验收汇报提纲

第一篇：验收汇报提纲

谯城区中小学验收汇报提纲

各位领导，各位来宾，欢迎大家光临我校查检验收。我叫张殿杰，宏志中学中小学部业务校长。我受董事长张贵平先生之委托，向大家作验收汇报，不妥之处，敬请批评，并多提宝贵意见与建议，以使我校会后努力改进。

一、基本情况：

我们宏志中学中小学部是在宏志高中的基础上，董事长张贵平先生本着为国育人、为民办学、服务社会，解决人民群众入名校难的问题，减轻政府负担的宗旨，于2014年9月开办起来的。中小学部占地面积41800㎡，操场面积10000㎡，建筑面积12000㎡。其中教室面积5000㎡，宿舍面积7000㎡，绿化面积6000㎡。设有餐厅食堂、男生公寓、女生公寓、图书室、阅览室、仪器室、办公室等各种设施齐全。教室内均设有多媒体、音响、监控、影像等先进设备，为学生的学习、教师的教学提供了优越的条件。

现开设教学班25个，其中初中部2个，共282人，男201人，女81人。小学部18个教学班，有学生620人，男生413人，女生207人，男女生比例相对平衡。初中教师18人，小学教师28人，中小学教师全部是大专以上学历师范类，达标率100%，符合或超过国家教学大纲的教师要求水平。教师均来自全国各地，高薪聘请，充满着青春活力与工作激情，为我校中小学部的快速发展奠定了良好的基础。一年来，我们遵照“为民办学，为国育人，一切为了学生，为了学生的一切”的办学理念，严格遵循“以人为本，科学管理，特色办学，小班教学，尊重知识与人才”的管理理念，科学而大胆管理。倡导学生为实现中华民族和个人的梦想而刻苦读书，要求学生严肃活泼、文明守纪，勤奋好学、开拓创新，军事化的快节奏的生活方式，使学生从中领略到宏志、勤奋、笃学、超越的真谛。

二、建立建全组织领导机构，加强领导班子建设：

学校的领导班子是学校的领导核心。常言说“火车跑的快，全靠头来带”，“干部不领，水牛跳井”，充分说明领导的重要性。注重领导班子的选拔与物色，吸收干部党员到领导班子上来。办学一年来，我们充分发挥领导班子的带头作用，实行党的民主集中制，认真维护董事长的一元化领导。加强班子成员的思想建设，要求领导班子做到率先垂范，以身作则，爱岗敬业，乐于奉献，坚守岗位，坚持原则，吃苦在前，享受在后，团结同志，戒骄戒躁，统一思想，协调一致，各司其职，明确分工，密切合作，形成了一个强有力的战斗集体。另外，我们注重发挥共产党员的模范先锋作用，根据工作的需要，成立临时党支部，设立党员，并定期不定期召开党员会、支部会，学习党章和党的政策与方针。要求党员始终与党中央保持一致。我部现有五十名教师，党员竟达五分之一以上。在一年来的教育教学工作中，党员真正形成了中流砥柱的作用。需要说明的是我们现在成立的是临时党支部，待验收后，我们再提出正式书面呈请报告，上级党委审批后，再成立正式党支部。这样，我们与上级党委的关系将进一步加强，工作将更有方向与目标。我们的精神食粮将更加充实。

三、建立科学的、人性化的、全面合理的规章制度，使工作有章可循，有法可依，管理有据，纲举目张：

教育要做强做大，兴旺发展，特别是民营教育，更要有一套切实可行的、全面的、合理的规章制度，制度是灵魂、是法规。于是我们建立了“安全制度”、“消防制度”、“安全预案与计划”等十八种制度条文法规；“董事长职责”、“校长职责”等十六种岗位职责。

一年来，我们在教学工作中认真落实以上制度与职责，有法可依，有章可循，工作起来得心应手，学校秩序既安全又和谐；既平衡又有侧重点。例如：安全工作，重中之重，教育师生懂得生命重于泰山，警钟常鸣，防火防中毒更是常抓不懈，放在第一位。教学生安全应急知识与防范措施，要求学生遵守交通规则与秩序，教老师和后勤人员学会使用消防工具与器械。划分责任区域，实行责任到人，实行责任追究制，安全一票否决。由于我们切实执行了以上规章制度与责任目标，一年来我校安全零事故。师生无一人有违法乱纪行为，人人做遵纪守法的好公民。

