3

限期未按要求进行整改落实的问题隐患，按双责制度追究责任并进行经济处罚，下达指令，限期整改。

六是抓培训，提升全员整体素质。在加强安全培训、持证上岗、定期复训的同时，实施了以安全宣传“六个一”工程为重点的安全文化建设，举办了技能比武、安全文艺演出、安全竞赛等丰富多彩的活动，寓教于乐，吸引职工自觉参与，从而让“生产再重，重不过安全，金钱再贵，贵不过生命”的理念深入人心。

三、目前安全生产工作中存在的问题

1、客观生产条件为安全生产管理增加了难度。XX、复杂的地质构造，加之采深的不断增加，冲击地压、地温升高等都成为安全生产的最大制约。

2、安全基础工作还做不到绝对牢靠，职工习惯性违章现象还无法杜绝。

3、安全生产管理方法还需进一步改进，责任人员把关不严的现象还时有发生。

4、不可控的偶然因素导致的安全隐患还不时存在。

四、下步工作打算

在下步的工作中，将针对以上问题，再行加压，力度再加大，重点在以下方面予以着力。

1、强化管理主体责任，严格工作督查。把调度、督查和考核列入安全领导小组工作的一项新内容，落实小组成员和安全生产部门的监管职责。每日召开一次安全调度会议，每周召开一次安全生产专题会议，及时协调解决存在的突出问题，针对性研究解决实际难题。加大下属单位的检查、考核力度，严厉实施责任 4

追究、“一票否决”制度。完不成任务的责任人坚决从重处理。

2、加大隐患排查，深化专项整治。组织专人不断开展安全隐患排查，对隐患分类进行治理。同时定期开展专项整治活动，突出抓好“顶板管理”、“一通三防”、防治水、机电等专项整治，严格按核定生产能力组织生产。对集团非煤企业重点实施控制危险源专项排查，保证消除各类隐患。

3、落实安全制度，严把工作现场。坚持管理人员三班带班制度，确保班班无空岗。以现场严查严管确保所有与安全生产有关的各项管理制度、防灾措施严格执行到位，决不出现管理漏洞。安全是矿井生产永远的主题。我们也深知我们的工作任重而道远。2017年煤炭行业必将充满新的机遇与挑战，正如习主席在2017年新年贺词中讲：“天上不会掉馅饼，努力奋斗才会梦想成真！”在此，也代表矿领导班子向各位领导郑重承诺，在新的一年里，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，“撸起袖子加油干”，为XX期间煤矿安全生产工作做出应有的努力，谱写煤炭事业的新篇章！

最后提前给大家拜个早年，祝愿大家：新春快乐，阖家幸福、工作顺利、万事如意！

汇报不当之处，敬请批评指正！谢谢领导！

第四篇：集中组织开展安全生产隐患排查整治行动汇报1

板石林场集中组织开展安全生产隐患排查整治行动4月份情况汇报

市局安全科：

为进一步加强安全生产工作，严格落实安全生产主体责任，全面排查整治各类安全事故隐患，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，取保广大干部职工生命财产安全，根据《白山市林业局集中组织开展安全生产隐患排查整治行动方案》（白山林字〔2014〕54号）文件要求，从4月份至9月份，在全场集中组织开展为期6个月的安全生产隐患排查整治行动，现将4月份工作情况汇报如下：

一、高度重视，精心组织。

认真贯彻落实省、市、局安全生产工作会议精神，加强责任落实，切实把安全生产主体责任落实到实处，为了扎实有效地开展好此次工作，由本场安全生产、消防安全领导小组组长、副组长和成员领导全场安全生产隐患排查整治行动。

板石林场安全生产、消防安全领导小组

组 长：贾世亮 场 长 副组长：王玉平副场长

田 辉 副场长 张维庆 副场长

甄建武 副书记兼工会主席

成 员：李云峰 姜 智 张守利 王宏光 吕兴升

二、召开会议，认真落实

在4月21日召开了关于此项工作的专题会议，会议参加的人员有场领导班子全体成员，场各生产班组负责人，场长贾世亮主持发言，传达了《白山市林业局集中组织开展安全生产隐患排查整治行动方案》文件精神，要求依据此文件精神和要求，由主管安全第一负责人和小组相关人员制定板石林场安全生产隐患排查整治行动方案。

三、经场安全生产、消防安全小组真细致的研究，结合实际，制定了《板石林场集中组织开展安全生产隐患排查整治行动方案》。

按照此项方案的要求，从4月21日至4月30日，此次隐患排查整治行动进入安排部署阶段，通过召开全场安全生产会，把方案精神从场级到班组，从班组到个人，逐级发动，逐级传达。要求全场广大干部职工从思想上高度重视安全生产隐患排查整治行动，从行动上要突出重点，坚持原则。把抓好安全生产隐患排查整治行动作为推进党的群众路线教育实践活动的重要举措，着力解决作风方面和群众反映强烈的突出问题，最终确保全场安全生产隐患排查整治行动扎实有效开展。

四、加强网格化管理，严格落实主体责任。

（一）全面落实安全生产 “一岗双责” 安全生产责任制，严格按照“谁主管，谁负责”、“谁分管，谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，场长负总责，其他副职领导履行分管业务工作职责，又要履行安全生产工作职责。

（二）建立属地管理网络，落实属地管理、监管责任，结合本场实际实施层级管理，逐级推进，达到人人有属地。建立长效的安全生产监管体系、责任体系，实施安全生产网格化管理，明确网格内责任科室、责任人员在安全生产管理工作中的职责，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，建立以场、车间、班组为主体的“三级管理”管理体系。为下一步安全生产隐患排查整治行动扎实有效开展打下了坚实基础。