四、打造一支高水平的教师团队

毛泽东同志说过：“教改的问题，主要是教员。”学生质量的好坏，主要取决于有一支团结向上的一流的教师团队。一年来，我们首先注重于对教师队伍的管理，严格要求，严明纪律，注重教学成绩与贡献，对教师实行岗位责任制，工作量化制，人事聘用制，优胜劣汰。做到能者上，庸者下，差者淘。不断充实新鲜血液，努力打造出来者能战，战者能胜，团结一致，积极向上的一支强有力的团队，加上全员运用多媒体教学这一高科技手段教学，配之教绩量化，班主任工作量化，学历量化，服务量化，综合成绩量化与工资报酬挂钩，完全取消保底工资、平均主义旧习惯，大力调动了全员教师的工作积极性，争着上课，争着辅导，争着服务，关系融洽，团结和谐。一年来，我校教师无一人缺课与旷工，不管离校几千里、几百里、几十里，均按时报到，提前到校，教师自觉了，服务意识加强了，我们做领导的也放心与放松了。值得汇报的是我们教师的工资发放模式是仅有一家。即：学历工资+课时工资+奖励工资+班主任工资+服务工资=全额工资。

五、人人参与管理，实行班主任和副班主任聘任制度

正班主任有学校根据综合素质的量化考核，有领导聘任，副班主任有正班主任聘任，每班两个班主任，人人争当班主任，人人参与管理，这一大胆创新与改革，既调动了教师参与管理的积极性，又促进了教师之间的团结与和谐，毫不夸大的说：一年来我们校快速发展，其中人人参与管理，这一创新是其中几大法宝之一。

六、注重对教师思想、师德教育 一年来，我们要求每位教师做到爱岗敬业，爱生如子，循循善诱，教书育人，对学生多一份爱心、热心、关心，多一点奉献，做到爱教育、爱学生、爱自己、自强、自重、自爱、自尊，当好园丁、育好苗、浇好花、树好树。实现人身价值，力争展现才能与智慧。

七、教学管理

民营教育要想做大做强，经济是基础、质量是保障，首先应该在教育教学质量上下功夫，为此我们要做到以下几个环节：

1、备课：备课是上好课的前提，也是提高教学效果的第一步，教师只有深入细致的备课，做到心中有数，上课才能得心应手，科学有序。一年来我们的教师都要做到认真备课。除了认真编写书面教案之外，还要备教案、备学生、备方法。既要备文化知识方面，又要备政治思想方面。溶知识、政治为一体。对教案每月一次检查，与经济挂钩。及时总结，及时兑现。好坏典型及时向大家公开，做到奖罚分明。

2、上课：课堂教学是老师向学生传授知识的主要场所。教师都要按照课程表上课，不迟到早退。课堂上老师要精神饱满地为学生讲课，都要做到用普通话讲课，板书要简明扼要、布局合理、层次分明、重点醒目、书写规范。每一位老师都要做到用多媒体上课，增强直观性和趣味性。课堂上作业布置要适量，力求课堂上完成。学校有专人值日对教师授课情况，纪律情况的检查，要留有记录，并与经济挂钩。

3、作业批改：作业批改是教学工作的重要组成部分，是课堂教 学的延续，是信息的反馈，是调整改进教学的依据。各科老师要做到作业批改有日期，给分明确，批语字体工整，有鼓励性的语言及标志。

4、辅导：辅导是教学的必要补充，是因材施教的一个重要措施，是实行分类指导，发展学生个性必不可少的一环。就是对优等生适当强化、巩固，确保全优；对差生因材施教、引导、循序渐进；对中等生严格要求，促其转优。早晚自习是辅导的最佳时间。一年来我们将分别排表到人，按劳取酬，各班的语文、数学和英语老师都要配合好。

5、测试：测试是检测学生成绩和教师成果的唯一依据。学校对学生采取的考试主要分抽考、月考、期中、期末考试。由教导处认真组织实施。一年来我们每次都做到考试插花入座，本班老师不在本班监考，阅卷老师不阅本班试卷，集中阅卷，设有考绩奖，考后对老师的考绩量化后及时总结表彰，并作为教师是否续聘、辞聘的唯一依据。

6、引进竞争机制。开展对口竞赛，实行班与班竞争，组与组竞争，人与人竞争。对学生实行学分制管理，每生每期一百分，做好事或成绩进步加分，做坏事或成绩退步减分，奖优罚差，争取人人进步，人人做先进积极分子。

7、目标与表彰：为了鼓励教师向更高境界迈进，让学校在社会上树立良好的形象，我们将狠抓重点不放，以点带面，加大对优秀教师的奖励与投入，加强对高才生的的培养和奖励，对做出突出贡献的教师和取得优异成绩的同志，将分别给予物质奖励和荣誉奖励。每学期两次，即期中考试与期末考试，考试结束后及时总结，立即兑现，绝不拖欠。力争把我们宏志中学办成一流的管理、一流的设备、一流 的师资、一流的质量，使宏志中学成为亳州乃至皖北以及安徽名校。

8、积极开展丰富多彩的第二课堂活动。学校定期或不定期举行丰富多彩、形式多样的文化娱乐活动，提高学生的综合素质。如：跳绳比赛、拔河比赛、书法比赛、英语口语赛、数学竞赛、演讲比赛、作文竞赛等。不断增强学生的身心健康和促进学生德、智、体、美、劳全面发展，构建和谐校园。同时也要在社会上树立学校良好的形象，打造出学校的品牌。

八、学校管理

1、卫生工作是我校教学工作之外的重中之重。特别是宿舍卫生，实行量化考核，全部与班主任和副班主任以及生活老师的工资挂钩。并且每大周对各个宿舍和教室进行两次到三次的消毒，预防细菌的滋生，给学生提供一个好的学习环境。

2、开学后第一大周，重点抓学生工作，全校统一部署，开展对学生“五、四、三”和“三个面向”教育。教育学生树立良好的世界观，从而立志争当社会主义现代化的接班人。

3、开展文明礼貌教育。规范文明行为，要求每一位学生熟背《中小学生守则》甚至《中小学生行为规范》。并且团委对这两项活动进行抽查，同时也教育学生做到尊敬师长、文明礼貌、遵纪守法、注重仪表、不穿奇装异服、不留长发、不染发；女生不化妆，不穿裸露的衣服、不说脏话、不打骂别人，团结友爱、互相帮助、做品学兼优的好学生。

4、注重对学生文化科学知识的传授。要求学生树立刻苦学习的 意识和习惯，不怕吃苦，发扬古人“头悬梁，锥刺股”的治学精神，努力学好科学文化知识。更新学习方法，掌握学习技巧，在学习中开展“比、学、赶、超”的活动。继续定期举行抽考、月考、期中考试和期末考试。科学组织，认真总结，及时表扬与鼓励，对成绩较优的学生将给予物质和金钱方面的奖励。培养学生变苦学为乐学，变厌学为爱学，保质保量完成本学期学习任务，以优异的成绩回报社会、回报家长、回报老师。

5、回访电话及做家访。及时保持与社会、家长的联系，反馈学生在家和学校的表现，实行三结合的教育。及时沟通和了解、对症下药、有的放矢，让学校在社会上树立良好的形象。

九、取得的成果、社会知名度、良好的口碑及社会效应

我校通过一年来的发展，在教学上取得了丰硕的成果，学生的学习成绩有了大幅度的提高。同时在社会上提高了我校的知名度，学生家长现在提起宏志中学中小学部都竖起了大拇指，称赞学生在我校学习，成绩进步很快。从而在社会上形成了良好的口碑。

我校的建立与发展也为政府减轻了一定的负担，同时也为社会上剩余劳动力和大学生提供了就业机会。

十、存在的问题与发展目标：

我校自2014年9月开始开办，到现在仅一年的时间，才刚刚起步，相对于其他学校，我们的经验还不足，还有很多方面需要加强学习。在此，还希望各位领导多给予指正，衷心希望各主管部门多给关怀、照顾，我们衷心希望各级领导、各主管部门给 予我们这次机会。我们一定遵照上级各部门的指示，大力配合政府、机关部门的方针政策及要求，密切配合，通力合作，争取把我校办成一所四个一流的民营学校，即：一流的管理，一流的设备、一流的师资，一流的质量。在2—3年内努力挤进亳州前三强行列。