白山市板石国营林场

2014年4月28日

第五篇：市局汇报安全集中整治专项行动

山西黄土坡鑫运煤业有限公司

矿井基本情况汇报

尊敬的各位领导：

大家好！

欢迎各位到我矿现场检查指导工作。现将本矿基本情况汇报如下：

一、矿井基本情况

山西黄土坡鑫运煤业有限公司是根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发【2009】82号文“关于长治市沁源县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复”，由沁源县鑫运煤矿有限公司和山西沁源八一煤业有限公司整合而成，所属主体企业为山西黄土坡煤业集团有限公司。

重组后鑫运公司井田面积5.9732km，批准开采2—11号煤层，设计生产能力为90万吨/年，建设工期为18个月，服务年限为19.5年，首采9+10号煤层。矿井保有地质储量3260万吨，可采储量2462.1万吨，属低瓦斯矿井，煤层自燃倾向性Ⅲ级，开采煤层煤尘具有爆炸性，开拓方式为斜井开拓，工程项目总概算2.3977亿元，累计投入1.09亿元，全矿职工人数322人，并签订劳动合同，由晋煤办基发【2010】1742号文件批准2010年12月18日开工建设，于2011年3月21日正式批准复工。

2010年10月按重组整合要求进行公开招标，中标承建单位：温州建峰矿山工程有限公司，资质等级为贰级；监理单位：山西煤炭建设监理有限公司，资质等级为甲级；土建工程：山西欣通

2建设发展有限责任公司中标并承建。

二、工程进度及现状：

（一）矿建工程

1、主斜井担负全矿井的提升任务，作为进风井兼安全出口，主斜井及转载巷设计685.5米，现已开拓到位。清理撒煤斜巷设计100米，现已开拓到位。胶带大巷设计1460米，已开拓144米。煤仓钻孔（φ1.2米）已钻45.1米。

2、副斜井担负井下放材料、提矸石和行人等辅助提升任务，为矿井的进风井及安全出口。副斜井设计196米，井底车场设计90米，均已开拓到位；轨道大巷设计1720米，现已开拓588.3米；主变电所及通道开拓68米，主水泵房及通道开拓48.6米；主、副水仓开拓256.9米，管子道开拓64.3米，现均已开拓到位，未进行浇注；消防材料库设计40米，已开拓完成。

3、总回风巷担负全矿回风任务兼做矿井安全出口，设计306米，现已开拓到位；回风大巷设计1670米，已开拓333.2米。

4、联络巷、硐室及溜煤眼开拓112.3米。

5、矿井全年开拓总量2913.1米，副斜井与回风井已贯通并形成通风系统，安装FBCDZ№-13B 2×30KW临时主风机，形成合理的通风系统。

（二）土建工程

筒仓主体工程已完工，转载站基础工程完工；办公楼、综合楼、宿舍楼、高低压配电室、炸药库、材料库、锅炉房等均已建成并投入使用；餐厅加层主体工程已完工；车库招待所基础工 程已完工。

三、安全集中整治专项行动自查情况汇报

对照“晋政办发电【2012】22号、长政办发电【2012】11号”及相关文件要求，我公司领导高度重视，定方案、定措施，进行了责任分工，并利用旬检查、资料会审等形式多次组织井上下自检，现将检查情况汇报如下：

1、相关证照、批复齐全，按设计进行建设。

2、制定了矿领导“双带班下井”制度，并严格执行。

3、我公司制定了各级、各部门、各岗位工种安全生产责任制和岗位对标制度，并逐级签订了安全目标责任书、全员安全承诺书、师徒合同，建立健全安全管理机构和安全监管体系，设置了安全指挥中心、安全科，每班有专职安全监督员，组织制定了瓦斯、水、火等重大安全技术措施，自保体系健全。

4、我公司井巷工程由温州建峰矿山工程有限公司承建，资质符合要求，未有超越资质范围承揽工程；机构健全，制度完善，成员配备齐全。

5、严格执行劳动用工制度，按规定对工人进行培训。

6、严格执行“一工程一措施”制度，施工组织设计按规定进行审批，施工顺序合理，按初步设计进行建设，无盲目赶工期抢进度等现象。

7、公司制定了严格的隐患排查治理制度，施工现场未存在重大安全隐患。

8、监理单位安全责任落实到位。

9、在施工过程中，严格按照“三同时”组织施工。

10、在施工过程中严格按质量标准化组织施工，每月对相关工程进行质量标准化考核验收，达到二级标准。

11、不存在施工措施井，不利用的井筒已关闭。

12、未擅自在建设区域出煤。

13、制订了完善的矿井应急预案，建立健全了全矿井应急体系，经专家评审，报送长治市安监局备案。

14、已在井底车场建设永久避难硐室一个，可移动救生舱和可移动分体式避难硐室在投产验收前建成，并投入使用。

四、2012年2月10日经相关部门领导批准维修整顿，在此期间进行了块段设计、采掘计划备案等工作，2012年2月24日县复工验收组进行初验，并报市验收组进行验收。

公司的建矿宗旨、目标是：以科学发展观为指导，始终坚持“高起点起步、高科技投入、高标准建设”实现一个目标，建设成为一个“质量标准化矿井”。五化要求：“地面建设园林化、监测监控数字化、设备装备智能化、运输胶带系列化、办公自动化”。为实现本质安全型矿井而努力奋斗。

谢谢大家！

二〇一二年三月十四日