我们相信，在党和政府的正确领导下，在在座各部门领导的大力支持下，我们得目标能够达到，我们的目标也一定能够达到。

汇报完毕，谢谢大家！

第二篇：验收项目PPT汇报提纲

验收项目PPT汇报提纲

1、项目简述（含项目名称、立项时间、承担单位、实施、主要研究任务等）；

2、项目合同指标完成情况；（对照项目合同列表阐述各项研究任务的完成情况，如有调整、变动或未完成任务的请说明原因）；

3、项目实施突破的关键技术，取得的主要成果；

4、项目实施产生的经济社会效益（含直接效益和间接效益）；

5、科技人才培养和队伍建设情况；

6、经费落实使用情况（以表格形式表现，主要包括项目总投入，专项投入、配套资金，经费使用等）；

7、通过项目实施获得其它项目、资金支持情况（含科技和非科技项目）；

8、项目实施取得的经验和体会。

第三篇：项目验收会企业汇报提纲

项目验收会企业汇报提纲

（一）企业基本情况

（二）项目内容简介

（三）项目产品开发进度与取得成果情况

（四）项目产品市场开拓与销售情况

（五）项目资金落实与支出情况（科技部、天津市、企业自筹）

（六）与合同对比：技术、经济、质量、资产指标完成情况

（七）项目为企业带来的发展情况及意见、建议

注：1.汇报企业注意发言时间，一般不超过15分钟。

2.汇报企业应事先准备好ppt，从而方便专家了解情况。

3.制作ppt时，最好将合同要求指标与项目实际完成指标做表格对比，使项目完成情况一目了然。

4.安排实地考察的，应安排生产或研发部门，不必参观办公室。

5.企业有需要保密技术内容的，请提前声明并仔细斟酌，最好既能说明项目技术完成情况，又能保守技术秘密为佳。

第四篇：街道办事处教育工作示范县区验收工作汇报提纲

街道办事处教育工作示范县区验收

工作汇报提纲

※※街道办事处迎接省“教育工作示范县区”验收工作汇报提纲

※※街道办事处现辖27个社区,总人口万人，2004年实现GDP23亿元，财政总收入亿元，居民人均纯收入3740元。现有初级中学、成人教育中心校、中心幼儿园各1处，小学8处，幼儿园29处，在园幼儿2979人，中学在校生4570人，小学在校生7100人，全街道共有教职工642人。近年来，※※街道大力实施“科教兴街”战略，始终把教育放在优先发展的重要地位，以“创办※※人民满意的教育，让※※的孩子享受更优质的教育”为出发点，不断加大资金投入，大力改善办学条件，提高教师待遇，稳步推进普

教、幼教、成教工作，以求真务实的精神，巩固优势，深化改革，强化管理，提高质量，优化资源，整体推进，创建教育品牌，推动了全街道教育事业的持续、健康、快速发展。现将工作情况简要汇报如下：

一、坚持“科教兴街”，通过政策、资金投入上的倾斜着力巩固教育优先地位

一是高度重视，牢固树立教育优先发展的战略观念。大力实施“科教兴街”战略，密切关注教育的长远规划和发展目标，制定了《※※街道办事处教育改革发展五年规划》、《教育工作责任及联系学校制度》等一系列规章制度，将教育工作纳入干部岗位责任制和目标管理，详细分工，责任到人，定期考核，严格奖惩。街道主要领导定期到学校检查工作，现场办公，及时解决教育发展中的困难。特别是开展创建省“教育工作示范县区”工作以来，街道党工委、办事处高度重视，成立了以办事处主任为组长的创建工作领导小组，在原来工作的基础上，对照创建标准逐条逐项明确分工，责任到人，多次召开领导小组会议专题研究，调度工作落实情况。目前，创建工作全部完成，各项指标均已达到要求。二是多方筹措资金，积极改善办学条件。叫响“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”的口号，在办事处财政非常紧张的情况下，几年来累计投资近1300万元用于学校布局调整和危房改造。其中投资460余万元，新建农村小学4处，教学楼4幢，新建扩建校舍总面积达万平方米；投资800多万元先后建成了初级中学餐厅楼、综合教学楼和中心小学教学楼，今年又投资30万元，改造了中心小学教学楼。目前，全街道中小学校舍已达到30年不落后，50年无危房的要求。各学校内部设施完备，中学、中心小学、实验小学的实验器材、音体美器材、图书报刊均按国家一类标准配备，管理规范，利用率高。同时，积极推进学校信息化配套建设，中学、中心小学、实验小学都建立了学校网页，接入国际互联网，并建成了多口多媒体教室，中心小学、实验小学教师人手一机，中心中学教师人手一台手提电脑，学生用机已超过省定标准，教育信息化建设初具规模。三是落实“三个增长”要求，确保教育投资连年增长。进一步健全了教育经费投入保障机制，教师工资及时上交区财政，从不拖欠教师工资，今年 月份起实现了教师岗位津贴按照新颁标准足额发放；每年办事处都投入一定资金用于教师节、儿童节的庆祝表彰；预算内生均教育经费、生均公用经费逐年增长，公用经费已超过省定标准，2005年预算内生均公用经费小学、初中分别达到元、91元。

二、坚持质量办学，教育教学连创佳绩 建立健全了教育管理制度，保证了学校工作的顺利开展。建立了定期进行教育执法检查制度，采取得力措施，及时纠正教育违法现象；大力开展保持共产党员先进性教育活动，切实加强对教干和党员教师教育，促进了教干和党员的廉

洁自律和校园廉政建设；认真落实各项制度，大力推行规范化管理，全面推进内部管理体制改革，使一大批优秀人才脱颖而出，调动了广大教师的工作积极性，初步形成了一支结构合理、学科配套、思想过硬、业务熟练的师资队伍。全街道教育教学质量一直走在全区的前列，中考成绩已经连续十余年稳居全区之首，中心小学和实验小学在办学特色、办学质量、名师培养、学生特长发展等方面在全区同类学校中名列前茅。市级一类幼儿园9处，区级幼儿园6处，成人教育中心校被评为省级先进单位，中学、中心小学和实验小学先后获省级规范化学校、省级电化教育试点单位、省级现代科技示范学校、省级教书育人先进单位、临沂市教学示范学校等一系列荣誉称号。2005年1月，※※初中被评为山东省首批教学示范学校。

三、坚持齐抓共管，学校安全和教育教学秩序得到有效保障

为了确保全校广大师生的安全、健康，消除校园安全隐患，努力打造让家长放心，让学生安心，让教师舒心的平安校园，公安、工商、文化、宣传、劳动、城管、建设等部门，重视学校及周边环境和交通安全隐患的整治与管理，保证了学校周围200米内无网吧、无游戏机室，创造了良好的教书育人环境。从办事处领导到各学校校长、教干、教师层层签定安全责任状，积极开展“平安校园”创建活动，定期组织学校安全大检查，从未出现任何重大安全责任事故。

四、坚持统筹发展，各类教育均衡推进

街道办事处教育工作示范县区验收工作汇报提纲

第五篇：街道办事处教育工作示范县区验收工作汇报提纲

※※街道办事处迎接省“教育工作示范县区”验收工作汇报提纲

※※街道办事处现辖27个社区,总人口10.5万人，2004年实现GDp23亿元，财政总收入2.1亿元，居民人均纯收入3740元。现有初级中学、成人教育中心校、中心幼儿园各1处，小学8处，幼儿园29处，在园幼儿2979人，中学在校生4570人，小学在校生7100人，全街道共有教职工642人。近年来，※※街道大力实施“科教兴街”战略，始终把教育放在优先发展的重要地位，以“创办※※人民满意的教育，让※※的孩子享受更优质的教育”为出发点，不断加大资金投入，[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com 找范文,到xiexiebang.com]大力改善办学条件，提高教师待遇，稳步推进普教、幼教、成教工作，以求真务实的精神，巩固优势，深化改革，强化管理，提高质量，优化资源，整体推进，创建教育品牌，推动了全街道教育事业的持续、健康、快速发展。现将工作情况简要汇报如下：

一、坚持“科教兴街”，通过政策、资金投入上的倾斜着力巩固教育优先地位

一是高度重视，牢固树立教育优先发展的战略观念。大力实施“科教兴街”战略，密切关注教育的长远规划和发展目标，制定了《※※街道办事处教育改革发展五年规划》、《教育工作责任及联系学校制度》等一系列规章制度，将教育工作纳入干部岗位责任制和目标管理，详细分工，责任到人，定期考核，严格奖惩。街道主要领导定期到学校检查工作，现场办公，及时解决教育发展中的困难。特别是开展创建省“教育工作示范县区”工作以来，街道党工委、办事处高度重视，成立了以办事处主任为组长的创建工作领导小组，在原来工作的基础上，对照创建标准逐条逐项明确分工，责任到人，多次召开领导小组会议专题研究，调度工作落实情况。目前，创建工作全部完成，各项指标均已达到要求。二是多方筹措资金，积极改善办学条件。叫响“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”的口号，在办事处财政非常紧张的情况下，几年来累计投资近1300万元用于学校布局调整和危房改造。其中投资460余万元，新建农村小学4处，教学楼4幢，新建扩建校舍总面积达1.03万平方米；投资800多万元先后建成了初级中学餐厅楼、综合教学楼和中心小学教学楼，今年又投资30万元，改造了中心小学教学楼。目前，全街道中小学校舍已达到30年不落后，50年无危房的要求。各学校内部设施完备，中学、中心小学、实验小学的实验器材、音体美器材、图书报刊均按国家一类标准配备，管理规范，利用率高。同时，积极推进学校信息化配套建设，中学、中心小学、实验小学都建立了学校网页，接入国际互联网，并建成了多口多媒体教室，中心小学、实验小学教师人手一机，中心中学教师人手一台手提电脑，学生用机已超过省定标准，教育信息化建设初具规模。三是落实“三个增长”要求，确保教育投资连年增长。进一步健全了教育经费投入保障机制，教师工资及时上交区财政，从不拖欠教师工资，今年　月份起实现了教师岗位津贴按照新颁标准足额发放；每年办事处都投入一定资金用于教师节、儿童节的庆祝表彰；预算内生均教育经费、生均公用经费逐年增长，公用经费已超过省定标准，2005年预算内生均公用经费小学、初中分别达到78.8元、91元。

二、坚持质量办学，教育教学连创佳绩

建立健全了教育管理制度，保证了学校工作的顺利开展。建立了定期进行教育执法检查制度，采取得力措施，及时纠正教育违法现象；大力开展保持共产党员先进性教育活动，切实加强对教干和党员教师教育，促进了教干和党员的廉洁自律和校园廉政建设；认真落实各项制度，大力推行规范化管理，全面推进内部管理体制改革，使一大批优秀人才脱颖而出，调动了广大教师的工作积极性，初步形成了一支结构合理、学科配套、思想过硬、业务熟练的师资队伍。

全街道教育教学质量一直走在全区的前列，中考成绩已经连续十余年稳居全区之首，中心小学和实验小学在办学特色、办学质量、名师培养、学生特长发展等方面在全区同类学校中名列前茅。市级一类幼儿园9处，区级幼儿园6处，成人教育中心校被评为省级先进单位，中学、中心小学和实验小学先后获省级规范化学校、省级电化教育试点单位、省级现代科技示范学校、省级教书育人先进单位、临沂市教学示范学校等一系列荣誉称号。2005年1月，※※初中被评为山东省首批教学示范学校。

三、坚持齐抓共管，学校安全和教育教学秩序得到有效保障

为了确保全校广大师生的安全、健康，消除校园安全隐患，努力打造让家长放心，让学生安心，让教师舒心的平安校园，公安、工商、文化、宣传、劳动、城管、建设等部门，重视学校及周边环境和交通安全隐患的整治与管理，保证了学校周围200米内无网吧、无游戏机室，创造了良好的教书育人环境。从办事处领导到各学校校长、教干、教师层层签定安全责任状，积极开展“平安校园”创建活动，定期组织学校安全大检查，从未出现任何重大安全责任事故。

四、坚持统筹发展，各类教育均衡推进

为进一步增强全街道人民依法治教的意识，使广大干部群众